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voestalpine Personal Services GmbHwww.voestalpine.com / personal-services
BildungsprogrammGültigkeit: 01.04.2017 – 31.03.2019
Österreich
Seite 3
BildungsprogrammGültigkeit: 01.04.2017 – 31.03.2019
Herausgegeben vonvoestalpine Personal Services GmbHInhaltliche KonzeptionPersonal- und Organisationsentwicklung der Divisionen
„Die voestalpine Personal Services GmbH,Abt. Bildung und Beratung ist seit 1. April 2013 auf Ö-Cert gelistet. Damit wird die hohe Qualität und Transparenz unserer Bildungsaktivitäten österreichweit anerkannt.“
Die voestalpine Personal Services GmbH, Abt. Bildung und Beratung ist Träger des oberösterreichischen Qualitätssiegels für Erwachsenenbildung
Seite 4
UNSER AUFTRAGDie Abteilung „Bildung und Beratung“ der voestalpine Personal Services GmbH ist umfassender Dienstleister im Bereich der Personalentwicklung. Wir unterstützen damit die Unternehmensziele und Unternehmensstrategien der voestalpine - Gesellschaften. Wir verstehen uns als flexible und effiziente Bildungsdrehscheibe.
UNSERE VISIONDie voestalpine Personal Services GmbH ist das konzernale Shared Service Center für ganzheitliches Personalmanagement.
UNSERE MISSION· Konzernale Prozessoptimierung ist Grundlage unseres Handelns· Durch die Bündelung von Tätigkeiten werden Skaleneffekte erzielt· Wir verrechnen unsere Kosten verursachungsgerecht und transparent· Kenntnis sämtlicher Kundenbedürfnisse sowie der konzernalen Rahmenbedingungen· Unsere Mitarbeiter betreuen unsere Kunden mit hohem Maß an Professionalität und
verantwortungsbewusst· Unsere Prozesse sind qualitätsgesichert
UNSERE WERTE· Hinter unseren Dienstleistungen stehen partnerschaftlich orientierte und qualifizierte Teams· Wir fördern Entwicklungskompetenz und Innovationsfähigkeit· Unsere Mitarbeiter haben die Fähigkeit, Möglichkeit und Bereitschaft zur
Eigenverantwortung· Im Rahmen rechtskonformer Vorgaben setzen wir gemeinsam mit unseren Kunden
und Partnern die richtigen Schritte
Leitbild der voestalpine Personal Services GmbH
Seite 5
Vorwort - CEO Wolfgang Eder
Liebe Mitarbeiterinnen,liebe Mitarbeiter,
Uns allen ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund der erfreulichen Entwicklung unserer voestalpine in den letzten Jahren bewusst, dass der Unternehmenserfolg in entscheidendem Maße von den im Unterneh-men tätigen Menschen, ihrem Engagement und Wissen abhängt.Deshalb legen wir einerseits großen Wert auf eine möglichst hohe Qualität der internen Ausbildung, beginnend mit einer umfassenden und möglichst breitflächigen Lehrlingsausbildung. Andererseits erachten wir die kontinuierliche Fortbildung und den zielgerichteten Erwerb zusätzlicher oder neu-er Qualifikationen als unentbehrlichen Schlüssel zum langfristigen Erfolg unseres Unternehmens und als zentrales Unterscheidungsmerkmal gegenüber unseren Mitbewerbern.
Mit dem Ziel, das Angebot zur Aus- und Weiterbildung zu verbessern, wurde nun erstmalig in der voestalpine ein österreichweit einheitliches Bildungsprogramm erstellt. Die darin enthaltenen Semi- nare, Schulungen und Trainings basieren auf den im Rahmen der Bildungsbedarfserhebung übermit-telten Wünschen und Anregungen aller unserer österreichischen Konzerngesellschaften.
Ich lade Sie ein, dieses umfassende Angebot genau zu studieren und Ihre persönlichen Entwicklungs-maßnahmen z.B. im Rahmen der jährlichen Mitarbeitergespräche konkret zu vereinbaren.
Allen Beteiligten, die an der Erstellung des Bildungsprogrammes mitgewirkt haben, möchte ich namens des Vorstandes an dieser Stelle herzlich danken. Es ist das Ergebnis der konstruktiven Zu-sammenarbeit der Personalmanager in den Gesellschaften, den Divisionen und auf Konzernebene sowie der voestalpine Personal Services GmbH. Ich bin überzeugt, dass damit ein weiterer wert- voller Schritt zur Verbesserung der Personalentwicklung in unserem Konzern gelungen ist.
Mit freundlichen GrüßenCEO Wolfgang Eder
Seite 6
Seite 7
Schnellübersicht
INHALT SEITE
INFOS ALLGEMEIN 3 - 14
STICHWORTVERZEICHNIS 217 - 219
KURSANGEBOTEÖsterreich 15 - 216
KONZERNWISSEN 15
Unternehmenswissen Steel Division 24
Unternehmenswissen Metal Engineering Division 33
FÜHRUNGSKOMPETENZEN 43
SOZIALKOMPETENZEN 57
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN 65
GESUNDHEIT 75
METHODENKOMPETENZEN 87
Arbeitssicherheit 102
Prozessmanagement Steel Division 108
Projektmanagement Steel Division 114
SPRACHKOMPETENZEN 123
TECHNISCHE KOMPETENZEN 127
Technische Kompetenzen Steel Division 150
IT - KOMPETENZEN 161
IT - Kompetenzen Steel Division 181
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN 185
Seite 8
Inhaltsverzeichnis
Seite 9
Inhaltsverzeichnis
Infos Allgemein 03 - 14
Kursangebote 15 - 216
KONZERNWISSEN 15
E10000 voestalpine Konzern: Struktur und Strategie 17
E10001 Innovationsmanagement in der voestalpine 18
E10002 Das Mitarbeitergespräch 19
E10003 BWL - Kompakt 20
E10004 Unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Planspiels 21
E10005 Verbesserungspotenziale identifizieren und umsetzen 22
E10006 Interkulturelle Sensibilisierung 23
Unternehmenswissen Steel Division 24
E20000 Orientierungstag für Einsteiger 24
E20001 Compliance 25
E20002 Kennenlernen Unternehmensbereich Band 26
E20003 Kennenlernen Unternehmensbereich TS 27
E20004 Kennenlernen voestalpine Grobblech GmbH 28
E20005 Kennenlernen Logistik Service GmbH (LogServ) 29
Prozess- und Produktschulung Band 30
E20016 Energie 31
E20017 SUN Führungskräftetraining 32
Unternehmenswissen Metal Engineering Division 33
E40000 Einführung neuer Mitarbeiter 33
E40001 Umgang mit Kostenstellen 34
E40002 Grundlagen Qualitäts-, Umwelt-, Energiemanagement 35
E40003 Grundlagen Prozessmanagement 36
E40004 Idee und Verbesserung - Gutachterschulung 37
E40005 KVP-Gruppensprecher-Training 38
E40006 Haftung im Arbeitsrecht für Führungskräfte 39
E40007 Suchtprävention Grundlagenschulung 40
E40008 Suchtprävention Refresher Workshop 41
FÜHRUNGSKOMPETENZEN 43
E10007 Meine Führungskompetenz 45
E10008 Gesprächsführung für Führungskräfte 46
E10009 Gestern Kollege – heute Führungskraft 47
E10010 Persönliches Ressourcenmanagement 48
E10011 Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion 49
E10012 Gesundes Führen 50
E10013 Führung plus soziale Verantwortung 51
E10014 Führen in der Vielfalt 52
E10015 Führen von High-Performance-Teams 53
E10016 Mechanismen der Macht in der Führung 54
E10017 Management of Change 55
E10018 Recruiting heute - mein neuer Mitarbeiter 56
SOZIALE KOMPETENZEN 57
E10019 Kommunikation - Grundlagen 59
E10020 Körpersprache - Grundlagen 60
E10021 Rhetorik Grundlagen 61
E10022 Rhetorik für Fortgeschrittene 62
E10023 Konfliktmanagement 63
E10024 Lehrlinge erfolgreich und kompetent begleiten 64
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN 65
E10025 Persönlich gestärkt im Alltag 67
E10026 Herausforderung Problemlösung 68
E10027 Change Management live (Planspiel) 69
E10028 Zeitmanagement 70
E10029 Energiebilanz 71
E10031 Mentales Krafttraining 72
E10030 Mentales Zielmanagement 73
E10032 Effiziente Büroorganisation 74
GESUNDHEIT 75
E10033 Umgang mit Stress im Alltag 77
E10034 Fit, Vital, Gesund für die Arbeitswelt 78
E10035 „Schicht.weise gesund“ - Grundlagen 79
E10036 „Schicht.weise gesund“ - Ernährung und Bewegung 80
E10037 Schlaftraining für Schichtarbeiter 81
E10038 Schichtübergabe leicht gemacht 82
E10039 Körpergerecht arbeiten - Heben 83
E10040 Körpergerecht arbeiten - Stehen 84
Seite 10
Inhaltsverzeichnis
E10041 Körpergerecht arbeiten - Sitzen 85
METHODENKOMPETENZEN 87
E10042 Präsentationstechnik Grundlagen 90
E10043 Präsentationstechnik für Fortgeschrittene 91
E10044 Projektmanagement I - Methoden und Instrumente 92
E10045 Projektmanagement II - Prozesse 93
E10046 Wissensmanagement Grundlagen 94
E10047 Besprechungen und Diskussionen effizient leiten 95
E10048 Train the Trainer 96
E10049 Getting to Yes - Verhandeln wie ein Profi 97
E10050 Kreatives Denken und Arbeiten 98
E10051 Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 99
E10052 Der erfahrene Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 100
E10053 Innovative Lösungsmethoden für Techniker 101
Arbeitssicherheit 102
E10054 Sicherheitsmanagementsystem - kompakt 102
E10055 Sicherheitsaudit 103
E10056 Ereignis- und Sofortanalyse 104
E10057 Die moderierte Sicherheitsviertelstunde 105
E10058 Stolper-, Sturz- und Fingerverletzungen vermeiden 106
E10059 selbst.verständlich SICHER 107
Prozessmanagement Steel Division 108
E20020 Sicherheitsmanagement Refresher 108
E20021 Sicherheitsaudit Refresher 109
E20022 Sicherheitscheck Arbeitsfreigabe 110
E20023 Grundlagen integrierte Management- systeme (IMS) 111
E20024 Anwendersoftware HQSU für Meister und Vorarbeiter 112
E20025 Sicherheitsvertrauensperson Refresher 113
Projektmanagement Steel Division 114
E20026 Beschaffung in Projekten 114
E20027 Betriebswirtschaft in Projekten 115
E20028 Energieeffizienz in Projekten 116
E20029 Finanzen in Projekten 117
E20030 Rechtliche Rahmenbedingungen für Projekte 118
E20031 Gültige Regelwerke für Investitionsprojekte 119
E20032 CE Kennzeichnung 120
E20033 Claim Management 121
SPRACHKOMPETENZEN 123
TECHNISCHE KOMPETENZEN 127
E10061 Grundlagen Anlagensicherheit 130
E10062 Wälzlager-Praxisseminar 131
E10063 Grundlagen Explosionsschutz 132
E10064 Schaltberechtigung für Hochspannungsanlagen 133
E10065 Arbeiten unter Niederspannung 134
E10066 Arbeiten unter Niederspannung - T1 135
E10067 Arbeiten unter Niederspannung - T2 136
E10068 Elektrotechnisch unterwiesene Personen 137
E10070 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 1 138
E10071 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 2 139
E10072 Feldbustechnik: Profibus - Drives 140
E10073 Feldbustechnik: Profibus - DP 141
E10074 Visualisierung Win CC-flexible 142
E10075 Hydraulik I - Grundkurs (HTG) 143
E10076 Hydraulik II - Elektrohydraulik (HTE) 144
E10077 Hydraulik III - Stetigventiltechnik (HTP) 145
E10078 Elektroschweißen 146
E10079 MAG-Schutzgasschweißen 147
E10080 WIG-Schutzgasschweißen 148
E10081 Brenngase - Richtiges Verhalten und Arbeitssicherheit 149
Technische Kompetenzen Steel Division 150
E20035 Chemie Grundkurs 150
E20036 Klebetechnik 151
E20037 Schmierstofftechnik - Modul 1 152
E20038 Schmierstofftechnik - Modul 2 153
Inhaltsverzeichnis
Seite 11
Inhaltsverzeichnis
E20039 Schmierstofftechnik - Modul 3 154
E20040 Basic & Best Practice, Wälzlagerpotenziale erschließen 155
E20041 Führungsverantwortung in elektrischen Anlagen 156
E20042 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T1 157
E20043 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T2 158
E20044 SIMATIC: S7-SCL 159
E20045 Hydraulik IV Messtechnik (HTM) 160
IT - KOMPETENZEN 161
E10082 Excel 2010 - T1 163
E10083 Excel 2010 - T2 164
E10084 Diagramme in Excel 2010 165
E10085 Arbeiten mit Listen in Excel 2010 166
E10086 Excel 2010 Formeln / Funktionen 167
E10087 Excel 2010 Analyse mit Pivot-Tabelle 168
E10088 Excel 2010 - Tipps und Tricks 169
E10089 PowerPoint 2010 Grundlagen 170
E10090 PowerPoint 2010 Fortgeschrittene 171
E10091 Effizientes Nutzen der Office 2010-Produkte 172
E10092 Outlook 2010 – mehr als nur mailen 173
E10093 One Note 174
E10094 SAP - Basis für Einsteiger 175
E10095 SAP - Personaldatawarehouse (PDWH) 176
E10096 10-Fingersystem in 6 Stunden 177
E10097 Intranet Neu - Basisschulung (SharePoint für Anwender) 178
E10098 TTPS-Basisschulung für Autoren 179
E10099 TTPS-Expertenschulung für Autoren 180
IT - Kompentenzen Steel Division 181
E20047 SAP-PM Arbeitsvorbereitung 1 181
E20048 SAP-PM Störmelderabwicklung 182
E20049 SAP-PM Instandhaltung Workshop 183
E20050 SAP-HR Zeitwirtschaft 184
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN 185
E10100 Absturzsicherung - Basiskurs 187
E10101 Absturzsicherung - Wiederholung 188
E10102 Anbinderschulung - Sachkundigen Ausbildung 189
E10117 Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebezeug (ALK) Beauftragter - Fachkundigen Ausbildung 190
E10103 Atemschutz - Grundkurs 191
E10104 Atemschutz - Wiederholung 192
E10165 Fluchtgeräte - Grundkurs 193
E10166 Fluchtgeräte - Wiederholung 194
E10105 Brandschutz vorbeugend / richtiges Verhalten im Brandfall 195
E10167 Brandsicherheitswachdienst (BSWD) 196
E10113 Befahren von Behältern - Basisschulung 197
E10114 Befahren von Behältern - Sachkunde 198
E10107 Erste Hilfe - Grundausbildung 199
E10108 Erste Hilfe - Sofortmaßnahmen 200
E10109 Hubstapler 201
E10110 Lauf-, Bock- und Portalkran (kabinengesteuert) über 30to 202
E10111 Gießkran 203
E10168 Fahrzeug- und LKW-Ladekran 204
E10169 Transportkarren inklusive Ladungssicherung 205
E10106 Einführung in die Ladungssicherung 206
E10115 Ladungssicherung - Refresher 207
E10112 Gleisbetretung 208
E10121 Gleisbetretung - Wiederholung 209
E10116 Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson 210
E10170 Bedienung von Bolzensetzgeräten 211
E10171 Dampfkesselwärter 212
E10172 Dampfturbinenwärter 213
E10173 Evakuierungshelfer 214
E10118 Selbstfahrende Arbeitsbühne / Hubsteiger / Hubarbeitsbühne 215
Sonderfahrzeuge Unterweisung mit werksinterner Prüfung 216
Stichwortverzeichnis 217 - 219
Seite 12
Ein wichtiger Teil des Arbeitslebens der Mitarbeiter der voestalpine – Unternehmen sind unterschied-liche Entwicklungsmaßnahmen. Diese reichen von Training on the Job über interne Seminare bis zu externen Weiterbildungsmaßnahmen. Mitarbeiter und Vorgesetzte definieren zum Beispiel im Rahmen des Mitarbeitergesprächs gemeinsam notwendige und sinnvolle Bildungsmaßnahmen, idealerweise auf Basis vereinbarter Ziele, betrieblicher Notwendigkeiten oder auch bereits absehbarer Änderungen der Aufgabenfelder.
NUTZUNG BILDUNGSPROGRAMM
Das Bildungsprogramm versteht sich als Angebot für alle Divisionen und Gesellschaften in Österreich, in diesem Sinne soll es auf breiter Basis die Schulungsbedarfe der Mitarbeiter abdecken. Die Kurs-angebote sind so gewählt, dass möglichst alle allgemein gültigen Schulungen abgedeckt sind. Nur eindeutig divisionale Angebote sind eingeschränkt buchbar, diese sind als solche gekennzeichnet. Die Buchung der Kurse erfolgt über die zuständigen Bildungsbeauftragten.Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, individuelle Termine zu einzelnen Kursen durch die voestalpi-ne Personal Services GmbH vor Ort zu organisieren.Für spezielle Schulungsbedarfe, welche in dieser Form nicht im Programm abgebildet sind, können externe Trainer und Referenten über den Trainerpool angefordert werden. Ansprechpartner: Gerhard Löscher, 050304 / 15-8380
BILDUNGSRICHTLINIEN
Für die Teilnahme an Kursen gelten die jeweils gültigen gesellschaftsspezifischen / divisionalen Rege-lungen und Rahmenbedingungen.- Rückerstattungsrichtlinien- Dienstreiserichtlinien- Richtlinien in Bezug auf Arbeitszeit - Freizeit
EINLADUNGEN
Etwa vier Wochen vor Seminarbeginn erhalten die für eine Veranstaltung gebuchten Mitarbeiter eine Einladung, aus der Veranstaltungsort, Beginn- und Endtermin, Trainer sowie allenfalls sonstige Hin-weise ersichtlich sind.Die Dienstreiseorganisation obliegt dem jeweiligen Bereich.
ENTSENDUNGS- UND RÜCKKEHRGESPRÄCHE
Um den optimalen Gewinn aus jeder Bildungsveranstaltung zu erzielen, sollte kurz vor Seminarbeginn noch einmal ein Gespräch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter über Erwartungen und konkrete Lernziele geführt werden. Die Notizen aus dem Mitarbeitergespräch werden dabei sicher nützlich sein.Schließlich wird die gebuchte Bildungsveranstaltung besucht und nun hängt der Erfolg entscheidend davon ab, dass der Transfer der neuen Erfahrungen in den Arbeitsalltag gelingt. Wir empfehlen drin-gend, dass Vorgesetzte und aus dem Seminar zurückgekehrte Mitarbeiter innerhalb der ersten Woche klare Vereinbarungen hinsichtlich der Umsetzung der neuen Kenntnisse und Fähigkeiten treffen und
Wichtige Informationen
Seite 13
nach einem ebenfalls vereinbarten Übungszeitraum den Gesamterfolg beurteilen bzw. allenfalls erfor-derliche weitere Entwicklungsmaßnahmen vereinbaren.
METHODIK DER BILDUNGSVERANSTALTUNG
Durch die laufenden Umstellungsprozesse, werden Schritt für Schritt bei den meisten Entwicklungs-maßnahmen eine Vorbereitungsphase für die Teilnehmer implementiert (Vorbereitungsunterlagen, Fälle aus der Praxis, etc.) und abschließend, zur Sicherstellung der Wirksamkeit, entsprechende Aktivitäten eingeführt (Praxistransfer).
FEEDBACK
Um die Qualität unseres Angebotes laufend zu überprüfen, erhalten alle Teilnehmer zum Abschluss jeder Bildungsveranstaltung einen Reflexionsbogen. Wir ersuchen Sie, Ihre ehrliche Beurteilung abzu-geben, Ihre Eindrücke festzuhalten und uns dieses Feedback über Trainer oder auch direkt zukommen zu lassen. Selbstverständlich reagieren wir umgehend bei Defiziten und sichern damit die Qualität der zukünftigen Trainings. Auch Angaben über gewünschte weiterführende Entwicklungsmaßnahmen hel-fen uns, unser Bildungsangebot entsprechend ihren Wünschen und den betrieblichen Anforderungen laufend anzupassen.
PREISE
· Die angeführten Preise sind Nettopreise. Diese setzen sich (wie bei den einzelnen Seminaren ange-führt) aus Seminar- und Aufenthaltskosten zusammen.
· Unsere Kalkulation und die angegebenen Preise beruhen auf einer angenommenen Mindestteilneh-merzahl. Sollte diese nicht erreicht werden, werden wir in Abstimmung mit den Verantwortlichen eine Erhöhung der Seminarkosten, eine Terminverschiebung oder auch eine Absage der Veranstal-tung vornehmen.
· Bei Seminaren die extern mit Übernachtung durchgeführt werden, sind die Hotelzimmer bereits reserviert. Sollten Teilnehmer diese nicht in Anspruch nehmen, muss dafür eine entsprechende Stornogebühr verrechnet werden.
· Die Kosten für die An- und Rückreise zu externen Seminaren sind in unseren Preisen nicht enthalten. Diese müssen mit der entsendenden Gesellschaft bzw. dem entsendenden Bereich abgerechnet werden.
STORNOGEBÜHREN
· Sollte es aus dringenden Gründen nicht möglich sein, eine gebuchte Veranstaltung zu besuchen, so kann die Stornierung nur vom Genehmigungsberechtigten schriftlich vorgenommen werden.
· Wir bitten um Verständnis, dass wir im Falle einer Absage bis vier Wochen vor Seminarbeginn oder später, 80 % der Seminarkosten verrechnen. Bei Stornierungen innerhalb von sieben Kalendertagen vor Seminarbeginn oder bei Nicht-Erscheinen müssen wir den Gesamtbetrag in Rechnung stellen.
· Stornogebühren werden nicht verrechnet, wenn ein Ersatzteilnehmer zur gebuchten Bildungsveran-staltung entsandt wird.
Wichtige Informationen
Seite 14
VERANSTALTUNGSORT UND -TERMIN
Die geplanten Veranstaltungsorte und -termine sind je Geschäftsjahr in einem eigenen Terminheft dar-gestellt und im LMS – Lernmanagementsystem elektronisch zugänglich (lms.voestalpine.net).
ANSPRECHPERSONEN
Im Bildungsprogramm sind bei jedem Seminar die Ansprechpersonen mit ihren internen Telefonnum-mern angeführt. Zusätzliche Informationen zu unseren Ansprechpartnern und dem Trainerpool erhal-ten Sie im Intranet der voestalpine Personal Services GmbH unterpersonal-services.voestalpine.net.
MÄNNLICH UND / ODER WEIBLICH
Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wurde im gesamten Bildungsprogramm die männliche Form gewählt. Selbstverständlich meint die gewählte Formulierung beide Geschlechter und alle Inhalte gel-ten sowohl für Mitarbeiterinnen als auch für Mitarbeiter.
Wichtige Informationen
Seite 15
KONZERNWISSEN
Seite 16
KONZERNWISSEN
KONZERNWISSEN PREIS SEITE
voestalpine Konzern: Struktur und Strategie 145,00 EUR 17
Innovationsmanagement in der voestalpine 190,00 EUR 18
Das Mitarbeitergespräch 370,00 EUR 19
BWL-Kompakt 1.155,00 EUR 20
Unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Planspiels 870,00 EUR 21
Verbesserungspotenziale identifizieren und umsetzen 370,00 EUR 22
Interkulturelle Sensibilisierung 370,00 EUR 23
AUF ANFRAGE
Compliance: für andere Divisionen außer Steel Division
UNTERNEHMENSWISSEN STEEL DIVISION PREIS SEITE
Orientierungstag für Einsteiger 217,00 EUR 24
Compliance 95,00 EUR 25
Kennenlernen Unternehmensbereich Band 120,00 EUR 26
Kennenlernen Unternehmensbereich TS 120,00 EUR 27
Kennenlernen voestalpine Grobblech GmbH 120,00 EUR 28
Kennenlernen Logistik Service GmbH (LogServ) 120,00 EUR 29
Prozess- und Produktschulung Band 75,00 EUR 30
Energie 275,00 EUR 31
SUN Führungskräftetraining 330,00 EUR 32
AUF ANFRAGE
Kostenrechnung
Von der Kostenrechnung zur Bilanz
Kennzahlen - zentrale Steuerungsgröße
Dieses Kapitel beinhaltet divisionsspezifische Angebote der Steel Division.Sie dienen vor allem neuen Mitarbeitern und Mitarbeitern, welche in einen neuen Unternehmensbereich wechseln, dem Kennenlernen ihrer Arbeitsumgebung.Interne Fachexperten vermitteln den Teilnehmern praxisnahe Orientierung und ermöglichen so ein Kennenlernen der unterschiedlichen Unternehmensbereiche der Steel Division.
UNTERNEHMENSWISSEN METAL ENGINEERING DIVISION PREIS SEITE
Einführung neuer Mitarbeiter - 33
Umgang mit Kostenstellen 105,00 EUR 34
Grundlagen Qualitäts-, Umwelt-, Energiemanagement 95,00 EUR 35
Grundlagen Prozessmanagement 145,00 EUR 36
Idee und Verbesserung – Gutachterschulung 20,00 EUR 37
KVP-Gruppensprecher-Training 510,00 EUR 38
Haftung im Arbeitsrecht für Führungskräfte 105,00 EUR 39
Suchtprävention Grundlagenschulung 870,00 EUR 40
Suchtprävention Refresher Workshop 150,00 EUR 41
Dieses Kapitel beinhaltet divisionsspezifische Angebote der Metal Engineering Division.Sie dienen vor allem neuen Mitarbeitern und Mitarbeitern, welche in einen neuen Unternehmensbereich wechseln, dem Kennenlernen ihrer Arbeitsumgebung.Interne Fachexperten vermitteln den Teilnehmern praxisnahe Orientierung und ermöglichen so ein Kennenlernen der unterschiedlichen Unternehmensbereiche der Metal Engineering Division.
KONZERNWISSEN
Seite 17
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Unternehmen präsentieren, und / oder ihr Wissen über den Konzern erweitern wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über den voestalpine Konzern
Inhalte - Konzernpräsentation: Divisionen, Produkte, Kunden und Märkte - Aufbau des Konzerns (Konzernstruktur) - Entscheidungsträger und Entscheidungsfindungen - Aktionärsstruktur (inklusive Mitarbeiterbeteiligung) - strategisches Geschäftsmodell, Positionierung und
Erfolgsfaktoren - strategische Zielsetzung und aktuelle Schwerpunkte - Möglichkeiten der Informationsbeschaffung und -weitergabe - relevante Kommunikationssysteme, Informationsquellen und
Medien („wo gibt’s was?“) - Vorstellung ICC (InformationCompetenceCenter): verfügbare
Informationsquellen und Berichte
Anzahl Plätze 15 – 20
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 100,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 145,00 EUR
E10000 voestalpine Konzern: Struktur und Strategie
Seite 18
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Derzeitige und zukünftige Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Forschung und Entwicklung
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Was ist eine Innovation und warum sind Innovationen für unser
Unternehmen so wichtig? - Wer ist für Innovation verantwortlich und woher kommen
Innovationsideen? - Verstehen, wie man das Entstehen von Innovationen fördern und
deren erfolgreiche Umsetzung unterstützen kann. - Wie kann man den Erfolg unserer Innovationsanstrengungen
messen?
