Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06 Anlageneffektivitt managen

- OEE als Kernstck nachhaltiger Verbesserungen -

Oktober 2006

Seite 1Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Inhalt

1. Ausgangssituation

2. Aufgabenstellung

3. Bausteine des OEE-Managements

4. Praxisbeispiel

Seite 2Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Den Herausforderungen moderner Produktionssysteme muss man sich mit ganzheitlichen Methoden und Sichtweisen stellen!

neue Fertigungsstrukturen

hoheAnlagenkomplexitt

kleineLosgren

komplexeFertigungsverfahren

zunehmendeVariantenvielfalt

steigendeProduktionsmengen

optimaleRessourcennutzung

reduzierteDurchlaufzeiten

1. Ausgangssituation

Seite 3Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

2. Aufgabenstellung

Die Integration des OEE-Managements in bestehende Produktionssysteme hat sich bewhrt, weil ...

... die Kennzahl ein standardisiertes Ma fr die Gesamtanlageneffektivitt ist,

... Transparenz in Bezug auf Maschinennutzungszeiten geschaffen wird,

... Verlustquellen ganzheitlich erfasst und analysiert werden,

... Handlungsbedarfe identifiziert und Handlungsfelder bergreifend aufgezeigt werden,

... konkrete Manahmen abgeleitet und umgesetzt werden,

... messbare Ziele festgelegt werden, deren Erreichung unmittelbar zu Ergebnisverbesserungen fhren,

... ein Verbesserungsprozess etabliert wird, der ganzheitlich ausgerichtet ist und die bereichsbergreifende Zusammenarbeit der Mitarbeiter fordert und frdert,

... zusammenfassend ein einheitliches Steuerungsinstrumentarium geschaffen wird, das im Sinne eines Regelkreises sowohl das Erkennen konkreter Handlungsbedarfe als auch die Verfolgung der Wirksamkeit eingeleiteter Manahmen ermglicht.

Seite 4Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Die Verluste reduzieren die Effektivitt. Da die unterschiedlichen Verlustarten sich gegenseitig beeinflussen, ist eine ganzheitliche Optimierung erforderlich.

3. Bausteine des OEE-Managements

Seite 5Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

3.1 Ganzheitliches OEE-Management

Voraussetzung fr ein erfolgreiches OEE-Management ist die Integration aller Bereiche in den Optimierungsprozess.

OEE

Fertigungsprozess Materialfluss Arbeitsorganisation Fertigungstechnologie

Produktion

IH-Organisation IH-Ablufe Wartung/Inspektion Erfassung/Analyse von

Strdaten

Instandhaltung

Maschinenkapazitten Maschinenbelegung Arbeitsplne/Vorgabezeiten Maschinenlayout Prfanweisung/Messmittel

Planung

Werkzeugkonstruktion Wartung/Inspektion Erfassung von Werkzeugdaten Organisation und Ablufe

Werkzeugbau

Materialversorgung Steuerungsverfahren Lieferantenanbindung Logistikprozesse

Logistik

Qualittsmanagement Qualittsdatenerfassung Qualittsanforderungen

Qualitt

Technische Zeichnungen Toleranzen Bauabweichung

Entwicklung

Seite 6Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Ausgangs- und Endpunkt des Regelkreises sind die Mitarbeiter.

3.2 OEE-Regelkreis

! " # $%&

'

(

$) &

Seite 7Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

3.3 OEE-Toolbox

Mit der Einrichtung des Regelkreises wird die OEE-Kennzahl zu einem dauerhaft standardisiertenSteuerungsinstrument.

* + " #

, +$

- +$%& )

. +! /

Seite 8Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Arbeitsplatz (AP): OEE ErfassungDatum: Fruehschich t 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00

Spaetschicht 13.00 16.00 17.00 18.00 19.00 20.00 21.00 Stueck-Nachtschicht 21.00 5.00 zahl

1. A1

2. A2

3. A3

4. A4 A

1. Materialmangel

2. Materialfehler

3. Transport (Koerbe/Zwischenlage)

4. Sonstiges B

1. Kein Pers./ mangel. Qualifikat.

2. Pause

3. Schulung / Gruppengespraech

4. Meldungen eingeben

5. Sonstiges C

1. Wartung und Reinigung

2. Defekt - Mechanik

3. Defekt Pneumatik / Hydraulik

4. Defekt Steuerung

5. Warten Erstpruefer

6. Sonstiges D

1. Vorrichtung fehlerhaft

2. Ruesten und Einstellen

3. Warten auf Werkzeugbau

4. Werkzeug / Vorr. nicht verfgb.

5. Sonstiges

F

Strom max. Summe = 480 Minuten (8 Stunden) G

Spaltkurzschluss

PH-Wert n.i.O.

