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Integrierte Produktpolitik in der Gesundheitswirtschaft 1 Dr. Klaus-Steffen Nippe BSN medical IPP bei Wound Care Produkten

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Integrierte Produktpolitik in der Gesundheitswirtschaft 1

Dr. Klaus-Steffen Nippe

BSN medical

IPP bei Wound Care Produkten

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• Komplimentäre Stärken bei Absatzländern und Kanälen in Wundversorung, Orthopädie und Phlebologie

• Gründung eines 50:50 Joint Venture in 2001

Formation of BSN medical

Fokus auf High-End Medizinprodukten

Fokus auf Consumer Produkten

• Headquarter in Hamburg, Business Units in Hamburg und Charlotte, NC (USA)

• Herstellung und Vertrieb von Medizinprodukten der Bereiche Wundversorung, Orthopädie und Phlebologie

• Total Sales ca. 500 Mio. EURO; ca. 3.500 Mitarbeiter weltweit

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Standort Überblick

Business unitsManufacturing sites

Karachi, Pakistan

Reynosa, Mexico

Rutherford College, U.S.

Charlotte, U.S.

Tipperary,Ireland

Vibraye, France

Auckland, New Zealand

Brierfield, U.K.

Hamburg,Germany

Hamburg, Germany

Durban, South Africa

Emmerich, Germany

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Leading brands - Wound Care

Brand name Product category

•Leukoplast, Leukopor, Leukosilk

•Elastomull•Fixomull, Hypafix

•Surgical tape

•Retention bandage•Wide area fixation

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Leading brands - Orthopaedics

Brand name* Product category

•Gypsona, Platrix •Elastoplast•Dynacast Prelude

•Plaster of Paris bandage•Elastic adhesive bandage (EAB)•Splinting system

* Design change in progress

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Leading brands - Phlebology

Brand name Product category

•Jobst•Comprinet pro

•Medical compression stockings•Anti-embolism stockings

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Product Lifecycle

BSN Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltpolitik

Audits / Schulungen

Design

Transfer

Produktion Lager, Transport

Markt

Integriertes Management-System (ISO 9001, ISO 13485, Umweltschutz und Arbeitssicherheit)

Entsorgung

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Beispiel Spulen

• Umstellung von Weißblech auf Kunststoff

Gewichtreduktion im Durchschnitt um ca. 25%

- Palettenstapelung möglich- weniger Transportkapazitäten nötig etc.

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Beispiel Faltschachteln

• Karton aus nachwachsendem Anbau(Lieferant Fa. Frövi ist Vorreiter in Schweden)

- autarkes Werk mit nahezu geschlossenen Kreisläufen

• Ungebleichter Frischfaserkarton(lange Fasern, sehr fest)

• Reduzierung von unterschiedlichen Kartonzuschnitten durch Standardisierung(Faltschachteln und Versandkartons – verbesserte Lagerhaltung und Transportkapazitäten)

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Beispiel Transportgebinde

• Mehrwegpool -möglich durch strategische Partnerschaften

- Spulenlieferant

- Teilprodukte aus BSN Tochtergesellschaften

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Weitere Beispiele

• Druckfarben

- Reduzierter Einsatz durch Zweifarbdruck statt Vierfarbdruck

• Klebemassen

- Reduzierung auf einen hautfreundlichen Klebemassentyp, dadurch kann Reihenfolge der verschiedenen Produkte bzgl. der notwendigen Temperaturprofile besser abgestimmt werden

• Verbreiterung von Teilproduktballen

- Reduzierte Abfallmengen

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Fazit

• ökologische und ökonomische Projektelassen sich gut verbinden

• auch kleine Änderungen machen sich bei Massenprodukten positiv bemerkbar

• ökologische Produktvorteile sollten positive Marketing Argumente sein

• starker Kostendruck läßt Umweltschutzaspekte in den Hintergrund treten

• wann werden unsere Kunden diese Ansätze bei ihren Kaufentscheidungen berücksichtigen ???