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DSI Akteure, Felder, Erfolgsbeispiele New Innovation Mindset für eine bessere Welt – Workshop, 28. Juni 2017, 14:00-17:30
Guntram Geser
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Übersicht
Soziale Innovation / Digitale Soziale Innovation (DSI) Treiber des Themas Definitionen / Kernpunkte Alles digital? (4-Felder-Schema) Innovationsspirale – Vom Problem zur transformativen Lösung Projekte / Hauptfelder und Technologien Akteure – Forschung, Beratung, Lösungen, Investoren
2 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Treiber des Themas
Strukturelle gesellschaftliche Probleme, z.B.: lokal: z.B. Altenbetreuung national: z.B. Gesundheitssystem global: z.B. Migration/Flüchtlinge
Zunehmende Folgekosten für das öffentliche System / soziale Netz
Von „sozialer Verwaltung“ zur aktiven Beteiligung der BürgerInnen Selbstorganisation von Betroffenen („bottom-up“, Zivilgesellschaft) Soziale Leistungen durch engagierte BürgerInnen Sozial-Unternehmer (Social Entrepreneurs)
Notwendigkeit von sozialen Innovationen – Ruf nach sozialen Innovationen als ein Krisenphänomen
3 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Definitionen & Kernpunkte
Definition: Soziale Innovation “Social innovations are innovations that are social in both their ends and
their means. Specifically, we define social innovations as new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social needs (more effectively than alternatives) and create new social relationships or collaborations. They are innovations that are not only good for society but also enhance society’s capacity to act.” – Bureau of European Policy Advisors: Empowering People, Driving Change. Social Innovation in the European Union, 2010: 7.
Kernpunkte Soziale Bedürfnisse / Werte (Ziele) und Methoden & Mittel
Partizipativ und kollaborativ – verstärkte Lösungsfähigkeit
Gemeinsame, effektivere Lösungen
4 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Definitionen & Kernpunkte
Digitale Soziale Innovation “a type of social and collaborative innovation in which innovators, users and
communities collaborate using digital technologies to co-create knowledge and solutions for a wide range of social needs and at a scale and speed that was unimaginable before the rise of the Internet”. – NESTA et al.: Digital Social Innovation. Study for the European Commission, DG Connect, 2015: 9.
Kernpunkte Digital unterstützte soziale Innovationen, kollaborativ realisiert
Digitale Methoden/Werkzeuge als Mittel – nicht die Lösung selbst
Unterstützen effektive kollaborative Entwicklung, Verbreitung und Nutzung von sozialen Lösungen, z.B.
mehr Menschen können leichter beitragen und das Ergebnis nutzen,
stärkere Vernetzung, Transparenz, Synergien,…
5 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
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Digital Soziale Innovation Entstehung und/oder Ergebnis – digital unterstützt
Entstehung Identifikation, Diskussion, etc. des sozialen Problems
nicht-digital digital
nich
t-dig
ital
digi
tal
Erge
bnis
So
zial
inno
vativ
e Lö
sung
Entwicklung nicht-digital /
Lösung digital unterstützt
Entwicklung digital / Lösung
nicht-digital unterstützt
Entwicklung und Lösung digital
unterstützt
Quelle: SRFG-iLab 2017
03.07.2017 Dr. Guntram Geser iLab
Soziale Innovation / DSI Vom Problem zur sozial innovativen und transformativen Lösung
Kernpunkte
Soziale Problemlage
Kollaborativer Prozess
Unterstützung mit digitalen Anwendungen in jeder Phase möglich
Ziel ist nachhaltiges Ergebnis (Lösung und Wirkung)
Dauerlösung möglichst aus anderen Mitteln als „Fördertopf“
Hinweis:
SRFG-iLab entwickelt „Methodenpool DSI“ für deutsch-spr. Raum
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Quelle: NESTA 2014 (kursive Ergänzungen: SRFG-iLab).