Inhalte - Definition und Arten von Innovationen - Herausforderungen und Bedeutung von Innovation - Wie sieht ein Innovationsprozess aus und wer ist daran beteiligt? - Einführung Ideenmanagement (inklusive Praxisübungen) - Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Innovationen - Messung des Innovationserfolgs
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 145,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR vorerst leer lassen, Preise werden neu kalkuliert
Preis 190,00 EUR vorerst leer lassen, Preise werden neu kalkuliert
E10001 Innovationsmanagement in der voestalpine
KONZERNWISSEN
Seite 19
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die kaum oder noch keine Erfahrung mit Mitarbeitergesprächen haben und dieses Instrument für Vereinbarungen von Arbeitsaufgaben und Entwicklungsschritten von Beginn an nutzen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den Sinn sowie persönlichen und unternehmerischen Nutzen von
Mitarbeitergesprächen - Das System / Instrument kennen und anwenden - Inhaltliche und emotionale Vorbereitung auf das
Mitarbeitergespräch - Sensibilisierung für mögliche Schwierigkeiten - Techniken für professionelle Gesprächsführung
Inhalte - Sinn und Nutzen des Mitarbeitergesprächs - Auseinandersetzung mit dem Instrument und die Elemente des
Mitarbeitergesprächs kennenlernen - Nützliche und hinderliche Aspekte der Kommunikation - Wie gegenseitiges Verstehen gelingen kann - Kritische Themen konstruktiv ansprechen - Entwicklungsvereinbarungen mitgestalten - Erfolgskritische Faktoren im Mitarbeitergespräch
Hinweise Konzernrichtlinie Mitarbeitergespräch Dieses Seminar ist sowohl für Führungskräfte als auch für
Mitarbeiter (ohne Führungsfunktion) geeignet, jedoch ist darauf zu achten, dass Mitarbeiter und ihre direkten Vorgesetzten nicht am selben Termin teilnehmen.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Maria Ertl (InoVato Strategische Personal- und Organisationsarbeit GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10002 Das Mitarbeitergespräch
Seite 20
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte sowie Projektmanager und Fachexperten, die sich einen generellen Überblick über betriebswirtschaftliche Zusammen- hänge und Wechselwirkungen aneignen wollen und diese mit praktischen Beispielen und Instrumenten vertiefen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge - Wichtigste betriebswirtschaftliche Instrumente - Wichtigste betrieblichen Kennzahlen - Festigung des theoretischen Inputs durch praktische Beispiele - Gezieltes Anwenden des Erlernten um Kenntnisse weiter zu
vertiefen und in schwierigen Situationen zu simulieren
Inhalte - Modul 1: Rechnungswesen · Bilanz · Gewinn- und Verlustrechnung · Grundlagen der Gewinn- und Rentabilitätssteuerung · Zentrale Kennzahlen · Kosten- und Leistungsrechnung · Kostenarten, Kostenträger und Kostenstellen · Kalkulation und Preisgestaltung · Investitionsrechnung und Investitionsplanung · Investitionscontrolling mit Amortisationsdauer, Kapitalwert und
internem Zins · Auswirkungen von Investitionsentscheidungen - Modul 2: Controlling · Was ist Controlling? · Aufgaben und Funktionen des Controlling · Steuerung versus Kostenkontrolle · Controlling-Zyklus · Zusammenhang Erfolg (Gewinn / Verlust) und Liquidität · Erfolgsrechnung und Deckungsbeitragsrechnung · Break-even-Analyse · Kennzahlen · Sicherung der Liquidität und des Cashflow · Grundlagen der Finanzierung
Hinweise Die Zeit zwischen Modul 1 und 2 (ca. 6 Wochen) soll dafür genutzt werden, das Gelernte auszuprobieren und zu reflektieren.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer Modul 1: 2 Tage / Modul 2: 2 Tage
Trainer Werner Seebacher (Seebacher Unternehmensberatung GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 990,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 1.155,00 EUR
E10003 BWL - Kompakt
KONZERNWISSEN
Seite 21
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter und Mitarbeiter, denen betriebswirtschaftliches Denken und das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge bei der täglichen Arbeit hilft
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verstehen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge - Erleben unternehmerischer Entscheidungen und deren Einfluss
auf das Ergebnis - Verstehen der Bedeutung und Interpretation von wichtigen
betrieblichen Kennzahlen
Inhalte - Die Interessensgruppen eines Unternehmens und deren spezifische Interessen
- Der Wertschöpfungsprozess innerhalb eines Unternehmens - Abschreibungen - Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz - Wichtige betriebliche Kennzahlen, Renditekennzahlen wie
Gesamt- (ROI), Umsatz- (ROS) und Eigenkapitalrendite (ROE) - Cash Flow und Liquidität - Working Capital - Kalkulation und Preisgestaltung, Deckungsbeitragsrechnung - voestalpine Spezifika
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Roland Pototschnig (Trainsfer live GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10004 Unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Planspiels
Seite 22
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen (z.B. Instandhaltung, Logistik, Qualitätswesen, Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung), KVP-Verantwortliche und KVP-Coaches
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verschwendungen erkennen und Verbesserungsideen ableiten - Ideen mittels der PDCA-Systematik im Team umsetzen
Inhalte - Grundsätzliches zum Thema Verbesserungsmanagement - Wertschöpfung / Verschwendung - Die sieben Verschwendungsarten - PDCA-Zyklus – Systematik zur kontinuierlichen Verbesserung
Hinweise Auf Anfrage ist es möglich, das Seminar spezifisch abgestimmt auf die Divisionsbesonderheiten (KVP) abzuhalten.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Berndt Jung (Jung + Partner Management GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10005 Verbesserungspotenziale identifizieren und umsetzen
KONZERNWISSEN
Seite 23
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen der fortschreitenden Internationalisierung regelmäßige Kontakte auf internationalem Gebiet haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Besonderheiten einzelner Kulturkreise für ein grundsätzliches
adäquates Handeln in interkulturellen Zusammenhängen
Inhalte - Der Schwerpunkt des Trainings liegt darin, ein Verständnis über Kultur, wie sie entsteht und wie sie sich im alltäglichen Leben auswirkt, zu erlangen.
- Die Teilnehmer erlernen eine grundlegende Sensibilisierung für mögliche Konflikte in der Zusammenarbeit mit Personen aus anderen Kulturen, welche ihnen ein eigenständiges Erkennen und Verstehen kultureller Besonderheiten erleichtert, sodass sie den alltäglichen Anforderungen im Berufsleben besser gerecht werden
Hinweise Für ein länderspezifisches interkulturelles Training als Vorbereitung auf das jeweilige Zielland wenden Sie sich bitte an Ihre zuständige HR-Abteilung.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer N.N. (KERN Austria GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10006 Interkulturelle Sensibilisierung
Seite 24
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die einen Überblick über das Unternehmen voestalpine erhalten möchten.
Ziele Die Teilnehmer lernen: - voestalpine Konzern als Ganzes - Zusammenhänge erkennen
Inhalte - Besichtigung der voestalpine Stahlwelt und Werksführung - Informationen zum Konzern (Zahlen, Daten, Fakten) - Informationsschwerpunkte zu den Themen Qualität und Sicherheit - Standortspezifische Informationen - Erste Schritte zu Ihrem persönlichen voestalpine-Netzwerk - Praktische Beispiele von Entwicklungsmöglichkeiten im
voestalpine Konzern - Persönliche Worte des Vorstandes
Anzahl Plätze 35 – 50
Ort Linz
Dauer 1 Tag
Trainer Elmar Plainer (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 127,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20000 Orientierungstag für Einsteiger
KONZERNWISSEN
Seite 25
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
E20001 Compliance
Zielgruppe Führungskräfte sowie Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen mit erhöhtem Kontakt zu Kunden und Wettbewerbern (Einkauf / Verkauf / Verbandstätigkeit)
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sensibilisierung für das Thema Compliance (insbesondere
Kartellrecht und Korruption) - Verständnis, welches Verhalten Compliance-konform ist und wo
die Grenzen sind - Vermittlung von absoluten „No Go’s“ sowie
Verhaltensempfehlungen (u.a. im Umgang mit Wettbewerbern)
Inhalte - Compliance - was ist das? - Konsequenzen von Compliance-Verstößen - Verhaltenskodex der voestalpine - Hochrisikothemen: · Kartellrecht / fairer Wettbewerb · Verbandstätigkeiten · Korruption · Interessenskonflikte - Meldung von Fehlverhalten in der voestalpine
Hinweise - Verpflichtend für Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen
- Empfohlen für alle Mitarbeiter
Anzahl Plätze 8 – 25
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 50,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 95,00 EUR
Seite 26
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Ein- und Überblick über den Unternehmensbereich Band erhalten möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Prozesskette (vom Erz bis zum beschichteten Band) - Erkennen des Stellenwertes des Bereiches im Konzern - Strategien und Ziele des Unternehmensbereiches - Wesentliche Prozesse des Unternehmensbereiches
Inhalte - Organisation - Produkte und Kunden - Prozesse und Prozesskette - Besichtigung der Anlagen
Anzahl Plätze 10 – 15
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 109,00 EUR / Aufenthaltskosten: 11,00 EUR
Preis 120,00 EUR
E20002 Kennenlernen Unternehmensbereich Band
KONZERNWISSEN
Seite 27
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Überblick über den Unternehmensbereich TS erhalten möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wesentliche Prozesse des Unternehmensbereiches und unsere
Produkte und Dienstleistungen für die gesamte Prozesskette (vom Erz bis zum beschichteten Band
- Strategien und Ziele des Unternehmensbereiches - Erkennen des Stellenwertes des Bereiches im Konzern
Inhalte - Organisation - Produkte und Kunden - Prozesse und Prozessketten - Besichtigung der Anlagen
Anzahl Plätze 12 – 15
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 109 / Aufenthaltskosten: 11,00 EUR
Preis 120,00 EUR
E20003 Kennenlernen Unternehmensbereich TS
Seite 28
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Überblick über die voestalpine Grobblech GmbH erhalten möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über das Unternehmen - Strategien und Ziele - Produkte und Märkte - Grobblecherzeugung
Inhalte - Organisation - Produkte und Märkte - Produktionsanlagen - Betriebsbesichtigung
Anzahl Plätze 10 – 15
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Christian Fischer (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 109,00 EUR / Aufenthaltskosten: 11,00 EUR
Preis 120,00 EUR
E20004 Kennenlernen voestalpine Grobblech GmbH
KONZERNWISSEN
Seite 29
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Ein- und Überblick über die Logistik Service GmbH erhalten möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über das Unternehmen - Strategien und Unternehmensziele - Dienstleistungen und Hauptkunden
Inhalte - Vorstellung des Unternehmens - Darstellung der Leistungsprozesse - Besichtigung der verschiedenen Standorte und Betriebsstätten
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preis 120,00 EUR
E20005 Kennenlernen Logistik Service GmbH (LogServ)
Seite 30
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die die Produkte des Bereiches Band inklusive Stahlwerk sowie deren Herstellung und Einsatz kennenlernen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Produkte und deren Einsatzbereiche - Mechanische Eigenschaften und wesentliche
Produktcharakteristika - Stahlsorten und deren Vorteile - Aufbau und Inhalt der technischen Lieferbedingungen - Produktionsprozesse im Warmband inklusive Stahlwerk - Kundenbedarf und Kundennutzen verstehen und weitergeben - Wesentliche Grundzüge von Verarbeitungs- und
Gebrauchseigenschaften der Produkte
Inhalte - Kursnummer E20006: Modul 1 - Prozesse: Stahlwerk - Kursnummer E20007: Modul 2 - Prozesse: Breitbandstraße,
Beizen - Kursnummer E20008: Modul 3 - Produkte: Produktmerkmale · Einführung Warmband · Grundlagen Weichstähle / Baustähle · Mikrolegierte Kaltumformstähle mit hoher Streckgrenze und
Einsatz- und Vergütungsstähle - Kursnummer E20009: Modul 4 - Produkte: · Produktfehler · Werkstoffentwicklung Warmband · Verarbeitungseigenschaften - Kursnummer E20010: Modul 5 - Kaltgewalztes Stahlband und
Emaillierstähle - Kursnummer E20011: Modul 6 - Höherfeste Werkstoffe für
kaltgewalztes und oberflächenveredeltes Stahlband - Kursnummer E20012: Modul 7 - Elektroband - Kursnummer E20013: Modul 8 - Metallisch veredeltes Stahlband - Kursnummer E20014: Modul 9 - Korrosionsschutzprimer und
Colofer - Kursnummer E20015: Modul 10 - Verarbeitungs-
und Gebrauchseigenschaften von kaltgewalzten und oberflächenveredelten Stahlbändern
Hinweise Sämtliche Module müssen einzeln gebucht werden!
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage je Modul
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 52,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 75,00 EUR
Prozess- und Produktschulung Band
KONZERNWISSEN
Seite 31
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Fachingenieure-Anlagentechnik, Projektleiter und Projektmitarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Energiewirtschaftliche Zusammenhänge verstehen - Energieeffizienz im Unternehmen steigern - Kennenlernen der Energiebetriebe
Inhalte - Modul 1: · Energie - globale Sicht (Ressourcen, Gesetze) · Energiemarkt (Fossile und Erneuerbare, CO2) · Energiesteuerung und Medienkoordination - Modul 2: · Energieeinsatz · Kennzahlen und Monitoring · Thermoprozesse - Modul 3: · Technische Gase (O2, N2, PL, …) · Erzeugung, Zusammenhänge - Modul 4: · Kuppelgase, Strom, Dampf · Erzeugung, Zusammenhänge
Hinweise Die Module 1 – 4 sind alle zu absolvieren. Eine modulweise Buchung ist nicht möglich.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage je Modul
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 185,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 275,00 EUR
E20016 Energie
Seite 32
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, Hauptprozessverantwortliche, Meister und Gruppenleiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gefahren und Umgang mit Sucht
Inhalte - Der SUN-Leitfaden und begleitende Maßnahmen - Begriffserklärungen wie Normalkonsum und Problemtrinken - Sensibilisierung und Steigerung der Aufmerksamkeit bezüglich
psychoaktiver Substanzen - Erkennen einer Gefährdung bei Mitarbeitern - Umgang mit akut Alkoholisierten und Beeinträchtigten durch
psychoaktive Substanzen - Zielführende Gespräche mit gefährdeten Mitarbeitern
Anzahl Plätze 10 – 15
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Volker Chmel-Gregora (Netzwerk Alkohol Wels)
Preisinfo Seminarpreis: 285,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 330,00 EUR
E20017 SUN Führungskräftetraining
KONZERNWISSEN
Seite 33
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, die neue Mitarbeiter gut in das Unternehmen einführen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - neue Mitarbeiter gut in die Unternehmensprozesse einführen und
begleiten
Inhalte - Erstinformation über Unternehmen und Prozesse der Personalentwicklung
- Beratung hinsichtlich notwendiger Entwicklungsmaßnahmen - Erstellung und Umsetzung eines Einschulungsplans (inklusive
Patenprogramm) - Organisation der individuellen Entwicklungsmaßnahmen
Anzahl Plätze 1 – 10
Ort Intern
Trainer Interne Fachexperten
E40000 Einführung neuer Mitarbeiter
Seite 34
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Kostenstellenverantwortliche und Mitarbeiter, die mit Soll / Ist-Vergleichen und sonstigen internen Kostenstellenauswertungen arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - der richtige Umgang mit Kostenstellen
Inhalte - Kostenstellen Soll / Ist-Vergleiche - Detaillisten - A+B Programm - Auftragsberichte - Projektberichte
Voraussetzungen SAP-Zugriffsberechtigung
Anzahl Plätze 5 – 6
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 82,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 105,00 EUR
E40001 Umgang mit Kostenstellen
KONZERNWISSEN
Seite 35
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Bereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlegendes Verständnis über Qualitäts-, Umwelt- und
Energiemanagement - Kennenlernen des Systems und der grundlegenden Elemente
Inhalte - Zweck und Zielsetzung des Qualitätsmanagements - Grundlegende Elemente: Qualitätspolitik - Prozesse - Verfahrens-
und Arbeitsanweisungen - ständige Verbesserung - Audits - Aufgaben des Umweltmanagements - Umweltpolitik -
grundlegende Verfahrensanweisungen - Grundlagen des Energiemanagements - Energiepolitik -
Zielsetzungen - Vorgehensweisen
Hinweise Besuch dieses Kurses innerhalb eines Jahres nach unbefristeter Aufnahme
Anzahl Plätze 13 – 15
Ort Intern
Dauer 2 Stunden
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 72,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 95,00 EUR
E40002 Grundlagen Qualitäts-, Umwelt-, Energie- management
Seite 36
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Für alle interessierten Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit Inhalt, Methoden und Anwendungen des Prozessmanagements vertraut machen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagenwissen und Anleitungen zur Gestaltung und
Verbesserung von Prozessen des Unternehmens - Erprobte Methoden - Kompaktes Wissen
Inhalte - Grundgedanken und Zielsetzungen des Prozessmanagements - Prozesslandkarte - die Übersicht, wie ein Unternehmen
funktioniert - Aufgaben und Methoden in der Praxis: Prozesse einteilen,
gestalten und beschreiben - IST-Zustand von Prozessen analysieren (Wertstrom, Verluste und
Schnittstellen) - SOLL-Zustand erarbeiten (Effizienz steigern, Abläufe optimieren) - Ziele, Kennzahlen und Kenngrößen entwickeln - Überwachen, Steuern und Verbessern (Regelkreis und Methoden) - Übungsbeispiel
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 100,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 145,00 EUR
E40003 Grundlagen Prozessmanagement
KONZERNWISSEN
Seite 37
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die aufgrund ihres Aufgabengebietes mit der Beurteilung und / oder Bewertung einer Idee / Verbesserung beauftragt sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Das System und die Kennzahlen des betrieblichen
kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Richtlinien für Ideen und Verbesserungen (I+V) - Bewertungs- und Prämienmodelle
Inhalte - Vorstellung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse - Was ist eine Idee bzw. Verbesserung? - Bewertung und Prämienmodelle - Kennzahlen und Statistiken - Erklärung der Systemunterstützung
Anzahl Plätze 1 – 10
Ort Intern
Dauer 1,5 Stunden
Trainer Interne Fachexperten
Preis 20,00 EUR
E40004 Idee und Verbesserung - Gutachterschulung
Seite 38
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe KVP-Gruppensprecher
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Fallbezogenes Arbeiten mit neuen Methoden
Inhalte - Umgang mit Spannungen und Divergenzen - Umgang mit Lustlosigkeit in der Gruppe - Verhalten in schwierigen und demotivierenden Situationen - Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmertypen in
Gruppensitzungen - Problemlösungsmoderation - Bearbeiten von verschiedenen Methoden
(z.B. Problemlösungsbaum)
Anzahl Plätze 10 – 16
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Wolfgang Grilz (Trigon)
Preisinfo Seminarpreis: 420,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 510,00 EUR
E40005 KVP-Gruppensprecher-Training
KONZERNWISSEN
Seite 39
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, Meister und Vorarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Haftung Arbeitgeber / Arbeitnehmer - Schadensersatz
Inhalte - Dienstnehmerhaftpflichtgesetz - Schadenersatzrecht - Haftung des Arbeitnehmers - Haftung des Arbeitgebers
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 82,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 105,00 EUR
E40006 Haftung im Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seite 40
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die eine Führungsverantwortung im Unternehmen haben sowie interessierte Mitarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spannungsfelder im Bereich der betrieblichen Suchtprävention
(Umgang mit Alkohol) - Inhalte (Wissen) sowie praktische Übungen (Verhalten)
Inhalte - Vermittlung von Sachinformation und Wissen zum Thema Sucht allgemein und Alkohol im Speziellen
- Einschulung in die Betriebsvereinbarung sowie den Stufenplan - Erarbeitung von Kompetenzen im Umgang mit suchtgefährdeten
Mitarbeitern - Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten - Gesprächsführung
Hinweise Verpflichtend für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung
Anzahl Plätze 10 – 20
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Barbara Supp (bluemonday Gesundheitsmanagement OG)
Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E40007 Suchtprävention Grundlagenschulung
KONZERNWISSEN
Seite 41
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die eine Führungsposition haben und die Suchtprävention Grundlagenschulung absolviert haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Programm „Clean & Dry“ als konstanter Prozess - Unterstützung Suchtkranker bzw. suchtgefährdeter Mitarbeiter bei
der Bewältigung ihrer Krankheit
Inhalte - Kompakte Wiederholung der Betriebsvereinbarung und des Stufenplans
- Bearbeitung offener Fragen - Erfahrungsaustausch und Reflexion bei der Umsetzung von
„Clean & Dry“ im Arbeitsalltag - Bei Bedarf Bearbeitung weiterer Themen (Gesundes Führen,
psychische Belastungen und Erkrankungen, „neue“ Suchtformen)
Hinweise Verpflichtend für Führungskräfte, deren Grundlagenschulung länger als fünf Jahre zurückliegt.
Anzahl Plätze 8 – 16
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Barbara Supp (bluemonday Gesundheitsmanagement OG)
Preisinfo Seminarpreis: 127,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 150,00 EUR
E40008 Suchtprävention Refresher Workshop
Seite 42
Seite 43
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
Seite 44
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Meine Führungskompetenz 990,00 EUR 45
Gesprächsführung für Führungskräfte 670,00 EUR 46
Gestern Kollege – heute Führungskraft 730,00 EUR 47
Persönliches Ressourcenmanagement 730,00 EUR 48
Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion 670,00 EUR 49
Gesundes Führen 870,00 EUR 50
Führung plus soziale Verantwortung 730,00 EUR 51
Führen in der Vielfalt 870,00 EUR 52
Führen von High-Performance-Teams 990,00 EUR 53
Mechanismen der Macht in der Führung 670,00 EUR 54
Management of Change 1.155,00 EUR 55
Recruiting heute – mein neuer Mitarbeiter 670,00 EUR 56
KONZERNWISSEN
Seite 45
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte aus allen Bereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Führung ist eine innere HALTUNG und Führen ist TUN. - Welche Führungsstile gibt es und welcher ist mir auf den Leib
geschnitten? - Welche persönlichen Potenziale kann ich als Führungskraft im
Besonderen nützen? Als Führungskraft im Rampenlicht - nichts bleibt unbeobachtet; wie gehe ich damit um? Was motiviert mich, wie kann ich andere motivieren? Wie halte ich meine innere Balance und bewahre die Ziele im Fokus? Wie fördere ich Mitarbeiter in ihren Talenten?
- Wie kann ich Ziele klar und umfassend formulieren und vorbereiten, damit ein klares Commitment entsteht?
- Wie lassen sich Veränderungen gestalten und Widerstand bearbeiten?
Inhalte - Analyse verschiedener Führungsstile und Abwägen des eigenen - Chancen und Grenzen jeweiliger Führungsstile - Mitarbeitermotivation - ich kann nur so gut motivieren wie ich
selbst motiviert bin - Die Kraft von Vision und Zielen - Vorbild sein und die innere Balance halten - Dynamiken im Wandel erkennen - Situatives Führen anhand von Kontext und Commitment - Entscheidungen treffen: Vorbereitung ist alles - Ziele, die unmissverständlich und greifbar sind - Veränderungen gestalten: zwischen Widerstand und Veränderung - Die Wirkung des Feedbacks - Blick auf Lösungen richten: Führen durch Fragen
Hinweise Wenn erwünscht, kann in einer Abendeinheit Stockkampf eingesetzt werden, um anhand von Übungen das Thema Führen noch einmal anders erlebbar zu machen (Sportbekleidung / -schuhe erforderlich).
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 3 Tage
Trainer Claudia Vilanek (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 990,00 EUR
E10007 Meine Führungskompetenz
Seite 46
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, die professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, auch in herausfordernden Situationen, als wichtige Ressource ihrer Führungsarbeit erachten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Eigenes Kommunikationsverhalten in herausfordernden
Situationen und darauf aufbauend den Stil ziel- und situationsgerecht anzupassen
- Lösungsorientierte Fragetechniken zur Findung eigenverantwortlicher Lösungen
- Kritikgespräche nach der Struktur „gewalt- und wertungsfreier Aussagen“
Inhalte - Motivationsgespräch - Kritikgespräch - Konfliktlösungsgespräch - Mitarbeitergespräch - Überbringen schlechter Nachrichten - Generelle Grundlagen der Gesprächsführung und Kommunikation
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Christian Radmayr (MEDIUS GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10008 Gesprächsführung für Führungskräfte
KONZERNWISSEN
Seite 47
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die in der nächsten Zeit in eine Führungsfunktion kommen bzw. seit kurzem bereits Führungsverantwortung haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherheit in der neuen Rolle - Klare Positionierung und Gestaltung neuer Arbeitsbeziehungen
Inhalte - Die eigenen Werte als Führungskraft: Mein persönliches Führungsleitbild, Vorbildwirkung
- Funktionen und Rollen einer Führungskraft - Zielorientierte Mitarbeitergespräche - Selbstmanagement: sich selbst führen - Wirkungsvoll delegieren - Sandwichmodell: Spannungsfeld mittlere Führungsebene - Feedback geben und einholen - Auf die Stärken bauen - Akzeptanz und Vertrauen herstellen durch Klarheit und
Verbindlichkeit - „Die ersten 100 Tage“: Do’s and Dont’s in der Startphase
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Alfred Freudenthaler (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 730,00 EUR
E10009 Gestern Kollege – heute Führungskraft
Seite 48
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
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Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den eigenen „Umgang mit Veränderungen“ reflektieren und
Modelle / Ideen zum positiven Umgang mit Veränderungen kennen (Einlassen auf Unbekanntes, Unsicherheiten aushalten können, aktiver Umgang mit Komplexität)
- Eine Reflexion der Anforderungen des eigenen Arbeitsfeldes unter Berücksichtigung der aktuellen Themen des Unternehmens
- Ein „Aktives Styling“ des eigenen Arbeitsstiles - Das Lebensphasenkonzept kennen und Selbstbezüge
herzustellen - Die Erarbeitung von geeigneten Maßnahmen zur Gestaltung des
eigenen Arbeitsalltages - Einen bewussten und persönlich hilfreichen Umgang mit Stress
entwickeln
Inhalte - Die kritische Analyse Ihrer täglichen Arbeitsplanung und Ihres persönlichen Arbeitsstiles
- Das Eisberg-Modell des Selbstmanagements: auf die Haltung kommt es an
- Warum klassisches Zeitmanagement oft zu kurz greift: die psychologischen Antreiber
- Mein persönliches Führungsleitbild und wie es mein Selbstmanagement bestimmt
- Wirkungsvoll delegieren - Monkey Management: Rückdelegation vermeiden - Quellen und Sümpfe meiner Energie - Zeitdiebe erkennen und behandeln - Burnout-Symptome bei mir selbst und Mitarbeitern erkennen - „Ab morgen wird alles anders?“: Transfer in Ihrer Praxis
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Alfred Freudenthaler (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 730,00 EUR
E10010 Persönliches Ressourcenmanagement
KONZERNWISSEN
Seite 49
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt- und Prozessleiter und alle, die ohne hierarchische Autorität bewegen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Als Führungskraft ohne disziplinäre Macht agieren - Die Interessen und Meinungen effektiv und überzeugend vertreten - Mitarbeiter verstehen und flexibel mit ihnen kommunizieren - Networking, konstruktive Überzeugung und Koalitionsbildung als
wesentliche Elemente von effektiver Führung anwenden - Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und Engagement für ihre
Zwecke hervorrufen - Gegenseitiges Verständnis entwickeln, um abweichende
Interessen fair auszugleichen
Inhalte - Arten von Macht - Motivieren ohne Machtanspruch - Prinzipien, Verantwortungsbereiche und Erfolgsfaktoren lateraler
Führung - Das Dreieck der Rollenklarheit: die eigene Rolle, die Rollen der
Anderen und die Interessen aller verstehen - Das Erreichen von Win-Win Situationen; die Integration von
unterschiedlichen Meinungen - Regeln für eine konstruktive Zusammenarbeit - Die laterale „Spielplatte“: Commitment und Unterstützung
gewinnen, Vertrauen aufbauen sowie verschiedene Perspektiven und Meinungen verstehen und adaptieren
- Machtspiele verstehen und intelligent und fair darauf antworten - Konfliktlösung des lateralen Führens - Instrumente und Methoden des lateralen Führens und deren
Anwendung in der Praxis
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Günther Fürstberger (MDI Management Development GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10011 Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Seite 50
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Derzeitige und zukünftige Führungskräfte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Das Thema „Gesundes Führen“ als Zusammenspiel der drei
Ebenen: Selbstführung, Führen der Mitarbeiter und Gestalten der entsprechenden Arbeitsbedingungen
- Impulse für die Gestaltung eines gesundheitsfördernden Betriebs- und Arbeitsklimas
Inhalte - Sozialkapital (Netzwerk-, Führungs- und Wertekapital) in Organisationen
- Konzept der Salutogenese und ihre Relevanz für Unternehmen - Schlüsselfaktor Mitarbeiter-orientierte Unternehmenskultur - Zusammenhang von Absentismus, Präsentismus und
Produktivität - Kommunikationsformen und -strukturen im Unternehmenskontext - Einfluss des Führungsstils auf die Gesundheitsquote - Aufgaben wirksamer Führung - Führungsstile und situationsorientiertes Führungsverhalten - Reflexion des eigenen Gesundheitsverhaltens im Sinne der
Selbstfürsorge
Hinweise - Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, wenn es um die Gesundheit der Mitarbeiter im Unternehmen geht. Untersuchungen zeigen, dass die Qualität der Führung sich direkt auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt. Somit ist gesundes Führen das Zukunftsthema der betrieblichen Gesundheitsförderung.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Andreas Schwandner (freier Trainer) und Claudia Poschusta (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10012 Gesundes Führen
KONZERNWISSEN
Seite 51
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Professioneller Umgang mit Krisensituationen bei Mitarbeitern - Erarbeiten konkreter Handlungsstrategien für den Führungsalltag
unter Berücksichtigung von Diversity- und Genderthemen
Inhalte - Was ist eine Krise? - Welche gibt es, mit welchen Auswirkungen? - Wie erkenne ich als Führungskraft, wann sich Mitarbeiter in
persönlichen Krisensituationen befinden? - Was kann ich konkret tun um die Betroffenen zu unterstützen? - Wie sind Gespräche zu führen? - Welche externen Hilfsangebote gibt es? - Was ist im Team zu beachten? - Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer werden supervisorisch
beleuchtet
Hinweise Als Führungskraft sollte man erkennen, wenn Mitarbeiter durch Krisensituationen belastet sind. Durch professionelles Verhalten kommt man dann nicht nur seiner sozialen Verantwortung nach, sondern man kann als Führungskraft auch eventuell die Krise „verkürzen“ und der Mitarbeiter erbringt so schneller wieder seine gewohnte Leistung.
Anzahl Plätze 10 – 16
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Alois Huber (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 730,00 EUR
E10013 Führung plus soziale Verantwortung
Seite 52
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wie gehe ich als Führungskraft bei der Führung meiner Mitarbeiter
strategisch mit den Herausforderungen der Arbeitswelt um? - Die Vielfalt im Team als Wettbewerbsvorteil und
„Innovationsmotor“ über den Faktor Mensch zu verstehen, zu berücksichtigen und zu nutzen.
- Erkennen und Einsetzen der Vielfalt um Herausforderungen strategisch entgegenzutreten zu können
Inhalte - Bewusstseinsbildung: Was bedeutet Vielfalt? · Alter (demografischer Wandel, „Generation Y“) · Landeskulturen · Frauen und Männer · Experten / Generalisten · Bildungshintergrund - Erkennen des Nutzens und der Herausforderung · Welche Vorteile und Herausforderungen entstehen für mich als
Führungskraft durch gelebte Vielfalt? · Wie setze ich aktiv Vielfalt im Team als wirksame Unterstützung
für strategische Veränderungsprozesse ein, wie z.B. bei Change Management und Innovationsprozessen?
- Erkennen der Vielfalt: · Wie identifiziere ich die Vielfalt an Kompetenzen und
Persönlichkeiten in meinem Team? - Optimierung der Vielfalt: · Wie entwickle und nutze ich nachhaltig das vielfältige Potenzial?
