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TEAM P Academy - Coachausbildung 2012 Ausschreibung 8/2011 Seite 1 von 17
Ausbildung zum systemischen
Business Coach
(15 + 1 Tag) zertifiziert nach dvct – Deutscher Verband für Coaching und Training e.V.
Ausbildungsjahr 2012
Systemisch ausgerichtete Komplettausbildung für alle, die mit Einzelpersonen
professionell arbeiten möchten:
Für angehende Coaches, interne und externe Berater, Prozessbegleiter,
Personaler und Führungskräfte
Stand: 28. August 2011
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Coachausbildung 2012 - Die Eckdaten
15 Trainingstage aufgeteilt auf 6 Module
Zusätzlich 1 Intervisionstag (ohne Trainer)
Zusätzliche Peer Groups und mind. 3 Übungscoachings
Ergänzendes Literaturstudium
Praktische Projektarbeit aus dem eigenen Themenumfeld und Testing
Gesamtdauer der Ausbildung ca. 12 Monate
Betreuung durch ein zertifiziertes Trainerteam
Anerkanntes Zertifikat von TEAM P nach dvct e.V.
Durchführungsort: Waldhotel Degerloch / Stuttgart
Kernthemen der Ausbildung
Systemisches Coaching und lösungsorientierte Techniken
Toolbox Business Coaching
Coaching durch Personaler, Führungskräfte und Selbstcoaching
Professionelle Auftragsgewinnung und Marktauftritt
Investition: 4.900,- €
Sonderpreis für TEAM P Kunden & Absolventen
und BVSP Mitglieder: 4.400,- €
Zzgl. MwSt. und Tagungs-Pauschale pro Seminartag. Die Hotelübernachtungen und die etwaigen Restaurantbesuche mittags (im Hotel oder in der direkten Umgebung) werden vom Teilnehmer übernommen.
Besondere Vergünstigungen nur für 2012: Wenn wir die Ausbildung mit über 10 Teilnehmer durchführen, erhalten Sie einen Preisnachlass von 250,- € auf Ihre Investition (gilt für nicht-BVSP und BVSP Mitglieder). BVSP Mitglieder, die Teilnehmer anwerben, die selbst nicht Mitglied beim BVSP sind, erhalten einen Preisnachlass von 250,- € auf die Investition.
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Ihre Ausbildung zum systemischen Business-Coach
Warum diese Ausbildung?
Das Business Coaching boomt weiterhin: In mehr als 70% der mittleren und
größeren Firmen und Organisationen wird Coaching von Fach- und Führungskräften
erfolgreich eingesetzt und hoch geschätzt. Praktische Coachingtechniken sind
jedoch nicht nur das Handwerkzeug von professionellen externen Coaches, sondern
sind auch für Führungskräfte, Berater, Projektleiter und Personaler in vielen
Gesprächen hilfreich. Viele Coachingtools in dieser Ausbildung sind auch
hervorragend zur eigenen persönlichen Entwicklung und Reflexion geeignet.
Business Coaching verändert sich – seien Sie dabei! Das Business-Coaching
entwickelt sich immer stärker vom therapeutisch anmutenden, streng vertraulichen
Einzelgespräch zwischen Coach und Klient weiter: Prozess-Coachings in
Veränderungsprojekten, Mentoring, situative Trainingsimpulse, Online-Coaching und
eine Öffnung des Coachingprozesses zu internen Coaches, Personalentwicklern und
Vorgesetzten sind aktuelle Trends. Unternehmen möchten immer stärker
Selbstcoaching und kollegiales Coaching integrieren. Business-Coaching hat sich zu
einem Basisinstrument moderner HR- und Führungsarbeit entwickelt – es ist nicht
mehr wegzudenken!
Wo liegt der Schwerpunkt der Ausbildung?
Der Schwerpunkt dieser Ausbildung liegt auf der praktischen Anwendung von
Coaching-Tools im Business-Bereich. Gleichzeitig ist uns die professionelle und
wertschätzende Haltung des Coaches vom Akquise- über das Auftragsklärungs-
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gespräch bis zur Durchführung der Coaching-Gespräche wichtig. Sie werden die
Coachingtools häufig zunächst auf ihre eigene Person anwenden: Erst reflektieren
wir uns selbst, bevor wir andere in ihrer Veränderung unterstützen.
