KOMPAKTINFORMATION | OPERATIONAL EXCELLENCE

Certified OPEX Master liveSo werden Sie zum OPEX-Profi!

ZIELGRUPPE

Teamleiter, Prozessbegleiter, Meister, zukünftige LEAN/TPM/OPEX-Coaches und OPEX-Koordinatoren sowie Führungskräfte, die eine exzellente Ausbildung anstreben, um einen kontinuierlichen Veränderungs-prozess im Unternehmen zu etablieren. Vorkenntnisse erforderlich - siehe Voraussetzungen.

TERMINE

11.03. - 09.05.2019 Nürnberg (Gastwerk: MAN Truck and Bus)

23.09. - 07.11.2019 Bad Arolsen (ALMO-Erzeugnisse Erwin Busch GmbH)

SEMINARZEITEN

12 Tage verteilt auf 3 Module à 4 Tage

Beginn jeweils 1. Tag: 09:00 UhrEnde jeweils letzter Tag: 16:30 Uhr

TRAINER

Alexander Grombach Arno KochJascha Spohr

GRUPPENGRÖSSE

maximal 18 Teilnehmer

TEILNAHMEGEBÜHR

4980,- EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

BEWERTUNG DURCH TEILNEHMER

4.5 von 5 Sternen

INFOS & MEDIEN

Seminarcode: OEMWeitere Informationen zu diesem Seminar:www.cetpm.de/OEM

LERN- UND KOMPETENZZIELEAls Certified OPEX Master sind Sie nach Abschluss dieses 12-tägigen Programms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung eines Opera-tional Excellence Programms in Ihrem Unternehmen zu übernehmen. Sie kennen die wichtigsten Schritte und deren Methoden in den Stufen 1-3 der grundlegenden OPEX-Säulen und können diese im eigenen Unternehmen anwenden. Sie kennen und nutzen Ihre eigenen Potenziale, kommunizieren professionell und treiben den Verbesserungsprozess in allen Situationen effektiv voran.Profitieren Sie von Experten-Know-how! Das CETPM-Trainerteam besteht aus hochkarätigen Experten. Diese schöpfen aus ihren umfangreichen Praxis-Er-fahrungen und decken die grundlegenden OPEX-Aspekte ab. Der Kurs findet in drei geteilten Wochenblöcken, in einem gastgebenden Industrieunternehmen statt. Hier können Sie das Erlernte unmittelbar in die Praxis umsetzen und erste Ergebnisse live erleben.

INHALTEsiehe nachfolgende Seiten

IHR NUTZEN■ Einen erweiterten Einblick in die Säulen des OPEX-Modells erlangen■ Erfolgsmethoden richtig verstehen und anwenden■ Verluste im zugeteilten Bereich des Gastwerks erkennen und bewerten■ Theoretische und praktische Grundlagen zur systematischen Eliminierung

von Verlusten erlernen■ Die Grundelemente von Teamarbeit und Soft Skills greifbar erleben■ Moderations- und Präsentationskompetenzen entwickeln■ Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten, kontinuierlichen Verlustredu-

zierung trainieren und anwenden■ Umsetzungserfolge (ROI) bereits vor Abschluss des Seminars durch die

begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen■ Sie erhalten ein Hochschulzertifikat (sofern die Projektaufgaben und die

schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden)■ Im Anschluss an das Ausbildungsprogramm können Unterstützungstage

vor Ort vereinbart werden

VORAUSSETZUNGENAls Voraussetzung für diese Weiterbildung setzen wir den erfolgreichen Abschluss des Seminars „Operational Excellence Expert“, „TPM intensiv“ oder eine vergleichbare Qualifikation, die nachgewiesen und geprüft werden muss, voraus. Zwischen den Schulungsmodulen benötigen Sie Freiraum und die erforderliche Unterstützung aus verschiedenen Abteilungen, um die Projektauf-gaben in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Diese werden einen großen Anteil Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen den Schulungsmodulen in Anspruch nehmen. Planen Sie dafür bereits im Vorfeld ausreichend freie Zeit und personelle Ressourcen ein.