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Claudia von der Linden (PERMION Consulting GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 705 / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10014 Führen in der Vielfalt
KONZERNWISSEN
Seite 53
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gestaltung der Rahmenbedingungen für ein motiviertes und
engagiertes Team - Mitarbeiter individuell nach ihren Fähigkeiten und Talenten zu
fordern / fördern - Wechsel der Führungsstile abhängig von der Situation und der
Person - Spannungsfelder zwischen Alt und Jung zu neutralisieren
Inhalte 4 „I“ Führung: - Inspirierende Motivation durch eine Vision - Idealisierter Einfluss durch die vorgesetzte Stelle - Intellektuelle Stimulierung - Individuelle Unterstützung Die acht Rollen und Hüte eines Managers - Grundlage für individuelle Coachingpläne der Teilnehmer - Leadershiphouse of High-Performance-Teams - Teambuildingprozess - vom Miteinander zum Füreinander - Unterschiedliche Rollen erfordern unterschiedliche Talente - Zusammenhang Persönlichkeitsstrukturen - Selbstverantwortung fördern - Kein Schlüssellochmanagement - Lösungs- statt Problemkultur
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 3 Tage
Trainer Helmut Mayrhofer (mbt_management beratung training)
Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 990,00 EUR
E10015 Führen von High-Performance-Teams
Seite 54
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlegende Wirkmechanismen von Macht kennen - Das eigene Verständnis von Macht überprüfen und erweitern - Die unterschiedlichen Ausdrucksformen erkennen und sich gegen
Machtmissbrauch zur Wehr setzen zu können - Die Besonderheiten von Frauen und Männern im Umgang mit
Macht verstehen lernen - Ziele erfolgreicher umzusetzen - Selbständige Durchführung der „cbj-Machtanalyse“ zur
Vorbereitung auf schwierige Gespräche
Inhalte - Definition, Legitimation und Verantwortung im Umgang mit der Macht
- Ohnmacht in Gestaltungsmacht umwandeln können - Wertemanagement für den Umgang in multiethnischen
Unternehmenskulturen - Acht Quellen und vier Schauplätze - Ausdrucksformen der Macht - Eskalations-Kontrolle: friedliche und kämpferische Formen,
Versöhnungstechniken für nachhaltige Beziehungen - Strategische Planung von Verhandlungen
Anzahl Plätze 10 – 16
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Christine Bauer-Jelinek (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10016 Mechanismen der Macht in der Führung
KONZERNWISSEN
Seite 55
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprojekte souverän und effizient steuern und zukunftsweisende Methoden und Instrumente des Change Managements einführen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einzelne Schritte in der Vorgehensweise eines professionellen
Change Managements - Nützliche Werkzeuge, sowohl auf der Hard-Fact- wie auf der
Soft-Fact-Ebene - Erste praktische Erfahrungen in der Anwendung bestimmter
Werkzeuge - Veränderungsprozesse in komplexen Organisationen zielorientiert
steuern, professionell gestalten und erfolgreich umsetzen
Inhalte - „Weg von …“: d.h. Betrachtung von Systemen und deren „Spielern“ zu Beginn des Veränderungsvorhabens; Kraftfeldanalysen
- „Hin zu …“: Betrachtung des Zieles, seiner Prämissen und den dazugehörigen Vereinbarungen. Ist der Konkretisierungsgrad ausreichend?
- Differenzierung von Symptomen und Ursachen. Fokus auf Individuen, Gruppen und die Gesamtorganisation
- Einfluss der Identität, Werte und Einstellungen auf menschliches Verhalten
- Umgang mit Widerstand; Attraktoren / Ressourcen - Planung der Maßnahmen / Interventionen - Veränderungsdramaturgie (Masterplan); „richtiges“ Timing;
Veränderungsarchitektur - Simulation der geplanten Veränderungen (Was wäre wenn …?) - Realisierungsprozess / Coaching / Wie sollte das Team
zusammengestellt werden? Worauf ist bei der Prozesssteuerung zu achten?
- Wie sollte ein Veränderungscontrolling aussehen?
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 3 Tage
Trainer Mark Evers (P.E.P., Pleiner, Evers und Partner)
Preisinfo Seminarpreis: 870,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 1.155,00 EUR
E10017 Management of Change
Seite 56
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte und Schlüsselpersonen, die in einem Personalbeschaffungsprozess involviert sind und Personalentscheidungen treffen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kennenlernen des Personalbeschaffungsprozesses - Kennenlernen der konzerninternen Instrumente und Tools - Festigung des theoretischen Inputs durch praktische Beispiele
und durch Anwendung des Methodenwissens - Gezieltes Anwenden des Erlernten, um Kenntnisse weiter zu
vertiefen und in schwierigen Situationen zu simulieren
Inhalte Personen mit Personalentscheidungen stehen häufig vor der Herausforderung ihren aktuellen Personalbedarf treffsicher zu definieren, aus den besten Bewerbern den passenden neuen Mitarbeiter auszuwählen und diesen in das Unternehmen bestmöglich einzuführen. Die Basis ist der konzernale Personalbeschaffungsprozess.
- Sichtung und Auswahl der Gesprächskandidaten: · Prämissen für Sichtung der Bewerbungsunterlagen und Auswahl
der Gesprächskandidaten · Einsatz und Mehrwert von Potenzialanalysen · Endauswahlverfahren (strukturierte Bewerbungsgespräche,
Hearings, …) - Das Interview: · Vorbereitung auf die wesentlichen Themen und Fragestellungen · Anwendung / Unterstützung durch Gesprächsleitfaden · Situationsgerechte Gesprächsführung während des Interviews · Wertschätzender Umgang in herausfordernden Gesprächs-
situationen (unter anderem mit Einsatz von Videoanalysen) · Treffen einer sicheren Personalauswahl - Onboarding: · Bedeutung und Mehrwert gut organisierter Onboarding-
Prozesse · Erkennen von Motivationsfaktoren des neuen Mitarbeiters · Vorstellung von Onboarding-Maßnahmen im voestalpine
Konzern
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Anita Berger (MDI, Management Development GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10018 Recruiting heute - mein neuer Mitarbeiter
Seite 57
SOZIALKOMPETENZENSOZIALKOMPETENZEN
Seite 58
SOZIALKOMPETENZEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Kommunikation Grundlagen 730,00 EUR 59
Körpersprache Grundlagen 870,00 EUR 60
Rhetorik Grundlagen 870,00 EUR 61
Rhetorik für Fortgeschrittene 870,00 EUR 62
Konfliktmanagement 730,00 EUR 63
Lehrlinge erfolgreich und kompetent begleiten 670,00 EUR 64
KONZERNWISSEN
Seite 59
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
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Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
E10019 Kommunikation - Grundlagen
Zielgruppe Mitarbeiter, die sich mit dem Thema Kommunikation näher beschäftigen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - „Man kann nicht nicht kommunizieren“ - was heißt das?
Wo beginnt das? Was gehört alles dazu? - Kommunikationsinstrumente bewusst und zielführend in der
Gesprächsführung einsetzen - Einblick in die Wirkung einer konstruktiven, positiven Haltung - Gesprächsleitfaden für den Aufbau eines Gesprächs
Inhalte - Kommunikation beginnt bei der Wahrnehmung - Ansatz der subjektiven Wirklichkeit - Kommunizieren heißt sich zeigen - Zuhören als Schlüssel zum Verständnis - Wertschätzende Sprachmuster - Die Kunst des Fragenstellens - Gesprächsrichtungen, Fragerichtungen, Denkrichtungen - Wertehaltungen - Körpersprache - Sinn und Unsinn in der E-Mail Kommunikation (wann ist diese
hilfreich, wann baut diese mehr Hindernisse auf, als sie zu Lösungen beiträgt)
- Wie werden die neuen Kommunikationsformen nutzbringend und effizient im Alltag eingesetzt
- Stockkampf als Bewegungsform, die uns Kommunikation noch einmal auf andere Weise erfahren lässt, Dynamik, Rhythmus und Spaß in die Sache bringt
- Feedback
Hinweise Für das Stockkampftraining bitte bequeme Kleidung (eventuell Trainingshose, Socken, T-Shirt) mitbringen
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Claudia Vilanek (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 730,00 EUR
Seite 60
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die sich einen Überblick über Körpersprache verschaffen und die (nonverbale) Kommunikation verbessern wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Schärfung der Wahrnehmung, um körpersprachliche Signale bei
sich und bei anderen besser deuten zu können - Kennenlernen des eigenen nonverbalen Verhaltens und
Verbesserung des eigenen körpersprachlichen Ausdrucks
Inhalte - Entstehung und Herkunft der Körpersprache - Die vier Instinkte des Menschen - Bedeutung von Körperhälften, Händen und Fingern,
Kopfbewegung, Blickverhalten, etc. - Körpersprache und was dabei im Gehirn abläuft - Die Körpersprache des Anderen besser verstehen und deuten
können - Durch Übungen die eigene Körpersprache erleben und
reflektieren - Körpersprache als erfolgreiche Kommunikationsmethode in
Führung, Verkauf und Beratung
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Edeltraud Hanreich (Seminar DMC) oder Gerald Willesberger (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10020 Körpersprache - Grundlagen
KONZERNWISSEN
Seite 61
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die andere von sich und den eigenen Ideen faszinieren wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einfache Grundregeln der Rhetorik - Ausstrahlung und Wirkung auf andere Menschen - Erfolg hat drei Buchstaben: TUN - der Lernfortschritt wird durch
einen extrem hohen Praxisanteil bereits im Seminarraum erleb- und spürbar
Inhalte - Was ist Rhetorik - Erfolgsbausteine und Beispiele aus Wirtschaft, Politik, Kunst und Sport
- Die Zauber-Formel und was das mit Rhetorik zu tun hat - Über die Magie der Werte und was sie beim Publikum auslösen - Lernen von Hollywood: Das Hollywood Dramaturgiemodell - Das fünf Minuten Vortragsschema: Gestaltung, Vorbereitung und
Aufbau - Der Spannungsbogen bzw. rote Faden: Gekonnte und spannende
Dramaturgien einer Rede: Die Informationsstruktur und die Überzeugungsstruktur
- Vom G’schichtl zur Geschichte: Storytelling - Zwischen Langeweile und Begeisterung: Die menschlichen
Repräsentationssysteme und wie wir sie gezielt nutzen - Demos berühmter Redner: Was machen Steve Jobs, Harald
Schmidt, Richard von Weizsäcker und Co anders als die anderen? - Die limbischen Instruktionen und was wir sonst noch aus
aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie lernen können - Geheimwaffe „Wertequadrat“: Begegnung von Einwänden auf der
Werteebene - Charisma und Präsentationserfolg: Selbstbewusste und positive
Ausstrahlung auf Knopfdruck - Licht aus - mit Nervosität, Störungen und „Hängern“ umgehen - Die Kamera lügt nicht: Gezieltes Videotraining
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Edeltraud Hanreich (Seminar DMC) oder Alexander Holzer (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10021 Rhetorik Grundlagen
Seite 62
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter mit rhetorischen Vorerfahrungen, die andere von sich und den eigenen Ideen faszinieren wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Mit mehr Ausstrahlung und Selbstvertrauen zu ihrem persönlichen
und erfolgreichen Rede- und Vortragsstil - Ideen und Konzepte zielorientiert und wirkungsvoll vermitteln
Inhalte - Intensives Üben mit mitgebrachten Vorträgen und Präsentationen - Schlagfertigkeit: Die eigene Schlagfertigkeit mit Stegreifübungen
verbessern - Kontern, aber richtig - Die Zauber-Formel und was das mit guter Rhetorik zu tun hat - In Bewegung kommen: Aktivierungstechniken für Gruppen - Der gelungene innovative Ein- und Ausstieg - Sprechtechnik in Theorie und Praxis - Die Kunst der Sprachbilder und des Geschichten-Erzählens -
einmal Metapher bitte - Wer fragt, der führt: Fragen, die der Friseur nicht stellt - Einwänden und Störungen gekonnt und gelassen begegnen - Raumstrategien: Wirkungsvoller Einsatz von Raum, Licht und
Bestuhlung - Lernen von den Profis - Tipps und Tricks von Spitzenreferenten - Die eigene, einzigartige Rednerpersönlichkeit entdecken und
ausbauen - Selbstanalyse und Verbessern des eigenen Stils durch gezieltes
Videotraining
Hinweise Im Vordergrund dieses Seminares steht das intensive Üben im geschützten Rahmen.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Edeltraud Hanreich (Seminar DMC) oder Alexander Holzer (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10022 Rhetorik für Fortgeschrittene
KONZERNWISSEN
Seite 63
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Konflikte erkennen und lösen sollen und wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Konfliktsituationen richtig einzuschätzen und die richtige
Intervention setzen - Mikrosoziale Konflikte diagnostizieren und einer konstruktiven
Lösung zuführen - Die eigene Emotionalität und das eigene Konfliktverhalten kennen
und darauf aufbauend eine konstruktive Strategie im Umgang mit Konflikten entwickeln
Inhalte - Wie Konflikte entstehen und welche Konfliktauslöser es gibt - Ursachen und Arten von Konflikten - Das eigene Konfliktverhalten - „rote Knöpfe“ und Muster -
verstehen - Konfliktanalyse - Konfliktbearbeitung - Lösung ausverhandeln als
Prozess - Werkzeuge zum Konfliktmanagement aktiv einsetzen - Phasen der Konflikteskalation und -deeskalation - Strategien zum Umgang mit Konflikten entwickeln und durch
Beratung konkrete Lösungen für aktuelle Konflikte finden
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Klaus Fischer oder Birgit Fischer-Sitzwohl (Coverdale Managementberatungs- und Trainings-GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 730,00 EUR
E10023 Konfliktmanagement
Seite 64
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Lehrlingsausbilder, Meister, Vorarbeiter und alle, die eng mit Lehrlingen zusammenarbeiten und damit verantwortungsvoll die personelle und fachliche Zukunft des Betriebes aktiv mitgestalten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Besonderheiten der „heutigen Jugend - der Generation Z“ - Begleitung und Führung von Lehrlingen - Stärkung der gezielten Kommunikationsfähigkeit und
Konfliktbewältigung im Umgang mit jungen Menschen - Wesentliche gesetzliche Grundlagen und relevante
Sicherheitsbestimmungen für die Lehrlingsausbildung - Gezielte Förderung der sozialen Kompetenz von jungen
Menschen wie auch die Integration in die Erwachsenenwelt
Inhalte - „Jung sein“ - Herausforderungen in dieser Lebensphase - Generation Z - Verhalten und Werte - Jugend verstehen - Kommunikation mit Lehrlingen - wirkungsvolle Gesprächsführung - Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Verhalten von
Jugendlichen - entwicklungsorientiertes Führen junger Menschen - Motivation - was macht einen Lehrling stolz? - Förderung von Selbständigkeit und Verantwortungsbewusstsein - Rollenbewusstsein und Aufgabenprofil als Ausbilder im Betrieb - Ausbildungsziele im Betrieb - Berufsbilder und Ausbildungspläne - Relevante Gesetze und Sicherheitsthemen - Autorität und Kollegialität: Umgang mit Grenzen und
Grenzüberschreitungen - Feedback zu Erfolgen und Umgang mit Fehlern - Umgang mit Widerständen - Bearbeitung von Konflikten - Soziale Kompetenz der Lehrlinge fördern und erfolgreich in den
Betrieb integrieren
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Peter Zotter (top training für organisation + personal OG) oder Wolfgang Grilz (Trigon)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10024 Lehrlinge erfolgreich und kompetent begleiten
Seite 65
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
Seite 66
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Persönlich gestärkt im Alltag 990,00 EUR 67
Herausforderung Problemlösung 670,00 EUR 68
Change Management live (Planspiel) 870,00 EUR 69
Zeitmanagement 670,00 EUR 70
Energiebilanz 670,00 EUR 71
Mentales Krafttraining 870,00 EUR 72
Mentales Zielmanagement 870,00 EUR 73
Effiziente Büroorganisation 510,00 EUR 74
KONZERNWISSEN
Seite 67
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Bereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ihr „persönliches Resilienz-Profil“ zur Erkennung Ihrer Stärken - Auf Grundlage Ihrer Biografiearbeit Ihr Stärkenprofil, Ihre
Kompetenzen und Fähigkeiten, Ihre mentalen, persönlichen und sozialen Ressourcen erkunden
- Mit speziellen Herausforderungen (z.B. Ängste, Stress, Druck und Störungen) bewusster umgehen
Inhalte - Die sieben Säulen der Resilienz - Wie entwickelt der Einzelne Resilienz? - Mein Resilienz-Profil und persönliche Maßnahmen - Die heilsame Kraft des Humors - Optimismustraining: das Gute am Schlechten - Meine inneren Antreiber oder was mich motiviert - Erfolgsstrategien bei Turbulenzen und Krisen - Ressourcen in Arbeit, Freizeit und sozialem Umfeld - Bewegung und Sport als Basis für psychosoziale Gesundheit - Praxisfälle
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Daniela WERNER und Philipp Torggler (Locomotion Consulting GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 825,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 990,00 EUR
E10025 Persönlich gestärkt im Alltag
Seite 68
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die in Zukunft Probleme besser meistern wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Lösungsansätze für Problemlösungen
Inhalte - Probleme analysieren lernen - Ursachen bekämpfen anstelle von Auswirkungen - Eigene Einflussmöglichkeiten erkennen - Lösungsorientiertes Denken - Den eigenen Ärger kontrollieren lernen - Tipps und Tricks im Umgang mit Stress - Konflikte mit Kollegen bereinigen - Problemlösungsmethoden für Teams - Mit unlösbaren Problemen umgehen lernen
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Christoph Estermann (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10026 Herausforderung Problemlösung
KONZERNWISSEN
Seite 69
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit stärken wollen, die Veränderungsprojekten souverän begegnen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Zukunftsweisende Methoden und Instrumente des
Change Managements in Veränderungssituationen
Inhalte - Warum ist Change notwendig? (Sinn) Woran erkennen wir, dass Change notwendig ist (Analyse der IST Situation) Wir MÜSSEN etwas verändern!
- Alle haben den Sinn verstanden und akzeptiert und sprechen mit „einer Stimme“
- Eine starke symbolische Botschaft wird formuliert - Wer sind die „Stakeholder“ - was ist ihre Rolle und was sind ihre
Bedürfnisse (Stakeholder-Analyse) - Vision der zukünftigen Situation – Kommunikation · Welche Vorteile hat die neue Situation? · Was ist das große, attraktive Bild, wie sieht die zukünftige
Situation aus? · Was ist die Strategie? · Wie sieht die Vorgehensweise aus, welche Schritte sind nötig? · Welche Multiplikatoren können wir nützen – Neugierde,
Identifikation, Commitment? - Erste Schritte · Physische Veränderungen – Neue Rollen und neue
Verantwortung
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Walter Barwenczik (Trainsfer live)
Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10027 Change Management live (Planspiel)
Seite 70
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft bis hin zu Mitarbeitern mit Führungsaufgaben, die bewusst und erfolgreich mit der Ressource „Zeit“ umgehen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Methoden, die den persönliche Arbeitseinsatz optimieren,
sodass eine möglichst hohe Effizienz der vielfältigen, sich oft überschneidenden Tätigkeiten erreicht wird
Inhalte - Das Erkennen von persönlichen Zeitfallen - IST-Analyse - Persönliches Zeitverhalten prüfen und optimieren - vom Opfer
zum Täter - Persönliche Antreiber - Zielanalyse, Visions- und Zielarbeit - Grenzen setzen - Energie sinnvoll nutzen - Planungsinstrumente aktivieren - Prioritäten setzen / wichtig - dringend - Alltagskommunikation optimieren (Telefon, Mail, Besprechungen) - Methoden zum Überblick im Alltagsdschungel - strukturierte
Arbeitsprozesse mit Delegation - Schreibtischmanagement
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Elisabeth Kuhn (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 505,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10028 Zeitmanagement
KONZERNWISSEN
Seite 71
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Energiebilanz halten bzw. optimieren wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sich selbst führen können - Orientierungsequipment des Alltagsdschungels zum Qualitäts-
und Produktivitätsmanagement und den effizienten Einsatz - Die eigene Persönlichkeitsstruktur kennen, um sich wirkungsvoll
einzubringen - Energieressourcen und Grenzen IN TIME nützen - Die Balance zwischen Geben und Nehmen verstehen
Inhalte - Arbeitsanalyse - Standortbestimmung · Einsatz von Methoden / Tools zur Steuerung des
Alltagsprogramms (Planung, Delegation, …) · Ziele - Prozesskommunikation · Grundlagen der Prozesskommunikation · Persönlichkeitstypen und deren Anwendung - Energiebilanzierung und persönliche Ressourcen · Ist-Zustand · Energieaustausch und Umgang mit Energieressourcen · Energiebilanzformel nach Paul Holzer - Eustress und Distress - Hindernis- und Blockadenbewältigung im (Arbeits)-Alltag · Innovatives Trainingslabor zum Abbau hinderlicher
Gewohnheiten - Energietankstellen aktivieren
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Elisabeth Kuhn (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 505,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10029 Energiebilanz
Seite 72
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die persönliche Hürden und Blockaden aus dem Weg räumen und so Stress herabsetzen wollen sowie interessierte Mitarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Mentaltraining für eine Umprogrammierung des
Unterbewusstseins - Antreiber, Erfolgsprogramme und Werte kennen
Inhalte Werte und Glaubenssätze prägen Ihr Verhalten - Erfolgsorientiert denken und handeln - Persönliche Erfolgsprogramme kennen und Aktivierung mentaler
Ressourcen - Zielprogrammierung mit dem Alpha-Training - Kontrolle der Konzentration mit Bio-Feedback - Entspannung und Aufbau von Stressresistenz (Freeze Framer) - Die eigene Einstellung wählen (Umkehrung negativer
Vorstellungen) - Auflösung von Blockaden mit „emotional freedom techniques“
(EFT) - Energiearbeit mit „meridian therapy techniques“ - Veränderungspotenziale entdecken mittels Kraftanalyse
Anzahl Plätze 12 – 15
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 3 Tage
Trainer Peter Solc (P.S.Training GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 585,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10031 Mentales Krafttraining
KONZERNWISSEN
Seite 73
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Konzentration steigern und gute Leistungen punktgenau abrufen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wissen, wo wir stehen (Standortbestimmung) - Wissen, wo wir hin wollen (Visionen, Ziele) - Aufdecken und Auflösen von Blockaden und Bremsern
(Schattenarbeit) - Ziel-Programmierung (Mentaltraining)
Inhalte - Die richtigen Ziele finden - Visionssuche (innere Stimme und Symbolwelt)
- Zielformulierung nach dem „Ziele-Modell“ mit mentaler Verankerung
- Veränderungspotenziale entdecken mit Kraftfeldanalyse - Blockaden und Selbstsabotageprogramme auflösen
(Logosynthese) - Klärung von Werte-Konflikten - Wie man sich selbst neu konditioniert und programmiert - Mentaltraining und Selbsthypnose (Zielverankerung) - Wie man seine Gedanken und Emotionen bewusst steuern kann - Wie man sich in Sekunden in einen Top-Zustand bringt (Moment
of Excellent) - Wie man Durchhaltevermögen und Beharrlichkeit entwickelt
Anzahl Plätze 12 – 15
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 3 Tage
Trainer Peter Solc (P.S.Training GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 585,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10030 Mentales Zielmanagement
Seite 74
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die eine effektive und effiziente Büroorganisation aufbauen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Analyse der Abstimmungs-Erfordernisse in der Büroorganisation - Analyse der unterschiedlichen Arbeitsweisen und -typen in der
Büroorganisation - Stärken - Schwächen - Analyse - Ableitung von Maßnahmen zur strukturierten Vorgehensweise, um
den Büro-Arbeitsplatz effizient zu managen - Erarbeiten eines individuellen Ordnungssytemes, das einen
„sauberen“ Büro-Arbeitsplatz schafft - Abläufe standardisieren und rationalisieren
Inhalte - Analyse von relevanten Schnitt- und Nahtstellen - Ordnung - eine Typfrage? - Arbeitsabläufe unter der Lupe: vom Ist zum Soll - Management unstrukturierter Informationen - Der organisierte Schreibtisch: Ordnung am realen und im
virtuellen Schreibtisch - Erarbeiten von Büro-Standards: Ablage nach dem
Bausteinsystem, Vergessensprävention, (individuelle) Arbeitsplanung
- Transfer in die Praxis
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Birgit Bauer (mbt_management beratung training)
Preisinfo Seminarpreis: 420,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 510,00 EUR
E10032 Effiziente Büroorganisation
Seite 75
GESUNDHEIT
Seite 76
GESUNDHEIT
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Umgang mit Stress im Alltag 1.030,00 EUR 77
Fit, Vital, Gesund für die Arbeitswelt 300,00 EUR 78
„Schicht.weise gesund“ - Grundlagen 300,00 EUR 79
„Schicht.weise gesund“ - Ernährung und Bewegung 300,00 EUR 80
Schlaftraining für Schichtarbeiter 870,00 EUR 81
Schichtübergabe leicht gemacht 300,00 EUR 82
Körpergerecht arbeiten - Heben 300,00 EUR 83
Körpergerecht arbeiten - Stehen 300,00 EUR 84
Körpergerecht arbeiten - Sitzen 300,00 EUR 85
KONZERNWISSEN
Seite 77
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Bereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wege zum Aufbau von Energieressourcen und
Regenerationsmöglichkeiten - Re-Check des Outputs
Inhalte - Modul 1 · Grundprinzipien der erfolgreichsten Profis · Statusbestimmung: körperliche und medizinische Status-
analyse - wo stehe ich derzeit? · Bestimmung der Eckpfeiler des persönlichen Weges · Basic Tools: Auswahl der effizientesten Regenerations-,
Konzentrations- und Enegielieferungsmethoden · Der Weg zu meinem Ziel (Implementierung / Planung der
Methode zum Erfolg / zur Lebensqualität / zu meinem Ziel - Modul 2 Refresher · Re-Check: Statusvergleich · Analyse und Erfahrungsaustausch · Advanced Tools: Mentaltrainingstechniken · Einzelcoaching · Tuning eines Erfolgweges
Hinweise Die Module 1 – 2 sind zu absolvieren. Eine modulweise Buchung ist nicht möglich.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer Modul 1: 2 Tage Modul 2: 1,5 Tage (Anreise / Start am Vorabend + 1 Tag)
Trainer Helmut Pichler (HP-Outdoor-Coaching)
Preisinfo Seminarpreis: 745,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 1.030,00 EUR
E10033 Umgang mit Stress im Alltag
Seite 78
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Gesundheitsorientierte Mitarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ein wesentlich verbessertes Gesundheitsbewusstsein - Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen im
menschlichen Körper - Körperliche Balance - Werkzeuge, um künftig beruflich und privat belastbarer und
aktiver zu sein
Inhalte - Das Dreieck der Gesundheit - Struktur - Knochen, Muskeln, Bänder - Mental - Stress, Konzentration - Biochemie - Immun-, Hormon- und Nervensystem - Muskuläres Gleichgewicht als Fundament für umfassendes
Wohlbefinden - Vermeiden und Beseitigen von Kreuzschmerzen - Stabilität und Resistenz gegen tägliche Stressoren - Die Ernährung - das Medikament des 21. Jahrhunderts - Zuführen von leistungsfördernden Energieträgern - Besonderheiten der Ernährung bei unterschiedlichen beruflichen
Belastungen
Anzahl Plätze 20 – 25
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Johannes Randolf (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10034 Fit, Vital, Gesund für die Arbeitswelt
KONZERNWISSEN
Seite 79
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Jungfacharbeiter, welche mit der Schicht beginnen oder bereits begonnen haben sowie Schichtarbeiter, die bereits auf der Schicht arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Handhabbares Basiswissen zum Thema Gesundheit - Individuelle Bestandsaufnahme in Sachen gesundheitsorientierte
Fitness - Aufzeigen konkreter Ansatzpunkte für nachhaltige
Gesundheitsförderung
Inhalte - Theoretische Grundlagen zum Thema Gesundheit - Die Chronobiologie des Menschen - Was Schichtarbeiter über
ihre „innere Uhr“ wissen sollten - „Wie fit bin ich?“ – einfache Fitnesstests zur Beurteilung der
aktuellen gesundheitsbezogenen Fitness (2km-Gehtest, BMI, Hüft-Taillen-Quotient)
- Tipps zur Erhaltung bzw. Verbesserung der Herz-Kreislauf-Leistungsfähigkeit
- Effektives Gewichtsmanagement – Die kalorische Gleichung als Bindeglied zwischen Bewegung und Ernährung
- Der individuelle Lebensstil als Schlüssel zu mehr Gesundheit und Wohlbefinden – Welche Gewohnheiten unser Verhalten prägen und was es gegebenenfalls braucht, sie zu verändern.