Problem
Stabile Lösung (Finanzierung?)
Transformation
Anschub-finanzierung
Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Beispiel: RECODE
RECODE - Centers for Digital Inclusion (CDI) Centers for Digital Inclusion (CDI), NGO, Sitz: Rio de Janeiro, Brasilien Ziel: Armen Communities durch Zugang zu IKT und Training von jugendlichen
„Change Makers“ neue Chancen zu eröffnen Selbst-organisierte Zentren, Lösungen für die Community vor Ort, im Sinne einer
Um-Programmierung des sozialen Systems (Reprogramar Para Transformar) Erste CDI Community Centres 1995 (!) von Rodrigo Baggio in zwei Favelas in Rio
gegründet; heute: 800 CDIs vor allem in Südamerika Finanzierung: Ahoka, Banco Nacional do Desenvolvimento, B2W Digital (E-
Commerce Unternehmen, Lateinamerika), Equinix, B&M Gates Foundation, Pepsico, Skoll Foundation, …
8 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Akteure – viele und sehr unterschiedliche
Internationale Organisationen (z.B. UNICEF - Office of Innovation)
Europäische Kommission (z.B. CAPSSI Projekte - Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation)
Länder, Städte, Gemeinden („öffentliche Hand“)
Non-Governmental Organisations (NGOs)
Stiftungen und Social Impact Fonds
Think Tanks und Berater
Inkubatoren, Impact Hubs, Living Labs,…
Zivilgesellschaftliche Vereine
Freiwillige Helfer
…
9 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Digitale Soziale Innovation Projekte: Viele! – Hauptfelder…
Betterplace Lab Datenbank: 688 „Cases“ in 14 Kategorien (mehrfache Zuordnung): Transparenz (195) Bildung (173) Gesundheit (139) Wirtschaftliche Stärkung (110) Fundraising (110) Digitalisierung (103) Politische Partizipation (103) Nachbarschaftshilfe (97) Humanitäre Hilfe (96) Umweltschutz (73) Frauen & Kinder (58) Sicherheit (50) Kunst und Kultur (48) Landwirtschaft (37)
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DSI Datenbank: 867 Projekte in 9 „social areas“ (mehrfache Zuordnung): Education & Skills (412) Participation & Democracy (410) Culture & Arts (323) Health & Wellbeing (257) Work & Employment (245) Neighbourhood Regeneration (217) Finance & Economy (166) Science (157) Energy & Environment (141) Other (29)
Projekte von 773 Organisationen 85% nur 1 einzeln oder kooperativ
durchgeführtes Projekt Kein dichtes Netzwerk
Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Digitale Soziale Innovation DSI Projekte – (sozial-)technisch gesehen
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DSI Datenbank: 867 Projekte, 15 (sozial-)technische Kategorien (mehrfache Zuordnung): Social Networks & Social Media (420) Crowd-Mapping/Sourcing/Funding (308) Open Data (206) Peer-to-Peer Networks (205) (soziales P2P, nicht technisch) Mobile & Web Apps (189) Open Source Technologies (158) Online Marketplaces & Noticeboards (152) Online Learning & MOOCs (118) Sensors & Internet of Things (112) Big Data (108) Geotagging/GPS/GIS (92) Digital Fabrication & 3D Printing (89) Wearables & Personal Monitoring (78) Artificial Intelligence & Machine Learning (47) Digital Democracy Tool (unklar, daher nur 33)
Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Digitale Soziale Innovation Relativierung: Investments in „DSI“ – global
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Wieviele Projekte mit Ziel soziale Innovation/Impacts sind primär digitale Lösungen?: 2-3%
Global Impact Investing Network (GIIN): Annual Impact Investor Survey 2017 208 Respondenten: Fund Manager (67%), Foundations (11%); Banken (4%),
Pensionsfonds/Versicherungen (3%), u.a. USA & Kanada (46%), Europa (20%), Asien (12%), Sub-Sahara Africa (10%), Latein-
Amerika (9%) u.a. 2016: $ 113.7 Milliarden verwaltet, $ 21.1 Mrd. in 7951 Impact Investments angelegt:
Silicon Valley Community Foundation 2007-2016: $ 4 Milliarden investiert, IKT Projekte: $119 Millionen: 3%
Housing: 22% Energy: 16% Microfinance: 12% Other Financial Services: 10% Food & Agriculture: 7% Healthcare: 6% Water, sanitation, and hygiene: 6%
Forest & timber: 4% Education: 3% Manufacturing: 2% ICT: 2% Infrastructure: 1% Arts & Culture: 0.3% Other: 9%
Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Akteure: Forschung, Beratung, Lösungen
Think Tanks und Berater
● Genaue Kenntnis des Innovationsmarkts
● „Labs“, Surveys, Netzwerke & Events als
Treiber
● Nah an politischen Akteuren und
„Impactinvestoren“
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Lösungsentwickler/- Betreiber
● Profit-/Non-Profit Organisation
● Erfahrung hinsichtlich Umsetzung – Design,
Implementierung, laufender Betrieb
● Nah an Nutzer-Communities
Uni-Institute/Abt.
● Nicht „klassische“ (z.B. Sozialsystem/-politik)
● Soziale Innovation und Unternehmen (relativ neu)
● Forschung & Lehre
● Sozio-ökonomische Grundlagen, Modelle,
Erhebungen
Ausseruniversitäre Zentren
● Angewandte sozialwiss. &
technische Forschung
● Studien, Prototypen, Wissenstransfer
● Begleitung von Pilotanwendungen
Beispiele: NESTA
The Young Foundation Volans, u.a.
Exzellente Reports, z.T. große Surveys
Beispiel: WU Wien - Competence
Center for Nonprofit Organizations and Social
Entrepreneurship z.B. Studie zu Social
Business in Österreich
Beispiel: Salzburg Research - iLab (u.a. eHealth, eLeaning/
OER, Makery), z.B.
Beispiel: Verein Respect.net:
Crowdfunding-Plattform und Initiativen, u.a.
Asylwohnung.at, „Meine Abgeordneten“,
SteuernZahlen.at
Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Soziale Innovation / DSI Akteure: Investoren
Investmentfonds
● Sozialer Impact + Rendite
● Grundlage: finanziell nachhaltiges
Geschäftsmodell
● Growing / Scaling
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Crowd Funding
● Viele Plattformen – viele, eher kleinere
Projekte
● Kollektive Förderung von Kampagnen, Kreativ-/Sozial-Unternehmen
● Anschubfinanzierung
Foundations
● Sozialer Impact / Wandel - keine Gewinnabsicht
● Große Nachfrage
● Keine Dauerlösung; Nachhaltigkeit ?
