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Konzeption und Organisation:Mit freundlicher Unterstützung von:
6. und 7. Juli 2016, SCHLOSSHOTEL IM GRUNEWALD, Berlinwww.handelsblatt-c-suite.de
Begrenzter
Teilnehmerkreis –
melden Sie sich
rechtzeitig an.
DER BUSINESS-SALON FÜR DAS C-LEVEL VON MORGEN
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Unsere Mission 2016: Die Kunst der digitalen TransformationMit diesem neuen Format möchte das Handelsblatt zusammen mit erfahrenen Mentoren, Vorreitern und Querdenkern eine exklusive Zukunftswerkstatt nach der „Chatham House Rule“ errichten. In einem off enen, aber bewusst nicht öff entlichen Rahmen bringt die Veranstaltung im exklusiven Ambiente des SCHLOSS-HOTELS IM GRUNEWALD das C-Level von morgen mit Vorständen und Ex-Vorständen zusammen.
Das Schwerpunktthema der Auftaktveranstaltung ist „Die Kunst der digitalen Transformation“ – ein Thema, das sicher auch Sie und Ihr Unternehmen beschäftigt. Wir möchten, dass Sie vom Erfahrungsschatz herausragender Persönlichkeiten der deutschen Wirtschaft profi tieren und Ihre eigenen Ideen einbringen: Diskussionen auf Augenhöhe sind das Leitmotiv. Denkanstöße inspirierender Querdenker können bei vertraulichen Gesprächen in kleiner Runde vertieft, Erfolgsgeschichten geglückter Transformationen mit den Vorreitern diskutiert werden.
„C-Suite – Next Level Leadership “ ist ein sehr persönlicher Erfahrungsaustausch in handverlesener Runde – maximal 50 Interessierte werden die Möglichkeit haben, daran teilnehmen zu können und die Hälfte der Plätze ist bereits vergeben. Sichern Sie sich rechtzeitig Ihren Platz.
Bringen Sie sich und Ihre Erfahrung ein. Ich freue mich auf Sie.
Ihr
Gabor Steingart, Herausgeber Handelsblattbor Steingart, Herausgeber Handelsbla
Die C-Suite Gründer unterstützen dieses Vorhaben durch ihre persönliche Expertise sowie ihr Netzwerk und bereichern als Diskussionspartner das Vortragsprogramm.
Prof. Dr. h.c. Roland BergerGründer und Honorary Chairman,
Roland Berger
Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin AchleitnerLehrstuhl für Entrepreneurial
Finance, TU München
Gabor SteingartHerausgeber Handelsblatt
WEN WIR ANSPRECHEN:
Geschäftsführer in Konzerngesellschaften
Managing Directors
Vice Presidents
CHATHAM HOUSE RULE
Off ene Worte in vertraulicher Atmosphäre
Wenn ein Meeting oder eine Sitzung unter der Chatham House Rule gehalten wird, können die Teilnehmer die erhaltenen Informationen verwenden, dürfen aber weder die Identität noch die Zugehörigkeit des Sprechers, noch irgendeines anderen Teilnehmers preisgeben.
Ihre C-Suite Location –Das SCHLOSSHOTEL IM GRUNEWALD
Besondere Orte inspirieren uns und bieten Raum für neue Ge-danken. Daher haben wir für Sie ein unvergessliches Hide-Away im Herzen Berlins exklusiv gebucht. Das SCHLOSSHOTEL IM GRUNEWALD vereint den Glanz und Glamour des vergangenen Jahrhunderts und kombiniert ihn mit modernem 5-Sterne Kom-
fort. Josephine Baker fand hier ihre Privatsphäre und Ruhe, Hildegard Knef zog sich zum Komponieren
zurück, Romy Schneider heiratete im engsten Freundeskreis und Jogi Löw zog 2006 mit der
Deutschen Fußball Nationalmannschaft ein…
Ihr exklusives C-Suite Paket
Zwei Tage Vorträge und Gesprächsrunden
Vernetzung mit herausragenden deutschen Unternehmenslenkern
„Chatham House Rule“ für einen off enen Austausch in vertraulicher Atmosphäre
Exklusivbelegung des Schlosshotels für eine inspirierende Ruhe abseits des „daily business“
Denkanstöße durch Andersdenker und -macher
Erfolgsgeschichten von Vorständen persönlich vorgestellt
Kamingespräch im Salon
Exklusives Dinner am Abend
Eine Übernachtung
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MITTWOCH, 6. JULI 2016
Eröff nung und „Mission Statement C-Suite“bei einem gemeinsamen Business-LunchGabor Steingart, Herausgeber Handelsblatt
