Vertrauen Sie auf mehr als 20 Jahre Erfahrung im IT-gestützten Management!

BOC ÖSTERREICHSeminar- und Schulungsprogramm

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BOC SeminareGeschäftsprozessmanagement: Modul A (GPM-Grundlagen) Seite 4Geschäftsprozessmanagement: Modul B (GPM-Spezialist) Seite 5Geschäftsprozessmanagement: Modul C (GPM-Experte) Seite 6GPM-Zertifizierung: CBPA und CBPP Seite 7Internes Kontrollsystem/ Risikomanagement Seite 9Zielorientiertes Prozessmanagement Seite 10Business Process Model and Notation Seite 11

BOC SchulungenADONIS Grundlagen Seite 13ADONIS Spezialistentraining Seite 14ADONIS Expertentraining Seite 15ADONIS Fokus - ADONIS Refresher Seite 16ADOSCORE Schulungen Seite 17ADOIT Schulungen Seite 18Webinare und Allgemeines zu den Veranstaltungen Seite 19

Weitere Seminare, Schulungen, Informationen und alle Termine finden Sie unter: www.boc-group.com/trainings Anmeldungen oder Fragen unter: info@boc-group.com oder telefonisch +43-1-905 10 81-0

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GeschäftsprozessmanagementSeminarreiheGeschäftsprozessmanagement: Die GPM-SeminarreiheDie GPM-Seminarreihe besteht aus drei Modulen: Modul A, B sowie C. Nach den Modulen A und B empfehlen wir als aufbau-ende Zertifizierung die CBPA© oder CBPP© Prüfung (Details folgen auf den nächsten Seite). Experten mit bereits sehr breiter Prozessmanagement Ausbildung können direkt die Zertifizierungsseminare in Angriff nehmen. Durch unsere Seminare werden Sie zum GPM Experten – bis hin zur CBPA© oder CBPP© Zertifizierung.

ZielgruppeDie Seminare richten sich an alle Anspruchsgruppen im GPM: Von Prozessbegeisterten, über Prozessneulinge bis hin zum Prozess experten. Willkommen sind Führungskräfte, Mitarbeiter und Teammitglieder des Prozessmanagements sowie alle Interessierten, die ihre Fähigkeiten verbessern möchten.

Praxisrelevanz steht an erster StelleAlle Inhalte werden theoretisch erläutert und durch zahl reiche Praxis bestandteile vertieft. Dabei steht vor allem die selbstständige Erarbeitung im Fokus. So wird das theoretisch Erlernte durch inte- grierte Fallstudien angewandt.

Fachexperten als TrainerDie Seminare werden von Trainern durchgeführt, die über ein breites Wissen aus der Prozessmanagement-Praxis und aus Beratungs projekten verfügen. Alle unsere Trainer sind CBPP- zertifiziert.

Ausbildung auf qualitativ hochwertigem NiveauSie können wählen, ob Sie die gesamte Seminarreihe oder ein zel ne Module der Reihe buchen möchten. Die Kombination aus fundiertem Basiswissen und detailliertem Spezialwissen führt zur Schärfung des persönlichen Kompetenzprofils.

Gewährleistung der AktualitätDie Seminarreihe orientiert sich an BPM Best Practices und wird ständig über Projekte verifiziert. Die Seminarreihe erfreut sich branchenübergreifender Akzeptanz und hat in nur wenigen Jahren eine hohe dreistellige Teilnehmeranzahl erreicht.

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GPM-Seminar Modul A: GPM-GrundlagenDie ordnungsgemäße Dokumentation sowie geeignete Techniken zur Erhebung von Prozessen gelten als essentielle Erfolgsfaktoren im Prozessmanagement und stehen im Fokus des GPM-Seminars. Darüber hinaus werden Ihnen Basiswissen und Begrifflichkeiten zum GPM (Geschäftsprozessmanagement) vermittelt, um Ihnen den Umgang mit dem Prozessmanagement im Alltag zu erleichtern. Das Seminar setzt sich aus theoretischen Inhalten, praktischen Übungen sowie Rollenspielen zusammen. Damit möchten wir einen fundierten Einstieg in die Anforderungen und Aufgaben eines Prozessmanagers gewährleisten.

