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„Neue“ Perspektiven der Unternehmenskultur Nachhaltigkeit Fairness - Digitalisierung o Bereich Stahlrohrmöbeln o Bereich Lohnfertigung Pulverlackieren. 2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

„Neue“ Perspektiven der UnternehmenskulturPapier/Kartonage hausmüllähnl. Gewerbeabfälle Holz Stretchfolie Aktenvernichtung Pulverabfall Phosphatierschlamm Wertstoffe: 86% Abfälle:

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„Neue“ Perspektiven der UnternehmenskulturNachhaltigkeit – Fairness - Digitalisierung

o Bereich Stahlrohrmöbeln

o Bereich Lohnfertigung Pulverlackieren.

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

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Familiengeführt in 3. Generation • 45 Mitarbeiter

Richard Henkel GmbH Produkte & Services

Möbel: Stahl und EdelstahlSauna Schwimmbad Garten und Terrasse

Schleifen Strahlen Pulverbeschichtung

Flugzeug Automobil Klimatechnik Investitionsgüter

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

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Bei Henkel gilt : Ökonomie mit Ökologie positiv verknüpfen = Chance!

Auch für die Menschen und so kommt Anstand – Ethik ins Spiel

= Planbarkeit in Kosten = unabhängig von Preisschwankungen, Ressourcenknappheit, Abfallkosten

Das wäre dumm -

sitzen wir doch

alle auf

derselben Kugel!

„zero use“ = was ich nicht brauche, beeinflusst mich nicht. Starte mit: muss ich wachsen und wie?

„smallest use“ = was ist heute bestmöglich? Präventiv - nicht end of pipe und modular als

Verbesserungen anpassbar! Ersatzteile verfügbar – fordere es bei Kauf!

„dezentral“ = Unabhängiger. Besser autark. Und aus Deinem Umfeld/Region!

„Werte“ = bedeutet nicht nur €, sondern die globale Beachtung und Wertschätzung von

Rechten und Lebenssituationen anderer: die Würde des Menschen….

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

„anders “ = brauch ich das so überhaupt- schon bedacht: Mechanik statt Chemie?

„bewusst wertig“ = Wertstoff am Ende von Prozess und Produkt – life cycle management

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spürbar, sichtbar, Handeln fordernd – tust Du das bewusst?

Sieht und nutzt Du Regenwasser, wo immer es geht?

Ist Dein Wasserverbrauch bewusst? Und was schüttest Du rein?

Warum trinkst Du auf Reisen nichts aus dem Wasserhahn? Ist Dir klar:

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

Wasser ist Le b e n

ohne Wasser ist alles nichts

wir wissen um diese Kostbarkeit,

doch handeln anders -

weshalb?

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spürbar, sichtbar, Handeln fordernd – tust Du das bewusst?

Die Sonne - ohne sie kein Wachsen

- das Schicksal der Dinosaurier kennen wir. Ist Dir klar:

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

Sonne ist Le b e n

ohne sie ist alles nichts

Dunkelheit ist aller Untergang

Was tun wir?

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spürbar, sichtbar , Handeln fordernd : schaust Du Ihnen zu ?

Weißt Du was Sie für uns alle tun ?

Hilfst Du aktiv? Schaust Du auch hin, wenn Du auf Reisen bist?

Was tust Du?

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

Ohne sie sind wir nichts! Was tun wir ?

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Ist der Mensch L e b e n? Ist ohne den Menschen alles nichts?

NEIN: wir wissen, dass es ohne uns ginge und handeln doch anders - weshalb?

Was tun wir ? Jetzt hier und weltweit? Traust Du Dich noch hinzusehen?

An wen hast Du „delegiert“? Und wird der Job g u t gemacht ? NEIN !

Also los: hilf d e n Menschen, hilf uns und Dir!

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

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Wir – Menschen - sind Teil im Gebilde der Nachhaltigkeit

W i r denken und handeln gezielt, überlegt !

