DAS WEITER- BILDUNGSPROGRAMM FÜR INNOVATOREN … · Im dritten Modul lernst Du, wie Du Workshops, Standups und andere Formate richtig vorbereitest und moderierst und was es im Rahmen

DAS WEITER- BILDUNGSPROGRAMM FÜR INNOVATOREN IM DIGITALEN ZEITALTER

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DAS WEITERBILDUNGS- PROGRAMM FÜR INNOVATOREN

Unternehmen brauchen Visionäre und Mitarbeiter, die neu denken, die Innovationen anstoßen und Wandel vorantreiben. Denn nur ein progressives Mindset und Methoden Know-how sichern Organisationen eine starke Position im Wettbewerb.

Im Rahmen der Ausbildung zum „Innovation Lead“ bietet der Innovation Campus Mitarbeitenden und Führungskräften die Voraussetzungen, die sie benötigen, um Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. In vier aufeinander aufbauenden Modulen à zwei Tagen werden die Grundsätze sowie zentrale Methoden und Werkzeuge der Innovationsarbeit vermittelt. Du erhältst praktisches und direkt anwendbares Knowhow entlang folgender vier Themenfelder: Trend und Zukunftsforschung, Design Thinking, Agile Organisation und Leadership.

START IM OKTOBER 2018

Modul 1: Trend- und Zukunftsforschung 25.10.18 – 26.10.18

Modul 2: Design Thinking 29.11.18 – 30.11.18

Modul 3: Agile Organisation 24.01.19 – 25.01.19

Modul 4: Leadership 21.02.19 – 22.02.19


INNOVATIONSEXPERTISE

CAMPUS-MODULE WERDEN VON THEMENEXPERTEN CO-MODERIERT, IMPULSGEBER AUS DER PRAXIS STEHEN REDE UND ANTWORT

WISSENSTRANSFER

INHALTE WERDEN HINSICHT-LICH IHRER RELEVANZ FÜR DIE EIGENE ORGANISATION ANALYSIERT, DER DIREKTE TRANSFER WIRD ERMÖGLICHT

METHODENVIELFALT

INNOVATION BASIERT NICHT AUF EINER EINZELNEN METHODE. DER CAMPUS GIBT EINEN ÜBERBLICK ÜBER RELEVANTE ANSÄTZE

NETWORKING

TEILNEHMENDE AUS UNTERSCHIEDLICHEN BRANCHEN, ORGANISATIONEN UND FUNKTIONEN SCHAFFEN NEUE NETZWERKE

AGILES FÜHREN

PERSÖNLICHKEITS- UND HALTUNGSENTWICKLUNG. DIE ROLLE DES INNOVATION LEADS WIRD ÜBER METHODEN UND WERKZEUGE HINAUS ENTWICKELT

STARTUP-METROPOLE BERLIN OPTIMALE BEDINGUNGEN FÜR DIE VERNETZUNG MIT STARTUPS, EXPERTEN UND INNOVATIONSTEAMS IM UMFELD DER FACTORY BERLIN

Um als Unternehmen Erfolg zu haben, brauchen wir

Mitarbeiter, die verstehen, welche Implikationen der digitale Wandel

hat, welche Bedürfnisse für unsere Kunden daraus erwachsen und wie wir diese mit innovativen

Ansätzen bedienen.

Nicht jede Idee ist eine gute Idee. Wichtig ist zu verstehen, was

Nutzer von einem Produkt oder Service erwarten.

Genau hier entscheidet sich, wer eine Chance auf Erfolg hat. Es hilft natürlich, wenn man

versteht, wie das geht.

Vera JordanHead of HR Europe & US Deutsche Börse AG

Dr. Tobias JohannManaging Partner & Founding PartnerRheingau Founders

Um auch digital erfolgreich zu sein, müssen wir unsere Kultur des Arbeitens neu definieren.

Vor allen Dingen geht es darum, neue Formate sinnvoll zu nutzen,

um gemeinsam schneller zu besseren Ergebnissen

zu kommen.

