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voestalpine Personal Services GmbH www.voestalpine.com / personal-services Bildungsprogramm Gültigkeit: 01.04.2017 – 31.03.2019 Österreich

Bildungsprogramm - voestalpine: technology group & … · E10075 Hydraulik I - Grundkurs (HTG) 143 E10076 Hydraulik II - Elektrohydraulik (HTE) 144 E10077 Hydraulik III - Stetigventiltechnik

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voestalpine Personal Services GmbHwww.voestalpine.com / personal-services

BildungsprogrammGültigkeit: 01.04.2017 – 31.03.2019

Österreich

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BildungsprogrammGültigkeit: 01.04.2017 – 31.03.2019

Herausgegeben vonvoestalpine Personal Services GmbHInhaltliche KonzeptionPersonal- und Organisationsentwicklung der Divisionen

„Die voestalpine Personal Services GmbH,Abt. Bildung und Beratung ist seit 1. April 2013 auf Ö-Cert gelistet. Damit wird die hohe Qualität und Transparenz unserer Bildungsaktivitäten österreichweit anerkannt.“

Die voestalpine Personal Services GmbH, Abt. Bildung und Beratung ist Träger des oberösterreichischen Qualitätssiegels für Erwachsenenbildung

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UNSER AUFTRAGDie Abteilung „Bildung und Beratung“ der voestalpine Personal Services GmbH ist umfassender Dienstleister im Bereich der Personalentwicklung. Wir unterstützen damit die Unternehmensziele und Unternehmensstrategien der voestalpine - Gesellschaften. Wir verstehen uns als flexible und effiziente Bildungsdrehscheibe.

UNSERE VISIONDie voestalpine Personal Services GmbH ist das konzernale Shared Service Center für ganzheitliches Personalmanagement.

UNSERE MISSION· Konzernale Prozessoptimierung ist Grundlage unseres Handelns· Durch die Bündelung von Tätigkeiten werden Skaleneffekte erzielt· Wir verrechnen unsere Kosten verursachungsgerecht und transparent· Kenntnis sämtlicher Kundenbedürfnisse sowie der konzernalen Rahmenbedingungen· Unsere Mitarbeiter betreuen unsere Kunden mit hohem Maß an Professionalität und

verantwortungsbewusst· Unsere Prozesse sind qualitätsgesichert

UNSERE WERTE· Hinter unseren Dienstleistungen stehen partnerschaftlich orientierte und qualifizierte Teams· Wir fördern Entwicklungskompetenz und Innovationsfähigkeit· Unsere Mitarbeiter haben die Fähigkeit, Möglichkeit und Bereitschaft zur

Eigenverantwortung· Im Rahmen rechtskonformer Vorgaben setzen wir gemeinsam mit unseren Kunden

und Partnern die richtigen Schritte

Leitbild der voestalpine Personal Services GmbH

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Vorwort - CEO Wolfgang Eder

Liebe Mitarbeiterinnen,liebe Mitarbeiter,

Uns allen ist nicht zuletzt vor dem Hintergrund der erfreulichen Entwicklung unserer voestalpine in den letzten Jahren bewusst, dass der Unternehmenserfolg in entscheidendem Maße von den im Unterneh-men tätigen Menschen, ihrem Engagement und Wissen abhängt.Deshalb legen wir einerseits großen Wert auf eine möglichst hohe Qualität der internen Ausbildung, beginnend mit einer umfassenden und möglichst breitflächigen Lehrlingsausbildung. Andererseits erachten wir die kontinuierliche Fortbildung und den zielgerichteten Erwerb zusätzlicher oder neu-er Qualifikationen als unentbehrlichen Schlüssel zum langfristigen Erfolg unseres Unternehmens und als zentrales Unterscheidungsmerkmal gegenüber unseren Mitbewerbern.

Mit dem Ziel, das Angebot zur Aus- und Weiterbildung zu verbessern, wurde nun erstmalig in der voestalpine ein österreichweit einheitliches Bildungsprogramm erstellt. Die darin enthaltenen Semi- nare, Schulungen und Trainings basieren auf den im Rahmen der Bildungsbedarfserhebung übermit-telten Wünschen und Anregungen aller unserer österreichischen Konzerngesellschaften.

Ich lade Sie ein, dieses umfassende Angebot genau zu studieren und Ihre persönlichen Entwicklungs-maßnahmen z.B. im Rahmen der jährlichen Mitarbeitergespräche konkret zu vereinbaren.

Allen Beteiligten, die an der Erstellung des Bildungsprogrammes mitgewirkt haben, möchte ich namens des Vorstandes an dieser Stelle herzlich danken. Es ist das Ergebnis der konstruktiven Zu-sammenarbeit der Personalmanager in den Gesellschaften, den Divisionen und auf Konzernebene sowie der voestalpine Personal Services GmbH. Ich bin überzeugt, dass damit ein weiterer wert- voller Schritt zur Verbesserung der Personalentwicklung in unserem Konzern gelungen ist.

Mit freundlichen GrüßenCEO Wolfgang Eder

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Schnellübersicht

INHALT SEITE

INFOS ALLGEMEIN 3 - 14

STICHWORTVERZEICHNIS 217 - 219

KURSANGEBOTEÖsterreich 15 - 216

KONZERNWISSEN 15

Unternehmenswissen Steel Division 24

Unternehmenswissen Metal Engineering Division 33

FÜHRUNGSKOMPETENZEN 43

SOZIALKOMPETENZEN 57

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN 65

GESUNDHEIT 75

METHODENKOMPETENZEN 87

Arbeitssicherheit 102

Prozessmanagement Steel Division 108

Projektmanagement Steel Division 114

SPRACHKOMPETENZEN 123

TECHNISCHE KOMPETENZEN 127

Technische Kompetenzen Steel Division 150

IT - KOMPETENZEN 161

IT - Kompetenzen Steel Division 181

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN 185

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Inhaltsverzeichnis

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Inhaltsverzeichnis

Infos Allgemein 03 - 14

Kursangebote 15 - 216

KONZERNWISSEN 15

E10000 voestalpine Konzern: Struktur und Strategie 17

E10001 Innovationsmanagement in der voestalpine 18

E10002 Das Mitarbeitergespräch 19

E10003 BWL - Kompakt 20

E10004 Unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Planspiels 21

E10005 Verbesserungspotenziale identifizieren und umsetzen 22

E10006 Interkulturelle Sensibilisierung 23

Unternehmenswissen Steel Division 24

E20000 Orientierungstag für Einsteiger 24

E20001 Compliance 25

E20002 Kennenlernen Unternehmensbereich Band 26

E20003 Kennenlernen Unternehmensbereich TS 27

E20004 Kennenlernen voestalpine Grobblech GmbH 28

E20005 Kennenlernen Logistik Service GmbH (LogServ) 29

Prozess- und Produktschulung Band 30

E20016 Energie 31

E20017 SUN Führungskräftetraining 32

Unternehmenswissen Metal Engineering Division 33

E40000 Einführung neuer Mitarbeiter 33

E40001 Umgang mit Kostenstellen 34

E40002 Grundlagen Qualitäts-, Umwelt-, Energiemanagement 35

E40003 Grundlagen Prozessmanagement 36

E40004 Idee und Verbesserung - Gutachterschulung 37

E40005 KVP-Gruppensprecher-Training 38

E40006 Haftung im Arbeitsrecht für Führungskräfte 39

E40007 Suchtprävention Grundlagenschulung 40

E40008 Suchtprävention Refresher Workshop 41

FÜHRUNGSKOMPETENZEN 43

E10007 Meine Führungskompetenz 45

E10008 Gesprächsführung für Führungskräfte 46

E10009 Gestern Kollege – heute Führungskraft 47

E10010 Persönliches Ressourcenmanagement 48

E10011 Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion 49

E10012 Gesundes Führen 50

E10013 Führung plus soziale Verantwortung 51

E10014 Führen in der Vielfalt 52

E10015 Führen von High-Performance-Teams 53

E10016 Mechanismen der Macht in der Führung 54

E10017 Management of Change 55

E10018 Recruiting heute - mein neuer Mitarbeiter 56

SOZIALE KOMPETENZEN 57

E10019 Kommunikation - Grundlagen 59

E10020 Körpersprache - Grundlagen 60

E10021 Rhetorik Grundlagen 61

E10022 Rhetorik für Fortgeschrittene 62

E10023 Konfliktmanagement 63

E10024 Lehrlinge erfolgreich und kompetent begleiten 64

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN 65

E10025 Persönlich gestärkt im Alltag 67

E10026 Herausforderung Problemlösung 68

E10027 Change Management live (Planspiel) 69

E10028 Zeitmanagement 70

E10029 Energiebilanz 71

E10031 Mentales Krafttraining 72

E10030 Mentales Zielmanagement 73

E10032 Effiziente Büroorganisation 74

GESUNDHEIT 75

E10033 Umgang mit Stress im Alltag 77

E10034 Fit, Vital, Gesund für die Arbeitswelt 78

E10035 „Schicht.weise gesund“ - Grundlagen 79

E10036 „Schicht.weise gesund“ - Ernährung und Bewegung 80

E10037 Schlaftraining für Schichtarbeiter 81

E10038 Schichtübergabe leicht gemacht 82

E10039 Körpergerecht arbeiten - Heben 83

E10040 Körpergerecht arbeiten - Stehen 84

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Inhaltsverzeichnis

E10041 Körpergerecht arbeiten - Sitzen 85

METHODENKOMPETENZEN 87

E10042 Präsentationstechnik Grundlagen 90

E10043 Präsentationstechnik für Fortgeschrittene 91

E10044 Projektmanagement I - Methoden und Instrumente 92

E10045 Projektmanagement II - Prozesse 93

E10046 Wissensmanagement Grundlagen 94

E10047 Besprechungen und Diskussionen effizient leiten 95

E10048 Train the Trainer 96

E10049 Getting to Yes - Verhandeln wie ein Profi 97

E10050 Kreatives Denken und Arbeiten 98

E10051 Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 99

E10052 Der erfahrene Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 100

E10053 Innovative Lösungsmethoden für Techniker 101

Arbeitssicherheit 102

E10054 Sicherheitsmanagementsystem - kompakt 102

E10055 Sicherheitsaudit 103

E10056 Ereignis- und Sofortanalyse 104

E10057 Die moderierte Sicherheitsviertelstunde 105

E10058 Stolper-, Sturz- und Fingerverletzungen vermeiden 106

E10059 selbst.verständlich SICHER 107

Prozessmanagement Steel Division 108

E20020 Sicherheitsmanagement Refresher 108

E20021 Sicherheitsaudit Refresher 109

E20022 Sicherheitscheck Arbeitsfreigabe 110

E20023 Grundlagen integrierte Management- systeme (IMS) 111

E20024 Anwendersoftware HQSU für Meister und Vorarbeiter 112

E20025 Sicherheitsvertrauensperson Refresher 113

Projektmanagement Steel Division 114

E20026 Beschaffung in Projekten 114

E20027 Betriebswirtschaft in Projekten 115

E20028 Energieeffizienz in Projekten 116

E20029 Finanzen in Projekten 117

E20030 Rechtliche Rahmenbedingungen für Projekte 118

E20031 Gültige Regelwerke für Investitionsprojekte 119

E20032 CE Kennzeichnung 120

E20033 Claim Management 121

SPRACHKOMPETENZEN 123

TECHNISCHE KOMPETENZEN 127

E10061 Grundlagen Anlagensicherheit 130

E10062 Wälzlager-Praxisseminar 131

E10063 Grundlagen Explosionsschutz 132

E10064 Schaltberechtigung für Hochspannungsanlagen 133

E10065 Arbeiten unter Niederspannung 134

E10066 Arbeiten unter Niederspannung - T1 135

E10067 Arbeiten unter Niederspannung - T2 136

E10068 Elektrotechnisch unterwiesene Personen 137

E10070 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 1 138

E10071 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 2 139

E10072 Feldbustechnik: Profibus - Drives 140

E10073 Feldbustechnik: Profibus - DP 141

E10074 Visualisierung Win CC-flexible 142

E10075 Hydraulik I - Grundkurs (HTG) 143

E10076 Hydraulik II - Elektrohydraulik (HTE) 144

E10077 Hydraulik III - Stetigventiltechnik (HTP) 145

E10078 Elektroschweißen 146

E10079 MAG-Schutzgasschweißen 147

E10080 WIG-Schutzgasschweißen 148

E10081 Brenngase - Richtiges Verhalten und Arbeitssicherheit 149

Technische Kompetenzen Steel Division 150

E20035 Chemie Grundkurs 150

E20036 Klebetechnik 151

E20037 Schmierstofftechnik - Modul 1 152

E20038 Schmierstofftechnik - Modul 2 153

Inhaltsverzeichnis

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Inhaltsverzeichnis

E20039 Schmierstofftechnik - Modul 3 154

E20040 Basic & Best Practice, Wälzlagerpotenziale erschließen 155

E20041 Führungsverantwortung in elektrischen Anlagen 156

E20042 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T1 157

E20043 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T2 158

E20044 SIMATIC: S7-SCL 159

E20045 Hydraulik IV Messtechnik (HTM) 160

IT - KOMPETENZEN 161

E10082 Excel 2010 - T1 163

E10083 Excel 2010 - T2 164

E10084 Diagramme in Excel 2010 165

E10085 Arbeiten mit Listen in Excel 2010 166

E10086 Excel 2010 Formeln / Funktionen 167

E10087 Excel 2010 Analyse mit Pivot-Tabelle 168

E10088 Excel 2010 - Tipps und Tricks 169

E10089 PowerPoint 2010 Grundlagen 170

E10090 PowerPoint 2010 Fortgeschrittene 171

E10091 Effizientes Nutzen der Office 2010-Produkte 172

E10092 Outlook 2010 – mehr als nur mailen 173

E10093 One Note 174

E10094 SAP - Basis für Einsteiger 175

E10095 SAP - Personaldatawarehouse (PDWH) 176

E10096 10-Fingersystem in 6 Stunden 177

E10097 Intranet Neu - Basisschulung (SharePoint für Anwender) 178

E10098 TTPS-Basisschulung für Autoren 179

E10099 TTPS-Expertenschulung für Autoren 180

IT - Kompentenzen Steel Division 181

E20047 SAP-PM Arbeitsvorbereitung 1 181

E20048 SAP-PM Störmelderabwicklung 182

E20049 SAP-PM Instandhaltung Workshop 183

E20050 SAP-HR Zeitwirtschaft 184

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN 185

E10100 Absturzsicherung - Basiskurs 187

E10101 Absturzsicherung - Wiederholung 188

E10102 Anbinderschulung - Sachkundigen Ausbildung 189

E10117 Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebezeug (ALK) Beauftragter - Fachkundigen Ausbildung 190

E10103 Atemschutz - Grundkurs 191

E10104 Atemschutz - Wiederholung 192

E10165 Fluchtgeräte - Grundkurs 193

E10166 Fluchtgeräte - Wiederholung 194

E10105 Brandschutz vorbeugend / richtiges Verhalten im Brandfall 195

E10167 Brandsicherheitswachdienst (BSWD) 196

E10113 Befahren von Behältern - Basisschulung 197

E10114 Befahren von Behältern - Sachkunde 198

E10107 Erste Hilfe - Grundausbildung 199

E10108 Erste Hilfe - Sofortmaßnahmen 200

E10109 Hubstapler 201

E10110 Lauf-, Bock- und Portalkran (kabinengesteuert) über 30to 202

E10111 Gießkran 203

E10168 Fahrzeug- und LKW-Ladekran 204

E10169 Transportkarren inklusive Ladungssicherung 205

E10106 Einführung in die Ladungssicherung 206

E10115 Ladungssicherung - Refresher 207

E10112 Gleisbetretung 208

E10121 Gleisbetretung - Wiederholung 209

E10116 Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson 210

E10170 Bedienung von Bolzensetzgeräten 211

E10171 Dampfkesselwärter 212

E10172 Dampfturbinenwärter 213

E10173 Evakuierungshelfer 214

E10118 Selbstfahrende Arbeitsbühne / Hubsteiger / Hubarbeitsbühne 215

Sonderfahrzeuge Unterweisung mit werksinterner Prüfung 216

Stichwortverzeichnis 217 - 219

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Ein wichtiger Teil des Arbeitslebens der Mitarbeiter der voestalpine – Unternehmen sind unterschied-liche Entwicklungsmaßnahmen. Diese reichen von Training on the Job über interne Seminare bis zu externen Weiterbildungsmaßnahmen. Mitarbeiter und Vorgesetzte definieren zum Beispiel im Rahmen des Mitarbeitergesprächs gemeinsam notwendige und sinnvolle Bildungsmaßnahmen, idealerweise auf Basis vereinbarter Ziele, betrieblicher Notwendigkeiten oder auch bereits absehbarer Änderungen der Aufgabenfelder.

NUTZUNG BILDUNGSPROGRAMM

Das Bildungsprogramm versteht sich als Angebot für alle Divisionen und Gesellschaften in Österreich, in diesem Sinne soll es auf breiter Basis die Schulungsbedarfe der Mitarbeiter abdecken. Die Kurs-angebote sind so gewählt, dass möglichst alle allgemein gültigen Schulungen abgedeckt sind. Nur eindeutig divisionale Angebote sind eingeschränkt buchbar, diese sind als solche gekennzeichnet. Die Buchung der Kurse erfolgt über die zuständigen Bildungsbeauftragten.Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, individuelle Termine zu einzelnen Kursen durch die voestalpi-ne Personal Services GmbH vor Ort zu organisieren.Für spezielle Schulungsbedarfe, welche in dieser Form nicht im Programm abgebildet sind, können externe Trainer und Referenten über den Trainerpool angefordert werden. Ansprechpartner: Gerhard Löscher, 050304 / 15-8380

BILDUNGSRICHTLINIEN

Für die Teilnahme an Kursen gelten die jeweils gültigen gesellschaftsspezifischen / divisionalen Rege-lungen und Rahmenbedingungen.- Rückerstattungsrichtlinien- Dienstreiserichtlinien- Richtlinien in Bezug auf Arbeitszeit - Freizeit

EINLADUNGEN

Etwa vier Wochen vor Seminarbeginn erhalten die für eine Veranstaltung gebuchten Mitarbeiter eine Einladung, aus der Veranstaltungsort, Beginn- und Endtermin, Trainer sowie allenfalls sonstige Hin-weise ersichtlich sind.Die Dienstreiseorganisation obliegt dem jeweiligen Bereich.

ENTSENDUNGS- UND RÜCKKEHRGESPRÄCHE

Um den optimalen Gewinn aus jeder Bildungsveranstaltung zu erzielen, sollte kurz vor Seminarbeginn noch einmal ein Gespräch zwischen Vorgesetztem und Mitarbeiter über Erwartungen und konkrete Lernziele geführt werden. Die Notizen aus dem Mitarbeitergespräch werden dabei sicher nützlich sein.Schließlich wird die gebuchte Bildungsveranstaltung besucht und nun hängt der Erfolg entscheidend davon ab, dass der Transfer der neuen Erfahrungen in den Arbeitsalltag gelingt. Wir empfehlen drin-gend, dass Vorgesetzte und aus dem Seminar zurückgekehrte Mitarbeiter innerhalb der ersten Woche klare Vereinbarungen hinsichtlich der Umsetzung der neuen Kenntnisse und Fähigkeiten treffen und

Wichtige Informationen

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nach einem ebenfalls vereinbarten Übungszeitraum den Gesamterfolg beurteilen bzw. allenfalls erfor-derliche weitere Entwicklungsmaßnahmen vereinbaren.

METHODIK DER BILDUNGSVERANSTALTUNG

Durch die laufenden Umstellungsprozesse, werden Schritt für Schritt bei den meisten Entwicklungs-maßnahmen eine Vorbereitungsphase für die Teilnehmer implementiert (Vorbereitungsunterlagen, Fälle aus der Praxis, etc.) und abschließend, zur Sicherstellung der Wirksamkeit, entsprechende Aktivitäten eingeführt (Praxistransfer).

FEEDBACK

Um die Qualität unseres Angebotes laufend zu überprüfen, erhalten alle Teilnehmer zum Abschluss jeder Bildungsveranstaltung einen Reflexionsbogen. Wir ersuchen Sie, Ihre ehrliche Beurteilung abzu-geben, Ihre Eindrücke festzuhalten und uns dieses Feedback über Trainer oder auch direkt zukommen zu lassen. Selbstverständlich reagieren wir umgehend bei Defiziten und sichern damit die Qualität der zukünftigen Trainings. Auch Angaben über gewünschte weiterführende Entwicklungsmaßnahmen hel-fen uns, unser Bildungsangebot entsprechend ihren Wünschen und den betrieblichen Anforderungen laufend anzupassen.

PREISE

· Die angeführten Preise sind Nettopreise. Diese setzen sich (wie bei den einzelnen Seminaren ange-führt) aus Seminar- und Aufenthaltskosten zusammen.

· Unsere Kalkulation und die angegebenen Preise beruhen auf einer angenommenen Mindestteilneh-merzahl. Sollte diese nicht erreicht werden, werden wir in Abstimmung mit den Verantwortlichen eine Erhöhung der Seminarkosten, eine Terminverschiebung oder auch eine Absage der Veranstal-tung vornehmen.

· Bei Seminaren die extern mit Übernachtung durchgeführt werden, sind die Hotelzimmer bereits reserviert. Sollten Teilnehmer diese nicht in Anspruch nehmen, muss dafür eine entsprechende Stornogebühr verrechnet werden.

· Die Kosten für die An- und Rückreise zu externen Seminaren sind in unseren Preisen nicht enthalten. Diese müssen mit der entsendenden Gesellschaft bzw. dem entsendenden Bereich abgerechnet werden.

STORNOGEBÜHREN

· Sollte es aus dringenden Gründen nicht möglich sein, eine gebuchte Veranstaltung zu besuchen, so kann die Stornierung nur vom Genehmigungsberechtigten schriftlich vorgenommen werden.

· Wir bitten um Verständnis, dass wir im Falle einer Absage bis vier Wochen vor Seminarbeginn oder später, 80 % der Seminarkosten verrechnen. Bei Stornierungen innerhalb von sieben Kalendertagen vor Seminarbeginn oder bei Nicht-Erscheinen müssen wir den Gesamtbetrag in Rechnung stellen.

· Stornogebühren werden nicht verrechnet, wenn ein Ersatzteilnehmer zur gebuchten Bildungsveran-staltung entsandt wird.

Wichtige Informationen

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VERANSTALTUNGSORT UND -TERMIN

Die geplanten Veranstaltungsorte und -termine sind je Geschäftsjahr in einem eigenen Terminheft dar-gestellt und im LMS – Lernmanagementsystem elektronisch zugänglich (lms.voestalpine.net).

ANSPRECHPERSONEN

Im Bildungsprogramm sind bei jedem Seminar die Ansprechpersonen mit ihren internen Telefonnum-mern angeführt. Zusätzliche Informationen zu unseren Ansprechpartnern und dem Trainerpool erhal-ten Sie im Intranet der voestalpine Personal Services GmbH unterpersonal-services.voestalpine.net.

MÄNNLICH UND / ODER WEIBLICH

Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit wurde im gesamten Bildungsprogramm die männliche Form gewählt. Selbstverständlich meint die gewählte Formulierung beide Geschlechter und alle Inhalte gel-ten sowohl für Mitarbeiterinnen als auch für Mitarbeiter.

Wichtige Informationen

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KONZERNWISSEN

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KONZERNWISSEN

KONZERNWISSEN PREIS SEITE

voestalpine Konzern: Struktur und Strategie 145,00 EUR 17

Innovationsmanagement in der voestalpine 190,00 EUR 18

Das Mitarbeitergespräch 370,00 EUR 19

BWL-Kompakt 1.155,00 EUR 20

Unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Planspiels 870,00 EUR 21

Verbesserungspotenziale identifizieren und umsetzen 370,00 EUR 22

Interkulturelle Sensibilisierung 370,00 EUR 23

AUF ANFRAGE

Compliance: für andere Divisionen außer Steel Division

UNTERNEHMENSWISSEN STEEL DIVISION PREIS SEITE

Orientierungstag für Einsteiger 217,00 EUR 24

Compliance 95,00 EUR 25

Kennenlernen Unternehmensbereich Band 120,00 EUR 26

Kennenlernen Unternehmensbereich TS 120,00 EUR 27

Kennenlernen voestalpine Grobblech GmbH 120,00 EUR 28

Kennenlernen Logistik Service GmbH (LogServ) 120,00 EUR 29

Prozess- und Produktschulung Band 75,00 EUR 30

Energie 275,00 EUR 31

SUN Führungskräftetraining 330,00 EUR 32

AUF ANFRAGE

Kostenrechnung

Von der Kostenrechnung zur Bilanz

Kennzahlen - zentrale Steuerungsgröße

Dieses Kapitel beinhaltet divisionsspezifische Angebote der Steel Division.Sie dienen vor allem neuen Mitarbeitern und Mitarbeitern, welche in einen neuen Unternehmensbereich wechseln, dem Kennenlernen ihrer Arbeitsumgebung.Interne Fachexperten vermitteln den Teilnehmern praxisnahe Orientierung und ermöglichen so ein Kennenlernen der unterschiedlichen Unternehmensbereiche der Steel Division.

UNTERNEHMENSWISSEN METAL ENGINEERING DIVISION PREIS SEITE

Einführung neuer Mitarbeiter - 33

Umgang mit Kostenstellen 105,00 EUR 34

Grundlagen Qualitäts-, Umwelt-, Energiemanagement 95,00 EUR 35

Grundlagen Prozessmanagement 145,00 EUR 36

Idee und Verbesserung – Gutachterschulung 20,00 EUR 37

KVP-Gruppensprecher-Training 510,00 EUR 38

Haftung im Arbeitsrecht für Führungskräfte 105,00 EUR 39

Suchtprävention Grundlagenschulung 870,00 EUR 40

Suchtprävention Refresher Workshop 150,00 EUR 41

Dieses Kapitel beinhaltet divisionsspezifische Angebote der Metal Engineering Division.Sie dienen vor allem neuen Mitarbeitern und Mitarbeitern, welche in einen neuen Unternehmensbereich wechseln, dem Kennenlernen ihrer Arbeitsumgebung.Interne Fachexperten vermitteln den Teilnehmern praxisnahe Orientierung und ermöglichen so ein Kennenlernen der unterschiedlichen Unternehmensbereiche der Metal Engineering Division.

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Unternehmen präsentieren, und / oder ihr Wissen über den Konzern erweitern wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über den voestalpine Konzern

Inhalte - Konzernpräsentation: Divisionen, Produkte, Kunden und Märkte - Aufbau des Konzerns (Konzernstruktur) - Entscheidungsträger und Entscheidungsfindungen - Aktionärsstruktur (inklusive Mitarbeiterbeteiligung) - strategisches Geschäftsmodell, Positionierung und

Erfolgsfaktoren - strategische Zielsetzung und aktuelle Schwerpunkte - Möglichkeiten der Informationsbeschaffung und -weitergabe - relevante Kommunikationssysteme, Informationsquellen und

Medien („wo gibt’s was?“) - Vorstellung ICC (InformationCompetenceCenter): verfügbare

Informationsquellen und Berichte

Anzahl Plätze 15 – 20

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 100,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 145,00 EUR

E10000 voestalpine Konzern: Struktur und Strategie

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Derzeitige und zukünftige Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus den Bereichen Forschung und Entwicklung

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Was ist eine Innovation und warum sind Innovationen für unser

Unternehmen so wichtig? - Wer ist für Innovation verantwortlich und woher kommen

Innovationsideen? - Verstehen, wie man das Entstehen von Innovationen fördern und

deren erfolgreiche Umsetzung unterstützen kann. - Wie kann man den Erfolg unserer Innovationsanstrengungen

messen?