Am letzten Tag der Weiterbildung zum Certified OPEX Master bitten wir die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsenta-tionen teilzunehmen.

So werden Sie zum OPEX-Profi!

Certified OPEX Master live

war bisherTPM-Instruktorlive

Certified OPEX Master Überarbeitetes

Konzept und neuer Ablauf

Certified OPEX Master live

Pro

jekt

Mo

du

l 1

Umsetzung im eigenen Unternehmen

Einführung in das OPEX-ReferenzmodellSäule Arbeitssicherheit, Gesundheits- und UmweltschutzSäule Lean-Management und fokussierte Verbesserung

- 7 Mudas (Verschwendungsarten) / „Sehen lernen“- Wertstromanalyse und Wertstromdesign- Aufnehmen eines Ist-Wertstroms- Berechnen von Durchlauf- und Taktzeiten- Erarbeiten eines Soll-Wertstroms- 8 Verluste der OEE (Overall Equipment Effectiveness)Säule Exzellente administrative Prozesse

- Prozessanalyse und -verbesserung durch Makigami- Aufnehmen eines Ist-Prozesses (Current State)- Identifizieren von Verlusten- Erarbeiten eines Soll-Prozesses (Future State)Wichtig Kennzahlen erheben und nutzen (16 Verluste)

Projektaufgabe 1 (Auswahl einer Aufgabe):Aufnahme eines WertstromsAufnahme eines Prozesses mittels Makigami

4 Tage Lernen und Umsetzen im

Gastwerk

Mo

du

l 2 4 Tage lernen

und Umsetzen im Gastwerk

Vorstellung der Projektaufgaben Grundlagen zur Einführung von OPEXSäule Kompetenzmanagement- Teamarbeit und Teamstandards- Fit für VeränderungSäule Autonome Instandhaltung- Planung und Durchführung einer Grundinspektion- Zielgerichtete Reduzierung von Reinigungs-, Inspektions- und

Wartungszeiten- Einbinden aller Mitarbeiter- Schichtübergaben und nachhaltiges Shopfloor ManagementSäule Geplante Instandhaltung- Instandhaltungsstrategien: Geplante, zustandsbasierte und Crash-

Instandhaltung- Anlagenausfälle vorzeitig erkennen- Bauteilzuverlässigkeiten steigern- Instandsetzungszeiten reduzieren- Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF- Standardisierung und Priorisierung

Aufbau und Inhalte des Seminars

Pro

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Umsetzung im eigenen Unternehme n

Projek taufgab e 2 (Auswah l einer Aufgab e):Planen und Durch führen einer Grundinspek tionUmsetzung der Stufen 1-2 der Geplanten Instandhaltun gPlanen einer Einführungskampagn e von Operational Excellenc e

Mo

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3 4 Tage Lernen und Umsetzen im

Gast werk

Vorstellun g der Projek taufgabe nShopfloor Managemen t und Shopf loor-Routine n- Kennzahlen erheben und Zielindik atoren priorisiere n- Systematisch e ProblemlösungSäule Prozess- und Produktinnova tion- Von der Produk tidee zur Serienproduk tion- Steile Anlaufkur ve durch crossfunk tional e Teamzusammense tzungSäule Exzellente s Qualitätsmanagemen t- Von PDCA zu SDCA- QE-Matrize n erarbeiten , schulen und Prozess e kontinuierlic h

verbessernSäule Lean Managemen t und fokussie rte Verbesserung- Die zentr ale Methode SMED (Single Minute Exchange of Die –

Rüstzeitoptimie rung):- Aufnahm e eines Ist-Zustand s- Anwenden der E KUV-Method e- Erarbeiten des Soll-Zu stands (Drehbuch für den neuen Rüstvorgan g)Abschlus stag- Schr if tliche Abschlusspr üfung (Teilnehmer )- Werksbesic htigung (Führungskräfte und Gäste)- Präsentat ion der Ergebnisse- Impulsvo rt rag- Feierliche Verleihun g der Hochschulzer tifikate

