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Prof. Dr. Andranik Tumasjan
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Blockchain für Recruiting:
Nur ein neues Buzzword oder tatsächlicher
Nutzen?
Zukunft Personal
Köln, 12.09.2018
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Prof. Dr. Andranik Tumasjan Professor für Management und Digitale Transformation
@Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Gutenberg School of Management and Economics (GSME)
Promotion und Habilitation in Management und Entrepreneurship
@ Technische Universität München (TUM)
Diplom @ Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) und
Nanjing University (China)
Gastwissenschaftler:
Columbia University, New York
University of California, Los Angeles
Mitgründer DLT Camp
Mitgründer der Blockchain Research Group @ TUM
Mitglied Untitled INC
Beirat Blockchain Research Accelerator
Beirat @ DLT Capital, Bioneex und weitere
Research Fellow @ Centre for Blockchain Technologies, University College London
E-Mail: [email protected]
Web: https://mdt.bwl.uni-mainz.de/
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andraniktumasjan
2
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
3
Fokusthemen in Forschung und Ausbildung
Potential der Blockchain-Technologie für
• Verschiedene Branchen/Industrien
• Unternehmensfunktionen und -prozesse
• Wertschöpfungsketten
Neue (dezentrale) Geschäftsmodelle
Blockchain-Startups
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
4
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
5
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
6
DLT Camp: „Blockchain zum Anfassen“
https://www.blockchain4.business/
https://www.ethereumcamp.io/
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
7
Blockchain-Technologie: Was ist die Kernidee?
Sender Empfänger Bank(en)
Intermediär Klassische Transaktion
Sender Empfänger
Blockchain:
Ein verteiltes
digitales
Register
Intermediär nicht
erforderlich Transaktion mit Blockchain-Technologie
Blockchain-Eigenschaften:
Datenregister ("Ledger")
Geteiltes Vertrauen
Kryptographie
Synchronisiert
Anonym/Pseudonym
Die Blockchain-Technologie ermöglicht Transaktionen zwischen Parteien ohne Einbeziehung
eines vertrauenswürdigen Dritten.
Kernidee:
Blockchain kann beschrieben werden als ein Register, das aus verknüpften Listen von
Blöcken besteht, die geordnete Transaktionen enthalten. Die Transaktionsdaten sind
konsistent (d.h. sie konfligieren nicht). In der Blockchain werden Transaktionen
ausschließlich angehängt (d.h. sie ist unveränderlich) und sie wird repliziert. Ein Konsens
über den Zustand der Blockchain wird ohne zentrale Instanz (d.h. dezentral) erreicht.
Die Blockchain-Technologie ermöglicht Peer-to-Peer-Transaktionen ohne zentrale
Intermediäre (z.B. Banken oder Behörden). Stattdessen validiert und protokolliert das
Blockchain-Netzwerk alle Transaktionen, so dass sie dauerhaft aufgezeichnet sind.
Quelle: Brikman (2014); Song (2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Transaktionen sind schwer zu manipulieren, sobald sie zum Block hinzugefügt
wurden, da man die Informationen auch auf anderen Knoten sowie auch
Transaktionen aller später hinzugefügten Blöcke manipulieren müsste.
Wie funktioniert die Blockchain-Technologie?
Sobald eine Transaktion
durchgeführt wurde, kann sie von
anderen Knoten des Netzwerks
validiert werden
(z.B. “Proof of Work”).