Inhalte - Definition und Arten von Innovationen - Herausforderungen und Bedeutung von Innovation - Wie sieht ein Innovationsprozess aus und wer ist daran beteiligt? - Einführung Ideenmanagement (inklusive Praxisübungen) - Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Innovationen - Messung des Innovationserfolgs

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 145,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR vorerst leer lassen, Preise werden neu kalkuliert

Preis 190,00 EUR vorerst leer lassen, Preise werden neu kalkuliert

E10001 Innovationsmanagement in der voestalpine

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die kaum oder noch keine Erfahrung mit Mitarbeitergesprächen haben und dieses Instrument für Vereinbarungen von Arbeitsaufgaben und Entwicklungsschritten von Beginn an nutzen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den Sinn sowie persönlichen und unternehmerischen Nutzen von

Mitarbeitergesprächen - Das System / Instrument kennen und anwenden - Inhaltliche und emotionale Vorbereitung auf das

Mitarbeitergespräch - Sensibilisierung für mögliche Schwierigkeiten - Techniken für professionelle Gesprächsführung

Inhalte - Sinn und Nutzen des Mitarbeitergesprächs - Auseinandersetzung mit dem Instrument und die Elemente des

Mitarbeitergesprächs kennenlernen - Nützliche und hinderliche Aspekte der Kommunikation - Wie gegenseitiges Verstehen gelingen kann - Kritische Themen konstruktiv ansprechen - Entwicklungsvereinbarungen mitgestalten - Erfolgskritische Faktoren im Mitarbeitergespräch

Hinweise Konzernrichtlinie Mitarbeitergespräch Dieses Seminar ist sowohl für Führungskräfte als auch für

Mitarbeiter (ohne Führungsfunktion) geeignet, jedoch ist darauf zu achten, dass Mitarbeiter und ihre direkten Vorgesetzten nicht am selben Termin teilnehmen.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Maria Ertl (InoVato Strategische Personal- und Organisationsarbeit GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10002 Das Mitarbeitergespräch

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte sowie Projektmanager und Fachexperten, die sich einen generellen Überblick über betriebswirtschaftliche Zusammen- hänge und Wechselwirkungen aneignen wollen und diese mit praktischen Beispielen und Instrumenten vertiefen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge - Wichtigste betriebswirtschaftliche Instrumente - Wichtigste betrieblichen Kennzahlen - Festigung des theoretischen Inputs durch praktische Beispiele - Gezieltes Anwenden des Erlernten um Kenntnisse weiter zu

vertiefen und in schwierigen Situationen zu simulieren

Inhalte - Modul 1: Rechnungswesen · Bilanz · Gewinn- und Verlustrechnung · Grundlagen der Gewinn- und Rentabilitätssteuerung · Zentrale Kennzahlen · Kosten- und Leistungsrechnung · Kostenarten, Kostenträger und Kostenstellen · Kalkulation und Preisgestaltung · Investitionsrechnung und Investitionsplanung · Investitionscontrolling mit Amortisationsdauer, Kapitalwert und

internem Zins · Auswirkungen von Investitionsentscheidungen - Modul 2: Controlling · Was ist Controlling? · Aufgaben und Funktionen des Controlling · Steuerung versus Kostenkontrolle · Controlling-Zyklus · Zusammenhang Erfolg (Gewinn / Verlust) und Liquidität · Erfolgsrechnung und Deckungsbeitragsrechnung · Break-even-Analyse · Kennzahlen · Sicherung der Liquidität und des Cashflow · Grundlagen der Finanzierung

Hinweise Die Zeit zwischen Modul 1 und 2 (ca. 6 Wochen) soll dafür genutzt werden, das Gelernte auszuprobieren und zu reflektieren.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer Modul 1: 2 Tage / Modul 2: 2 Tage

Trainer Werner Seebacher (Seebacher Unternehmensberatung GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 990,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 1.155,00 EUR

E10003 BWL - Kompakt

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, Meister, Vorarbeiter und Mitarbeiter, denen betriebswirtschaftliches Denken und das Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge bei der täglichen Arbeit hilft

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verstehen betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge - Erleben unternehmerischer Entscheidungen und deren Einfluss

auf das Ergebnis - Verstehen der Bedeutung und Interpretation von wichtigen

betrieblichen Kennzahlen

Inhalte - Die Interessensgruppen eines Unternehmens und deren spezifische Interessen

- Der Wertschöpfungsprozess innerhalb eines Unternehmens - Abschreibungen - Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz - Wichtige betriebliche Kennzahlen, Renditekennzahlen wie

Gesamt- (ROI), Umsatz- (ROS) und Eigenkapitalrendite (ROE) - Cash Flow und Liquidität - Working Capital - Kalkulation und Preisgestaltung, Deckungsbeitragsrechnung - voestalpine Spezifika

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Roland Pototschnig (Trainsfer live GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10004 Unternehmerisches Denken und Handeln anhand eines Planspiels

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen (z.B. Instandhaltung, Logistik, Qualitätswesen, Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung), KVP-Verantwortliche und KVP-Coaches

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verschwendungen erkennen und Verbesserungsideen ableiten - Ideen mittels der PDCA-Systematik im Team umsetzen

Inhalte - Grundsätzliches zum Thema Verbesserungsmanagement - Wertschöpfung / Verschwendung - Die sieben Verschwendungsarten - PDCA-Zyklus – Systematik zur kontinuierlichen Verbesserung

Hinweise Auf Anfrage ist es möglich, das Seminar spezifisch abgestimmt auf die Divisionsbesonderheiten (KVP) abzuhalten.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Berndt Jung (Jung + Partner Management GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10005 Verbesserungspotenziale identifizieren und umsetzen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen der fortschreitenden Internationalisierung regelmäßige Kontakte auf internationalem Gebiet haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Besonderheiten einzelner Kulturkreise für ein grundsätzliches

adäquates Handeln in interkulturellen Zusammenhängen

Inhalte - Der Schwerpunkt des Trainings liegt darin, ein Verständnis über Kultur, wie sie entsteht und wie sie sich im alltäglichen Leben auswirkt, zu erlangen.

- Die Teilnehmer erlernen eine grundlegende Sensibilisierung für mögliche Konflikte in der Zusammenarbeit mit Personen aus anderen Kulturen, welche ihnen ein eigenständiges Erkennen und Verstehen kultureller Besonderheiten erleichtert, sodass sie den alltäglichen Anforderungen im Berufsleben besser gerecht werden

Hinweise Für ein länderspezifisches interkulturelles Training als Vorbereitung auf das jeweilige Zielland wenden Sie sich bitte an Ihre zuständige HR-Abteilung.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer N.N. (KERN Austria GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10006 Interkulturelle Sensibilisierung

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die einen Überblick über das Unternehmen voestalpine erhalten möchten.

Ziele Die Teilnehmer lernen: - voestalpine Konzern als Ganzes - Zusammenhänge erkennen

Inhalte - Besichtigung der voestalpine Stahlwelt und Werksführung - Informationen zum Konzern (Zahlen, Daten, Fakten) - Informationsschwerpunkte zu den Themen Qualität und Sicherheit - Standortspezifische Informationen - Erste Schritte zu Ihrem persönlichen voestalpine-Netzwerk - Praktische Beispiele von Entwicklungsmöglichkeiten im

voestalpine Konzern - Persönliche Worte des Vorstandes

Anzahl Plätze 35 – 50

Ort Linz

Dauer 1 Tag

Trainer Elmar Plainer (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 127,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20000 Orientierungstag für Einsteiger

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

E20001 Compliance

Zielgruppe Führungskräfte sowie Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen mit erhöhtem Kontakt zu Kunden und Wettbewerbern (Einkauf / Verkauf / Verbandstätigkeit)

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sensibilisierung für das Thema Compliance (insbesondere

Kartellrecht und Korruption) - Verständnis, welches Verhalten Compliance-konform ist und wo

die Grenzen sind - Vermittlung von absoluten „No Go’s“ sowie

Verhaltensempfehlungen (u.a. im Umgang mit Wettbewerbern)

Inhalte - Compliance - was ist das? - Konsequenzen von Compliance-Verstößen - Verhaltenskodex der voestalpine - Hochrisikothemen: · Kartellrecht / fairer Wettbewerb · Verbandstätigkeiten · Korruption · Interessenskonflikte - Meldung von Fehlverhalten in der voestalpine

Hinweise - Verpflichtend für Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselfunktionen

- Empfohlen für alle Mitarbeiter

Anzahl Plätze 8 – 25

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 50,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 95,00 EUR

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Ein- und Überblick über den Unternehmensbereich Band erhalten möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Prozesskette (vom Erz bis zum beschichteten Band) - Erkennen des Stellenwertes des Bereiches im Konzern - Strategien und Ziele des Unternehmensbereiches - Wesentliche Prozesse des Unternehmensbereiches

Inhalte - Organisation - Produkte und Kunden - Prozesse und Prozesskette - Besichtigung der Anlagen

Anzahl Plätze 10 – 15

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 109,00 EUR / Aufenthaltskosten: 11,00 EUR

Preis 120,00 EUR

E20002 Kennenlernen Unternehmensbereich Band

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Überblick über den Unternehmensbereich TS erhalten möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wesentliche Prozesse des Unternehmensbereiches und unsere

Produkte und Dienstleistungen für die gesamte Prozesskette (vom Erz bis zum beschichteten Band

- Strategien und Ziele des Unternehmensbereiches - Erkennen des Stellenwertes des Bereiches im Konzern

Inhalte - Organisation - Produkte und Kunden - Prozesse und Prozessketten - Besichtigung der Anlagen

Anzahl Plätze 12 – 15

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 109 / Aufenthaltskosten: 11,00 EUR

Preis 120,00 EUR

E20003 Kennenlernen Unternehmensbereich TS

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Überblick über die voestalpine Grobblech GmbH erhalten möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über das Unternehmen - Strategien und Ziele - Produkte und Märkte - Grobblecherzeugung

Inhalte - Organisation - Produkte und Märkte - Produktionsanlagen - Betriebsbesichtigung

Anzahl Plätze 10 – 15

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Christian Fischer (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 109,00 EUR / Aufenthaltskosten: 11,00 EUR

Preis 120,00 EUR

E20004 Kennenlernen voestalpine Grobblech GmbH

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Neue und interessierte Mitarbeiter, die einen Ein- und Überblick über die Logistik Service GmbH erhalten möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über das Unternehmen - Strategien und Unternehmensziele - Dienstleistungen und Hauptkunden

Inhalte - Vorstellung des Unternehmens - Darstellung der Leistungsprozesse - Besichtigung der verschiedenen Standorte und Betriebsstätten

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preis 120,00 EUR

E20005 Kennenlernen Logistik Service GmbH (LogServ)

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KONZERNWISSEN

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die die Produkte des Bereiches Band inklusive Stahlwerk sowie deren Herstellung und Einsatz kennenlernen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Produkte und deren Einsatzbereiche - Mechanische Eigenschaften und wesentliche

Produktcharakteristika - Stahlsorten und deren Vorteile - Aufbau und Inhalt der technischen Lieferbedingungen - Produktionsprozesse im Warmband inklusive Stahlwerk - Kundenbedarf und Kundennutzen verstehen und weitergeben - Wesentliche Grundzüge von Verarbeitungs- und

Gebrauchseigenschaften der Produkte

Inhalte - Kursnummer E20006: Modul 1 - Prozesse: Stahlwerk - Kursnummer E20007: Modul 2 - Prozesse: Breitbandstraße,

Beizen - Kursnummer E20008: Modul 3 - Produkte: Produktmerkmale · Einführung Warmband · Grundlagen Weichstähle / Baustähle · Mikrolegierte Kaltumformstähle mit hoher Streckgrenze und

Einsatz- und Vergütungsstähle - Kursnummer E20009: Modul 4 - Produkte: · Produktfehler · Werkstoffentwicklung Warmband · Verarbeitungseigenschaften - Kursnummer E20010: Modul 5 - Kaltgewalztes Stahlband und

Emaillierstähle - Kursnummer E20011: Modul 6 - Höherfeste Werkstoffe für

kaltgewalztes und oberflächenveredeltes Stahlband - Kursnummer E20012: Modul 7 - Elektroband - Kursnummer E20013: Modul 8 - Metallisch veredeltes Stahlband - Kursnummer E20014: Modul 9 - Korrosionsschutzprimer und

Colofer - Kursnummer E20015: Modul 10 - Verarbeitungs-

und Gebrauchseigenschaften von kaltgewalzten und oberflächenveredelten Stahlbändern

Hinweise Sämtliche Module müssen einzeln gebucht werden!

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage je Modul

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 52,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 75,00 EUR

Prozess- und Produktschulung Band

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Fachingenieure-Anlagentechnik, Projektleiter und Projektmitarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Energiewirtschaftliche Zusammenhänge verstehen - Energieeffizienz im Unternehmen steigern - Kennenlernen der Energiebetriebe

Inhalte - Modul 1: · Energie - globale Sicht (Ressourcen, Gesetze) · Energiemarkt (Fossile und Erneuerbare, CO2) · Energiesteuerung und Medienkoordination - Modul 2: · Energieeinsatz · Kennzahlen und Monitoring · Thermoprozesse - Modul 3: · Technische Gase (O2, N2, PL, …) · Erzeugung, Zusammenhänge - Modul 4: · Kuppelgase, Strom, Dampf · Erzeugung, Zusammenhänge

Hinweise Die Module 1 – 4 sind alle zu absolvieren. Eine modulweise Buchung ist nicht möglich.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage je Modul

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 185,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 275,00 EUR

E20016 Energie

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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Unternehmenswissen Steel Division

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, Hauptprozessverantwortliche, Meister und Gruppenleiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gefahren und Umgang mit Sucht

Inhalte - Der SUN-Leitfaden und begleitende Maßnahmen - Begriffserklärungen wie Normalkonsum und Problemtrinken - Sensibilisierung und Steigerung der Aufmerksamkeit bezüglich

psychoaktiver Substanzen - Erkennen einer Gefährdung bei Mitarbeitern - Umgang mit akut Alkoholisierten und Beeinträchtigten durch

psychoaktive Substanzen - Zielführende Gespräche mit gefährdeten Mitarbeitern

Anzahl Plätze 10 – 15

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Volker Chmel-Gregora (Netzwerk Alkohol Wels)

Preisinfo Seminarpreis: 285,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 330,00 EUR

E20017 SUN Führungskräftetraining

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KONZERNWISSEN

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Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, die neue Mitarbeiter gut in das Unternehmen einführen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - neue Mitarbeiter gut in die Unternehmensprozesse einführen und

begleiten

Inhalte - Erstinformation über Unternehmen und Prozesse der Personalentwicklung

- Beratung hinsichtlich notwendiger Entwicklungsmaßnahmen - Erstellung und Umsetzung eines Einschulungsplans (inklusive

Patenprogramm) - Organisation der individuellen Entwicklungsmaßnahmen

Anzahl Plätze 1 – 10

Ort Intern

Trainer Interne Fachexperten

E40000 Einführung neuer Mitarbeiter

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Kostenstellenverantwortliche und Mitarbeiter, die mit Soll / Ist-Vergleichen und sonstigen internen Kostenstellenauswertungen arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - der richtige Umgang mit Kostenstellen

Inhalte - Kostenstellen Soll / Ist-Vergleiche - Detaillisten - A+B Programm - Auftragsberichte - Projektberichte

Voraussetzungen SAP-Zugriffsberechtigung

Anzahl Plätze 5 – 6

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 82,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 105,00 EUR

E40001 Umgang mit Kostenstellen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Bereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlegendes Verständnis über Qualitäts-, Umwelt- und

Energiemanagement - Kennenlernen des Systems und der grundlegenden Elemente

Inhalte - Zweck und Zielsetzung des Qualitätsmanagements - Grundlegende Elemente: Qualitätspolitik - Prozesse - Verfahrens-

und Arbeitsanweisungen - ständige Verbesserung - Audits - Aufgaben des Umweltmanagements - Umweltpolitik -

grundlegende Verfahrensanweisungen - Grundlagen des Energiemanagements - Energiepolitik -

Zielsetzungen - Vorgehensweisen

Hinweise Besuch dieses Kurses innerhalb eines Jahres nach unbefristeter Aufnahme

Anzahl Plätze 13 – 15

Ort Intern

Dauer 2 Stunden

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 72,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 95,00 EUR

E40002 Grundlagen Qualitäts-, Umwelt-, Energie- management

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Für alle interessierten Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich mit Inhalt, Methoden und Anwendungen des Prozessmanagements vertraut machen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagenwissen und Anleitungen zur Gestaltung und

Verbesserung von Prozessen des Unternehmens - Erprobte Methoden - Kompaktes Wissen

Inhalte - Grundgedanken und Zielsetzungen des Prozessmanagements - Prozesslandkarte - die Übersicht, wie ein Unternehmen

funktioniert - Aufgaben und Methoden in der Praxis: Prozesse einteilen,

gestalten und beschreiben - IST-Zustand von Prozessen analysieren (Wertstrom, Verluste und

Schnittstellen) - SOLL-Zustand erarbeiten (Effizienz steigern, Abläufe optimieren) - Ziele, Kennzahlen und Kenngrößen entwickeln - Überwachen, Steuern und Verbessern (Regelkreis und Methoden) - Übungsbeispiel

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 100,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 145,00 EUR

E40003 Grundlagen Prozessmanagement

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die aufgrund ihres Aufgabengebietes mit der Beurteilung und / oder Bewertung einer Idee / Verbesserung beauftragt sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Das System und die Kennzahlen des betrieblichen

kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Richtlinien für Ideen und Verbesserungen (I+V) - Bewertungs- und Prämienmodelle

Inhalte - Vorstellung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse - Was ist eine Idee bzw. Verbesserung? - Bewertung und Prämienmodelle - Kennzahlen und Statistiken - Erklärung der Systemunterstützung

Anzahl Plätze 1 – 10

Ort Intern

Dauer 1,5 Stunden

Trainer Interne Fachexperten

Preis 20,00 EUR

E40004 Idee und Verbesserung - Gutachterschulung

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe KVP-Gruppensprecher

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Fallbezogenes Arbeiten mit neuen Methoden

Inhalte - Umgang mit Spannungen und Divergenzen - Umgang mit Lustlosigkeit in der Gruppe - Verhalten in schwierigen und demotivierenden Situationen - Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmertypen in

Gruppensitzungen - Problemlösungsmoderation - Bearbeiten von verschiedenen Methoden

(z.B. Problemlösungsbaum)

Anzahl Plätze 10 – 16

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Wolfgang Grilz (Trigon)

Preisinfo Seminarpreis: 420,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 510,00 EUR

E40005 KVP-Gruppensprecher-Training

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, Meister und Vorarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Haftung Arbeitgeber / Arbeitnehmer - Schadensersatz

Inhalte - Dienstnehmerhaftpflichtgesetz - Schadenersatzrecht - Haftung des Arbeitnehmers - Haftung des Arbeitgebers

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 82,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 105,00 EUR

E40006 Haftung im Arbeitsrecht für Führungskräfte

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die eine Führungsverantwortung im Unternehmen haben sowie interessierte Mitarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spannungsfelder im Bereich der betrieblichen Suchtprävention

(Umgang mit Alkohol) - Inhalte (Wissen) sowie praktische Übungen (Verhalten)

Inhalte - Vermittlung von Sachinformation und Wissen zum Thema Sucht allgemein und Alkohol im Speziellen

- Einschulung in die Betriebsvereinbarung sowie den Stufenplan - Erarbeitung von Kompetenzen im Umgang mit suchtgefährdeten

Mitarbeitern - Aufzeigen von Handlungsmöglichkeiten - Gesprächsführung

Hinweise Verpflichtend für Mitarbeiter mit Führungsverantwortung

Anzahl Plätze 10 – 20

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Barbara Supp (bluemonday Gesundheitsmanagement OG)

Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E40007 Suchtprävention Grundlagenschulung

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die eine Führungsposition haben und die Suchtprävention Grundlagenschulung absolviert haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Programm „Clean & Dry“ als konstanter Prozess - Unterstützung Suchtkranker bzw. suchtgefährdeter Mitarbeiter bei

der Bewältigung ihrer Krankheit

Inhalte - Kompakte Wiederholung der Betriebsvereinbarung und des Stufenplans

- Bearbeitung offener Fragen - Erfahrungsaustausch und Reflexion bei der Umsetzung von

„Clean & Dry“ im Arbeitsalltag - Bei Bedarf Bearbeitung weiterer Themen (Gesundes Führen,

psychische Belastungen und Erkrankungen, „neue“ Suchtformen)

Hinweise Verpflichtend für Führungskräfte, deren Grundlagenschulung länger als fünf Jahre zurückliegt.

Anzahl Plätze 8 – 16

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Barbara Supp (bluemonday Gesundheitsmanagement OG)

Preisinfo Seminarpreis: 127,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 150,00 EUR

E40008 Suchtprävention Refresher Workshop

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Seite 43

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

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Seite 44

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Meine Führungskompetenz 990,00 EUR 45

Gesprächsführung für Führungskräfte 670,00 EUR 46

Gestern Kollege – heute Führungskraft 730,00 EUR 47

Persönliches Ressourcenmanagement 730,00 EUR 48

Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion 670,00 EUR 49

Gesundes Führen 870,00 EUR 50

Führung plus soziale Verantwortung 730,00 EUR 51

Führen in der Vielfalt 870,00 EUR 52

Führen von High-Performance-Teams 990,00 EUR 53

Mechanismen der Macht in der Führung 670,00 EUR 54

Management of Change 1.155,00 EUR 55

Recruiting heute – mein neuer Mitarbeiter 670,00 EUR 56

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte aus allen Bereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Führung ist eine innere HALTUNG und Führen ist TUN. - Welche Führungsstile gibt es und welcher ist mir auf den Leib

geschnitten? - Welche persönlichen Potenziale kann ich als Führungskraft im

Besonderen nützen? Als Führungskraft im Rampenlicht - nichts bleibt unbeobachtet; wie gehe ich damit um? Was motiviert mich, wie kann ich andere motivieren? Wie halte ich meine innere Balance und bewahre die Ziele im Fokus? Wie fördere ich Mitarbeiter in ihren Talenten?

- Wie kann ich Ziele klar und umfassend formulieren und vorbereiten, damit ein klares Commitment entsteht?

- Wie lassen sich Veränderungen gestalten und Widerstand bearbeiten?

Inhalte - Analyse verschiedener Führungsstile und Abwägen des eigenen - Chancen und Grenzen jeweiliger Führungsstile - Mitarbeitermotivation - ich kann nur so gut motivieren wie ich

selbst motiviert bin - Die Kraft von Vision und Zielen - Vorbild sein und die innere Balance halten - Dynamiken im Wandel erkennen - Situatives Führen anhand von Kontext und Commitment - Entscheidungen treffen: Vorbereitung ist alles - Ziele, die unmissverständlich und greifbar sind - Veränderungen gestalten: zwischen Widerstand und Veränderung - Die Wirkung des Feedbacks - Blick auf Lösungen richten: Führen durch Fragen

Hinweise Wenn erwünscht, kann in einer Abendeinheit Stockkampf eingesetzt werden, um anhand von Übungen das Thema Führen noch einmal anders erlebbar zu machen (Sportbekleidung / -schuhe erforderlich).

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 3 Tage

Trainer Claudia Vilanek (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 990,00 EUR

E10007 Meine Führungskompetenz

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, die professionelle Kommunikation und Gesprächsführung, auch in herausfordernden Situationen, als wichtige Ressource ihrer Führungsarbeit erachten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Eigenes Kommunikationsverhalten in herausfordernden

Situationen und darauf aufbauend den Stil ziel- und situationsgerecht anzupassen

- Lösungsorientierte Fragetechniken zur Findung eigenverantwortlicher Lösungen

- Kritikgespräche nach der Struktur „gewalt- und wertungsfreier Aussagen“

Inhalte - Motivationsgespräch - Kritikgespräch - Konfliktlösungsgespräch - Mitarbeitergespräch - Überbringen schlechter Nachrichten - Generelle Grundlagen der Gesprächsführung und Kommunikation

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Christian Radmayr (MEDIUS GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10008 Gesprächsführung für Führungskräfte

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die in der nächsten Zeit in eine Führungsfunktion kommen bzw. seit kurzem bereits Führungsverantwortung haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherheit in der neuen Rolle - Klare Positionierung und Gestaltung neuer Arbeitsbeziehungen

Inhalte - Die eigenen Werte als Führungskraft: Mein persönliches Führungsleitbild, Vorbildwirkung

- Funktionen und Rollen einer Führungskraft - Zielorientierte Mitarbeitergespräche - Selbstmanagement: sich selbst führen - Wirkungsvoll delegieren - Sandwichmodell: Spannungsfeld mittlere Führungsebene - Feedback geben und einholen - Auf die Stärken bauen - Akzeptanz und Vertrauen herstellen durch Klarheit und

Verbindlichkeit - „Die ersten 100 Tage“: Do’s and Dont’s in der Startphase

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Alfred Freudenthaler (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 730,00 EUR

E10009 Gestern Kollege – heute Führungskraft

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungs- und Nachwuchsführungskräfte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den eigenen „Umgang mit Veränderungen“ reflektieren und

Modelle / Ideen zum positiven Umgang mit Veränderungen kennen (Einlassen auf Unbekanntes, Unsicherheiten aushalten können, aktiver Umgang mit Komplexität)

- Eine Reflexion der Anforderungen des eigenen Arbeitsfeldes unter Berücksichtigung der aktuellen Themen des Unternehmens

- Ein „Aktives Styling“ des eigenen Arbeitsstiles - Das Lebensphasenkonzept kennen und Selbstbezüge

herzustellen - Die Erarbeitung von geeigneten Maßnahmen zur Gestaltung des

eigenen Arbeitsalltages - Einen bewussten und persönlich hilfreichen Umgang mit Stress

entwickeln

Inhalte - Die kritische Analyse Ihrer täglichen Arbeitsplanung und Ihres persönlichen Arbeitsstiles

- Das Eisberg-Modell des Selbstmanagements: auf die Haltung kommt es an

- Warum klassisches Zeitmanagement oft zu kurz greift: die psychologischen Antreiber

- Mein persönliches Führungsleitbild und wie es mein Selbstmanagement bestimmt

- Wirkungsvoll delegieren - Monkey Management: Rückdelegation vermeiden - Quellen und Sümpfe meiner Energie - Zeitdiebe erkennen und behandeln - Burnout-Symptome bei mir selbst und Mitarbeitern erkennen - „Ab morgen wird alles anders?“: Transfer in Ihrer Praxis

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Alfred Freudenthaler (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 730,00 EUR

E10010 Persönliches Ressourcenmanagement

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Projekt- und Prozessleiter und alle, die ohne hierarchische Autorität bewegen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Als Führungskraft ohne disziplinäre Macht agieren - Die Interessen und Meinungen effektiv und überzeugend vertreten - Mitarbeiter verstehen und flexibel mit ihnen kommunizieren - Networking, konstruktive Überzeugung und Koalitionsbildung als

wesentliche Elemente von effektiver Führung anwenden - Vertrauensvolle Beziehungen aufbauen und Engagement für ihre

Zwecke hervorrufen - Gegenseitiges Verständnis entwickeln, um abweichende

Interessen fair auszugleichen

Inhalte - Arten von Macht - Motivieren ohne Machtanspruch - Prinzipien, Verantwortungsbereiche und Erfolgsfaktoren lateraler

Führung - Das Dreieck der Rollenklarheit: die eigene Rolle, die Rollen der

Anderen und die Interessen aller verstehen - Das Erreichen von Win-Win Situationen; die Integration von

unterschiedlichen Meinungen - Regeln für eine konstruktive Zusammenarbeit - Die laterale „Spielplatte“: Commitment und Unterstützung

gewinnen, Vertrauen aufbauen sowie verschiedene Perspektiven und Meinungen verstehen und adaptieren

- Machtspiele verstehen und intelligent und fair darauf antworten - Konfliktlösung des lateralen Führens - Instrumente und Methoden des lateralen Führens und deren

Anwendung in der Praxis

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Günther Fürstberger (MDI Management Development GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10011 Laterale Führung - Führen ohne Vorgesetztenfunktion

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Derzeitige und zukünftige Führungskräfte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Das Thema „Gesundes Führen“ als Zusammenspiel der drei

Ebenen: Selbstführung, Führen der Mitarbeiter und Gestalten der entsprechenden Arbeitsbedingungen

- Impulse für die Gestaltung eines gesundheitsfördernden Betriebs- und Arbeitsklimas

Inhalte - Sozialkapital (Netzwerk-, Führungs- und Wertekapital) in Organisationen

- Konzept der Salutogenese und ihre Relevanz für Unternehmen - Schlüsselfaktor Mitarbeiter-orientierte Unternehmenskultur - Zusammenhang von Absentismus, Präsentismus und

Produktivität - Kommunikationsformen und -strukturen im Unternehmenskontext - Einfluss des Führungsstils auf die Gesundheitsquote - Aufgaben wirksamer Führung - Führungsstile und situationsorientiertes Führungsverhalten - Reflexion des eigenen Gesundheitsverhaltens im Sinne der

Selbstfürsorge

Hinweise - Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, wenn es um die Gesundheit der Mitarbeiter im Unternehmen geht. Untersuchungen zeigen, dass die Qualität der Führung sich direkt auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auswirkt. Somit ist gesundes Führen das Zukunftsthema der betrieblichen Gesundheitsförderung.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Andreas Schwandner (freier Trainer) und Claudia Poschusta (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10012 Gesundes Führen

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Professioneller Umgang mit Krisensituationen bei Mitarbeitern - Erarbeiten konkreter Handlungsstrategien für den Führungsalltag

unter Berücksichtigung von Diversity- und Genderthemen

Inhalte - Was ist eine Krise? - Welche gibt es, mit welchen Auswirkungen? - Wie erkenne ich als Führungskraft, wann sich Mitarbeiter in

persönlichen Krisensituationen befinden? - Was kann ich konkret tun um die Betroffenen zu unterstützen? - Wie sind Gespräche zu führen? - Welche externen Hilfsangebote gibt es? - Was ist im Team zu beachten? - Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer werden supervisorisch

beleuchtet

Hinweise Als Führungskraft sollte man erkennen, wenn Mitarbeiter durch Krisensituationen belastet sind. Durch professionelles Verhalten kommt man dann nicht nur seiner sozialen Verantwortung nach, sondern man kann als Führungskraft auch eventuell die Krise „verkürzen“ und der Mitarbeiter erbringt so schneller wieder seine gewohnte Leistung.

Anzahl Plätze 10 – 16

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Alois Huber (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 730,00 EUR

E10013 Führung plus soziale Verantwortung

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

KONZERNWISSEN

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wie gehe ich als Führungskraft bei der Führung meiner Mitarbeiter

strategisch mit den Herausforderungen der Arbeitswelt um? - Die Vielfalt im Team als Wettbewerbsvorteil und

„Innovationsmotor“ über den Faktor Mensch zu verstehen, zu berücksichtigen und zu nutzen.

- Erkennen und Einsetzen der Vielfalt um Herausforderungen strategisch entgegenzutreten zu können

Inhalte - Bewusstseinsbildung: Was bedeutet Vielfalt? · Alter (demografischer Wandel, „Generation Y“) · Landeskulturen · Frauen und Männer · Experten / Generalisten · Bildungshintergrund - Erkennen des Nutzens und der Herausforderung · Welche Vorteile und Herausforderungen entstehen für mich als

Führungskraft durch gelebte Vielfalt? · Wie setze ich aktiv Vielfalt im Team als wirksame Unterstützung

für strategische Veränderungsprozesse ein, wie z.B. bei Change Management und Innovationsprozessen?

- Erkennen der Vielfalt: · Wie identifiziere ich die Vielfalt an Kompetenzen und

Persönlichkeiten in meinem Team? - Optimierung der Vielfalt: · Wie entwickle und nutze ich nachhaltig das vielfältige Potenzial?

