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Die MetaplanManagement-SeminareProgramm 2019

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DISKURS

Metaplan – seit mehr als 45 Jahren erfolgreich im Diskurs

Bei der Bewältigung aktueller Managementaufgaben helfen weder Buzzwords noch Lehrbuch-Konzepte. Wer Digitalisierung gestalten, erfolgreich führen und mo derne Organisationen verändern will, der braucht ein klares Verständnis seiner konkreten Situation und passgenaue, gemeinsam entwickelte Lösungsansätze.

In den Management -Seminaren entwickeln Sie solche Lösungsansätze: In kleinen Gruppen bringen Sie Ihr Anliegen voran – gemeinsam mit gestandenen Führungskräften und erfahrenen Beraterinnen und Beratern.

Wenn Sie Fragen, Anregungen oder Kritik haben – wir bei der Metaplan Akademie freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Orientierung

Jens KapitzkyJensKapitzky@metaplan.comLeiter Metaplan Akademie

Christoph NahrholdtChristophNahrholdt@metaplan.comLeiter Metaplan Akademie

Für uns ist Wissensvermittlung kein Selbstzweck, sondern wirksame Unterstützung, um Managerinnen und Manager ins Handeln kommen zu lassen. Damit dies gelingt, lassen wir Teilnehmende nicht mit der Umsetzungs frage allein.

Deshalb arbeiten wir in den Seminaren immer an Umsetzungsfragen und setzen einen Schwerpunkt bei konkreten Fällen der Teilnehmenden.

Die Werkstätten spitzen dieses Konzept weiter zu: Sie sind angelegt als ein Gruppen- Sparring zu konkreten Gestaltungsanliegen der Teilnehmenden rund um eine spezifische Thematik; Theorie-Input hat hier die Funktion, die Arbeit an den konkreten Fällen zu unterstützen.

TWissens-Input

TReflexion

Tkonkrete Fallarbeit

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70

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Übersicht

• Organisationen bewegen• Leitbilder erarbeiten• Laterales Führen

• Agile Leadership and Organizations• Führungswerkstatt• Führungswerkstatt „Frauen in

Führung“• Digitalisierungswerkstatt

Seminare Werkstätten

Seminare

Organisationen bewegen. Wie man Ziele in multi funktio nalen Organi sationen durchsetzt.

Oft werden Fachleute zu Führungs-kräften. Will man dann die Heraus forde-rungen einer Führungsrolle meistern, braucht es auch ein Verständnis von den Dynamiken der eigenen Organisation. Dabei helfen einige zentrale Fragen: Wie kann man ein systematisches Verständnis von Organisationsstrukturen als Navi ga-tions hilfe durch den Dschungel moder- ner Organisationen nutzen – und welche Tools erweisen sich dabei als hilfreich?

16.–17. April 2019, Quickborn

Leitbilder erarbeiten. Wie man die „Zynismus falle“ erfolgreich vermeidet.

Ein Leitbildprozess kann helfen, wo man weder Strategie noch Struktur verän- dern kann – und die Organisation doch auf Veränderungen vorbereiten muss: Wie kann man dabei die Schauseite der Organisation nutzen, gemeinschaft-liche Orientierung stiften und zugleich die „Zynismusfalle“ vermeiden?

19.–20. Februar 2019, Quickborn

Laterales Führen. Wie man Kooperationen effizienter macht.

Immer mehr Führungsaufgaben werden an Mitarbeiterinnen und Mit arbeiter übergeben, die ihre Ziele und Ideen nicht mithilfe hierarchischer Macht durch-setzen können. Das führt zur Frage: Wie kann man ein cross funktionales Gestaltungsanliegen in Organisationen durchsetzen, wenn man nicht über Weisungsbefugnisse verfügt – und wie organisiert man die dazu notwendigen Verständigungs prozesse?

25.–26. Juni 2019, Zürich24.–25. September 2019, Offenbach/Frankfurt

metaplan-seminare.de

Agile Leadership and Organizations. Erfolgreich führen und organisieren in der VUKA-Welt.