Seminarinhalte:☑ Grundlagen und Begrifflichkeiten zum Geschäftsprozessmanagement

☑ Vorgehensmodelle im Prozessmanagement☑ Ziele des Prozessmanagements ☑ Prozesserhebungstechniken ☑ Prozessdokumentation/Prozessmodellierung☑ Prozessmodellierungsnotationen☑ Rollen im Prozessmanagement☑ Prozessorganisation

Modul A richtet sich an Prozessmodellierer/-manager, die vor den Herausforderungen von komplexen Prozesserhebungs- bzw. Prozessdokumentationsprojekten stehen. Aber auch MitarbeiterInnen mit und ohne Praxiserfahrung sind herzlich willkommen, ihr Wissen weiter zu vertiefen.

Kosten: € 900,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Seminardauer und -ort: Zweitägig, jeweils von 9-17 Uhr, Wien.

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GPM-Seminar Modul A: GPM-GrundlagenGeschäftsprozessmanagementSeminarreiheGPM-Seminar Modul B: GPM-SpezialistUm die Vorteile des Prozessmanagements optimal nutzen zu können, stellen die Analyse von IST-Prozessen und die Definition der SOLL-Prozesse einen wichtigen Meilenstein dar. Zudem zählt auch die Optimierung ganz- heitlicher Prozesse zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens. Hierbei geht es darum, die Wertschöpfungskette der Unternehmung transparent zu gestalten und Verbesserungspotenziale aufzuzeigen. Im Rahmen des GPM-Seminars Modul B lernen Sie die eigens für die einheitliche Prozesseinführung erprobten Methoden kennen und erfahren, wie die Anwendung von Prozessanalysen eine effizientere Gestaltung von Prozessen garantiert.

Seminarinhalte:

☑ Erstellen von Prozesslandkarten

☑ Vertiefung von Prozessdokumentation

☑ Erlernen von Prozessanalyse und -optimierung

☑ Umsetzung einer Prozessimplementierung

☑ Veränderungsmanagement, Prozessmarketing, IT-Unterstützung

Kosten: € 1.350,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Seminardauer und -ort: Dreitägig, jeweils von 9-17 Uhr, Wien.

Ihr persönlicher NutzenSie lernen die Kniffe und Tricks für die Bewältigung von GPM-Themen; Sie erarbeiten sich ein Vorgehen zur Optimierung und Einführung von Prozessen. Vorkenntnisse im Geschäftsprozessmanagement sind Vorraussetzung.

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GPM-Seminar Modul C: GPM-ExperteUm den Unternehmenserfolg kontinuierlich und nachhaltig zu steigern, beschäftigen sich Managementkon-zepte intensiv mit dem Thema Prozesskennzahlen und -controlling. Die Definition von Prozesszielen sowie die permanente Steuerung sind hierbei von zentraler Bedeutung. In dem Modul C: GPM-Experten-Seminar steht neben der nachhaltigen Einführung von Prozessmanagement auch das Thema “Prozessmanagement auf Er-folgskurs” im Mittelpunkt. Hierbei werden bereits implementierte Verbesserungsmanagementmaßnahmen weiter verfolgt und mit neuen Impulsen kontinuierlich vorangetrieben.

Seminarinhalte:

☑ Prozessstrategie und -controlling

☑ Prozessaudits☑ Prozess-Assessments ☑ Reifegradmodelle ☑ Kontinuierlicher Verbesserungsprozess und Prozesskostenrechnung

Kosten: € 1.350,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Seminardauer und -ort: Dreitägig, jeweils von 9-17 Uhr, Wien.

Ihr persönlicher NutzenSie erlernen die vertiefenden Inhalte zum Thema Prozessmanagement und werden zum GPM-Experten, indem Sie in allen Bereichen des Prozessmanagements umfassend als kompetenter Ansprechpartner und Praktiker agieren können. Fundierte Vorkenntnisse im Geschäftsprozessmanagement sind Vorraussetzung.

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GPM-Seminar Modul C: GPM-Experte Ihre GPM-Zertifizierung. International. Anerkannt. Standardisiert.

CBPA – für Praktiker Certified Business Process Associate (CBPA) Anforderungen:

• Schwerpunkte der Zertifizierung sind der Nachweis fundierter Kenntnisse und einiger beruflicher praktischer Erfahrungen im Themengebiet des Prozessmanagements.

• Der Kandidat muss 1 Jahr bzw. 1.250 Stunden Berufserfah-rung nachweisen, in denen er Aufgaben erledigt hat, die mit Business Process Management in Zusammenhang stehen.