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Claudia von der Linden (PERMION Consulting GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 705 / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10014 Führen in der Vielfalt

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gestaltung der Rahmenbedingungen für ein motiviertes und

engagiertes Team - Mitarbeiter individuell nach ihren Fähigkeiten und Talenten zu

fordern / fördern - Wechsel der Führungsstile abhängig von der Situation und der

Person - Spannungsfelder zwischen Alt und Jung zu neutralisieren

Inhalte 4 „I“ Führung: - Inspirierende Motivation durch eine Vision - Idealisierter Einfluss durch die vorgesetzte Stelle - Intellektuelle Stimulierung - Individuelle Unterstützung Die acht Rollen und Hüte eines Managers - Grundlage für individuelle Coachingpläne der Teilnehmer - Leadershiphouse of High-Performance-Teams - Teambuildingprozess - vom Miteinander zum Füreinander - Unterschiedliche Rollen erfordern unterschiedliche Talente - Zusammenhang Persönlichkeitsstrukturen - Selbstverantwortung fördern - Kein Schlüssellochmanagement - Lösungs- statt Problemkultur

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 3 Tage

Trainer Helmut Mayrhofer (mbt_management beratung training)

Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 990,00 EUR

E10015 Führen von High-Performance-Teams

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlegende Wirkmechanismen von Macht kennen - Das eigene Verständnis von Macht überprüfen und erweitern - Die unterschiedlichen Ausdrucksformen erkennen und sich gegen

Machtmissbrauch zur Wehr setzen zu können - Die Besonderheiten von Frauen und Männern im Umgang mit

Macht verstehen lernen - Ziele erfolgreicher umzusetzen - Selbständige Durchführung der „cbj-Machtanalyse“ zur

Vorbereitung auf schwierige Gespräche

Inhalte - Definition, Legitimation und Verantwortung im Umgang mit der Macht

- Ohnmacht in Gestaltungsmacht umwandeln können - Wertemanagement für den Umgang in multiethnischen

Unternehmenskulturen - Acht Quellen und vier Schauplätze - Ausdrucksformen der Macht - Eskalations-Kontrolle: friedliche und kämpferische Formen,

Versöhnungstechniken für nachhaltige Beziehungen - Strategische Planung von Verhandlungen

Anzahl Plätze 10 – 16

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Christine Bauer-Jelinek (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10016 Mechanismen der Macht in der Führung

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Projektleiter, die Veränderungsprojekte souverän und effizient steuern und zukunftsweisende Methoden und Instrumente des Change Managements einführen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einzelne Schritte in der Vorgehensweise eines professionellen

Change Managements - Nützliche Werkzeuge, sowohl auf der Hard-Fact- wie auf der

Soft-Fact-Ebene - Erste praktische Erfahrungen in der Anwendung bestimmter

Werkzeuge - Veränderungsprozesse in komplexen Organisationen zielorientiert

steuern, professionell gestalten und erfolgreich umsetzen

Inhalte - „Weg von …“: d.h. Betrachtung von Systemen und deren „Spielern“ zu Beginn des Veränderungsvorhabens; Kraftfeldanalysen

- „Hin zu …“: Betrachtung des Zieles, seiner Prämissen und den dazugehörigen Vereinbarungen. Ist der Konkretisierungsgrad ausreichend?

- Differenzierung von Symptomen und Ursachen. Fokus auf Individuen, Gruppen und die Gesamtorganisation

- Einfluss der Identität, Werte und Einstellungen auf menschliches Verhalten

- Umgang mit Widerstand; Attraktoren / Ressourcen - Planung der Maßnahmen / Interventionen - Veränderungsdramaturgie (Masterplan); „richtiges“ Timing;

Veränderungsarchitektur - Simulation der geplanten Veränderungen (Was wäre wenn …?) - Realisierungsprozess / Coaching / Wie sollte das Team

zusammengestellt werden? Worauf ist bei der Prozesssteuerung zu achten?

- Wie sollte ein Veränderungscontrolling aussehen?

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 3 Tage

Trainer Mark Evers (P.E.P., Pleiner, Evers und Partner)

Preisinfo Seminarpreis: 870,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 1.155,00 EUR

E10017 Management of Change

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte und Schlüsselpersonen, die in einem Personalbeschaffungsprozess involviert sind und Personalentscheidungen treffen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kennenlernen des Personalbeschaffungsprozesses - Kennenlernen der konzerninternen Instrumente und Tools - Festigung des theoretischen Inputs durch praktische Beispiele

und durch Anwendung des Methodenwissens - Gezieltes Anwenden des Erlernten, um Kenntnisse weiter zu

vertiefen und in schwierigen Situationen zu simulieren

Inhalte Personen mit Personalentscheidungen stehen häufig vor der Herausforderung ihren aktuellen Personalbedarf treffsicher zu definieren, aus den besten Bewerbern den passenden neuen Mitarbeiter auszuwählen und diesen in das Unternehmen bestmöglich einzuführen. Die Basis ist der konzernale Personalbeschaffungsprozess.

- Sichtung und Auswahl der Gesprächskandidaten: · Prämissen für Sichtung der Bewerbungsunterlagen und Auswahl

der Gesprächskandidaten · Einsatz und Mehrwert von Potenzialanalysen · Endauswahlverfahren (strukturierte Bewerbungsgespräche,

Hearings, …) - Das Interview: · Vorbereitung auf die wesentlichen Themen und Fragestellungen · Anwendung / Unterstützung durch Gesprächsleitfaden · Situationsgerechte Gesprächsführung während des Interviews · Wertschätzender Umgang in herausfordernden Gesprächs-

situationen (unter anderem mit Einsatz von Videoanalysen) · Treffen einer sicheren Personalauswahl - Onboarding: · Bedeutung und Mehrwert gut organisierter Onboarding-

Prozesse · Erkennen von Motivationsfaktoren des neuen Mitarbeiters · Vorstellung von Onboarding-Maßnahmen im voestalpine

Konzern

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Anita Berger (MDI, Management Development GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10018 Recruiting heute - mein neuer Mitarbeiter

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SOZIALKOMPETENZENSOZIALKOMPETENZEN

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Seite 58

SOZIALKOMPETENZEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Kommunikation Grundlagen 730,00 EUR 59

Körpersprache Grundlagen 870,00 EUR 60

Rhetorik Grundlagen 870,00 EUR 61

Rhetorik für Fortgeschrittene 870,00 EUR 62

Konfliktmanagement 730,00 EUR 63

Lehrlinge erfolgreich und kompetent begleiten 670,00 EUR 64

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

E10019 Kommunikation - Grundlagen

Zielgruppe Mitarbeiter, die sich mit dem Thema Kommunikation näher beschäftigen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - „Man kann nicht nicht kommunizieren“ - was heißt das?

Wo beginnt das? Was gehört alles dazu? - Kommunikationsinstrumente bewusst und zielführend in der

Gesprächsführung einsetzen - Einblick in die Wirkung einer konstruktiven, positiven Haltung - Gesprächsleitfaden für den Aufbau eines Gesprächs

Inhalte - Kommunikation beginnt bei der Wahrnehmung - Ansatz der subjektiven Wirklichkeit - Kommunizieren heißt sich zeigen - Zuhören als Schlüssel zum Verständnis - Wertschätzende Sprachmuster - Die Kunst des Fragenstellens - Gesprächsrichtungen, Fragerichtungen, Denkrichtungen - Wertehaltungen - Körpersprache - Sinn und Unsinn in der E-Mail Kommunikation (wann ist diese

hilfreich, wann baut diese mehr Hindernisse auf, als sie zu Lösungen beiträgt)

- Wie werden die neuen Kommunikationsformen nutzbringend und effizient im Alltag eingesetzt

- Stockkampf als Bewegungsform, die uns Kommunikation noch einmal auf andere Weise erfahren lässt, Dynamik, Rhythmus und Spaß in die Sache bringt

- Feedback

Hinweise Für das Stockkampftraining bitte bequeme Kleidung (eventuell Trainingshose, Socken, T-Shirt) mitbringen

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Claudia Vilanek (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 730,00 EUR

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die sich einen Überblick über Körpersprache verschaffen und die (nonverbale) Kommunikation verbessern wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Schärfung der Wahrnehmung, um körpersprachliche Signale bei

sich und bei anderen besser deuten zu können - Kennenlernen des eigenen nonverbalen Verhaltens und

Verbesserung des eigenen körpersprachlichen Ausdrucks

Inhalte - Entstehung und Herkunft der Körpersprache - Die vier Instinkte des Menschen - Bedeutung von Körperhälften, Händen und Fingern,

Kopfbewegung, Blickverhalten, etc. - Körpersprache und was dabei im Gehirn abläuft - Die Körpersprache des Anderen besser verstehen und deuten

können - Durch Übungen die eigene Körpersprache erleben und

reflektieren - Körpersprache als erfolgreiche Kommunikationsmethode in

Führung, Verkauf und Beratung

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Edeltraud Hanreich (Seminar DMC) oder Gerald Willesberger (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10020 Körpersprache - Grundlagen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die andere von sich und den eigenen Ideen faszinieren wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einfache Grundregeln der Rhetorik - Ausstrahlung und Wirkung auf andere Menschen - Erfolg hat drei Buchstaben: TUN - der Lernfortschritt wird durch

einen extrem hohen Praxisanteil bereits im Seminarraum erleb- und spürbar

Inhalte - Was ist Rhetorik - Erfolgsbausteine und Beispiele aus Wirtschaft, Politik, Kunst und Sport

- Die Zauber-Formel und was das mit Rhetorik zu tun hat - Über die Magie der Werte und was sie beim Publikum auslösen - Lernen von Hollywood: Das Hollywood Dramaturgiemodell - Das fünf Minuten Vortragsschema: Gestaltung, Vorbereitung und

Aufbau - Der Spannungsbogen bzw. rote Faden: Gekonnte und spannende

Dramaturgien einer Rede: Die Informationsstruktur und die Überzeugungsstruktur

- Vom G’schichtl zur Geschichte: Storytelling - Zwischen Langeweile und Begeisterung: Die menschlichen

Repräsentationssysteme und wie wir sie gezielt nutzen - Demos berühmter Redner: Was machen Steve Jobs, Harald

Schmidt, Richard von Weizsäcker und Co anders als die anderen? - Die limbischen Instruktionen und was wir sonst noch aus

aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie lernen können - Geheimwaffe „Wertequadrat“: Begegnung von Einwänden auf der

Werteebene - Charisma und Präsentationserfolg: Selbstbewusste und positive

Ausstrahlung auf Knopfdruck - Licht aus - mit Nervosität, Störungen und „Hängern“ umgehen - Die Kamera lügt nicht: Gezieltes Videotraining

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Edeltraud Hanreich (Seminar DMC) oder Alexander Holzer (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10021 Rhetorik Grundlagen

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

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Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter mit rhetorischen Vorerfahrungen, die andere von sich und den eigenen Ideen faszinieren wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Mit mehr Ausstrahlung und Selbstvertrauen zu ihrem persönlichen

und erfolgreichen Rede- und Vortragsstil - Ideen und Konzepte zielorientiert und wirkungsvoll vermitteln

Inhalte - Intensives Üben mit mitgebrachten Vorträgen und Präsentationen - Schlagfertigkeit: Die eigene Schlagfertigkeit mit Stegreifübungen

verbessern - Kontern, aber richtig - Die Zauber-Formel und was das mit guter Rhetorik zu tun hat - In Bewegung kommen: Aktivierungstechniken für Gruppen - Der gelungene innovative Ein- und Ausstieg - Sprechtechnik in Theorie und Praxis - Die Kunst der Sprachbilder und des Geschichten-Erzählens -

einmal Metapher bitte - Wer fragt, der führt: Fragen, die der Friseur nicht stellt - Einwänden und Störungen gekonnt und gelassen begegnen - Raumstrategien: Wirkungsvoller Einsatz von Raum, Licht und

Bestuhlung - Lernen von den Profis - Tipps und Tricks von Spitzenreferenten - Die eigene, einzigartige Rednerpersönlichkeit entdecken und

ausbauen - Selbstanalyse und Verbessern des eigenen Stils durch gezieltes

Videotraining

Hinweise Im Vordergrund dieses Seminares steht das intensive Üben im geschützten Rahmen.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Edeltraud Hanreich (Seminar DMC) oder Alexander Holzer (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 780,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10022 Rhetorik für Fortgeschrittene

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Konflikte erkennen und lösen sollen und wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Konfliktsituationen richtig einzuschätzen und die richtige

Intervention setzen - Mikrosoziale Konflikte diagnostizieren und einer konstruktiven

Lösung zuführen - Die eigene Emotionalität und das eigene Konfliktverhalten kennen

und darauf aufbauend eine konstruktive Strategie im Umgang mit Konflikten entwickeln

Inhalte - Wie Konflikte entstehen und welche Konfliktauslöser es gibt - Ursachen und Arten von Konflikten - Das eigene Konfliktverhalten - „rote Knöpfe“ und Muster -

verstehen - Konfliktanalyse - Konfliktbearbeitung - Lösung ausverhandeln als

Prozess - Werkzeuge zum Konfliktmanagement aktiv einsetzen - Phasen der Konflikteskalation und -deeskalation - Strategien zum Umgang mit Konflikten entwickeln und durch

Beratung konkrete Lösungen für aktuelle Konflikte finden

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Klaus Fischer oder Birgit Fischer-Sitzwohl (Coverdale Managementberatungs- und Trainings-GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 565,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 730,00 EUR

E10023 Konfliktmanagement

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Lehrlingsausbilder, Meister, Vorarbeiter und alle, die eng mit Lehrlingen zusammenarbeiten und damit verantwortungsvoll die personelle und fachliche Zukunft des Betriebes aktiv mitgestalten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Besonderheiten der „heutigen Jugend - der Generation Z“ - Begleitung und Führung von Lehrlingen - Stärkung der gezielten Kommunikationsfähigkeit und

Konfliktbewältigung im Umgang mit jungen Menschen - Wesentliche gesetzliche Grundlagen und relevante

Sicherheitsbestimmungen für die Lehrlingsausbildung - Gezielte Förderung der sozialen Kompetenz von jungen

Menschen wie auch die Integration in die Erwachsenenwelt

Inhalte - „Jung sein“ - Herausforderungen in dieser Lebensphase - Generation Z - Verhalten und Werte - Jugend verstehen - Kommunikation mit Lehrlingen - wirkungsvolle Gesprächsführung - Führungsstile und deren Auswirkungen auf das Verhalten von

Jugendlichen - entwicklungsorientiertes Führen junger Menschen - Motivation - was macht einen Lehrling stolz? - Förderung von Selbständigkeit und Verantwortungsbewusstsein - Rollenbewusstsein und Aufgabenprofil als Ausbilder im Betrieb - Ausbildungsziele im Betrieb - Berufsbilder und Ausbildungspläne - Relevante Gesetze und Sicherheitsthemen - Autorität und Kollegialität: Umgang mit Grenzen und

Grenzüberschreitungen - Feedback zu Erfolgen und Umgang mit Fehlern - Umgang mit Widerständen - Bearbeitung von Konflikten - Soziale Kompetenz der Lehrlinge fördern und erfolgreich in den

Betrieb integrieren

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Peter Zotter (top training für organisation + personal OG) oder Wolfgang Grilz (Trigon)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10024 Lehrlinge erfolgreich und kompetent begleiten

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Persönlich gestärkt im Alltag 990,00 EUR 67

Herausforderung Problemlösung 670,00 EUR 68

Change Management live (Planspiel) 870,00 EUR 69

Zeitmanagement 670,00 EUR 70

Energiebilanz 670,00 EUR 71

Mentales Krafttraining 870,00 EUR 72

Mentales Zielmanagement 870,00 EUR 73

Effiziente Büroorganisation 510,00 EUR 74

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Bereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ihr „persönliches Resilienz-Profil“ zur Erkennung Ihrer Stärken - Auf Grundlage Ihrer Biografiearbeit Ihr Stärkenprofil, Ihre

Kompetenzen und Fähigkeiten, Ihre mentalen, persönlichen und sozialen Ressourcen erkunden

- Mit speziellen Herausforderungen (z.B. Ängste, Stress, Druck und Störungen) bewusster umgehen

Inhalte - Die sieben Säulen der Resilienz - Wie entwickelt der Einzelne Resilienz? - Mein Resilienz-Profil und persönliche Maßnahmen - Die heilsame Kraft des Humors - Optimismustraining: das Gute am Schlechten - Meine inneren Antreiber oder was mich motiviert - Erfolgsstrategien bei Turbulenzen und Krisen - Ressourcen in Arbeit, Freizeit und sozialem Umfeld - Bewegung und Sport als Basis für psychosoziale Gesundheit - Praxisfälle

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Daniela WERNER und Philipp Torggler (Locomotion Consulting GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 825,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 990,00 EUR

E10025 Persönlich gestärkt im Alltag

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die in Zukunft Probleme besser meistern wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Lösungsansätze für Problemlösungen

Inhalte - Probleme analysieren lernen - Ursachen bekämpfen anstelle von Auswirkungen - Eigene Einflussmöglichkeiten erkennen - Lösungsorientiertes Denken - Den eigenen Ärger kontrollieren lernen - Tipps und Tricks im Umgang mit Stress - Konflikte mit Kollegen bereinigen - Problemlösungsmethoden für Teams - Mit unlösbaren Problemen umgehen lernen

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Christoph Estermann (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10026 Herausforderung Problemlösung

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GESUNDHEIT

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Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit stärken wollen, die Veränderungsprojekten souverän begegnen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Zukunftsweisende Methoden und Instrumente des

Change Managements in Veränderungssituationen

Inhalte - Warum ist Change notwendig? (Sinn) Woran erkennen wir, dass Change notwendig ist (Analyse der IST Situation) Wir MÜSSEN etwas verändern!

- Alle haben den Sinn verstanden und akzeptiert und sprechen mit „einer Stimme“

- Eine starke symbolische Botschaft wird formuliert - Wer sind die „Stakeholder“ - was ist ihre Rolle und was sind ihre

Bedürfnisse (Stakeholder-Analyse) - Vision der zukünftigen Situation – Kommunikation · Welche Vorteile hat die neue Situation? · Was ist das große, attraktive Bild, wie sieht die zukünftige

Situation aus? · Was ist die Strategie? · Wie sieht die Vorgehensweise aus, welche Schritte sind nötig? · Welche Multiplikatoren können wir nützen – Neugierde,

Identifikation, Commitment? - Erste Schritte · Physische Veränderungen – Neue Rollen und neue

Verantwortung

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Walter Barwenczik (Trainsfer live)

Preisinfo Seminarpreis: 705,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10027 Change Management live (Planspiel)

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IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter im operativen Tagesgeschäft bis hin zu Mitarbeitern mit Führungsaufgaben, die bewusst und erfolgreich mit der Ressource „Zeit“ umgehen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Methoden, die den persönliche Arbeitseinsatz optimieren,

sodass eine möglichst hohe Effizienz der vielfältigen, sich oft überschneidenden Tätigkeiten erreicht wird

Inhalte - Das Erkennen von persönlichen Zeitfallen - IST-Analyse - Persönliches Zeitverhalten prüfen und optimieren - vom Opfer

zum Täter - Persönliche Antreiber - Zielanalyse, Visions- und Zielarbeit - Grenzen setzen - Energie sinnvoll nutzen - Planungsinstrumente aktivieren - Prioritäten setzen / wichtig - dringend - Alltagskommunikation optimieren (Telefon, Mail, Besprechungen) - Methoden zum Überblick im Alltagsdschungel - strukturierte

Arbeitsprozesse mit Delegation - Schreibtischmanagement

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Elisabeth Kuhn (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 505,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10028 Zeitmanagement

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Energiebilanz halten bzw. optimieren wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sich selbst führen können - Orientierungsequipment des Alltagsdschungels zum Qualitäts-

und Produktivitätsmanagement und den effizienten Einsatz - Die eigene Persönlichkeitsstruktur kennen, um sich wirkungsvoll

einzubringen - Energieressourcen und Grenzen IN TIME nützen - Die Balance zwischen Geben und Nehmen verstehen

Inhalte - Arbeitsanalyse - Standortbestimmung · Einsatz von Methoden / Tools zur Steuerung des

Alltagsprogramms (Planung, Delegation, …) · Ziele - Prozesskommunikation · Grundlagen der Prozesskommunikation · Persönlichkeitstypen und deren Anwendung - Energiebilanzierung und persönliche Ressourcen · Ist-Zustand · Energieaustausch und Umgang mit Energieressourcen · Energiebilanzformel nach Paul Holzer - Eustress und Distress - Hindernis- und Blockadenbewältigung im (Arbeits)-Alltag · Innovatives Trainingslabor zum Abbau hinderlicher

Gewohnheiten - Energietankstellen aktivieren

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Elisabeth Kuhn (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 505,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10029 Energiebilanz

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die persönliche Hürden und Blockaden aus dem Weg räumen und so Stress herabsetzen wollen sowie interessierte Mitarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Mentaltraining für eine Umprogrammierung des

Unterbewusstseins - Antreiber, Erfolgsprogramme und Werte kennen

Inhalte Werte und Glaubenssätze prägen Ihr Verhalten - Erfolgsorientiert denken und handeln - Persönliche Erfolgsprogramme kennen und Aktivierung mentaler

Ressourcen - Zielprogrammierung mit dem Alpha-Training - Kontrolle der Konzentration mit Bio-Feedback - Entspannung und Aufbau von Stressresistenz (Freeze Framer) - Die eigene Einstellung wählen (Umkehrung negativer

Vorstellungen) - Auflösung von Blockaden mit „emotional freedom techniques“

(EFT) - Energiearbeit mit „meridian therapy techniques“ - Veränderungspotenziale entdecken mittels Kraftanalyse

Anzahl Plätze 12 – 15

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 3 Tage

Trainer Peter Solc (P.S.Training GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 585,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10031 Mentales Krafttraining

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Konzentration steigern und gute Leistungen punktgenau abrufen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wissen, wo wir stehen (Standortbestimmung) - Wissen, wo wir hin wollen (Visionen, Ziele) - Aufdecken und Auflösen von Blockaden und Bremsern

(Schattenarbeit) - Ziel-Programmierung (Mentaltraining)

Inhalte - Die richtigen Ziele finden - Visionssuche (innere Stimme und Symbolwelt)

- Zielformulierung nach dem „Ziele-Modell“ mit mentaler Verankerung

- Veränderungspotenziale entdecken mit Kraftfeldanalyse - Blockaden und Selbstsabotageprogramme auflösen

(Logosynthese) - Klärung von Werte-Konflikten - Wie man sich selbst neu konditioniert und programmiert - Mentaltraining und Selbsthypnose (Zielverankerung) - Wie man seine Gedanken und Emotionen bewusst steuern kann - Wie man sich in Sekunden in einen Top-Zustand bringt (Moment

of Excellent) - Wie man Durchhaltevermögen und Beharrlichkeit entwickelt

Anzahl Plätze 12 – 15

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 3 Tage

Trainer Peter Solc (P.S.Training GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 585,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10030 Mentales Zielmanagement

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die eine effektive und effiziente Büroorganisation aufbauen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Analyse der Abstimmungs-Erfordernisse in der Büroorganisation - Analyse der unterschiedlichen Arbeitsweisen und -typen in der

Büroorganisation - Stärken - Schwächen - Analyse - Ableitung von Maßnahmen zur strukturierten Vorgehensweise, um

den Büro-Arbeitsplatz effizient zu managen - Erarbeiten eines individuellen Ordnungssytemes, das einen

„sauberen“ Büro-Arbeitsplatz schafft - Abläufe standardisieren und rationalisieren

Inhalte - Analyse von relevanten Schnitt- und Nahtstellen - Ordnung - eine Typfrage? - Arbeitsabläufe unter der Lupe: vom Ist zum Soll - Management unstrukturierter Informationen - Der organisierte Schreibtisch: Ordnung am realen und im

virtuellen Schreibtisch - Erarbeiten von Büro-Standards: Ablage nach dem

Bausteinsystem, Vergessensprävention, (individuelle) Arbeitsplanung

- Transfer in die Praxis

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Birgit Bauer (mbt_management beratung training)

Preisinfo Seminarpreis: 420,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 510,00 EUR

E10032 Effiziente Büroorganisation

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GESUNDHEIT

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GESUNDHEIT

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Umgang mit Stress im Alltag 1.030,00 EUR 77

Fit, Vital, Gesund für die Arbeitswelt 300,00 EUR 78

„Schicht.weise gesund“ - Grundlagen 300,00 EUR 79

„Schicht.weise gesund“ - Ernährung und Bewegung 300,00 EUR 80

Schlaftraining für Schichtarbeiter 870,00 EUR 81

Schichtübergabe leicht gemacht 300,00 EUR 82

Körpergerecht arbeiten - Heben 300,00 EUR 83

Körpergerecht arbeiten - Stehen 300,00 EUR 84

Körpergerecht arbeiten - Sitzen 300,00 EUR 85

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Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Bereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wege zum Aufbau von Energieressourcen und

Regenerationsmöglichkeiten - Re-Check des Outputs

Inhalte - Modul 1 · Grundprinzipien der erfolgreichsten Profis · Statusbestimmung: körperliche und medizinische Status-

analyse - wo stehe ich derzeit? · Bestimmung der Eckpfeiler des persönlichen Weges · Basic Tools: Auswahl der effizientesten Regenerations-,

Konzentrations- und Enegielieferungsmethoden · Der Weg zu meinem Ziel (Implementierung / Planung der

Methode zum Erfolg / zur Lebensqualität / zu meinem Ziel - Modul 2 Refresher · Re-Check: Statusvergleich · Analyse und Erfahrungsaustausch · Advanced Tools: Mentaltrainingstechniken · Einzelcoaching · Tuning eines Erfolgweges

Hinweise Die Module 1 – 2 sind zu absolvieren. Eine modulweise Buchung ist nicht möglich.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer Modul 1: 2 Tage Modul 2: 1,5 Tage (Anreise / Start am Vorabend + 1 Tag)

Trainer Helmut Pichler (HP-Outdoor-Coaching)

Preisinfo Seminarpreis: 745,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 1.030,00 EUR

E10033 Umgang mit Stress im Alltag

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Gesundheitsorientierte Mitarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ein wesentlich verbessertes Gesundheitsbewusstsein - Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen im

menschlichen Körper - Körperliche Balance - Werkzeuge, um künftig beruflich und privat belastbarer und

aktiver zu sein

Inhalte - Das Dreieck der Gesundheit - Struktur - Knochen, Muskeln, Bänder - Mental - Stress, Konzentration - Biochemie - Immun-, Hormon- und Nervensystem - Muskuläres Gleichgewicht als Fundament für umfassendes

Wohlbefinden - Vermeiden und Beseitigen von Kreuzschmerzen - Stabilität und Resistenz gegen tägliche Stressoren - Die Ernährung - das Medikament des 21. Jahrhunderts - Zuführen von leistungsfördernden Energieträgern - Besonderheiten der Ernährung bei unterschiedlichen beruflichen

Belastungen

Anzahl Plätze 20 – 25

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Johannes Randolf (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10034 Fit, Vital, Gesund für die Arbeitswelt

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Jungfacharbeiter, welche mit der Schicht beginnen oder bereits begonnen haben sowie Schichtarbeiter, die bereits auf der Schicht arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Handhabbares Basiswissen zum Thema Gesundheit - Individuelle Bestandsaufnahme in Sachen gesundheitsorientierte

Fitness - Aufzeigen konkreter Ansatzpunkte für nachhaltige

Gesundheitsförderung

Inhalte - Theoretische Grundlagen zum Thema Gesundheit - Die Chronobiologie des Menschen - Was Schichtarbeiter über

ihre „innere Uhr“ wissen sollten - „Wie fit bin ich?“ – einfache Fitnesstests zur Beurteilung der

aktuellen gesundheitsbezogenen Fitness (2km-Gehtest, BMI, Hüft-Taillen-Quotient)

- Tipps zur Erhaltung bzw. Verbesserung der Herz-Kreislauf-Leistungsfähigkeit

- Effektives Gewichtsmanagement – Die kalorische Gleichung als Bindeglied zwischen Bewegung und Ernährung

- Der individuelle Lebensstil als Schlüssel zu mehr Gesundheit und Wohlbefinden – Welche Gewohnheiten unser Verhalten prägen und was es gegebenenfalls braucht, sie zu verändern.