Unsere Ausbildung vermittelt auf systemischer Grundlage die wichtigsten Modelle
und Tools, die unmittelbar von internen und externen Coaches und auch von
Führungskräften angewandt werden können. Inhaltliche Schwerpunkte sind:
Auftragsklärungsgespräche und Marketing für Coaches
Coaching-Prozess
Systemische Coachingtechniken
Werkzeugkasten öffnenden Fragen
Toolkoffer für das Business Coaching
Career Coaching und Lebenszyklus-Coaching
Prozess-Coaching in Veränderungsprojekten und Krisen
Transaktionsanalyse und Skriptanalyse
provokatives Coaching
Energetische Techniken
Lösungsfokussierte Ansätze nach de Shazer u.a.
Aufstellungselemente für Einzelgespräche
Unser Grundverständnis von zukünftiger Managementberatung ist das der
3-Ebenen-Profis:
Sie können individuell auf Beteiligte als Coach eingehen, als Berater in
Prozessen und Strukturen wirken und als Inputgeber und Moderator mit Gruppen
agieren. Das Besondere: Wir vermitteln Ihnen die Übergänge vom Coaching zur
Einzelberatung und der Prozessbegleitung. Für die Themen Training/Moderation
und OE-Beratung/Changemanagement können Sie sich bei uns gezielt weiter
qualifizieren lassen.
Haltung schlägt Tool:
Uns ist es wichtig, als Coach auch die eigene innere Haltung und Persönlichkeit zu
entwickeln und nicht nur Coachingtools zu lernen. Aus einer wertschätzenden,
lösungsorientierten Grundeinstellung heraus entwickelt sich erst die Klarheit für die
Coachingtechniken. Wir werden daher viel Raum für die persönliche Reflexion
geben.
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Methodik der Ausbildung:
Die konkrete Erarbeitung von Coachingtools und Analysetechniken bestimmt die
Ausbildung. Jeder Teilnehmer wird im Verlauf der Ausbildung individuell gefördert
und in seiner persönlichen Entwicklung und seinem Profil unterstützt.
Darauf bereiten wir Sie vor – so sind Sie immer ein Stück voraus.
Die Themen werden nicht isoliert voneinander betrachtet, sondern in einem
Gesamtsystem vermittelt. Dabei werden wir für jedes Thema an eigenen und
aktuellen Echt-Fällen der Teilnehmer und Trainer arbeiten. Modelle und Tools
werden meist zunächst kompakt erläutert, an einem Beispiel demonstriert und dann
von den Teilnehmern direkt in Kleingruppen auf eigene und anonymisierte Echtfälle
angewendet. Abschließend erfolgt eine Lernreflexion in der Gruppe und ggf. eine
weitere Vertiefungsrunde.
Übungscoachings:
Während der Ausbildung sind in Eigenregie von jedem Teilnehmer insgesamt
mindestens 3 Übungscoachings außerhalb des Umfeldes der Ausbildungsgruppe
durchzuführen, die entsprechend mit einem Coachingprotokoll dokumentiert werden.
Sie sind fester Bestandteil der Ausbildung und sind bis zum Testingmodul
abzuschließen.
Die Projektarbeit:
Jeder Teilnehmer zeigt individuell den Schwerpunkt seiner gewünschten künftigen
Arbeitsweise als interner oder externer Coach in einem persönlichen
Coachingkonzept und erhält darauf im letzten Modul Feedback. Die Projektarbeit
wird parallel während der Ausbildung erstellt und umfasst ca. 10 bis 15
Präsentationsseiten. Ausführliche Informationen dazu erhalten die Teilnehmer im
ersten Modul.
Die Peer Groups:
Zusätzlich sind zwischen den Präsenzseminaren selbst organisierte Peer Groups
(Kleingruppen zwischen 3 und 6 Teilnehmern) gewünscht, in denen die
Ausbildungsinhalte reflektiert und aktuelle Themen in Übungscoachings reflektiert
werden.