- Die Sache mit dem „inneren Schweinehund“ – Tipps und Tricks, sich dauerhaft für einen gesundheitsförderlichen Lebensstil zu motivieren
- Zahlreiche Anregungen und praktische Übungen für den Alltag
Hinweise Outdoor-Kleidung zum Seminar mitbringen
Anzahl Plätze 12 – 15
Ort Extern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Blaha (Beratergruppe activity)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10035 „Schicht.weise gesund“ - Grundlagen
Seite 80
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Jungfacharbeiter, welche mit der Schicht beginnen oder bereits begonnen haben sowie Schichtarbeiter, die bereits auf der Schicht arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Basiswissen zu den Themen Ernährung und Bewegung - Aufzeigen des gesundheitsförderlichen Potenzials einer
bewussten Ernährung - Sichtbarmachen der Bedeutung regelmäßiger Bewegung - Vermittlung leicht umsetzbarer Maßnahmen im (Schicht-)Alltag
Inhalte - Bestandteile und Funktion unserer Nahrung - Baustoff, Treibstoff und Sonstiges
- „Typisch österreichisch“ - das Ernährungsverhalten von Herrn und Frau Österreicher
- Einfache Orientierungshilfen für ein gesundes Ernährungsverhalten im Alltag von Schichtarbeitern
- „Zu fett - zu süß - zu salzig!“ … und wie sich das vermeiden lässt - Reflexion individueller Ernährungsgewohnheiten - „Backen wir’s an!“ - einfache Rezepte praktisch ausprobiert
(gemeinsames Zubereiten einer Jause für die Schicht) - Das Prinzip „Use it, or lose it!“ - Bewegung als biologische
Notwendigkeit - Kleiner Aufwand, große Wirkung - wie sich körperliche Bewegung
weitgehend zeitneutral in den (Schicht-)Alltag integrieren lässt - Einfache Mobilisations- und Kräftigungsübungen
Anzahl Plätze 12 – 15
Ort Extern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Blaha (Beratergruppe activity)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10036 „Schicht.weise gesund“ - Ernährung und Bewegung
KONZERNWISSEN
Seite 81
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die regelmäßig Schichtarbeit leisten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Schlafspezifische Behandlungsformen - Erfolgreiche Selbsthilfemethoden zur raschen Erholung - Tipps, wie Sie ihr Umfeld gestalten können, um besser zu
schlafen
Inhalte - Schlafstörungen - Schlafstadien und Schlafarchitektur (biologischer Rhythmus) - Funktion und Zweck des Schlafes - Wieviel Schlaf braucht der Mensch? (Schlafdauer) - Den Teufelskreislauf unterbrechen - Blockaden und Selbstsabotageprogramme auflösen
(Logosynthese) - Entspannungskontrolle mit Biofeedback (i-sense) - Entspannung und Aufbau von Stressresistenz (Freeze Framer) - Schlaferziehung (Schlafedukation) - Kognitive Therapie (Gedankenveränderung) - Wie man seine Gedanken und Emotionen bewusst steuern kann - Kennenlernen von konkreten Methoden: Mentaltraining,
autogenes Training, progressive Muskelentspannung, Mediationstechniken, Aktivierung der inneren Uhr, …
- Praktische Tipps zur Umfeldgestaltung
Anzahl Plätze 8 – 10
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage mit Vorabendanreise
Trainer Peter Solc (P.S.Training GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 610,00 EUR / Aufenthaltskosten: 260,00 EUR
Preis 870,00 EUR
E10037 Schlaftraining für Schichtarbeiter
Seite 82
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Schichtbetrieb arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Analyse der aktuellen Schichtübergabe - Lösungsvorschläge zu deren Verbesserung
Inhalte - Definition des eigenen Informationsbedürfnisses - Auseinandersetzung mit Informationsweitergabe - Unterschiedliche Wahrnehmungen und ihre Fallen - Analyse der Schichtübergabe - Erfahrungsaustausch untereinander - Entwicklung von Lösungsstrategien für die Schichtübergabe
Hinweise Der optimale Seminarerfolg wird damit erzielt, wenn Teilnehmer aus einem Bereich, aber aus unterschiedlichen Schichten teilnehmen.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Helmut Mayrhofer (mbt_management beratung training)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10038 Schichtübergabe leicht gemacht
KONZERNWISSEN
Seite 83
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, in deren Aufgabenbereich Heben, Tragen sowie Hantieren mit Lasten fällt
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rückenfreundliches Heben, Tragen und Hantieren
Inhalte - Einführung in die Anatomie - Belastungen beim Heben - Demonstration von Hebetechniken - Richtiges Tragen und Hantieren von Lasten - Umsetzung der theoretischen Kenntnisse im Hebeparcours - Funktionsanalyse der Wirbelsäule mittels Medi Mouse (Haltung,
Beweglichkeit und Haltungskompetenz) - Muskelfunktionstest
Anzahl Plätze 15 – 20
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Georg Jillich (innoVit - health solutions)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10039 Körpergerecht arbeiten - Heben
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Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter mit vorwiegend stehender Tätigkeit
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Bewusster körpergerecht arbeiten - Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen im
menschlichen Körper
Inhalte - Grundlagen und Zusammenhänge - Grundbewegungen und Ausgleichsübungen sowie ergonomische
Tipps - Praktische Hinweise zur Umsetzung im Betrieb
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Paul Scheibenpflug (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10040 Körpergerecht arbeiten - Stehen
KONZERNWISSEN
Seite 85
Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter mit vorwiegend sitzender Tätigkeit (Bildschirmtätigkeit)
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Maßnahmen für ein physisches und psychisches Wohlbefinden,
auch während eines anspruchsvollen Bildschirmarbeitstages - Verspannungen und Ermüdung vermeiden
Inhalte - Beschwerdefreies Sitzen - Muntermacher und Entspannungsübungen am Arbeitsplatz - Tipps zur Umsetzung im Betrieb
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Paul Scheibenpflug (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10041 Körpergerecht arbeiten - Sitzen
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Seite 87
METHODENKOMPETENZEN
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METHODENKOMPETENZEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Präsentationstechnik Grundlagen 550,00 EUR 90
Präsentationstechnik für Fortgeschrittene 550,00 EUR 91
Projektmanagement I - Methoden und Instrumente 670,00 EUR 92
Projektmanagement II - Prozesse 670,00 EUR 93
Wissensmanagement Grundlagen 330,00 EUR 94
Besprechungen und Diskussionen effizient leiten 550,00 EUR 95
Train the Trainer 670,00 EUR 96
Getting to Yes - Verhandeln wie ein Profi 670,00 EUR 97
Kreatives Denken und Arbeiten 1.030,00 EUR 98
Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 670,00 EUR 99
Der erfahrene Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 670,00 EUR 100
Innovative Lösungsmethoden für Techniker 800,00 EUR 101
ARBEITSSICHERHEIT PREIS SEITE
Sicherheitsmanagementsystem - kompakt 670,00 EUR 102
Sicherheitsaudit 430,00 EUR 103
Ereignis- und Sofortanalyse 430,00 EUR 104
Die moderierte Sicherheitsviertelstunde 560,00 EUR 105
Stolper-, Sturz- und Fingerverletzungen vermeiden 430,00 EUR 106
selbst.verständlich SICHER 1.510,00 EUR 107
AUF ANFRAGE
Verantwortung und Haftung der Führungskraft bei Arbeitsunfällen
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METHODENKOMPETENZEN
PROZESSMANAGEMENT STEEL DIVISION PREIS SEITE
Sicherheitsmanagement Refresher 120,00 EUR 108
Sicherheitsaudit Refresher 120,00 EUR 109
Sicherheitscheck Arbeitsfreigabe 120,00 EUR 110
Grundlagen Integrierte Managementsysteme (IMS) 120,00 EUR 111
Anwendersoftware HQSU für Meister und Vorarbeiter 120,00 EUR 112
Sicherheitsvertrauensperson Refresher 217,00 EUR 113
AUF ANFRAGE
Betrieblicher Umweltschutz
In der Steel Division wurden, um die Unfallkennzahlen weiter zu senken, einheitliche Prozesse definiert. Für die prakti-sche Umsetzung werden begleitende Seminare angeboten. Alle divisionsspezifischen Seminare referenzieren auf die in der Steel Division geltenden Verfahrensanweisungen. Diese Seminare sind im Bildungsprogramm entsprechend gekennzeichnet und werden nur für Mitarbeiter der Steel Division angeboten.
PROJEKTMANAGEMENT STEEL DIVISION PREIS SEITE
Beschaffung in Projekten 217,00 EUR 114
Betriebswirtschaft in Projekten 217,00 EUR 115
Energieeffizienz in Projekten 217,00 EUR 116
Finanzen in Projekten 217,00 EUR 117
Rechtliche Rahmenbedingungen für Projekte 217,00 EUR 118
Gültige Regelwerke für Investitionsprojekte 120,00 EUR 119
CE Kennzeichnung 217,00 EUR 120
Claim Management 217,00 EUR 121
AUF ANFRAGE
Normen und technische Standards
Projekt Management
In der Steel Division wurde in einem übergreifenden Projekt der Projektmanagement-Prozess vereinheitlicht und im-plementiert. Alle divisionsspezifischen Seminare zum Thema Projektmanagement inklusive Basismodul referenzieren auf die in der Steel Division geltende Qualitäts-Verfahrensanweisung „Projektmanagement/Investitionsprojekte“. Das heißt sie sind sehr divisionsspezifisch und genau auf den Prozess und die dafür vorgesehenen Dokumente abgestimmt. Die Ergänzungsmodule stellen eine Zusammenfassung der wichtigsten Regelungen und Vorgaben zu den einzelnen Themenschwerpunkten im Projektmanagement dar und werden von divisionsinternen Fachexperten geschult. Die Module stehen prinzipiell auch Mitarbeitern anderer Gesellschaften offen, jedoch wird die Anwendbarkeit der Themen in deren Gesellschaft eingeschränkt sein (z.B. Gültige Regelwerke, Normen und technische Standards, etc.)
Seite 90
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im beruflichen Alltag Informations- und Überzeugungspräsentationen halten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Präsentationen zielgruppengerecht planen und durchführen - Den Umgang mit gängigen Medien (PowerPoint, Flip, Pinn)
beherrschen - Sicher im Umgang mit dem Zielpublikum agieren können - Auch in Stresssituationen (z.B. Pannen) handlungs- und
kommunikationsfähig bleiben - Fachliche und persönliche Fragen und Angriffe gekonnt meistern
Inhalte - Basics der Präsentation - Do’s and Dont’s - Die 5.3 Formel: Einleitung, Hauptteil, Schluss - Argumentationstechniken - Hilfsmittel bei Präsentationen - der richtige Umgang mit
PowerPoint - Warum Bilder, Analogien, Metaphern und Zitate die Zuhörer
bewegen - wie erwecke und halte ich die Aufmerksamkeit der Zuhörer
- Eigene Körpersprache bewusst machen und gezielt einsetzen - Berühmte Präsentationen - was machen die anders? - Andere Menschen begeistern - Emotionen bewegen die Welt - Selbstanalyse des eigenen Stils durch gezieltes Videotraining - Mit Nervosität, Störungen, Killerphrasen und „Hängern“ umgehen
lernen - Die eigene Persönlichkeit als Präsentierender entwickeln und
stärken
Voraussetzungen Kenntnisse in PowerPoint
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Karin Wahl (ISG Personalmanagement GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 460,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 550,00 EUR
E10042 Präsentationstechnik Grundlagen
KONZERNWISSEN
Seite 91
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die häufig präsentieren und spontane Reden halten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Präsentationsverhalten messbar verfeinern - Gute Rede-Dramaturgie - Worte mit Klartext und Schwung einsetzen - Sprechtechnik und Modulation verbessern
Inhalte - Storytelling - Das Rezept für das Konzept · Wie funktioniert Storytelling? · Planung mit Stift und Papier - Das Story Board für überzeugende
Präsentationen · Bedürfnisse und Emotionen wecken - Emotionsmodell · Spannung à la Hitchcock - Training von Aussprache und lebendigem Sprechausdruck · Sprache und Persönlichkeit - Der Redetypentest · Soundcheck - Ist-Analyse / Selbst- und Fremdbild · Wichtige Ausspracheregeln · Assoziationstraining zur Wortschatzerweiterung für spontane
Reden · Sprechdenken - So trainieren professionelle Redner - Auftreten, sich gekonnt präsentieren mit Videoanalyse · Der induktive Ansatz für eine gelungene Anmoderation · Analyse der Rede- und Auftrittsperformance mit der
Videokamera: im Blickpunkt stehen die Botschaft, die Körpersprache und der Tonfall
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Diana Lettner (ISG Personalmanagement GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 460,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 550,00 EUR
E10043 Präsentationstechnik für Fortgeschrittene
Seite 92
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spezifische Projektmanagement-Methoden und Instrumente
sowie deren situativen Einsatz in Projekten - Beispiele für einen praktischer Bezug zum Unternehmen
Inhalte - Projektorientierung, Projektbegriff und Projektarten, Projektmanagement-Ansatz
- Projektabgrenzung und -kontextanalyse - Projektauftrag - Projekt Stakeholderanalyse - Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan) - Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan, …) - Ressourcen- und Kostenplanung - Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen,
-organigramm, -kommunikation, -spielregeln - Überblick Risikomanagement in Projekten - Formen der Projektdokumentation - Kennenlernen unternehmensspezifischer Leitfaden und Tools - Gruppenarbeiten an Hand aktueller Projekte - Die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die
Umsetzung des Projektes
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Andreas Steinbrugger (pmcc consulting GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10044 Projektmanagement I - Methoden und Instrumente
KONZERNWISSEN
Seite 93
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Methodenwissen für die adäquate Gestaltung der Projekt-
management-Prozesse Start, Controlling und Abschluss - Prozesse im Team aktiv gestalten und flexibel auf Veränderungen
reagieren - Eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen
implementieren - Den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings
Inhalte - Prozessorientiertes Projektmanagement - Überblick projekt- und prozessorientierte Organisation - Projektbeauftragung - Projektstart: Ziele, Abgrenzung, Gestaltung, Projektmanagement-
Methoden, Situationsanalyse, Kommunikationsformen, Projektstart-Workshop
- Projektcontrolling: Grundsätze, Betrachtungsobjekte, Controllingmethoden, Kommunikationsstrukturen, Projektcontrolling-Workshop, Soziales Projektcontrolling
- Projektabschluss: Zielsetzung, Aufgaben, Timing, Design, Projektabschluss-Workshop, Organisatorisches Lernen
- Projektkoordination - Projektmarketing - Projektkrisenmanagement - Nachhaltiger Wissenstransfer für zukünftige Projekte
Voraussetzungen Seminar: „Projektmanagement I – Methoden und Instrumente“
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Tobias Drugowitsch (pmcc consulting GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10045 Projektmanagement II - Prozesse
Seite 94
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Wissensmanagement anwenden bzw. die daran interessiert sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagen von Wissensmanagement - Erkennen typischer Problemstellungen in Organisationen von
heute, die mit Wissensmanagement gelöst werden können - Ausgewählte Methoden und Instrumente des
Wissensmanagements - Systematische Vorgehensweise vom Identifizieren des Bedarfs bis
zur Tool- bzw. Methodenwahl
Inhalte - Überblick über den aktuellen Stand von Wissensmanagement inklusive Erfolgsfaktoren aus der Praxis für das Gelingen im betrieblichen Alltag
- Bedarfe: „Warum Wissensmanagement?“ - Der „Management-Teil“ von Wissensmanagement: Aktuelles,
Nützliches und Überraschendes zu Motivation und Change und wie Teilnahme und Begeisterung erreicht werden
- Wissensmanagement im Umfeld anderer Management-Instrumente: wie werden Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, usw. unterstützt
- Wissensmanagement-„Tools“: Kennenlernen von Methoden und Tools, einige praktisch, einige durch Diskussion individueller Fragestellungen der Teilnehmer
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Isabella Mader (Excellence Institute - Research & Solutions)
Preisinfo Seminarpreis: 285,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 330,00 EUR
E10046 Wissensmanagement Grundlagen
KONZERNWISSEN
Seite 95
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die sicherer im Moderieren von Besprechungen und Meetings werden möchten und die ihre Diskussionsleitungs- kompetenz erweitern wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Besprechungen und Meetings methodisch sicher moderieren - Aufgaben und Prinzipien der Diskussionsleitung kennenlernen
und ausprobieren - Unfaire Dialektik und Killerphrasen erkennen und adäquat
handhaben
Inhalte - Do’s and Dont’s in Besprechungen - Phasen der Moderation - Auseinandersetzung mit der Grundhaltung eines Moderators,
sauberer Umgang mit Doppelrolle (Moderator, inhaltlich Beteiligter)
- Moderationsmethoden erfahren und üben - Kreative Problemlösungsmethoden anwenden lernen - Visualisierung und ihre Bedeutung in der Moderation - Ergebnissicherung und Maßnahmenplanung - Fragetechnik in der Moderation - Meistern von schwierigen Situationen
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Gabriele Traxler (Framework)
Preisinfo Seminarpreis: 460,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 550,00 EUR
E10047 Besprechungen und Diskussionen effizient leiten
Seite 96
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
E10048 Train the Trainer
Zielgruppe Mitarbeiter, die ihr Wissen in Form von (Ein-)Schulungen und Workshops an andere Mitarbeiter weitergeben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Methodisch-didaktische Werkzeuge mit denen eigene Schulungen
geplant, durchgeführt und teilnehmerorientiert gestaltet werden können
- Die Rolle als Trainer / Referent in der Wissensvermittlung - Mit schwierigen Situationen professionell umgehen
Inhalte - Was macht einen guten Trainer / Referenten aus? - Was muss ich für meine Vorhaben vorbereiten? - Wie stelle ich einen guten Kontakt her? - Welche Methoden und Medien setze ich teilnehmerorientiert ein? - Wie stelle ich sicher, dass das Publikum die Inhalte verstanden
hat und auch anwenden kann? - Wie kann ich Diskussionen effizient und zielorientiert steuern? - Was gehört zur Nachbereitung? - Wie kann ich mehr Sicherheit gewinnen? - Welche Verantwortlichkeiten habe ich in meiner Rolle als
Trainer / Referent? - Welchen konkreten Ablaufplan werde ich bei meinem Vorhaben
umsetzen?
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Gerald Willesberger (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
KONZERNWISSEN
Seite 97
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die in ihrem Alltag mit Verhandlungssituationen konfrontiert sind und den wirtschaftlichen wie auch psychologischen Erfolg von Verhandlungen optimieren wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - In Verhandlungssituationen einen „kühlen Kopf“ bewahren - Verhandlungstricks der Profis durchschauen und gekonnt parieren
Inhalte - Planung, Aufbau und Durchführung von Verhandlungen - Das Harvard-Modell der professionellen Verhandlungsführung - Grundlagen der Kommunikation und Implikation für
Verhandlungen - Kundenproblem- und Kundenzielanalyse; Bedarfsermittlung - Rapport, Pacing, Matching, Leading; schnelles und kunstvolles
„Einkalibrieren“ auf die Wellenlänge des Gegenübers - Fragetechniken und aktives Zuhören - Power Talking - Die Macht der positiven Kommunikation - Einwand- und Vorwandbehandlung - Kulturspezifische Besonderheiten in der Verhandlung - Identifikation von Verhandlungsstilen, -strategien und -taktiken - Konstruktiver Umgang mit aggressiven Gesprächspartnern - Eigene und fremde Emotionen während der Verhandlung steuern - Verhandeln im Team - Live-Coaching für konkrete Fallbeispiele aus dem beruflichen
Alltag
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern ohne Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Harald Firlinger (Mensch in Bewegung)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10049 Getting to Yes - Verhandeln wie ein Profi
Seite 98
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
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Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die kreative und agile Arbeitsmethoden im Alltag in Projekten gezielt anwenden möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wissen über Kreativität und Kreativitätsbarrieren - Einsatz von Kreativitätstechniken und deren Wirkung - Ideenauswahl und -bearbeitung; Ideenworkshop planen und
durchführen können
Inhalte - Grundlagen des kreativen Denkens · Kreativitätsbarrieren erkennen und überwinden · Denkstruktur und Musterbildung unseres Gehirns · Systematik, Struktur und Prozess des kreativen Denkens
Kreativitäts- und Innovationsmethoden · Brainwriting / 6-3-5: Das bessere Brainstorming · Semantische Intuition: Die „radikale“ Produktentwicklung · Denken in Analogien: Die Quelle für neue Lösungswege · Osborn Checkliste: Die Verbesserung bestehender Produkte und
Dienstleistungen · Kundennutzen-Matrix; Konzeptextraktion - Der Innovationsworkshop · Planung und Durchführung eines internen Workshops · Erfolgsfaktoren innovativer Unternehmenskultur · Ideenselektion und -bewertung · Definition der Rahmenbedingungen und Ideensteckbrief · Reduktion grober Ideenansätze auf erfolgsversprechende
Dokumentation mit Ideensteckbrief und Very Fast Prototyping
Hinweise Dieses Seminar kann gut mit dem Seminar „Innovative Lösungsmethoden für Techniker“ kombiniert werden
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Markus Müller (Denkmotor GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 865,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 1.030,00 EUR
E10050 Kreatives Denken und Arbeiten
KONZERNWISSEN
Seite 99
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
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Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Betriebs- und Prozessingenieure, die in die Prozessverantwortung einsteigen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Funktion als Prozessingenieur klar und zielorientiert hinsichtlich
Zuständigkeit und Verantwortung auszuüben - Damit verbundene unterschiedliche Rollen, z.B. als Berater,
Kommunikator, Konfliktlöser, …
Inhalte - Reflexion der eigenen Zuständigkeiten und Verantwortung - Vorbereiten auf die Rolle eines UNTERNEHMERISCH wirkenden
Ingenieurs - Fordern und Fördern von innovativen Ingenieuren, die Probleme
selbständig erkennen, Lösungen entwickeln und diese auch umsetzen
- Die Funktion des Prozess- und Betriebsingenieurs wirksam gestalten - Schaffung von Funktionsklarheit im vernetzten System
- Zielorientierung - Klarheit im Dreieck Auftrag, Funktion, Situation - Grundmodelle der Kommunikation - Persönliches Konfliktverständnis und Konfliktverhalten - Umgang mit Stress - Organisation (Büro und Netzwerk)
Hinweise Sie erhalten mit der Einladung eine Aufgabe als Vorbereitung für das Seminar.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Andreas Schwandner (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10051 Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche
Seite 100
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Erfahrene Betriebs- und Prozessingenieure bzw. Prozess- verantwortliche
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Funktion als Prozessingenieur im Netzwerk proaktiv ausüben
und ohne formale Führungsmacht wirksam zu sein - Über die unterschiedlichen Rollen, z.B. als Veränderungsmanager,
Vermittler, …
Inhalte - Laterale Führung - Veränderungsmanagement - Gesprächsführung, kritische Gesprächssituationen in Verbindung
mit der Rolle - Information - Kommunikation - Kooperation - Besprechungskultur - Konfliktlösungs- und Problemlösungsstrategien - Arbeiten in und mit Teams, in Projekten und an den Nahtstellen
Hinweise Es wird empfohlen das Seminar „Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche“ oder ähnliches vorher zu absolvieren.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Andreas Schwandner (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10052 Der erfahrene Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche
KONZERNWISSEN
Seite 101
Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475
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Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die technische Fragen bzw. Probleme mit speziellen, effizienten Methoden systematisch lösen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Technische Fragen analytisch durchleuchten - Hilfsmittel und Denkmodelle zum Entwickeln von mehreren
Lösungsmöglichkeiten kennen und anwenden - Integration der Hilfsmittel in die PDCA-Logik
(Plan, Do, Check, Act) - Technische Widersprüche innovativ lösen - Ansätze, wie die Effizienz eines technischen Systems gezielt
gesteigert werden kann
Inhalte - Grundstruktur der PDCA-Logik mit Fokus auf die Analyse und Lösungsfindung
- Systematisches Problemverständnis der Gesamtsituation entwickeln
- Analyse und Bestimmung der technischen Problemfrage erlernen - Die wichtigsten Methoden der technischen Problemlösung in der
Übersicht (z.B. Morphologie, TRIZ-Methoden) - Anwendungsübungen ausgewählter Techniken - Transfer der Lösungsmethodiken in den eigenen Aufgabenbereich
Hinweise Dieses Seminar kann gut mit dem Seminar „Kreatives Denken und Arbeiten“ kombiniert werden.
Anzahl Plätze 6 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2 Tage
Trainer Michael Hartschen (BRAIN CONNECTION GmbH)
Preisinfo Seminarpreis: 635,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR
Preis 800,00 EUR
E10053 Innovative Lösungsmethoden für Techniker
Seite 102
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Neue Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wirksamkeit der Sicherheitsinstrumente (Sicherheitsaudit,
Sicherheitsviertelstunde, Ereignisanalyse) - Regelkreise des Sicherheitsmanagements zur qualitativen
Weiterentwicklung unserer Sicherheitsarbeit
Inhalte - Sicherheitsmanagement: · Darstellung, Vertiefung und Diskussion des Sicherheits-
managementsystems · Grundlagen und kulturelle Rahmenbedingungen für effiziente
und nachhaltige Sicherheitsbemühungen · Die Schuldfrage und ihre Auswirkungen · Verständnis für die Wirkmechanismen einer Nachhaltigkeits-
dynamik · Systematik der Qualitätsbewertungen unserer Sicherheits-
instrumente · Kommunikation als Basis der Sicherheitskultur · Erfahrungsaustausch - Sicherheitsaudit: · Zweck und Ziel von Sicherheitsaudits · Verständnis und Haltung zu Sicherheitsaudits (Beobachtung von
Arbeits- und Bewegungsabläufen) · Sicherheitsaudittraining in Kleingruppen mit anschließender
Reflexion - Sicherheitsviertelstunde: · Zweck, Ziel, Struktur, Methode, Verständnis und Haltung für die
Sicherheitsviertelstunde
Hinweise Dieses Seminar beinhaltet die Kurse: „Sicherheitsaudit“, „Ereignis- und Sofortanalyse“ und „Die moderierte Sicherheitsviertelstunde“
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)
Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10054 Sicherheitsmanagementsystem - kompakt
KONZERNWISSEN
Seite 103
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Meister, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Hauptprozess- verantwortliche und Führungskräftenachwuchs
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherheitskultur - Die Qualität der Sicherheitsaudits mit dem Ziel, Effizienz und
Akzeptanz im Betriebsalltag stets weiter zu entwickeln
Inhalte - Kurzpräsentation des Sicherheitsmanagementsystems - Zweck und Ziel von Sicherheitsaudits - Verständnis und Haltung zu Sicherheitsaudits (Beobachtung von
Arbeits- und Bewegungsabläufen) - Messgrößen zur Beschreibung der qualitativen Entwicklung der
Sicherheitsinstrumente - Sicherheitsaudittraining in Kleingruppen mit anschließender
Reflexion - Praktische Vorort-Umsetzung mit anschließender moderierter
Reflexion - Training on the job
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)
Preisinfo Seminarpreis: 385,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 430,00 EUR
E10055 Sicherheitsaudit
Seite 104
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Meister, Vorarbeiter, Sicherheitsvertrauenspersonen, Betriebs- ingenieure, Hauptprozessverantwortliche und Führungskräfte- nachwuchs
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die qualitative Weiterentwicklung des Sicherheitsmanagements
durch die optimale Nutzung der Ereignisanalyse - Das Festigen einer inneren Haltung und die Pflege einer
entsprechenden Ethik als Stellschraube des persönlichen Handlungs- und Wirkungsgrades bei der Betrachtung von Arbeitsunfällen und der Ableitung von notwendigen Maßnahmen
Inhalte - Kurzpräsentation des Sicherheitsmanagementsystems - Ereignisbeschreibung, Ursachenanalyse, Maßnahmenableitung,
Risikozahl - Zweck, Ziel, Struktur der Ereignisanalyse - Verständnis und Haltung zur Ereignisanalyse (Kommunikation mit
beteiligten Mitarbeitern) - Methoden der Ereignisanalyse (5-W-Methode, etc.) - Praktische Umsetzung von mitgebrachten Vorfällen - Anschließendes Beispiel für Eintragung ins HQSU - Training on the job
Hinweise Aktuelles Ereignis mitbringen
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)
Preisinfo Seminarpreis: 385,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 430,00 EUR
E10056 Ereignis- und Sofortanalyse
KONZERNWISSEN
Seite 105
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
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GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
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Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Meister, Sicherheitsvertrauenspersonen, Betriebsingenieure, Hauptprozessverantwortliche und Führungskräftenachwuchs
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die qualitative Weiterentwicklung des Sicherheitsmanagements
durch die optimale Nutzung der Sicherheitsviertelstunde - Das Festigen einer inneren Haltung und die Pflege einer
entsprechenden Ethik als Stellschraube des persönlichen Handlungs- und Wirkungsgrades
Inhalte - Zweck, Ziel, Struktur und Methode der Sicherheitsviertelstunde - Verständnis und Haltung zur Sicherheitsviertelstunde - Kommunikation mit beteiligten Mitarbeitern - Moderationsmethoden und interessensgeleitete Zusammenarbeit - Praxisnahe Aufgaben und Übungen - Praktische Vorort-Umsetzung mit anschließender moderierter
Reflexion - Training on the job
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1,5 Tage
Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)
Preisinfo Seminarpreis: 492,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR
Preis 560,00 EUR
E10057 Die moderierte Sicherheitsviertelstunde
Seite 106
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Meister, Vorarbeiter und gewerbliche Mitarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wahrnehmen und Erkennen von Gefährdungsmomenten
im persönlichen Arbeitsumfeld und im persönlichen Bewegungsablauf
- Typische Verhaltensunfälle vermeiden
Inhalte - Verletzungsgefahren und kritische Arbeitssituationen besser sehen und erkennen; Wahrnehmung von Gefährdungen
- Fixation: Sicher gehen - Stolperunfälle vermeiden - Sturz auf Treppen vermeiden - Neue Arbeitsweisen sicher erlernen - Routineverletzungen
vermeiden - Bewegungsabläufe sicher steuern - Sensomotorik - Hand- und Fingerverletzungen vermeiden - Nachgreif-Verletzungen verhindern - sensomotorische Reaktion
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)
Preisinfo Seminarpreis: 385,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 430,00 EUR
E10058 Stolper-, Sturz- und Fingerverletzungen vermeiden
KONZERNWISSEN
Seite 107
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
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Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, Mitarbeiter, Sicherheitsvertrauenspersonen und Verantwortliche für Arbeitssicherheit
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Steigern des Sicherheitsbewusstseins - Fördern der kollegialen Verantwortung - Konsequentes Einhalten der Sicherheitsregeln - Stärken des persönlichen Sicherheitsverhaltens - Vereinbarkeit von sich scheinbar widersprechenden
Zielvorstellungen - Nachhaltiges Umsetzen des selbst.verständlich SICHER
Regelkreises - Klares Rollen- und Funktionsverständnis für eine gelebte
Sicherheitskultur - Schärfen der persönlichen Gefahreneinschätzung sowie der
individuellen Risikowahrnehmung
Inhalte - selbst.verständlich SICHER Regelkreis - Gefahr und Risiko ein zentraler Unterschied - Vertrauen als Basis kollegialer Sicherheit (niemals blind) - Auswirkungen der Nichtbeachtung gemeinsam erstellter
Vereinbarungen - Vereinbarkeit der Werte Zeit / Menge / Kosten / Qualität und
Sicherheit - Gelebtes Sicherheitsmanagement - Sicherheit am Prüfstand aller
Beteiligten - Umgang mit Unvorhersehbarem und nicht Erwartetem - Konsequenz versus Toleranz und Strafe - Praxisfelder aus dem beruflichen Alltag
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Extern mit Übernachtung
Dauer 2,5 Tage
Trainer Andreas Prag (prag KG Team- und Organisationsberatung) und Helmut Putz (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 1.225,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR
Preis 1.510,00 EUR
E10059 selbst.verständlich SICHER
Seite 108
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Hauptprozessverantwortliche, Betriebsingenieure, Prozess- verantwortliche und Meister, die bereits praktische Erfahrung im Umgang mit den Instrumenten des Sicherheitsmanagements haben (Sicherheitsaudit, Ereignis- und Sofortanalyse und Sicherheitsviertelstunde)
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Instrumente des Sicherheitsmanagements als Träger unserer
Sicherheitskultur - Verständnis für den Regelkreis des Sicherheitsmanagements zur
qualitativen Weiterentwicklung unserer Sicherheitsarbeit
Inhalte - Darstellung, Vertiefung und Diskussion des Sicherheitsmanagementsystems
- PDCA-Regelkreis und das Zusammenspiel der Instrumente - Systematik der Qualitätsbewertungen unserer
Sicherheitsinstrumente - Kulturelle Rahmenbedingungen für effiziente und nachhaltige
Sicherheitsbemühungen - Erfolgsfaktoren für eine Qualitätsverbesserung - Verständnis für die Wirkmechanismen einer
Nachhaltigkeitsdynamik - Kommunikation als Basis der Sicherheitskultur - Erfahrungsaustausch
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 120,00 EUR
E20020 Sicherheitsmanagement Refresher
KONZERNWISSEN
Seite 109
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, Betriebsingenieure, die Sicherheitsaudits durchführen (Pflicht- und Nicht-Pflicht-Auditoren gemäß SVA „Sicherheitsaudit“) und die Basisausbildung (DuPont-Seminar bzw. das Seminar „Sicherheitsaudit“ aus dem Bildungsprogramm) absolviert haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung der Kenntnisse über Grundlagen, Aufgaben und
Verantwortung im Rahmen des Sicherheitsmanagements
Inhalte - Ziele und Erfolgskriterien - Rolle und Verantwortung von Sicherheitsauditoren - Erfahrungsaustausch
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 120,00 EUR
E20021 Sicherheitsaudit Refresher
Seite 110
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
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GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Projektleiter, Projektabwickler, Betriebsingenieure, Hauptprozess- leiter, Prozessverantwortliche, Meister und Vorarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kenntnisse über sicherheitsrelevante Aufgaben und
Verantwortung bei Arbeitsdurchführung - Unterstützung bei der Umsetzung der Sicherheitsverfahrens-
anweisung (SVA) „Sicherheitscheck / Arbeitsfreigabe“ - Kenntnisse über sicherheitsrelevante Aufgaben und
Verantwortung bei Beauftragung von Fremdfirmen (Kontraktoren) - Kenntnisse über besondere Bestimmungen des
Bauarbeitenkoordinationsgesetzes (BauKG)
Inhalte - Sicherheitsrelevante Aufgaben - Bestimmungen des Bauarbeitenkoordinationsgesetzes (BauKG) - Sicherheitsverfahrensanweisung
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 2,5 Stunden
Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 75,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 120,00 EUR
E20022 Sicherheitscheck Arbeitsfreigabe
KONZERNWISSEN
Seite 111
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe IMS-Verantwortliche, Ansprechpartner von IMS-relevanten Themen in den Betrieben, Prozessverantwortliche und Meister
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundzüge der integrierten Managementsysteme
Inhalte - Grundelemente eines Managementsystems - Zugrunde liegende Normen
(ISO 9000 ff, ISO / IS 16949, ISO 14001, EMAS) - Umsetzung in der Steel Division
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Hannes Hausleitner (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 120,00 EUR
E20023 Grundlagen integrierte Managementsysteme (IMS)
Seite 112
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
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GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Meister und Vorarbeiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über die relevanten HQSU-Module - Unfallmeldungen, Ereignisanalysen, Maßnahmen,
Sicherheitsaudits und Sicherheitsviertelstunden erfassen und bearbeiten
Inhalte - Funktionen der Software HQSU (Instrument zur Dokumentation) - Verfolgung folgender Themen: Unfallmeldung, Unfallstatistik,
Evaluierung, Sicherheitsdatenblätter, Ereignisanalysen, Sicherheitsaudits und Sicherheitsviertelstunde)
Anzahl Plätze 8 – 10
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Klaus Höfler (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 75,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 120,00 EUR
E20024 Anwendersoftware HQSU für Meister und Vorarbeiter
KONZERNWISSEN
Seite 113
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Ausgebildete Sicherheitsvertrauenspersonen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rechtskonforme Auffrischung der Ausbildung im Sinne der
Verordnung über die Sicherheitsvertrauensperson (SVP)
Inhalte - Erfahrungsaustausch - Aktuelle rechtliche Bestimmungen - Umsetzungsbeispiele aus der Praxis - Sicherheitsmanagement in der voestalpine
Voraussetzungen Seminar „Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson“
Anzahl Plätze 10 – 20
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20025 Sicherheitsvertrauensperson Refresher
Seite 114
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
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METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
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TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
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IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rollen, Aufgaben und Abläufe im Beschaffungsprozess - Gemeinsam mit der bestehenden Beschaffungsorganisation
die externen Marktkräfte optimal für ihre erfolgreiche Projektabwicklung nutzen
Inhalte - Aufgaben und Rollen in der Beschaffung: · Der Einkäufer im Spannungsfeld zwischen Bedarfsträger und
Verkäufer · Hauptaufgaben, Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten · Beschaffungsprozess für Investitionen und wiederkehrende
Bedarfe - Strategien und Konzepte: · Von der Projektidee zur Umsetzung · Wesentliche Strategiefindungs- und Entscheidungsprozesse in
Zusammenarbeit zwischen Bedarfsträger und Einkauf · Mögliche Beschaffungskonzepte · Visualisierung der strategischen Prozesse im
Einkaufs-Schachbrett · Aufbau der Verhandlungsstrategie und Vergabestrategie - Interne und externe Rahmenbedingungen: · Bedeutung der internen voestalpine-Richtlinien für den
Beschaffungsprozess · Anbieterlandschaft, Beleuchtung des externen Umfeldes - Projektabwicklung: · Zusammenarbeit Technik und Einkauf - der richtige Zeitpunkt
der Einbindung · Budgetentwicklung, Beschaffungspakete, Vertragsgestaltung,
Bestellabwicklung, Claim Management und Lieferanten- bewertung
· Die häufigsten Fallen und deren Vermeidung (Lessons learned)
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Johannes Kazda (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20026 Beschaffung in Projekten
KONZERNWISSEN
Seite 115
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
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IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Zusammenhänge - Den Projekterfolg nachhaltig sichern
Inhalte - Warum wollen wir investieren? - Was verstehen wir unter Investition? - Weshalb prägen Investitionsentscheidungen den zukünftigen
Unternehmenserfolg? - Wie werden Investitionsentscheidungen getroffen? - Rechnet sich das Investitionsprojekt? - Wie berechnen wir die Wirtschaftlichkeit einer Investition?