Wichtig: das W i r gilt global – für a l l e Menschen

Langfristig geregelte Finanzen

– regional und Personal,

Arbeitsplätze stabil und fair,

Weltausgleich,

Vorausschauendes Tun, Life

cycle management

Freiheit, Sicherheit, Daseinsvorsorge,

Kultur, „wie lebe ich, wie andere“-

Bewusst machen. Wer global

verreist, einkauft oder verkauft,

muss global hinsehen und handeln!

Nicht wegsehen!

Effizienz, Ressourceneinsparung-

Verbrauch vermeiden! Klimaschutz,

Naturschutz, Schutz von Boden ( auch

Verbrauch), Luft, Biodiversität: NULL

Schadstoff u. Abfall!

MENSCH =

Akteur

MENSCH = Akteur

MENSCH muss

positiver Akteur sein

Alles im Lot hier?

Die Welt i s t und

erträgt den Menschen

Nachhaltig handeln – jetzt –Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt Alighieri Dante

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

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Unser Nachhaltiges Wirtschaften: MÖBEL

Qualität, Anpassungs-und Reparaturfähigkeit von Beginn an bedacht

Unser Ursprung: Jute- Industrie. 1922.

Neu fertigen und reinigen, reparieren,

aufarbeiten - man wirft nichts weg.

Material: Naturstoffe. Lebensbildung

pro Nachhaltigkeit!

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

Großvater Richard hatte nach REHA das Bedürfnis nach

unschlagbar bequemem Liegen – 1948/1949 unsere Liegen

waren „geboren“

Bis heute gilt Material und Design

folgen der F u n k t i o n ! Kunden wollen sich wohl fühlen,

erholen. U n d bei Defekt eine rasche

Lösung: Ersatzteil und Reparatur.

Produkte u n d Dienstleistungen.Wir bekommen:

zufriedenes Lächeln!

Und: das erwarten wir von unseren

Lieferanten! Wir = KUNDE - wollen

uns auch „wohl fühlen“ bei

Maschinen und Material…

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Nachhaltigkeit Elemente: Produktgestaltung und Fertigung

Prinzip Langlebigkeit, Ressourcenschonend, Abfallvermeidung – ganz einfach

Für Kunststoffteile gilt: Schmutzvermeidung, bessere Reinigung, lange

haltbar – ohne Chemie.

Der Werkzeugbau löst: Spiegel des Produkts: Lotuseffekt -

mechanisch im Spritzwerkzeug umgesetzt, spart chemische Verfahren.

Gilt in jeder Prozessphase: Schwachstellen erkennen - lösen

- Rohrverarbeitung: Verschnitt geringstmöglich

- Nicht sparen: reinigen vor Schweißen!

- Spezielle Schweißnähte ohne Ermüdungsbrüche: Rohrdurchmesser und

Schnittverbindungen von Bionik - Baum - gelernt - Prof. Mattheck KIT Karlsruhe

- Umweltkonformer Korrosionsschutz „resit“ System, ohne Zink.

- Materialeigenschaften genutzt – bedeutet Stabilität (Prof. Mattheck)

Materialwahl: Reparatur und Recyclebar: Selbstlösung schnell umsetzbar

Bei Entwicklung festgelegt: Neue Formen:

Armlehnen, Rohrschoner passen immer an dieselbe

Stelle: Ersatzteilversorgung auch nach 60 Jahren!

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Teile vereinheitlichen = Form und Material: Kosteneffizient, hohe Qualität. Viele

Prozesse entfallen - Effizienz 4.0+

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Produktpolitik und service Reparatur FACELIFT≈LIFELONG (erinnere seit 1922) nur positiv:

• Stahl + Edelstahl: Kostenanstieg mehr als 400% in 5 Jahren = nicht planbar!

• Langlebigkeit schützt vor Kosten und erhält Wertstoffe.

• 2009 26% Zuwachs, 2016: 129%, heute stabiler Anteil! Kundenbindung und Material-

Werte geschöpft. Als einziger in Europa!

• Wachsen nach innen! Es muss kein Umsatzwachstum auf Kosten anderer sein!

-90

-80

-70

-60

-50

-40

-30

-20

-10

0Neukauf Longlife

(o.B.)