Meilensteine auf dem Weg zum Next Level C-Suite
Key-Note: Digitalisierung – wie Unternehmen den Wandel erfolgreich meistern könnenCharles-Edouard Bouée, CEO, Roland Berger
Auftakt: Digital Leadership wird zum strategischen ErfolgsfaktorFabian Kienbaum, Geschäftsführender Gesellschafter
im AnschlussTeilnehmervorstellung: „Ich und die Kunst der Transformation“Moderation: Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner,Lehrstuhl für Entrepreneurial Finance, TU München
Networking-Pause
Erfahrung und Rat von wegweisenden Mentoren hinsichtlich einer erfolgreichen und guten Unternehmensführung
Die Eigentümerstruktur immer im Blick behaltenGabor Steingart im Gespräch mit Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner
Erfolgsgeschichten von Vorreitern in „Digitalisierung und Transformation“
Auftakt: Lessons learned: was wir aus gescheiterten Innovationsprozessen lernen könnenPhilipp Depiereux, Gründer und Geschäftsführer, etventure
Erfolgreiche Digitale Transformation in traditionellen IndustrienMichael Nilles, Mitglied der Konzernleitung und Chief Digital Offi cer, Schindler Group; CEO, Schindler Digital Business AG
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Charles-Edouard Bouée,CEO, Roland Berger
„WIRKLICH INNOVATIV WIRD EUROPA ERST DANN SEIN, WENN
ES GELINGT, BRÜCKEN ZWISCHEN START-UPS
UND TRADITIONEL-LEN UNTERNEHMEN ZU BAUEN.“
Fabian Kienbaum, Geschäftsführen-der Gesellschafter, Kienbaum
„LEADERSHIP IM DIGITALEN ZEITALTER BEDEU-TET VOR ALLEM EIN ZUSAM-MENWACHSEN VON MENSCH UND ORGANISATION IM KON-TEXT DIGITALER PROZESSE UND KOMMUNIKATION.“
Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner, Lehrstuhl für Entrepreneurial Finance, TU München
DIE KUNST DER GUTEN UNTERNEHMENSFÜHRUNG
Philipp Depiereux,Gründer und Geschäftsführer, etventure
„WER JETZT NICHT DIGITALISIERT, ÜBERLÄSST DIE WERTSCHÖPFUNG ANDEREN.“
Michael Nilles, Mitglied der Konzern-leitung und Chief Digital Offi cer, Schindler Group; CEO, Schindler Digital Business AG
„DIGITALISIERUNGSPROJEKTE SIND BUSINESS-TRANSFORMATIONS-PROJEKTE, KEINE TECHNOLGIE-PROJEKTE.“
Gabor Steingart,Herausgeber Handelsblatt
„ES IST ZEIT, WIRTSCHAFT NEU ZU DENKEN – OHNE ANGST, MIT LUST AUF ZUKUNFT.“A
GE
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Andreas Friesch,Vorstand Vertrieb Thermomix, Vorwerk Deutschland
„ALLE 30 SEKUNDEN WIRD IRGENDWO AUF DER WELT EIN NEUER THERMOMIX VERKAUFT.“
Kai Böringschulte, Gründer und Geschäftsführer, Compeon
„EIN INTERNETPORTAL FÜR FIRMEN MUSS UN-KOMPLIZIERT, SCHNELL UND NUTZENSTIFTEND SEIN!“
Prof. Dr. h.c. Roland Berger,Gründer und Honorary Chairman, Roland Berger
„NACHWEISBARE ERFOLGS-STORYS BELEBEN DIE GRÜNDERSZENE MEHR ALS JEDES FÖRDERPROGRAMM.“
Wolfgang Clement,Ministerpräsident des Landes Nord-rhein-Westfalen a.D. und Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit a.D.
„WIR BRAUCHEN KEINE ARBEITS-MARKTREFORM, SONDERN NACH-DRÜCKLICHE UND NACHHALTIGE BILDUNGSREFORMEN.“
Dietmar Dahmen,Futurologist & Innovationsexperte
„DIE DIGITALE REVOLUTION IST VORBEI! JETZT WIRD DIE PROPHEZEIUNG WIRKLICHKEIT!“
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Networking-Pause
Smart Cooking oder digitalisierte Sinnlichkeit. Wie sich das Konsumverhalten verändert – nicht nur in der KücheAndreas Friesch, Vorstand Vertrieb Thermomix, Vorwerk Deutschland
Neue Spieler, neue Regeln – Chancen und Risiken der Digitalisierung im Corporate BankingKai Böringschulte, Gründer und Geschäftsführer, Compeon
Q&A
Überleitung zum Abend
Fresh up
KAMINGESPRÄCHGabor Steingart im Gespräch mit Prof. Dr. h.c. Roland Berger, Gründer und Honorary Chairman, Roland Berger und Wolfgang Clement, Ministerpräsident des Landes Nordrhein-Westfalen a.D. und Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit a.D.
