AWO-Wirtschaftsdelegation, Tirana 21.-23.9.2008, Erfahrungsbericht Albanien

AWO-Wirtschaftsdelegation, Tirana 21.-23.9.2008,

Erfahrungsbericht Albanien

Andreas Diendorfer, 05/09/2008

ILF-Organisation\Präsentationen\ILF-Group_de_rev4.ppt Seite 2

Unternehmensentwicklung X

• Gründung 1967 durch P. Lässer in Innsbruck, Österreich

• Beitritt von A. Feizlmayr im Jahre 1969, Erweiterung in die Ingenieurgemeinschaft Lässer-Feizlmayr (ILF), zweites Büro in München, Deutschland

• Anfangs Ingenieurleistungen für Öl- und Gaspipelines

• Kontinuierlicher Ausbau der Kompetenzbereiche und strategischen Geschäftsfelder

• Eintritt in internationale Märkte (Saudi Arabien, Nigeria…)

• Stetige Unternehmensentwicklung

• Heute ein führendes internationales interdisziplinäres Ingenieur- und Beratungsunternehmen, zu 100% im Privatbesitz

Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung


Kunden und Partner

• Private Organisationenwie Unternehmen aus der Öl- und Gasindustrie, Baufirmen, Generalunternehmer (EPC), Projektentwickler

• Öffentliche Verwaltungen und Körperschaftenauf Ebene von Gemeinden, Ländern, Staaten u. Staatengemeinschaften

• Internationale und multilaterale Finanzierungsorganisationenwie die Weltbank, ADB, EBRD, EIB, KfW

• Langfristige Kundenbeziehungen sind von höchster Priorität!



Anlagen zur Öl- & Gasförderung

Pipeline-Systeme

Tanklager und Untertagespeicher

Raffinerie und Petrochemie

LNG Terminals und Peak Shaver

Flughäfen

Straßen

Bahnsysteme

Tunnel und Kavernen

Hochbau und Ingenieurbau

Alpintechnik

Wasserversorgung

Abwasserentsorgung

Abfallentsorgung

Wasserkraft und konstruktiver Wasserbau

Thermische Kraftwerke

Meerwasserentsalzungsanlagen

Erneuerbare Energien

Transport- und Verteilsysteme

Hauptgeschäftsfelder X


EndeSpezial-leistungen


Leistungen X• Beratung

• Planung

• Beschaffung

• Bauüberwachung


X• Inbetriebnahme

• Projektmanagement

• Spezialleistungen

ILF-Organisation\Präsentationen\ILF-Group_de_rev4.ppt

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Mitarbeiter

• Langfristige, partnerschaftliche Beziehung mit allen Mitarbeitern

• Interdisziplinär zusammengesetzte Projektteams



Umsatz

• Umsatz 2007: EUR 129 Mio.


Energie7%

Öl und Gas48%

Bau und Infrastruktur

29%

Wasser und Umwelt

16%


Bürostandorte und Projekte

• Hauptstandorte in Innsbruck und München sowie mehr als 30 Niederlassungen und Tochtergesellschaften weltweit

• über 3500 erfolgreiche Projekte


BürostandorteProjekte


Österreichische Ingenieure in Albanien

ALBANIEN Allgemeine Information

Geschäfts-felderEnde


Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca

• ILF seit 10 Jahren tätig

• Ziel: Rehabilitierung und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur für 70.000 Einwohner

• Finanzierung KfW, EIB, albanischer Staatshaushalt insgesamt 50 Mio EUR

• ILF als Planer, Bauüberwacher und Berater für Neubau, Rehabilitation und Erweiterung der Wasserversorgungsanlage sowie des Kanalnetzes und der Abwasserbehandlungsanlage

ALBANIENHauptgeschäftsfeld Wasser und Umwelt



Ausgangssituation 1998

• Marodes Wasserversorgungsnetz mit 3-4 Stunden Wasser/Tag

• 65% Wasserverluste

• Trinkwasser teilweise kontaminiert

• Abwasserentsorgung in Bäche

• Wasserwerk in schlechten administrativen Zustand (finanziell, unklare Organisationsstruktur, overstaffed, niedrige Gehälter, fehlende technische und verwaltungstechnische Fähigkeiten, keine Computerkenntnisse, keine klaren Vertragsverhältnisse mit Verbrauchern, schlechte öffentliche Meinung, mangelnde Identifikation des Personals mit Arbeitgeber)

ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca



Projektziele (und Maßnahmen)

• Reduktion des Gesundheitsrisikos

• Versorgung mit hygienisch reinem Wasser

• 24-stündige Wasserversorgung

• Nachhaltigkeit des Projektes

ALBANIEN

Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca



Situation 2008

• Geliefertes Wasser in hygienisch einwandfreier Qualität

• 97% der ausgestellten Wassermenge wird bezahlt (Institutionelle Stärkung u. wirtschaftliche Reorganisation des Wasserwerkes)

• Adäquate technische Ausstattung (Büro, Betriebsgebäude, PC, Software)

• Motivierte, technisch, und administrativ geschulte Mitarbeiter

• 110 km Wasserversorgungsnetz, 30 km Kanalisation (Wasserverluste <10%), Kläranlage in Planung

• Seit 2003 24h Wasserversorgung

• UKKO ist wirtschaftlich erfolgreich. Das einzige Wasserwerk in Albanien, dass ohne staatliche Zuschüsse auskommt.

ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca



Schlüsselfaktoren zum Projekterfolg

• Team Work: ergebnis- und nicht problemorientierte Kooperation, offene Kommunikation

• Lokale Einstellung: offen für Änderungen

• Ausreichendes Investitionsvolumen: spürbare Verbesserung für Bevölkerung durch 24 h Versorgung, Bereitschaft höhere Tarife zu akzeptieren.

• Berücksichtigung der erforderlichen institutionellen Weiterentwicklung

• Personalausbildung

• Elektronisches Rechnungswesen

• Gehaltsanpassung

• Gebäudeausstattung, etc.

Die ILF Gruppe Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca



Herausforderungen in Albanien

• Energieversorgungssituation !!

• Eigentumsverhältnisse an Grund und Boden !! (Eigentum ≠ Besitz)

• Verbesserung der Umweltsituation (Abfallmanagement, Umweltbewusstsein)

• Straßeninfrastruktur (Investitionsprogramm)

• Telekommunikation (Mobilfunkgebühren)

• Informationstechnologie (Internetdurchdringung)

• Rechtliche Rahmenbedingungen

ALBANIEN Allgemeine Information


Die ILF GruppeVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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