Longlife

(Szenario)

Longlife

(Szenario

PVC)

Min

derv

erb

rau

ch

in

l E

rdö

l /

Lie

ge

Vergleich mitLonglife mitBeschichtung

0 0 0Stahlverbrauch

Nulllinie =

entlacken +neu

beschichten +

alle Stoffe neu

Erdöl

Studie mit IKP

Stuttgart 2005

Material- und Energieeffizienz

„im Rucksack“

Lebenslange Produktbegleitung für Neu und Bestandsprodukte

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

Vorteil für Kunde und Umwelt:

Kein „ ex und hopp“,

keine Entsorgungskosten,

günstiger als Neuprodukt

optisch, hygienisch,

neuwertig

Umwelt: Energie

Materialeffizient

Unternehmenserfolg:

Umsatz geringer, doch

Wertschöpfung hoch:

geringerer Einkauf, keine

Lagerhaltung, geringster

Abfall, uvm.

Und in Krisenzeiten wird

repariert, nicht neu

gekauft = Stabilität.

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Denke und handle überraschend: modular

Produktanpassung: modulares mitgehen: keine komplett neue Liege sondern „nur“

ein neues erhöhtes Unterteil. Pro Kunde und Umwelt. Wert schöpfen mit „halben“

Teilen in einen wachsenden Markt: die älter werdende Bevölkerung bietet neue

überraschende Chancen. Das Wohlfühlen – Funktion – bleibt erhalten und man erhält

positive freudig überraschte Kunden! Nachhaltiges im back pack!

Wertschöpfung - Wachsen in Qualität und dem Kundenbedürfnis angepasst

Kunden

begeistern!

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Ersparnis pro Jahr: pro UMWET3 Mio. Liter Wasser weniger - Chemieverbrauch halbiert Sondermüll max. 4To/anno anstatt 26 to (die Norm) K e i n e Techniken mit hohem Energiebedarf, keine Logistik.Effizient für uns und den Rucksack! Pro € Invest 90.000€Amortisation: unter 2 Jahren. Vor 31 Jahren !!!Bis Heute: Wert schöpfend

Solche Systeme kann jeder weltweit nutzen und pro Umwelt beitragen – wieso nicht ? Was müssen wir, muss Europa tun, damit dies heute in Asien, in Afrika von Beginn an richtig gemacht wird: umweltkonform?

Prozesse – geschlossener Kreislauf – sind immer die Regel 1988 geschlossener Wasserkreislauf der Vorbehandlung Beschichtung: By-Pass Filtration, Destillation, nur

Ölfilmtücher. 2019 Teilebereiche Stand der Technik. Bei uns seit 31 Jahren: Wasser + Chemie = C - Ware.

und Umweltkonforme Prozesse! Und Sie denken an die Nutzung Regenwasser ???

Unser Nachhaltiges Wirtschaften: Produktionswege der Oberflächentechnik

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Einfaches für Kühle und Wärme nutzen

Das Prinzip der Termitenhügel -Nachtkühlung Halle Pulverlager: Frontbereich Lamellenfenster verknüpft mit Lamellen im Lichtband, nachts geregelt: 6-9°C weniger Raumtemperatur im Sommer! O h n e Klimaanlage! Wertvolle Erfahrung für andere Anpassungen!

Kühle NachtluftPulverlager

Warm

e

Halle

n-

luft Gelernt in

der Südsee

Umgesetzt im

Kochertal…

Prinzip für die Nutzung Abwärme heißer Teile.

Warmluft für die Vorbehandlung. Für unsere

Mitarbeitern: Menschenkühlzone…..

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Neue Isolierung aller Öfen in der Lackierung:

Investition 20.000€ - Amortisation unter 1,5

Jahren (2006) - danach Wert schöpfend

…..und : Arbeitsumfeld verbessert und

Nutzdauer Motoren verzigfacht

Öfen

der

Lackier

anlage

bis zu

118°C!

Heute

49°C

Visualisieren mit Wärmebildkamera LOHNT!

Nutz-

Dauer

Motoren

gering

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Material und Wertstoff bewusst: Materialreduzierung = Energieeinsparung.

bad things – Nein: egal w e r es vorschreibt! Sei stark in Deiner Überzeugung

Neue Fördertechnik: wird

in Produktion x- mal am Tag

erwärmt gekühlt = hohe

Energieverbraucher!! Hoher

Einfluss auch auf Arbeits-

umfeld. Ändern: Hochfestes

dünnstes Material. Der

Anlagebau wollte nicht,

dann macht man es selbst-

trau Dich!