Dinner Event auf freundliche Einladung von etventure
DONNERSTAG, 7. JULI 2016
Gemeinsames Frühstück
Eröff nung des zweiten Tages durch Gabor Steingart
Impulse von herausragenden Querdenkern
Disruption und Innovation als Werkzeuge für meine TransformationDietmar Dahmen, Futurologist & Innovationsexperte
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Digital Communication – unser Hunger nach BewegtbildChristoph Krachten, Geschäftsführer, VideoDays
Rulebreaker: Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändernSven Gabor Janszky, Trendforscher und Direktor, 2b AHEAD ThinkTank
Networking-Pause
Übergang zu zwei Vertiefungsrundenmit Dietmar Dahmen, Christoph Krachten und Sven Gabor Janszky in kleinen Gruppen
Parallele Vertiefungsrunde 1
Parallele Vertiefungsrunde 2
Diskussion und Bericht aus den Vertiefungsrunden
Gemeinsames Mittagessen
Erfahrung und Rat von wegweisenden Mentoren hinsichtlich einer erfolgreichen und guten Unternehmensführung
Gabor Steingart im Gespräch mitDr. Victoria Ossadnik, Mitglied der Geschäftsführung im Bereich Services, Microsoft Deutschland
Gabor Steingart im Gespräch mit Heinz Dürr, Ehrenvorsitzender des Aufsichtsrates, Dürr AG
Networking-Pause
Gabor Steingart im Gespräch mit Prof. Dr. Wolfgang Reitzle, Gründer, Visioning
Q&A und Resumée
Ende der C-Suite 2016
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Christoph Krachten,Geschäftsführer VideoDays
„KLASSISCHES FERNSEHEN GIBT’S NOCH MAXIMAL FÜNF JAHRE.“
Sven Gabor Janszky,Trendforscher und Direktor, 2b AHEAD ThinkTank
„BRECHEN SIE DIE REGELN IHRER BRANCHE!“
Dr. Victoria Ossadnik, Mitglied der Geschäftsführung im Bereich Services, Microsoft Deutschland
„DIE DIGITALISIERUNG ERMÖGLICHT ES, BE-STEHENDE WIRTSCHAFTSMUSTER TIEFGREIFEND
ZU VERÄNDERN – DER ERFOLG VON UNTERNEHMEN HÄNGT DAMIT NOCH STÄRKER VON DER FÄHIGKEIT AB, FLEXIBEL, INNOVATIV UND DISRUPTIV ZU DENKEN UND ZU HANDELN.“
Heinz Dürr,Ehrenvorsitzen-der des Aufsichts-rats, Dürr AG
VERNETZUNG 4.0 IST EINE GROSSE CHANCE FÜR DEN MASCHINENBAU
Prof. Dr. Wolfgang Reitzle, Gründer, Visioning
VISIONÄRES DENKEN IN TECHNOLOGISCH-GEPRÄGTEN VERÄNDERUNGS-PROZESSEN
PARTNER
Roland Berger, 1967 gegründet, ist die einzige der weltweit führenden Unternehmensberatungen mit deutscher Herkunft und eu-ropäischen Wurzeln. Mit rund 2.400 Mitarbeitern in 36 Ländern ist das Unternehmen in allen global wichtigen Märkten erfolgreich aktiv. Die 50 Büros von Roland Berger befi nden sich an zentralen Wirtschaftsstandorten weltweit. Das Beratungsunternehmen ist eine unabhängige Partnerschaft im ausschließlichen Eigentum von rund 220 Partnern.
Stefan Schaible, Global Deputy CEO bei Roland Berger
„Europa sollte schnell handeln: Europäische Unter-nehmen müssen ein tieferes Verständnis der digitalen
Transformation entwickeln und ihre bereits erfolgreichen Geschäftsmodelle durch neue digitale Komponenten erweitern. Sonst könnten branchenfremde Marktteilnehmer, die über eine hohe Digitalisierungskompetenz verfügen, sie aus lukrativen Teilen der Wertschöpfung verdrängen. Europäische Firmen sollten deshalb vernetzt denken, neue Konzepte entwickeln und eine innovative, digitale Unternehmenskultur fördern. Denn nur so können wir ein „Digital Valley“ für Europa schaff en.“
Ihre Ansprechpartner vor Ort:
PARTNER UND EXKLUSIVER GASTGEBER DES DINNERS
Digitalberatung und Company Builder etventure ist Marktführer im Beratungssegment der digitalen Transformation. Mit einem hoch unternehmerischen Ansatz identifi ziert, entwickelt und testet etventure branchenü bergreifend digitale Geschä ftsansä tze im Auftrag von Unternehmen oder baut diese in Eigenregie als Start-ups auf. Zudem betreibt etventure die Berlin School of Digital Business, die FinTech-Unit FintechStars und den European Innovation Hub, der im Auftrag der EU-Kommission Internet of Things (IoT)- und Start-up-Projekte europaweit fördert und umsetzt.
