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Die Beratung Älterer am Arbeitsmarkt

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Die Beratung Älterer am Arbeitsmarkt. Dr. in Renate Bartoniczek. Die Erwerbsbeteiligung von Männern im zeitlichen 1960/61 / 1994 und im Ländervergleich. Beschäftigungsquoten 2005. move-ment Personal- und Unternehmensberatung GmbH. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt
Page 2: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Die Beratung

Älterer am Arbeitsmarkt

Dr.in Renate Bartoniczek

Page 3: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt
Page 4: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Die Erwerbsbeteiligung von Männern im zeitlichen 1960/61/1994 und im Ländervergleich

Zahl der Erwerbstätigen unter je 100 Männern im Alter zwischen 60 und 64 Jahren in den Jahren 1960/61 und 1994

66

71

81

79

73

70

88

88

80

87

82

77

83

82

13

18

18

24

35

37

45

47

50

52

53

55

58

76

Österreich

Frankreich

Niederlande

Finnland

Deutschland

Italien

Spanien

Dänemark

Australien

Großbritannien

Potugal

USA

Schw eden

Japan

1960/61 1994

Page 5: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Beschäftigungsquoten 2005

Erwerbstätigen-quote

EU 25

2006

Öster-reich 2006

Steier-mark 2005

EU-Ziel

2010

15 – 64 jährige 64,7 % 70,2 % 68,9 % 70 %

55 – 64 jährige 43,6 % 35,5 % 28,2 % 50 %

Page 6: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

move-ment Personal- und Unternehmensberatung GmbH.

Standorte: Graz, Bruck, Mürzzuschlag, Leibnitz, Mureck, Deutschlandsberg

Geschäftsfelder: Implacement, Outplacement, Transplacement

Projektübersicht:

Bruck/ Mürzzuschlag

- Regionalstiftung Erfahrung zählt

- Design 50- Outplacementstiftung

- Vogl & Noot

Graz

- Regionalstiftung Erfahrung zählt

- Stop and Go!- austriamicrosystems - „Keep on holding“ - Philips (Ktn)- etc.

Leibnitz, Mureck,Deutschlandsberg

- Regionalstiftung Erfahrung zählt

- Activa Süd

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Regionalstiftung für Ältere„Erfahrung zählt“

Neuer Arbeitsplatz

TeilnehmerInnenbezogene

MaßnahmenBegleit-

maßnahmen

Betriebsbezogene

Maßnahmen

TrainingIT QualifizierungArbeitsplatznahe

Themen

Einzelcoaching

Freie Arbeitsphasen

Qualifizierungs-planung

Placement-beratung

Akquisition

Individuelle Qualifizierung

PraktikaArbeitserprobungArbeitsanbahnun

g

Page 8: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Gesamt % m % w %

Teilnahme Informationsgespräche Gesamt 504 100 251 49,80 253 50,20

Teilnahme Erhebung 282 100 134 47,52 148 52,48

Gesamteintritte 140 100 68 48,57 72 51,43

Austritte AST / Reentry / Pool 74 100 38 51,35 36 48,65

Dzt. TN-Stand incl Pool 66 100 30 45,45 36 54,55

DV / EZ % m % w %

Integration Diagnose 8 100 6 75,00 2 25,00

Integration AST, Reentry, Pool 48 100 21 43,75 27 56,25

Gesamtintegration 56 100 27 48,21 29 51,79

Die wichtigsten Eckdaten per 31.12.2006

Erfolgsquote AST, Reentry, Pool

TN-Übersicht

Erfolgsquote

64,86 Prozent

Regionalstiftung für Ältere Erfahrung zählt“

Page 9: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Beratung in der Gruppe

ExpertIn

Coach ModeratorIn

TrainerIn

TeamTrainingsgruppe

Temporäre Lerngruppe Gemeinsame Aufgabe

Teamleitung

Page 10: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Gesagt ist noch nicht gehört

Gehört ist noch nicht verstanden

Verstanden ist noch nicht einverstanden

Einverstanden ist noch nicht getan

Getan ist noch nicht erfolgreich getan

Page 11: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Ziele in der Beratung