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Supervisionstag:
Am Supervisionstag werden Sie eigene Praxisfälle in realistischen Coaching-
Gesprächen in Kleingruppen bearbeiten. Dabei ist Frau Ercolino als
Ausbildungsleiterin für Feedback und Tipps anwesend. Der Supervisionstag ist
verpflichtender Bestandteil der Ausbildung und ist in das letzte Modul integriert.
Intervisionstag:
An einem zusätzlichen Intervisionstag, der von der Gruppe in Eigenregie organisiert
wird, können ohne Ausbilder die erlernten Coaching-Techniken reflektiert und
nochmals in Coaching-Gesprächen erprobt werden. Die Erfahrungen aus diesen
Coachings werden in einem Intervisionsprotokoll dokumentiert und sind
verpflichtender Bestandteil der Ausbildung.
Ergänzendes Literaturstudium:
Zusätzlich ist ein freiwilliges zielgerichtetes Literaturstudium vorgesehen, das sich auf
die Inhalte der Ausbildung stützt. Eine passende Liste der zu vertiefenden
Buchstellen erhalten Sie zu Beginn der Ausbildung.
Ihre Ausbildungsgruppe:
In der festen Ausbildungsgruppe werden Sie Erfahrungshintergründe aus vielen
Branchen und Funktionen erleben. Sie werden sich intensiv austauschen, sich
gegenseitig coachen und auch sehr häufig persönlich Feedback geben und
bekommen. Gleichzeitig entsteht ein gutes Netzwerk mit vielen stabilen und
vertrauensvollen Kontakten.
Testing und Zertifikat:
Die Ausbildung wird durch eine praktische Prüfung (Testing) abgeschlossen. Das
persönliche Coaching-Konzept wird vorab als schriftliche Projektarbeit eingereicht
und im Testing persönlich präsentiert. Bei Erreichen der Mindestanforderungen gilt
die Ausbildung als erfolgreich bestanden.
Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein TEAM P-Zertifikat mit
dem Titel "Systemischer Business Coach“.
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Die komplette Ausbildung und die beteiligten Trainer sind nach den hohen
Maßstäben des größten deutschen Verbandes für Trainings und Ausbildungen - dem
Deutschen Verband für Coaching und Training e.V. (dvct e.V.) zertifiziert.
Durchführungsort: Waldhotel Degerloch in Stuttgart
Das Waldhotel Degerloch ist weit über den Raum Stuttgart hin bekannt: aufgrund der
exklusiven Lage, dem großzügigen Garten und der absoluten Ruhe direkt am
Waldrand ist es eine Top-Adresse für Seminare und Veranstaltungen. Das Hotel
wurde 2011 sehr aufwändig und geschmackvoll renoviert. Alle Business-
Annehmlichkeiten sind vorhanden.
Das Waldhotel liegt sehr verkehrsgünstig sowohl zum Flughafen (10 min. Fahrt) als
auch zur Autobahn A 8 (10 min. Fahrt). Auch vom Bahnhof in der Innenstadt ist es
gut mit direkter Stadtbahn zu erreichen (5 min. Fußweg zur Stadtbahnstation).
Kostenlose Parkplätze sind vorhanden.
Teilnehmerzahl der Ausbildung: Min. 6 Personen, max. 12 Personen
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Was ist das Besondere an unserer Ausbildung?
Erfahrung und Spezialisierung: Wir führen seit Jahren anspruchsvolle mehrmodulige Ausbildungen durch und leiten
parallel jedes Jahr für renommierte Konzerne in deutsch und englisch Inhouse-
Ausbildungen. TEAM P steht für innovative Ausbildungsqualität auf höchstem
Business-Niveau.
Wir sind kein Trainingsanbieter, der „nebenbei“ eine Coaching-Ausbildung
anbietet, sondern wir sind spezialisiert auf mehrmodulige Zertifikatsausbildungen in
unserer TEAM P Academy.