PARTNER
Kienbaum zählt zu den führenden Beratungsgesellschaften in Deutschland und Europa und bietet seinen Kunden ganzheitliche Beratung rund um Mensch und Organisation.Exzellente Kompetenzen aus Personal-, Management- und Kommunikationsberatung sowie fundiertes Branchen-Know-how ver-eint Kienbaum in interdisziplinären Beraterteams. So bewegt Kienbaum die entscheidenden Transformationshebel und erzielt eine nachhaltige, positive Ergebnisentwicklung auf der Kundenseite.
Sascha Haghani,CEO Deutschland bei Roland Berger
„Restrukturierungsprojekte fi nden in der Regel unter dem Zeitdruck der Liquiditätskri-se statt, während Corporate-Performance-Projekte zur Lösung der Ertragskrise mittel-
fristiger angelegt sind. Unabhängig vom Krisenkontext und gewählten Ansatz müssen die nötigen Veränderungen im Unternehmen umgesetzt werden. Muss die Firma das eigene Geschäfts-modell dabei tiefgründig anpassen, so erfordert das einen Transformationsprozess. Diese Transforma-tion muss viele Mitarbeiter erreichen, setzt eine Kulturveränderung voraus und ist daher langfristig angelegt. Führung, auch Führung in der Krise, spielt hier eine entscheidende Rolle. So erfordert der Transformationsprozess starke Führungspersönlichkeiten im Unternehmen, die kreativ, mutig und vi-sionär sind. Unternehmerisches Denken ist dabei ein absolutes Muss. Das gilt insbesondere im Fall digi-taler Transformationen, die das Geschäftsmodell und die Unternehmenskultur nachhaltig verändern.“
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www.handelsblatt-c-suite.de
DATENSCHUTZINFORMATION. Die EUROFORUM Deutschland SE und die Handelsblatt GmbH ver-wenden die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den gel-tenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durch-führung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informa-tionen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunter-nehmen wie der Handelsblatt GmbH zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per E-Mail über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Über-mittlung in Länder ohne angemessenes Daten-schutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem ver-wenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per E-Mail oder Telefax jederzeit gegen-über der EUROFORUM Deutschland SE, Postfach 11�12�34, 40512 Düsseldorf widersprechen.
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INFOLINE
+49�(0)2��11. 96��86–33�49Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
KUNDENBERATUNG UND ANMELDUNGPeter [email protected]
INHALT UND KONZEPTIONDörthe Siebels-zur BrüggeSenior-Konferenz-Managerin, [email protected]
ORGANISATIONSandra AnčevaSenior-Konferenz-Koordinatorin, [email protected]
SPONSORINGJuliane Giuliana Senior-Sales-Managerin [email protected]
6. und 7. Juli 2016SCHLOSSHOTEL IM GRUNEWALD, Berlin
Gespräche auf Augenhöhe: Um eine homogene Teilnehmerrunde zu garantieren, behalten wir uns vor Ihre Anmeldung nach Eingang kurz zu prüfen.
Preis für Ihr exklusives C-Suite Paket, inklusive einer Übernachtung
€ 3.499,– p.P. zzgl. MwSt.
IHRE C-SUITE LOCATION:SCHLOSSHOTEL IM GRUNEWALD, Brahmsstraße 10, 14193 Berlin, Telefon +49 (0)30.89 584 – 0
DOCH AUFGEPASST! Bei der Belegung der Zimmer gilt: First come, fi rst serve. Nur die ersten 30 Buchungen erhalten ein Zimmer im SCHLOSSHOTEL IM GRUNEWALD. Alle anderen werden adäquat in der Nähe unter-gebracht: DAS STUE HOTEL BERLIN TIERGARTENDrakestraße 1, 10787 Berlin, Telefon: +49 (0)30.311�72�20
Exklusiver Kreis
50ausgewählte
Persönlichkeiten
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www.handelsblatt-c-suite.de/anmeldung
E-Mail: [email protected]: +49�(0)2�11.96�86–33�49