Saeuredosierung n.i.O.

Temp. Trafo

Temp. Elektrolyt

Nach-arbeit4.001.00

15.0014.00

22.00 23.00Beg

inn

MA

TE

RIA

L

6.005.00

End

e

2.000.00 3.00

AVO

PR

OD

UK

TIO

NK

UR

ZST

ILL

ST

ND

E

PE

RS

ON

AL

WE

RK

ZE

UG

/ V

OR

RIC

HT

UN

GA

NL

AG

E

Geplanter Stillstand

0

1 0

! " # $

2 0

%

& &'(

0

)

3 0

* ) + ,

4 5 0

- . + &

3.3.1 Manuelle Erfassung

Seite 9

Anlageneffektivitt m

anagen -Maintain

2006

intra-UB GmbH B8353H01.PPT SG 40, 48 OK 10.10.06

3.3.2 OE

E-Tool

Anlage:

701513M

aschinengruppe:701598

Datum

(von):K

W 33

Datum

(bis):K

W 35

Durchschnittsw

erte:-G

esamtverfgbarkeit:

58%-M

aschinenleistung:97%

-Nacharbeitsanteil*:

0%(*D

er Nacharbeitsanteil geht nicht in den O

EE

ein)

-OE

E:

56%

OE

E (O

verall Equipm

ent Effectiveness)

Gesam

tverfgbarkeit

Maschinenleistung

09.08.0429.08.04

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Mo, 09.08.04

Di, 10.08.04

Mi, 11.08.04

Do, 12.08.04

Fr, 13.08.04

Sa, 14.08.04

So, 15.08.04

Mo, 16.08.04

Di, 17.08.04

Mi, 18.08.04

Do, 19.08.04

Fr, 20.08.04

Sa, 21.08.04

So, 22.08.04

Mo, 23.08.04

Di, 24.08.04

Mi, 25.08.04

Do, 26.08.04

Fr, 27.08.04

Sa, 28.08.04

So, 29.08.04

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

09.08.2004

10.08.2004

11.08.2004

12.08.2004

13.08.2004

14.08.2004

15.08.2004

16.08.2004

17.08.2004

18.08.2004

19.08.2004

20.08.2004

21.08.2004

22.08.2004

23.08.2004

24.08.2004

25.08.2004

26.08.2004

27.08.2004

28.08.2004

29.08.2004

Seite 10

Anlageneffektivitt m

anagen -Maintain

2006

intra-UB GmbH B8353H01.PPT SG 40, 48 OK 10.10.06

3.3.3 Analyse der V

erlustquellen

Analyse S

tillstandsgrndeA

nlage / Gruppe: 701513 / 701598

(Durchschnittliche D

auer in Min pro S

chicht)D

atum: 9.8.2004 -29.8.2004

0,0

0,0

7,6

2,4

0,2

26,7

0,0

0,0

2,4

0,8

2,2

3,0

0,5

0,0

3,5

21,7

1,6

4,4

34,6

2,1

0,0

1,9

15,3

22,1

5,7

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

M/Materialmangel

M/Materialfehler

M/Transportarbeiten/Coilwechsel

M/Sonstiges

P/Kein Personal

P/Pause

P/Schulung

P/Gruppengesprch

P/Sonstiges

A/Wartung und Reinigung

A/Defekt - Warten auf FI

A/Defekt - Reparatur

A/Test/Versuch

A/Spez 1

A/Freigabe durchfhren

A/Sonstiges

W/Bruch

W/Verschlei

W/Rsten & Einstellen

W/Warten auf Werkzeugbau

W/Werkz./Vorr. Nicht verfgbar

W/Spez 1

W/Transportsystem einstellen

W/Sonstiges

Kurzstillstnde

Seite 11Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

3.3.4 Manahmenplan und -controlling

OEE Bedarf

64%

OEE Potenzial

70%$%& " ) & /

% & / . / & .

/ . . '0 1* % 10 12 .

) & &

& 3 4 5

& .

6 '0 ' 7 8 9:

$ - ) & ! 4 & 1

! !

' '; & * ;

" ) *

" ) *

$ * !

!