• Ein Teil der erforderlichen Berufserfahrung, max. 6 Monate, kann durch Aus-/Weiterbildung ersetzt werden.

CBPP – für Experten Certified Business Process Professional (CBPP) Anforderungen:

• Die Anforderungen an die Praxiserfahrung sowie an die Breite und Tiefe des BPM-Wissens bedingen eine mehrjährige Ausein-andersetzung mit dem Themengebiet Prozessmanagement.

• Kandidaten für das Zertifikat müssen vier Jahre bzw. 5.000 Stunden Berufserfahrung nachweisen, in denen sie Aufgaben erledigt haben, die mit Prozessmanagement in Zusammenhang stehen.

• Die Hälfte der Berufserfahrung – 2.500 Stunden – kann auch durch Aus-/Weiterbildung ersetzt werden.

Wir bereiten Sie bestens auf die Zertifizierungsprüfung vor!

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CBPA Prüfungsvorbereitungsseminar Behandlung ausgewählter Kerninhalte des CBOK 3.0 - Wissensgebiete (Common Body of Knowledge) - Prozesselemente und Werkzeuge - Ebenen von Prozessmodellen - Indikatoren der Prozessleistung - Veränderungsmanagement

CBPP PrüfungsvorbereitungsseminarBehandlung der Kerninhalte des CBOK 3.0 – Wissensgebiete (Common Body of Knowledge)- Prozessmanagement-Technologien- Unternehmensprozessmanagement- Prozessmanagement-Organisation- Prozessdesign- Prozessleistungsmessung

Die Zertifizierungen CBPA und CBPP sind weltweit gültig, anerkannt und standardisiert. Dies wird durch die Association of Business Process Management Professionals sichergestellt.

Das Prüfungsvorbereitungsseminar ist mit oder ohne Prüfung buch-bar. Es besteht die Möglichkeit zur Absolvierung der Zertifizierung entweder in Deutschland oder in der Schweiz.

DIE ZERTIFIZIERUNG IM PROZESSMANAGEMENT RICHTET SICH AN:

- Experten im Business Process Management - Verantwortliche für Geschäftsprozesse - Geschäftsmanager, Organisatoren, Controller, Revisoren - IT-Fachleute und Berater - Führungskräfte und Projektleiter

Die BOC Group bietet den Teilnehmern des Zertifizierungsseminars sowohl für CBPA als auch für CBPP eine inhouse Zertifizierung in Deutschland oder in der Schweiz an. Weitere Informationen und alle Termine finden Sie unter: www.boc-group.com/trainings.

International gültige Zertifizierung

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Internes Kontrollsystem/ RisikomanagementIKS-Seminar Modul A: IKS-Grundlagen und Modul B: IKS-SpezialistDie Bedeutung interner Kontrollsysteme erfährt durch neue gesetzliche Vorgaben in den Bereichen Risiko- management und Compliance sowie durch Effizienzbestrebungen im Prozessmanagement enormen Aufwind. Die Definition, Implementierung sowie der Betrieb und die Weiterentwicklung dieser Disziplin sind zu zentralen Erfolgsfaktoren im Unternehmen geworden. Die Befähigung der IKS-Verantwortlichen, diese Erfolgsfaktoren bestmöglich zu realisieren, ist das Ziel dieses Seminares. Neben der Vermittlung der theoretischen Grundlagen liegt der Schwerpunkt dieses Seminars auf der praktischen Umsetzung mittels Best Practice Methoden. Anhand einer durchgängigen Case Study erarbeiten die TeilnehmerInnen Schritt für Schritt die einzelnen Phasen des „IKS-Life-Cycles“ und lernen ihn projektbezogen anzuwenden.

Seminarinhalte:

☑ Überblick der Ansätze im Bereich IKS, Risikomanagement & Compliance-Management☑ Integration mit verschiedenen Managementsystemen

(Prozess-, Risiko-, Qualitäts- und Compliance-Management etc.)☑ Erarbeitung der wesentlichen Einflussfaktoren ☑ Definition des IKS und seiner Elemente (Rollen, Methoden, Systeme)☑ Implementierung des IKS im Unternehmen

(in den Prozessen, der Aufbauorganisation, der IT etc.)☑ Operativer Betrieb des IKS (durch Rollen, Workflows, Nachweise, Reports)☑ Optimierung des IKS durch Risiko- und Kontrollevaluierung und Maßnahmenmanagement

Kosten: € 1.200,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Seminardauer und -ort: Zweitägig, jeweils von 9-17 Uhr, Wien.

