Agiles Management bei HEMA REVOLUTION AUF SCHWÄBISCH! · 2018-11-14 · Unternehmen Familienunternehmen in der 4. Generation Gründungsjahr 1920 Mitarbeiter 54 Standort Frickenhausen

Agiles Management bei HEMA ndash

REVOLUTION AUF SCHWAumlBISCH

Heermann Maschinenbau GmbH 1

Marco Niebling

Agiles Projektmanagement

03092018

Wie hat sich unsere Arbeitswelt veraumlndert

03092018 Heermann Maschinenbau GmbH 2

Gruumlnder Paul

Heermann 1920

Eine Agile Transformation braucht einen Grund

HEMA-Saumlgen Mehr als Durchschnitt

Produkte Bandsaumlgetechnik und Schneidsystemen

Umsatz 7000000 euro pA

Hauptbranchen Daumlmmstoff Leichtbau

Unternehmen Familienunternehmen in der 4 Generation

Gruumlndungsjahr 1920

Mitarbeiter 54

Standort Frickenhausen (Baden Wuumlrttemberg)

Durchschnittsalter 48 Jahre




Eine Agile Transformation braucht einen verlaumlsslichen

Rahmen und ein klares gemeinsames Ziel


AT

Transparenz

Hier- archie

Kontrolle

Abteilungs- denken

Routine

AT= Agile Transformation

Heermann Maschinenbau GmbH 7 03092018



Rahmenbedingung so anpassen dass sich jeder einzelne

entwickeln kann


Anforderungen Herausforderungen

Leistungsfaumlhigkeit und Faumlhigkeit zum Handeln

Eine Agile Transformation ist immer individuell und nie

abgeschlossen Sie lebt von ausprobieren Aumlnderungen

und Anpassungen


Eine Agile Transformation braucht einen

Kunden an dem man sich orientieren kann



Konstruktion

Vertrieb

Versuch

AV

Einkauf Waren-eingang

Fertigung

Mech Montage

Elekt Montage

Service

Aftersales Buch-

haltung Geschaumlfts-

fuumlhrung

Eine Agile Transformation braucht Mut Vertrauen und Hilfsbereitschaft

Agile Transformation 20


Beispiel TEAM AFTERSALES


Rahmen

Planung Montags 800

Synchronisation Nach Absprache

Optimierung Zusammenarbeit Technik

14-taumlgig nach Absprache

Moderation wechselnd






Ergebnisse durch agiles Projektmanagement

Heermann Maschinenbau GmbH

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Durchschnittlicher Lieferverzug pro Projektin Arbeitstagen

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2016

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bull Steigerung der Produktivitaumlt bei zunehmender Komplexitaumlt

bull Hohe Kundenzufriedenheit durch houmlhere Liefertreue

bull Fruumlhzeitiges Erkennen von Engpaumlssen

bull Bessere Entscheidungsqualitaumlt durch Teamentscheidungen

bull Kundenorientiertere Loumlsungen

bull Mitarbeiter bringen sich fruumlhzeitig mit ihren Erfahrungen in Projekten ein und uumlbernehmen mehr Verantwortung

bull Houmlhere Mitarbeiterzufriedenheit und houmlhere Bewerberzahlen


Start agile Transformation

Wir sind heute erfolgreicher da sich mehr einbringen

Bis 31122013 Seit 01012014


8 Entscheider und Initiatoren


03092018

Schoumlne neue Arbeitswelt


Naumlchster

Termin

20112018

Ich freue mich auf Ihre Fragen

Marco Niebling


Steinbeisstrasse 8

72636 Frickenhausen

Tel +49 7022 94310 - 24

Fax +49 7022 94310 - 5

mnieblinghema-saegende


Wie hat sich unsere Arbeitswelt veraumlndert


Gruumlnder Paul

Heermann 1920








Mitarbeiter 54









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Transparenz

Hier- archie

Kontrolle

Abteilungs- denken

Routine






entwickeln kann






und Anpassungen






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Termin

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