Aus der Praxis für die Praxis: Business Coachings sind unsere Leidenschaft: Wir coachen Fach- und
Führungskräfte selbst in anspruchsvollsten internationalen Business-Umfeldern und
entwickeln unseren Coaching-Stil ständig weiter. Unser Ausbilderteam hat selbst bis
heute über 500 Coachees vom Topmanagement bis zur Nachwuchskraft gecoacht –
in allen Business-Branchen und Funktionen. Wir bringen anonymisiert die kniffligsten
Situationen aus den aktuell laufenden Coaching-Fällen in die Ausbildung ein.
Wir wissen, wie anspruchsvolle Führungsebenen, Personalentwickler und Klienten im
Coaching-Prozess von der Akquise bis zur Erfolgskontrolle „ticken“ und wie selbst
schwierigste Situationen souverän gemeistert werden. Und wir können auch
vermitteln, wie Sie selbst im anspruchsvollen Coaching-Markt erfolgreich sein
können.
Permanentes üben statt PowerPoint: Sie werden fast die gesamte Ausbildungszeit selbst aktiv sein: in jedem Modul liegt
der Schwerpunkt auf praktischem Ausprobieren von neuen Tools und Haltungen,
sich mit der Gruppe in Übungscoachings erleben und den Ablauf des Tags
professionell selbst mit gestalten. Sie werden daher bei uns keine langatmigen ppt-
Vorträge und Theorie-Inputs erleben.
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Verknüpfung der Vollausbildungen: Alle unsere Ausbildungen basieren auf der gleichen Academy-Philosophie und
bauen aufeinander auf. Inhaltliche Dopplungen sind ausgeschlossen. Weitere
passende Qualifizierungen können so nahtlos ergänzt werden. Schrittweise können
Sie mit uns die Qualifikation zum 3-Ebenen-Profi als Trainer/Moderator, Coach und
Berater aus „einem Guss“ aufbauen.
Betreuung während der Ausbildung: Kerstin Ercolino, Dr. Holger Sobanski und Tanja Stängle im Office und ihre Kollegen
kümmern sich während der gesamten Ausbildung hoch motiviert mit viel Humor und
Professionalität um sie. Wir sind während der Ausbildung auch zwischen den
Modulen mit Rat und Tat für Sie da.
Atmosphäre: Unseren TEAM P-Stil müssen Sie erleben – unsere Teilnehmer beschreiben ihn als
etwas ganz Besonderes. Persönlich gefordert werden, Humor, Dynamik und 100%
Praxis – das zeichnet uns aus. Inhaltliche Tiefe und Wertschätzung im persönlichen
Feedback werden Sie ebenso spüren wie Herzlichkeit und echte Verbundenheit.
Fragen Sie einfach unsere bisherigen Teilnehmer.
Trainerteam: Die Trainer dieser Ausbildung sind ein eingespieltes Team, das sich regelmäßig über
die Fortschritte der Gruppe und der Inhalte austauscht. Kerstin Ercolino wird Sie von
Anfang an als Ausbildungsleiterin und Coach begleiten und Sie von Modul zu Modul
persönlich fordern und fördern. Für Ihre künftigen Coaching-Gespräche und Ihren
persönlichen Auftritt erhalten Sie individuell reichlich Impulse, aber auch sportliches
Feedback. Alle Ausbilder sind im anspruchsvollen Business-Bereich erfolgreich als
Coaches auf Führungsebenen tätig. Eine fundierte Ausbildung verbindet sich mit
jahrelanger Praxiserfahrung.
Online-Forum: Über unser Instituts-Portal haben Sie ständig Zugriff auf aktuelle Materialien der
Ausbildung.
Qualität: Unsere hohen, zertifizierten Ausbildungsstandards und das Renommee von TEAM P
und der Trainer sichern Ihnen einen anerkannten Abschluss.
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Inhalte und Termine 2012:
Modul 1 Systemisches Business Coaching (2 Tage)
Kerstin Ercolino 12. – 13. Mai 2012
Kennenlernen, organisatorische Grundlagen der Ausbildung
Die Formen und Anwendungsfelder von Business-Coaching
Merkmale von sozialen Systemen und systemisches Weltbild
Systemische Sicht im Coaching und praktische Herangehensweise
Gesprächshaltungen im Coaching
Lösungs- und ressourcenorientiert coachen
Menschenbild: Wie sehen wir den Coachee?