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Amortisation wenige Wochen! Dann

pro Jahr: 8% weniger Strom,12 %

weniger Prozesswärme.

Nutzdauer 15 Jahre! Sparbüchse!

Und pro Umwelt- tue es !

21,19%

13,78%

3,62%

1,89%11,4%5%

29,73%

13,60%

Wertstoff- und Abfallmengenanteile 2017

Mischschrott

Papier/Kartonage

hausmüllähnl.Gewerbeabfälle

Holz

Stretchfolie

Aktenvernichtung

Pulverabfall

PhosphatierschlammWertstoffe: 86%

Abfälle: 14%

Was unser Unternehmen betritt wird geprüft.

Von Beginn an. Ob für uns selbst oder von

Kunden. Streng und auf Vermeidung oder

Wertstoff ausgerichtet. Ergebnis nur noch

14% belasten – und das bekommen wir auch

noch weg! Du bestimmt und teile Dein

Wissen pro Umwelt und den Menschen.

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Wir stellen zum Nachhaltigkeit Element „Soziales“ den Menschen an erste Stelle

mit allem was wir tun Fairness für beide Seiten!

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

Menschen bei und mit uns

Menschen bei uns sind • kids der Haupt- oder Gewerbeschule- wir arbeiten aktiv zusammen

• kids im Praktikum und mit ihren Lehrern lernen Umwelt bei uns kennen,

• kids lernen, dass Arbeit schwer sein kann und man dies achten muss

• kids lernen: „die Verwaltung“ ist nichts ohne die „Produktion“.

der Robot kann nicht alles! Besondere Fertigkeiten sind ein

Alleinstellungsmerkmal des Menschen! Suche Deine, „vermarkte“ sie!

• kids bekommen die Chance einer Lehrstelle auch ohne Abitur.

Fairness bei uns heißt jedwede Unterstützung, Integration von Mitarbeitern

• die schwer erkrankt sind und im Arbeitsleben bleiben oder zurück wollen

• Kontakt mit und Chancen für Flüchtlinge und Asyl suchende

• Fairness heißt hinsehen: schwere Lasten – die betriebliche

Gesundheitsförderung leisten Gutscheine für Muskel entspannendes

Solebad auf dem Heimweg.

• Fairness heißt auch sehen: Entzündungen oder Arthritis: und einfache

Handschuhe mit Kupferfaden liegen auf dem Platz!

• Fairness heißt zuhören: Wohnungsprobleme – wir sprechen mit Vermieter

oder sind bei Suche behilflich.

• Dafür steht seit 1950 unser Unterstützungsfond – er hilft im Fall der Not!

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Wir stellen zur Nachhaltigkeit Element „Soziales“ den Menschen an erste Stelle

mit allem was wir tun Fairness für beide Seiten!

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

Menschen bei und mit uns

Menschen bei uns heißt auch• Mindestlohn liegt seit 2014 bei 10,00€. Viele auch finanzielle Zusatz-

Leistungen (Fahrgeld, Sonderzahlungen usw) – für alle gleich.

Erkenne: was hat der Mitarbeiter netto und kann man damit leben und

vorsorgen? Dann kann helfen:

• Betriebliche Fortbildungen: die Chance ohne Ausbildung Können zu

erweitern, zu spezialisieren. Hier gibt es vieles Chancen! Bildung und

Wertschätzung von Berufen: was tut ein CEO ohne gute Schweißer,

Verfahrensmechaniker, Näherinnnen: nix! Bildung, Achtung,

Respekt, faire gleichwertige Bezahlung tut NOT!

• Altersvorsorge: hier stand bisher seit 1950 eine Betriebsrente.

Modelle heute: negativ- wenn man real rechnet nach Abzug von

Provisionen der Anbieter und Steuern.