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20027 Betriebswirtschaft in Projekten
Seite 116
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
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IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten, Investitionsplaner, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Einkäufer und Fachingenieure-Anlagentechnik
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Energiewirtschaftliche Zusammenhänge verstehen - Energieeffizienz im Unternehmen steigern
Inhalte - Energie - globale Sicht (Ressourcen, Gesetze) - Energiemarkt (fossile und erneuerbare Energie) - Energiesteuerung und Medienkoordination in der voestalpine - Energieeffizientes Design (Theorie und praktische Anwendungen) - Energieeffizienz in Industrieöfen (Technologien, Einflussgrößen)
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer Kurt Haider und Karl Schaumlechner (interne Fachexperten)
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20028 Energieeffizienz in Projekten
KONZERNWISSEN
Seite 117
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
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TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten oder im Umfeld von Investitionen tätig sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Zusammenhänge zwischen Technik, Beschaffung und
Finanzen - Den Projekterfolg nachhaltig sichern
Inhalte - Wissen: · Investitionsbegriffe, Investitionskonto, interne Aufträge und
Finanzierungsprogramme - Planung: · Mittelfristplanung, Aufwandsverteilung und Kapitaldienstplanung · Phasen im Geschäftsjahr - Erfordernisse betreffend Finanzen in den einzelnen Projektphasen: · Vorprojekt und Einreichung / Genehmigung · Projektstart, Projektumsetzung und Projektabschluss - Vorgangsweisen, unterstützende Tools: · Detailkalkulation, Kalkulationsmatrix, Prognosetools und
Nachkalkulation · Konten-, Ermächtigungsstrukturierung und Anlagennummern · Terminplan inklusive Aufwandsverteilung und
Kapitaldienstplanung · Projektkostenverfolgung, Berichtswesen und Baukontenpflege - Beschaffungskreislauf anhand verschiedenartiger Projekte: · Engineering - Anfrage - Angebot - Verhandlung
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Roland Fischer (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20029 Finanzen in Projekten
Seite 118
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen der Projektarbeit - Die innerbetrieblichen Strukturen / Ansprechsituationen optimal
nutzen
Inhalte - Arbeitsrecht: · Arbeitszeitproblematik · Abgrenzung Dienstvertrag / Werkvertrag / Leihpersonal · Ausländerbeschäftigung · Grundzüge Haftung bei Arbeitsunfällen - Arbeitssicherheit: · Arbeitsstättenverordnung · Bauarbeitenkoordinationsgesetz · Explosionsschutz · Lagerung von chemischen Arbeitsstoffen - Behördenbelange: · Prozessdarstellung · Organisation bei voestalpine · Wesentliche Rechtsmaterien - Vertragsrecht: · Darstellung der Bedeutung / Anwendungsfälle der wichtigsten
Vertragselemente (E-Learning Tool)
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20030 Rechtliche Rahmenbedingungen für Projekte
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Seite 119
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
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IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Relevante Regelwerke für das Management von Investitions-
projekten (Leitfäden, Verfahrensanweisungen und Instruktionen) - Schneller Zugriff auf oben angeführte Dokumente mittels SQM-
Datenbank - Informationen über die Dokumentenhierarchie (Verbindlichkeit)
Inhalte - Erklärung zur SQM Datenbank - Darstellung der Dokumentenhierarchie - Suchen und Finden von Dokumenten / Formularen - Erkennen der Eigenschaften der Dokumente (Geltungsbereich,
Gültigkeit, Revision, …) - Ableiten von pdf- bzw. doc-Dokumenten
Anzahl Plätze 8 – 10
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Hannes Hausleitner (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 120,00 EUR
E20031 Gültige Regelwerke für Investitionsprojekte
Seite 120
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten Investitionsplaner, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Einkäufer und Fachingenieure-Anlagentechnik
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verständnis für die grundlegenden CE Richtlinien und deren
Umsetzung bei neuen / alten Anlagen und Maschinen
Inhalte - Rechtliche Grundlagen - Pflichten bei Beschaffung und Umbau / Verkettung von Maschinen - Beurteilung von Gefährdungen und Risiken - Pflichten bei Beschaffung und Umbau / Verkettung von
Stahltragwerken und Druckgeräten
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 0,5 Tage
Trainer Interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20032 CE Kennzeichnung
KONZERNWISSEN
Seite 121
Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten bzw. in Projekten mitarbeiten sollen und mit der Abwicklung externer Zukäufe von Lieferungen und Leistungen betraut sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Zusammenarbeit mit Lieferanten mit möglichst minimierten oder
bestenfalls keinen Claims - Das Rüstzeug, wie mit dennoch entstandenen Claims
umgegangen werden kann und soll
Inhalte - Definition „Claim“ und „Claim Management“ - Grundlagen des Claim Managements - Claimprozess und Tools aus der Qualitätsverfahrensanweisung
„Claim Management“ - Claimvorsorge, -prävention - Claimerkennung, -dokumentation und -verfolgung - Claimverhandlung, Vorbereitung, Verhandlungsstrategien und
Verhandlungstechniken - Eigene Claims versus Claims von Auftragnehmerseite - Erarbeitung und Diskussion alternativer Lösungsmöglichkeiten
anhand von vergangenen und realen Beispielen der Seminarteilnehmer
- Erkenntnisse aus Projekten
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Roland Fischer und Johannes Kazda (interne Fachexperten)
Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 217,00 EUR
E20033 Claim Management
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SPRACHKOMPETENZEN
Seite 124
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Als internationaler Konzern mit über 500 Standorten verteilt auf fünf Kontinenten gibt es neben der Vielfalt der Sprachen unterschiedliche Kompetenzen / Sprachlevels und Anforderungen an die Lernmethoden. Aus diesem Grund wurden mit namhaften Ex-perten Kooperationsvereinbarungen für die Durchführung maßgeschneiderter Trainings getroffen. Je nach Anforderungen und Bedürfnissen der speziellen Zielgruppen bzw. Einzelbedarfe gibt es in der Sprachvermittlung folgende Möglichkeiten:
Gruppenkurse ermöglichen einen systematischen Aufbau von Sprachfertig-keiten in überschaubaren Zeiträumen und kontrollierbaren Lernschritten. Unsere Gruppenkurse umfassen bei mindestens sechs Teilnehmern siebzig Stunden.
Individualtrainings ermöglichen den individuellen, raschen und effektiven Aufbau der sprachlichen Kompetenz, insbesondere hinsichtlich ar-beitsspezifischer Inhalte und Zeitpunktes der Zielerreichung.
Intensivseminare sichern den raschen Ausbau und die Festigung der kommuni-kativen Kompetenz. Durch gänzliches Eintauchen in die Ziel-sprache wird innerhalb eines verdichteten Zeitrahmens „rund um die Uhr“ trainiert.
Fachseminare werden in intensiver Form mit dem Schwerpunkt auf fach- bzw. berufsspezifische Themenstellungen geführt. Nach einer Sprachniveaufeststellung und Definition der Inhalte wird das Seminarkonzept von „native speakers“ umgesetzt.
E-Learnings In Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner ermög-licht Ihnen das E-Learning Programm ein technologiegestütz-tes Sprachentraining.
Blended Learning Dieses E-Learning Programm kann in Kombination mit Prä-senzunterricht (Workshops) durchgeführt werden und ist somit ein konsequent individualisierbares Online Lernangebot, das von Ihren Trainern / Tutoren via E-Mail, Telefon und Präsenzun-terricht / Workshops begleitet wird.
Wir orientieren uns am europäischen Referenzrahmen (Sprachlevel), die Organisation und Ausgestaltung des Trainings richtet sich nach Institut, Lernziel und gegenwärtigem Sprachlevel.
Sprachkompetenzen
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
In welchen Stufen teilt sich der „Europäische Referenzrahmen“ ein?
A 1 Elementare
A 2 Sprachbeherrschung
B 1 Selbständige
B 2 Sprachbeherrschung
C 1 Kompetente
C 2 Sprachbeherrschung
Elementare Sprachbeherrschung:A1 Die Teilnehmer können vertraute, alltägliche Ausdrücke und ganz einfache Sätze verstehen und verwenden, die auf Befriedigung konkreter Bedürfnisse zielen. Sie kön-nen sich und andere vorstellen und andere Leuten Fragen zu ihrer Person stellen – z.B. wo sie wohnen, was für Leute sie kennen oder was für Dinge sie haben – und können auf Fragen dieser Art Antwort geben. Die Teilnehmer können sich auf einfache Art ver-ständigen, wenn die Gesprächspartner langsam und deutlich sprechen und bereit sind zu helfen.
A2 Die Teilnehmer können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke verstehen, die mit Bereichen von ganz unmittelbarer Bedeutung zusammenhängen (z.B. Informationen zur Person und zur Familie, Einkaufen, Arbeit, nähere Umgebung). Sie können sich in einfachen, routinemäßigen Situationen verständigen, in denen es um einfachen und direkten Austausch von Informationen über vertraute und geläufige Dinge geht. Die Teilnehmer können mit einfachen Mitteln die eigene Herkunft und Ausbildung, die di-rekte Umgebung und Dinge im Zusammenhang mit unmittelbaren Bedürfnissen be-schreiben.
Selbständige Sprachbeherrschung:B1 Die Teilnehmer können die Hauptpunkte verstehen, wenn klare Standardsprache verwendet wird und wenn es um vertraute Dinge aus Arbeit, Schule, Freizeit, usw. geht. Sie können die meisten Situationen bewältigen, denen man auf Reisen im Sprach-gebiet begegnet. Sich einfach und zusammenhängend über vertraute Themen und persönliche Interessensgebiete zu äußern stellt kein Problem mehr dar. Die Teilnehmer können über Erfahrungen und Ereignisse berichten, Träume, Hoffnungen und Ziele be-schreiben und zu Plänen und Ansichten kurze Begründungen oder Erklärungen geben.
B2 Die Teilnehmer können die Hauptinhalte komplexer Texte zu konkreten und abstrak-ten Themen verstehen; verstehen im eigenen Spezialgebiet auch Fachdiskussionen. Sie können sich so spontan und fließend verständigen, dass ein normales Gespräch mit Muttersprachlern ohne größere Anstrengung auf beiden Seiten gut möglich ist. Die Teilnehmer können sich zu einem breiten Themenspektrum klar und detailiert ausdrü-cken, einen Standpunkt zu einer aktuellen Frage erläutern und die Vor- und Nachteile verschiedener Möglichkeiten angeben.
Sprachkompetenzen
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Kompetente Sprachbeherrschung:C1 Die Teilnehmer können ein breites Spektrum anspruchsvoller, längerer Texte ver-stehen und auch implizite Bedeutungen erfassen. Sie können sich spontan und flie-ßend ausdrücken, ohne öfter deutlich erkennbar nach Worten suchen zu müssen. Die Teilnehmer können die Sprache im gesellschaftlichen und beruflichen Leben oder in Ausbildung und Studium wirksam und flexibel gebrauchen. Sie können sich klar, struk-turiert und ausführlich zu komplexen Sachverhalten äußern und dabei verschiedene Mittel zur Textverknüpfung angemessen verwenden.
C2 Die Teilnehmer können praktisch alles, was sie lesen und hören, mühelos verste-hen. Sie können Informationen aus verschiedenen schriftlichen und mündlichen Quel-len zusammenfassen und dabei Begründungen und Erklärungen in einer zusammen-hängenden Darstellung wiedergeben. Sie können sich spontan, sehr flüssig und genau ausdrücken und auch bei komplexeren Sachverhalten feinere Bedeutungsnuancen deutlich machen.
Zur Organisation und Vermittlung wenden Sie sich bitte je Division andie zuständige Personalentwicklungs- bzw. HR-Abteilung (Ausnahme: Steel Division: direkte Kontaktaufnahme mit voestalpine Personal Services GmbH, Abteilung Bildung und Beratung).
Sprachkompetenzen
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TECHNISCHE KOMPETENZEN
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TECHNISCHE KOMPETENZEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Grundlagen Anlagensicherheit 390,00 EUR 130
Wälzlager-Praxisseminar 870,00 EUR 131
Grundlagen Explosionsschutz 580,00 EUR 132
Schaltberechtigung für Hochspannungsanlagen 580,00 EUR 133
Arbeiten unter Niederspannung 580,00 EUR 134
Arbeiten unter Niederspannung - T1 330,00 EUR 135
Arbeiten unter Niederspannung - T2 370,00 EUR 136
Elektrotechnisch unterwiesene Personen 390,00 EUR 137
SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 1 645,00 EUR 138
SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 2 645,00 EUR 139
Feldbustechnik: Profibus - Drives 390,00 EUR 140
Feldbustechnik: Profibus DP 645,00 EUR 141
Visualisierung Win CC-flexible 645,00 EUR 142
Hydraulik I Grundkurs (HTG) 645,00 EUR 143
Hydraulik II Elektrohydraulik (HTE) 645,00 EUR 144
Hydraulik III Stetigventiltechnik (HTP) 390,00 EUR 145
Elektroschweißen 645,00 EUR 146
MAG-Schutzgasschweißen 645,00 EUR 147
WIG-Schutzgasschweißen 645,00 EUR 148
Brenngase - Richtiges Verhalten und Arbeitssicherheit 275,00 EUR 149
TECHNISCHE KOMPETENZEN STEEL DIVISION PREIS SEITE
Chemie Grundkurs 217,00 EUR 150
Klebetechnik 120,00 EUR 151
Schmierstofftechnik - Modul 1 190,00 EUR 152
Schmierstofftechnik - Modul 2 190,00 EUR 153
Schmierstofftechnik - Modul 3 190,00 EUR 154
Basic & Best Practice, Wälzlagerpotenziale erschließen 390,00 EUR 155
Führungsverantwortung in elektrischen Anlagen 390,00 EUR 156
Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T1 645,00 EUR 157
Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T2 510,00 EUR 158
SIMATIC: S7 - SCL 645,00 EUR 159
Hydraulik IV Messtechnik (HTM) 360,00 EUR 160
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AUF ANFRAGE
Aufgrund der speziellen Anforderungen und Bedürfnisse hinsichtlich der Fachexpertise in den unterschiedlichen Abteilungen, Betrieben und Bereichen werden maßgeschneiderte Seminare zu folgenden Schwerpunkten ange-boten:
Betrieb und Prüfung elektrischer Anlagen und Geräte
CAD-Grundlagen
CNC-Technik Grundlagen
Drehen
Gasbrenner
Hydraulik Gerätetechnik
Induktoren
Legierungselemente
Metallurgie
Pneumatik
Regelungstechnik
Schaltschrankbau
Sensorik
Wälzlagertechnik
Walzwerkstechnik
Wärmebehandlung
weitere Schweißverfahren
weitere Simatic-Kurse
Werkstofftechnik
Ansprechpersonen: Silvia Habenbacher, 050304-26-4455 oder Josefine Reindl, 050304-15-73487
Schweißprüfungen
WIG-Rohrschweißer-Prüfung
MAG-Schutzgas-Blechschweißer-Prüfungen
Ansprechperson: Werner Grubmüller, 050304-15-3094
Zerstörungsfreie Prüfungen
ET
MT
PT
UT
VP
Ansprechpersonen: Oskar Gutenbrunner, 050304-15-77306 oder Patrik Prokosch, 050304-15-76306
TECHNISCHE KOMPETENZEN
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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Meister, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Einkäufer, Reparaturkoordinatoren, Sicherheitsfachkräfte und Fachingenieure-Anlagentechnik
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verständnis für die grundlegenden sicherheitstechnischen
Standards - Umsetzungsmöglichkeiten bei neuen und alten Anlagen
Inhalte - Begriffsbestimmungen - Rechtliche Grundlagen (Maschinenrichtlinie 2006 / 42 / EG,
ASchG, AM-VO - Normenstruktur - Sicherheitskategorien und Klassifizierungen von Steuerungen
Anhand der EN ISO 13849 - Risikoanalysen, Vorgehensweise und Dokumentation anhand der
EN ISO 12100 - Hierarchie der Sicherheitstechnik (TOP), gegebenenfalls
Diskussion
Anzahl Plätze 10 – 15
Ort Intern
Dauer 7 Stunden
Trainer Thomas Koller (TÜV Austria)
Preis 390,00 EUR
E10061 Grundlagen Anlagensicherheit
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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Instandhalter und Montagepersonal
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundwissen zum Thema „Wälzlager“ - Gebrauchsdauer von Wälzlagern
Inhalte - Wälzlagertechnisches Grundwissen - Wälzlagertechnische Besonderheiten wie z.B. Lagerluft,
Drehzahlen, Toleranzen sowie Passungen - Wälzlagermontage, -demontage und -schmierung - Kennenlernen der verschiedenen Montage-, Demontageverfahren
und Werkzeuge durch praktische Übungen
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Günter Pfeffer (SKF Österreich AG)
Preis 870,00 EUR
E10062 Wälzlager-Praxisseminar
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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
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TECHNISCHE KOMPETENZEN
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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Planungs- und Anlagenverantwortliche, Sicherheitstechniker und Mitarbeiter, die in explosionsgefährdeten Bereichen (Ex-Zonen) an elektrischen Anlagen arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einführung in die technisch-physikalischen und gesetzlichen
Grundlagen des Explosionsschutzes, explosionsgefährdete Bereiche durch Gase, Dämpfe und Stäube
- Fachgerechte Errichtung elektrischer Anlagen in explosions- gefährdeten Bereichen (Ex-Zonen)
- Erstellen des Explosionsschutzdokuments
Inhalte - Gesetze - derzeitige Rechtsgrundlagen, VEXAT und Normen - Grundlagen des Explosionsschutzes - Ex-Richtlinien und Zoneneinstufung - Bau- und Prüfvorschriften für Ex-Betriebsmittel - Anforderungen an elektrische Anlagen und
Errichtungsbestimmungen - Dokumentation und Anlagenbuch - Explosionsschutzdokument, Anforderungen und Erstellungshilfen
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Hans Kazda (IRW Kuess Consulting GmbH)
Preis 580,00 EUR
E10063 Grundlagen Explosionsschutz
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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die für Schalthandlungen an Hochspannungsanlagen verantwortlich oder damit beauftragt sind sowie Anlagenverantwort- liche, Arbeitsverantwortliche und Elektrofachkräfte von Errichtern und Betreibern
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagen für die Erteilung einer Schaltberechtigung für den
Anlagenbetreiber
Inhalte - Wiederholung elektrotechnischer Grundlagen - Wirkung des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Physikalische Grundlagen der Hochspannungstechnik –
Basisinformation Schaltgeräte und Schutzmaßnahmen
- Organisation und Verantwortung nach ÖVE / ÖNORM EN 50110-1:2014-10-01, Betrieb von elektrischen Anlagen: Anlagenbetreiber, Anlagenverantwortlicher, Arbeitsverantwortlicher Schaltauftragsberechtigter, Schaltberechtigter, Schaltauftrag, Durchführungserlaubnis, Schaltprotokoll, Kommunikation und Fehlschaltungsanalyse
- Arbeitsmethoden - Risikoanalyse und Notfallplan - Brandschutz und Brandbekämpfung; Verhalten bei Elektrounfällen - Planung und praktische Durchführung von Schaltaufgaben an der
eigenen Schaltanlage
Hinweise - Schriftliche Abschlussprüfung - Bei positiver Abschlussprüfung Ausstellung des
Befähigungsnachweises
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)
Preis 580,00 EUR
E10064 Schaltberechtigung für Hochspannungsanlagen
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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
E10065 Arbeiten unter Niederspannung
Zielgruppe Mitarbeiter, die Elektrofachkräfte oder elektrotechnisch unterwiesene Personen sind sowie E-Techniker und E-Ingenieure, die für Reparatur, Wartung und für Neubauten eingesetzt sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Arbeiten unter Niederspannung als Grundlage für die
Genehmigung von Arbeiten durch den Anlagenbetreiber nach ÖVE / ÖNORMEN 50110-1:2014-10-01
Inhalte - Wirkungen des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Überblick rechtliche Grundlagen - Verantwortung und Organisation für den Betrieb von elektrischen
Anlagen - Anlagenbetreiber, Anlagenverantwortliche und Arbeitsverant-
wortliche - Technische Grundlagen - Netzsysteme und deren Eigenschaften - Schutzkonzept Niederspannung - Sicherheitsrelevante Eigenschaften von Niederspannungs-
Schaltgeräten - Arbeitsmethoden - Arbeiten unter Spannung - Verantwortung und Organisation - Werkzeuge, Hilfsmittel und persönliche Schutzausrüstung
(Eignung, Kennzeichnung, Überprüfung) - Risikoanalyse - Arbeitsanweisungen - Maßnahmen vor / während / nach der Arbeit - Verhalten bei Elektrounfällen / Verhalten im Brandfall - Praktische Durchführung von Arbeiten unter Spannung an einem
Übungs-Schaltschrank
Hinweise - Erwerb des nach § 6.3 der ÖVE / ÖNORM EN 50110 erforderlichen Befähigungsnachweises für die Genehmigung von Arbeiten unter Niederspannung als Grundlage für die Genehmigung von Arbeiten durch den Anlagenbetreiber nach ÖVE / ÖNORMEN 50110-1:2014-10-01.
- Wir möchten darauf hinweisen, dass nach ÖVE EN 50110-1 + ÖVE EN 50110-2-100 die Genehmigung zum Arbeiten unter Spannung jährlich überprüft werden sollte.
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)
Preis 580,00 EUR
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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Elektrofachkräfte mit gültigem Befähigungsnachweis für Arbeiten unter Niederspannung, bei denen die Ausbildung länger als ein Jahr, aber nicht länger als drei Jahre, zurückliegt
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Im theoretischen Teil des Seminars wird die Praxis bei Arbeiten
unter Spannung im Betrieb diskutiert; es werden Änderungen in rechtlichen Grundlagen besprochen und die Kenntnisse der elektrotechnischen Sicherheit aufgefrischt.
- Im praktischen Teil werden Arbeiten an einem Übungs-Schaltschrank zur Kontrolle und Vertiefung der anzuwendenden Methoden durchgeführt.
Inhalte - Diskussion der Praxis beim Arbeiten unter Spannung im Betrieb Rechtliche Grundlagen: ETG 1992, ESV 2012, ETV 2002, ÖVE / ÖNORM EN 50110-1 Ausgabe 2014-10-01
- Elektrotechnische Sicherheit - Wirkung des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Organisation und Verantwortung Anlagenbetreiber,
Anlagenverantwortlicher, Arbeitsverantwortlicher und Elektrofachkraft
- Arbeiten unter Niederspannung - Verantwortung und Organisation - Werkzeuge, Hilfsmittel und persönliche Schutzausrüstung
(Eignung, Kennzeichnung und Überprüfung) - Risikoanalyse - Arbeitsanweisungen - Maßnahmen vor / während / nach Arbeiten unter Niederspannung - Praktische Durchführung von Arbeiten unter Spannung an einem
Übungs-Schaltschrank
Hinweise - Nach § 13 Abs. (2) 1 der Elektroschutzverordnung 2012 (ESV 2012) wird eine Nachschulung für alle Elektrofachkräfte mit Spezialausbildung verlangt.
- Nach diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Unterweisungsnachweis zur Dokumentation der Nachschulung und weiteren Befähigung für Arbeiten unter Niederspannung.