- Die Sache mit dem „inneren Schweinehund“ – Tipps und Tricks, sich dauerhaft für einen gesundheitsförderlichen Lebensstil zu motivieren

- Zahlreiche Anregungen und praktische Übungen für den Alltag

Hinweise Outdoor-Kleidung zum Seminar mitbringen

Anzahl Plätze 12 – 15

Ort Extern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Blaha (Beratergruppe activity)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10035 „Schicht.weise gesund“ - Grundlagen

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Jungfacharbeiter, welche mit der Schicht beginnen oder bereits begonnen haben sowie Schichtarbeiter, die bereits auf der Schicht arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Basiswissen zu den Themen Ernährung und Bewegung - Aufzeigen des gesundheitsförderlichen Potenzials einer

bewussten Ernährung - Sichtbarmachen der Bedeutung regelmäßiger Bewegung - Vermittlung leicht umsetzbarer Maßnahmen im (Schicht-)Alltag

Inhalte - Bestandteile und Funktion unserer Nahrung - Baustoff, Treibstoff und Sonstiges

- „Typisch österreichisch“ - das Ernährungsverhalten von Herrn und Frau Österreicher

- Einfache Orientierungshilfen für ein gesundes Ernährungsverhalten im Alltag von Schichtarbeitern

- „Zu fett - zu süß - zu salzig!“ … und wie sich das vermeiden lässt - Reflexion individueller Ernährungsgewohnheiten - „Backen wir’s an!“ - einfache Rezepte praktisch ausprobiert

(gemeinsames Zubereiten einer Jause für die Schicht) - Das Prinzip „Use it, or lose it!“ - Bewegung als biologische

Notwendigkeit - Kleiner Aufwand, große Wirkung - wie sich körperliche Bewegung

weitgehend zeitneutral in den (Schicht-)Alltag integrieren lässt - Einfache Mobilisations- und Kräftigungsübungen

Anzahl Plätze 12 – 15

Ort Extern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Blaha (Beratergruppe activity)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10036 „Schicht.weise gesund“ - Ernährung und Bewegung

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die regelmäßig Schichtarbeit leisten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Schlafspezifische Behandlungsformen - Erfolgreiche Selbsthilfemethoden zur raschen Erholung - Tipps, wie Sie ihr Umfeld gestalten können, um besser zu

schlafen

Inhalte - Schlafstörungen - Schlafstadien und Schlafarchitektur (biologischer Rhythmus) - Funktion und Zweck des Schlafes - Wieviel Schlaf braucht der Mensch? (Schlafdauer) - Den Teufelskreislauf unterbrechen - Blockaden und Selbstsabotageprogramme auflösen

(Logosynthese) - Entspannungskontrolle mit Biofeedback (i-sense) - Entspannung und Aufbau von Stressresistenz (Freeze Framer) - Schlaferziehung (Schlafedukation) - Kognitive Therapie (Gedankenveränderung) - Wie man seine Gedanken und Emotionen bewusst steuern kann - Kennenlernen von konkreten Methoden: Mentaltraining,

autogenes Training, progressive Muskelentspannung, Mediationstechniken, Aktivierung der inneren Uhr, …

- Praktische Tipps zur Umfeldgestaltung

Anzahl Plätze 8 – 10

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage mit Vorabendanreise

Trainer Peter Solc (P.S.Training GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 610,00 EUR / Aufenthaltskosten: 260,00 EUR

Preis 870,00 EUR

E10037 Schlaftraining für Schichtarbeiter

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Schichtbetrieb arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Analyse der aktuellen Schichtübergabe - Lösungsvorschläge zu deren Verbesserung

Inhalte - Definition des eigenen Informationsbedürfnisses - Auseinandersetzung mit Informationsweitergabe - Unterschiedliche Wahrnehmungen und ihre Fallen - Analyse der Schichtübergabe - Erfahrungsaustausch untereinander - Entwicklung von Lösungsstrategien für die Schichtübergabe

Hinweise Der optimale Seminarerfolg wird damit erzielt, wenn Teilnehmer aus einem Bereich, aber aus unterschiedlichen Schichten teilnehmen.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Helmut Mayrhofer (mbt_management beratung training)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10038 Schichtübergabe leicht gemacht

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, in deren Aufgabenbereich Heben, Tragen sowie Hantieren mit Lasten fällt

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rückenfreundliches Heben, Tragen und Hantieren

Inhalte - Einführung in die Anatomie - Belastungen beim Heben - Demonstration von Hebetechniken - Richtiges Tragen und Hantieren von Lasten - Umsetzung der theoretischen Kenntnisse im Hebeparcours - Funktionsanalyse der Wirbelsäule mittels Medi Mouse (Haltung,

Beweglichkeit und Haltungskompetenz) - Muskelfunktionstest

Anzahl Plätze 15 – 20

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Georg Jillich (innoVit - health solutions)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10039 Körpergerecht arbeiten - Heben

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter mit vorwiegend stehender Tätigkeit

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Bewusster körpergerecht arbeiten - Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen im

menschlichen Körper

Inhalte - Grundlagen und Zusammenhänge - Grundbewegungen und Ausgleichsübungen sowie ergonomische

Tipps - Praktische Hinweise zur Umsetzung im Betrieb

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Paul Scheibenpflug (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10040 Körpergerecht arbeiten - Stehen

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KONZERNWISSEN

Seite 85

Ansprechpartner:Silvia Habenbacher 050304 / 26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter mit vorwiegend sitzender Tätigkeit (Bildschirmtätigkeit)

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Maßnahmen für ein physisches und psychisches Wohlbefinden,

auch während eines anspruchsvollen Bildschirmarbeitstages - Verspannungen und Ermüdung vermeiden

Inhalte - Beschwerdefreies Sitzen - Muntermacher und Entspannungsübungen am Arbeitsplatz - Tipps zur Umsetzung im Betrieb

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Paul Scheibenpflug (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10041 Körpergerecht arbeiten - Sitzen

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Seite 87

METHODENKOMPETENZEN

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Seite 88

METHODENKOMPETENZEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Präsentationstechnik Grundlagen 550,00 EUR 90

Präsentationstechnik für Fortgeschrittene 550,00 EUR 91

Projektmanagement I - Methoden und Instrumente 670,00 EUR 92

Projektmanagement II - Prozesse 670,00 EUR 93

Wissensmanagement Grundlagen 330,00 EUR 94

Besprechungen und Diskussionen effizient leiten 550,00 EUR 95

Train the Trainer 670,00 EUR 96

Getting to Yes - Verhandeln wie ein Profi 670,00 EUR 97

Kreatives Denken und Arbeiten 1.030,00 EUR 98

Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 670,00 EUR 99

Der erfahrene Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche 670,00 EUR 100

Innovative Lösungsmethoden für Techniker 800,00 EUR 101

ARBEITSSICHERHEIT PREIS SEITE

Sicherheitsmanagementsystem - kompakt 670,00 EUR 102

Sicherheitsaudit 430,00 EUR 103

Ereignis- und Sofortanalyse 430,00 EUR 104

Die moderierte Sicherheitsviertelstunde 560,00 EUR 105

Stolper-, Sturz- und Fingerverletzungen vermeiden 430,00 EUR 106

selbst.verständlich SICHER 1.510,00 EUR 107

AUF ANFRAGE

Verantwortung und Haftung der Führungskraft bei Arbeitsunfällen

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METHODENKOMPETENZEN

PROZESSMANAGEMENT STEEL DIVISION PREIS SEITE

Sicherheitsmanagement Refresher 120,00 EUR 108

Sicherheitsaudit Refresher 120,00 EUR 109

Sicherheitscheck Arbeitsfreigabe 120,00 EUR 110

Grundlagen Integrierte Managementsysteme (IMS) 120,00 EUR 111

Anwendersoftware HQSU für Meister und Vorarbeiter 120,00 EUR 112

Sicherheitsvertrauensperson Refresher 217,00 EUR 113

AUF ANFRAGE

Betrieblicher Umweltschutz

In der Steel Division wurden, um die Unfallkennzahlen weiter zu senken, einheitliche Prozesse definiert. Für die prakti-sche Umsetzung werden begleitende Seminare angeboten. Alle divisionsspezifischen Seminare referenzieren auf die in der Steel Division geltenden Verfahrensanweisungen. Diese Seminare sind im Bildungsprogramm entsprechend gekennzeichnet und werden nur für Mitarbeiter der Steel Division angeboten.

PROJEKTMANAGEMENT STEEL DIVISION PREIS SEITE

Beschaffung in Projekten 217,00 EUR 114

Betriebswirtschaft in Projekten 217,00 EUR 115

Energieeffizienz in Projekten 217,00 EUR 116

Finanzen in Projekten 217,00 EUR 117

Rechtliche Rahmenbedingungen für Projekte 217,00 EUR 118

Gültige Regelwerke für Investitionsprojekte 120,00 EUR 119

CE Kennzeichnung 217,00 EUR 120

Claim Management 217,00 EUR 121

AUF ANFRAGE

Normen und technische Standards

Projekt Management

In der Steel Division wurde in einem übergreifenden Projekt der Projektmanagement-Prozess vereinheitlicht und im-plementiert. Alle divisionsspezifischen Seminare zum Thema Projektmanagement inklusive Basismodul referenzieren auf die in der Steel Division geltende Qualitäts-Verfahrensanweisung „Projektmanagement/Investitionsprojekte“. Das heißt sie sind sehr divisionsspezifisch und genau auf den Prozess und die dafür vorgesehenen Dokumente abgestimmt. Die Ergänzungsmodule stellen eine Zusammenfassung der wichtigsten Regelungen und Vorgaben zu den einzelnen Themenschwerpunkten im Projektmanagement dar und werden von divisionsinternen Fachexperten geschult. Die Module stehen prinzipiell auch Mitarbeitern anderer Gesellschaften offen, jedoch wird die Anwendbarkeit der Themen in deren Gesellschaft eingeschränkt sein (z.B. Gültige Regelwerke, Normen und technische Standards, etc.)

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im beruflichen Alltag Informations- und Überzeugungspräsentationen halten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Präsentationen zielgruppengerecht planen und durchführen - Den Umgang mit gängigen Medien (PowerPoint, Flip, Pinn)

beherrschen - Sicher im Umgang mit dem Zielpublikum agieren können - Auch in Stresssituationen (z.B. Pannen) handlungs- und

kommunikationsfähig bleiben - Fachliche und persönliche Fragen und Angriffe gekonnt meistern

Inhalte - Basics der Präsentation - Do’s and Dont’s - Die 5.3 Formel: Einleitung, Hauptteil, Schluss - Argumentationstechniken - Hilfsmittel bei Präsentationen - der richtige Umgang mit

PowerPoint - Warum Bilder, Analogien, Metaphern und Zitate die Zuhörer

bewegen - wie erwecke und halte ich die Aufmerksamkeit der Zuhörer

- Eigene Körpersprache bewusst machen und gezielt einsetzen - Berühmte Präsentationen - was machen die anders? - Andere Menschen begeistern - Emotionen bewegen die Welt - Selbstanalyse des eigenen Stils durch gezieltes Videotraining - Mit Nervosität, Störungen, Killerphrasen und „Hängern“ umgehen

lernen - Die eigene Persönlichkeit als Präsentierender entwickeln und

stärken

Voraussetzungen Kenntnisse in PowerPoint

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Karin Wahl (ISG Personalmanagement GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 460,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 550,00 EUR

E10042 Präsentationstechnik Grundlagen

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die häufig präsentieren und spontane Reden halten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Präsentationsverhalten messbar verfeinern - Gute Rede-Dramaturgie - Worte mit Klartext und Schwung einsetzen - Sprechtechnik und Modulation verbessern

Inhalte - Storytelling - Das Rezept für das Konzept · Wie funktioniert Storytelling? · Planung mit Stift und Papier - Das Story Board für überzeugende

Präsentationen · Bedürfnisse und Emotionen wecken - Emotionsmodell · Spannung à la Hitchcock - Training von Aussprache und lebendigem Sprechausdruck · Sprache und Persönlichkeit - Der Redetypentest · Soundcheck - Ist-Analyse / Selbst- und Fremdbild · Wichtige Ausspracheregeln · Assoziationstraining zur Wortschatzerweiterung für spontane

Reden · Sprechdenken - So trainieren professionelle Redner - Auftreten, sich gekonnt präsentieren mit Videoanalyse · Der induktive Ansatz für eine gelungene Anmoderation · Analyse der Rede- und Auftrittsperformance mit der

Videokamera: im Blickpunkt stehen die Botschaft, die Körpersprache und der Tonfall

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Diana Lettner (ISG Personalmanagement GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 460,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 550,00 EUR

E10043 Präsentationstechnik für Fortgeschrittene

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spezifische Projektmanagement-Methoden und Instrumente

sowie deren situativen Einsatz in Projekten - Beispiele für einen praktischer Bezug zum Unternehmen

Inhalte - Projektorientierung, Projektbegriff und Projektarten, Projektmanagement-Ansatz

- Projektabgrenzung und -kontextanalyse - Projektauftrag - Projekt Stakeholderanalyse - Leistungsplanung (Ergebnisplanung und Projektstrukturplan) - Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan, …) - Ressourcen- und Kostenplanung - Organisatorisches Design von Projekten: Projektrollen,

-organigramm, -kommunikation, -spielregeln - Überblick Risikomanagement in Projekten - Formen der Projektdokumentation - Kennenlernen unternehmensspezifischer Leitfaden und Tools - Gruppenarbeiten an Hand aktueller Projekte - Die geeigneten organisatorischen Rahmenbedingungen für die

Umsetzung des Projektes

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Andreas Steinbrugger (pmcc consulting GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10044 Projektmanagement I - Methoden und Instrumente

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Methodenwissen für die adäquate Gestaltung der Projekt-

management-Prozesse Start, Controlling und Abschluss - Prozesse im Team aktiv gestalten und flexibel auf Veränderungen

reagieren - Eine einheitliche Sichtweise und adäquate Projektstrukturen

implementieren - Den Mehrwert eines zyklischen, integrierten Projektcontrollings

Inhalte - Prozessorientiertes Projektmanagement - Überblick projekt- und prozessorientierte Organisation - Projektbeauftragung - Projektstart: Ziele, Abgrenzung, Gestaltung, Projektmanagement-

Methoden, Situationsanalyse, Kommunikationsformen, Projektstart-Workshop

- Projektcontrolling: Grundsätze, Betrachtungsobjekte, Controllingmethoden, Kommunikationsstrukturen, Projektcontrolling-Workshop, Soziales Projektcontrolling

- Projektabschluss: Zielsetzung, Aufgaben, Timing, Design, Projektabschluss-Workshop, Organisatorisches Lernen

- Projektkoordination - Projektmarketing - Projektkrisenmanagement - Nachhaltiger Wissenstransfer für zukünftige Projekte

Voraussetzungen Seminar: „Projektmanagement I – Methoden und Instrumente“

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Tobias Drugowitsch (pmcc consulting GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10045 Projektmanagement II - Prozesse

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Wissensmanagement anwenden bzw. die daran interessiert sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagen von Wissensmanagement - Erkennen typischer Problemstellungen in Organisationen von

heute, die mit Wissensmanagement gelöst werden können - Ausgewählte Methoden und Instrumente des

Wissensmanagements - Systematische Vorgehensweise vom Identifizieren des Bedarfs bis

zur Tool- bzw. Methodenwahl

Inhalte - Überblick über den aktuellen Stand von Wissensmanagement inklusive Erfolgsfaktoren aus der Praxis für das Gelingen im betrieblichen Alltag

- Bedarfe: „Warum Wissensmanagement?“ - Der „Management-Teil“ von Wissensmanagement: Aktuelles,

Nützliches und Überraschendes zu Motivation und Change und wie Teilnahme und Begeisterung erreicht werden

- Wissensmanagement im Umfeld anderer Management-Instrumente: wie werden Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, usw. unterstützt

- Wissensmanagement-„Tools“: Kennenlernen von Methoden und Tools, einige praktisch, einige durch Diskussion individueller Fragestellungen der Teilnehmer

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Isabella Mader (Excellence Institute - Research & Solutions)

Preisinfo Seminarpreis: 285,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 330,00 EUR

E10046 Wissensmanagement Grundlagen

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die sicherer im Moderieren von Besprechungen und Meetings werden möchten und die ihre Diskussionsleitungs- kompetenz erweitern wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Besprechungen und Meetings methodisch sicher moderieren - Aufgaben und Prinzipien der Diskussionsleitung kennenlernen

und ausprobieren - Unfaire Dialektik und Killerphrasen erkennen und adäquat

handhaben

Inhalte - Do’s and Dont’s in Besprechungen - Phasen der Moderation - Auseinandersetzung mit der Grundhaltung eines Moderators,

sauberer Umgang mit Doppelrolle (Moderator, inhaltlich Beteiligter)

- Moderationsmethoden erfahren und üben - Kreative Problemlösungsmethoden anwenden lernen - Visualisierung und ihre Bedeutung in der Moderation - Ergebnissicherung und Maßnahmenplanung - Fragetechnik in der Moderation - Meistern von schwierigen Situationen

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Gabriele Traxler (Framework)

Preisinfo Seminarpreis: 460,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 550,00 EUR

E10047 Besprechungen und Diskussionen effizient leiten

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

E10048 Train the Trainer

Zielgruppe Mitarbeiter, die ihr Wissen in Form von (Ein-)Schulungen und Workshops an andere Mitarbeiter weitergeben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Methodisch-didaktische Werkzeuge mit denen eigene Schulungen

geplant, durchgeführt und teilnehmerorientiert gestaltet werden können

- Die Rolle als Trainer / Referent in der Wissensvermittlung - Mit schwierigen Situationen professionell umgehen

Inhalte - Was macht einen guten Trainer / Referenten aus? - Was muss ich für meine Vorhaben vorbereiten? - Wie stelle ich einen guten Kontakt her? - Welche Methoden und Medien setze ich teilnehmerorientiert ein? - Wie stelle ich sicher, dass das Publikum die Inhalte verstanden

hat und auch anwenden kann? - Wie kann ich Diskussionen effizient und zielorientiert steuern? - Was gehört zur Nachbereitung? - Wie kann ich mehr Sicherheit gewinnen? - Welche Verantwortlichkeiten habe ich in meiner Rolle als

Trainer / Referent? - Welchen konkreten Ablaufplan werde ich bei meinem Vorhaben

umsetzen?

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Gerald Willesberger (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die in ihrem Alltag mit Verhandlungssituationen konfrontiert sind und den wirtschaftlichen wie auch psychologischen Erfolg von Verhandlungen optimieren wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - In Verhandlungssituationen einen „kühlen Kopf“ bewahren - Verhandlungstricks der Profis durchschauen und gekonnt parieren

Inhalte - Planung, Aufbau und Durchführung von Verhandlungen - Das Harvard-Modell der professionellen Verhandlungsführung - Grundlagen der Kommunikation und Implikation für

Verhandlungen - Kundenproblem- und Kundenzielanalyse; Bedarfsermittlung - Rapport, Pacing, Matching, Leading; schnelles und kunstvolles

„Einkalibrieren“ auf die Wellenlänge des Gegenübers - Fragetechniken und aktives Zuhören - Power Talking - Die Macht der positiven Kommunikation - Einwand- und Vorwandbehandlung - Kulturspezifische Besonderheiten in der Verhandlung - Identifikation von Verhandlungsstilen, -strategien und -taktiken - Konstruktiver Umgang mit aggressiven Gesprächspartnern - Eigene und fremde Emotionen während der Verhandlung steuern - Verhandeln im Team - Live-Coaching für konkrete Fallbeispiele aus dem beruflichen

Alltag

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern ohne Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Harald Firlinger (Mensch in Bewegung)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10049 Getting to Yes - Verhandeln wie ein Profi

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die kreative und agile Arbeitsmethoden im Alltag in Projekten gezielt anwenden möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wissen über Kreativität und Kreativitätsbarrieren - Einsatz von Kreativitätstechniken und deren Wirkung - Ideenauswahl und -bearbeitung; Ideenworkshop planen und

durchführen können

Inhalte - Grundlagen des kreativen Denkens · Kreativitätsbarrieren erkennen und überwinden · Denkstruktur und Musterbildung unseres Gehirns · Systematik, Struktur und Prozess des kreativen Denkens

Kreativitäts- und Innovationsmethoden · Brainwriting / 6-3-5: Das bessere Brainstorming · Semantische Intuition: Die „radikale“ Produktentwicklung · Denken in Analogien: Die Quelle für neue Lösungswege · Osborn Checkliste: Die Verbesserung bestehender Produkte und

Dienstleistungen · Kundennutzen-Matrix; Konzeptextraktion - Der Innovationsworkshop · Planung und Durchführung eines internen Workshops · Erfolgsfaktoren innovativer Unternehmenskultur · Ideenselektion und -bewertung · Definition der Rahmenbedingungen und Ideensteckbrief · Reduktion grober Ideenansätze auf erfolgsversprechende

Dokumentation mit Ideensteckbrief und Very Fast Prototyping

Hinweise Dieses Seminar kann gut mit dem Seminar „Innovative Lösungsmethoden für Techniker“ kombiniert werden

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Markus Müller (Denkmotor GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 865,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 1.030,00 EUR

E10050 Kreatives Denken und Arbeiten

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Betriebs- und Prozessingenieure, die in die Prozessverantwortung einsteigen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Funktion als Prozessingenieur klar und zielorientiert hinsichtlich

Zuständigkeit und Verantwortung auszuüben - Damit verbundene unterschiedliche Rollen, z.B. als Berater,

Kommunikator, Konfliktlöser, …

Inhalte - Reflexion der eigenen Zuständigkeiten und Verantwortung - Vorbereiten auf die Rolle eines UNTERNEHMERISCH wirkenden

Ingenieurs - Fordern und Fördern von innovativen Ingenieuren, die Probleme

selbständig erkennen, Lösungen entwickeln und diese auch umsetzen

- Die Funktion des Prozess- und Betriebsingenieurs wirksam gestalten - Schaffung von Funktionsklarheit im vernetzten System

- Zielorientierung - Klarheit im Dreieck Auftrag, Funktion, Situation - Grundmodelle der Kommunikation - Persönliches Konfliktverständnis und Konfliktverhalten - Umgang mit Stress - Organisation (Büro und Netzwerk)

Hinweise Sie erhalten mit der Einladung eine Aufgabe als Vorbereitung für das Seminar.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Andreas Schwandner (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10051 Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche

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Seite 100

Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Erfahrene Betriebs- und Prozessingenieure bzw. Prozess- verantwortliche

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Funktion als Prozessingenieur im Netzwerk proaktiv ausüben

und ohne formale Führungsmacht wirksam zu sein - Über die unterschiedlichen Rollen, z.B. als Veränderungsmanager,

Vermittler, …

Inhalte - Laterale Führung - Veränderungsmanagement - Gesprächsführung, kritische Gesprächssituationen in Verbindung

mit der Rolle - Information - Kommunikation - Kooperation - Besprechungskultur - Konfliktlösungs- und Problemlösungsstrategien - Arbeiten in und mit Teams, in Projekten und an den Nahtstellen

Hinweise Es wird empfohlen das Seminar „Der Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche“ oder ähnliches vorher zu absolvieren.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Andreas Schwandner (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10052 Der erfahrene Betriebs- / Prozessingenieur / Prozessverantwortliche

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Ansprechpartner:Brigitte Eblinger 050304 / 15-2475

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die technische Fragen bzw. Probleme mit speziellen, effizienten Methoden systematisch lösen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Technische Fragen analytisch durchleuchten - Hilfsmittel und Denkmodelle zum Entwickeln von mehreren

Lösungsmöglichkeiten kennen und anwenden - Integration der Hilfsmittel in die PDCA-Logik

(Plan, Do, Check, Act) - Technische Widersprüche innovativ lösen - Ansätze, wie die Effizienz eines technischen Systems gezielt

gesteigert werden kann

Inhalte - Grundstruktur der PDCA-Logik mit Fokus auf die Analyse und Lösungsfindung

- Systematisches Problemverständnis der Gesamtsituation entwickeln

- Analyse und Bestimmung der technischen Problemfrage erlernen - Die wichtigsten Methoden der technischen Problemlösung in der

Übersicht (z.B. Morphologie, TRIZ-Methoden) - Anwendungsübungen ausgewählter Techniken - Transfer der Lösungsmethodiken in den eigenen Aufgabenbereich

Hinweise Dieses Seminar kann gut mit dem Seminar „Kreatives Denken und Arbeiten“ kombiniert werden.

Anzahl Plätze 6 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2 Tage

Trainer Michael Hartschen (BRAIN CONNECTION GmbH)

Preisinfo Seminarpreis: 635,00 EUR / Aufenthaltskosten: 165,00 EUR

Preis 800,00 EUR

E10053 Innovative Lösungsmethoden für Techniker

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Neue Führungskräfte und Führungskräftenachwuchs

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wirksamkeit der Sicherheitsinstrumente (Sicherheitsaudit,

Sicherheitsviertelstunde, Ereignisanalyse) - Regelkreise des Sicherheitsmanagements zur qualitativen

Weiterentwicklung unserer Sicherheitsarbeit

Inhalte - Sicherheitsmanagement: · Darstellung, Vertiefung und Diskussion des Sicherheits-

managementsystems · Grundlagen und kulturelle Rahmenbedingungen für effiziente

und nachhaltige Sicherheitsbemühungen · Die Schuldfrage und ihre Auswirkungen · Verständnis für die Wirkmechanismen einer Nachhaltigkeits-

dynamik · Systematik der Qualitätsbewertungen unserer Sicherheits-

instrumente · Kommunikation als Basis der Sicherheitskultur · Erfahrungsaustausch - Sicherheitsaudit: · Zweck und Ziel von Sicherheitsaudits · Verständnis und Haltung zu Sicherheitsaudits (Beobachtung von

Arbeits- und Bewegungsabläufen) · Sicherheitsaudittraining in Kleingruppen mit anschließender

Reflexion - Sicherheitsviertelstunde: · Zweck, Ziel, Struktur, Methode, Verständnis und Haltung für die

Sicherheitsviertelstunde

Hinweise Dieses Seminar beinhaltet die Kurse: „Sicherheitsaudit“, „Ereignis- und Sofortanalyse“ und „Die moderierte Sicherheitsviertelstunde“

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)

Preisinfo Seminarpreis: 580,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10054 Sicherheitsmanagementsystem - kompakt

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Meister, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Hauptprozess- verantwortliche und Führungskräftenachwuchs

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherheitskultur - Die Qualität der Sicherheitsaudits mit dem Ziel, Effizienz und

Akzeptanz im Betriebsalltag stets weiter zu entwickeln

Inhalte - Kurzpräsentation des Sicherheitsmanagementsystems - Zweck und Ziel von Sicherheitsaudits - Verständnis und Haltung zu Sicherheitsaudits (Beobachtung von

Arbeits- und Bewegungsabläufen) - Messgrößen zur Beschreibung der qualitativen Entwicklung der

Sicherheitsinstrumente - Sicherheitsaudittraining in Kleingruppen mit anschließender

Reflexion - Praktische Vorort-Umsetzung mit anschließender moderierter

Reflexion - Training on the job

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)

Preisinfo Seminarpreis: 385,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 430,00 EUR

E10055 Sicherheitsaudit

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Meister, Vorarbeiter, Sicherheitsvertrauenspersonen, Betriebs- ingenieure, Hauptprozessverantwortliche und Führungskräfte- nachwuchs

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die qualitative Weiterentwicklung des Sicherheitsmanagements

durch die optimale Nutzung der Ereignisanalyse - Das Festigen einer inneren Haltung und die Pflege einer

entsprechenden Ethik als Stellschraube des persönlichen Handlungs- und Wirkungsgrades bei der Betrachtung von Arbeitsunfällen und der Ableitung von notwendigen Maßnahmen

Inhalte - Kurzpräsentation des Sicherheitsmanagementsystems - Ereignisbeschreibung, Ursachenanalyse, Maßnahmenableitung,

Risikozahl - Zweck, Ziel, Struktur der Ereignisanalyse - Verständnis und Haltung zur Ereignisanalyse (Kommunikation mit

beteiligten Mitarbeitern) - Methoden der Ereignisanalyse (5-W-Methode, etc.) - Praktische Umsetzung von mitgebrachten Vorfällen - Anschließendes Beispiel für Eintragung ins HQSU - Training on the job

Hinweise Aktuelles Ereignis mitbringen

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)

Preisinfo Seminarpreis: 385,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 430,00 EUR

E10056 Ereignis- und Sofortanalyse

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Meister, Sicherheitsvertrauenspersonen, Betriebsingenieure, Hauptprozessverantwortliche und Führungskräftenachwuchs

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die qualitative Weiterentwicklung des Sicherheitsmanagements

durch die optimale Nutzung der Sicherheitsviertelstunde - Das Festigen einer inneren Haltung und die Pflege einer

entsprechenden Ethik als Stellschraube des persönlichen Handlungs- und Wirkungsgrades

Inhalte - Zweck, Ziel, Struktur und Methode der Sicherheitsviertelstunde - Verständnis und Haltung zur Sicherheitsviertelstunde - Kommunikation mit beteiligten Mitarbeitern - Moderationsmethoden und interessensgeleitete Zusammenarbeit - Praxisnahe Aufgaben und Übungen - Praktische Vorort-Umsetzung mit anschließender moderierter

Reflexion - Training on the job

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1,5 Tage

Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)

Preisinfo Seminarpreis: 492,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR

Preis 560,00 EUR

E10057 Die moderierte Sicherheitsviertelstunde

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Meister, Vorarbeiter und gewerbliche Mitarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wahrnehmen und Erkennen von Gefährdungsmomenten

im persönlichen Arbeitsumfeld und im persönlichen Bewegungsablauf

- Typische Verhaltensunfälle vermeiden

Inhalte - Verletzungsgefahren und kritische Arbeitssituationen besser sehen und erkennen; Wahrnehmung von Gefährdungen

- Fixation: Sicher gehen - Stolperunfälle vermeiden - Sturz auf Treppen vermeiden - Neue Arbeitsweisen sicher erlernen - Routineverletzungen

vermeiden - Bewegungsabläufe sicher steuern - Sensomotorik - Hand- und Fingerverletzungen vermeiden - Nachgreif-Verletzungen verhindern - sensomotorische Reaktion

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Jörg Wieja (Institut für betriebliche Weiterbildung)

Preisinfo Seminarpreis: 385,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 430,00 EUR

E10058 Stolper-, Sturz- und Fingerverletzungen vermeiden

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, Mitarbeiter, Sicherheitsvertrauenspersonen und Verantwortliche für Arbeitssicherheit

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Steigern des Sicherheitsbewusstseins - Fördern der kollegialen Verantwortung - Konsequentes Einhalten der Sicherheitsregeln - Stärken des persönlichen Sicherheitsverhaltens - Vereinbarkeit von sich scheinbar widersprechenden

Zielvorstellungen - Nachhaltiges Umsetzen des selbst.verständlich SICHER

Regelkreises - Klares Rollen- und Funktionsverständnis für eine gelebte

Sicherheitskultur - Schärfen der persönlichen Gefahreneinschätzung sowie der

individuellen Risikowahrnehmung

Inhalte - selbst.verständlich SICHER Regelkreis - Gefahr und Risiko ein zentraler Unterschied - Vertrauen als Basis kollegialer Sicherheit (niemals blind) - Auswirkungen der Nichtbeachtung gemeinsam erstellter

Vereinbarungen - Vereinbarkeit der Werte Zeit / Menge / Kosten / Qualität und

Sicherheit - Gelebtes Sicherheitsmanagement - Sicherheit am Prüfstand aller

Beteiligten - Umgang mit Unvorhersehbarem und nicht Erwartetem - Konsequenz versus Toleranz und Strafe - Praxisfelder aus dem beruflichen Alltag

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Extern mit Übernachtung

Dauer 2,5 Tage

Trainer Andreas Prag (prag KG Team- und Organisationsberatung) und Helmut Putz (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 1.225,00 EUR / Aufenthaltskosten: 285,00 EUR

Preis 1.510,00 EUR

E10059 selbst.verständlich SICHER

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Hauptprozessverantwortliche, Betriebsingenieure, Prozess- verantwortliche und Meister, die bereits praktische Erfahrung im Umgang mit den Instrumenten des Sicherheitsmanagements haben (Sicherheitsaudit, Ereignis- und Sofortanalyse und Sicherheitsviertelstunde)

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Instrumente des Sicherheitsmanagements als Träger unserer

Sicherheitskultur - Verständnis für den Regelkreis des Sicherheitsmanagements zur

qualitativen Weiterentwicklung unserer Sicherheitsarbeit

Inhalte - Darstellung, Vertiefung und Diskussion des Sicherheitsmanagementsystems

