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In Zusammenarbeit mit
BIM – Building Information Modeling
Paradigmenwechsel für Lehre und Praxis?
BRZ-Hochschul-
SYMPOSIUM
BIM – Methodik und Rahmenbedingungen
Dr. Thomas Liebich, AEC3 Deutschland GmbH
Vorstellung
1989 Architekturdiplom
1994 Dissertation
1996 Aufbau des Beratungsbüro AEC3
1999-heute Entwicklungsleitung IFC Standard
2001-04 ePlanCheck Singapur - Bauregelprüfung
2006 erster BIM Pilot (Audi, Obermeyer)
2010 erster Architekturwettbewerb mit BIM (Statsbygg)
2011 erste BIM Richtlinie (USACE in Bayern)
2011 erstes BIM-HOAI Gutachten für das BMVBS
2013 erster BIM Leitfaden für Deutschland
2013 BIM Beratung für DB Station&Service
2013 BIM Qualitätsprüfung (USACE Weilerbach)
Dr.-Ing. Thomas Liebich
Dissertation 1994Ableitungen aus einem Produktmodell
Vorstellung
4
AEC3 – BIM Kompetenz seit über 10 Jahren
BIM Beratung
BIM Prozesse
BIM Richtlinien
BIM Qualitätssicherung
BIM Management
IFC Umsetzung
Forschung & Entwicklung
1. BIM als die digitale Revolution
5Dr. Thomas Liebich - BIM als digitales Bauprojektmanagement
1. BIM als die digitale Revolution
Produktivität
Qualität
Kosten
Termine6
haben wir ein Problem ?
Erwartete Produktivitätssteigerung
10,5Mrd. Fehlerkosten
11% des BranchenumsatzesQuelle: BauInfoConsult, 2014
1. BIM als die digitale Revolution
Desintegriert
Linien, keine Objekte
Per se unvollständig
Keine intelligente Verknüpfung
System-inhärentes Problem mit dokumentenbasierter Arbeit
1. BIM als die digitale Revolution
BIM geht nicht, weil …
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Symptome
2. Wofür steht „BIM“ ?
10
Management
Methode
Modell
Modellierungssoftware
Japanisches Sprichwort
“Vision ohne Taten ist ein Tagtraum, Taten ohne Vision ist ein Alptraum”
2. Wofür steht „BIM“ ?
Eine Software für alles
11
was ist es nicht?
2. Wofür steht „BIM“ ?
Eine Datenbank für alles
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was ist es auch nicht?
2. Wofür steht „BIM“ ?
Eine Arbeitsmethode mit vielen Fachmodellen
13
Was ist es dann?
Fach
mod
elle
der
Obj
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und
Fach
plan
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Koordinationsmodell
3. BIM-Leitfaden
14
Autoren: Egger, Martin; Hausknecht, Kerstin, Liebich, Thomas, Przybylo, Jakob
BIM-Leitfaden BBSRSuche zum Download
3. BIM-Leitfaden
15
Recherche BIM Projekte
Hobmaier, 3D ARCHITEKT Beispiel Kleinprojekt, Wohnungsbau
OBERMEYER Planen+BeratenBeispiel Großprojekt , Al Ain Hospital
3. BIM-Leitfaden
16
Recherche BIM-Richtlinien
3. BIM-Leitfaden
A = Konzeptphase
B = Aufbauphase
C = kontinuierliche Optimierung
17
Einführung in Unternehmen
Quelle: OBERMEYER Planen+Beraten
3. BIM-Leitfaden
Definition der „BIM-Manager“ Rolle
17
Projektorientiertes BIM ManagementQuelle: OBERMEYER Planen+Beraten
3. BIM-Leitfaden
Management der Koordinierungsplanung
18
BIM Arbeitsorganisation
Quelle: Singapurer BIM-Guide
3. BIM-Leitfaden
19
Checklisten für (A) den AG - Bauherrn und (B) die AN - Planer und Ausführende
UNTERSTÜTZENDE INFRASTRUKTUR
INFORMATIONSAUSTAUSCH & ZUSAMMENARBEIT
PROZESSE & VERANTWORTLICHKEITEN
QUALITÄT: WER/WANN/WAS/WIE?
BIM-EINSATZBEREICHE
BIM-MEHRWERTE
3. BIM-Leitfaden
BIM Ziele im Projekt
BIM Anwendungen je Leistungsphase
BIM Rollen und Verantwortlichkeiten
BIM Zusammenarbeitsstrategie
BIM Datenübergaben
BIM Softwareauswahl
BIM Qualitätsmanagement
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BIM Projektabwicklungsplan zum Vertrag
3. BIM-Leitfaden
Wann ist ein BIM-Modell belastbar?
notwendiger Fertigstellungsgrad für das Modell
notwendiger Detaillierungsgrad für die Elemente
Grad für die Geometrie und die Attribute
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LoD's – Welches Modell für welchen Zweck?
Fertigstellungsgrade bezogen auf das TeilmodellDetaillierungsgrade bezogen auf das Modellelement
4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
angelehnt an HOAI, DIN 276, DIN 18205, und VDI 6026
mit BIM-Management Rolleund Koordination erfasst
Zusammenarbeit mitFraunhofer IBP
Validiert im AHO
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BIM-Referenzprozess
© Fraunhofer IBP in Zusammenarbeit mit AEC3
Input Prozessschritt OutputQ Test
belastbar?
4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
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Abgleich mit Raumprogramm
Verantwortlich für die Daten
Raum als Objekt im Modell
geforderter Modellinhalt
geforderte Fläche als Attribut
4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
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Abnahme von BIM Leistungen
Definition der BIM Qualität Be
stellung Erstellen
der BIM Leistungen Ab
gabe
Abnehmen der BIM
Leistungen Prüfun
g Nutzen der BIM
Leistungen Meh
rwert
Dr. Thomas Liebich - BIM als digitales Bauprojektmanagement
4. Klarheit über BIM-Prozesse und Leistungen
1. Visualisierung der Planung– ein Modell sage mehr als 100 Pläne - für Nichtfachleute
2. Steigerung der Kostensicherheit– konsistente Daten, die digital ableitbar (z. B. Mengen) und prüfbar (z. B. Kollision) sind
3. Erhöhung der Terminsicherheit– Bauablaufmodelle (4D) für Prozesssicherheit und Optimierung
4. Optimierung der Lebenszyklusbetrachtungen– frühe Energie-, Nachhaltigkeits-, CO2 Analysen mit Variantenvergleich
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realistische Ziele
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Dr. Thomas LiebichGeschäftsführer
AEC3 Deutschland GmbH Wendl-Dietrich-Str. 1680634 München
Tel.: +49 (0)89 [email protected]