Welche Strukturen helfen Organisa-tionen, auf sich ständig verändernde Anforderungen aus dem Umfeld der Organisation, beispielsweise auf- grund beschleunigter Markt-Dynamiken, bestmöglich zu reagieren? Und wie können Führungskräfte dabei Orientie-rung für ihre Mitarbeiter*innen bieten?

18.–19. Juni 2019, Quickborn

Führungswerkstatt. Wirksame Führungsimpulse setzen.

Gute Führung bringt etwas voran, schlechte Führung lässt etwas scheitern – aber wie sieht erfolgreiche Führung eigentlich aus? Das löst eine Reihe von Fragen aus: Welche wirksamen Ent-lastungshebel können Führungskräfte nutzen und wie lassen sich wirksamere Führungsimpulse setzen – ange- sichts der Fülle und Komplexität ihrer Aufgaben?

19.–20. November 2019, Quickborn

Führungswerkstatt „Frauen in Führung“. Machtspiele erfolgreich spielen.

Der Zusammenhang von Führung und Macht ist offensichtlich. Möchte man ihn nutzen, gilt es in kritischen Momen- ten das Wort zu ergreifen, Prozesse kommu ni kativ zu führen und sich so auf produktive Machtspiele einzulassen. In einer Runde mit Frauen in Führungs-verantwortung geht es um die Frage: Welches Instrumentarium lässt sich dazu nutzen und wie wendet man es erfolgreich an?

22.–23. Oktober 2019, Quickborn

Digitalisierungswerkstatt. Digitalisierung als Führungs aufgabe annehmen und gestalten.

Wer die Herausforderungen der Digi- talisierung erfolgreich bewältigen will, steht u.a. vor der Frage: Wie können Führungskräfte ihre Digitalisierungsvor-haben zum Erfolg führen – und wie kann man dabei die Möglichkeiten von „agile Leadership“ gezielt nutzen?

17.–18. September 2019, Quickborn

Werkstätten

metaplan-seminare.de

Dr. Bennet van Well Senior Berater und PartnerBennet van Well berät Management- Teams bei der Ent wicklung und Umsetzung ihrer Stra tegie- und Orga-nisa tionsvorhaben. Aktuell unterstützt er einen mittelstän-dischen Papier her- steller bei der Moder-nisierung seiner Orga nisations- und Führungs strukturen.

Judith Muster Senior Beraterin, Partnerin, wiss. Mitarbeiterin Uni- versität PotsdamJudith Muster hat als Organisations - sozio login den Metaplan-Führungs-begriff wesentlich mitgeprägt und ar beitet zu diesem Thema gerade mit Führungskräften mehrerer großer Konzerne – insbeson-dere an der Schnitt-stelle von Top- und Mittel management.

Dr. Zeljko Branovic Senior BeraterZeljko Branovic be - gleitet Metaplan Klientinnen in digita-len Transformations-prozessen und berät zu agilen Organisa-tionen und Führungs-metho den. Aktuell arbeitet er mit Füh-rungskräften eines großen Medizin-technik-Herstellers zu den Themen Agile Leader ship, Digitali - sie rung und Innova-tion.

Dr. Claudia LangenSenior BeraterinClaudia Langen kennt die Herausforde-rungen als Führungs-kraft im Groß unter-nehmen ebenso wie die Gestaltungs räume als Gründerin aus eigener Erfahrung. Derzeit berät sie einen sich wandelnden Energieversorger auf dem Weg zu neuen Geschäftsfeldern und ein Inter net-Handels-unternehmen bei der Führungskräfte- Ent wicklung.

Alle unsere Beraterinnen und Berater arbeiten die meiste Zeit in konkreten Projekten: das sichert die größtmögliche Praxisnähe unserer Inputs, Konzepte und Lösungsansätze.