Manuel GerresManaging Director DB Digital Ventures GmbH & Leiter New Digital Business Deutsche Bahn AG

METHODEN ZUR ERFORSCHUNG

VON TRENDS


VON TRENDS


VON TRENDS

IDENTIFIKATION UND BEDEUTUNG VON

MEGATRENDS


VON TRENDS

TRENDS ALS TREIBER VON INNOVATIONEN


VON TRENDS

FORMATE ZUR ARBEIT MIT FORESIGHT UND TRENDFORSCHUNG


VON TRENDS

TRANSFER: TRENDFORSCHUNG

IN DER EIGENEN ORGANISATION

TREND- UND ZUKUNFTS- FORSCHUNG: VON TRENDS ZU SZENARIEN

ZUKUNFT ERKENNEN UND MÖGLICHKEITEN ERGREIFEN

Welche Methoden eignen sich zum Erkennen und Erforschen von Trends? Welche Bedeutung haben Megatrends und wie werden sie identifiziert? Wie werden Foresight Workshops geplant und umgesetzt?

Im Fokus des ersten CampusModuls steht, wie und mit welchen Methoden der Trend und Zukunftsforschung Du in Deiner Organisation Grundlagen für Innovationen schaffst.

Du erlernst das passende Skillset, um Trends zu identifizieren, zu analysieren und darauf aufbauend Innovationen abzuleiten.

EXPERTENIMPULSDr. Stefan Kohn

Vice President,Telekom Design Gallery

25.-26. Oktober 2018 » MODUL 1

29.-30. November 2018» MODUL 2

DESIGN THINKING: MEHR ALS NUR POST-ITS!

DESIGNBASIERTES ARBEITEN FÜR STRUKTURIERTE INNOVATIONSPROJEKTE

Was steckt eigentlich hinter Design Thinking?

Das zweite Modul gibt einen Überblick über Design Thinking und gibt den Teilnehmenden die passenden praktischen Werkzeuge an die Hand. Du lernst, was Nutzerzentriertheit bedeutet und wie sie umgesetzt wird, und erfährst, mit welchen Systematiken aus qualitativen Daten relevante Erkenntnisse abgeleitet werden. Du lernst, wie Prototypen erstellt und getestet werden sowie wann und wie Design Thinking wirklichen Nutzen bringt.

Im Transfer erarbeitest Du, wie Du nutzerzentriertes und iteratives Arbeiten in der eigenen Organisation umsetzen kannst.


VON TRENDS

DER DESIGN THINKING ANSATZ IM ÜBERBLICK


VON TRENDS

ERFORSCHUNG VON NUTZERBEDÜRFNISSEN


VON TRENDS

SYNTHESE- FRAMEWORKS UND IHRE

VOR- UND NACHTEILE


VON TRENDS

PROTOTYPEN, EXPERIMENTE UND

TESTSZENARIEN


VON TRENDS

DESIGN THINKING ABSEITS VON PRODUKTEN

EXPERTENIMPULSDr. Bettina Maisch

Senior Key Expert Consultant for Industrial Design Thinking,

Siemens Corporate Technology Munich

24.-25. Januar 2019» MODUL 3

AGILE ORGANISATION: FUTURE OF WORK

EFFIZIENT ARBEITEN MIT AGILEN METHODEN

Welche Rollen brauchen agile Teams, welche Routinen und Rahmenbedingungen braucht eine agile Organisation?

Im dritten Modul lernst Du, wie Du Workshops, Standups und andere Formate richtig vorbereitest und moderierst und was es im Rahmen von agilen Entwicklungsprozessen zu beachten gilt. Du erarbeitest, was agile Organisationen auszeichnet und wie Du die ent- sprechenden, kulturellen Rahmenbedingungen schaffst.

EXPERTENIMPULSVeronika Brandt

Head of IoT Business Consulting,Bosch Software Innovations


VON TRENDS

TEAMAUFBAU UND ROLLEN

AGILER TEAMS


VON TRENDS

RHYTHMEN UND ROUTINEN AGILER ORGANISATIONEN


VON TRENDS

AGILE WORKSHOPS, STANDUPS &

ANDERE FORMATE


VON TRENDS

AGILE ENTWICKLUNGS-

PROZESSE


VON TRENDS

AGILE ORGANISATIONEN

AUFBAUEN

21.-22. Februar 2019» MODUL 4

LEADERSHIP: FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER

INNOVATIVE ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN

Was macht überzeugende Innovations Leads aus?