IKS Poster kostenlos bestellen auf:

www.boc-group.com/kontakt/

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Zielorientiertes Prozessmanagement: Von der Strategie zur Steuerung der ProzesseDas Seminar befasst sich mit der Fragestellung, wie mittels Zielvorgaben und Kennzahlen Prozesse effizient und effektiv gesteuert und gemanaged werden können und damit ein „Alignment“ zur Unternehmensstrategie hergestellt werden kann. Dabei steht aber auch die kontinuierliche Optimierung der Prozesse selbst im Fokus. Dieses Seminar richtet sich vor allem an Prozessmanager und Prozessverantwortliche/Prozessowner.Die TeilnehmerInnen des Seminars lernen, wie aus der Unternehmensstrategie Ziele für das Prozess- management abgeleitet und diese mittels Kennzahlen auf Prozesse umgelegt werden können. Außerdem wird dargestellt, wie Kennzahlen die Prozessowner in der Steuerung und Optimierung ihrer Prozesse unter- stützen. Auf Basis des PMLC-Vorgehensmodells (Process Management Life Cycle) stehen dabei Erfahrungen aus der Praxis und nützliche Tipps genauso im Fokus, wie auch Vorstellungen von Projekterfahrungen und Case Studies. Ein weiteres Ziel ist die gemeinschaftliche Ausarbeitung von Prozesszielen und Prozesskennzahlen für eine bestimmte Prozessgruppe und die Definitionen eines Best-Practice Katalogs.

Seminarinhalte:

☑ „Alignment“ der Unternehmensstrategie mit dem Prozessmanagement

☑ Ableitung von Prozesszielen auf Basis der Unternehmensstrategie

☑ Operationalisierung der Prozessziele mittels Kennzahlen

☑ Aufgaben des Prozessowners in der Steuerung und Optimierung der Prozesse

Kosten: € 1.200,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Seminardauer und -ort: Zweitägig, jeweils von 9-17 Uhr, Wien.

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Business Process Model and NotationBPMN 2.0 SeminarDie Vision von Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine „gemeinsame Sprache“ von Fachbereich und IT für die Unternehmens- bzw. Geschäftsprozessmodellierung. BPMN vereint somit die fachliche Dokumen-tation der Prozesse und deren technische Ausführbarkeit für die Prozessautomatisierung. Dadurch ist BPMN ein Erfolgsgarant für die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Business und IT.

Durch die vollständige Integration von BPMN 2.0 in die ADONIS BPMS-Modellierungsmethode werden nicht nur die Modellierung von Geschäftsprozessen, Choreographie- und Konversationsdiagrammen ermöglicht, sondern auch deren Analyse, Simulation und Evaluation. Im Fokus des Seminars steht die fachliche Prozess- modellierung. Es richtet sich an ModelliererInnen, FachexpertenInnen und ProzessberaterInnen, die bereits praktische Erfahrungen im Prozessmanagement sammeln konnten.

Seminarinhalte:

☑ Fachliche Einführung in die BPMN-Thematik

☑ Darstellung der Integration von BPMN 2.0 in die ADONIS BPMS-Modellierungsmethode

☑ Modellierung von Geschäftsprozessdiagrammen mit BPMN 2.0 fit for business

☑ Entwicklung von Kollaborations-, Choreographie- und Konversationsdiagrammen

☑ Publikation von BPMN 2.0 Modellen in HTML- und Printform

Kosten: € 900,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Seminardauer und -ort: Zweitägig, jeweils von 9-17 Uhr, Wien

BPMN Poster kostenlos runterladen auf:

www.boc-group.com/BPMN-Poster

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g Die Geschäftsprozessmanagementplattform ADONIS

ADONIS FokusDetailkenntnisse im jeweiligen Spezialgebiet, sicherer Umgang mit der vorgestellten Funktionalität

PlattformNeben den Schulungen unserer bewährten ADONIS Plattform (ADONIS classic) bieten wir auch Schulungstermine für unsere neue Plattform ADONIS NP an. Bitte beachten Sie die entsprechenden Hinweise neben den Terminen.