• Vorrang also ein guter Basislohn und: aktiver Dialog mit der

Staatlichen Verwaltung: Art. 3 GG: Gleichheit, Equal Pay im Alter für

alle Arbeitnehmer, Beamte und Politiker? Alle arbeiten gleich und

verdienen dieselbe Wertschätzung im Alter.

Wir brauchen schnellst faire gesamtgesetzliche Regelungen!

Ein Code of conduct - Verhaltenskodex – auch hier!

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Menschen bei und mit uns

Fairness - Ethik - Humanität = Mut hinzusehen.

Frage: wie gehe ich mit anderen um und wie lasse ich mit mir/uns umgehen?

FAIRNESS: Einkauf und GL prüfen strikt :

Inhaltstoffe: von jedem Material, kein Blei, kein

Cadmium, kein PAK.

Stahl: kein radio-aktives Material

MUT: lehne den Lieferanten ab! Hiermit arbeiten

Menschen, die Produkte nutzen Menschen!

MUT: Nein zu Kunden zu sagen, die

korrekten Preisanpassungen ablehnen:

Equal pay gilt für Mitarbeiter des Kunden

und des Zulieferers! Fairness gilt auch hier

Liebe Gewerkschaft wo bist Du???

Humanität: Klimawandel: Menschen werden und müssen

flüchten. Wie vor 70 Jahren aus anderem Grund - vergessen?

Ich schäme mich, wenn wir uns auf die Außengrenzen Europas

berufen, wohl wissend Deutschland grenzt im Süden an kein

Wasser! Frau Merkel und Ihre Nachfolger: Was kann die EU dazu

beitragen, dass Menschen in Asien und Afrika jetzt umwelt-

konform wachsen? Hier wie dort: eine lebenswerte Welt

schaffen und erhalten! Ausreichend Nahrung, Wohnraum,

Bildung, sinnvolle Arbeit, medizinische Versorgung,

Altersvorsorge und genügend natürlichen Lebensraum!

Jetzt den Menschen helfen in Ihrer Heimat

zu bleiben! Zum Beispiel: aufforsten was wir

abgerodet haben. Lies das Buch von Felix

und staune wie einfach das geht!

ETHIK Wir und Sie haben Anspruch auf eine saubere

lebenswerte Heimat: prüfe wo etwas hingeht!

No

Go !

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

Wir tun was wir

können – könnt Ihr

helfen die Lebens-

verhältnisse für

alle so gleich, fair

und lebenswert zu

stellen?

Page 19: „Neue“ Perspektiven der UnternehmenskulturPapier/Kartonage hausmüllähnl. Gewerbeabfälle Holz Stretchfolie Aktenvernichtung Pulverabfall Phosphatierschlamm Wertstoffe: 86% Abfälle:

Digitalisierung hier steckt Lachen und weinen

?

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

2019 Digitalisierung hat und wird uns vieles

erleichtern: Entwicklung, Handhabung,

Rückverfolgung - Gehirn kann mal ausruhen.

Tätigkeiten werden leichter.

Angst - der Mensch wird ersetzt? Der Mensch

wird sich selbst nicht entfernen - sondern „um“

lernen. Er wird lernen damit umzugehen!

Angst gläsern zu werden – ja!

Angst Privates oder Betrieblich wichtiges wird

„gehackt“ – ja. Aktuell zurecht. Wieso lassen wir

zu, dass Google, Windows…, die Weltpolitik so

mit uns umgeht ?

Fridays for privacy werden notwendig!

Gefahr im Militärischen

Bereich- Aufgabe der

Weltpolitik

Page 20: „Neue“ Perspektiven der UnternehmenskulturPapier/Kartonage hausmüllähnl. Gewerbeabfälle Holz Stretchfolie Aktenvernichtung Pulverabfall Phosphatierschlamm Wertstoffe: 86% Abfälle:

Was tun? Die Digitalisierung in den Dienst

der globalen Nachhaltigkeit stellen!

Digitalisierung hier steckt Lachen und Weinen

So findet alles Beachtung :

die Wirtschaft, die Umwelt und

Wir - die Menschen. Unsere Angst wird abgelöst durch

Begeisterung, was wir zusammen tun –

die Weltgemeinschaft!