- PDCA-Regelkreis und das Zusammenspiel der Instrumente - Systematik der Qualitätsbewertungen unserer

Sicherheitsinstrumente - Kulturelle Rahmenbedingungen für effiziente und nachhaltige

Sicherheitsbemühungen - Erfolgsfaktoren für eine Qualitätsverbesserung - Verständnis für die Wirkmechanismen einer

Nachhaltigkeitsdynamik - Kommunikation als Basis der Sicherheitskultur - Erfahrungsaustausch

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 120,00 EUR

E20020 Sicherheitsmanagement Refresher

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, Betriebsingenieure, die Sicherheitsaudits durchführen (Pflicht- und Nicht-Pflicht-Auditoren gemäß SVA „Sicherheitsaudit“) und die Basisausbildung (DuPont-Seminar bzw. das Seminar „Sicherheitsaudit“ aus dem Bildungsprogramm) absolviert haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung der Kenntnisse über Grundlagen, Aufgaben und

Verantwortung im Rahmen des Sicherheitsmanagements

Inhalte - Ziele und Erfolgskriterien - Rolle und Verantwortung von Sicherheitsauditoren - Erfahrungsaustausch

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 120,00 EUR

E20021 Sicherheitsaudit Refresher

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GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Projektleiter, Projektabwickler, Betriebsingenieure, Hauptprozess- leiter, Prozessverantwortliche, Meister und Vorarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kenntnisse über sicherheitsrelevante Aufgaben und

Verantwortung bei Arbeitsdurchführung - Unterstützung bei der Umsetzung der Sicherheitsverfahrens-

anweisung (SVA) „Sicherheitscheck / Arbeitsfreigabe“ - Kenntnisse über sicherheitsrelevante Aufgaben und

Verantwortung bei Beauftragung von Fremdfirmen (Kontraktoren) - Kenntnisse über besondere Bestimmungen des

Bauarbeitenkoordinationsgesetzes (BauKG)

Inhalte - Sicherheitsrelevante Aufgaben - Bestimmungen des Bauarbeitenkoordinationsgesetzes (BauKG) - Sicherheitsverfahrensanweisung

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 2,5 Stunden

Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 75,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 120,00 EUR

E20022 Sicherheitscheck Arbeitsfreigabe

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

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METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe IMS-Verantwortliche, Ansprechpartner von IMS-relevanten Themen in den Betrieben, Prozessverantwortliche und Meister

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundzüge der integrierten Managementsysteme

Inhalte - Grundelemente eines Managementsystems - Zugrunde liegende Normen

(ISO 9000 ff, ISO / IS 16949, ISO 14001, EMAS) - Umsetzung in der Steel Division

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Hannes Hausleitner (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 120,00 EUR

E20023 Grundlagen integrierte Managementsysteme (IMS)

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Meister und Vorarbeiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über die relevanten HQSU-Module - Unfallmeldungen, Ereignisanalysen, Maßnahmen,

Sicherheitsaudits und Sicherheitsviertelstunden erfassen und bearbeiten

Inhalte - Funktionen der Software HQSU (Instrument zur Dokumentation) - Verfolgung folgender Themen: Unfallmeldung, Unfallstatistik,

Evaluierung, Sicherheitsdatenblätter, Ereignisanalysen, Sicherheitsaudits und Sicherheitsviertelstunde)

Anzahl Plätze 8 – 10

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Klaus Höfler (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 75,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 120,00 EUR

E20024 Anwendersoftware HQSU für Meister und Vorarbeiter

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Ausgebildete Sicherheitsvertrauenspersonen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rechtskonforme Auffrischung der Ausbildung im Sinne der

Verordnung über die Sicherheitsvertrauensperson (SVP)

Inhalte - Erfahrungsaustausch - Aktuelle rechtliche Bestimmungen - Umsetzungsbeispiele aus der Praxis - Sicherheitsmanagement in der voestalpine

Voraussetzungen Seminar „Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson“

Anzahl Plätze 10 – 20

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Andreas Huber (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20025 Sicherheitsvertrauensperson Refresher

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rollen, Aufgaben und Abläufe im Beschaffungsprozess - Gemeinsam mit der bestehenden Beschaffungsorganisation

die externen Marktkräfte optimal für ihre erfolgreiche Projektabwicklung nutzen

Inhalte - Aufgaben und Rollen in der Beschaffung: · Der Einkäufer im Spannungsfeld zwischen Bedarfsträger und

Verkäufer · Hauptaufgaben, Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten · Beschaffungsprozess für Investitionen und wiederkehrende

Bedarfe - Strategien und Konzepte: · Von der Projektidee zur Umsetzung · Wesentliche Strategiefindungs- und Entscheidungsprozesse in

Zusammenarbeit zwischen Bedarfsträger und Einkauf · Mögliche Beschaffungskonzepte · Visualisierung der strategischen Prozesse im

Einkaufs-Schachbrett · Aufbau der Verhandlungsstrategie und Vergabestrategie - Interne und externe Rahmenbedingungen: · Bedeutung der internen voestalpine-Richtlinien für den

Beschaffungsprozess · Anbieterlandschaft, Beleuchtung des externen Umfeldes - Projektabwicklung: · Zusammenarbeit Technik und Einkauf - der richtige Zeitpunkt

der Einbindung · Budgetentwicklung, Beschaffungspakete, Vertragsgestaltung,

Bestellabwicklung, Claim Management und Lieferanten- bewertung

· Die häufigsten Fallen und deren Vermeidung (Lessons learned)

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Johannes Kazda (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20026 Beschaffung in Projekten

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Zusammenhänge - Den Projekterfolg nachhaltig sichern

Inhalte - Warum wollen wir investieren? - Was verstehen wir unter Investition? - Weshalb prägen Investitionsentscheidungen den zukünftigen

Unternehmenserfolg? - Wie werden Investitionsentscheidungen getroffen? - Rechnet sich das Investitionsprojekt? - Wie berechnen wir die Wirtschaftlichkeit einer Investition?

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20027 Betriebswirtschaft in Projekten

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Unternehmenswissen Steel Division

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten, Investitionsplaner, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Einkäufer und Fachingenieure-Anlagentechnik

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Energiewirtschaftliche Zusammenhänge verstehen - Energieeffizienz im Unternehmen steigern

Inhalte - Energie - globale Sicht (Ressourcen, Gesetze) - Energiemarkt (fossile und erneuerbare Energie) - Energiesteuerung und Medienkoordination in der voestalpine - Energieeffizientes Design (Theorie und praktische Anwendungen) - Energieeffizienz in Industrieöfen (Technologien, Einflussgrößen)

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer Kurt Haider und Karl Schaumlechner (interne Fachexperten)

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20028 Energieeffizienz in Projekten

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KONZERNWISSEN

Seite 117

Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten oder im Umfeld von Investitionen tätig sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Zusammenhänge zwischen Technik, Beschaffung und

Finanzen - Den Projekterfolg nachhaltig sichern

Inhalte - Wissen: · Investitionsbegriffe, Investitionskonto, interne Aufträge und

Finanzierungsprogramme - Planung: · Mittelfristplanung, Aufwandsverteilung und Kapitaldienstplanung · Phasen im Geschäftsjahr - Erfordernisse betreffend Finanzen in den einzelnen Projektphasen: · Vorprojekt und Einreichung / Genehmigung · Projektstart, Projektumsetzung und Projektabschluss - Vorgangsweisen, unterstützende Tools: · Detailkalkulation, Kalkulationsmatrix, Prognosetools und

Nachkalkulation · Konten-, Ermächtigungsstrukturierung und Anlagennummern · Terminplan inklusive Aufwandsverteilung und

Kapitaldienstplanung · Projektkostenverfolgung, Berichtswesen und Baukontenpflege - Beschaffungskreislauf anhand verschiedenartiger Projekte: · Engineering - Anfrage - Angebot - Verhandlung

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Roland Fischer (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20029 Finanzen in Projekten

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wesentliche rechtliche Rahmenbedingungen der Projektarbeit - Die innerbetrieblichen Strukturen / Ansprechsituationen optimal

nutzen

Inhalte - Arbeitsrecht: · Arbeitszeitproblematik · Abgrenzung Dienstvertrag / Werkvertrag / Leihpersonal · Ausländerbeschäftigung · Grundzüge Haftung bei Arbeitsunfällen - Arbeitssicherheit: · Arbeitsstättenverordnung · Bauarbeitenkoordinationsgesetz · Explosionsschutz · Lagerung von chemischen Arbeitsstoffen - Behördenbelange: · Prozessdarstellung · Organisation bei voestalpine · Wesentliche Rechtsmaterien - Vertragsrecht: · Darstellung der Bedeutung / Anwendungsfälle der wichtigsten

Vertragselemente (E-Learning Tool)

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20030 Rechtliche Rahmenbedingungen für Projekte

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Relevante Regelwerke für das Management von Investitions-

projekten (Leitfäden, Verfahrensanweisungen und Instruktionen) - Schneller Zugriff auf oben angeführte Dokumente mittels SQM-

Datenbank - Informationen über die Dokumentenhierarchie (Verbindlichkeit)

Inhalte - Erklärung zur SQM Datenbank - Darstellung der Dokumentenhierarchie - Suchen und Finden von Dokumenten / Formularen - Erkennen der Eigenschaften der Dokumente (Geltungsbereich,

Gültigkeit, Revision, …) - Ableiten von pdf- bzw. doc-Dokumenten

Anzahl Plätze 8 – 10

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Hannes Hausleitner (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 97,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 120,00 EUR

E20031 Gültige Regelwerke für Investitionsprojekte

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten Investitionsplaner, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Einkäufer und Fachingenieure-Anlagentechnik

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verständnis für die grundlegenden CE Richtlinien und deren

Umsetzung bei neuen / alten Anlagen und Maschinen

Inhalte - Rechtliche Grundlagen - Pflichten bei Beschaffung und Umbau / Verkettung von Maschinen - Beurteilung von Gefährdungen und Risiken - Pflichten bei Beschaffung und Umbau / Verkettung von

Stahltragwerken und Druckgeräten

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 0,5 Tage

Trainer Interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20032 CE Kennzeichnung

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Ansprechpartner:Ewa Komorowska, 050304 / 15-73494

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Projekte leiten bzw. in Projekten mitarbeiten sollen und mit der Abwicklung externer Zukäufe von Lieferungen und Leistungen betraut sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Zusammenarbeit mit Lieferanten mit möglichst minimierten oder

bestenfalls keinen Claims - Das Rüstzeug, wie mit dennoch entstandenen Claims

umgegangen werden kann und soll

Inhalte - Definition „Claim“ und „Claim Management“ - Grundlagen des Claim Managements - Claimprozess und Tools aus der Qualitätsverfahrensanweisung

„Claim Management“ - Claimvorsorge, -prävention - Claimerkennung, -dokumentation und -verfolgung - Claimverhandlung, Vorbereitung, Verhandlungsstrategien und

Verhandlungstechniken - Eigene Claims versus Claims von Auftragnehmerseite - Erarbeitung und Diskussion alternativer Lösungsmöglichkeiten

anhand von vergangenen und realen Beispielen der Seminarteilnehmer

- Erkenntnisse aus Projekten

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Roland Fischer und Johannes Kazda (interne Fachexperten)

Preisinfo Seminarpreis: 172,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 217,00 EUR

E20033 Claim Management

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Seite 123

SPRACHKOMPETENZEN

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Seite 124

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Als internationaler Konzern mit über 500 Standorten verteilt auf fünf Kontinenten gibt es neben der Vielfalt der Sprachen unterschiedliche Kompetenzen / Sprachlevels und Anforderungen an die Lernmethoden. Aus diesem Grund wurden mit namhaften Ex-perten Kooperationsvereinbarungen für die Durchführung maßgeschneiderter Trainings getroffen. Je nach Anforderungen und Bedürfnissen der speziellen Zielgruppen bzw. Einzelbedarfe gibt es in der Sprachvermittlung folgende Möglichkeiten:

Gruppenkurse ermöglichen einen systematischen Aufbau von Sprachfertig-keiten in überschaubaren Zeiträumen und kontrollierbaren Lernschritten. Unsere Gruppenkurse umfassen bei mindestens sechs Teilnehmern siebzig Stunden.

Individualtrainings ermöglichen den individuellen, raschen und effektiven Aufbau der sprachlichen Kompetenz, insbesondere hinsichtlich ar-beitsspezifischer Inhalte und Zeitpunktes der Zielerreichung.

Intensivseminare sichern den raschen Ausbau und die Festigung der kommuni-kativen Kompetenz. Durch gänzliches Eintauchen in die Ziel-sprache wird innerhalb eines verdichteten Zeitrahmens „rund um die Uhr“ trainiert.

Fachseminare werden in intensiver Form mit dem Schwerpunkt auf fach- bzw. berufsspezifische Themenstellungen geführt. Nach einer Sprachniveaufeststellung und Definition der Inhalte wird das Seminarkonzept von „native speakers“ umgesetzt.

E-Learnings In Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner ermög-licht Ihnen das E-Learning Programm ein technologiegestütz-tes Sprachentraining.

Blended Learning Dieses E-Learning Programm kann in Kombination mit Prä-senzunterricht (Workshops) durchgeführt werden und ist somit ein konsequent individualisierbares Online Lernangebot, das von Ihren Trainern / Tutoren via E-Mail, Telefon und Präsenzun-terricht / Workshops begleitet wird.

Wir orientieren uns am europäischen Referenzrahmen (Sprachlevel), die Organisation und Ausgestaltung des Trainings richtet sich nach Institut, Lernziel und gegenwärtigem Sprachlevel.

Sprachkompetenzen

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KONZERNWISSEN

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

In welchen Stufen teilt sich der „Europäische Referenzrahmen“ ein?

A 1 Elementare

A 2 Sprachbeherrschung

B 1 Selbständige

B 2 Sprachbeherrschung

C 1 Kompetente

C 2 Sprachbeherrschung

Elementare Sprachbeherrschung:A1 Die Teilnehmer können vertraute, alltägliche Ausdrücke und ganz einfache Sätze verstehen und verwenden, die auf Befriedigung konkreter Bedürfnisse zielen. Sie kön-nen sich und andere vorstellen und andere Leuten Fragen zu ihrer Person stellen – z.B. wo sie wohnen, was für Leute sie kennen oder was für Dinge sie haben – und können auf Fragen dieser Art Antwort geben. Die Teilnehmer können sich auf einfache Art ver-ständigen, wenn die Gesprächspartner langsam und deutlich sprechen und bereit sind zu helfen.

A2 Die Teilnehmer können Sätze und häufig gebrauchte Ausdrücke verstehen, die mit Bereichen von ganz unmittelbarer Bedeutung zusammenhängen (z.B. Informationen zur Person und zur Familie, Einkaufen, Arbeit, nähere Umgebung). Sie können sich in einfachen, routinemäßigen Situationen verständigen, in denen es um einfachen und direkten Austausch von Informationen über vertraute und geläufige Dinge geht. Die Teilnehmer können mit einfachen Mitteln die eigene Herkunft und Ausbildung, die di-rekte Umgebung und Dinge im Zusammenhang mit unmittelbaren Bedürfnissen be-schreiben.

Selbständige Sprachbeherrschung:B1 Die Teilnehmer können die Hauptpunkte verstehen, wenn klare Standardsprache verwendet wird und wenn es um vertraute Dinge aus Arbeit, Schule, Freizeit, usw. geht. Sie können die meisten Situationen bewältigen, denen man auf Reisen im Sprach-gebiet begegnet. Sich einfach und zusammenhängend über vertraute Themen und persönliche Interessensgebiete zu äußern stellt kein Problem mehr dar. Die Teilnehmer können über Erfahrungen und Ereignisse berichten, Träume, Hoffnungen und Ziele be-schreiben und zu Plänen und Ansichten kurze Begründungen oder Erklärungen geben.

B2 Die Teilnehmer können die Hauptinhalte komplexer Texte zu konkreten und abstrak-ten Themen verstehen; verstehen im eigenen Spezialgebiet auch Fachdiskussionen. Sie können sich so spontan und fließend verständigen, dass ein normales Gespräch mit Muttersprachlern ohne größere Anstrengung auf beiden Seiten gut möglich ist. Die Teilnehmer können sich zu einem breiten Themenspektrum klar und detailiert ausdrü-cken, einen Standpunkt zu einer aktuellen Frage erläutern und die Vor- und Nachteile verschiedener Möglichkeiten angeben.

Sprachkompetenzen

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Seite 126

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Kompetente Sprachbeherrschung:C1 Die Teilnehmer können ein breites Spektrum anspruchsvoller, längerer Texte ver-stehen und auch implizite Bedeutungen erfassen. Sie können sich spontan und flie-ßend ausdrücken, ohne öfter deutlich erkennbar nach Worten suchen zu müssen. Die Teilnehmer können die Sprache im gesellschaftlichen und beruflichen Leben oder in Ausbildung und Studium wirksam und flexibel gebrauchen. Sie können sich klar, struk-turiert und ausführlich zu komplexen Sachverhalten äußern und dabei verschiedene Mittel zur Textverknüpfung angemessen verwenden.

C2 Die Teilnehmer können praktisch alles, was sie lesen und hören, mühelos verste-hen. Sie können Informationen aus verschiedenen schriftlichen und mündlichen Quel-len zusammenfassen und dabei Begründungen und Erklärungen in einer zusammen-hängenden Darstellung wiedergeben. Sie können sich spontan, sehr flüssig und genau ausdrücken und auch bei komplexeren Sachverhalten feinere Bedeutungsnuancen deutlich machen.

Zur Organisation und Vermittlung wenden Sie sich bitte je Division andie zuständige Personalentwicklungs- bzw. HR-Abteilung (Ausnahme: Steel Division: direkte Kontaktaufnahme mit voestalpine Personal Services GmbH, Abteilung Bildung und Beratung).

Sprachkompetenzen

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Seite 127

TECHNISCHE KOMPETENZEN

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Seite 128

TECHNISCHE KOMPETENZEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Grundlagen Anlagensicherheit 390,00 EUR 130

Wälzlager-Praxisseminar 870,00 EUR 131

Grundlagen Explosionsschutz 580,00 EUR 132

Schaltberechtigung für Hochspannungsanlagen 580,00 EUR 133

Arbeiten unter Niederspannung 580,00 EUR 134

Arbeiten unter Niederspannung - T1 330,00 EUR 135

Arbeiten unter Niederspannung - T2 370,00 EUR 136

Elektrotechnisch unterwiesene Personen 390,00 EUR 137

SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 1 645,00 EUR 138

SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 2 645,00 EUR 139

Feldbustechnik: Profibus - Drives 390,00 EUR 140

Feldbustechnik: Profibus DP 645,00 EUR 141

Visualisierung Win CC-flexible 645,00 EUR 142

Hydraulik I Grundkurs (HTG) 645,00 EUR 143

Hydraulik II Elektrohydraulik (HTE) 645,00 EUR 144

Hydraulik III Stetigventiltechnik (HTP) 390,00 EUR 145

Elektroschweißen 645,00 EUR 146

MAG-Schutzgasschweißen 645,00 EUR 147

WIG-Schutzgasschweißen 645,00 EUR 148

Brenngase - Richtiges Verhalten und Arbeitssicherheit 275,00 EUR 149

TECHNISCHE KOMPETENZEN STEEL DIVISION PREIS SEITE

Chemie Grundkurs 217,00 EUR 150

Klebetechnik 120,00 EUR 151

Schmierstofftechnik - Modul 1 190,00 EUR 152

Schmierstofftechnik - Modul 2 190,00 EUR 153

Schmierstofftechnik - Modul 3 190,00 EUR 154

Basic & Best Practice, Wälzlagerpotenziale erschließen 390,00 EUR 155

Führungsverantwortung in elektrischen Anlagen 390,00 EUR 156

Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T1 645,00 EUR 157

Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T2 510,00 EUR 158

SIMATIC: S7 - SCL 645,00 EUR 159

Hydraulik IV Messtechnik (HTM) 360,00 EUR 160

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Seite 129

AUF ANFRAGE

Aufgrund der speziellen Anforderungen und Bedürfnisse hinsichtlich der Fachexpertise in den unterschiedlichen Abteilungen, Betrieben und Bereichen werden maßgeschneiderte Seminare zu folgenden Schwerpunkten ange-boten:

Betrieb und Prüfung elektrischer Anlagen und Geräte

CAD-Grundlagen

CNC-Technik Grundlagen

Drehen

Gasbrenner

Hydraulik Gerätetechnik

Induktoren

Legierungselemente

Metallurgie

Pneumatik

Regelungstechnik

Schaltschrankbau

Sensorik

Wälzlagertechnik

Walzwerkstechnik

Wärmebehandlung

weitere Schweißverfahren

weitere Simatic-Kurse

Werkstofftechnik

Ansprechpersonen: Silvia Habenbacher, 050304-26-4455 oder Josefine Reindl, 050304-15-73487

Schweißprüfungen

WIG-Rohrschweißer-Prüfung

MAG-Schutzgas-Blechschweißer-Prüfungen

Ansprechperson: Werner Grubmüller, 050304-15-3094

Zerstörungsfreie Prüfungen

ET

MT

PT

UT

VP

Ansprechpersonen: Oskar Gutenbrunner, 050304-15-77306 oder Patrik Prokosch, 050304-15-76306

TECHNISCHE KOMPETENZEN

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Seite 130

Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Meister, Betriebsingenieure, Prozessverantwortliche, Einkäufer, Reparaturkoordinatoren, Sicherheitsfachkräfte und Fachingenieure-Anlagentechnik

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verständnis für die grundlegenden sicherheitstechnischen

Standards - Umsetzungsmöglichkeiten bei neuen und alten Anlagen

Inhalte - Begriffsbestimmungen - Rechtliche Grundlagen (Maschinenrichtlinie 2006 / 42 / EG,

ASchG, AM-VO - Normenstruktur - Sicherheitskategorien und Klassifizierungen von Steuerungen

Anhand der EN ISO 13849 - Risikoanalysen, Vorgehensweise und Dokumentation anhand der

EN ISO 12100 - Hierarchie der Sicherheitstechnik (TOP), gegebenenfalls

Diskussion

Anzahl Plätze 10 – 15

Ort Intern

Dauer 7 Stunden

Trainer Thomas Koller (TÜV Austria)

Preis 390,00 EUR

E10061 Grundlagen Anlagensicherheit

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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Instandhalter und Montagepersonal

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundwissen zum Thema „Wälzlager“ - Gebrauchsdauer von Wälzlagern

Inhalte - Wälzlagertechnisches Grundwissen - Wälzlagertechnische Besonderheiten wie z.B. Lagerluft,

Drehzahlen, Toleranzen sowie Passungen - Wälzlagermontage, -demontage und -schmierung - Kennenlernen der verschiedenen Montage-, Demontageverfahren

und Werkzeuge durch praktische Übungen

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Günter Pfeffer (SKF Österreich AG)

Preis 870,00 EUR

E10062 Wälzlager-Praxisseminar

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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487

KONZERNWISSEN

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Planungs- und Anlagenverantwortliche, Sicherheitstechniker und Mitarbeiter, die in explosionsgefährdeten Bereichen (Ex-Zonen) an elektrischen Anlagen arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einführung in die technisch-physikalischen und gesetzlichen

Grundlagen des Explosionsschutzes, explosionsgefährdete Bereiche durch Gase, Dämpfe und Stäube

- Fachgerechte Errichtung elektrischer Anlagen in explosions- gefährdeten Bereichen (Ex-Zonen)

- Erstellen des Explosionsschutzdokuments

Inhalte - Gesetze - derzeitige Rechtsgrundlagen, VEXAT und Normen - Grundlagen des Explosionsschutzes - Ex-Richtlinien und Zoneneinstufung - Bau- und Prüfvorschriften für Ex-Betriebsmittel - Anforderungen an elektrische Anlagen und

Errichtungsbestimmungen - Dokumentation und Anlagenbuch - Explosionsschutzdokument, Anforderungen und Erstellungshilfen

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Hans Kazda (IRW Kuess Consulting GmbH)

Preis 580,00 EUR

E10063 Grundlagen Explosionsschutz

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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die für Schalthandlungen an Hochspannungsanlagen verantwortlich oder damit beauftragt sind sowie Anlagenverantwort- liche, Arbeitsverantwortliche und Elektrofachkräfte von Errichtern und Betreibern

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagen für die Erteilung einer Schaltberechtigung für den

Anlagenbetreiber

Inhalte - Wiederholung elektrotechnischer Grundlagen - Wirkung des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Physikalische Grundlagen der Hochspannungstechnik –

Basisinformation Schaltgeräte und Schutzmaßnahmen

- Organisation und Verantwortung nach ÖVE / ÖNORM EN 50110-1:2014-10-01, Betrieb von elektrischen Anlagen: Anlagenbetreiber, Anlagenverantwortlicher, Arbeitsverantwortlicher Schaltauftragsberechtigter, Schaltberechtigter, Schaltauftrag, Durchführungserlaubnis, Schaltprotokoll, Kommunikation und Fehlschaltungsanalyse

- Arbeitsmethoden - Risikoanalyse und Notfallplan - Brandschutz und Brandbekämpfung; Verhalten bei Elektrounfällen - Planung und praktische Durchführung von Schaltaufgaben an der

eigenen Schaltanlage

Hinweise - Schriftliche Abschlussprüfung - Bei positiver Abschlussprüfung Ausstellung des

Befähigungsnachweises

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)

Preis 580,00 EUR

E10064 Schaltberechtigung für Hochspannungsanlagen

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

E10065 Arbeiten unter Niederspannung

Zielgruppe Mitarbeiter, die Elektrofachkräfte oder elektrotechnisch unterwiesene Personen sind sowie E-Techniker und E-Ingenieure, die für Reparatur, Wartung und für Neubauten eingesetzt sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Arbeiten unter Niederspannung als Grundlage für die

Genehmigung von Arbeiten durch den Anlagenbetreiber nach ÖVE / ÖNORMEN 50110-1:2014-10-01

Inhalte - Wirkungen des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Überblick rechtliche Grundlagen - Verantwortung und Organisation für den Betrieb von elektrischen

Anlagen - Anlagenbetreiber, Anlagenverantwortliche und Arbeitsverant-

wortliche - Technische Grundlagen - Netzsysteme und deren Eigenschaften - Schutzkonzept Niederspannung - Sicherheitsrelevante Eigenschaften von Niederspannungs-

Schaltgeräten - Arbeitsmethoden - Arbeiten unter Spannung - Verantwortung und Organisation - Werkzeuge, Hilfsmittel und persönliche Schutzausrüstung

(Eignung, Kennzeichnung, Überprüfung) - Risikoanalyse - Arbeitsanweisungen - Maßnahmen vor / während / nach der Arbeit - Verhalten bei Elektrounfällen / Verhalten im Brandfall - Praktische Durchführung von Arbeiten unter Spannung an einem

Übungs-Schaltschrank

Hinweise - Erwerb des nach § 6.3 der ÖVE / ÖNORM EN 50110 erforderlichen Befähigungsnachweises für die Genehmigung von Arbeiten unter Niederspannung als Grundlage für die Genehmigung von Arbeiten durch den Anlagenbetreiber nach ÖVE / ÖNORMEN 50110-1:2014-10-01.

- Wir möchten darauf hinweisen, dass nach ÖVE EN 50110-1 + ÖVE EN 50110-2-100 die Genehmigung zum Arbeiten unter Spannung jährlich überprüft werden sollte.

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)

Preis 580,00 EUR

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Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Elektrofachkräfte mit gültigem Befähigungsnachweis für Arbeiten unter Niederspannung, bei denen die Ausbildung länger als ein Jahr, aber nicht länger als drei Jahre, zurückliegt

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Im theoretischen Teil des Seminars wird die Praxis bei Arbeiten

unter Spannung im Betrieb diskutiert; es werden Änderungen in rechtlichen Grundlagen besprochen und die Kenntnisse der elektrotechnischen Sicherheit aufgefrischt.

- Im praktischen Teil werden Arbeiten an einem Übungs-Schaltschrank zur Kontrolle und Vertiefung der anzuwendenden Methoden durchgeführt.

Inhalte - Diskussion der Praxis beim Arbeiten unter Spannung im Betrieb Rechtliche Grundlagen: ETG 1992, ESV 2012, ETV 2002, ÖVE / ÖNORM EN 50110-1 Ausgabe 2014-10-01

- Elektrotechnische Sicherheit - Wirkung des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Organisation und Verantwortung Anlagenbetreiber,

Anlagenverantwortlicher, Arbeitsverantwortlicher und Elektrofachkraft

- Arbeiten unter Niederspannung - Verantwortung und Organisation - Werkzeuge, Hilfsmittel und persönliche Schutzausrüstung

(Eignung, Kennzeichnung und Überprüfung) - Risikoanalyse - Arbeitsanweisungen - Maßnahmen vor / während / nach Arbeiten unter Niederspannung - Praktische Durchführung von Arbeiten unter Spannung an einem

Übungs-Schaltschrank

Hinweise - Nach § 13 Abs. (2) 1 der Elektroschutzverordnung 2012 (ESV 2012) wird eine Nachschulung für alle Elektrofachkräfte mit Spezialausbildung verlangt.

- Nach diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Unterweisungsnachweis zur Dokumentation der Nachschulung und weiteren Befähigung für Arbeiten unter Niederspannung.

- Der Besuch des Seminars erfüllt die Anforderungen an die „Elektrotechnisch unterwiesene Personen“ nach § 14 ASchG.

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)

Preis 330,00 EUR

E10066 Arbeiten unter Niederspannung - T1

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Elektrofachkräfte mit gültigem Befähigungsnachweis für Arbeiten unter Niederspannung, bei denen die Ausbildung länger als drei Jahre zurückliegt

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Im theoretischen Teil des Seminars wird die Praxis bei Arbeiten

unter Spannung im Betrieb diskutiert; es werden Änderungen in rechtlichen Grundlagen besprochen und die Kenntnisse der elektrotechnischen Sicherheit aufgefrischt.

- Im praktischen Teil werden Arbeiten an einem Übungs-Schaltschrank zur Kontrolle und Vertiefung der anzuwendenden Methoden durchgeführt.

