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Das optimierte Finanzierungsportfolio – mehr Spielraum für kommunale Infrastrukturprojekte 16. November 2011 Public Finance - der Experte an Ihrer Seite!

Das optimierte Finanzierungsportfolio – mehr Spielraum für kommunale Infrastrukturprojekte 16. November 2011 Public Finance - der Experte an Ihrer Seite!

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Das optimierte Finanzierungsportfolio –

mehr Spielraum für kommunale Infrastrukturprojekte

16. November 2011

Public Finance - der Experte an Ihrer Seite!

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Zinszyklus – wo befinden wir uns aktuell?

Zeit

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Ø Zinsbindungsdauer verringern

derzeitige Situation?Ø Zinsbindungsdauer erhöhen

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10-Y-IRS Durchschnitt

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Finanzmanagement – der Entscheidungsprozess

1. Erfassung und

Analyse der Ist-Situation

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2. Bildung

Marktmeinung

3. Analyse Risikoneigung

bzw. -tragfähigkeit

4. Aufbereitung

Strategie

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Finanzmanagement – der Entscheidungsprozess

1)Analyse des bestehenden Darlehensportfolio - Wie sieht das Portfolio aus bzgl.

- Volumen

- Laufzeit

- Zinsbindungsstruktur

- Fälligkeitsstruktur

- Zinsaufwand

=> Festlegen der Ziele, der Produkte

und der gemeinsamen Strategie

2. Bildung

Marktmeinung

4. Aufbereitung

Strategie

1. Erfassung und

Analyse der Ist-Situation

3. Analyse Risikoneigung

bzw. tragfähigkeit

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2) Szenarioanalyse - Analyse der Auswirkungen möglicher Zinsänderungen auf zukünftige Zinsaufwendungen

- Fundierte Szenarioanalyse- Fundierte Analyse möglicher Einsparpotentiale

- Analyse der Einflussfaktoren- Zinsentwicklung- Zinsprognosen- Wirtschaftsdaten

=> Bildung einer Marktmeinung

2. Bildung

Marktmeinung

4. Aufbereitung

Strategie

1. Erfassung und

Analyse der Ist-Situation

3. Analyse Risikoneigung

bzw. tragfähigkeit

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Finanzmanagement – der Entscheidungsprozess

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3) Analyse der Risiken- Analyse des Zinsänderungsrisikos

- aufgrund aktueller Zinsstruktur- aufgrund ablaufender Zinsbindungen- aufgrund zukünftiger Kreditaufnahmen

- Breite Risikostreuung- durch Schaffung eines ausgewogenen Portfolios - durch Absicherungen (Derivate)- durch strukturierte Produkte

=> Festlegen der Risikotragfähigkeit

2. Bildung

Marktmeinung

4. Aufbereitung

Strategie

1. Erfassung und

Analyse der Ist-Situation

3. Analyse Risikoneigung

bzw. tragfähigkeit

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Finanzmanagement – der Entscheidungsprozess

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4) Aufbereitung - Strategie und Reporting

- Überprüfung der Marktkonformität entwickelter Strategien

- Umsetzung und laufende Beobachtung

- Darstellung der umgesetzten Optimierungen und der aktuellen

Situation

- Abstimmung des bestehenden Portfolios mit

Neufinanzierungen

- Laufende Überprüfung eines weiteren

Handlungsbedarfs

2. Bildung

Marktmeinung

4. Aufbereitung

Strategie

1. Erfassung und

Analyse der Ist-Situation

3. Analyse Risikoneigung

bzw. tragfähigkeit

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Finanzmanagement – der Entscheidungsprozess

=> Strategieumsetzung, Reporting und Dokumentation

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Finanzmanagement – ein laufender Prozess

- Finanzmanagement ist keine Momentaufnahme

sondern ein laufender Prozess!

- Es müssen alle Positionen des Portfolios betrachtet werden!

Ein bisschen Finanzmanagement gibt es nicht!

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Finanzmanagement – die Lösung

Unterzeichnung Verträge

Rahmenverträge

Beratervertrag

Richtlinien

Finanzmanagement als laufender Prozess

Interne Entscheidung und Genehmigung durch den Kunden

Bildung des Expertengremiums

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Zinszyklus – optimal genutzt, für Ihre Projekte!

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6-M-EUR Durschscnitt

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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

HYPO GROUP ALPE ADRIA

Public Finance

Prok. Mag. Bettina Pramsohler

Bereichsleiterin

Tel.: 050202-2403

Email: [email protected]

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Disclaimer

Die in der vorliegenden Präsentation enthaltenen Informationen sind unverbindlich. Diese Präsentation wird lediglich zu Informations- und Illustrationszwecken zur Verfügung gestellt und ist keinesfalls ein Anbot oder Aufforderung zum Kauf oder Verkauf, noch eine Einladung zur Anbotslegung, ebensowenig eine Kauf- bzw. Verkaufsempfehlung. Die Präsentation beruht auf sorgfältig ausgesuchten Quellen; es wird keine Gewähr für die Vollständigkeit, Richtigkeit und Aktualität der vorliegenden Präsentation sowie der herangezogenen Quellen übernommen. Haftungs- oder Schadensersatzansprüche, welche aus der Nutzung oder Nichtnutzung bzw. aus der Nutzung fehlerhafter und unvollständiger Informationen resultieren, sind ausgeschlossen. Zahlenangaben aus der Vergangenheit sind kein verlässlicher Indikator für zukünftige Ergebnisse. Prognosen sind kein verlässlicher Indikator für die künftige Wertentwicklung. Eine Haftung für das Nichteintreten von Prognosen ist ausgeschlossen.Die Vervielfältigung von Informationen oder Daten, insbesondere die Verwendung von Texten, Textteilen oder Bildmaterial aus dieser Unterlage bedarf der vorherigen Zustimmung der HYPO ALPE-ADRIA-BANK AG.Ersteller dieser Mitteilung: HYPO ALPE-ADRIA-BANK AG, Domgasse 5, 9020 Klagenfurt am Wörthersee. Änderungen vorbehalten, Angaben ohne Gewähr.

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