Weitere Informationen finden Sie auch auf: www.boc-group.com/trainings

ADONIS ExpertentrainingSpezielle Fertigkeiten zur Anwendung komplexer Datenpflege- und Analysemethoden sowie Simulation in ADONIS

ADONIS GrundlagentrainingGrundlagentraining für die Anwendung von ADONIS durch grundlegende Kenntnisse über Modellierung, Dokumentation und grundlegende Analyse- und Reportfunktionalität in ADONIS

ADONIS SpezialistentrainingFortgeschrittene Kenntnisse in ADONIS über Modellierung, Analyse, Festigung von Report-Erstellung und Import/Export in ADONIS

ADONIS AdministrationstrainingEigenständige Verwaltung von ADONIS Benutzern, Modellen und Modellgruppen, inkl. Rechteverwaltung und Datensicherung

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ADONIS GrundlagenDie ordnungsgemäße Dokumentation von Prozessen gilt als essentieller Erfolgsfaktor im Prozessmanagement und steht neben der Vermittlung von Detailwissen und Begrifflichkeiten zum Geschäftsprozessmanagement im Fokus vom ADONIS Grundlagentraining. In der eintägigen Schulung werden alle Themengebiete sowohl theoretisch erläutert als auch anhand eines geführten Beispiels praktisch angewandt, um die Inhalte zu festigen.

Schulungsinhalte:☑ Vermittlung

von Funktionsweise und Funktionalität von ADONIS ☑ Aktives Training

durch Verwendung des Werkzeugs für Beispielmodellierung☑ Erarbeitung grundlegender Kenntnisse

über Modelltypen und Diagramme, sowie über deren Zusammenspiel☑ Einblicke

in Analysemechanismen und deren Anwendung☑ Erstellung

einfacher Berichte/Reports sowie von HTML-Ausspielungen☑ Eigenständige Bearbeitung

von Übungsbeispielen und gemeinsame Diskussion

ADONIS

ADONISSchulung

Wir empfehlen Ihnen die gemeinsame Buchung von Grundlagen- und Spezialistentraining und gewähren bei gemeinsamer Absolvierung einen Rabatt von -10%.Schulungstermine finden Sie auf unserer Homepage unter www.boc-group.com/trainingsKosten: € 500,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Schulungsdauer und -ort: Eintägig, von 9-17 Uhr, Wien.

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g ADONIS SpezialistentrainingDer Fokus des ADONIS Spezialistentrainings liegt zu einem in der Festigung der Grundkenntnisse aus dem ADONIS Grundlagentraining, als auch in der Vertiefung der Anwendung der Analysekomponente durch selbstän-dige Anwendung verfügbarer Algorithmen, gemeinsame Auswertung und Interpretation. In der Schulung werden alle Themengebiete sowohl theoretisch erläutert als auch anhand eines geführten Beispiels praktisch angewandt.

Schulungsinhalte:

☑ Festigungder Grundkenntnisse aus dem ADONIS Grundlagentraining

☑ Vertiefung der Anwendung der Analysekomponente durch selbständige Anwendung verfügbarer Algorithmen, gemeinsame Auswertung und Interpretation

☑ Behandlung praktischer Anwendungsfälle, wie bspw.: - Einsatz von Prozesslandkarten - Auswahl des passenden Detaillierungsgrads in der Modellierung - Hilfestellungen für die Qualitätssicherung größerer Prozessmengen - Verwendung eines revisionssicheren Freigabeworkflows

☑ Inhalte zu Modellierungsrichtlinien☑ Optional: Best-practice-Antworten auf Anwendungsfragen

Wir empfehlen Ihnen die gemeinsame Buchung von Grundlagen- und Spezialistentraining und gewähren bei gemeinsamer Absolvierung einen Rabatt von -10%.Schulungstermine finden Sie auf unserer Homepage unter www.boc-group.com/trainingsKosten: € 500,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Schulungsdauer und -ort: Eintägig, von 9-17 Uhr, Wien.

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ADONIS

ADONISSchulungADONIS ExpertentrainingDas ADONIS Expertentraining richtet sich an Personen, welche bereits erfahrene Prozessexperten sind, die Prozessmodellierung beherrschen und Möglichkeiten zur detaillierten und quantitativen Analyse der Prozesse mittels Simulation durchführen wollen. In der eintägigen Schulung werden alle vermittelten Themengebiete sowohl theoretisch erläutert als auch anhand eines geführten Beispiels praktisch angewandt, um die Inhalte zu festigen.