Inhalte - Diskussion der Praxis beim Arbeiten unter Spannung im Betrieb Rechtliche Grundlagen: ETG 1992, ESV 2012, ETV 2002, ÖVE / ÖNORM EN 50110-1 Ausgabe 2014-10-01

- Elektrotechnische Sicherheit - Wirkung des elektrischen Stromes auf den menschlichen Körper - Organisation und Verantwortung Anlagenbetreiber,

Anlagenverantwortlicher, Arbeitsverantwortlicher und Elektrofachkraft

- Arbeiten unter Niederspannung - Verantwortung und Organisation - Werkzeuge, Hilfsmittel, persönliche Schutzausrüstung (Eignung,

Kennzeichnung, Überprüfung) - Risikoanalyse - Arbeitsanweisungen - Maßnahmen vor / während / nach Arbeiten unter Niederspannung - Praktische Durchführung von Arbeiten unter Spannung an einem

Übungs-Schaltschrank

Hinweise - Nach § 13 Abs. (2) 1 der Elektroschutzverordnung 2012 (ESV 2012) wird eine Nachschulung für alle Elektrofachkräfte mit Spezialausbildung verlangt.

- Nach diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen Unterweisungsnachweis zur Dokumentation der Nachschulung und weiteren Befähigung für Arbeiten unter Niederspannung.

- Der Besuch des Seminars erfüllt die Anforderungen an die „Elektrotechnisch unterwiesene Personen“ nach § 14 ASchG.

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)

Preis 370,00 EUR

E10067 Arbeiten unter Niederspannung - T2

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die keine Elektrofachkräfte (Laien) sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Elektrische Wartungsarbeiten durchführen - Spannungsfreiheit feststellen - Reinigung elektrischer Anlagen und (abgeschlossener)

elektrischer Betriebsstätten durchführen - Arbeiten in der Nähe von unter Spannung stehender Teile

ausführen - Schraubensicherungen, Anzeigelampen und Steckeinheiten

wechseln können

Inhalte Grundkenntnisse der Elektrotechnik: - Physikalische Grundlagen (Leiter und Nichtleiter) - Kabel, Leitungen und Steckvorrichtungen - Elektrischer Stromkreis und Stromarten - Grundgrößen der Elektrotechnik (Spannung, Strom, Widerstand,

Leistung und Arbeit) - Schutzeinrichtungen (Schutzorgane) - Handhabung elektrischer Messgeräte - Messen elektrischer Grundgrößen - Gefahren des elektrischen Stromes und Unfallvermeidung - Die lebenswichtigen fünf Sicherheitsregeln - Gesetzliche Bestimmungen - Schutzmaßnahmen gegen elektrischen Schlag

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 3 Tage

Trainer Andreas Haider (Lehrwerkstatt)

Preis 390,00 EUR

E10068 Elektrotechnisch unterwiesene Personen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Leistungsmerkmale der SIMATIC S7 Steuerung kennen - Digitale Operationen kennen und anwenden - Hardware konfigurieren und Parametrierung der Baugruppen

durchführen - Programmdokumentation erstellen - Fehlerdiagnose und Testfunktionen kennen und anwenden

Inhalte - Funktionseinheiten einer SPS-Steuerung - Speicherverwaltung - Hardwarekonfiguration - Lineare und strukturierte Programmierung - Programmieren von binären Verknüpfungen, Speicher, Zähler,

Merker, Vergleicher, usw. - Programmieren diverser Modelle - Symboleditor und Programmdokumentation - Inbetriebsetzung und Diagnose - Übungen zur Lösung typischer Anwendungsbeispiele

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10070 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 1

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Digitale und analoge Operationen - Parametrierbare Bausteine - Datenbausteine - Analogwerte - Parametrierung von Baugruppen in der HW-Konfiguration - Fehlerdiagnose und Testfunktionen

Inhalte - Arbeiten mit Datenbausteinen und UDTs - Arbeiten mit analogen Ein- / Ausgabebaugruppen - Programmieren von Festpunkt- / Gleitpunktfunktionen,

Wortoperationen, Statusbits, usw. in FUP und AWL - Arbeiten mit der Deklarationstabelle von FCs und FBs - Programmieren diverser Modelle - Systemfunktionen und Funktionsbausteine - Alarmbearbeitung - Übungen zur Lösung typischer Anwendungsbeispiele

Voraussetzungen Kurs SIMATIC S7 300 / 400 - PROG 1 oder entsprechende Kenntnisse

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10071 SIMATIC S7-300 / 400 - PROG 2

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Anwendungsbereich und Anbindung eines Antriebes am

Profibus-Netz - Antriebe über das Profibus-Netz parametrieren - Antriebe über das Profibus-Netz steuern und beobachten - Grundfunktionen der Softwarepakete (Starter, Drive-Monitor und

Drive ES)

Inhalte - Projektieren und Parametrieren der Antriebe mit STEP 7 - Diagnose der Antriebe am Profibus Netz - Grundfunktionen der Starter-Software - Grundfunktionen der Drive-Monitor Software - Grundfunktionen der Drive ES-Software

Anzahl Plätze 6 – 8

Ort Intern

Dauer 3 Tage

Trainer Josef Furtlehner (Lehrwerkstatt)

Preis 390,00 EUR

E10072 Feldbustechnik: Profibus - Drives

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GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Anwendungsbereich, Aufbau und Funktionsprinzip vom Profibus-

DP - Ein Profibus-DP Netz konfigurieren und parametrieren - S7-300 / 400 Steuerungen als DP-Master / Slave projektieren und

konfigurieren - Fremdgeräte an ein Profibus-DP Netz einfügen - Am Profibus-DP Diagnose und Testmöglichkeiten kennen und

durchführen - Ein Profibus-DP Netz in Betrieb nehmen

Inhalte - Mögliche Netzstrukturen und Komponenten eines Profibus-DP Netzes

- Vor / Nachteile einer integrierten DP-Schnittstelle bzw. Profibus-DP

- Projektierung und Parametrierung eines Profibus-DP Netzes mit Normal-Slaves

- Projektierung eines Multi-Master Profibus-DP Netzes - Verbinden zweier Profibus-Netze mittels DP / DP-Koppler - Anbindung von intelligenten Slaves (SPS) am Profibus-DP Netz - Datenquerverkehr von intelligenten Slaves - Verbindungsprojektierte Datenübertragung via Profibus-DP - Anbindung von Fremdgeräten am Profibus-DP Netz - Leitungs- und Slavediagnose mit BT200-Diagnosegeräte

(Inbetriebnahme) - Leitungs- und Slavediagnose mit CP342-5 (laufender Betrieb) - Leitungsdiagnose mit Diagnoserepeater (laufender Betrieb) - Fehlerauswertung im Anwenderprogramm (laufender Betrieb) - Diagnose mit Profibus-Scope (laufender Betrieb)

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10073 Feldbustechnik: Profibus - DP

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den grundsätzlichen Aufbau eines WinCC-flexible Projektes

kennen - Verbindung zu S7-Steuerung einrichten - Einfache Bilder zum Bedienen / Beobachten erstellen - Meldesysteme kennen und Änderungen durchführen - Analoge Messwerte anzeigen und archivieren können - Bildbausteine erstellen - Projekttransfer zur Zielstation durchführen

Inhalte - Projekte anlegen - Verschiedene Verbindungsarten mit S7-300 / 400 Steuerungen

einrichten - Externe und interne Variablen anlegen und parametrieren - Bilder erstellen - Stör- und Betriebsmeldungen projektieren, anzeigen und

archivieren - Messwerte anzeigen und archivieren - Benutzerverwaltung in WinCC-flexible - Bildbausteine erstellen, parametrieren und testen - Projekttransfer zu / von der Zielstation

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10074 Visualisierung Win CC-flexible

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METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die physikalischen Zusammenhänge, die Symbole, den Aufbau

und die Funktion von Hydrokomponenten verstehen - Einfache Schaltungen anhand eines Schaltplanes lesen und

verstehen

Inhalte - Vor- und Nachteile der Ölhydraulik - Physikalische Grundgesetze und Zusammenhänge - Gerätetechnik (Hydropumpen, -motoren, -zylinder, Sperr-, Wege-,

Druck- und Stromventile und Zubehör) - Symbole nach DIN ISO 1219

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10075 Hydraulik I - Grundkurs (HTG)

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METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Mit elektrohydraulischen Steuerungen arbeiten - Fehleranalysen durchführen

Inhalte - Grundlagen der Elektrotechnik - Gerätetechnik (elektrische und hydraulische Geräte) - Schaltplan- und Funktionsdiagramm - Elektrohydraulische Grundschaltungen - Praktischer Aufbau elektrohydraulischer Steuerungen - Sicherheitsinstruktionen

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10076 Hydraulik II - Elektrohydraulik (HTE)

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GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Funktion und Handhabung der Proportionalventile - Den Aufbau von Hydrokreisläufen verstehen - Die Hydrogeräte einstellen sowie die elektronische Ansteuerung

optimieren

Inhalte - Einführung in die Proportionalventiltechnik - Funktion und Aufbau der Proportionalventile - Funktion und Aufbau der dazugehörenden Ansteuerelektronik - Steuerung mit Proportionalventilen - Versuchsaufbau nach erarbeiteten Schaltplänen - Einführung in die Servohydraulik

Anzahl Plätze 5 – 8

Ort Intern

Dauer 3 Tage

Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)

Preis 390,00 EUR

E10077 Hydraulik III - Stetigventiltechnik (HTP)

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GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundlagen des Elektroschweißens

Inhalte - Schweißverfahren - Schweißkantenanarbeitung - Elektrodenarten - Schweißspannungen, Schrumpfungen und Schweißnahtprüfung - Ein- und Mehrlagennähte - Schweißen von Stumpf-, Kehl- und Ecknähten an Blechen aus

Stahl mit verschiedener Dicke - Schweißen in den Positionen PF, PA und PC - Schweißen einer einfachen Konstruktion - Sicherheitsvorschriften

Anzahl Plätze 4 – 5

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10078 Elektroschweißen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - MAG Schutzgasschweißverfahren verstehen und anwenden

Inhalte - Schutzgasschweißverfahren allgemein - Schutzgase - MAG Verfahren und Technologie - Zusatzwerkstoffe - Einstellen der Schweißgeräte (Parameter) - Schweißnahtformen - Schweißpositionen - Schweißen von I-Nähten in verschiedenen Positionen (PF, PA

und PC) sowie Eck- und Kehlnahtverbindungen an unlegierten Blechen

- Sicherheitsvorschriften

Anzahl Plätze 4 – 5

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10079 MAG-Schutzgasschweißen

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - WIG Schutzgasschweißverfahren verstehen und anwenden

Inhalte - Schutzgasschweißverfahren allgemein - Schutzgase - WIG Verfahren und Technologie - Zusatzwerkstoffe - Einstellen der Schweißgeräte (Parameter) - Schweißnahtformen - Schweißpositionen - Schweißen von I-Nähten in verschiedenen Positionen (PF, PA

und PC) sowie Eck- und Kehlnahtverbindungen an unlegierten Blechen

- Sicherheitsvorschriften

Anzahl Plätze 4 – 5

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E10080 WIG-Schutzgasschweißen

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Gasen bzw. Gasgeräten hantieren, wie z.B., Flämmer, Brennschneider, usw. sowie Mitarbeiter, die keine Ausbildung in einem Metallberuf haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Schutz- und Verordnungsbestimmungen, welche gemäß

Arbeitnehmerschutzgesetz den Gasverordnungen und den Arbeitsvorschriften entsprechen

Inhalte - Sicherheit beim Flämmen und Brennschneiden - Brandschutz - Gasarten, Gewinnung und Eigenschaften - Speicherung der Gase - Druckregler - Rückschlagsicherungen - Schläuche und Kupplungen: richtiges Verhalten im täglichen

Einsatz

Anzahl Plätze 9 – 14

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Christian Reischl (Lehrwerkstatt)

Preis 275,00 EUR

E10081 Brenngase - Richtiges Verhalten und Arbeitssicherheit

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Seite 150

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter an chemisch exponierten Stellen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Elementare Grundkenntnisse der Chemie

Inhalte - Allgemeine Chemie - Chemische Prozesse in der voestalpine Stahl GmbH (vom Koks

bis zum Stahl) - Arbeitssicherheit / Was ist ein Sicherheitsdatenblatt? - Umgang mit Chemikalien und Gasen - Kennzeichnung gefährlicher Chemikalien, MAK-, TRK- und

BAT-LD50-Werte - Aktuelle Fragen

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Andreas Schönauer und Wolfgang Sparlinek (interne Fachexperten)

Preis 217,00 EUR

E20035 Chemie Grundkurs

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Technische Kompetenzen Steel Division

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IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metallberufen und Techniker

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kleber je nach Anwendungsgebiet richtig einzusetzen

Inhalte - Grundlagen des Klebens - Funktion des Klebens - Vorbehandlung und Reinigung - Arbeitssicherheit (Chemikaliengesetz) - Anwendungsgebiete - Schraubensicherung - Rohrabdichtung und Flächenabdichtung - Verbindungstechnik (verkleben unterschiedlicher

Werkstoffpaarungen) - Sonderanwendungen - Reparaturmöglichkeiten (z.B. bei Verschleiß) - Vergießen in der Reparatur - Korrosionsschutz - Anwendung in der Praxis - Praxisbeispiele

Anzahl Plätze 15 – 18

Ort Intern

Dauer 3 Stunden

Trainer Christian Weber (Henkel Central Eastern Europe GmbH)

Preis 120,00 EUR

E20036 Klebetechnik

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Betriebsingenieure, Konstrukteure, Meister und Arbeitsvorbereiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Basiswissen der Schmierstofftechnik - Die Notwendigkeit der vorbeugenden Instandhaltung erkennen

Inhalte - Herstellung - Eigenschaften - Chemische Zusammensetzung - Dichtungsverträglichkeit - Mischbarkeit - Förderverhalten - Normen, Abkürzungen und Bezeichnungen - Reinheitsklassen - Schmierstoffarten, Schmierverfahren und Sprühschmierung - Öle, Fette, Hydraulikmedien, Reinheitsklassen, Schmierstoffe und

Pasten - Zentralfettschmieranlagen - Automatischer Schmierstoffspender - Umwelt und Entsorgung - Ölbindemittel - Betriebskosten (wirtschaftlicher Faktor)

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl ADAM (interner Fachexperte)

Preis 190,00 EUR

E20037 Schmierstofftechnik - Modul 1

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Zielgruppe Betriebsingenieure, Konstrukteure, Meister und Arbeitsvorbereiter

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spezifische Eigenschaften, Vor- und Nachteile von Schmierstoffen

sowie der Schmierverfahren

Inhalte - Eignung und Auswahl der Schmierverfahren (Zentralschmieranlagen, Schmierstoffspender, …)

- Schmierstoffauswahl und Schmierstoffumstellung - Anwendungen Motoröle, Kompressorenöle, Getriebeöle,

Turbinenöle und Fette - Spezialanwendungen Morgoile, Zahnkranzschmierung und

Seilschmierung - Hydraulikflüssigkeit / HFC Flüssigkeit - Prüfverfahren - Reinigungsverfahren und Reinigungsmittel - Ölbindemittel

Voraussetzungen Kurs „Schmierstofftechnik - Modul 1“ oder entsprechende Kenntnisse

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl ADAM (interner Fachexperte)

Preis 190,00 EUR

E20038 Schmierstofftechnik - Modul 2

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Zielgruppe Betriebsingenieure, Konstrukteure, Meister, Arbeitsvorbereiter, Dreher, Fräser und Schleifer

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Spezifische Eigenschaften, Vor- und Nachteile von Schmierstoffen

sowie der Schmierverfahren

Inhalte - Kühlschmierstoffe - Arten und Eigenschaften von Kühlschmierstoffen - Richtig Anmischen / Konzentration - Maßnahmen zur Standzeitverlängerung / Skimmer, … - Messen und Überwachen / gesetzliche Richtlinien, Methoden, … - Probleme bei Kühlschmierstoffen / Bakterien, Pilze und Schaum - Kühlschmierstoffwechsel / Reinigung der Maschine, … - Schmierung der Werkzeugmaschine - Fette / Spannfutter, Getriebefette und Öle - Bettbahnöle / Typen, Auswahl der Eigenschaften und Ketten

Voraussetzungen Kurs „Schmierstofftechnik - Modul 2“ oder entsprechende Kenntnisse

Anzahl Plätze 10 – 14

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl ADAM (interner Fachexperte)

Preis 190,00 EUR

E20039 Schmierstofftechnik - Modul 3

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Instandhalter, Montagepersonal, Anlagenbetreiber, optional technischer Einkauf und Tribologen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Kompakter Überblick zu aktuellen Strategien, Methoden,

Werkzeugen und Praxiserfahrungen - Basis-Theorieinhalte über optimale Arbeitsbedingungen für

Wälzlager zur Leistungssteigerung - Wartungs- und Überwachungsstrategien zur Prozessoptimierung

und Risikoreduktion - Methoden der Montage, Demontage und des Ausrichtens

für sichere Einsatzbedingungen und damit erhöhte Arbeits-wie Betriebssicherheit, als auch Methoden zur Analyse und Ausschöpfung von Nutzungsreserven.

Inhalte - Instandhaltungsstrategien (Rückblick und Zukunft) - Wälzlagergrundlagen (Top Typen / Anwendungen / Besonderheiten) - Schmierung und Lagerung von Wälzlagern - Häufige Ausfallursachen und Vermeidungsstrategien in der Praxis - Montage und Demontage (Methoden und Werkzeuge) - Ausrichten und Optimieren (Methoden und Werkzeuge) - Condition Monitoring Systeme und Produkte (Schwingungs- und

Temperaturmessung, Fernwartung, u.v.m.)

Anzahl Plätze 8 – 15

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Robert Soff und Andreas Weissner (Schaeffler Austria GmbH)

Preis 390,00 EUR

E20040 Basic & Best Practice, Wälzlagerpotenziale erschließen

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Führungskräfte, die für den Betrieb von elektrischen Anlagen verantwortlich sind, Anlagenverantwortliche, Arbeitsverantwortliche, Elektroingenieure und Elektromeister bzw. welche Betreiber- verantwortung für elektrische Anlagen und Betriebsmittel haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Elektrische Anlagen und elektrische Betriebsmittel nach den

anerkannten Regeln der Technik zu betreiben - Sicherheit und Mängelbehebung

Inhalte - Die Verantwortung des Anlagenbetreibers – Rechtsgrundlagen und Rechtsquellen

- Personal- und Fachverantwortung, Organisationspflichten des Anlagenbetreibers für den eigenen Bereich und beim Einsatz von Fremdfirmen

- Delegation von Unternehmerpflichten - Führungsverantwortung im Strafrecht sowie im öffentlichen Recht - Die Verantwortung des Anlagenbetreibers für die elektronische

Sicherheit - Risiken und rechtliche Konsequenzen - Anforderungen an die im Elektrobereich tätigen Personen - Betrieb von elektrischen Anlagen nach

ÖVE / ÖNORM EN 50110-1:2014-10-01 - Ausrüstungen, Schutz- und Hilfsmittel, Werkzeuge, übliche

Betriebsvorgänge, Arbeitsmethoden, Instandhaltung, Prüfung von elektrischen Anlagen und elektrischen Betriebsmitteln

- Gefährdungsbeurteilung und Notfallmaßnahmen

Hinweise - Entsprechend der Elektroschutzverordnung 2012 haben Arbeitgeber zum Schutz der Sicherheit und der Gesundheit der Arbeitnehmer vor Gefahren, die vom elektrischen Strom ausgehen, dafür zu sorgen, dass elektrische Anlagen und elektrische Betriebsmittel nach den anerkannten Regeln der Technik betrieben werden, sich stets in sicherem Zustand befinden und Mängel unverzüglich behoben werden.

- Durch die Einführung des Anlagenbetreibers durch die ÖVE / ÖNORM EN 50110-1 (EN 50110-2-100 eingearbeitet):2014-10-01 sind die Bereiche Organisation und Verantwortung für den Betrieb von elektrischen Anlagen neu definiert worden.

Anzahl Plätze 10 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Stunden

Trainer Erich Schröfl (IRW Kuess Consulting GmbH)

Preis 390,00 EUR

E20041 Führungsverantwortung in elektrischen Anlagen

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Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Analoge Gleichstrom- und Drehstromantriebe in Betrieb nehmen - Messungen mit dem Oszilloskop am Stromrichter - Stromrichter optimieren und dokumentieren

Inhalte - Gleichstromantriebe: · Einphasen- und Dreiphasenstromrichterschaltungen · Stromrichterschaltung aufbauen · Impulssteuersatz und Zündimpulse · Drehzahlsteuerung und Drehzahlregelung · Messungen am 4Q.-Antrieb

- Drehstromantriebe: · Grundlagen Frequenzumrichter · Aufbaurichtlinien von Frequenzumrichtern · Inbetriebnahme und Messung am analogen Frequenzumrichter · EMV Richtlinien selbstgeführter Stromrichter

Anzahl Plätze 6 – 9

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Josef Furtlehner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E20042 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T1

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

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Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Digitale Gleichstrom- und Drehstromantriebe in Betrieb nehmen - Parametrieren mit Starter und Drive Monitor Siemens Umrichter

Inhalte - Ein- und Mehrquadrantenantriebe in Betrieb nehmen - Inbetriebnahme und Messung an analogen und digitalen

Frequenzumrichter - Einführung Starter - Inbetriebnahme von Micromaster 4 - Einführung Drive Monitor - Inbetriebnahme von Masterdrives und Siemoreg - Integration von Siemens Umrichter in Step 7 Projekten

Anzahl Plätze 6 – 8

Ort Intern

Dauer 4 Tage

Trainer Josef Furtlehner (Lehrwerkstatt)

Preis 510,00 EUR

E20043 Drehzahlgeregelte Motorantriebe - T2

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

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IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Vor- und Nachteile der SCL-Programmierung - SCL-Befehle - Codebausteine in SCL erstellen, testen und beobachten - Programmcode eines vorhandenen SCL-Bausteins

Inhalte - SCL-Editor, Bausteinaufbau und Schreibweise in SCL-Editor - Debug-Möglichkeiten im SCL-Editor (beobachten) - SCL-Befehle und deren Funktion, Bausteinaufrufe in SCL

Anzahl Plätze 9 – 12

Ort Intern

Dauer 5 Tage

Trainer Andreas Puchner (Lehrwerkstatt)

Preis 645,00 EUR

E20044 SIMATIC: S7-SCL

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Arbeitssicherheit

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Facharbeiter in Metall- und Elektroberufen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Aufbau und Funktion der Messgeräte kennen - Messwertaufnehmer anwenden und kalibrieren

Inhalte - Grundlagen der Messtechnik - Druckmessung und Volumenstrommessung - Drehmomentmessung und Drehzahlmessung - Praxisbeispiele und Messungen am Praktikator mit

Multi System 5000

Anzahl Plätze 4 – 6

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Stefan Aistleitner (Lehrwerkstatt)

Preis 360,00 EUR

E20045 Hydraulik IV Messtechnik (HTM)

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Seite 161

IT - KOMPETENZEN

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Seite 162

IT - KOMPETENZEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Excel 2010 - T1 440,00 EUR 163

Excel 2010 - T2 440,00 EUR 164

Diagramme in Excel 2010 370,00 EUR 165

Arbeiten mit Listen in Excel 2010 370,00 EUR 166

Excel 2010 Formeln / Funktionen 370,00 EUR 167

Excel 2010 Analyse mit Pivot-Tabelle 370,00 EUR 168

Excel 2010 - Tipps und Tricks 270,00 EUR 169

PowerPoint 2010 Grundlagen 440,00 EUR 170

PowerPoint 2010 Fortgeschrittene 440,00 EUR 171

Effizientes Nutzen der Office 2010-Produkte 670,00 EUR 172

Outlook 2010 - mehr als nur mailen 440,00 EUR 173

One Note 270,00 EUR 174

SAP - Basis für Einsteiger 450,00 EUR 175

SAP - Personaldatawarehouse (PDWH) 270,00 EUR 176

10-Fingersystem in 6 Stunden 275,00 EUR 177

Intranet Neu - Basisschulung (SharePoint für Anwender) 270,00 EUR 178

TTPS - Basisschulung für Autoren 560,00 EUR 179

TTPS - Expertenschulung für Autoren 440,00 EUR 180

IT – KOMPETENZEN STEEL DIVISION PREIS SEITE

SAP-PM Arbeitsvorbereitung 1 450,00 EUR 181

SAP-PM Störmelderabwicklung 450,00 EUR 182

SAP-PM Instandhaltung Workshop 450,00 EUR 183

SAP-HR Zeitwirtschaft 270,00 EUR 184

AUF ANFRAGE

EDV-Einzel- / Kleingruppentraining 2010

SAP Finanz Data-Warehouse Basis

PC-Einstieg nächste Schritte 2010

Adobe Photoshop Grundlagen

Auto-CAD Aufbau

Auto-CAD Grundlagen

CAD Update

European Computer Driving Licence

Global Knowledge EDV Spezial Kurs

SAP Einkaufsschulung

SAP Wartungsplanschulung

SAP-CO Anwender

SAP-CO Fortgeschritten

SAP-FI Anwender

SAP-FI Fortgeschritten

SAP-HR Organisationsmanagement

SAP-HR Personalentwicklung

SAP-PM Anwender

SAP-PM Fortgeschritten

SAP-MM Fortgeschritten

SAP-SD Auftragsauskunft

Unigraphics

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

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Arbeitssicherheit

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe PC-Anwender mit keinen oder geringen Kenntnissen in Excel 2010, die einfache Tabellen oder Listen erfassen und gestalten wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Einfach berechnete Tabellen oder Listen in Excel 2010 erstellen,

gestalten und ausdrucken

Inhalte - Grundprinzip der Tabellenkalkulationstechnik - Excel 2010 - Arbeitsumgebung - Eingaben und Korrekturen - Tabellen speichern und öffnen - Tabellenaufbau - Formatierung von Zellen - AutoFormat - Einfache Berechnungen mit Formeln und AutoSumme - Häufige Funktionen und Funktionsassistent - Bedingte Formatierung - Einfache Diagramme - Diagrammassistent - Seitenansicht und Drucken von Tabellen - Listen in Excel 2010 (Sortieren und Filtern)

Voraussetzungen Seminar „PC Einstieg - nächste Schritte 2010“ oder vergleichbare Kenntnisse

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 440,00 EUR

E10082 Excel 2010 - T1

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe PC-Anwender mit vorhandenen Kenntnissen in Excel 2010, die einen Überblick über die weiteren vielfältigen Möglichkeiten und die Analysefunktionen von Excel 2010 gewinnen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Erweiterte Möglichkeiten für umfangreiche Berechnungen und

Tabellenauswertungen

Inhalte - Besonderheiten der Formatierung (Benutzerdefiniertes Zahlenformat, Bedingte Formatierung, …)

- Umfangreiche Tabellen gliedern - Relative, absolute und gemischte Bezüge sind ein Teil vom

Seminar „Excel 2010 - T1“ - Fortgeschrittene Funktionen - Arbeitsmappen und Diagramme - Tabellenvorlagen und Schutz (Zellen, Blätter und Arbeitsmappen) - Listen (Teilergebnisse und Datenbankfunktionen) - Kennenlernen der Analysefunktionen (Pivot-Tabellen,

Zielwertsuche und Szenarien)

Hinweise Das Seminar wird den Kenntnissen der Teilnehmer angepasst: „Excel 2010 - T1“ oder „Excel 2010 - T2“. Bitte nehmen Sie das Angebot einer Kompetenzüberprüfung wahr.

