Herr/Frau, Titel

Vorname

Name

Firma

Bereich/Abt. Teilnehmer

Ansprechpartner

Straße, Nr./Postfach

PLZ, Ort

Telefon

Telefax

E-Mail

VDI-Mitgliedsnummer

ü

Weitere Seminare finden Sie unter www.vdi-fortbildung.de

Fortbildungszentrum Stuttgart

Anmeldung zum Seminar VDI-Haus Stuttgart

Seminarpreis □ VDI-Mitglieder □

□ Bitte Hotelliste zusenden

1.130,00 €

1.090,00 €

Innovationsmanagement

Ideen auf dem Weg zu profitablen Produkten und Dienstleistungen

31. Januar und 1. Februar 2018Ort: Stuttgart, Hamletstr. 11 (VDI-Haus)

Auch als Inhouse-Seminar. Fordern Sie ein Angebot an!

Seminarinhalt auf einen Blick

Innovationsmanagement

› Erfolgsfaktoren eines leistungsfähigen Innovationsmanagements für Einstieg und Vertiefung

› Überblick über die Möglichkeiten des Ideenmanagements während der Produktentwicklung

› Einführung in die unterschiedlichen Bestandteile eines Ideenpro-zesses: Ideenfindung, Ideenerfassung, Ideenbewertung, Ideenselek-tion sowie die Ideenspeicherung

› Neue Methoden, Hilfsmittel und Werkzeuge, um mit Ideen während des Produktentwicklungsprozesses umzugehen

› Systematisches Vorgehen zur Einführung eines Ideenprozesses in die Produktentwicklung im Unternehmen

Ihr NutzenDie Teilnehmer kennen die Möglichkeiten, Ideen während des Pro-duktentstehungsprozesses zu „managen“. Sie lernen Grundlagen und Werkzeuge, um für geplante Produkte bzw. Dienstleistungen Ideen zu generieren und diese weiterzuentwickeln. Dazu gehört die de-taillierte Ideenerfassung, die -bewertung und die letztendliche -selektion zur weiteren Ausarbeitung im Produktentstehungsprozess.

Die vorgestellten Methoden werden in praktischen Übungen an Alltagsproblemstellungen erprobt. Dies befähigt, das neu Erlernte auf Problemstellungen im Unternehmen zu übertragen.

Der Workshop adressiert hauptsächlich die frühe Phase der Produktent-wicklung, welche bekanntlich die häufigsten Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Produkte liefert.

Durch die aufgezeigten Methoden werden den Teilnehmern hierfür ent-sprechende Hilfsmittel für die tägliche Arbeit mitgegeben.

PersonenkreisFührungskräfte aus Entwicklung und Konstruktion, Innovationsmana-ger, Produktmanager, Projektleiter, Mitarbeiter aus Vertrieb und Mar-keting

Innovationsmanagement

31. Januar und 1. Februar 2018 (Kurs-Nr.: H 18. 10116.01)

Das VDI-Haus ist von der S-Bahn, Haltestelle ÖSTERFELD in 5 min. zu Fuß zu erreichen. Die Linien S1,2+3 fahren über Haltestelle S-Hbf, S2+3 fahren zum Flughafen.

Informationen

Seminarpreis

Seminarpreis 1.130,00 €Seminarpreis VDI-Mitglieder 1.090,00 €

Im Seminarpreis sind Seminarunterlagen und Verpflegung enthalten(Mittagessen, Pausensnacks, Getränke).

Anmeldung

VDI-Haus Stuttgart GmbHHamletstraße 1170563 Stuttgart

Telefon 0711 13163-10Fax 0711 13163-60Internet www.vdi-fortbildung.deE-Mail anmeldung@vdi-suedwest.de

Kontakt Frau Dorothee Fischer Ihre Anmeldung wird innerhalb von 5 Werktagen bestätigt.

RechnungDer Seminarpreis wird mit dem Erhalt der Rechnung fällig. Die Rech-nung wird 8 bis 10 Werktage vor Seminarbeginn zugesandt.