- Der Besuch des Seminars erfüllt die Anforderungen an die „Elektrotechnisch unterwiesene Personen“ nach § 14 ASchG.
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)
Preis 330,00 EUR
E10066 Arbeiten unter Niederspannung - T1
Seite 136
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
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Arbeitssicherheit
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Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Elektrofachkräfte mit gültigem Befähigungsnachweis für Arbeiten unter Niederspannung, bei denen die Ausbildung länger als drei Jahre zurückliegt
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Im theoretischen Teil des Seminars wird die Praxis bei Arbeiten
unter Spannung im Betrieb diskutiert; es werden Änderungen in rechtlichen Grundlagen besprochen und die Kenntnisse der elektrotechnischen Sicherheit aufgefrischt.
- Im praktischen Teil werden Arbeiten an einem Übungs-Schaltschrank zur Kontrolle und Vertiefung der anzuwendenden Methoden durchgeführt.
Inhalte - Diskussion der Praxis beim Arbeiten unter Spannung im Betrieb Rechtliche Grundlagen: ETG 1992, ESV 2012, ETV 2002, ÖVE / ÖNORM EN 50110-1 Ausgabe 2014-10-01
- Elektrotechnische Sicherheit - Wirkung des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Organisation und Verantwortung Anlagenbetreiber,
Anlagenverantwortlicher, Arbeitsverantwortlicher und Elektrofachkraft
- Arbeiten unter Niederspannung - Verantwortung und Organisation - Werkzeuge, Hilfsmittel, persönliche Schutzausrüstung (Eignung,
Kennzeichnung, Überprüfung) - Risikoanalyse - Arbeitsanweisungen - Maßnahmen vor / während / nach Arbeiten unter Niederspannung - Praktische Durchführung von Arbeiten unter Spannung an einem
Übungs-Schaltschrank
Hinweise - Nach § 13 Abs. (2) 1 der Elektroschutzverordnung 2012 (ESV 2012) wird eine Nachschulung für alle Elektrofachkräfte mit Spezialausbildung verlangt.
- Nach diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Unterweisungsnachweis zur Dokumentation der Nachschulung und weiteren Befähigung für Arbeiten unter Niederspannung.
- Der Besuch des Seminars erfüllt die Anforderungen an die „Elektrotechnisch unterwiesene Personen“ nach § 14 ASchG.
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)
Preis 370,00 EUR
E10067 Arbeiten unter Niederspannung - T2
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Seite 137
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die keine Elektrofachkräfte (Laien) sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Elektrische Wartungsarbeiten durchführen - Spannungsfreiheit feststellen - Reinigung elektrischer Anlagen und (abgeschlossener)
elektrischer Betriebsstätten durchführen - Arbeiten in der Nähe von unter Spannung stehender Teile
ausführen - Schraubensicherungen, Anzeigelampen und Steckeinheiten
wechseln können
Inhalte Grundkenntnisse der Elektrotechnik: - Physikalische Grundlagen (Leiter und Nichtleiter) - Kabel, Leitungen und Steckvorrichtungen - Elektrischer Stromkreis und Stromarten - Grundgrößen der Elektrotechnik (Spannung, Strom, Widerstand,
Leistung und Arbeit) - Schutzeinrichtungen (Schutzorgane) - Handhabung elektrischer Messgeräte - Messen elektrischer Grundgrößen - Gefahren des elektrischen Stromes und Unfallvermeidung - Die lebenswichtigen fünf Sicherheitsregeln - Gesetzliche Bestimmungen - Schutzmaßnahmen gegen elektrischen Schlag
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 3 Tage
Trainer Andreas Haider (Lehrwerkstatt)
Preis 390,00 EUR
E10068 Elektrotechnisch unterwiesene Personen
Seite 138
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
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Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Leistungsmerkmale der SIMATIC S7 Steuerung kennen - Digitale Operationen kennen und anwenden - Hardware konfigurieren und Parametrierung der Baugruppen
durchführen - Programmdokumentation erstellen - Fehlerdiagnose und Testfunktionen kennen und anwenden
Inhalte - Funktionseinheiten einer SPS-Steuerung - Speicherverwaltung - Hardwarekonfiguration - Lineare und strukturierte Programmierung - Programmieren von binären Verknüpfungen, Speicher, Zähler,
Merker, Vergleicher, usw. - Programmieren diverser Modelle - Symboleditor und Programmdokumentation - Inbetriebsetzung und Diagnose - Übungen zur Lösung typischer Anwendungsbeispiele
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10070 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 1
KONZERNWISSEN
Seite 139
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
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FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Digitale und analoge Operationen - Parametrierbare Bausteine - Datenbausteine - Analogwerte - Parametrierung von Baugruppen in der HW-Konfiguration - Fehlerdiagnose und Testfunktionen
Inhalte - Arbeiten mit Datenbausteinen und UDTs - Arbeiten mit analogen Ein- / Ausgabebaugruppen - Programmieren von Festpunkt- / Gleitpunktfunktionen,
Wortoperationen, Statusbits, usw. in FUP und AWL - Arbeiten mit der Deklarationstabelle von FCs und FBs - Programmieren diverser Modelle - Systemfunktionen und Funktionsbausteine - Alarmbearbeitung - Übungen zur Lösung typischer Anwendungsbeispiele
Voraussetzungen Kurs SIMATIC S7 300 / 400 - PROG 1 oder entsprechende Kenntnisse
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10071 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 2
Seite 140
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Anwendungsbereich und Anbindung eines Antriebes am
Profibus-Netz - Antriebe über das Profibus-Netz parametrieren - Antriebe über das Profibus-Netz steuern und beobachten - Grundfunktionen der Softwarepakete (Starter, Drive-Monitor und
Drive ES)
Inhalte - Projektieren und Parametrieren der Antriebe mit STEP 7 - Diagnose der Antriebe am Profibus Netz - Grundfunktionen der Starter-Software - Grundfunktionen der Drive-Monitor Software - Grundfunktionen der Drive ES-Software
Anzahl Plätze 6 – 8
Ort Intern
Dauer 3 Tage
Trainer Josef Furtlehner (Lehrwerkstatt)
Preis 390,00 EUR
E10072 Feldbustechnik: Profibus - Drives
KONZERNWISSEN
Seite 141
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Anwendungsbereich, Aufbau und Funktionsprinzip vom Profibus-
DP - Ein Profibus-DP Netz konfigurieren und parametrieren - S7-300 / 400 Steuerungen als DP-Master / Slave projektieren und
konfigurieren - Fremdgeräte an ein Profibus-DP Netz einfügen - Am Profibus-DP Diagnose und Testmöglichkeiten kennen und
durchführen - Ein Profibus-DP Netz in Betrieb nehmen
Inhalte - Mögliche Netzstrukturen und Komponenten eines Profibus-DP Netzes
- Vor / Nachteile einer integrierten DP-Schnittstelle bzw. Profibus-DP
- Projektierung und Parametrierung eines Profibus-DP Netzes mit Normal-Slaves
- Projektierung eines Multi-Master Profibus-DP Netzes - Verbinden zweier Profibus-Netze mittels DP / DP-Koppler - Anbindung von intelligenten Slaves (SPS) am Profibus-DP Netz - Datenquerverkehr von intelligenten Slaves - Verbindungsprojektierte Datenübertragung via Profibus-DP - Anbindung von Fremdgeräten am Profibus-DP Netz - Leitungs- und Slavediagnose mit BT200-Diagnosegeräte
(Inbetriebnahme) - Leitungs- und Slavediagnose mit CP342-5 (laufender Betrieb) - Leitungsdiagnose mit Diagnoserepeater (laufender Betrieb) - Fehlerauswertung im Anwenderprogramm (laufender Betrieb) - Diagnose mit Profibus-Scope (laufender Betrieb)
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10073 Feldbustechnik: Profibus - DP
Seite 142
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den grundsätzlichen Aufbau eines WinCC-flexible Projektes
kennen - Verbindung zu S7-Steuerung einrichten - Einfache Bilder zum Bedienen / Beobachten erstellen - Meldesysteme kennen und Änderungen durchführen - Analoge Messwerte anzeigen und archivieren können - Bildbausteine erstellen - Projekttransfer zur Zielstation durchführen
Inhalte - Projekte anlegen - Verschiedene Verbindungsarten mit S7-300 / 400 Steuerungen
einrichten - Externe und interne Variablen anlegen und parametrieren - Bilder erstellen - Stör- und Betriebsmeldungen projektieren, anzeigen und
archivieren - Messwerte anzeigen und archivieren - Benutzerverwaltung in WinCC-flexible - Bildbausteine erstellen, parametrieren und testen - Projekttransfer zu / von der Zielstation
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10074 Visualisierung Win CC-flexible
KONZERNWISSEN
Seite 143
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die physikalischen Zusammenhänge, die Symbole, den Aufbau
und die Funktion von Hydrokomponenten verstehen - Einfache Schaltungen anhand eines Schaltplanes lesen und
verstehen
Inhalte - Vor- und Nachteile der Ölhydraulik - Physikalische Grundgesetze und Zusammenhänge - Gerätetechnik (Hydropumpen, -motoren, -zylinder, Sperr-, Wege-,
Druck- und Stromventile und Zubehör) - Symbole nach DIN ISO 1219
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10075 Hydraulik I - Grundkurs (HTG)
Seite 144
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Mit elektrohydraulischen Steuerungen arbeiten - Fehleranalysen durchführen
Inhalte - Grundlagen der Elektrotechnik - Gerätetechnik (elektrische und hydraulische Geräte) - Schaltplan- und Funktionsdiagramm - Elektrohydraulische Grundschaltungen - Praktischer Aufbau elektrohydraulischer Steuerungen - Sicherheitsinstruktionen
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10076 Hydraulik II - Elektrohydraulik (HTE)
KONZERNWISSEN
Seite 145
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Funktion und Handhabung der Proportionalventile - Den Aufbau von Hydrokreisläufen verstehen - Die Hydrogeräte einstellen sowie die elektronische Ansteuerung
optimieren
Inhalte - Einführung in die Proportionalventiltechnik - Funktion und Aufbau der Proportionalventile - Funktion und Aufbau der dazugehörenden Ansteuerelektronik - Steuerung mit Proportionalventilen - Versuchsaufbau nach erarbeiteten Schaltplänen - Einführung in die Servohydraulik
Anzahl Plätze 5 – 8
Ort Intern
Dauer 3 Tage
Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)
Preis 390,00 EUR
E10077 Hydraulik III - Stetigventiltechnik (HTP)
Seite 146
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagen des Elektroschweißens
Inhalte - Schweißverfahren - Schweißkantenanarbeitung - Elektrodenarten - Schweißspannungen, Schrumpfungen und Schweißnahtprüfung - Ein- und Mehrlagennähte - Schweißen von Stumpf-, Kehl- und Ecknähten an Blechen aus
Stahl mit verschiedener Dicke - Schweißen in den Positionen PF, PA und PC - Schweißen einer einfachen Konstruktion - Sicherheitsvorschriften
Anzahl Plätze 4 – 5
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10078 Elektroschweißen
KONZERNWISSEN
Seite 147
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - MAG Schutzgasschweißverfahren verstehen und anwenden
Inhalte - Schutzgasschweißverfahren allgemein - Schutzgase - MAG Verfahren und Technologie - Zusatzwerkstoffe - Einstellen der Schweißgeräte (Parameter) - Schweißnahtformen - Schweißpositionen - Schweißen von I-Nähten in verschiedenen Positionen (PF, PA
und PC) sowie Eck- und Kehlnahtverbindungen an unlegierten Blechen
- Sicherheitsvorschriften
Anzahl Plätze 4 – 5
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10079 MAG-Schutzgasschweißen
Seite 148
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - WIG Schutzgasschweißverfahren verstehen und anwenden
Inhalte - Schutzgasschweißverfahren allgemein - Schutzgase - WIG Verfahren und Technologie - Zusatzwerkstoffe - Einstellen der Schweißgeräte (Parameter) - Schweißnahtformen - Schweißpositionen - Schweißen von I-Nähten in verschiedenen Positionen (PF, PA
und PC) sowie Eck- und Kehlnahtverbindungen an unlegierten Blechen
- Sicherheitsvorschriften
Anzahl Plätze 4 – 5
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E10080 WIG-Schutzgasschweißen
KONZERNWISSEN
Seite 149
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Gasen bzw. Gasgeräten hantieren, wie z.B., Flämmer, Brennschneider, usw. sowie Mitarbeiter, die keine Ausbildung in einem Metallberuf haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Schutz- und Verordnungsbestimmungen, welche gemäß
Arbeitnehmerschutzgesetz den Gasverordnungen und den Arbeitsvorschriften entsprechen
Inhalte - Sicherheit beim Flämmen und Brennschneiden - Brandschutz - Gasarten, Gewinnung und Eigenschaften - Speicherung der Gase - Druckregler - Rückschlagsicherungen - Schläuche und Kupplungen: richtiges Verhalten im täglichen
Einsatz
Anzahl Plätze 9 – 14
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)
Preis 275,00 EUR
E10081 Brenngase - Richtiges Verhalten und Arbeitssicherheit
Seite 150
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter an chemisch exponierten Stellen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Elementare Grundkenntnisse der Chemie
Inhalte - Allgemeine Chemie - Chemische Prozesse in der voestalpine Stahl GmbH (vom Koks
bis zum Stahl) - Arbeitssicherheit / Was ist ein Sicherheitsdatenblatt? - Umgang mit Chemikalien und Gasen - Kennzeichnung gefährlicher Chemikalien, MAK-, TRK- und
BAT-LD50-Werte - Aktuelle Fragen
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Andreas Schönauer und Wolfgang Sparlinek (interne Fachexperten)
Preis 217,00 EUR
E20035 Chemie Grundkurs
KONZERNWISSEN
Seite 151
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metallberufen und Techniker
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kleber je nach Anwendungsgebiet richtig einzusetzen
Inhalte - Grundlagen des Klebens - Funktion des Klebens - Vorbehandlung und Reinigung - Arbeitssicherheit (Chemikaliengesetz) - Anwendungsgebiete - Schraubensicherung - Rohrabdichtung und Flächenabdichtung - Verbindungstechnik (verkleben unterschiedlicher
Werkstoffpaarungen) - Sonderanwendungen - Reparaturmöglichkeiten (z.B. bei Verschleiß) - Vergießen in der Reparatur - Korrosionsschutz - Anwendung in der Praxis - Praxisbeispiele
Anzahl Plätze 15 – 18
Ort Intern
Dauer 3 Stunden
Trainer Christian Weber (Henkel Central Eastern Europe GmbH)
Preis 120,00 EUR
E20036 Klebetechnik
Seite 152
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Betriebsingenieure, Konstrukteure, Meister und Arbeitsvorbereiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Basiswissen der Schmierstofftechnik - Die Notwendigkeit der vorbeugenden Instandhaltung erkennen
Inhalte - Herstellung - Eigenschaften - Chemische Zusammensetzung - Dichtungsverträglichkeit - Mischbarkeit - Förderverhalten - Normen, Abkürzungen und Bezeichnungen - Reinheitsklassen - Schmierstoffarten, Schmierverfahren und Sprühschmierung - Öle, Fette, Hydraulikmedien, Reinheitsklassen, Schmierstoffe und
Pasten - Zentralfettschmieranlagen - Automatischer Schmierstoffspender - Umwelt und Entsorgung - Ölbindemittel - Betriebskosten (wirtschaftlicher Faktor)
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl ADAM (interner Fachexperte)
Preis 190,00 EUR
E20037 Schmierstofftechnik - Modul 1
KONZERNWISSEN
Seite 153
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Betriebsingenieure, Konstrukteure, Meister und Arbeitsvorbereiter
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spezifische Eigenschaften, Vor- und Nachteile von Schmierstoffen
sowie der Schmierverfahren
Inhalte - Eignung und Auswahl der Schmierverfahren (Zentralschmieranlagen, Schmierstoffspender, …)
- Schmierstoffauswahl und Schmierstoffumstellung - Anwendungen Motoröle, Kompressorenöle, Getriebeöle,
Turbinenöle und Fette - Spezialanwendungen Morgoile, Zahnkranzschmierung und
Seilschmierung - Hydraulikflüssigkeit / HFC Flüssigkeit - Prüfverfahren - Reinigungsverfahren und Reinigungsmittel - Ölbindemittel
Voraussetzungen Kurs „Schmierstofftechnik - Modul 1“ oder entsprechende Kenntnisse
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl ADAM (interner Fachexperte)
Preis 190,00 EUR
E20038 Schmierstofftechnik - Modul 2
Seite 154
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Betriebsingenieure, Konstrukteure, Meister, Arbeitsvorbereiter, Dreher, Fräser und Schleifer
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spezifische Eigenschaften, Vor- und Nachteile von Schmierstoffen
sowie der Schmierverfahren
Inhalte - Kühlschmierstoffe - Arten und Eigenschaften von Kühlschmierstoffen - Richtig Anmischen / Konzentration - Maßnahmen zur Standzeitverlängerung / Skimmer, … - Messen und Überwachen / gesetzliche Richtlinien, Methoden, … - Probleme bei Kühlschmierstoffen / Bakterien, Pilze und Schaum - Kühlschmierstoffwechsel / Reinigung der Maschine, … - Schmierung der Werkzeugmaschine - Fette / Spannfutter, Getriebefette und Öle - Bettbahnöle / Typen, Auswahl der Eigenschaften und Ketten
Voraussetzungen Kurs „Schmierstofftechnik - Modul 2“ oder entsprechende Kenntnisse
Anzahl Plätze 10 – 14
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl ADAM (interner Fachexperte)
Preis 190,00 EUR
E20039 Schmierstofftechnik - Modul 3
KONZERNWISSEN
Seite 155
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Instandhalter, Montagepersonal, Anlagenbetreiber, optional technischer Einkauf und Tribologen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kompakter Überblick zu aktuellen Strategien, Methoden,
Werkzeugen und Praxiserfahrungen - Basis-Theorieinhalte über optimale Arbeitsbedingungen für
Wälzlager zur Leistungssteigerung - Wartungs- und Überwachungsstrategien zur Prozessoptimierung
und Risikoreduktion - Methoden der Montage, Demontage und des Ausrichtens
für sichere Einsatzbedingungen und damit erhöhte Arbeits-wie Betriebssicherheit, als auch Methoden zur Analyse und Ausschöpfung von Nutzungsreserven.
Inhalte - Instandhaltungsstrategien (Rückblick und Zukunft) - Wälzlagergrundlagen (Top Typen / Anwendungen / Besonderheiten) - Schmierung und Lagerung von Wälzlagern - Häufige Ausfallursachen und Vermeidungsstrategien in der Praxis - Montage und Demontage (Methoden und Werkzeuge) - Ausrichten und Optimieren (Methoden und Werkzeuge) - Condition Monitoring Systeme und Produkte (Schwingungs- und
Temperaturmessung, Fernwartung, u.v.m.)
Anzahl Plätze 8 – 15
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Robert Soff und Andreas Weissner (Schaeffler Austria GmbH)
Preis 390,00 EUR
E20040 Basic & Best Practice, Wälzlagerpotenziale erschließen
Seite 156
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Führungskräfte, die für den Betrieb von elektrischen Anlagen verantwortlich sind, Anlagenverantwortliche, Arbeitsverantwortliche, Elektroingenieure und Elektromeister bzw. welche Betreiber- verantwortung für elektrische Anlagen und Betriebsmittel haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Elektrische Anlagen und elektrische Betriebsmittel nach den
anerkannten Regeln der Technik zu betreiben - Sicherheit und Mängelbehebung
Inhalte - Die Verantwortung des Anlagenbetreibers – Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen
- Personal- und Fachverantwortung, Organisationspflichten des Anlagenbetreibers für den eigenen Bereich und beim Einsatz von Fremdfirmen
- Delegation von Unternehmerpflichten - Führungsverantwortung im Strafrecht sowie im öffentlichen Recht - Die Verantwortung des Anlagenbetreibers für die elektronische
Sicherheit - Risiken und rechtliche Konsequenzen - Anforderungen an die im Elektrobereich tätigen Personen - Betrieb von elektrischen Anlagen nach
ÖVE / ÖNORM EN 50110-1:2014-10-01 - Ausrüstungen, Schutz- und Hilfsmittel, Werkzeuge, übliche
Betriebsvorgänge, Arbeitsmethoden, Instandhaltung, Prüfung von elektrischen Anlagen und elektrischen Betriebsmitteln
- Gefährdungsbeurteilung und Notfallmaßnahmen
Hinweise - Entsprechend der Elektroschutzverordnung 2012 haben Arbeitgeber zum Schutz der Sicherheit und der Gesundheit der Arbeitnehmer vor Gefahren, die vom elektrischen Strom ausgehen, dafür zu sorgen, dass elektrische Anlagen und elektrische Betriebsmittel nach den anerkannten Regeln der Technik betrieben werden, sich stets in sicherem Zustand befinden und Mängel unverzüglich behoben werden.
- Durch die Einführung des Anlagenbetreibers durch die ÖVE / ÖNORM EN 50110-1 (EN 50110-2-100 eingearbeitet):2014-10-01 sind die Bereiche Organisation und Verantwortung für den Betrieb von elektrischen Anlagen neu definiert worden.
Anzahl Plätze 10 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Stunden
Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)
Preis 390,00 EUR
E20041 Führungsverantwortung in elektrischen Anlagen
KONZERNWISSEN
Seite 157
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Analoge Gleichstrom- und Drehstromantriebe in Betrieb nehmen - Messungen mit dem Oszilloskop am Stromrichter - Stromrichter optimieren und dokumentieren
Inhalte - Gleichstromantriebe: · Einphasen- und Dreiphasenstromrichterschaltungen · Stromrichterschaltung aufbauen · Impulssteuersatz und Zündimpulse · Drehzahlsteuerung und Drehzahlregelung · Messungen am 4Q.-Antrieb
- Drehstromantriebe: · Grundlagen Frequenzumrichter · Aufbaurichtlinien von Frequenzumrichtern · Inbetriebnahme und Messung am analogen Frequenzumrichter · EMV Richtlinien selbstgeführter Stromrichter
Anzahl Plätze 6 – 9
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Josef Furtlehner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E20042 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T1
Seite 158
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Digitale Gleichstrom- und Drehstromantriebe in Betrieb nehmen - Parametrieren mit Starter und Drive Monitor Siemens Umrichter
Inhalte - Ein- und Mehrquadrantenantriebe in Betrieb nehmen - Inbetriebnahme und Messung an analogen und digitalen
Frequenzumrichter - Einführung Starter - Inbetriebnahme von Micromaster 4 - Einführung Drive Monitor - Inbetriebnahme von Masterdrives und Siemoreg - Integration von Siemens Umrichter in Step 7 Projekten
Anzahl Plätze 6 – 8
Ort Intern
Dauer 4 Tage
Trainer Josef Furtlehner (Lehrwerkstatt)
Preis 510,00 EUR
E20043 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T2
KONZERNWISSEN
Seite 159
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Vor- und Nachteile der SCL-Programmierung - SCL-Befehle - Codebausteine in SCL erstellen, testen und beobachten - Programmcode eines vorhandenen SCL-Bausteins
Inhalte - SCL-Editor, Bausteinaufbau und Schreibweise in SCL-Editor - Debug-Möglichkeiten im SCL-Editor (beobachten) - SCL-Befehle und deren Funktion, Bausteinaufrufe in SCL
Anzahl Plätze 9 – 12
Ort Intern
Dauer 5 Tage
Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)
Preis 645,00 EUR
E20044 SIMATIC: S7-SCL
Seite 160
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Aufbau und Funktion der Messgeräte kennen - Messwertaufnehmer anwenden und kalibrieren
Inhalte - Grundlagen der Messtechnik - Druckmessung und Volumenstrommessung - Drehmomentmessung und Drehzahlmessung - Praxisbeispiele und Messungen am Praktikator mit
Multi System 5000
Anzahl Plätze 4 – 6
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)
Preis 360,00 EUR
E20045 Hydraulik IV Messtechnik (HTM)
Seite 161
IT - KOMPETENZEN
Seite 162
IT - KOMPETENZEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Excel 2010 - T1 440,00 EUR 163
Excel 2010 - T2 440,00 EUR 164
Diagramme in Excel 2010 370,00 EUR 165
Arbeiten mit Listen in Excel 2010 370,00 EUR 166
Excel 2010 Formeln / Funktionen 370,00 EUR 167
Excel 2010 Analyse mit Pivot-Tabelle 370,00 EUR 168
Excel 2010 - Tipps und Tricks 270,00 EUR 169
PowerPoint 2010 Grundlagen 440,00 EUR 170
PowerPoint 2010 Fortgeschrittene 440,00 EUR 171
Effizientes Nutzen der Office 2010-Produkte 670,00 EUR 172
Outlook 2010 - mehr als nur mailen 440,00 EUR 173
One Note 270,00 EUR 174
SAP - Basis für Einsteiger 450,00 EUR 175
SAP - Personaldatawarehouse (PDWH) 270,00 EUR 176
10-Fingersystem in 6 Stunden 275,00 EUR 177
Intranet Neu - Basisschulung (SharePoint für Anwender) 270,00 EUR 178
TTPS - Basisschulung für Autoren 560,00 EUR 179
TTPS - Expertenschulung für Autoren 440,00 EUR 180
IT – KOMPETENZEN STEEL DIVISION PREIS SEITE
SAP-PM Arbeitsvorbereitung 1 450,00 EUR 181
SAP-PM Störmelderabwicklung 450,00 EUR 182
SAP-PM Instandhaltung Workshop 450,00 EUR 183
SAP-HR Zeitwirtschaft 270,00 EUR 184
AUF ANFRAGE
EDV-Einzel- / Kleingruppentraining 2010
SAP Finanz Data-Warehouse Basis
PC-Einstieg nächste Schritte 2010
Adobe Photoshop Grundlagen
Auto-CAD Aufbau
Auto-CAD Grundlagen
CAD Update
European Computer Driving Licence
Global Knowledge EDV Spezial Kurs
SAP Einkaufsschulung
SAP Wartungsplanschulung
SAP-CO Anwender
SAP-CO Fortgeschritten
SAP-FI Anwender
SAP-FI Fortgeschritten
SAP-HR Organisationsmanagement
SAP-HR Personalentwicklung
SAP-PM Anwender
SAP-PM Fortgeschritten
SAP-MM Fortgeschritten
SAP-SD Auftragsauskunft
Unigraphics
KONZERNWISSEN
Seite 163
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe PC-Anwender mit keinen oder geringen Kenntnissen in Excel 2010, die einfache Tabellen oder Listen erfassen und gestalten wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einfach berechnete Tabellen oder Listen in Excel 2010 erstellen,
gestalten und ausdrucken
Inhalte - Grundprinzip der Tabellenkalkulationstechnik - Excel 2010 - Arbeitsumgebung - Eingaben und Korrekturen - Tabellen speichern und öffnen - Tabellenaufbau - Formatierung von Zellen - AutoFormat - Einfache Berechnungen mit Formeln und AutoSumme - Häufige Funktionen und Funktionsassistent - Bedingte Formatierung - Einfache Diagramme - Diagrammassistent - Seitenansicht und Drucken von Tabellen - Listen in Excel 2010 (Sortieren und Filtern)
Voraussetzungen Seminar „PC Einstieg - nächste Schritte 2010“ oder vergleichbare Kenntnisse
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 440,00 EUR
E10082 Excel 2010 - T1
Seite 164
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe PC-Anwender mit vorhandenen Kenntnissen in Excel 2010, die einen Überblick über die weiteren vielfältigen Möglichkeiten und die Analysefunktionen von Excel 2010 gewinnen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Erweiterte Möglichkeiten für umfangreiche Berechnungen und
Tabellenauswertungen
Inhalte - Besonderheiten der Formatierung (Benutzerdefiniertes Zahlenformat, Bedingte Formatierung, …)
- Umfangreiche Tabellen gliedern - Relative, absolute und gemischte Bezüge sind ein Teil vom
Seminar „Excel 2010 - T1“ - Fortgeschrittene Funktionen - Arbeitsmappen und Diagramme - Tabellenvorlagen und Schutz (Zellen, Blätter und Arbeitsmappen) - Listen (Teilergebnisse und Datenbankfunktionen) - Kennenlernen der Analysefunktionen (Pivot-Tabellen,
Zielwertsuche und Szenarien)
Hinweise Das Seminar wird den Kenntnissen der Teilnehmer angepasst: „Excel 2010 - T1“ oder „Excel 2010 - T2“. Bitte nehmen Sie das Angebot einer Kompetenzüberprüfung wahr.