Unser Ziel: diese erhalten! Und Lächeln erreichen! Es ist so notwendig:

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

Digitalisierung selbstverständlich und ein Hype: Handy, PC, Internet - das bedienst Du - allein. Die

Arbeitswelt wird sich verändern wie immer: 18./19.Jahrhundert ersetzten Webstühle den Weber. Die

Webstühle wurden ersetzt durch Fertigware, man lernte um auf Nähen. Heute liebt man es Original eigen

gewebte Stoffe zu kaufen – back to the roots. Der Mensch entscheidet. Will er gläsern werden, kauft er

ein, wo er weiß, er wird gefilmt. Noch haben die europäischen Gerichte das Persönlichkeitsrecht nicht in

den Müll gekippt. Noch bestehen Gerichte bei Streitigkeit auf Originaldokumente - so auch viele unserer

Kunden. Konventionell und Digital gemeinsam. Lassen wir dem Menschen und der Digitalisierung

Zeit ein sinnvolles Miteinander zu finden und zu erarbeiten.

Lassen wir uns gemeinsam einen Weg erlernen, der uns das Mensch sein erhält: in einem

persönlich Gespräch schaust Du Deinem gegenüber ins Gesicht, hörst seine Stimme original-

kannst ihn wirklich einschätzen. Und weil es die Mimik sagt - mit ihm lachen! Und verliere nicht

Geschichte- einen Hand geschriebenen Brief wird nichts ersetzen

Ein Koffer voll

Geschichte der

Familie und der

Zeiten-

unersetzbar!

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Warum? Soziale Kosten des Klimawandels: Hitzewellen,

Dürren, intensive Regenfälle, Stürme, Trinkwasser- und Nahrungsnot,

Klimaflucht, Migrationen, Konflikte

Indien, Sommer

2002, 2015, 2021,

2025, 2029, 2033 Deutschland, Sommer

2002 , 2013, 2018, 2029,

2036, 2044

„Ein „Rückblick“ aus dem Jahre 2050“:

Zwischen 2010 und 2025 wurde den Ländern immer deutlicher, dass die Schadens-

und Anpassungskosten viel höher werden würden als die Vermeidungskosten des

Klimawandels…….

Auszug Bericht Prof Jochem, ISI Fraunhofer 2014 E. Eff, Berlin

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R.Henkel GmbH - ASG

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„Wer neu anfangen will, soll es sofort tun,

denn eine überwundene Schwierigkeit vermeidet hundert neue.“Konfuzius, 551-479 v. Chr.

Auszug Bericht Prof Jochem, ISI Fraunhofer 2014 E.Eff, Berlin und Brundtland Bericht 2012

Geht nur noch zusammen!

Vor 200 Jahren: 900 Millionen Menschen, in wenigen

Jahrzehnten sind wir 10-12.000 Millionen Menschen! In Asien

und Afrika starten - mit höchstem menschlichem Wachsen!

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Polynesien

Eine herrliche Welt in der

es das alles schon gibt!

Und W I R müssen dafür

sorgen, dass dies so

bleibt!

Anstieg der Meere = no go!

Schau hin tu was jetzt!

Die Menschen dort machen

es uns vor mit Lächeln und

Selbstverständnis!

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Seine Welt:

Das ist Matahere, 10 Jahre alt

Er nutzt den PC, hört Musik auf seinem Apple

IPod und wächst mehr - sprachig auf.

Für ihn sind selbstverständlich:

Regenwassernutzung

die Nutzung des Prinzips der Nachtkühlung

Energiesparlampen, kein standby

Photovoltaik und Solargewärmtes Wasser.

Wenn Matahere dies in der Südsee kann,

sollten wir das in unserer Welt auch können –

selbstverständlich!

Die Chancen stecken in unserer Zeit –

Nutzen wir sie –

lächelnd und optimistisch wie Matahere!

Danke für Ihr Zuhören und danke für Ihr TUN!

Ihr Susanne Henkel

2019-05-28 neue Perspektiven der Unternehmenskultur R. Henkel GmbH - ASG

Vermerk: alle Bilder u. Darstellung sind Eigentum Henkel, oder es besteht freie Nutzbarkeit