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 440,00 EUR

E10083 Excel 2010 - T2

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die mit Diagrammen arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Diagramme auf unterschiedliche Datenkombinationen abgestimmt

erstellen

Inhalte - Datenbereich definieren - Diagramme erstellen (Assistent) - Diagrammtypen - Diagramme formatieren - Diagramme mit unterschiedlichen Skalierungen - Werte in Diagrammen ändern - Zusatzinformationen anzeigen - Diagramm-Vorlagen - Diagramme drucken

Voraussetzungen Seminar „Excel 2010 - T1“ oder vergleichbare Kenntnisse

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10084 Diagramme in Excel 2010

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die häufig umfangreiche Datenmengen bearbeiten oder interaktive Tabellendaten aus dem Internet im Datenblatt aktualisieren

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Umfangreiche Datenmengen (Tabellen, Listen) verwalten und

auswerten

Inhalte - Gliederung in Excel-Tabellen (Office 2010) - Definieren und Erstellen einer Liste (mit automatischer

Berechnung) - Professionelle Eingabe bzw. Erfassung der Daten mit

„Datenmaske“ - Datenfilterung mit Auto- und Spezialfilter - Teilergebnisse - Einfügen von externen Tabellen (auch dynamische Daten aus dem

Internet) - Datenbankfunktionen

Voraussetzungen Seminar „Excel 2010 - T1“ oder vergleichbare Kenntnisse

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10085 Arbeiten mit Listen in Excel 2010

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die sich mit Formeln und Funktionen intensiver auseinandersetzen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Formeln und Funktionen für Berechnungen

Inhalte - Grundlagen - Mit Funktionen rechnen - Der Funktionsassistent - Auswahl häufig verwendeter Funktionen - Relative, absolute und gemischte Bezüge - Bearbeiten fehlerhafter Formeln

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10086 Excel 2010 Formeln / Funktionen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Anwender von Excel 2010, die aus umfangreichen Datenlisten schnell und einfach Übersichtstabellen erstellen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Pivot-Tabellen für große Datenmengen - Überblick und effiziente Analyse

Inhalte - Datenliste als Basis für die Pivot-Auswertung vorbereiten - Pivot-Tabellen erstellen - Verwenden der Seiten- / Zeilen- / Spalten- und Datenbereiche - Pivot-Tabelle ändern und aktualisieren - Formatieren und Sortierreihenfolge festlegen - Detaildaten ein- / ausblenden und Teilergebnisse erstellen - Gruppierungen - Felder und Elemente in der Pivot-Tabelle berechnen - Daten in Pivot-Charts oder Berichten darstellen - Analysieren von externen Datenlisten (z.B. aus SAP)

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 325,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 370,00 EUR

E10087 Excel 2010 Analyse mit Pivot-Tabelle

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die bereits praktische Erfahrung mit Excel 2010 haben und den Excel-Alltag vereinfachen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Effizienzsteigerung im alltäglichen Arbeiten durch praktische

Tipps für den täglichen Umgang

Inhalte - Nützliche Tastenkombinationen für Formatierungen wie z.B. · Spalten / Zeilen einfügen / löschen · Einblenden / Ausblenden · Letzten Befehl wiederholen, … · Möglichkeiten beim Markieren und Formatieren - Besonderheiten beim AutoAusfüllen / Drag und Drop - Bedingte Formatierungen / Formate übertragen - Besonderheiten bei der Eingabe von Daten - Arbeiten mit Gliederungen, Kommentaren und Hyperlinks - Anpassen der Arbeitsumgebung (Excel-Optionen) - Möglichkeiten im Seitenlayout

Voraussetzungen Kenntnisse in Excel 2010

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 270,00 EUR

E10088 Excel 2010 - Tipps und Tricks

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe PC-Anwender, die mit Hilfe von PowerPoint 2010 Präsentationen erstellen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ansprechende Folien gestalten - Animierte Präsentationen unter Berücksichtigung der richtigen

Technik publizieren

Inhalte - Grundlagen der Präsentationstechnik - Bildschirmaufbau und Ansichten - Erstellen von Folien und Möglichkeiten der Gestaltung - Arbeiten mit Folien und Titelmastern - Zusammenarbeit mit anderen Office-Anwendungen - Entwicklung einer Bildschirmpräsentation mit einfachen

Animationen - Korrekte Verwendung der voestalpine PowerPoint-Vorlagen

Voraussetzungen Office-Grundkenntnisse erforderlich

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 440,00 EUR

E10089 PowerPoint 2010 Grundlagen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe PowerPoint-Anwender, die die Möglichkeiten der Animation intensiver in ihren Präsentationen nützen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Ihre Präsentationen mit besonderen Effekten noch ansprechender

und wirkungsvoller gestalten

Inhalte - Animationsgrundlagen, Animationseffekte für Texte und Grafiken - Übersichtsfolien gestalten - Verzweigungen während der Bildschirmpräsentation auf andere

Seiten, Präsentationen und Intra- / Internet - Multimedia-Effekte einsetzen (Filme und Sounds) - Steuerungsmöglichkeiten dieser Effekte - Korrekte Verwendung der voestalpine PowerPoint-Vorlagen

Hinweise Das Seminar wird den Kenntnissen der Teilnehmer angepasst: „PowerPoint 2010 - Grundlagen“ oder „PowerPoint 2010 - Fort- geschrittene“. Bitte nehmen Sie das Angebot einer Kompetenz- überprüfung wahr.

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 440,00 EUR

E10090 PowerPoint 2010 Fortgeschrittene

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die bereits praktische Erfahrung in der Arbeit mit Office 2010-Produkten haben und sich den Arbeitsalltag vereinfachen wollen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Steigerung der Effizienz beim alltäglichen Einsatz der

Office 2010-Produkte

Inhalte - Word 2010: · Dokumente formatieren (Formatvorlagen nutzen, Formate

erstellen und übertragen) · Nützliche Tastenkombinationen für das Bewegen / Markieren /

Formatieren · Schnelles Verschieben und Kopieren von Texten · Bilder und Grafiken richtig in Dokumente einbinden · Effizientes Arbeiten mit Tabellen · Verzeichnisse und Querverweise einbinden / erstellen - Excel 2010: · Effizientes Arbeiten mit Formeln, Funktionen und Arbeitsmappen · Nützliche Tastenkombinationen für Formatierungen · Spalten / Zeilen einfügen / löschen · Tabellen gliedern, kombinieren und konsolidieren · Tabellen formatieren und drucken (bedingte Formatierungen) · Namen verwenden - PowerPoint 2010:

· Einbinden und Komprimieren von Bildern

Anzahl Plätze 4 – 10

Ort Intern

Dauer 3 x 6 Stunden

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 535,00 EUR / Aufenthaltskosten: 135,00 EUR

Preis 670,00 EUR

E10091 Effizientes Nutzen der Office 2010-Produkte

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe PC-Anwender, die mit Outlook 2010 arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Nachrichten senden und empfangen - Termine planen und verwalten - Mit der Aufgabenliste arbeiten

Inhalte - Überblick über die Funktionsbereiche von Outlook 2010 - Oberfläche und Ansichten - Nachrichten versenden, beantworten, weiterleiten und verwalten - Nachricht mit Anhang - Adressbuch - Automatische Regeln und Abwesenheitsassistent - Kontakte erstellen und verwalten - Definition Termine, Besprechungen und Ereignisse - Aufgaben erstellen und Aufgabenliste - Archivierung

Voraussetzungen Office-Grundkenntnisse erforderlich

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Karl Staudt oder Hans Klingler oder Thomas Houdek (freie Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 440,00 EUR

E10092 Outlook 2010 – mehr als nur mailen

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe PC- und Office-Anwender, die ihre Daten mit dem elektronischen Notizbuch „One Note“ besser organisieren, übersichtlicher gestalten und auf Wunsch mit Kollegen teilen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Informationen strukturieren, ablegen und leicht wiederfinden

Inhalte - Zusammenführung von E-Mails, Papiernotizbücher, Dateiordner, Kalender und vieles mehr in „One Note“ zur Effizienzsteigerung

- Bearbeiten von Inhalten und Aufzeichnungen gemeinsam mit Kollegen

- „One Note“ mit eigenen Notizen, dem Internet Outlook verbinden und anwenden

- Verwalten unterschiedlichster Inhalte und Dateiformate (Kommentare, Tabellen, Grafiken, Pläne, Screenshots, Links, etc.)

- Profitieren von „One Note“ als Team - Teilen der Daten bei gemeinsamen Projekten - Optimieren des Informationsaustauschs - Reduzieren der Papierflut - mehr Ordnung im Arbeitsalltag

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Karl Staudt (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 270,00 EUR

E10093 One Note

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Umgang mit SAP keine oder wenig Erfahrung besitzen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Grundkenntnisse über alle in der voestalpine im Einsatz

befindlichen SAP-Lösungen - Navigation im SAP-System

Inhalte - Allgemeines über SAP - Klärung der Fragen - Was ist SAP? - Verwendete Namen und Begrifflichkeiten - Erst-Einstieg ins System - Anmelden / abmelden und richtige Kennwortvergabe - Bestandteile des R / 3 Fensters - Neuen Modus erzeugen - Menüwahl - Favoriten anlegen - Felder - Hilfe

Hinweise Da es sich um einen Überblickskurs handelt, wird Detailwissen über SAP-Lösungen in späteren Kursen vermittelt wie z.B.:

- HR Zeitwirtschaft - Personaldatawarehouse

Voraussetzungen Grundlegende EDV-Kenntnisse

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Rene Punkenhofer (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 450,00 EUR

E10094 SAP - Basis für Einsteiger

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Alle Mitarbeiter, die aufbereitete Personalinformationen benötigen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - PDWH-Standardreports - Eigene Auswertungen erstellen

Inhalte - Funktionsweise und Dateninhalte des PDWH - Berechtigungskonzept - Umgang mit Selektionsfiltern - Ausführen von Standardreports - Ändern von Standardreports in Excel 2010 - Favoriten verwalten (z.B. persönliche Reports speichern)

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Wolfgang Hübler (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 270,00 EUR

E10095 SAP - Personaldatawarehouse (PDWH)

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die den Computer benutzen und keine Ausbildung im 10-Fingersystem haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - 10-Fingersystem

Inhalte - Das ganzheitliche, assoziative Lernen ist deutlich effizienter als die klassische Methode des mechanischen Wiederholens.

- Das Zusammenspiel mehrerer Sinne ermöglicht den schnellen Lernerfolg, die Tastatur in dieser kurzen Zeit blind zu beherrschen.

Anzahl Plätze 8 – 10

Ort Intern

Dauer 2 x 3,5 Stunden (inklusive Einführung)

Trainer Thomas Houdek (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 230,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 275,00 EUR

E10096 10-Fingersystem in 6 Stunden

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die noch keine SharePoint-Vorkenntnisse haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Aufbau des neuen voestalpine-Intranets - Die wichtigsten Funktionen von SharePoint 2013

Inhalte - Navigation und Aufbau des neuen Intranets - SharePoint 2013 - Arbeiten mit Listen und Bibliotheken - Nützliche Anwendungen im Intranet - Intranet-Suche; Wie finde ich, was ich benötige? - Die Funktionen der mySite · Möglichkeiten in diesem Bereich · Kommunikation mit Kollegen optimal gestalten

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Karl Staudt (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 270,00 EUR

E10097 Intranet Neu - Basisschulung (SharePoint für Anwender)

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Zukünftige E-Learning TT-Guide Autoren und Key-User

Ziele Die Teilnehmer lernen: - IT-Dokumentationen und TT-Guides erstellen und bearbeiten

mittels TT-Knowledge Force (TTKF) und TT-Guide-Creator E-Learnings

Inhalte - Unterschiede zwischen E-Learnings und TT-Guides - Autorentools TTKF und TT-Guide-Creator für E-Learnings,

IT-Dokumentationen und TT-Guides - Nutzung der TT-Guides („Hilfe im Moment of Need“) - Erstellung einfacher E-Learning und TT-Guides - Finden und Anpassen vorhandener E-Learning-Kurse,

IT-Dokumentationen und TT-Guides (vorhandenes Wissen nutzen) - Struktur des „learnIT-Portals“

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 2 Tage

Trainer Funda Federspiel oder Wolfgang Danner (interne Fachexperten)

Preisinfo Seminarpreis: 470,00 EUR / Aufenthaltskosten: 90,00 EUR

Preis 560,00 EUR

E10098 TTPS-Basisschulung für Autoren

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe E-Learning- und TT-Guide-Autoren sowie Key-User

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Komplexe E-Learnings und IT-Dokumentationen in verschiedenen

Sprachvarianten erstellen mittels TT-Knowledge Force (TTKF)

Inhalte - Recordings durchführen - Sprachvarianten erstellen - Erstellung komplexer E-Learnings - Erstellung von Assessments und Tests - Analyse vorhandener E-Learnings auf pädagogisch-didaktische

Umsetzung - Auf Anfrage: Wiederholung der Erstellung von TT-Guides

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 1 Tag

Trainer Funda Federspiel oder Wolfgang Danner (interne Fachexperten)

Preisinfo Seminarpreis: 395,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 440,00 EUR

E10099 TTPS-Expertenschulung für Autoren

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IT - KOMPETENZEN

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Arbeitsvorbereiter in der Instandhaltung, Betriebsingenieure und Betreiber von technischen Anlagen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auftragsabwicklung mit SAP-PM (Instandhaltungsaufträge) - Möglichkeiten der Kostenanalysen von PM Aufträgen - Effiziente Arbeitsweise mit SAP-PM in der Auftragsabwicklung

Inhalte - Auftragsarten im PM - Aufträge anlegen, ändern und anzeigen - Planung von Aufträgen mit Personal und Material - Einbindung von Materialstücklisten - Einbindung von Arbeitsplänen - Erzeugung von Materialreservierungen und Bestellanforderungen

aus dem PM-Auftrag - Ist-Rückmeldungen von Personal und Material - Kostenanalyse von PM-Aufträgen - Suchfunktionen, Auftragslisten und mehrstufige Auftragslisten - Auftragsabschluss

Voraussetzungen Grundlegende EDV-Kenntnisse sowie erweiterte Basiskenntnisse im Umgang mit SAP sind Voraussetzung; Seminar „SAP - Basis für Einsteiger“ und / oder „SAP-PM - Störmelderabwicklung“

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Christian Dutka (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 450,00 EUR

E20047 SAP-PM Arbeitsvorbereitung 1

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GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Stör- / Rückmelder

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Meldungsabwicklung in SAP-PM vom Anlegen der Meldung

bis zum technischen Abschließen des Auftrags

Inhalte - Suche nach einem technischen Platz - Meldungen anlegen, ändern und anzeigen - Suchfunktionen und Meldungslisten - Rückmeldungen (Zeit / Material) - Schadens- und Ursachencodes - Meldungsabschluss - Schichtbericht

Voraussetzungen Grundlegende EDV-Kenntnisse und erweiterte Basiskenntnisse im Umgang mit SAP sind Voraussetzung; Seminar „SAP-Basis für Einsteiger“ oder vergleichbare Erfahrung im Umgang mit SAP.

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Christian Dutka (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 450,00 EUR

E20048 SAP-PM Störmelderabwicklung

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TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Grundfunktionen des Moduls PM in SAP nutzen möchten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Möglichkeiten der Instandhaltungsabwicklung in SAP-PM

Inhalte - Unternehmensstruktur aus Sicht der Instandhaltung - Wesentliche Begriffe der Instandhaltung in SAP-PM - Technische Objekte (Technischer Platz, Equipment, Installation,

etc.) - Weitere Stammdaten in der Instandhaltung (Arbeitsplätze,

Arbeitspläne und Wartungspläne) - Instandhaltungsabwicklung (Meldungen, Aufträge und

Rückmeldungen) - Vorbeugende Instandhaltung / laufende Instandhaltung - Kostendarstellung in der Instandhaltung - Schadens- und Kostenberichte in der Instandhaltung

Hinweise Grundlegende EDV-Kenntnisse sowie erweiterte Basiskenntnisse in SAP werden vorausgesetzt.

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Christian Dutka (interner Fachexperte)

Preisinfo Seminarpreis: 427,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 450,00 EUR

E20049 SAP-PM Instandhaltung Workshop

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Seite 184

Ansprechpartner:Josefine Reindl050304 / 15-73487

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Zeitbeauftragte

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die HR-Zeitwirtschaftslogiken und Zeitauswertungsergebnisse - Erstellen von für den Konzern eingerichtete Zeitauswertungen

Inhalte - Einrichten der Zeit-Transaktionen im Verzeichnis „Favoriten“ - Abwesenheiten planen - Temporäre Änderungen von Stammdaten- und Arbeitszeit-

vorgaben erfassen - Mehrleistungen bearbeiten - Hinweise und Fehler aus der Zeitauswertung bearbeiten - Arbeitszeitnachweise drucken und verteilen - Diverse Zeitauswertungen erstellen

Anzahl Plätze 5 – 10

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Christoph Dolzer oder Melanie Erlinger (interne Fachexperten)

Preisinfo Seminarpreis: 247,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 270,00 EUR

E20050 SAP-HR Zeitwirtschaft

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Seite 185

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

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Seite 186

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

SEMINARTITEL PREIS SEITE

Absturzsicherung - Basiskurs 185,00 EUR 187

Absturzsicherung - Wiederholung 130,00 EUR 188

Anbinderschulung - Sachkundigen Ausbildung 130,00 EUR 189

Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebezeug (ALK) Beauftragter - Fachkundigen Ausbildung

200,00 EUR 190

Atemschutz - Grundkurs 200,00 EUR 191

Atemschutz - Wiederholung 75,00 EUR 192

Fluchtgeräte - Grundkurs 75,00 EUR 193

Fluchtgeräte - Wiederholung 45,00 EUR 194

Brandschutz vorbeugend / richtiges Verhalten im Brandfall 150,00 EUR 195

Brandsicherheitswachdienst (BSWD) 150,00 EUR 196

Befahren von Behältern - Basisschulung 300,00 EUR 197

Befahren von Behältern - Sachkunde 300,00 EUR 198

Erste Hilfe - Grundausbildung 150,00 EUR 199

Erste Hilfe - Sofortmaßnahmen 90,00 EUR 200

Hubstapler 200,00 EUR 201

Lauf-, Bock- und Portalkran (kabinengesteuert) über 30to 200,00 EUR 202

Gießkran 130,00 EUR 203

Fahrzeug- und LKW-Ladekran 130,00 EUR 204

Transportkarren inklusive Ladungssicherung 300,00 EUR 205

Einführung in die Ladungssicherung 185,00 EUR 206

Ladungssicherung - Refresher 130,00 EUR 207

Gleisbetretung 185,00 EUR 208

Gleisbetretung - Wiederholung 95,00 EUR 209

Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson 450,00 EUR 210

Bedienung von Bolzensetzgeräten 45,00 EUR 211

Dampfkesselwärter 990,00 EUR 212

Dampfturbinenwärter 990,00 EUR 213

Evakuierungshelfer 95,00 EUR 214

Selbstfahrende Arbeitsbühne / Hubsteiger / Hubarbeitsbühne 300,00 EUR 215

AUF ANFRAGE

Absturzsicherungsunterweisung für Kranfahrer

Sonderfahrzeuge-Unterweisung mit werksinterner Prüfung

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KONZERNWISSEN

Seite 187

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die in absturzgefährdeten Bereichen tätig sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die theoretischen und praktischen Grundlagen im Umgang mit

persönlicher Schutzausrüstung gegen Absturz

Inhalte - Theorie: · Gesetze und Verordnungen zur Sicherheit gegen

Personenschaden in absturzgefährdeten Bereichen · Persönliche Schutzausrüstung (PSA) mit Anwendungs-

möglichkeiten, Risiken, Normen und Ausscheidungskriterien · Überprüfung der Bauwerke, die bestiegen werden müssen

und die vorhandenen Anschlagpunkte sowie alternative seilbasierende Tätigkeiten

· Sturzphysik: Sturzfaktoren, Fallabsorbation, Unfallvermeidung und Restrisikofaktoren

· Grundlagen zur Rettung und Hängetrauma - Praxis: · Anpassung und Handhabung der persönlichen

Schutzausrüstung (PSA) · Aufstieg und Positionierung an Leitern · Redundante Sicherung mittels Höhensicherungsgerät oder

mitlaufender Auffanggeräte einschließlich beweglicher Führung · Anschlagpunkte, Anschlagmöglichkeiten und Arbeitsplatz-

positionierung

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Die Teilnehmer werden ersucht in Arbeitskleidung zu kommen (inklusive Sicherheitsschuhe und eigener PSA sofern vorhanden)

- Laut PSA-Verordnung muss, innerhalb der gesetzlich vorgeschriebenen Frist, aufgefrischt werden (Seminar „Absturzsicherung Wiederholung“)

- In Linz erwirbt man durch diese Ausbildung zusätzlich die Befähigung zur Überprüfung und gegebenenfalls Ausscheidung der PSA gegen Absturz.

Anzahl Plätze 12

Ort Intern

Dauer 7 Stunden (Linz inklusive Befähigung) / 4 Stunden (Donawitz)

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Ralph Griehser (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 162,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 185,00 EUR

E10100 Absturzsicherung - Basiskurs

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Seite 188

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die in absturzgefährdeten Bereichen tätig sind, den Basiskurs absolviert haben und laut PSA-Verordnung einen Auffrischungskurs absolvieren müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Wiederholung der Praxisübungen

Inhalte - Anpassung und Handhabung der persönlichen Schutzausrüstung (PSA)

- Aufstieg und Positionierung an Leitern - Redundante Sicherung mittels Höhensicherungsgerät oder

mitlaufender Auffanggeräte einschließlich beweglicher Führung - Anschlagpunkte, Anschlagmöglichkeiten und

Arbeitsplatzpositionierung

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Die Teilnehmer werden ersucht in Arbeitskleidung zu kommen (inklusive Sicherheitsschuhe und eigener PSA sofern vorhanden)

- Gilt nur für voestalpine Mitarbeiter. - Es werden alle Sicherungsgeräte die am jeweiligen Standort

verwendet werden, Teil dieser Wiederholung sein.

Voraussetzung Absolvierung des Seminars „Absturzsicherung - Basiskurs“

Anzahl Plätze 12

Ort Intern

Dauer 2 – 3 Stunden je nach Teilnehmeranzahl

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Ralph Griehser (freier Trainer)

Preis 130,00 EUR

E10101 Absturzsicherung - Wiederholung

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KONZERNWISSEN

Seite 189

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihres Einsatzes Anbinde- bzw. Anhängetätigkeiten bei Kranen und diversen Hebezeugen durchführen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Gefahren beim Lastentransport und die erforderlichen

Verhaltensweisen - Verschiedene Anbindemittel und ihre Anwendungsbereiche - Schäden an Anbindemitteln - Die Überprüfung / Funktionskontrolle auf der Anlage

Inhalte - Masseermittlung von Lasten - Neigungswinkel - Diverse Tragfähigkeitstabellen - Verschiedene Belastungserschwernisse und

Tragfähigkeitsverminderungen - Arten und Eigenschaften diverser Anbindemittel - Mögliche Schäden an Anbindemitteln - Gefahren- und Verhaltensweisen beim Wegheben und Absetzen

von Lasten - Lagerung und Stapelung von Materialien

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Kein Ersatz für Lauf-, Bock-, Portalkranausbildung - In Donawitz sind „Seil Anschlagmittel“ ein zusätzlicher

Schwerpunkt

Anzahl Plätze 5 – 25

Ort Intern

Dauer 5 – 7 Stunden je nach Teilnehmeranzahl

Trainer interne Fachexperten oder TÜV

Preisinfo Seminarpreis: 85,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 130,00 EUR

E10102 Anbinderschulung - Sachkundigen Ausbildung

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Beauftragte für Anschlag- und Lastenaufnahmemittel sowie Kleinhebezeuge

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Überblick über Rechte und Pflichten des Fachkundigen

ALK-Beauftragten

Inhalte - Aufgaben und Pflichten des ALK-Beauftragten - Diverse Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebezeuge - Beschaffung, Aufbewahrung, Wartung und Prüfung diverser

Betriebsmittel - Schäden, die zum Ausscheiden dieser Betriebsmittel führen - Gesetzliche Vorgaben und diverse Normen sowie

Tragfähigkeitstabellen - Probleme, die beim praktischen Einsatz, bei Wartung und Prüfung

auftreten können - Prüfanweisungen - Richtige Dokumentation der überprüften Anschlagmittel

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Die ALK-Beauftragten Fachkundigen-Ausbildung muss nach fünf Jahren wiederholt werden.

- Die Prüfung von ALK-Beauftragten wird jährlich durch eine Prüfstelle sichergestellt. Die Prüfintervalle dürfen gestreckt werden, jedoch müssen dann durch den jeweiligen ALK-Beauftragten Sichtprüfungen durchgeführt werden.

Anzahl Plätze 5 – 20

Ort Intern

Dauer 5 Stunden

Trainer Interne Fachexperten oder freie Trainer

Preisinfo Seminarpreis: 155,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 200,00 EUR

E10117 Anschlag-, Lastenaufnahmemittel und Kleinhebe-zeug (ALK) Beauftragter - Fachkundigen Ausbildung

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KONZERNWISSEN

Seite 191

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die erstmals als Gasarbeiter eingesetzt werden bzw. jene, die weiterhin für diese Tätigkeit vorgesehen sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die Gefahren und Auswirkungen von Gaseinwirkungen richtig

einschätzen, eventuelle Schadstoffe in der Atmosphäre feststellen und die entsprechenden Schutzmaßnahmen anwenden

- Verunglückte schonend aus der Gefahrenzone retten und gegebenenfalls lebenserhaltende Maßnahmen durchführen

- Die CO-Konzentrationen am Arbeitsplatz messen

Inhalte - Arten, Funktion und Verwendung von Atemschutzgeräten bzw. Gasspür- und Gaswarngeräten

- Atemtechnik und Gefahren durch Gaseinwirkung bzw. ätzende Stoffe

- Sicherheitsvorschriften - Lebensrettende Sofortmaßnahmen

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG (Gastauglichkeit): Die Sicherstel- lung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes.

Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich

sein

Anzahl Plätze 5 – 12

Ort Intern

Dauer 12 Stunden (Linz) 16 Stunden (Donawitz, inklusive Rettungsübungen)

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Betriebsfeuerwehr Donawitz

Preisinfo Seminarpreis: 155,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 200,00 EUR

E10103 Atemschutz - Grundkurs

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die den Atemschutz - Grundkurs absolviert haben und diesen jährlich wiederholen müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Die aufgefrischten Kenntnisse optimal verwerten - Neu zur Anwendung gekommene Atemschutzgeräte sachgerecht

aufnehmen und damit unfallfrei umgehen - Auf geänderte gesetzliche oder innerbetriebliche Bestimmungen

reagieren

Inhalte - Kontrollübungen - Erfahrungsaustausch - Art, Funktion und Verwendung von Atemschutzgeräten - Sicherheitsvorschriften

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Besuch des Atemschutz - Grundkurses bzw. jährliche Wiederholung sind verpflichtend!

Anzahl Plätze 5 – 30

Ort Intern

Dauer 2 – 3 Stunden je nach Teilnehmeranzahl

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Betriebsfeuerwehr Donawitz

Preisinfo Seminarpreis: 52,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 75,00 EUR

E10104 Atemschutz - Wiederholung

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KONZERNWISSEN

Seite 193

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die erstmals in gasgefährdeten Bereichen Arbeiten durchführen müssen bzw. jene Mitarbeiter, die den Kurs „Fluchtgeräte - Wiederholung“ innerhalb der vorgeschriebenen Frist nicht besucht haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sämtliche in der voestalpine verwendeten Fluchtgeräte - Richtig aufnehmen und handhaben - Richtiges Verhalten bei Auftreten von Gasgefahren

Inhalte - Handhabung und Einsatz von CO-Gaswarngeräten und sämtlichen Fluchtgeräten und Filtern

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Laut Verordnung Persönliche Schutzausrüstung – PSA-V (§7 (7)) müssen voestalpine Mitarbeiter, welche regelmäßig (mindestens einmal pro Monat) Fluchtgeräte (CO-Filterbuchse und CO-Gas- warngeräten) verwenden, mindestens alle drei Jahre eine Wieder- holungsübung durchführen und zusätzlich muss in den ersten zwei Jahren nach Besuch des „Fluchtgeräte - Grundkurs“ jährlich ein E-Learning absolviert werden.

- Für Mitarbeiter, welche unregelmäßig Fluchtgeräte verwenden, beträgt der Intervall für Wiederholungsübungen weiterhin ein Jahr (Ausnahmebewilligung) anstelle der gesetzlich vorgeschriebenen halbjährlichen Unterweisung.

- Mitarbeiter externer Unternehmen sind von dieser Sonderregelung ausgenommen und müssen mindestens einmal pro Kalenderjahr den Wiederholungkurs absolvieren.

Voraussetzungen Mindestalter 18 Jahre

Anzahl Plätze 10 – 30

Ort Intern

Dauer 3 Stunden

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz

Preisinfo Seminarpreis: 52,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 75,00 EUR

E10165 Fluchtgeräte - Grundkurs

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die den Fluchtgeräte - Grundkurs absolviert haben und jährlich wiederholen müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung des theoretischen und praktischen Wissens

Inhalte - Praktische Übungen - Erfahrungsaustausch - Diskussionen über bisherige Einsätze

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Laut Verordnung Persönliche Schutzausrüstung – PSA-V (§7 (7)) müssen voestalpine Mitarbeiter, welche regelmäßig (mindestens einmal pro Monat) Fluchtgeräte (CO-Filterbuchse und CO-Gas- warngeräten) verwenden, mindestens alle drei Jahre eine Wieder- holungsübung durchführen und zusätzlich muss in den ersten zwei Jahren nach Besuch des „Fluchtgeräte - Grundkurs“ jährlich ein E-Learning absolviert werden.

- Für Mitarbeiter, welche unregelmäßig Fluchtgeräte verwenden, beträgt der Intervall für Wiederholungsübungen weiterhin ein Jahr (Ausnahmebewilligung) anstelle der gesetzlich vorgeschriebenen halbjährlichen Unterweisung.

- Mitarbeiter externer Unternehmen sind von dieser Sonderregelung ausgenommen und müssen mindestens einmal pro Kalenderjahr den Wiederholungkurs absolvieren.

Anzahl Plätze 10 – 30

Ort Intern

Dauer 1 Stunde

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz

Preisinfo Seminarpreis: 33,75 EUR / Aufenthaltskosten: 11,25 EUR

Preis 45,00 EUR

E10166 Fluchtgeräte - Wiederholung

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KONZERNWISSEN

Seite 195

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die mit der Handhabung von Feuerlöscheinrichtungen vertraut sein müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Vorbeugende Brandschutzmaßnahmen - Richtiges Verhalten im Brandfall - Allgemeine Verhaltensregeln bei Brandgefahren - Anwendung vorhandener Brandschutzeinrichtungen

Inhalte - Brandschutzordnung der jeweiligen Division bzw. Gesellschaft - Vorbeugender Brandschutz und Verhaltensregeln im

Arbeitsbereich - Handhabung der Feuerlöscher

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Gesetzliche Regelung laut § 25 ASchG und § 45 AStV in der geltenden Fassung kommt zur Anwendung

Anzahl Plätze 5 – 20

Ort Intern

Dauer 4 Stunden

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz oder Betriebsfeuerwehr Donawitz

Preisinfo Seminarpreis: 127,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 150,00 EUR

E10105 Brandschutz vorbeugend / richtiges Verhalten im Brandfall

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Seite 196

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Technische Kompetenzen Steel Division

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GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die laut Freigabeschein für Feuerarbeiten durch die Betriebsleitung als Verantwortliche für den Brandsicherheits- wachdienst eingesetzt werden

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Den Einsatz als Aufsichtsperson für die erste und erweiterte

Löschhilfe bei besonderer Brandgefahr, die im Zusammenhang mit Heiß- bzw. Feuerarbeiten (z.B. Schweißarbeiten, Brennschneiden, Löten, Wärmen, Farbabbrennen, Auftauen, Flämmen und Trennschleifen) und dergleichen entsteht

Inhalte - Kennenlernen der örtlichen Betriebsgegebenheiten - Kennenlernen sämtlicher Brandbekämpfungs- und Alarm-

einrichtungen (Telefon, Brandmelder, Druckknopfmelder, etc.) - Brandschutzordnung - Freigabeschein für „Brandgefährliche Tätigkeiten“ - Abschaltschein für Brandmeldeanlagen und Blockierschein für

Löschanlagen - Das richtige Verhalten im Brandfall - Verhaltensregeln für den vorbeugenden Brandschutz - Richtiger Einsatz der verschiedenen Brandbekämpfungs-

einrichtungen (Kübelspritze, Handfeuerlöscher, Hydranten, …) - Brennbare Stoffe, ihre Eigenschaften wie Flamm-, Brenn- und

Zündpunkt - Praktische Übungen

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Zum Kurs bitte Schutzausrüstung mitnehmen - soweit vorhanden (Arbeitskleidung, Handschuhe, Helm, Sicherheitsschuhe, Schutzbrillen, …)

Anzahl Plätze 5 – 30

Ort Intern

Dauer 8 Stunden

Trainer Betriebsfeuerwehr Linz

Preisinfo Seminarpreis: 105,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 150,00 EUR

E10167 Brandsicherheitswachdienst (BSWD)

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KONZERNWISSEN

Seite 197

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die z.B. Arbeiten in Rohrleitungen, Schächten, Bunkern oder Medienkanälen durchführen bzw. in solche Gefahrenbereiche einsteigen müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gesetzliche Grundlagen - Gefahren in Behältern (Theorie)

Inhalte - Schutzmaßnahmen (praktischer Teil / Gruppenarbeit) - Messtechnik (Gase) und Belüftungssysteme - Absturzsicherungs-, Rettungs- und Bergetechnik - Gase, Atemgifte und Sauerstoffverdrängung - Brand- und Ex-Gefahren - Physikalische Gefahren - Abschlussübung

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Organisatorische Vorarbeit: Begehung der Behälter und Vorbesprechung.