Modul 2 Der Markt: als Business Coach erfolgreich (2 Tage)
Dr. Holger Sobanski 23. – 24. Juni 2012
Der Markt wächst – aber nicht für jeden: Überblick
Der Business Coach als 3-Ebenen-Profi
Produkte, Nischen und Spezialisierungen im Coaching
Marketing für Coaches: Push oder pull?
Sichere Steuerung des Bermuda-Dreiecks zwischen Coachee, Coach und
Auftraggebern (HR-Bereich, Vorgesetzte)
Professionelle Auftragsklärungsgespräche von der Anfrage bis zum Vertrag
Professionelle Grundhaltungen im Business Bereich
Anonymisierte Praxisfälle in Kleingruppen
Gastreferent: Managementcoaching als Vollzeitberuf – meine Erfahrungen
Im Modul 2 wird auch ein komplexer Coachingfall einer Organisation vorgestellt,
der in selbstorganisierten Peer Group-Treffen nach dem Modul intensiver
bearbeitet werden kann.
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Modul 3 Haltung und Gesprächsführung im Coaching (2 Tage)
Kerstin Ercolino 27. – 28. Juli 2012
Reflexion der eigenen Gesprächshaltung
Der Gesprächsaufbau im Business-Coaching
Systemische Fragen
Lösungsfokussierte Kurztherapie nach Steve de Shazer
Der Werkzeugkasten öffnender Fragen
Mit Wertehierarchien arbeiten
Reframing
Modul 4 Systemische Therapie und Glaubenssätze (1 Tag)
Kerstin Ercolino
Energetisches und mentales Coaching (2 Tage)
Thomas Rößle 14. – 16. September 2012
Tag 1:
Psychologische Grundlagen – wie „funktioniert“ der Mensch?
Systemische Therapie und angrenzende therapeutische Techniken
Grenzen des Business-Coachings zu Medizin und Therapie
Ist das wirklich wahr? Byron Katie-Technik für Glaubenssätze
Werte- und Visionsarbeit
Tag 2 und 3:
Spiegelbegleitung, Counselling und integrative Gesprächsbegleitung
Transformation starrer Verhaltensmuster
Selbstcoaching: Ansatz und praktische Vorgehensweisen
Mentale Modelle und Energieaufbau zur Themenklärung
Umgang mit Burnout-Gefährdeten und Stressmustern
Gastreferent: Körperliche und mentale Fitness als Coachingthema
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Modul 5 Der Toolkoffer für das Business-Coaching (2 Tage)
Kerstin Ercolino
Supervisionstag (Tag 3)
Kerstin Ercolino 16. – 18. November 2012
Tag 1 und 2:
Arbeit mit diagnostischen Tools zur Persönlichkeitsreflexion
Arbeit mit Bodenankern, Bildkarten und anderen Hilfsmitteln
Toolbox “Career Coaching und Outplacement Coaching”
Elemente aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP)
Aufstellungselemente im Einzelcoaching
Tag 3:
Supervision – üben in Kleingruppen mit Unterstützung der Lehrtrainer
Intensive Coachinggespräche anhand von Echtfällen der Teilnehmer
Modul 6 Transaktionsanalyse und Skriptanalyse (Tag 1)
Dr. Holger Sobanski
Innovative Formen des Coachings (Tag 2)
Dr. Holger Sobanski
Testing und Gesamtreflexion (Tag 3)
Kerstin Ercolino 01. – 03. Februar 2013
Tag 1:
Transaktionsanalyse: Dramadreieck, Psychospiele, innere Antreiber u.a.
Ich-Zustände: wo stehe ich selbst?