$ &&

- < 97 : 7 = 1< 97 : 7 8 &. &

4 + < 97 : 7 = 17 8

& 6 &

6 7 8

9 7 8

- 7 8

* 7 8

- 7 8

: 7 8

: 7 8

* : 8

* 7 8

9 ;

(2 ?

>

/ = " ) &

2 ) & 1&

@ ) &

" ) & %

> 1A

(2 ?"

(5+= " +++

/ +

54

305

250

88

Bedarf Ist Potenzial

Manahmenplan Umformen (701598)

(

5

$

? 55

Seite 12Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Praxisbeispiel

Seite 13Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Die Beherrschung der geplanten Produktionsvolumina stellt die besondere Herausforderung fr die nchsten Jahre dar.

4. Praxisbeispiel

Fertigung und Montage sind gekennzeichnet durch:

zunehmende Variantenvielfalt (Kleinserien bis Exoten) bei abnehmendenLosgren

steigende Strungshufigkeiten bei geringeren Taktzeiten der Anlagen

von der Planung abweichende Taktzeiten bei wachsenden Produkt- und Stckzahlanforderungen

Strungen im Fertigungsablauf

Problemen in der Materialversorgung

Qualittsmngeln

Nacharbeit und "Trouble Shooting"

Dies fhrt zu

Seite 14Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Generalist(Meister)

mKVP- Experte(Mitarbeiter aus:F, FP, L und Q)

Prozessberater(extern/intern)

mKVP

APO Stdng

OEERsten

VvV

Kanban TPMQualitt

KVP Strukturen Prozesse Qualitt JIT

Module

Architektur

Konzept

Info

rmat

ions

fluss

4.1 Integration in das Produktionssystem

Produktions-system

Seite 15Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

4

7

36

47

100

Maschinen in der Erfassung Status im OEE-Regelkreis

291

85

FT1

FT2

FT3

FT4

FT5

Fertigungsbereich

Gesamt

FT6

FM 12

43%

20%

32%

Anteil Regelkreiseingefhrt

31%

41%

23%

30%

25%

Regelkreis vor der Einfhrung

Regelkreis eingefhrt(Manahmenplan in Bearbeitung)

4.2 Fortschritt Regelkreis

Seite 16Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

Alle organisatorischen Voraussetzungen zur erfolgreichen Einfhrung des OEE sind geschaffen worden.

OEE = Overall Equipment Effectiveness (Gesamtanlageneffektivitt)

Eindeutiges Bekenntnis zum OEE von Vorstand und Geschftsfhrung(OEE = Chefsache)

Klarer Ist-Zustand

Ziele und Verantwortlichkeiten

Einbindung Betriebsrat

Verabschiedung der Betriebsvereinbarung OEE

Bereitstellung von Ressourcen

Mitarbeiterinformation/ -schulung

4.3 Erfolgsfaktoren

Seite 17Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

44%

56%

4.4 OEE-Entwicklung

> 9?

: 9?

8 9?

< 9?

@ 9?

A 9?

7 99?

9< # 9: 9@ # 9: 9A # 9: 7 9# 9: 7 7 # 9: 7 B # 9: 97 # 98 9B # 98

$) &

3 1

!

+ 12%-Punkte

Seite 18Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

intra-Unternehmensberatung GmbHNiederkasseler Lohweg 18 40547 Dsseldorf

www.intra-ub.de info@intra-ub.de

Dr. Oliver KessingPartner

Fon: +49 (0)172 - 966 05 36

oliver.kessing@intra-ub.de

Vielen Dank fr Ihre Aufmerksamkeit

Anlageneffektivitt m

anagen -Maintain

2006

intra-UB GmbH B8353H01.PPT SG 40, 48 OK 10.10.06

Anlage

Seite 20Anlageneffektivitt managen - Maintain 2006

in

tra-U

B G

mbH

B

8353

H01

.PP

T S

G 4

0, 4

8 O

K

10.1

0.06

! 5& ) & 4 5& ; 3 1 ; $) &

5@ 1 +

Definition der OEE-Kennzahl

6 = 8 : % C B >

C @

2 # !

2 # ! && )

D 5 5

"

5

&

3 % )

'6 '

6 ) &

!

E +

D F F ) ; 6 ; '

* ) +

D F F 0 '

G

+

92

92

(

E +

)

5

) )

>

4 5

>

4 5

2 # ! && )

% C 3 %

2 # ! && )

92

3 %

H E + !

6

) &

B

B

! % C 92