In den Seminaren arbeiten wir in der Regel mindestens zu zweit – es nehmen immer so viele Metaplaner*innen teil, dass in Kleingruppen an konkreten Fällen gearbeitet werden kann.

Hier eine Auswahl der Metaplaner*innen, die mit Ihnen arbeiten werden:

Weitere Informationen sowie ein Überblick aller Berater*innen finden Sie unter:

http://faculty.metaplan.com

Ihre Metaplan Beraterinnen und Berater

Stimmen von Teilnehmerinnen und Teilnehmern

Das Seminar hat es geschafft, einfache und handhabbare Methoden zu vermitteln, die wissenschaftlich fundiert sind. Besonders in konzernüber­greifenden Projekten kann ich diese Methoden einsetzen, um die Einflüsse aus der Orga ni sation bewusst und gut zu steuern. Wer Projekte erfolgreich machen will, muss die Organisation verstehen.Oliver Engler, HR Manager, Drägerwerk AG, Lübeck

… ein hochwirksames Format, um die erfolgskritischen Projekt aspekte zu erkennen und meine Handlungsoptionen zu priorisieren …H.-Bernd Korte, Vice President Platform Development & Industrialization PLT, Continental Reifen Deutschland GmbH

Der Mix aus Theorie und Hands­on war perfekt!Brigitta Nickelsen, Direktorin für Unternehmens­entwicklung und Betrieb, Radio Bremen

Als Stabstelle der Direktion in einem Spital arbeite ich mit allen Abteilungen des Unter­nehmens zusammen, ohne eine direkte Weisungsbefugnis zu haben. Bei Metaplan erhielt ich einen ganzen Baukasten an Instrumenten, welche ich in verschiedensten Prozessen sehr gut umsetzen kann.Rolf Prions, Leiter Qualitätsmanagement, Gesundheitszentrum Fricktal GZF, Rheinfelden, Schweiz

OrtDie Metaplan Akademie hat ihren Sitz in Quickborn bei Hamburg; die meisten der Ver-anstaltungen finden dort statt.

InhouseSämtliche Veranstaltungen können selbst-verständlich auch als Inhouse-Seminare statt-finden. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf, damit wir besprechen können, wie wir die Veranstaltung optimal auf Ihre Anliegen zuschneiden können.

ZeitDie Veranstaltungen beginnen in der Regel am ersten Tag um 13 Uhr und enden am zweiten Tag um 16 Uhr; am ersten Tag wird bis ca. 20 Uhr gearbeitet. Die beiden Seminare „Laterales Führen“ und „Leitbilder erarbeiten“ beginnen am ersten Tag bereits um 10 Uhr.

TeilnahmegebührenAlle Veranstaltungen kosten 1.500,– Euro. Hinzu kommt eine Verpflegungspauschale von 140,– Euro (2 Mittagessen, 1 Abendessen, kontinuierliche Verpflegung mit Getränken und Leckereien). Alle Preise zzgl. MwSt.

SonderkonditionenAb der 2. Seminarteilnahme gewähren wir einen Rabatt von 15 %. Bei Vermittlung neuer Teil nehmer/innen gewähren wir diesen ebenfalls 15 % Rabatt. Bitte weisen Sie uns bei der Buchung auf etwaige Ansprüche hin.

Weitere AngeboteAlle Infos & Termine finden Sie jeweils unter:Moderations-Trainings

www.metaplan-trainings.deQualifizierungsprogramm

http://academy.metaplan.de

Wenn Sie Fragen zur Buchung habenoder einen Gesprächstermin vereinbarenmöchten, wenden Sie sich bitte an:

Marion ZieglerMarionZiegler@metaplan.com+49 (4106) 617 184

Anmeldung auch online unter:www.metaplan-seminare.de

Bei inhaltlichen Fragen wenden Sie sich bitte direkt an:

Jens KapitzkyJensKapitzky@metaplan.com+49 (1522) 440 95 19

Christoph Nahrholdt ChristophNahrholdt@metaplan.com+49 (173) 703 29 00

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