Transaktionen und Grundeinstellungen
Vorgehensweise einer eigenen Skriptanalyse in der TA
Destruktive Bannbotschaften auflösen
Gewinner- und Verliererskripts als Lebensentwürfe gestalten
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Noch Modul 6 (Abschlußmodul):
Tag 2:
Open Coaching – viele Beteiligte in den Coaching-Prozess integrieren
Kollegiales Coaching im Business Kontext
Impuls- und Kompaktcoaching – in einer Sitzung zum Ergebnis
Impulse zum Provokativen Coaching
Onbording und Transition Coaching
Coaching zwischen Reflexion, Einzelberatung und Training
Prozess-Coaching in Veränderungsprojekten und Krisen
Tag 3:
Mein ganz persönlicher Stil im Business Coaching
Vorstellung und Diskussion der individuellen Projektarbeiten
Vertiefung und Abrundung der Haltungen und Tools aus der Ausbildung
Übergabe der Zertifikate und kleine Abschlussfeier
Programm-, Termin- und Ortsänderungen vorbehalten.
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Ihr Trainerteam in der Ausbildung:
Thomas Rößle Kerstin Ercolino Dr. Holger Sobanski
Kerstin Ercolino (Leiterin der Ausbildung)
Kerstin Ercolino ist nach mehreren Führungsstationen in der Wirtschaft selbst seit
Jahren als systemischer Business Coach tätig und betreut für TEAM P zahlreiche
Executive Coachings sowie Leadership Trainings. Sie ist spezialisiert auf die
Beurteilung und Entwicklung von Management Kompetenzen und bildet gemeinsam
mit Dr. Holger Sobanski seit Jahren Beratergruppen in den Themen Career Coaching
und systemischen Coaching-Tools aus.
Kerstin Ercolino hat neben ihrem Studium der Wirtschaftspsychologie eine
zertifizierte Coaching-Ausbildung. Außerdem hat sie Ausbildungen zur
Managementtrainerin und –moderatorin, in der Organisationsentwicklung und
imChangemanagement sowie zur integralen Businessberaterin nach Ken Wilber. Sie
ist NLP-Master und hat bei Dr. Stephen Gilligan (Stanford University) eine
Grundausbildung in der Hypnotherapie. Ein feines Gespür für die
Entwicklungsthemen ihrer Coachees, der wertschätzende Umgang und die Präzision
in der Anwendung der breiten Methodenpalette zeichnen sie aus.
Dr. Holger Sobanski
Als erfahrener Coach und Lehrtrainer begleitet er Sie durch mehrere Module der
Ausbildung. Holger Sobanski war u.a. Leiter der Personal- und
Organisationsentwicklung eines internationalen Konzerns und bildet regelmäßig
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Coaches, Managementtrainer und Changemanagement Consultants in
spezialisierten Ausbildungen aus. Er hat über das Einzelcoaching von internationalen
Führungskräften promoviert und selbst bisher über 150 Executive Coachings
durchgeführt. Dr. Sobanski ist häufig als Coach von Konzern-internen und
selbständigen Coaches tätig und reflektiert ihre fachliche und persönliche
Entwicklung. Praxisnähe und eine breite Methodenkompetenz auch für schwierige
Coaching-Konstellationen prägen seinen Stil.
Inhaber des Beratungsunternehmens TEAM P in Stuttgart und Leiter der TEAM P
Academy; systemische Berater-, Trainer- und Coach-Ausbildungen; zertifizierter
Coach für die Persönlichkeitsmodelle MBTI I und II, TMS und HBDI; NLP-Master;
u.a. Dozent für strategische Personal- und Organisationsentwicklung an der TU
Braunschweig und für Persönlichkeitsentwicklung an der Universität Hohenheim.
Thomas Rößle
Ausbilder von Beratern und Trainern, Business Coach, spezialisierter Ausbilder für
energetisches Coaching im Business (Energiefokussierung, Stress-Reduktion und
Belastungsreflexion im Coaching, mentales Coaching). Thomas Rößle arbeitet
sensibel in der Wahrnehmung und strukturiert in der Methodik die Haltungsthemen
auch auf der mentalen Ebene seiner Coaches heraus.
Zertifizierte Coaching-Ausbildung, Trainerausbildungen, Selbstcoaching-Ausbildung,
Fortbildungen in Transaktionsanalyse, zertifizierter HBDI-Teamcoach.
Sie alle sind erfahrene Spezialisten der Personal- und Organisationsentwicklung und
haben nicht nur jahrelange Coaching-, Trainings- und Beratungserfahrung, sondern
kennen auch die inneren Mechanismen einer Organisation aus ihren operativen
Projektleitungs- und Führungsstationen heraus.