Transferqualifikationen

von der Arbeitslosigkeit in Arbeit

Page 12: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Von der Ohnmacht zur Beeinflussbarkeit

Erhöhung des Selbstwertes

Förderung der biografischen Steuerungskompetenz

Erhöhung der beruflichen Selbstwirksamkeitserwartung

Ziele in der Beratung

Page 13: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Text

Text

Text

Page 14: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Veränderungen im Alter

Abnahme eher

unverändertZunahme

Muskelkraft

Reaktions-/

Wahrnehmungs-

geschwindigkeit

Leistungen bei Zeitdruck,

Daueraufmerksamkeit

Risikobereitschaft

AufstiegsorientierungRisikobereitschaft

Leistungs- und Zielorientierung

Kreativität

Leistung bei kurzer

Aufmerksamkeit

Sprachkompetenz

sprachliche Gewandtheit

und Ausdrucksfähigkeit

Kreativität

Entscheidungsfähigkeit

Lernfähigkeit

KooperationsfähigkeitKonfliktfähigkeit

Lebens-/ Berufserfahrung

Beurteilungsvermögen

Fähigkeit

zum Perspektivenwechsel

Verantwortungsbewusstsein,

Besonnenheit/Gelassenheit

Menschliche Reife,,

Konfliktlösungsfähigkeit

Selbständigkeit

Page 15: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Menschen zu bilden,bedeutet nicht,ein Gefäß zu füllen,sondern

ein Feuer zu entfachen.

Aristophanes,

griech. Dichter 448 - 385 v. Chr.

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Bezug zu den Teilnehmenden

aktives Lernen unterstützen

Methodeneinsatz

Selbstvertrauen und Selbstbild

Bedeutende Aspekte für die Beratung ÄltererKonsequenzen für die Beratung/Didaktik Älterer

Page 17: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

…zum Abschluss…Eine indische Legende erzählt von einem Mann, der jeden Tag einen Liter Wasser in zwei großen Krügen in sein Dorf schaffte. Die Krüge hatte er an den Enden einer Stange befestigt, welche er über der Schulter trug. Einer der Krüge war älter als der andere und hatte viele kleine Risse. Daher ging auf jedem Weg nach Hause die Hälfte des Wassers verloren. Der ältere Krug schämte sich, weil er seine Aufgabe nur zur Hälfte erfüllte. Auch wenn er wusste, dass die Risse auf viele Jahre harter Arbeit zurückzuführen waren. Eines Tages, als der Mann gerade Wasser aus dem Brunnen schöpfen wollte, schämte sich der Krug so sehr, dass er zu dem Mann sagte: „Ich wollte dich bitten, mir zu vergeben, denn, da ich schon so lange gebraucht werde, kann ich nur die Hälfte meiner Ladung ans Ziel bringen und nur die Hälfte des Durstes stillen, der dich zu Hause erwartet.“

Page 18: Die Beratung  Älterer am Arbeitsmarkt

Der Mann lächelte und antwortete: „Beachte auf unserem Heimweg den Boden, über den wir gehen.“ Der Krug tat dies und sah, dass auf seiner Seite viele Blumen und Pflanzen wuchsen. „Kannst du sehen, wie viel schöner die Natur auf deiner Seite ist?“ meinte da der Mann. „Ich wusste längst, dass du diese Risse hast, daher beschloss ich, sie zu nutzen. Ich habe Pflanzen, Gemüse und Blumen gesät, und du hast sie jeden Tag begossen. Ich konnte viele Rosen pflücken und mein Haus damit schmücken. Ich habe meine Kinder mit Salat, Kohl und Zwiebeln ernähren können. Wärest du nicht, wie du bist, wie hätte ich es dann tun können? Und alles ist bestimmt alt zu werden und dann andere Eigenschaften zu erwerben. Es ist immer möglich, jede dieser neuen Eigenschaften zu unserem Vorteil zu nutzen.“

Quelle: Paulo Coelho

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Herzlichen Dank für die Aufmerksamkeit!!

move-ment Personal- und Unternehmensberatung GmbHNibelungengasse 548010 GrazTel: 0316/348402

Dr.in Renate Bartoniczek