Schulungsinhalte:☑ weitere Vertiefung

der Anwendung der Analysekomponente

☑ Aufbereitung der Modelle für Simulation

☑ Besprechung und praktische Erarbeitung der Simulationsalgorithmen - Pfadanalyse - Belastungsanalyse - Auslastungsanalyse (stationär / nicht stationär)

☑ Optional: Best-practice-Antworten auf Anwendungsfragen

Kosten: € 450,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Schulungsdauer und -ort: Eintägig, von 9-17 Uhr, Wien.

Weitere Seminare, Schulungen, Informationen und alle Termine finden Sie unter: www.boc-group.com/trainings Anmeldungen oder Fragen unter: info@boc-group.com oder telefonisch +43-1-905 10 81-0

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ADONIS Fokus - ADONIS RefresherDie BOC Schulung „ADONIS Refresher“ richtet sich an alle ADONIS AnwenderInnen, die bereits praktische Erfahrungen mit dem Tool sammeln konnten, insbesondere an jene:☑ die künftig mehr als bisher mit ADONIS arbeiten werden☑ deren letzte Tool-Schulung schon einige Jahre zurück liegt☑ die die neuen Funktionalitäten von ADONIS kennen lernen und nutzen möchten☑ die zwar mit ADONIS arbeiten, jedoch niemals eine Tool-Schulung besucht haben☑ AnwenderInnen, die auch Funktionalitäten kennen lernen wollen, die sie bisher nicht eingesetzt haben☑ MitarbeiterInnen aus Unternehmen, in denen ADONIS zukünftig breiter eingesetzt wird

In der eintägigen Schulung werden Grundkenntnisse im Umgang mit ADONIS vorausgesetzt. Erfahrene BOC Consultants zeigen Ihnen, wie Sie das Werkzeug effizient und effektiv nutzen können.

Schulungsinhalte:☑ Funktionen für effizientes und effektives Modellieren☑ Funktionen für die Modellverwaltung und -pflege☑ Funktionen für die Publikation von Prozessen☑ Effiziente Nutzung der Analysekomponente☑ Tipps & Tricks für den täglichen Umgang mit ADONIS☑ Überblick über BPMN

Kosten: € 550,- pro TeilnehmerIn, zzgl. 20 % USt. Schulungsdauer und -ort: Eintägig, von 9-16 Uhr, Wien.ADONIS

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ADOSCORE

ADOSCORESchulungenStrategische Ziele zu definieren ist essentiell, noch wichtiger ist deren Steuerung & Prüfung. Dazu setzen wir auf die Balanced Scorecard (BSC) als strategisches Steuerungsinstrument. Wie dies funktioniert und IT-gestützt umgesetzt werden kann, erfahren Sie in unsereren ADOSCORE Strategie und Performance Management-Schulungen. In der Grundlagenschulung lernen Sie, wie Sie aus formulierten strate gischen und operativen Zielen eine Scorecard ableiten und modellieren, diese um Kennzahlen anreichern und an ein Daten-Quellsystem anbinden. Ziel der ADOSCORE Schulung ist neben dem Modellierungstraining auch das Erlernen der operativen Tätigkeiten für den Betrieb der Scorecard sowie Tipps und Tricks für Aktualisierungen und Änderungen. Darüber hinaus bieten wir weitere Module an, um Ihr Wissen zu vertiefen.

Das Strategie- und Performance-Managementwerkzeug ADOSCORE

ADOSCORE AdministrationstrainingVerwaltung von ADOSCORE, von Benutzern, Modellen, Modell gruppen (inkl. Vergabe von Rechten und Datensicherung) sowie Konfiguration und Erstellung von Reports

ADOSCORE GrundlagentrainingGrundlagentraining für die Anwendung von ADOSCORE durch grundlegende Kenntnisse über Modellierung, Analyse, Report-Erstellung und Import/Export

ADOSCORE FokusDetailkenntnisse im jeweiligen Spezialgebiet, sicherer Umgang mit der vorgestellten Funktionalität

ADOSCORE SpezialistentrainingFortgeschrittene Kenntnisse in ADOSCORE über Modellierung, Analyse, Grundkenntnisse über spezifische Einsatzszenarien

Weitere Informationen finden Sie auch auf: www.boc-group.com/trainings

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ADOIT

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Die Zielgruppen der unterschiedlichen ADOIT Schulungen sind diejenigen Personen, die das Werkzeug ADOIT im Rahmen des IT-Architekturmanagements, aber auch in den angrenzenden Themenbereichen, wie IT-Governance, IT-Servicemanagement oder IT-Risikomanagement nutzen möchten.