● Fokussierung auf weniger, größere und begleitete
Förderungen
Einzelne Großinvestoren
● Wie Foundations
● Philanthropisches Interesse
● z.T. persönliche Involvierung (Berater,
Business Angel)
Beispiele: SKOLL Foundation (Jeff Skoll), Omidyar Network
(Pierre Omidyar) Beide Mitgründer von
eBay, Omidyar Network vor allem DSI-Projekte
Europa:
147.000 Public Benefit Foundations
Jährliche Investitions-summe: € 60 Milliarden
Siehe: DAFNE Netzwerk (>7500 F.s via Vereinigungen
eingebunden)
International: Siehe: Toniic International,
Datenbank zu >1000 Impact Investments Beispiel: Leapfrog
Beispiele (Ö): 1000x1000 (investing)
Green Rocket (investing) Respekt.net (donations)
Andere/international: Indiegogo, Kiva (micro-
finance),…
Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Quellen und Links /1
BENISI (2016): The Scaling Guide. Accelerating the Scaling of Social Innovations [BENISI, EU-FP7 Projekt, 2013-2016]., http://guide.benisi.eu/wp-content/uploads/2016/04/Benisi-Scaling-journey-LR.pdf
BEPA – Bureau of European Policy Advisors / A. Hubert et al. (2010): Empowering people – driving change. Social Innovation in the European Union. BEPA, May 2010, http://ec.europa.eu/bepa/pdf/publications_pdf/social_innovation.pdf
Betterplace Lab (Deutschland): Trendradar: Projektdatenbank (688 Cases), www.trendradar.org/de/cases/
CAPSSI - Collective Awareness Platforms for Sustainability and Social Innovation Projekte: CAPSSI Portal, https://capssi.eu/caps-projects/
CrowdfundingHub (2016): Current State of Crowdfunding in Europe. An Overview of the Crowdfunding Industry in more than 25 Countries: Trends, Volumes & Regulations, www.crowdfundinghub.eu/the-current-state-of-crowdfunding-in-europe/
DAFNE - Donors and Foundations Networks in Europe (Netzwerk von Vereinigungen, europaweit über 7500 Foundations eingebunden), http://dafne-online.eu
Digital Social Innovation Datenbank (Datenbank der Studie NESTA et al. 2015 [s.u.]; online fortgeführt im DSI4EU Projekt), https://digitalsocial.eu/viz/
European Network of Living Labs (Brüssel, seit 2006), www.openlivinglabs.eu
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Quellen und Links /2
Foundation Centre (2017): Silicon Valley Community Foundation - 10 Years of Innovation and Impact, http://foundationcenter.issuelab.org/resource/silicon_valley_community_foundation_10_years_of_innovation_and_impact
GIIN - Global Impact Investing Network (2017): Annual Impact Investor Survey 2017, https://thegiin.org/assets/GIIN_AnnualImpactInvestorSurvey_2017_Web_Final.pdf
Green Rocket (Graz), Crowd-Investing Plattform, Schwerpunkte: Energie, Gesundheit, Mobilität und Umwelt), www.greenrocket.com
Impact Hubs Network (Informationsportal, Impact Hub GmbH, Wien), www.impacthub.net
Indiegogo (internationale Crowdfunding Plattform), www.indiegogo.com
Kiva (internationale Crowdfunding Plattform, Micro-Finance), www.kiva.org
Leapfrog Investments, www.leapfroginvest.com
Maxwell, John C. (2000): Failing Forward: Turning Mistakes Into Stepping Stones for Success. Nelson Publishers
Murray R., Caulier-Grice J., Mulgar G. (2010): The open book of social innovation. London: Young Foundation & NESTA, http://youngfoundation.org/wp-content/uploads/2012/10/The-Open-Book-of-Social-Innovationg.pdf
16 Dr. Guntram Geser iLab 03.07.2017
Quellen und Links /3
NESTA (2014): Introduction to innovation - Nesta seven stages for innovation, www.nesta.org.uk/resources/understand-how-innovation-works
NESTA et al. (2015): Growing a digital innovation service ecosystem for Europe. A study prepared for the European Commission, DG Connect. DSI final report, www.nesta.org.uk/sites/default/files/dsireport.pdf
Omidyar Network (Foundation, USA), www.omidyar.com
RECODE - Centers for Digital Inclusion (Rio de Janeiro, Brasilien), http://recode.org.br
Respect.net - Crowdfunding für eine bessere Gesellschaft (Wien), www.respekt.net
SKOLL Foundation (USA), http://skoll.org
The Young Foundation (London, UK), https://youngfoundation.or g
Toniic International (San Francisco, USA), www.toniic.com
Volans (2016): Breakthrough Business Models: Exponentially More Social, Lean, Integrated and Circular. September 2016, http://volans.com/wp-content/uploads/2016/09/Volans_Breakthrough-Business-Models_Report_Sep2016.pdf
1000x1000 (Innovation Service Network, Graz), Crowd-Investing Plattform, https://1000x1000.at
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