Das zusammenfassende vierte Modul behandelt Fragen der Haltung und des Verhaltens in Management und Projektleitung. Vermittelt werden unter anderem Ansätze zu innovationsförderndem Führungsstil und Führung durch Coaching. Du erhältst zum Abschluss neben Deiner Zertifizierung Deinen methodischen Werkzeugkasten, um optimal für die Rolle als Innovation Lead vorbereitet zu sein.

EXPERTENIMPULSFlorian Klages

Leiter Corporate HR, Axel Springer SE


VON TRENDS

VERHALTENS- WEISEN EINES INNOVATION

LEADS


VON TRENDS

FÜHRUNG DURCH

COACHING


VON TRENDS

DAS EIGENE INNOVATIONS-

TOOLKIT


VON TRENDS

VERÄNDERUNG DER EIGENEN

ORGANISATION


VON TRENDS

ZERTIFIZIERUNG UND ABSCHLUSS


zero360 gehört zu den erfolgreichsten Innovationsberatungen Deutschlands. Das Berliner Unternehmen setzt auf einen 360GradAnsatz und begleitet seine Kunden dabei in allen Phasen der Innovation, Transformation und Digitalisierung – vom Blick in die Zukunft, der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen über die Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen bis zur Befähigung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Mehr Infos unter: zero360innovation.com

Gründerszene ist das führende Onlinemagazin für die StartupSzene und die digitale Wirtschaft in Deutschland. Mit tagesaktuellen News und Hintergründen, Fach und Videobeiträgen sowie Analysen, Meinungsartikeln und Reportagen erreicht Gründerszene mehr als 1.200.000 Unique User im Monat und liefert seinen Lesern die interessantesten Informationen über die Branche aus erster Hand. Gründerszene wird vom Berliner Digitalverlag Vertical Media herausgegeben, der seit 2014 mit einer Mehrheitsbeteiligung zur Axel Springer SE gehört.

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Die Factory Berlin ist eine Innovation Community, die ihren Mitgliedern eine Plattform für die gegenseitige Vernetzung und Zusammenarbeit bietet. Ziel dieses MembershipModells ist es, Konzerne und mittelständische Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Geschäftsmodell durch die Zusammenarbeit mit Startups zu transformieren und zu digitalisieren. Die CommunityMitglieder werden bei Partnerschaften, Weiterbildungen und Kooperationsmöglichkeiten unterstützt und haben Zugriff auf die Büro- und Veranstaltungsfläche der Factory Berlin.

Mehr Infos unter: factoryberlin.com

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Johannes MeyerAusbildungsleitung Innovation Campus

Innovationsberater & Senior Design Thinker bei zero360

Einer der erfahrensten Design Thinker und Innovationsberater Deutschlands, der auf die Erfahrung aus zahlreichen Innovationsprojekten und Workshops in fast allen Branchen zurückgreifen kann. Johannes hat Innovationsformate und prozesse für Organisationen aller Größen und Branchen gestaltet und das Professional Education Angebot der Academy am Hasso PlattnerInstitut in Potsdam mit aufgebaut.

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TREND- UND ZUKUNFTSFORSCHUNG 25.10.18 – 26.10.18DESIGN THINKING 29.11.18 – 30.11.18AGILE ORGANISATION 24.01.19 – 25.01.19LEADERSHIP 21.02.19 – 22.02.19

STANDORTFactory Berlin, Rheinsberger Str. 76/77, 10115 Berlin

PREIS

FRAGEN UND BUCHUNG

[email protected]

www.innovationcampus.berlin

Early Bird Ticket 4.900 € *

Regular Ticket 5.900 € *

EARLY BIRD TICKET VERFÜGBAR BIS

02.07.2018

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