Zusätzlich werden Gäste aus der betrieblichen Coaching-Praxis als
Gesprächspartner integriert, um verschiedene zusätzliche Coaching-Aspekte
kennenzulernen.
TEAM P Academy - Coachausbildung 2012 Ausschreibung 8/2011 Seite 16 von 17
Wofür steht TEAM P?
Professionals qualifizieren – PersönlichkeitsPotentiale – Prozess der Veränderung – Personalentwicklung: Wir sind eine kleine, feine Manufaktur, die über ihre Beratungs-, Workshop- und Coaching-Produkte inspirierende Begegnungen zum persönlichen Wachstum schafft.
Seit 1998 sind wir im Beratungsfeld der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Unsere Erfahrung resultiert aus über 150 Projekten im In- und Ausland. Wir unterstützen Unternehmen durch innovative Methoden in den Bereichen Managementtraining, Change- und Strategiemoderation und Coaching. Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten ganzheitlich.
Wir entwickeln die HR-Bereiche und internen Personal- und Organisationsentwicklungen weiter und qualifizieren die Spezialisten in mehrmoduligen Ausbildungen als Coach, Trainer, Moderatoren und Berater. Mit einem engagierten Team betreuen wir alle Kunden direkt und sehr persönlich. Wir sind überregional und international tätig. Die Projektsprachen sind deutsch und englisch.
TEAM P Standort Stuttgart Unsere Arbeit als 3-Ebenen-Profis
Tätigkeitsschwerpunkte ca. 30% Workshops, Strategiemoderationen und Trainings ca. 30% offene Ausbildungen (Coach-, Trainer-, OE/Change-, HR-Ausbildungen) ca. 20% Einzelcoaching für Fach- und Führungskräfte ca. 20% Prozessbegleitungen, Beratung zur HR- und Organisationsentwicklung
Branchenschwerpunkt
80% Profit-Unternehmen, 20% Non-Profit-Unternehmen/Verbände keine spezifische Branchenspezialisierung
Kundenschwerpunkte der Beratungs- und Trainingsprojekte internationale Konzerne und inhabergeführte Familienunternehmen etwa 20% globale und internationale Großkonzerne etwa 30% internationale Konzerne (bis 10.000 Mitarbeiter) etwa 40% mittelständische inhabergeführte Gesellschaften
(bis 2.000 Mitarbeiter) etwa 5% Kleinbetriebe (bis 100 Mitarbeiter) etwa 5% Verbände und andere Non-Profit-Institutionen
Projekterfahrungen ca. 4.000 Trainingsteilnehmer, 180 Coaching-Teilnehmer, 50 mehrmodulige
Ausbildungsgruppen; Kundenreferenzen siehe Homepage
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Fragen zur Ausbildung? Wir beantworten Sie gerne:
Tanja Stängle Dr. Holger Sobanski Tel. 0711-50 528 34 Tel. 0171 – 43 57 637 [email protected] [email protected] Organisation zu den Inhalten, Reservierung Ablauf, Methodik
Alle offene Ausbildungen in der TEAM P Academy 2012:
Systemischer Business-Coach offene Ausbildung (15 Trainingstage + 1 Tag Intervision) mit Kerstin Ercolino (Leitung), Dr. Holger Sobanski, Thomas Rößle und Kollegen
Start: Mai 2012
Trainer- und Moderatorenausbildung offene Ausbildung (insgesamt 16 Tage + 2 Übungstage) mit Thomas Rößle (Leitung), Dr. Holger Sobanski, und Kollegen
Start: Juni 2012
HR als strategischer Business Partner offene Ausbildung (insgesamt 8 Tage) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung), Kerstin Ercolino und Gastexperten
Start: Juli 2012
Systemische Organisationsentwicklung / Changemanagement offene Ausbildung (insgesamt 15 Tage) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung), Trainerkollegen und Gästen aus der OE/PE-Praxis
Start: Oktober 2012
TEAM P █ Anna-Blos-Weg 22 █ D-70186 Stuttgart █ www.teamp.de █ Tel. 0711 – 50 528 34