Die Architekturmanagementplattform ADOIT

ADOIT SpezialistentrainingFortgeschrittene Kenntnisse in ADOIT über Modellierung, Analyse und Auswertung, Erstellung und Ver-wendung von Sichten und Reports in ADOIT

ADOIT AdministrationstrainingDiese Schulung fokussiert auf die Vermittlung aller Kenntnisse, die zu einer fachlichen Administration von ADOIT notwendig sind. Es werden u.a. die Benutzer- und Rechteverwaltung, die Definition von Sichten, Import- und Exportszenarien sowie die rollenspezifische Konfiguration des Web-Clients erklärt.

ADOIT GrundlagentrainingGrundlagentraining für die Anwendung von ADOIT durch grundlegende Kenntnisse über Modellierung, Analyse, Erstellung von Sichten und Reports

ADOIT FokusDetailkenntnisse im jeweiligen Spezialgebiet, sicherer Umgang mit der vorgestellten Funktionalität

Weitere Informationen finden Sie auch auf: www.boc-group.com/trainings

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Unsere Webinare und

Allgemeines zu den VeranstaltungenAlle Schulungen und Seminare finden an unserem Standort in Wien statt. Der Preis für alle Schulungen/Seminare beinhaltet Schulungsunterlagen, Snacks und kalte/heiße Getränke. Die Kosten berechnen sich ohne Mehrwertsteuer. Eine kostenlose Stornierung ist bis zu vier Wochen vor dem Termin möglich. Bei einer Teilnehmerzahl von weniger als drei Personen behalten wir uns vor, die Durchführung der Schulung/Seminare bis zwei Wochen vor dem Termin abzusagen. Natürlich bieten wir alle Schulungen und Seminare – bei entsprechender Teilnehmerzahl – auch als Inhouse-Schulung/-Seminar bei Ihnen vor Ort an. Für ein individuelles Angebot und eine optionale Eingliederung in Ihr internes Fortbildungsangebot kontaktieren Sie uns bitte.

Für die Anmeldung stehen Ihnen auf unser Homepage Onlineformulare zur Verfügung:www.boc-group.com/trainingswww.boc-group.com/events

Allgemeines zu den Veranstaltungen & Anmeldung

Unsere WebinareMit unseren kostenfreien Webinaren bieten wir Ihnen die Mög lichkeit, sich einen Einblick in für Ihre Arbeit relevante Themengebiete zu verschaffen. Bei allen Referenten han delt es sich um Berater der BOC Group mit langjähriger Projekterfahrung. Aus dieser Erfahrung heraus wurden die Webinare so konzipiert, dass sie Ihnen übersichtlich und praxisnah Best Practices und Tipps für Ihre Projekte vermitteln.Alle Themen, aktuelle Termine, Anmeldemöglichkeiten und weitere Informationen finden Sie auf: www.boc-group.com/webinareNatürlich erhalten Sie auch die Termine und Informationen über unseren Newsletter Melden Sie sich an: newsletter@boc-at.com

Alle angegeben Preise sind in Euro ausgewiesen und gelten für das Kalenderjahr 2017, vorbehaltlich Druck- und Satzfehler. Impressum: Medieninhaber und Hersteller: BOC Products & Services AG, Verlags- und Herstellungsort: Wien, Österreich; https://www.boc-group.com/impressum/

„Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen“ Das Buch der BOC Group ist im Springer Gabler Verlag erhältlich. Über 30 Autorinnen und Autoren aus der BOC Group haben ihre langjährigen Prozess management- Erfahrungen in einem hochaktuellen Buch zusammengefasst.http://amzn.to/1alrLa4

Prozessmanagement für Experten

• Aktuelle und wiederkehrende Themen im Prozessmanagement• Handlungsempfehlungen und Techniken• Praxiserprobte Vorgehensweisen

Weitere Informationen und alle Termine finden Sie unter: www.boc-group.com/trainings

Bei weiteren Fragen kontaktieren Sie uns bitte telefonisch oder senden Sie uns eine E-Mail.

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