- Schulung erforderlich laut Erlass vom Bundesministerium BMASK-461.309 / 0006-VII / A / 2 / 2011 sowie gemäß allgemeiner Arbeitnehmerschutzverordnung § 59 AAV in der geltenden Fassung.

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 8 Stunden

Trainer Ralph Griehser (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10113 Befahren von Behältern - Basisschulung

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Seite 198

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter und Führungskräfte, die Arbeiten z.B. in Rohrleitungen, Schächten, Bunkern oder Medienkanälen beaufsichtigen und Arbeitsfreigaben erteilen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gesetzliche Grundlagen - Planung von Arbeitseinsätzen

Inhalte - Gesetzliche Grundlagen - Freigabesystem - Arbeitsorganisation - Absturzgefahren - Rettung - Bergung - Haftung und Verantwortung - Gasmesstechnik - Geräteeinsatz - Anlagenplanung und Bau - Adaptierung von Anlagenteilen - Fallbeispiele (Gruppenarbeit mit Präsentation) - Planen von Arbeitseinsätzen in Behältern - Berechnung von Belüftungen - Kommunikation - Freigabesystem

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Schulung erforderlich laut Erlass vom Bundesministerium BMASK-461.309 / 0006-VII / A / 2 / 2011 sowie gemäß allgemeiner Arbeitnehmerschutzverordnung § 59 AAV in der geltenden Fassung.

Voraussetzungen - Zur Erlangung dieser Qualifikation ist der Nachweis, über die erfolgreiche Rettungsübung, zu erbringen.

- Basiskurs - Befahren von Behältern

Anzahl Plätze 8 – 12

Ort Intern

Dauer 8 Stunden

Trainer Ralph Griehser (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10114 Befahren von Behältern - Sachkunde

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KONZERNWISSEN

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Betriebsbereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Lebensrettende Sofortmaßnahmen bis zum Eintreffen der Rettung

Inhalte - Lebensrettende Sofortmaßnahmen, Rettungskette und Notruf - Gefahrenzone, Sturzhelm und regloser Notfallpatient - Starke Blutungen und Schock - Wunden, Knochen- und Gelenksverletzungen - Akute Notfälle und Vergiftungen - Übung mit dem Frühdefibrillator

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Durch die Ausnahmebewilligung des Magistrates der Landeshauptstadt Linz vom 14.05.2003 müssen, in Abweichung zur Arbeitsstättenverordnung, 5 % der Mitarbeiter am Standort in Linz, aus jenen Betriebsbereichen, die „Werksambulanz ferne“ sind und / oder eine erhöhte Gefährdung durch „CO-Gas“ und / oder „feuerflüssiges Gut“ aufweisen, als Ersthelfer ausgebildet sein.

- Es ist dafür zu sorgen, dass Ersthelfer in Abständen von höchstens vier Jahren eine mindestens achtstündige Erste-Hilfe-Auffrischung absolvieren um den Ersthelfer Status zu behalten.

- Die Teilnehmer erhalten eine Bestätigung vom Roten Kreuz zur Vorlage für die Behörde (z.B. Führerschein).

Anzahl Plätze 10 – 20

Ort Intern

Dauer 16 Stunden

Trainer Rotes Kreuz

Preisinfo Seminarpreis: 82,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR

Preis 150,00 EUR

E10107 Erste Hilfe - Grundausbildung

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Betriebsbereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung der Erste Hilfe - Grundausbildung

Inhalte - Rettungskette und Notruf - Absicherung des Unfallbereiches und der Gefahrenzone - Überprüfung der Vitalfunktionen, Erhalten und Ersetzen der

Vitalfunktionen - Richtige Lagerung - Übung mit dem Frühdefibrillator - Maßnahmen zur Blutstillung und Schockbekämpfung

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Ausgebildete Ersthelfer, die in den letzten vier Jahren eine Erste Hilfe - Grundausbildung besucht haben und nach § 40 AStV einen Auffrischungskurs benötigen.

- Die Teilnehmer erhalten aufgrund dieser Unterweisung eine Bestätigung vom Roten Kreuz zur Vorlage bei der Behörde (z.B. Führerschein).

Anzahl Plätze 10 – 20

Ort Intern

Dauer 8 Stunden

Trainer Rotes Kreuz

Preisinfo Seminarpreis: 45,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 90,00 EUR

E10108 Erste Hilfe - Sofortmaßnahmen

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Unternehmenswissen Steel Division

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Hubstaplern fahren müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines

Staplerführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis-Verordnung

Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.

- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Hubstapler durch fachkundiges Personal (geprüfter Hubstaplerfahrer) im eigenen Bereich.

Voraussetzungen Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich sein

Anzahl Plätze 10 – 30

Ort Intern

Dauer Linz: 3 x 6,5 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag Donawitz: 2 x 10 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag

Trainer freie Trainer

Preisinfo Seminarpreis: 132,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR

Preis 200,00 EUR

E10109 Hubstapler

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Krananlagen bedienen müssen (berechtigt auch zum Bedienen von flur- und funkgesteuerten Laufkranen)

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines

Kranführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis-Verordnung

Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben.

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.

- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Kran durch fachkundiges Personal (geprüfter Kranführer) im eigenen Bereich.

Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich

sein

Anzahl Plätze 10 – 30

Ort Intern

Dauer Linz: 3 x 6,5 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag Donawitz: 2 x 10 Stunden inklusive Prüfung am letzten Tag

Trainer freie Trainer

Preisinfo Seminarpreis: 132,50 EUR / Aufenthaltskosten: 67,50 EUR

Preis 200,00 EUR

E10110 Lauf-, Bock- und Portalkran (kabinengesteuert) über 30to

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Krananlagen bedienen müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines

Kranführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis Verordnung

Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.

- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Kran durch fachkundiges Personal (geprüfter Kranführer) im eigenen Bereich.

Voraussetzungen - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich sein

- Besitz eines Lauf-, Bock- und Portalkranführerscheins über 30to

Anzahl Plätze 5 – 30

Ort Intern

Dauer 1 Tag (inklusive Prüfung)

Trainer freie Trainer

Preisinfo Seminarpreis: 107,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 130,00 EUR

E10111 Gießkran

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Seite 204

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit solche Krananlagen bedienen müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung eines

Kranführerscheins im Sinne der Fachkenntnisnachweis-Verordnung

Inhalte - Der Lehrstoff ist in den Ausbildungsgrundsätzen des Zentralarbeitsinspektorates vorgegeben

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes und muss entsprechend der divisionalen Vorgaben gehandhabt werden.

- Entsprechende Einschulung / Unterweisung / Praxis am Kran durch fachkundiges Personal (geprüfter Kranführer) im eigenen Bereich empfehlenswert.

Voraussetzungen - Lauf-, Bock- und Portalkran-Führerschein über 30to - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich

sein

Anzahl Plätze 10 – 30

Ort Intern

Dauer 1 Tag (inklusive Prüfung)

Trainer externe Trainer

Preisinfo Seminarpreis: 107,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 130,00 EUR

E10168 Fahrzeug- und LKW-Ladekran

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KONZERNWISSEN

Seite 205

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Transportkarren fahren

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse zur Erlangung einer

Lenkerprüfung im Sinne der Arbeitsmittelverordnung

Inhalte - Arten und Aufbau der verschiedenen Transportkarren - Wartung und Pflege des Fahrzeuges - Lastentransport in Normal- und Sonderfällen z.B. bei Überbreiten

und Überlängen - Aufgrund von Beispielen werden Lösungen zu verschiedenen

Problemfällen der Ladungssicherung erläutert - Vermittelt werden die rechtlichen und physikalischen Grundlagen - Kenntnisse über Sicherungsmaterial und deren Anwendung sowie

die Anforderungen an die Fahrzeuge. - Rechtzeitiges Erkennen von Mängeln am Fahrzeug und Meldung

an den Vorgesetzten - Sicherheit für Fahrer, Transportgut, andere Verkehrsteilnehmer

und das Fahrzeug - Das Berechnen der auftretenden Kräfte mit Formeln und die

Verwendung von Tabellen - Sicherheitstechnische Unterweisung

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Gemäß KFG § 101 (1) in der geltenden Fassung sind alle an einem Transport Beteiligten für die Einhaltung der Bestimmungen zur Ladungssicherung verantwortlich.

- Die praktische Fahrübung ist unter Aufsicht einer fachkundigen Person (geprüfter Transportkarrenfahrer) vor Ort im jeweiligen Betrieb und vor Abnahme der Prüfung durchzuführen. Die Abnahme der praktischen Prüfung vor Ort ist nach Vereinbarung jederzeit möglich.

- GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: Die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes.

Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich

sein

Anzahl Plätze 5 – 15

Ort Intern

Dauer 8 Stunden

Trainer Gerhard Falkner (freier Trainer)

Preisinfo Seminarpreis: 255,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 300,00 EUR

E10169 Transportkarren inklusive Ladungssicherung

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Seite 206

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

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SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

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Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die mit Transportarbeiten befasst sind.

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherheit für Fahrer, Transportgut, andere Verkehrsteilnehmer

und das Fahrzeug

Inhalte - Personentransporte - Verhalten bei Verkehrsunfällen und Hinweise auf werksspezifische

Gefahren - Vermittelt werden die rechtlichen und physikalischen Grundlagen - Kenntnisse über Sicherungsmaterial und deren Anwendung sowie

die Anforderungen an die Fahrzeuge - Berechnen der auftretenden Kräfte mit Formeln und die

Verwendung von Tabellen

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Gemäß KFG §101 (1) sind alle an einem Transport beteiligten Personen für die Einhaltung der Bestimmungen zur Ladungssicherung verantwortlich.

- In der Metal Engineering Division sind zu den allgemeinen Informationen noch speziell die „Verladerichtlinien Schiene“ mit anschließender Überprüfung beinhaltet.

Anzahl Plätze 8 – 18

Ort Intern

Dauer 5 Stunden (Linz) 8 Stunden (Donawitz - inklusive Verladerichtlinien Schiene und Überprüfung)

Trainer ARBÖ oder ÖAMTC

Preisinfo Seminarpreis: 140,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 185,00 EUR

E10106 Einführung in die Ladungssicherung

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KONZERNWISSEN

Seite 207

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

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Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die das Seminar „Einführung in die Ladungssicherung“ absolviert haben

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Auffrischung der zur sicheren Verladung notwendigen Inhalte - Die Aufarbeitung verschiedener Probleme, welche bei der

Umsetzung der geschulten Maßnahmen auftraten

Inhalte - Wiederholung und Vertiefung (Wissenscheck) - Aufarbeitung der bisherigen Umsetzungsmaßnahmen - Rechtliche Grundlagen - Neuerungen - Arten der Ladungssicherung - Zurrmittel - Neuerungen - Hilfsmittel - Neuerungen

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Für voestalpine Schienen GmbH ist dies eine Jahresschulung.

Voraussetzungen Seminar „ Einführung in die Ladungssicherung“

Anzahl Plätze 8 – 18

Ort Intern

Dauer 2 Stunden

Trainer ARBÖ oder ÖAMTC

Preisinfo Seminarpreis: 107,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 130,00 EUR

E10115 Ladungssicherung - Refresher

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Seite 208

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die Eisenbahnanlagen an Stellen betreten müssen, die nicht dem allgemeinen Verkehrsgebrauch dienen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Richtiges und sicheres Verhalten im Gefahrenraum von Gleisen - Eisenbahnspezifische Fachbegriffe - Grundsätze des Betriebsablaufes

Inhalte - Grundkenntnisse in Bezug auf eisenbahnspezifische Begriffe - Basisinformation zu Zug- und Verschubfahrt - Sicheres und eigenverantwortliches Verhalten im Gefahrenraum

von Gleisen - Gesetzliche Vorgaben

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Mitarbeiter, welche auf ÖBB-Anlagen Begutachtungen, Arbeiten und dergleichen durchführen müssen, sind laut den Eisenbahnschutzvorschriften (EisbSV Juni 2012) in der geltenden Fassung verpflichtet, diese Ausbildung zu absolvieren.

- Dieses Seminar entspricht ÖBB Modul SIG 1 & SIG 2. - Gemäß Arbeitnehmerschutzgesetz § 14 in der geltenden

Fassung ist eine jährliche Unterweisung der Mitarbeiter durch Ihren Arbeitnehmerschutzbeauftragten, Meister, Vorarbeiter oder Mitarbeiter der Logistik Service GmbH durchzuführen und zu dokumentieren. Auch der Besuch der Gleisbetretung Wiederholungsschulung ist als Unterweisung zulässig.

- Nach zehn Jahren ist der erneute Besuch der Gleisbetretung Basisausbildung erforderlich!

- Diese Schulung ist auch für den Bereich der Anschlussbahn Donawitz erforderlich!

- Wir machen darauf aufmerksam, dass Mitarbeiter, welche die jährliche Auffrischung nicht absolviert haben, keinen Bahnbetretungsausweis mehr erhalten.

Anzahl Plätze 6 – 20

Ort Intern

Dauer 6 Stunden

Trainer interne Fachexperten oder Graz-Köflach-Bahn

Preisinfo Seminarpreis: 140,00 EUR / Aufenthaltskosten: 45,00 EUR

Preis 185,00 EUR

E10112 Gleisbetretung

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Seite 209

Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

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FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die in der Nähe oder an Gleisen arbeiten

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Sicherer Umgang an und auf Gleisanlagen

Inhalte - EisenbahnarbeitnehmerInnenschutz (Eisbav) - Grundkenntnisse in Bezug auf eisenbahnspezifische Begriffe - Basisinformation zu Zug- und Verschubfahrt - Sicheres und eigenverantwortliches Verhalten im Gefahrenraum - gesetzliche Änderungen

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Um den Wiederholungskurs zu besuchen ist es notwendig die Basisausbildung (Gleisbetretung) absolviert zu haben.

- Die jährliche Auffrischung kann mittels E-Learning, Wiederholungskurs oder im Zuge einer dokumentierten Sicherheitsviertelstunde durchgeführt werden.

Anzahl Plätze 6 – 20

Ort Intern

Dauer 2 Stunden (Theorie und Praxis)

Trainer interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 72,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 95,00 EUR

E10121 Gleisbetretung - Wiederholung

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die für diese Funktion vorgesehen sind

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Rechtskonforme Ausbildung im Sinne der Verordnung über die

Sicherheitsvertrauensperson (SVP)

Inhalte - Kenntnisse der einschlägigen gesetzlichen Bestimmungen und Hinweise zur Anwendung

- Beurteilungskriterien zu Sicherheitsmaßnahmen im Betrieb - Erkennen von Risiken und Belastungen am Arbeitsplatz und

Möglichkeiten zu deren Behebung - Arbeitspsychologische, arbeitsmedizinische und ergonomische

Grundkenntnisse - Evaluierung und Unterweisung - Innerbetrieblicher Transport - Maschinensicherheit - Arbeitssicherheit der voestalpine

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Zur Spezialisierung kann ein maßgeschneidertes Konzept mit dem jeweiligen Betrieb vereinbart werden.

Anzahl Plätze 10 – 20

Ort Intern

Dauer 3 Tage

Trainer Josef Schreiner und Petra Einsiedler-Frisch (AUVA Landesstelle Linz) und

interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 315,00 EUR / Aufenthaltskosten: 135,00 EUR

Preis 450,00 EUR

E10116 Ausbildung zur Sicherheitsvertrauensperson

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KONZERNWISSEN

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Bolzensetzgeräten hantieren müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Verschiedene Gerätetypen kennen, zerlegen und

zusammenbauen

Inhalte - ÖNORM Z 1543 Gerätetypen - Einsatzbereich, Handhabung, Verwendung, Gefahren und

Schutzmaßnahmen - Praktische Schussübungen für den betrieblichen Einsatz

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Gemäß der neuen Arbeitsmittelverordnung ist dieser Kurs für diese Zielgruppe erforderlich

Voraussetzungen Mindestalter 18 Jahre

Anzahl Plätze 5 – 20

Ort Intern

Dauer 2 Stunden

Trainer Florian Katterbauer (Hilti)

Preisinfo Seminarpreis: 22,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 45,00 EUR

E10170 Bedienung von Bolzensetzgeräten

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Anlagen selbständig bedienen und warten müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse für das Ablegen der

Kesselwärterprüfung (Dampfkesselbetriebsgesetz BGBl. Nr. 161 / 2015 in der geltenden Fassung)

Inhalte - Der Lehrstoff ist in der Verordnung BGBL Nr. 735 / 1993 § 5 Abs. 2 und 3 vorgegeben.

Hinweise Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit - Entsprechende praktische Einschulung auf solchen Anlagen

durch befugte Betriebswärter

Anzahl Plätze 5 – 30

Ort Extern

Dauer 50 Stunden + theoretische Prüfung (ca. 2 Stunden)

Trainer N.N. (Wifi)

Preis 990,00 EUR

E10171 Dampfkesselwärter

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KONZERNWISSEN

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die solche Anlagen selbständig bedienen und warten müssen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse für das Ablegen der

Dampfturbinenwärterprüfung (Dampfkesselbetriebsgesetz BGBl. Nr. 161 / 2015 in der geltenden Fassung)

Inhalte - Der Lehrstoff ist in der Verordnung BGBL Nr. 735 / 1993 § 5 Abs. 2 und 4 vorgegeben.

Hinweise Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

Voraussetzungen - Mindestalter 18 Jahre - Verlässlichkeit und Vertrauenswürdigkeit - Entsprechende praktische Einschulung auf solchen Anlagen

durch befugte Betriebswärter

Anzahl Plätze 5 – 30

Ort Extern

Dauer 40 Stunden + theoretische Prüfung (ca. 2 Stunden)

Trainer N.N. (Wifi)

Preis 990,00 EUR

E10172 Dampfturbinenwärter

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter aus allen Betriebsbereichen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Vom Eintreten eines Notfalls bis zum Eintreffen der Feuerwehr

bzw. Rettung die Mitarbeiter evakuieren

Inhalte - Vorkehrungen zur Durchführung von Evakuierungen - Leitlinien zur Durchführung (Evakuierungsordnung) - Hinweise zur grafischen Darstellung (Orientierungspläne und

-diagramme) - Flucht- und Rettungswege - Technische Richtlinien „Vorbeugender Brandschutz“ (TRVB) - Evakuierungsverantwortliche - Panik und Panikverhütung - Berechenbare Panik

Hinweise Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

Anzahl Plätze 5 – 20

Ort Intern

Dauer 2 Stunden

Trainer interne Fachexperten

Preisinfo Seminarpreis: 72,50 EUR / Aufenthaltskosten: 22,50 EUR

Preis 95,00 EUR

E10173 Evakuierungshelfer

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KONZERNWISSEN

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die eine selbstfahrende Arbeitsbühne benötigen

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Gefahren im Umgang mit Hubarbeitsbühnen und Möglichkeiten

diesen Gefahren effizient zu begegnen

Inhalte - Sensibilisierung auf Gefahren bei der Nutzung dieser Geräte - Bedienen verschiedener Typen von mobilen Hubarbeitsbühnen

(MEWPs) - IPAF Bediener Lizenz - Theorie und Praxis

Hinweise - Aus organisatorischen Gründen werden keine schriftlichen Einla- dungen versandt. Es besteht für alle gesetzlichen Kurse Anwesen- heitspflicht, auch ein stundenweises Fernbleiben ist nicht möglich.

- Hubarbeitsbühnen Type 1a, 1b, 3a, 3b - Nach fünf Jahren ist eine Wiederholung notwendig, denn die

Bedienerlizenz (IPAF) ist nur für fünf Jahre gültig.

Anzahl Plätze 5 – 20

Ort Intern

Dauer 8 Stunden

Trainer Johannes Gschaider (Felbermayr)

Preis 300,00 EUR

E10118 Selbstfahrende Arbeitsbühne / Hubsteiger / Hubarbeitsbühne

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Ansprechpartner:Linz: Peter Müller 050304 / 15-73519Kerstin Riegler 050304 / 15-2682Donawitz:Silvia Habenbacher 050304-26-4455

Stichwortverzeichnis alphabetisch

KONZERNWISSEN

Unternehmenswissen Steel Division

Unternehmenswissen Metal Engineering Division

FÜHRUNGSKOMPETENZEN

SOZIALKOMPETENZEN

PERSÖNLICHE KOMPETENZEN

GESUNDHEIT

METHODENKOMPETENZEN

Arbeitssicherheit

Prozessmanagement Steel Division

Projektmanagement Steel Division

SPRACHKOMPETENZEN

TECHNISCHE KOMPETENZEN

Technische Kompetenzen Steel Division

IT - KOMPETENZEN

IT - Kompetenzen Steel Division

GESETZLICHE AUS- UND WEITERBILDUNGEN

Zielgruppe Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Sonderfahrzeugen fahren

Ziele Die Teilnehmer lernen: - Theoretische und praktische Kenntnisse für das Ablegen der

Lenkerprüfung auf diversen Fahrzeugen im Sinne der neuen Arbeitsmittelverordnung

Inhalte - Sonderfahrzeuge · Transportkarren (Kamag) · Muldenkipper (Dumper) · Minilader (Bobcat) · Rad- und Schaufellader · Lade- und Schubraupe · Hydraulikbagger · Zugmaschine - Traktor · Allzweckbagger (Menzi Muck) · Selbstfahrender Hubsteiger · MERLO Hubbühne mit Seilwinde · Sonstige Sonderfahrzeuge - Sicherheitstechnische Unterweisung - Straßenverkehrsordnung (speziell im Betriebsbereich) - Kontrolltätigkeiten durch den Fahrer vor Inbetriebnahme - Personentransporte - Rechtzeitiges Erkennen von diversen Gefahren beim betrieblichen

Einsatz - Rechtzeitiges Erkennen von Mängeln am Fahrzeug und Meldung

an den Vorgesetzten - Spezielle Gefahren beim Arbeiten mit diversen Betriebsmitteln - Wartung und Pflege dieser Geräte durch den Fahrer

Hinweise Die praktische Fahrübung ist unter Aufsicht einer fachkundigen Person (geprüfter Sonderfahrzeuglenker) vor Ort im jeweiligen Betrieb und vor Abnahme der Prüfung durchzuführen. Die Abnahme der theoretischen und praktischen Prüfung vor Ort ist nach Vereinbarung jederzeit möglich.

Voraussetzungen - GESUNDHEITLICHE EIGNUNG: Die Sicherstellung liegt im Verantwortungsbereich des entsendenden Betriebes.

- Mindestalter 18 Jahre - Ausreichende Verständigung in deutscher Sprache muss möglich

sein

Ort Intern

Termine Auf Anfrage

Dauer Nach Erfordernis und Geschicklichkeit des Mitarbeiters

Sonderfahrzeuge Unterweisung mit werksinterner Prüfung

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Seite 217

Stichwortverzeichnis alphabetisch

STICHWORT SEITEN

A

Absturzsicherung 187, 188

ALK-Beauftragter 190

Allzweckbagger 216

Anbinder 189

Anlagensicherheit 130

Arbeitsrecht 39

Arbeitssicherheit 102 - 107

Arbeitsvorbereitung 181

Atemschutz 191, 192

Audittraining 103, 109

Auswertungen 176

B

Balance 45, 71

Befahren von Behältern 197, 198

Beschaffung 56, 114

Besprechungen 95

Betreibsingenieure 99, 100

Betriebswirtschaft 20, 21, 115

Bobcat 216

Bockkran 202

Bolzensetzgerät 211

Brandschutz 195

Brandsicherheitswachdienst 196

Brenngase 149

Büroorganisation 74

BWL-Grundlagen 20

C

Change Management 55, 69

Chemie 150

Claim Management 121

Compliance 25

D

Dampfkesselwärter 212

Dampfturbinenwärter 213

Datawarehouse 176

Datenbank 164

Diagramme 165

Diskussionen 95

Dumper 216

E

EDV 163 - 184

Effizienz 31, 116

Einsteiger 24

E-Learning 179, 180

Elektrische Anlagen 137, 156

Elektrohydraulik 144

Elektroschweißen 146

E-Mail 173

Energiebilanz 71

Energieeffizienz 31, 116

Ereignisanalyse 104

Erste Hilfe 199, 200

Evakuierungshelfer 214

Excel 163 - 169

Explosionsschutz 132

F

Fahrzeugkran 204

Feedback 13

Feldbustechnik 140, 141

Finanzen 117

Fluchtgeräte 193, 194

Formeln 167

Führung 45 - 56

Funktionen 167

G

Gas 149

Gasgefahren 149

Gasschmelzschweißen 148

Gesetzliche Ausbildung 187 - 215

Gesprächsführung 46

Gesundes Führen 50

Gesundheit 77 - 85

Gießkran 203

Gleisbetretung 208, 209

Grobblech 28

H

High-Performance-Teams 53

Hochspannung 133

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Seite 218

Stichwortverzeichnis

HQSU 112

Hubbühne 216

Hubstapler 201

Hubsteiger 215

Hydraulik 143 - 145, 160

Hydraulikbagger 216

I

ICC 17

Ideenmanagement 22, 37-38

Innovation 18, 101

Integriertes Managementsysteme 111

Interkulturelles Wissen 23

Intranet 178

Investitionen 114, 117

IT Kompetenz 163 - 184

K

Kalender 173, 174

Kennzahlen 20

Klebetechnik 151

Kommunikation 59 - 64

Konflikt 63

Konzern 17

Konzernwissen 17 - 23

Körpergerecht Arbeiten 83 - 85

Körpersprache 60

Kosten 34

Kran 202, 204

Kreatives Denken 98

KVP 22, 37, 38

L

Ladekran 204

Lader 216

Laderaupe 216

Ladungssicherung 205, 206

Laterale Führung 49

Laufkran 202

Lehrling 64

Leitfaden 32, 119

Lenkberechtigung 216

Listen 166

LKW-Ladekran 204

LogServ 29

M

Macht 54

MAG-Schutzgasschweißen 19, 147

Management of Change 55, 69

Managementsystem 102, 111

Mentales Krafttraining 72

Mentales Zielmanagement 73

Menzi Muck 216

Methodenkompetenzen 90 - 121

Minilader 216

Mitarbeitereinführung 24, 33

Mitarbeitergespräch 19

Mitarbeitermotivation 45

Moderation 95

Motorantriebe 157, 158

Muldenkipper 216

mySite 178

N

Niederspannung 134 - 136

O

One Note 174

Orientierungstag 24

Outlook 173

P

Persönliche Kompetenzen 67 - 74

Pivot 168

Portalkran 202

Power Point 170, 171

Präsentation 90, 91, 170, 171

Präsentationstechnik 90, 91

Preisinformationen 13

Problemlösung 68, 101

Profibus 140, 141

Projekt 92, 93

Projektmanagement 92, 93, 114 - 121

Prozessmanagement 108 - 113

R

Radlader 216

Stichwortverzeichnis

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Seite 219

Stichwortverzeichnis

Recht 39

Recruiting 56

Rede 61

Regelwerke 119

Resilienz 67

Ressourcen 71

Rettung 199, 200

Rhetorik 61, 62

S

S7 138, 139

SAP 175, 176, 181 -184

SAP Basis 175

SAP Instandhaltung 183

SAP-HR 184

SAP-PDWH 176

SAP-Störmelderabwicklung 182

Schaltberechtigung 133

Schaufellader 216

Schichttraining 79 - 82

Schicht.weise gesund 79, 80

Schlaftraining 81

Schmierstofftechnik 152 - 154

Schubraupe 216

Schutzgasschweißen 147, 148

Schutzmaßnahmen 191, 192, 195

Selbstmanagement 48

Selbstreflexion 63

SharePoint 178

Sicherheit 102 -113

Sicherheitstechnik 130, 132

Sicherheitsvertrauensperson 113, 210

SIMATIC 138, 139, 159

Sonderfahrzeuge 216

Sozialkompetenzen 59 - 64

Sprachen 123 - 126

Sprechtechnik 62

Stapler 216

Stetigventiltechnik 145

Steuerungstechnik 138, 139

Stress 77, 78

Suchtprävention 32, 40, 41

SUN 32

T

Tabelle 163 - 169

Technische Kompetenz 130 - 160

Train the trainer 96

Traktor 216

Transportkarren 205, 216

TTPS 179, 180

U

Umweltschutz 35

Unternehmensbereiche 26 - 29

V

Veränderungsprozesse 55, 69

Verbesserungspotentiale 22

Verfahrensanweisung 110, 119

Verhandlung 97

Vielfalt 52

Visualisierung 142

Vorschriften 119, 132

Vortrag 61, 62, 90, 91

W

Wahrnehmung 59, 60

Wälzlager 131, 155

WIG-Schutzgasschweißen 148

Win CC 142

Wissensmanagement 94

Wissensvermittlung 96

Z

Zeitmanagement 70

Zeitwirtschaft 184

Zugmaschine 216

10-Fingersystem 177

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