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 440,00 EUR
E10083 Excel 2010 - T2
KONZERNWISSEN
Seite 165
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die mit Diagrammen arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Diagramme auf unterschiedliche Datenkombinationen abgestimmt
erstellen
Inhalte - Datenbereich definieren - Diagramme erstellen (Assistent) - Diagrammtypen - Diagramme formatieren - Diagramme mit unterschiedlichen Skalierungen - Werte in Diagrammen ändern - Zusatzinformationen anzeigen - Diagramm-Vorlagen - Diagramme drucken
Voraussetzungen Seminar „Excel 2010 - T1“ oder vergleichbare Kenntnisse
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10084 Diagramme in Excel 2010
Seite 166
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KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die häufig umfangreiche Datenmengen bearbeiten oder interaktive Tabellendaten aus dem Internet im Datenblatt aktualisieren
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Umfangreiche Datenmengen (Tabellen, Listen) verwalten und
auswerten
Inhalte - Gliederung in Excel-Tabellen (Office 2010) - Definieren und Erstellen einer Liste (mit automatischer
Berechnung) - Professionelle Eingabe bzw. Erfassung der Daten mit
„Datenmaske“ - Datenfilterung mit Auto- und Spezialfilter - Teilergebnisse - Einfügen von externen Tabellen (auch dynamische Daten aus dem
Internet) - Datenbankfunktionen
Voraussetzungen Seminar „Excel 2010 - T1“ oder vergleichbare Kenntnisse
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10085 Arbeiten mit Listen in Excel 2010
KONZERNWISSEN
Seite 167
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die sich mit Formeln und Funktionen intensiver auseinandersetzen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Formeln und Funktionen für Berechnungen
Inhalte - Grundlagen - Mit Funktionen rechnen - Der Funktionsassistent - Auswahl häufig verwendeter Funktionen - Relative, absolute und gemischte Bezüge - Bearbeiten fehlerhafter Formeln
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10086 Excel 2010 Formeln / Funktionen
Seite 168
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die aus umfangreichen Datenlisten schnell und einfach Übersichtstabellen erstellen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Pivot-Tabellen für große Datenmengen - Überblick und effiziente Analyse
Inhalte - Datenliste als Basis für die Pivot-Auswertung vorbereiten - Pivot-Tabellen erstellen - Verwenden der Seiten- / Zeilen- / Spalten- und Datenbereiche - Pivot-Tabelle ändern und aktualisieren - Formatieren und Sortierreihenfolge festlegen - Detaildaten ein- / ausblenden und Teilergebnisse erstellen - Gruppierungen - Felder und Elemente in der Pivot-Tabelle berechnen - Daten in Pivot-Charts oder Berichten darstellen - Analysieren von externen Datenlisten (z.B. aus SAP)
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 370,00 EUR
E10087 Excel 2010 Analyse mit Pivot-Tabelle
KONZERNWISSEN
Seite 169
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die bereits praktische Erfahrung mit Excel 2010 haben und den Excel-Alltag vereinfachen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Effizienzsteigerung im alltäglichen Arbeiten durch praktische
Tipps für den täglichen Umgang
Inhalte - Nützliche Tastenkombinationen für Formatierungen wie z.B. · Spalten / Zeilen einfügen / löschen · Einblenden / Ausblenden · Letzten Befehl wiederholen, … · Möglichkeiten beim Markieren und Formatieren - Besonderheiten beim AutoAusfüllen / Drag und Drop - Bedingte Formatierungen / Formate übertragen - Besonderheiten bei der Eingabe von Daten - Arbeiten mit Gliederungen, Kommentaren und Hyperlinks - Anpassen der Arbeitsumgebung (Excel-Optionen) - Möglichkeiten im Seitenlayout
Voraussetzungen Kenntnisse in Excel 2010
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 270,00 EUR
E10088 Excel 2010 - Tipps und Tricks
Seite 170
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe PC-Anwender, die mit Hilfe von PowerPoint 2010 Präsentationen erstellen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ansprechende Folien gestalten - Animierte Präsentationen unter Berücksichtigung der richtigen
Technik publizieren
Inhalte - Grundlagen der Präsentationstechnik - Bildschirmaufbau und Ansichten - Erstellen von Folien und Möglichkeiten der Gestaltung - Arbeiten mit Folien und Titelmastern - Zusammenarbeit mit anderen Office-Anwendungen - Entwicklung einer Bildschirmpräsentation mit einfachen
Animationen - Korrekte Verwendung der voestalpine PowerPoint-Vorlagen
Voraussetzungen Office-Grundkenntnisse erforderlich
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 440,00 EUR
E10089 PowerPoint 2010 Grundlagen
KONZERNWISSEN
Seite 171
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe PowerPoint-Anwender, die die Möglichkeiten der Animation intensiver in ihren Präsentationen nützen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ihre Präsentationen mit besonderen Effekten noch ansprechender
und wirkungsvoller gestalten
Inhalte - Animationsgrundlagen, Animationseffekte für Texte und Grafiken - Übersichtsfolien gestalten - Verzweigungen während der Bildschirmpräsentation auf andere
Seiten, Präsentationen und Intra- / Internet - Multimedia-Effekte einsetzen (Filme und Sounds) - Steuerungsmöglichkeiten dieser Effekte - Korrekte Verwendung der voestalpine PowerPoint-Vorlagen
Hinweise Das Seminar wird den Kenntnissen der Teilnehmer angepasst: „PowerPoint 2010 - Grundlagen“ oder „PowerPoint 2010 - Fort- geschrittene“. Bitte nehmen Sie das Angebot einer Kompetenz- überprüfung wahr.
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 440,00 EUR
E10090 PowerPoint 2010 Fortgeschrittene
Seite 172
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die bereits praktische Erfahrung in der Arbeit mit Office 2010-Produkten haben und sich den Arbeitsalltag vereinfachen wollen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Steigerung der Effizienz beim alltäglichen Einsatz der
Office 2010-Produkte
Inhalte - Word 2010: · Dokumente formatieren (Formatvorlagen nutzen, Formate
erstellen und übertragen) · Nützliche Tastenkombinationen für das Bewegen / Markieren /
Formatieren · Schnelles Verschieben und Kopieren von Texten · Bilder und Grafiken richtig in Dokumente einbinden · Effizientes Arbeiten mit Tabellen · Verzeichnisse und Querverweise einbinden / erstellen - Excel 2010: · Effizientes Arbeiten mit Formeln, Funktionen und Arbeitsmappen · Nützliche Tastenkombinationen für Formatierungen · Spalten / Zeilen einfügen / löschen · Tabellen gliedern, kombinieren und konsolidieren · Tabellen formatieren und drucken (bedingte Formatierungen) · Namen verwenden - PowerPoint 2010:
· Einbinden und Komprimieren von Bildern
Anzahl Plätze 4 – 10
Ort Intern
Dauer 3 x 6 Stunden
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 535,00 EUR / Aufenthaltskosten: 135,00 EUR
Preis 670,00 EUR
E10091 Effizientes Nutzen der Office 2010-Produkte
KONZERNWISSEN
Seite 173
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe PC-Anwender, die mit Outlook 2010 arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Nachrichten senden und empfangen - Termine planen und verwalten - Mit der Aufgabenliste arbeiten
Inhalte - Überblick über die Funktionsbereiche von Outlook 2010 - Oberfläche und Ansichten - Nachrichten versenden, beantworten, weiterleiten und verwalten - Nachricht mit Anhang - Adressbuch - Automatische Regeln und Abwesenheitsassistent - Kontakte erstellen und verwalten - Definition Termine, Besprechungen und Ereignisse - Aufgaben erstellen und Aufgabenliste - Archivierung
Voraussetzungen Office-Grundkenntnisse erforderlich
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 440,00 EUR
E10092 Outlook 2010 – mehr als nur mailen
Seite 174
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe PC- und Office-Anwender, die ihre Daten mit dem elektronischen Notizbuch „One Note“ besser organisieren, übersichtlicher gestalten und auf Wunsch mit Kollegen teilen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Informationen strukturieren, ablegen und leicht wiederfinden
Inhalte - Zusammenführung von E-Mails, Papiernotizbücher, Dateiordner, Kalender und vieles mehr in „One Note“ zur Effizienzsteigerung
- Bearbeiten von Inhalten und Aufzeichnungen gemeinsam mit Kollegen
- „One Note“ mit eigenen Notizen, dem Internet Outlook verbinden und anwenden
- Verwalten unterschiedlichster Inhalte und Dateiformate (Kommentare, Tabellen, Grafiken, Pläne, Screenshots, Links, etc.)
- Profitieren von „One Note“ als Team - Teilen der Daten bei gemeinsamen Projekten - Optimieren des Informationsaustauschs - Reduzieren der Papierflut - mehr Ordnung im Arbeitsalltag
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Karl Staudt (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 270,00 EUR
E10093 One Note
KONZERNWISSEN
Seite 175
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Umgang mit SAP keine oder wenig Erfahrung besitzen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundkenntnisse über alle in der voestalpine im Einsatz
befindlichen SAP-Lösungen - Navigation im SAP-System
Inhalte - Allgemeines über SAP - Klärung der Fragen - Was ist SAP? - Verwendete Namen und Begrifflichkeiten - Erst-Einstieg ins System - Anmelden / abmelden und richtige Kennwortvergabe - Bestandteile des R / 3 Fensters - Neuen Modus erzeugen - Menüwahl - Favoriten anlegen - Felder - Hilfe
Hinweise Da es sich um einen Überblickskurs handelt, wird Detailwissen über SAP-Lösungen in späteren Kursen vermittelt wie z.B.:
- HR Zeitwirtschaft - Personaldatawarehouse
Voraussetzungen Grundlegende EDV-Kenntnisse
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Rene Punkenhofer (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 450,00 EUR
E10094 SAP - Basis für Einsteiger
Seite 176
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Alle Mitarbeiter, die aufbereitete Personalinformationen benötigen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - PDWH-Standardreports - Eigene Auswertungen erstellen
Inhalte - Funktionsweise und Dateninhalte des PDWH - Berechtigungskonzept - Umgang mit Selektionsfiltern - Ausführen von Standardreports - Ändern von Standardreports in Excel 2010 - Favoriten verwalten (z.B. persönliche Reports speichern)
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Wolfgang Hübler (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 270,00 EUR
E10095 SAP - Personaldatawarehouse (PDWH)
KONZERNWISSEN
Seite 177
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die den Computer benutzen und keine Ausbildung im 10-Fingersystem haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - 10-Fingersystem
Inhalte - Das ganzheitliche, assoziative Lernen ist deutlich effizienter als die klassische Methode des mechanischen Wiederholens.
- Das Zusammenspiel mehrerer Sinne ermöglicht den schnellen Lernerfolg, die Tastatur in dieser kurzen Zeit blind zu beherrschen.
Anzahl Plätze 8 – 10
Ort Intern
Dauer 2 x 3,5 Stunden (inklusive Einführung)
Trainer Thomas Houdek (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 230,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 275,00 EUR
E10096 10-Fingersystem in 6 Stunden
Seite 178
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die noch keine SharePoint-Vorkenntnisse haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Aufbau des neuen voestalpine-Intranets - Die wichtigsten Funktionen von SharePoint 2013
Inhalte - Navigation und Aufbau des neuen Intranets - SharePoint 2013 - Arbeiten mit Listen und Bibliotheken - Nützliche Anwendungen im Intranet - Intranet-Suche; Wie finde ich, was ich benötige? - Die Funktionen der mySite · Möglichkeiten in diesem Bereich · Kommunikation mit Kollegen optimal gestalten
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Karl Staudt (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 270,00 EUR
E10097 Intranet Neu - Basisschulung (SharePoint für Anwender)
KONZERNWISSEN
Seite 179
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Zukünftige E-Learning TT-Guide Autoren und Key-User
Ziele Die Teilnehmer lernen: - IT-Dokumentationen und TT-Guides erstellen und bearbeiten
mittels TT-Knowledge Force (TTKF) und TT-Guide-Creator E-Learnings
Inhalte - Unterschiede zwischen E-Learnings und TT-Guides - Autorentools TTKF und TT-Guide-Creator für E-Learnings,
IT-Dokumentationen und TT-Guides - Nutzung der TT-Guides („Hilfe im Moment of Need“) - Erstellung einfacher E-Learning und TT-Guides - Finden und Anpassen vorhandener E-Learning-Kurse,
IT-Dokumentationen und TT-Guides (vorhandenes Wissen nutzen) - Struktur des „learnIT-Portals“
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 2 Tage
Trainer Funda Federspiel oder Wolfgang Danner (interne Fachexperten)
Preisinfo Seminarpreis: 470,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR
Preis 560,00 EUR
E10098 TTPS-Basisschulung für Autoren
Seite 180
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe E-Learning- und TT-Guide-Autoren sowie Key-User
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Komplexe E-Learnings und IT-Dokumentationen in verschiedenen
Sprachvarianten erstellen mittels TT-Knowledge Force (TTKF)
Inhalte - Recordings durchführen - Sprachvarianten erstellen - Erstellung komplexer E-Learnings - Erstellung von Assessments und Tests - Analyse vorhandener E-Learnings auf pädagogisch-didaktische
Umsetzung - Auf Anfrage: Wiederholung der Erstellung von TT-Guides
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 1 Tag
Trainer Funda Federspiel oder Wolfgang Danner (interne Fachexperten)
Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 440,00 EUR
E10099 TTPS-Expertenschulung für Autoren
KONZERNWISSEN
Seite 181
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Arbeitsvorbereiter in der Instandhaltung, Betriebsingenieure und Betreiber von technischen Anlagen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auftragsabwicklung mit SAP-PM (Instandhaltungsaufträge) - Möglichkeiten der Kostenanalysen von PM Aufträgen - Effiziente Arbeitsweise mit SAP-PM in der Auftragsabwicklung
Inhalte - Auftragsarten im PM - Aufträge anlegen, ändern und anzeigen - Planung von Aufträgen mit Personal und Material - Einbindung von Materialstücklisten - Einbindung von Arbeitsplänen - Erzeugung von Materialreservierungen und Bestellanforderungen
aus dem PM-Auftrag - Ist-Rückmeldungen von Personal und Material - Kostenanalyse von PM-Aufträgen - Suchfunktionen, Auftragslisten und mehrstufige Auftragslisten - Auftragsabschluss
Voraussetzungen Grundlegende EDV-Kenntnisse sowie erweiterte Basiskenntnisse im Umgang mit SAP sind Voraussetzung; Seminar „SAP - Basis für Einsteiger“ und / oder „SAP-PM - Störmelderabwicklung“
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Christian Dutka (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 450,00 EUR
E20047 SAP-PM Arbeitsvorbereitung 1
Seite 182
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Stör- / Rückmelder
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Meldungsabwicklung in SAP-PM vom Anlegen der Meldung
bis zum technischen Abschließen des Auftrags
Inhalte - Suche nach einem technischen Platz - Meldungen anlegen, ändern und anzeigen - Suchfunktionen und Meldungslisten - Rückmeldungen (Zeit / Material) - Schadens- und Ursachencodes - Meldungsabschluss - Schichtbericht
Voraussetzungen Grundlegende EDV-Kenntnisse und erweiterte Basiskenntnisse im Umgang mit SAP sind Voraussetzung; Seminar „SAP-Basis für Einsteiger“ oder vergleichbare Erfahrung im Umgang mit SAP.
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Christian Dutka (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 450,00 EUR
E20048 SAP-PM Störmelderabwicklung
KONZERNWISSEN
Seite 183
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Grundfunktionen des Moduls PM in SAP nutzen möchten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Möglichkeiten der Instandhaltungsabwicklung in SAP-PM
Inhalte - Unternehmensstruktur aus Sicht der Instandhaltung - Wesentliche Begriffe der Instandhaltung in SAP-PM - Technische Objekte (Technischer Platz, Equipment, Installation,
etc.) - Weitere Stammdaten in der Instandhaltung (Arbeitsplätze,
Arbeitspläne und Wartungspläne) - Instandhaltungsabwicklung (Meldungen, Aufträge und
Rückmeldungen) - Vorbeugende Instandhaltung / laufende Instandhaltung - Kostendarstellung in der Instandhaltung - Schadens- und Kostenberichte in der Instandhaltung
Hinweise Grundlegende EDV-Kenntnisse sowie erweiterte Basiskenntnisse in SAP werden vorausgesetzt.
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Christian Dutka (interner Fachexperte)
Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 450,00 EUR
E20049 SAP-PM Instandhaltung Workshop
Seite 184
Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Zeitbeauftragte
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die HR-Zeitwirtschaftslogiken und Zeitauswertungsergebnisse - Erstellen von für den Konzern eingerichtete Zeitauswertungen
Inhalte - Einrichten der Zeit-Transaktionen im Verzeichnis „Favoriten“ - Abwesenheiten planen - Temporäre Änderungen von Stammdaten- und Arbeitszeit-
vorgaben erfassen - Mehrleistungen bearbeiten - Hinweise und Fehler aus der Zeitauswertung bearbeiten - Arbeitszeitnachweise drucken und verteilen - Diverse Zeitauswertungen erstellen
Anzahl Plätze 5 – 10
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Christoph Dolzer oder Melanie Erlinger (interne Fachexperten)
Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 270,00 EUR
E20050 SAP-HR Zeitwirtschaft
Seite 185
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Seite 186
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
SEMINARTITEL PREIS SEITE
Absturzsicherung - Basiskurs 185,00 EUR 187
Absturzsicherung - Wiederholung 130,00 EUR 188
Anbinderschulung - Sachkundigen Ausbildung 130,00 EUR 189
Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebezeug (ALK) Beauftragter - Fachkundigen Ausbildung
200,00 EUR 190
Atemschutz - Grundkurs 200,00 EUR 191
Atemschutz - Wiederholung 75,00 EUR 192
Fluchtgeräte - Grundkurs 75,00 EUR 193
Fluchtgeräte - Wiederholung 45,00 EUR 194
Brandschutz vorbeugend / richtiges Verhalten im Brandfall 150,00 EUR 195
Brandsicherheitswachdienst (BSWD) 150,00 EUR 196
Befahren von Behältern - Basisschulung 300,00 EUR 197
Befahren von Behältern - Sachkunde 300,00 EUR 198
Erste Hilfe - Grundausbildung 150,00 EUR 199
Erste Hilfe - Sofortmaßnahmen 90,00 EUR 200
Hubstapler 200,00 EUR 201
Lauf-, Bock- und Portalkran (kabinengesteuert) über 30to 200,00 EUR 202
Gießkran 130,00 EUR 203
Fahrzeug- und LKW-Ladekran 130,00 EUR 204
Transportkarren inklusive Ladungssicherung 300,00 EUR 205
Einführung in die Ladungssicherung 185,00 EUR 206
Ladungssicherung - Refresher 130,00 EUR 207
Gleisbetretung 185,00 EUR 208
Gleisbetretung - Wiederholung 95,00 EUR 209
Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson 450,00 EUR 210
Bedienung von Bolzensetzgeräten 45,00 EUR 211
Dampfkesselwärter 990,00 EUR 212
Dampfturbinenwärter 990,00 EUR 213
Evakuierungshelfer 95,00 EUR 214
Selbstfahrende Arbeitsbühne / Hubsteiger / Hubarbeitsbühne 300,00 EUR 215
AUF ANFRAGE
Absturzsicherungsunterweisung für Kranfahrer
Sonderfahrzeuge-Unterweisung mit werksinterner Prüfung
KONZERNWISSEN
Seite 187
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die in absturzgefährdeten Bereichen tätig sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die theoretischen und praktischen Grundlagen im Umgang mit
persönlicher Schutzausrüstung gegen Absturz
Inhalte - Theorie: · Gesetze und Verordnungen zur Sicherheit gegen
Personenschaden in absturzgefährdeten Bereichen · Persönliche Schutzausrüstung (PSA) mit Anwendungs-
möglichkeiten, Risiken, Normen und Ausscheidungskriterien · Überprüfung der Bauwerke, die bestiegen werden müssen
und die vorhandenen Anschlagpunkte sowie alternative seilbasierende Tätigkeiten
· Sturzphysik: Sturzfaktoren, Fallabsorbation, Unfallvermeidung und Restrisikofaktoren
· Grundlagen zur Rettung und Hängetrauma - Praxis: · Anpassung und Handhabung der persönlichen
Schutzausrüstung (PSA) · Aufstieg und Positionierung an Leitern · Redundante Sicherung mittels Höhensicherungsgerät oder
mitlaufender Auffanggeräte einschließlich beweglicher Führung · Anschlagpunkte, Anschlagmöglichkeiten und Arbeitsplatz-
positionierung
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Die Teilnehmer werden ersucht in Arbeitskleidung zu kommen (inklusive Sicherheitsschuhe und eigener PSA sofern vorhanden)
- Laut PSA-Verordnung muss, innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Frist, aufgefrischt werden (Seminar „Absturzsicherung Wiederholung“)
- In Linz erwirbt man durch diese Ausbildung zusätzlich die Befähigung zur Überprüfung und gegebenenfalls Ausscheidung der PSA gegen Absturz.
Anzahl Plätze 12
Ort Intern
Dauer 7 Stunden (Linz inklusive Befähigung) / 4 Stunden (Donawitz)
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Ralph Griehser (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 162,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 185,00 EUR
E10100 Absturzsicherung - Basiskurs
Seite 188
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die in absturzgefährdeten Bereichen tätig sind, den Basiskurs absolviert haben und laut PSA-Verordnung einen Auffrischungskurs absolvieren müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wiederholung der Praxisübungen
Inhalte - Anpassung und Handhabung der persönlichen Schutzausrüstung (PSA)
- Aufstieg und Positionierung an Leitern - Redundante Sicherung mittels Höhensicherungsgerät oder
mitlaufender Auffanggeräte einschließlich beweglicher Führung - Anschlagpunkte, Anschlagmöglichkeiten und
Arbeitsplatzpositionierung
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Die Teilnehmer werden ersucht in Arbeitskleidung zu kommen (inklusive Sicherheitsschuhe und eigener PSA sofern vorhanden)
- Gilt nur für voestalpine Mitarbeiter. - Es werden alle Sicherungsgeräte die am jeweiligen Standort
verwendet werden, Teil dieser Wiederholung sein.
Voraussetzung Absolvierung des Seminars „Absturzsicherung - Basiskurs“
Anzahl Plätze 12
Ort Intern
Dauer 2 – 3 Stunden je nach Teilnehmeranzahl
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Ralph Griehser (freier Trainer)
Preis 130,00 EUR
E10101 Absturzsicherung - Wiederholung
KONZERNWISSEN
Seite 189
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihres Einsatzes Anbinde- bzw. Anhängetätigkeiten bei Kranen und diversen Hebezeugen durchführen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Gefahren beim Lastentransport und die erforderlichen
Verhaltensweisen - Verschiedene Anbindemittel und ihre Anwendungsbereiche - Schäden an Anbindemitteln - Die Überprüfung / Funktionskontrolle auf der Anlage
Inhalte - Masseermittlung von Lasten - Neigungswinkel - Diverse Tragfähigkeitstabellen - Verschiedene Belastungserschwernisse und
Tragfähigkeitsverminderungen - Arten und Eigenschaften diverser Anbindemittel - Mögliche Schäden an Anbindemitteln - Gefahren- und Verhaltensweisen beim Wegheben und Absetzen
von Lasten - Lagerung und Stapelung von Materialien
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Kein Ersatz für Lauf-, Bock-, Portalkranausbildung - In Donawitz sind „Seil Anschlagmittel“ ein zusätzlicher
Schwerpunkt
Anzahl Plätze 5 – 25
Ort Intern
Dauer 5 – 7 Stunden je nach Teilnehmeranzahl
Trainer interne Fachexperten oder TÜV
Preisinfo Seminarpreis: 85,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 130,00 EUR
E10102 Anbinderschulung - Sachkundigen Ausbildung
Seite 190
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Beauftragte für Anschlag- und Lastenaufnahmemittel sowie Kleinhebezeuge
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über Rechte und Pflichten des Fachkundigen
ALK-Beauftragten
Inhalte - Aufgaben und Pflichten des ALK-Beauftragten - Diverse Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebezeuge - Beschaffung, Aufbewahrung, Wartung und Prüfung diverser
Betriebsmittel - Schäden, die zum Ausscheiden dieser Betriebsmittel führen - Gesetzliche Vorgaben und diverse Normen sowie
Tragfähigkeitstabellen - Probleme, die beim praktischen Einsatz, bei Wartung und Prüfung
auftreten können - Prüfanweisungen - Richtige Dokumentation der überprüften Anschlagmittel
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Die ALK-Beauftragten Fachkundigen-Ausbildung muss nach fünf Jahren wiederholt werden.
- Die Prüfung von ALK-Beauftragten wird jährlich durch eine Prüfstelle sichergestellt. Die Prüfintervalle dürfen gestreckt werden, jedoch müssen dann durch den jeweiligen ALK-Beauftragten Sichtprüfungen durchgeführt werden.
Anzahl Plätze 5 – 20
Ort Intern
Dauer 5 Stunden
Trainer Interne Fachexperten oder freie Trainer
Preisinfo Seminarpreis: 155,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 200,00 EUR
E10117 Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebe-zeug (ALK) Beauftragter - Fachkundigen Ausbildung
KONZERNWISSEN
Seite 191
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die erstmals als Gasarbeiter eingesetzt werden bzw. jene, die weiterhin für diese Tätigkeit vorgesehen sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Gefahren und Auswirkungen von Gaseinwirkungen richtig
einschätzen, eventuelle Schadstoffe in der Atmosphäre feststellen und die entsprechenden Schutzmaßnahmen anwenden
- Verunglückte schonend aus der Gefahrenzone retten und gegebenenfalls lebenserhaltende Maßnahmen durchführen
- Die CO-Konzentrationen am Arbeitsplatz messen
Inhalte - Arten, Funktion und Verwendung von Atemschutzgeräten bzw. Gasspür- und Gaswarngeräten
- Atemtechnik und Gefahren durch Gaseinwirkung bzw. ätzende Stoffe
- Sicherheitsvorschriften - Lebensrettende Sofortmaßnahmen
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG (Gastauglichkeit): Die Sicherstel- lung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes.
Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich
sein
Anzahl Plätze 5 – 12
Ort Intern
Dauer 12 Stunden (Linz) 16 Stunden (Donawitz, inklusive Rettungsübungen)
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Betriebsfeuerwehr Donawitz
Preisinfo Seminarpreis: 155,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 200,00 EUR
E10103 Atemschutz - Grundkurs
Seite 192
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die den Atemschutz - Grundkurs absolviert haben und diesen jährlich wiederholen müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die aufgefrischten Kenntnisse optimal verwerten - Neu zur Anwendung gekommene Atemschutzgeräte sachgerecht
aufnehmen und damit unfallfrei umgehen - Auf geänderte gesetzliche oder innerbetriebliche Bestimmungen
reagieren
Inhalte - Kontrollübungen - Erfahrungsaustausch - Art, Funktion und Verwendung von Atemschutzgeräten - Sicherheitsvorschriften
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Besuch des Atemschutz - Grundkurses bzw. jährliche Wiederholung sind verpflichtend!
Anzahl Plätze 5 – 30
Ort Intern
Dauer 2 – 3 Stunden je nach Teilnehmeranzahl
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Betriebsfeuerwehr Donawitz
Preisinfo Seminarpreis: 52,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 75,00 EUR
E10104 Atemschutz - Wiederholung
KONZERNWISSEN
Seite 193
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die erstmals in gasgefährdeten Bereichen Arbeiten durchführen müssen bzw. jene Mitarbeiter, die den Kurs „Fluchtgeräte - Wiederholung“ innerhalb der vorgeschriebenen Frist nicht besucht haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sämtliche in der voestalpine verwendeten Fluchtgeräte - Richtig aufnehmen und handhaben - Richtiges Verhalten bei Auftreten von Gasgefahren
Inhalte - Handhabung und Einsatz von CO-Gaswarngeräten und sämtlichen Fluchtgeräten und Filtern
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Laut Verordnung Persönliche Schutzausrüstung – PSA-V (§7 (7)) müssen voestalpine Mitarbeiter, welche regelmäßig (mindestens einmal pro Monat) Fluchtgeräte (CO-Filterbuchse und CO-Gas- warngeräten) verwenden, mindestens alle drei Jahre eine Wieder- holungsübung durchführen und zusätzlich muss in den ersten zwei Jahren nach Besuch des „Fluchtgeräte - Grundkurs“ jährlich ein E-Learning absolviert werden.
- Für Mitarbeiter, welche unregelmäßig Fluchtgeräte verwenden, beträgt der Intervall für Wiederholungsübungen weiterhin ein Jahr (Ausnahmebewilligung) anstelle der gesetzlich vorgeschriebenen halbjährlichen Unterweisung.
- Mitarbeiter externer Unternehmen sind von dieser Sonderregelung ausgenommen und müssen mindestens einmal pro Kalenderjahr den Wiederholungkurs absolvieren.
Voraussetzungen Mindestalter 18 Jahre
Anzahl Plätze 10 – 30
Ort Intern
Dauer 3 Stunden
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz
Preisinfo Seminarpreis: 52,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 75,00 EUR
E10165 Fluchtgeräte - Grundkurs
Seite 194
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die den Fluchtgeräte - Grundkurs absolviert haben und jährlich wiederholen müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung des theoretischen und praktischen Wissens
Inhalte - Praktische Übungen - Erfahrungsaustausch - Diskussionen über bisherige Einsätze
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Laut Verordnung Persönliche Schutzausrüstung – PSA-V (§7 (7)) müssen voestalpine Mitarbeiter, welche regelmäßig (mindestens einmal pro Monat) Fluchtgeräte (CO-Filterbuchse und CO-Gas- warngeräten) verwenden, mindestens alle drei Jahre eine Wieder- holungsübung durchführen und zusätzlich muss in den ersten zwei Jahren nach Besuch des „Fluchtgeräte - Grundkurs“ jährlich ein E-Learning absolviert werden.
- Für Mitarbeiter, welche unregelmäßig Fluchtgeräte verwenden, beträgt der Intervall für Wiederholungsübungen weiterhin ein Jahr (Ausnahmebewilligung) anstelle der gesetzlich vorgeschriebenen halbjährlichen Unterweisung.
- Mitarbeiter externer Unternehmen sind von dieser Sonderregelung ausgenommen und müssen mindestens einmal pro Kalenderjahr den Wiederholungkurs absolvieren.