TEILNEHMERSTIMMEN„Wissen, interessante Menschen und viele verschiedene Erfahrungen gepaart mit fantastischen Dozenten. Was will man mehr.“Stefan Kalkbrenner, Schmitz Cargobull AG

„Perfekte Balance zwischen Theorie und Praxis. Durch die prak-tische Anwendung der Methoden entsteht bereits während des Seminars eine konkrete Vorstellung der Umsetzung und Anwendbar-keit im eigenen Unternehmen.“Christian Raß, B. Braun Avitum AG

TEILNEHMERSTIMMEN„Dieses Seminar befreit den Geist, schärft die Sinne und ermöglicht es, die Welt, in der wir schaffen im neuen Blickwinkel zu sehen.“Thomas Hahn, Krones AG

„Klare Struktur, auf Besonderheiten der Teilnehmer eingegangen und mit tollen Beispielen ergänzt. “Uwe Stephan, Beiersdorf Manufacturing Waldheim GmbH

„Ich bin begeistert, sehr viel Handwerkszeug in kurzer Zeit!“Carsten Nikolaus, FrieslandCampina Germany GmbH

Certified OPEX Master live

ANMELDUNGDie einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungs-system im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dortfinden Sie auch stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden.Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lern-erfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowieTitel des Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. DieseDaten werden auf die Hochschulzertifikate bzw. Teilnahmebestätigungen übertragen. Bei Ersatzanmeldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Siesich bitte schnellstmöglich mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmer-daten noch rechtzeitig geändert werden können.

VERANSTALTUNGSORTDer Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung aus-gewiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum Veranstaltungsort bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten.Die vorgeschlagenen Hotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit.Bitte buchen Sie dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung.

SEMINARGEBÜHRDie Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.10.2018 bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademieprogramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpflegung, Seminardokumentation und das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnahmebestätigung enthalten.Sollten mehr als zwei Vertreter des selben Unternehmens an der gleichen Veranstaltung teilnehmen, bieten wir dem dritten Teilnehmer und jedem weiteren 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminarteilnahmen 10 % Preisnachlass.Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltungaufgrund höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegenStörungen am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahlnicht möglich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschie-bungen hinsichtlich Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhaltenund Dozenten bleiben vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicherArt hergeleitet werden können.

STORNIERUNGBis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren.Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie beiEingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginndie volle Teilnahmegebühr zu entrichten. Ein geeigneter Ersatzteilnehmerkann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten und ZweckbindungDas CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischenAdministration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver-waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichenUmfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbstverständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezo-gener Daten an staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertraulichkeit verpflichtet. Es gilt unsere Datenschutz-erklärung (www.cetpm.de/datenschutz).

EINVERSTÄNDNISERKLÄRUNGMit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit demAbdruck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmer-verzeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeitschriftlich widerrufen.

Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedin-gungen der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb.

Haben Sie Fragen oder möchten Sie sich direkt anmelden?

Unser Kundenservice:+49 9825 2038-100

Organisation und Anmeldebedingungen

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195CETPM an der Hochschule Ansbach |Fragen und Anmeldung: Tel.: +49 9825 2038-100|

Dat

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Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:

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Seminarveranstalter:CETPM GmbH Institut an der Hochschule AnsbachSchernberg 34 · 91567 HerriedenTel: +49 9825 2038 - 100Fax: +49 9825 2038 - 111

Geschäftsführer:Prof. Dr. Constantin May . Alexander Grombach Sitz der Gesellschaft: HerriedenEingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813UStIdNr.: DE293197869

Bankverbindung:Sparkasse AnsbachIBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98BIC: BYLADEM1ANS

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Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb) und die Datenschutzerklärung (www.cetpm.de/datenschutz).

CETPM an der Hochschule Ansbach | 195

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