Jeder Block besitzt einen
einzigartigen Hash
(kryptographischer Code) + den
Hash des vorherigen Blocks in
der Kette
Quelle: Brikman (2014)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
9
Quelle: https://digiconomist.net/ethereum-energy-consumption
Aktueller Energieverbrauch von Bitcoin (15.08.2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Quelle: https://digiconomist.net/ethereum-energy-consumption
Aktueller Energieverbrauch von Ethereum (15.08.2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Unsere Forschung: Blockchain-Startup-Landschaft
Gratis verfügbar unter:
https://ssrn.com/abstract=2854756
Publiziert in: Proceedings of the 51st
Hawaii International Conference on
System Sciences (HICSS), 2018
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Neue blockchain-basierte Geschäftsmodelle und Ökosysteme
Quelle: OutlierVentures (2016)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Venture-Capital-Finanzierung von Blockchain-Startups
Sector VC funding,
in million USD
Number of
startups
Avg. VC funding
in million USD
Agriculture, Forestry & Fishing - 2 -
Arts, Entertainment & Recreation 9.80 38 0.26
Education - 6 -
Finance & Insurance 805.60 483 1.67
Food & Beverages - 1 -
Healthcare - 5 -
Information & Communication 694.33 416 1.67
Other Service Activities 0.18 13 0.01
Professional Service 20.11 46 0.44
Public Services 1.11 31 0.04
Real Estate Activities 1.30 7 0.19
Telecommunications - 1 -
Transportation & Storage - 5 -
Venture Capital 6.30 17 0.37
Media Industry 0.55 30 0.02
Energy - 13 -
Tourism Industry 0.18 3 0.06
Aviation & Space - 1 -
Retail & Consumer 7.62 22 0.35
Grand Total 1,547.08 1,140 1.36
Quelle: Friedlmaier, Tumasjan & Welpe (2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Blockchain-Hype
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Pressemitteilung “KodakCoin“
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Quelle: Adaptiert von Edhouse (2016)
Diverse Akteure sehen <Blockchain> durch die Brille ihrer eigenen Erfahrungen…
…oder als Reflexion ihrer eigenen Ziele.
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Quelle: Adaptiert von Albrecht et al. (2018)
Überblick über Blockchain-Arten
Öffentlich Privat Konsortium
Lese- und
Schreibzugang Offen
Geschlossen
(erlaubnisbasiert)
Geschlossen
(erlaubnisbasiert)
Persönliche
Informationen Pseudonym Bekannt Bekannt
Authentifizierung Nicht benötigt Benötigt Bedingt benötigt
Konsens-
mechanismus PoW, PoS PoS, PoA, PBFT PoW, PoS, PoA
Sicherheit Dezentralisierte
Kontrolle
Einzelne
Fehlerstelle (SPOF) Unterschiedlich
Transaktions-
geschwindigkeit Gering (PoW) Eher hoch
Höher als bei
privater Blockchain
Energieverbrauch Hoch (PoW) Eher gering Eher gering
Systemkosten Hoch Eher gering Mittel bis gering
Individuelle Kosten Gering Eher hoch Unterschiedlich
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Quelle: Wikipedia (2010)
Ist Blockchain wirklich die beste Lösung für das vorliegende Problem?
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Für welche Anwendungsfälle kann Blockchain generell sinnvoll sein?
Unveränderliches
Register Tokenisie-
rung von
Vermö-
genswerten
Mehrere
Parteien
Dezentra-
lisierung
Automatisierung
(Smart Contracts)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 20
“Technology like artificial intelligence sounds cool, but folks in HR and recruiting
are not techies. They need products that are simple, easy to use and, most
importantly, save them time. If it doesn’t make the recruiter’s job easier, think
twice about adding it.”
— Chris Russell
Geschäftsführer, RecTech Media
Personalberatung
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 21
Tracking Hiring
Attracting Boarding Evaluation Deploying
Comp
& Ben
Developing,
Succession,
Planning
HR Admin, Services & Support / QM, Compliance
HR Management & HR Project / Processes / Controlling
HR Leadership
(Automati-
sierter)
Smart
Contract
Besteue-
rung
Lohnab-
rechnung
Boni und
Zusatz-
leistung
Übermitt-
lung der
Bewerbung
Beurkun-
dung
Identity
Manage-
ment
(Automati-
sierter)
Smart
Contract
Digitales
Prozess-
manage-
ment
Recruiting/
Empfeh-
lung
Kranken-
versiche-
rung
Digitales
Prozess-
manage-
ment
Digitales
Prozess-
manage-
ment
Blockchain im HR
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 22
Digital Diploma @ MIT
Quelle: MIT (2017)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 23
HireMatch
Quelle: Hirematch (2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 24
SpringRole
Quelle: Springrole (2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 25
CanYa
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 26
Arbeitnehmerüberlassung auf Basis der Blockchain-Technologie
Quelle: Beincke et al. (2018)
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 27
Quelle: Chronobank (2018)
LaborX: Dezentralisierte Arbeitsmarktplätze
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 28
Weitere dezentralisierte Arbeitsmarktplätze
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 29
Die Blockchain-Technologie wird neue Geschäftsmodelle in der „Sharing
Economy“ ermöglichen.