Anzahl Plätze 10 – 30
Ort Intern
Dauer 1 Stunde
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz
Preisinfo Seminarpreis: 33,75 EUR / Aufenthaltskosten: 11,25 EUR
Preis 45,00 EUR
E10166 Fluchtgeräte - Wiederholung
KONZERNWISSEN
Seite 195
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit der Handhabung von Feuerlöscheinrichtungen vertraut sein müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Vorbeugende Brandschutzmaßnahmen - Richtiges Verhalten im Brandfall - Allgemeine Verhaltensregeln bei Brandgefahren - Anwendung vorhandener Brandschutzeinrichtungen
Inhalte - Brandschutzordnung der jeweiligen Division bzw. Gesellschaft - Vorbeugender Brandschutz und Verhaltensregeln im
Arbeitsbereich - Handhabung der Feuerlöscher
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Gesetzliche Regelung laut § 25 ASchG und § 45 AStV in der geltenden Fassung kommt zur Anwendung
Anzahl Plätze 5 – 20
Ort Intern
Dauer 4 Stunden
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Betriebsfeuerwehr Donawitz
Preisinfo Seminarpreis: 127,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 150,00 EUR
E10105 Brandschutz vorbeugend / richtiges Verhalten im Brandfall
Seite 196
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die laut Freigabeschein für Feuerarbeiten durch die Betriebsleitung als Verantwortliche für den Brandsicherheits- wachdienst eingesetzt werden
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den Einsatz als Aufsichtsperson für die erste und erweiterte
Löschhilfe bei besonderer Brandgefahr, die im Zusammenhang mit Heiß- bzw. Feuerarbeiten (z.B. Schweißarbeiten, Brennschneiden, Löten, Wärmen, Farbabbrennen, Auftauen, Flämmen und Trennschleifen) und dergleichen entsteht
Inhalte - Kennenlernen der örtlichen Betriebsgegebenheiten - Kennenlernen sämtlicher Brandbekämpfungs- und Alarm-
einrichtungen (Telefon, Brandmelder, Druckknopfmelder, etc.) - Brandschutzordnung - Freigabeschein für „Brandgefährliche Tätigkeiten“ - Abschaltschein für Brandmeldeanlagen und Blockierschein für
Löschanlagen - Das richtige Verhalten im Brandfall - Verhaltensregeln für den vorbeugenden Brandschutz - Richtiger Einsatz der verschiedenen Brandbekämpfungs-
einrichtungen (Kübelspritze, Handfeuerlöscher, Hydranten, …) - Brennbare Stoffe, ihre Eigenschaften wie Flamm-, Brenn- und
Zündpunkt - Praktische Übungen
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Zum Kurs bitte Schutzausrüstung mitnehmen - soweit vorhanden (Arbeitskleidung, Handschuhe, Helm, Sicherheitsschuhe, Schutzbrillen, …)
Anzahl Plätze 5 – 30
Ort Intern
Dauer 8 Stunden
Trainer Betriebsfeuerwehr Linz
Preisinfo Seminarpreis: 105,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 150,00 EUR
E10167 Brandsicherheitswachdienst (BSWD)
KONZERNWISSEN
Seite 197
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die z.B. Arbeiten in Rohrleitungen, Schächten, Bunkern oder Medienkanälen durchführen bzw. in solche Gefahrenbereiche einsteigen müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gesetzliche Grundlagen - Gefahren in Behältern (Theorie)
Inhalte - Schutzmaßnahmen (praktischer Teil / Gruppenarbeit) - Messtechnik (Gase) und Belüftungssysteme - Absturzsicherungs-, Rettungs- und Bergetechnik - Gase, Atemgifte und Sauerstoffverdrängung - Brand- und Ex-Gefahren - Physikalische Gefahren - Abschlussübung
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Organisatorische Vorarbeit: Begehung der Behälter und Vorbesprechung.
- Schulung erforderlich laut Erlass vom Bundesministerium BMASK-461.309 / 0006-VII / A / 2 / 2011 sowie gemäß allgemeiner Arbeitnehmerschutzverordnung § 59 AAV in der geltenden Fassung.
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 8 Stunden
Trainer Ralph Griehser (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10113 Befahren von Behältern - Basisschulung
Seite 198
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte, die Arbeiten z.B. in Rohrleitungen, Schächten, Bunkern oder Medienkanälen beaufsichtigen und Arbeitsfreigaben erteilen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gesetzliche Grundlagen - Planung von Arbeitseinsätzen
Inhalte - Gesetzliche Grundlagen - Freigabesystem - Arbeitsorganisation - Absturzgefahren - Rettung - Bergung - Haftung und Verantwortung - Gasmesstechnik - Geräteeinsatz - Anlagenplanung und Bau - Adaptierung von Anlagenteilen - Fallbeispiele (Gruppenarbeit mit Präsentation) - Planen von Arbeitseinsätzen in Behältern - Berechnung von Belüftungen - Kommunikation - Freigabesystem
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Schulung erforderlich laut Erlass vom Bundesministerium BMASK-461.309 / 0006-VII / A / 2 / 2011 sowie gemäß allgemeiner Arbeitnehmerschutzverordnung § 59 AAV in der geltenden Fassung.
Voraussetzungen - Zur Erlangung dieser Qualifikation ist der Nachweis, über die erfolgreiche Rettungsübung, zu erbringen.
- Basiskurs - Befahren von Behältern
Anzahl Plätze 8 – 12
Ort Intern
Dauer 8 Stunden
Trainer Ralph Griehser (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10114 Befahren von Behältern - Sachkunde
KONZERNWISSEN
Seite 199
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Betriebsbereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Lebensrettende Sofortmaßnahmen bis zum Eintreffen der Rettung
Inhalte - Lebensrettende Sofortmaßnahmen, Rettungskette und Notruf - Gefahrenzone, Sturzhelm und regloser Notfallpatient - Starke Blutungen und Schock - Wunden, Knochen- und Gelenksverletzungen - Akute Notfälle und Vergiftungen - Übung mit dem Frühdefibrillator
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Durch die Ausnahmebewilligung des Magistrates der Landeshauptstadt Linz vom 14.05.2003 müssen, in Abweichung zur Arbeitsstättenverordnung, 5 % der Mitarbeiter am Standort in Linz, aus jenen Betriebsbereichen, die „Werksambulanz ferne“ sind und / oder eine erhöhte Gefährdung durch „CO-Gas“ und / oder „feuerflüssiges Gut“ aufweisen, als Ersthelfer ausgebildet sein.
- Es ist dafür zu sorgen, dass Ersthelfer in Abständen von höchstens vier Jahren eine mindestens achtstündige Erste-Hilfe-Auffrischung absolvieren um den Ersthelfer Status zu behalten.
- Die Teilnehmer erhalten eine Bestätigung vom Roten Kreuz zur Vorlage für die Behörde (z.B. Führerschein).
Anzahl Plätze 10 – 20
Ort Intern
Dauer 16 Stunden
Trainer Rotes Kreuz
Preisinfo Seminarpreis: 82,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR
Preis 150,00 EUR
E10107 Erste Hilfe - Grundausbildung
Seite 200
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Betriebsbereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung der Erste Hilfe - Grundausbildung
Inhalte - Rettungskette und Notruf - Absicherung des Unfallbereiches und der Gefahrenzone - Überprüfung der Vitalfunktionen, Erhalten und Ersetzen der
Vitalfunktionen - Richtige Lagerung - Übung mit dem Frühdefibrillator - Maßnahmen zur Blutstillung und Schockbekämpfung
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Ausgebildete Ersthelfer, die in den letzten vier Jahren eine Erste Hilfe - Grundausbildung besucht haben und nach § 40 AStV einen Auffrischungskurs benötigen.
- Die Teilnehmer erhalten aufgrund dieser Unterweisung eine Bestätigung vom Roten Kreuz zur Vorlage bei der Behörde (z.B. Führerschein).
Anzahl Plätze 10 – 20
Ort Intern
Dauer 8 Stunden
Trainer Rotes Kreuz
Preisinfo Seminarpreis: 45,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 90,00 EUR
E10108 Erste Hilfe - Sofortmaßnahmen
KONZERNWISSEN
Seite 201
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hubstaplern fahren müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines
Staplerführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis-Verordnung
Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.
- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Hubstapler durch fachkundiges Personal (geprüfter Hubstaplerfahrer) im eigenen Bereich.
Voraussetzungen Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich sein
Anzahl Plätze 10 – 30
Ort Intern
Dauer Linz: 3 x 6,5 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag Donawitz: 2 x 10 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag
Trainer freie Trainer
Preisinfo Seminarpreis: 132,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR
Preis 200,00 EUR
E10109 Hubstapler
Seite 202
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Krananlagen bedienen müssen (berechtigt auch zum Bedienen von flur- und funkgesteuerten Laufkranen)
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines
Kranführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis-Verordnung
Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben.
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.
- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Kran durch fachkundiges Personal (geprüfter Kranführer) im eigenen Bereich.
Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich
sein
Anzahl Plätze 10 – 30
Ort Intern
Dauer Linz: 3 x 6,5 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag Donawitz: 2 x 10 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag
Trainer freie Trainer
Preisinfo Seminarpreis: 132,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR
Preis 200,00 EUR
E10110 Lauf-, Bock- und Portalkran (kabinengesteuert) über 30to
KONZERNWISSEN
Seite 203
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Krananlagen bedienen müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines
Kranführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis Verordnung
Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.
- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Kran durch fachkundiges Personal (geprüfter Kranführer) im eigenen Bereich.
Voraussetzungen - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich sein
- Besitz eines Lauf-, Bock- und Portalkranführerscheins über 30to
Anzahl Plätze 5 – 30
Ort Intern
Dauer 1 Tag (inklusive Prüfung)
Trainer freie Trainer
Preisinfo Seminarpreis: 107,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 130,00 EUR
E10111 Gießkran
Seite 204
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit solche Krananlagen bedienen müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines
Kranführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis-Verordnung
Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.
- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Kran durch fachkundiges Personal (geprüfter Kranführer) im eigenen Bereich empfehlenswert.
Voraussetzungen - Lauf-, Bock- und Portalkran-Führerschein über 30to - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich
sein
Anzahl Plätze 10 – 30
Ort Intern
Dauer 1 Tag (inklusive Prüfung)
Trainer externe Trainer
Preisinfo Seminarpreis: 107,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 130,00 EUR
E10168 Fahrzeug- und LKW-Ladekran
KONZERNWISSEN
Seite 205
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Transportkarren fahren
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung einer
Lenkerprüfung im Sinne der Arbeitsmittelverordnung
Inhalte - Arten und Aufbau der verschiedenen Transportkarren - Wartung und Pflege des Fahrzeuges - Lastentransport in Normal- und Sonderfällen z.B. bei Überbreiten
und Überlängen - Aufgrund von Beispielen werden Lösungen zu verschiedenen
Problemfällen der Ladungssicherung erläutert - Vermittelt werden die rechtlichen und physikalischen Grundlagen - Kenntnisse über Sicherungsmaterial und deren Anwendung sowie
die Anforderungen an die Fahrzeuge. - Rechtzeitiges Erkennen von Mängeln am Fahrzeug und Meldung
an den Vorgesetzten - Sicherheit für Fahrer, Transportgut, andere Verkehrsteilnehmer
und das Fahrzeug - Das Berechnen der auftretenden Kräfte mit Formeln und die
Verwendung von Tabellen - Sicherheitstechnische Unterweisung
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Gemäß KFG § 101 (1) in der geltenden Fassung sind alle an einem Transport Beteiligten für die Einhaltung der Bestimmungen zur Ladungssicherung verantwortlich.
- Die praktische Fahrübung ist unter Aufsicht einer fachkundigen Person (geprüfter Transportkarrenfahrer) vor Ort im jeweiligen Betrieb und vor Abnahme der Prüfung durchzuführen. Die Abnahme der praktischen Prüfung vor Ort ist nach Vereinbarung jederzeit möglich.
- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: Die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes.
Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich
sein
Anzahl Plätze 5 – 15
Ort Intern
Dauer 8 Stunden
Trainer Gerhard Falkner (freier Trainer)
Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 300,00 EUR
E10169 Transportkarren inklusive Ladungssicherung
Seite 206
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Transportarbeiten befasst sind.
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherheit für Fahrer, Transportgut, andere Verkehrsteilnehmer
und das Fahrzeug
Inhalte - Personentransporte - Verhalten bei Verkehrsunfällen und Hinweise auf werksspezifische
Gefahren - Vermittelt werden die rechtlichen und physikalischen Grundlagen - Kenntnisse über Sicherungsmaterial und deren Anwendung sowie
die Anforderungen an die Fahrzeuge - Berechnen der auftretenden Kräfte mit Formeln und die
Verwendung von Tabellen
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Gemäß KFG §101 (1) sind alle an einem Transport beteiligten Personen für die Einhaltung der Bestimmungen zur Ladungssicherung verantwortlich.
- In der Metal Engineering Division sind zu den allgemeinen Informationen noch speziell die „Verladerichtlinien Schiene“ mit anschließender Überprüfung beinhaltet.
Anzahl Plätze 8 – 18
Ort Intern
Dauer 5 Stunden (Linz) 8 Stunden (Donawitz - inklusive Verladerichtlinien Schiene und Überprüfung)
Trainer ARBÖ oder ÖAMTC
Preisinfo Seminarpreis: 140,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 185,00 EUR
E10106 Einführung in die Ladungssicherung
KONZERNWISSEN
Seite 207
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die das Seminar „Einführung in die Ladungssicherung“ absolviert haben
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung der zur sicheren Verladung notwendigen Inhalte - Die Aufarbeitung verschiedener Probleme, welche bei der
Umsetzung der geschulten Maßnahmen auftraten
Inhalte - Wiederholung und Vertiefung (Wissenscheck) - Aufarbeitung der bisherigen Umsetzungsmaßnahmen - Rechtliche Grundlagen - Neuerungen - Arten der Ladungssicherung - Zurrmittel - Neuerungen - Hilfsmittel - Neuerungen
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Für voestalpine Schienen GmbH ist dies eine Jahresschulung.
Voraussetzungen Seminar „ Einführung in die Ladungssicherung“
Anzahl Plätze 8 – 18
Ort Intern
Dauer 2 Stunden
Trainer ARBÖ oder ÖAMTC
Preisinfo Seminarpreis: 107,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 130,00 EUR
E10115 Ladungssicherung - Refresher
Seite 208
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die Eisenbahnanlagen an Stellen betreten müssen, die nicht dem allgemeinen Verkehrsgebrauch dienen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Richtiges und sicheres Verhalten im Gefahrenraum von Gleisen - Eisenbahnspezifische Fachbegriffe - Grundsätze des Betriebsablaufes
Inhalte - Grundkenntnisse in Bezug auf eisenbahnspezifische Begriffe - Basisinformation zu Zug- und Verschubfahrt - Sicheres und eigenverantwortliches Verhalten im Gefahrenraum
von Gleisen - Gesetzliche Vorgaben
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Mitarbeiter, welche auf ÖBB-Anlagen Begutachtungen, Arbeiten und dergleichen durchführen müssen, sind laut den Eisenbahnschutzvorschriften (EisbSV Juni 2012) in der geltenden Fassung verpflichtet, diese Ausbildung zu absolvieren.
- Dieses Seminar entspricht ÖBB Modul SIG 1 & SIG 2. - Gemäß Arbeitnehmerschutzgesetz § 14 in der geltenden
Fassung ist eine jährliche Unterweisung der Mitarbeiter durch Ihren Arbeitnehmerschutzbeauftragten, Meister, Vorarbeiter oder Mitarbeiter der Logistik Service GmbH durchzuführen und zu dokumentieren. Auch der Besuch der Gleisbetretung Wiederholungsschulung ist als Unterweisung zulässig.
- Nach zehn Jahren ist der erneute Besuch der Gleisbetretung Basisausbildung erforderlich!
- Diese Schulung ist auch für den Bereich der Anschlussbahn Donawitz erforderlich!
- Wir machen darauf aufmerksam, dass Mitarbeiter, welche die jährliche Auffrischung nicht absolviert haben, keinen Bahnbetretungsausweis mehr erhalten.
Anzahl Plätze 6 – 20
Ort Intern
Dauer 6 Stunden
Trainer interne Fachexperten oder Graz-Köflach-Bahn
Preisinfo Seminarpreis: 140,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR
Preis 185,00 EUR
E10112 Gleisbetretung
KONZERNWISSEN
Seite 209
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die in der Nähe oder an Gleisen arbeiten
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherer Umgang an und auf Gleisanlagen
Inhalte - EisenbahnarbeitnehmerInnenschutz (Eisbav) - Grundkenntnisse in Bezug auf eisenbahnspezifische Begriffe - Basisinformation zu Zug- und Verschubfahrt - Sicheres und eigenverantwortliches Verhalten im Gefahrenraum - gesetzliche Änderungen
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Um den Wiederholungskurs zu besuchen ist es notwendig die Basisausbildung (Gleisbetretung) absolviert zu haben.
- Die jährliche Auffrischung kann mittels E-Learning, Wiederholungskurs oder im Zuge einer dokumentierten Sicherheitsviertelstunde durchgeführt werden.
Anzahl Plätze 6 – 20
Ort Intern
Dauer 2 Stunden (Theorie und Praxis)
Trainer interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 72,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 95,00 EUR
E10121 Gleisbetretung - Wiederholung
Seite 210
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die für diese Funktion vorgesehen sind
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rechtskonforme Ausbildung im Sinne der Verordnung über die
Sicherheitsvertrauensperson (SVP)
Inhalte - Kenntnisse der einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen und Hinweise zur Anwendung
- Beurteilungskriterien zu Sicherheitsmaßnahmen im Betrieb - Erkennen von Risiken und Belastungen am Arbeitsplatz und
Möglichkeiten zu deren Behebung - Arbeitspsychologische, arbeitsmedizinische und ergonomische
Grundkenntnisse - Evaluierung und Unterweisung - Innerbetrieblicher Transport - Maschinensicherheit - Arbeitssicherheit der voestalpine
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Zur Spezialisierung kann ein maßgeschneidertes Konzept mit dem jeweiligen Betrieb vereinbart werden.
Anzahl Plätze 10 – 20
Ort Intern
Dauer 3 Tage
Trainer Josef Schreiner und Petra Einsiedler-Frisch (AUVA Landesstelle Linz) und
interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 315,00 EUR / Aufenthaltskosten: 135,00 EUR
Preis 450,00 EUR
E10116 Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson
KONZERNWISSEN
Seite 211
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Bolzensetzgeräten hantieren müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verschiedene Gerätetypen kennen, zerlegen und
zusammenbauen
Inhalte - ÖNORM Z 1543 Gerätetypen - Einsatzbereich, Handhabung, Verwendung, Gefahren und
Schutzmaßnahmen - Praktische Schussübungen für den betrieblichen Einsatz
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Gemäß der neuen Arbeitsmittelverordnung ist dieser Kurs für diese Zielgruppe erforderlich
Voraussetzungen Mindestalter 18 Jahre
Anzahl Plätze 5 – 20
Ort Intern
Dauer 2 Stunden
Trainer Florian Katterbauer (Hilti)
Preisinfo Seminarpreis: 22,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 45,00 EUR
E10170 Bedienung von Bolzensetzgeräten
Seite 212
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Anlagen selbständig bedienen und warten müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse für das Ablegen der
Kesselwärterprüfung (Dampfkesselbetriebsgesetz BGBl. Nr. 161 / 2015 in der geltenden Fassung)
Inhalte - Der Lehrstoff ist in der Verordnung BGBL Nr. 735 / 1993 § 5 Abs. 2 und 3 vorgegeben.
Hinweise Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit - Entsprechende praktische Einschulung auf solchen Anlagen
durch befugte Betriebswärter
Anzahl Plätze 5 – 30
Ort Extern
Dauer 50 Stunden + theoretische Prüfung (ca. 2 Stunden)
Trainer N.N. (Wifi)
Preis 990,00 EUR
E10171 Dampfkesselwärter
KONZERNWISSEN
Seite 213
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Anlagen selbständig bedienen und warten müssen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse für das Ablegen der
Dampfturbinenwärterprüfung (Dampfkesselbetriebsgesetz BGBl. Nr. 161 / 2015 in der geltenden Fassung)
Inhalte - Der Lehrstoff ist in der Verordnung BGBL Nr. 735 / 1993 § 5 Abs. 2 und 4 vorgegeben.
Hinweise Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit - Entsprechende praktische Einschulung auf solchen Anlagen
durch befugte Betriebswärter
Anzahl Plätze 5 – 30
Ort Extern
Dauer 40 Stunden + theoretische Prüfung (ca. 2 Stunden)
Trainer N.N. (Wifi)
Preis 990,00 EUR
E10172 Dampfturbinenwärter
Seite 214
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Betriebsbereichen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Vom Eintreten eines Notfalls bis zum Eintreffen der Feuerwehr
bzw. Rettung die Mitarbeiter evakuieren
Inhalte - Vorkehrungen zur Durchführung von Evakuierungen - Leitlinien zur Durchführung (Evakuierungsordnung) - Hinweise zur grafischen Darstellung (Orientierungspläne und
-diagramme) - Flucht- und Rettungswege - Technische Richtlinien „Vorbeugender Brandschutz“ (TRVB) - Evakuierungsverantwortliche - Panik und Panikverhütung - Berechenbare Panik
Hinweise Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
Anzahl Plätze 5 – 20
Ort Intern
Dauer 2 Stunden
Trainer interne Fachexperten
Preisinfo Seminarpreis: 72,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR
Preis 95,00 EUR
E10173 Evakuierungshelfer
KONZERNWISSEN
Seite 215
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die eine selbstfahrende Arbeitsbühne benötigen
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gefahren im Umgang mit Hubarbeitsbühnen und Möglichkeiten
diesen Gefahren effizient zu begegnen
Inhalte - Sensibilisierung auf Gefahren bei der Nutzung dieser Geräte - Bedienen verschiedener Typen von mobilen Hubarbeitsbühnen
(MEWPs) - IPAF Bediener Lizenz - Theorie und Praxis
Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.
- Hubarbeitsbühnen Type 1a, 1b, 3a, 3b - Nach fünf Jahren ist eine Wiederholung notwendig, denn die
Bedienerlizenz (IPAF) ist nur für fünf Jahre gültig.
Anzahl Plätze 5 – 20
Ort Intern
Dauer 8 Stunden
Trainer Johannes Gschaider (Felbermayr)
Preis 300,00 EUR
E10118 Selbstfahrende Arbeitsbühne / Hubsteiger / Hubarbeitsbühne
Seite 216
Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455
Stichwortverzeichnis alphabetisch
KONZERNWISSEN
Unternehmenswissen Steel Division
Unternehmenswissen Metal Engineering Division
FÜHRUNGSKOMPETENZEN
SOZIALKOMPETENZEN
PERSÖNLICHE KOMPETENZEN
GESUNDHEIT
METHODENKOMPETENZEN
Arbeitssicherheit
Prozessmanagement Steel Division
Projektmanagement Steel Division
SPRACHKOMPETENZEN
TECHNISCHE KOMPETENZEN
Technische Kompetenzen Steel Division
IT - KOMPETENZEN
IT - Kompetenzen Steel Division
GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Sonderfahrzeugen fahren
Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse für das Ablegen der
Lenkerprüfung auf diversen Fahrzeugen im Sinne der neuen Arbeitsmittelverordnung
Inhalte - Sonderfahrzeuge · Transportkarren (Kamag) · Muldenkipper (Dumper) · Minilader (Bobcat) · Rad- und Schaufellader · Lade- und Schubraupe · Hydraulikbagger · Zugmaschine - Traktor · Allzweckbagger (Menzi Muck) · Selbstfahrender Hubsteiger · MERLO Hubbühne mit Seilwinde · Sonstige Sonderfahrzeuge - Sicherheitstechnische Unterweisung - Straßenverkehrsordnung (speziell im Betriebsbereich) - Kontrolltätigkeiten durch den Fahrer vor Inbetriebnahme - Personentransporte - Rechtzeitiges Erkennen von diversen Gefahren beim betrieblichen
Einsatz - Rechtzeitiges Erkennen von Mängeln am Fahrzeug und Meldung
an den Vorgesetzten - Spezielle Gefahren beim Arbeiten mit diversen Betriebsmitteln - Wartung und Pflege dieser Geräte durch den Fahrer
Hinweise Die praktische Fahrübung ist unter Aufsicht einer fachkundigen Person (geprüfter Sonderfahrzeuglenker) vor Ort im jeweiligen Betrieb und vor Abnahme der Prüfung durchzuführen. Die Abnahme der theoretischen und praktischen Prüfung vor Ort ist nach Vereinbarung jederzeit möglich.
Voraussetzungen - GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: Die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes.
- Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich
sein
Ort Intern
Termine Auf Anfrage
Dauer Nach Erfordernis und Geschicklichkeit des Mitarbeiters
Sonderfahrzeuge Unterweisung mit werksinterner Prüfung
Seite 217
Stichwortverzeichnis alphabetisch
STICHWORT SEITEN
A
Absturzsicherung 187, 188
ALK-Beauftragter 190
Allzweckbagger 216
Anbinder 189
Anlagensicherheit 130
Arbeitsrecht 39
Arbeitssicherheit 102 - 107
Arbeitsvorbereitung 181
Atemschutz 191, 192
Audittraining 103, 109
Auswertungen 176
B
Balance 45, 71
Befahren von Behältern 197, 198
Beschaffung 56, 114
Besprechungen 95
Betreibsingenieure 99, 100
Betriebswirtschaft 20, 21, 115
Bobcat 216
Bockkran 202
Bolzensetzgerät 211
Brandschutz 195
Brandsicherheitswachdienst 196
Brenngase 149
Büroorganisation 74
BWL-Grundlagen 20
C
Change Management 55, 69
Chemie 150
Claim Management 121
Compliance 25
D
Dampfkesselwärter 212
Dampfturbinenwärter 213
Datawarehouse 176
Datenbank 164
Diagramme 165
Diskussionen 95
Dumper 216
E
EDV 163 - 184
Effizienz 31, 116
Einsteiger 24
E-Learning 179, 180
Elektrische Anlagen 137, 156
Elektrohydraulik 144
Elektroschweißen 146
E-Mail 173
Energiebilanz 71
Energieeffizienz 31, 116
Ereignisanalyse 104
Erste Hilfe 199, 200
Evakuierungshelfer 214
Excel 163 - 169
Explosionsschutz 132
F
Fahrzeugkran 204
Feedback 13
Feldbustechnik 140, 141
Finanzen 117
Fluchtgeräte 193, 194
Formeln 167
Führung 45 - 56
Funktionen 167
G
Gas 149
Gasgefahren 149
Gasschmelzschweißen 148
Gesetzliche Ausbildung 187 - 215
Gesprächsführung 46
Gesundes Führen 50
Gesundheit 77 - 85
Gießkran 203
Gleisbetretung 208, 209
Grobblech 28
H
High-Performance-Teams 53
Hochspannung 133
Seite 218
Stichwortverzeichnis
HQSU 112
Hubbühne 216
Hubstapler 201
Hubsteiger 215
Hydraulik 143 - 145, 160
Hydraulikbagger 216
I
ICC 17
Ideenmanagement 22, 37-38
Innovation 18, 101
Integriertes Managementsysteme 111
Interkulturelles Wissen 23
Intranet 178
Investitionen 114, 117
IT Kompetenz 163 - 184
K
Kalender 173, 174
Kennzahlen 20
Klebetechnik 151
Kommunikation 59 - 64
Konflikt 63
Konzern 17
Konzernwissen 17 - 23
Körpergerecht Arbeiten 83 - 85
Körpersprache 60
Kosten 34
Kran 202, 204
Kreatives Denken 98
KVP 22, 37, 38
L
Ladekran 204
Lader 216
Laderaupe 216
Ladungssicherung 205, 206
Laterale Führung 49
Laufkran 202
Lehrling 64
Leitfaden 32, 119
Lenkberechtigung 216
Listen 166
LKW-Ladekran 204
LogServ 29
M
Macht 54
MAG-Schutzgasschweißen 19, 147
Management of Change 55, 69
Managementsystem 102, 111
Mentales Krafttraining 72
Mentales Zielmanagement 73
Menzi Muck 216
Methodenkompetenzen 90 - 121
Minilader 216
Mitarbeitereinführung 24, 33
Mitarbeitergespräch 19
Mitarbeitermotivation 45
Moderation 95
Motorantriebe 157, 158
Muldenkipper 216
mySite 178
N
Niederspannung 134 - 136
O
One Note 174
Orientierungstag 24
Outlook 173
P
Persönliche Kompetenzen 67 - 74
Pivot 168
Portalkran 202
Power Point 170, 171
Präsentation 90, 91, 170, 171
Präsentationstechnik 90, 91
Preisinformationen 13
Problemlösung 68, 101
Profibus 140, 141
Projekt 92, 93
Projektmanagement 92, 93, 114 - 121
Prozessmanagement 108 - 113
R
Radlader 216
Stichwortverzeichnis
Seite 219
Stichwortverzeichnis
Recht 39
Recruiting 56
Rede 61
Regelwerke 119
Resilienz 67
Ressourcen 71
Rettung 199, 200
Rhetorik 61, 62
S
S7 138, 139
SAP 175, 176, 181 -184
SAP Basis 175
SAP Instandhaltung 183
SAP-HR 184
SAP-PDWH 176
SAP-Störmelderabwicklung 182
Schaltberechtigung 133
Schaufellader 216
Schichttraining 79 - 82
Schicht.weise gesund 79, 80
Schlaftraining 81
Schmierstofftechnik 152 - 154
Schubraupe 216
Schutzgasschweißen 147, 148
Schutzmaßnahmen 191, 192, 195
Selbstmanagement 48
Selbstreflexion 63
SharePoint 178
Sicherheit 102 -113
Sicherheitstechnik 130, 132
Sicherheitsvertrauensperson 113, 210
SIMATIC 138, 139, 159
Sonderfahrzeuge 216
Sozialkompetenzen 59 - 64
Sprachen 123 - 126
Sprechtechnik 62
Stapler 216
Stetigventiltechnik 145
Steuerungstechnik 138, 139
Stress 77, 78
Suchtprävention 32, 40, 41
SUN 32
T
Tabelle 163 - 169
Technische Kompetenz 130 - 160
Train the trainer 96
Traktor 216
Transportkarren 205, 216
TTPS 179, 180
U
Umweltschutz 35
Unternehmensbereiche 26 - 29
V
Veränderungsprozesse 55, 69
Verbesserungspotentiale 22
Verfahrensanweisung 110, 119
Verhandlung 97
Vielfalt 52
Visualisierung 142
Vorschriften 119, 132
Vortrag 61, 62, 90, 91
W
Wahrnehmung 59, 60
Wälzlager 131, 155
WIG-Schutzgasschweißen 148
Win CC 142
Wissensmanagement 94
Wissensvermittlung 96
Z
Zeitmanagement 70
Zeitwirtschaft 184
Zugmaschine 216
10-Fingersystem 177
voestalpine Personal Services GmbHPostfach 3, 4031 Linz, Österreichwww.voestalpine.com/personal-services