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Seminarprogramm BerlinBPW 2021
Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
Bring es auf den Punkt!Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
Blue Ocean Strategy
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Andreas Voss Concis Group!
Bring es auf den Punkt!Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
Blue Ocean Strategy Seminarbeschreibung:In diesem Workshop lernen die Teilnehmer*innen die Blue Ocean Strategie (BOS) kennen, mit der sie neue Märkte und Marktsegmente erschaffen können und von Anfang an Konkurrenzkämpfe und Wettbewerb vermeiden. Das Erschaffen eines “Blue Oceans” bedeutet, die Kosten zu senken und gleichzeitig den Kundennutzen zu erhöhen, um durch diese hybride Strategie den vorhandenen Wettbewerb zu umgehen. Die Teilnehmer*innen lernen anhand von Beispielen wie “Paypal” oder “Cirque de Soleil” wie sich Gründer*innen mit Hilfe der Blue Ocean Strategie systematisch von ihren Wettbewerbern differenzieren, indem sie die eigenen Stärken und Möglichkeiten im Hinblick auf Alleinstellungsmerkmale analysieren und sich somit neu im Markt positionieren können. Die BOS beinhaltet vier Methoden (eliminieren, reduzieren, verbessern und kreieren), die es einem Start-up ermöglichen potenzielle Märkte zu vergleichen, Muster zu erkennen und die eigenen Ideen und Ansätze radikal anders zu denken.
Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
▪ Faltin, Günter 2008: Kopf schlägt Kapital – Die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen. Hanser Verlag, München.
▪ Ferriss, Timothy 2007: The 4-Hour Workweek. Crown Publishing Group, New York.
▪ Fried, Jason/ Heinemeier Hansson, David 2010: Rework. Crown Publishing Group, New York.
▪ Kawasaki, Guy 2004: The Art oft the Start. Penguin Group, New York. ▪ Kim/Mauborgne: Blue Ocean Strategy ▪ Osterwalder, Alexander 2010: Business Model Canvas. ▪ Ries, Eric 2012: Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich
Unternehmen gründen ▪ Robinson, Ken 2010: How Finding Your Passion Changes
Everything. Penguin Group, London. ▪ Simon Sinek: Start with Why ▪ Simon Sinek: Why Leaders eat last ▪ Tom Wujec: Wicked Problem Solving ▪ Tom Wujec: Imagine Design Create
Literaturempfehlungen
Bring es auf den Punkt!Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
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Inhalte:
•Planen mit Zahlen •Finanzielle und steuerliche Meilensteine •Buchführung •Arten und Anforderungen an das Controlling •Start-up Controlling vs. Unternehmenscontrolling
Input zu den Themen:
•Blue Ocean Strategy •Value Innovation •Strategy Canvas •4 Actions Framework •die Tools der BOS
Blue Ocean
Plan
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Ein Überblick übers Gründen
Mindset & Team • Mindset • Failing Forward • Business Model You • Developing Teams
Entwicklungsphase • Ideenentwicklung • Design Thinking & SIT • Visual Thinking • Marktanalyse • Lean Start-up • User Journey • Business Modelling • Value Proposition
Planning • Blue Ocean • Redesigning Business Models • Businessplan und Finanzplan • Pricing • Nachhaltigkeit/Sustainability
Gründungsphase • Finanzplanung & Finanzierung • Controlling • Startup-Wettbewerbe • Firmengründung & Formalitäten • Rechtsformen und Steuern
Etablierung & Wachstum • Redesigning Business Models • Effectuation • Agile Methoden • Organisationsentwicklung
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2004/2005 2015
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Untersuchungsbasis
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Unternehmen
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Was ist die BLUE OCEAN STRATEGY?
Die Blue-Ocean-Strategie stellt eine Methode aus dem Bereich des strategischen Managements dar, um neue Märkte mit nachhaltigen und rentablen Geschäftsmodellen zu entwickeln.
https://www.youtube.com/watch?v=8ExRnpy4rPE
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Tools der Blue Ocean Strategy
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Blue vs Red
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Blue vs Red
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https://www.youtube.com/watch?v=5Xd5lvyWMe8
Ein Beispiel:
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Das Schaffen eines »Blue Oceans« bedeutet, die Kosten zu senken und gleichzeitig den Kundennutzen zu erhöhen, um durch diese hybride Strategie den vorhandenen Wettbewerb zu umgehen.
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Tools der Blue Ocean Strategy
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Value Innovation
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4 Kernfragen:
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Verstehe den Markt
Wettbewerber
Kundennutzen/-wünsche
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Wie machen?
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Price
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Frage “noncustomers”
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Noncustomers:Fragen
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Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
Beyond Tellerrand
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Fragen mit System:
Buyer Utility Map
Bring es auf den Punkt!Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
www.peopleandfriends.org
Morgen
Nacht
One day/week of my costumer
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Fragen mit System:
Buyer Utility Map
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4 Actions Framework
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Design Thinking Process
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Systematic Inventive Thinking
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Eliminate Raise
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Zuckerwatte Zelt Tiere Spaß Direktor Clowns Artisten Feuerschlucker
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Six Paths Framework
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6 Wege, die bei der Rekonstruktion der Wertkette genutzt werden können:
(1) Die Perspektive systematisch auf weitere Branchen richten. (2) Übergreifende Angebote in einer Branche definieren. (3) Neue Zielgruppen in der Käuferkette finden. (4) Komplementäre Produkte und Dienstleistungen zu einer Gesamtlösung zusammenfassen. (5) Funktionale oder emotionale Ausrichtung der Branche überprüfen. (6) Veränderungen im Zeitablauf erkennen.
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4 Hurdles to Strategy Execution
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Amazon Case
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WHAT IS BLUE OCEAN LEADERSHIP? Blue Ocean Leadership provides a systematic way to unlock the ocean of unrealized talent and energy in your organization fast and at low cost. It achieves this while conserving leaders’ most precious resource: TIME.
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Hands on!
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Hand on!
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Hotelmarkt
Bitte eine Liste machen!
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Beispiele
https://www.blueoceanstrategy.com/blue-ocean-shifts-examples/
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HOW TO SHIFT FROM RED TO BLUE OCEANS?
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Status Quo!
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https://www.blueoceanstrategy.com/
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Bring es auf den Punkt!Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
Hilfe, Infos und alles weitere:
Deine Idee | Dein Konzept | Dein Unternehmen
BPW 2021 Wann? Wenn nicht jetzt! Hotline: 030 / 21 25 - 21 21 E-Mail: [email protected] Internet: www.b-p-w.de
Förderer
Der Businessplan-Wettbewerb Berlin-Brandenburg wird gemeinsam durch die Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe des Landes Berlin und durch das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Energie des Landes Brandenburg unterstützt sowie aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) gefördert.