Quelle: Schneck, Tumasjan & Welpe (2017)
UTILITIESMONEY
Money Lending
REPUTATION
LOGISTICS MOBILITY
PLATFORMS & ORGANIZATIONS
SPACE
GOODS
LEARNING
DLS Academy
SERVICES
Crowdfunding
Personal
Business
Ride-as-a-Service
Support & Platforms
Personal
Professional
File Storage
Telecommunications
Energy
Computation
Vehicle Sharing
† †
†
† = inactive since ICO completion, possibly fraudulent
Johannes Gutenberg-Universität Mainz 30
Quelle: Schneck, Tumasjan & Welpe (2017)
Die Blockchain-Technologie wird neue Geschäftsmodelle in der „Sharing
Economy“ ermöglichen.
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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DLT Camp: „Blockchain zum Anfassen“
https://www.blockchain4.business/
https://www.ethereumcamp.io/
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Kriterien der
Innovations-
diffusion
Die Blockchain-Technologie…
Relativer Vorteil
…bietet das Potenzial für datenbezogene Produkte und
Dienstleistungen, die bestimmte Probleme besser lösen als
bestehende Ansätze.
Kompatibilität
...impliziert einen Paradigmenwechsel durch die weiträumige
Ermöglichung von Peer-to-Peer-Netzwerken und steht damit im
Widerspruch zu gängigen Geschäftsmodellen und Mindsets.
Einfachheit ...basiert auf konzeptuell und technologisch komplexen und
ambivalenten Pfeilern (z.B. Dezentralisierung, Kryptographie), die sie
für ein breites Publikum schwer verständlich und zugänglich machen.
Erprobbarkeit ...wird derzeit in vielen Branchen und anhand von verschiedenen
Produkten und Dienstleistungen testweise pilotiert.
Beobachtbarkeit ...und ihr Innovationspotenzial ist aufgrund des frühen Stadiums noch
nicht in der Massenanwendung sichtbar und erlebbar.
Quelle: Friedlmaier, Tumasjan & Welpe (2018)
Fazit: Blockchain hat hohes Potenzial, jedoch verbleiben aktuell Barrieren
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
33
Dutra, A., Tumasjan, A., & Welpe, I. M. (2018). Blockchain is changing how media and
entertainment companies compete. MIT Sloan Management Review, 59(1), 39-45.
Tumasjan, A. & Beutel, T. (2018). Blockchain-based decentralized business models in
the sharing economy: A technology adoption perspective. In Treiblmeier, H., & Beck,
R.: Business Transformation through Blockchain. Cham, Switzerland: Palgrave
Macmillan.
Friedlmaier, M., Tumasjan, A., & Welpe, I. M. (2018). Disrupting industries with
blockchain: The industry, venture capital funding, and regional distribution of
blockchain ventures. Proceedings of the 51st Hawaii International Conference on
System Sciences (p. 3517–3526).
Available for free at: https://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2854756
Tumasjan, A. (2018). Blockchain-Technologie und das Internet of Things: Kurzfristiger
Hype oder eine Symbiose für neue IoT-Geschäftsmodelle? Industrie 4.0 Management,
34(2), 29-32.
Weitere Informationen: Unsere aktuellen Publikationen zu Blockchain
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
34
Kontakt
Univ.-Prof. Dr. Andranik Tumasjan
Lehrstuhl für Management und
Digitale Transformation
Johannes Gutenberg-Universität
Mainz
Fachbereich Rechts- und
Wirtschaftswissenschaften
Jakob-Welder-Weg 4
55128 Mainz
E-Mail: [email protected]