Stornierung der Anmeldung

Bei Abmeldungen bis 10 Werktage vor Veranstaltungsbeginn berech-nen wir 120,– Euro. Nach diesem Termin ist der volle Seminarpreis fäl-lig. Muss eine Veranstaltung aus unvorhersehbaren Gründen, die der Veranstalter nicht zu vertreten hat, auch kurzfristig, abgesagt wer-den, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. In diesem Fall besteht unsererseits nur die Verpflichtung, den bereits gezahlten Seminarpreis zurück zu erstatten.

Nutzen Sie unser Rabattsystem:Bei zwei und mehr Teil-nehmern einer Firma wird für den zweiten und jeden weiteren Teilnehmer ein Rabatt von 10% auf den Seminarpreis gewährt.

Zum Thema

Die permanent steigende Konkurrenz in globalisierten Märkten stellt immer höhere Anforderungen an Unternehmen. Eine Mög-lichkeit diesen Herausforderungen zu be-gegnen, ist die Entwicklung möglichst vieler Produktideen mit Marktrelevanz. Es gilt daraus die erfolgversprechendsten Ideen zu identifizieren und zu innovativen Pro-dukten und Dienstleistungen zu entwickeln.

Um dies zu unterstützen, werden in dem Workshop die verschiedenen Schritte des Ideenprozesses vorgestellt und in Übungseinheiten vertieft. Der Fokus liegt dabei auf der Bewertung und Selektion von Produkt-ideen. Für die Erzielung eines hohen Nutzens in der Praxis werden verschie-dene Methoden und Möglichkeiten zur Anpassung an das jeweilige Unternehmen vorgestellt.

Die Forschung im Bereich des Innovationsmanagements hat an der Universität Stuttgart eine lange Tradition. In bereits abgeschlossenen Projekten wurden insbesondere das Projekt- und Reifegradmanagement sowie die Innovationsbewertung betrachtet. Im Forschungsprojekt Innobench lag der Hauptfokus auf der Bewertung und Auswahl von Produktideen. Die dabei erarbeiteten Handlungsempfehlungen wurden in mehreren Un-ternehmen erprobt und validiert.

Dabei gewonnene Erkenntnisse flossen in diesen Workshop ein. Dieser setzt sich sowohl aus bekannten und bewährten Methoden aus der Literatur als auch aus selbst entwickelten Methoden und Tools zusammen. Dadurch kann eine durchgehende Handlungsempfehlung geschaffen wer-den, wobei die einzelnen Bausteine von Hinweisen auf alternative Herange-hensweisen begleitet werden.

Dipl.-Ing. Daniel Roth

Ihre ReferentenDipl.-Ing. Daniel Roth Gruppenleiter der Arbeitsgruppe Methodische Produktentwicklung, IKTD, Universität Stuttgart

Thorsten Herrmann, M.Sc., Arbeitsgruppe Methodische Produktentwicklung, IKTD, Universität Stuttgart

Daniel Roth

Änderungen am Inhalt und Ablauf des Seminars bleiben vorbehalten.

Ideenbewertung › Analyse von Bewertungsmethoden und Bewertungskriterien › Entwicklung von Bewertungsskalen im Ideenmanagement › Systematische Gewichtung von Bewertungskriterien › Berücksichtigung von Einflussfaktoren

Ideenselektion › Einführung von Methoden und Werkzeugen zur Ideenselektion › Praxisnahe Empfehlungen zur Auswahl von Ideen

Praxisübungen zur Ideenbewertung und Ideenselektion › Anwendung der vorgestellten Vorgehensweisen und Hilfsmittel zur Ideenbewertung und Ideenselektion anhand von praktischen Übungsbeispielen

Ideenspeicherung › Einführung eines Ideenspeichers im Ideenprozess › Analyse von Methoden der Ideenspeicherung mittels Software und Steckbriefen

Anpassung des Ideenprozesses › Analyse der Unternehmenssituation zur Einführung von Ideen-prozessen

› Vorgehensweise und Prozessschritte

Schlussdiskussion und Erfahrungsaustausch

Ende des Seminars gegen 16.45 Uhr

Methodische Produktentwicklung › Motivation für die methodische Produktentwicklung › Einführung in den Produktentstehungsprozess › Erfolgskriterien bei der Produktentstehung

Ideenprozesse als Teil des Produktenwicklungsprozesses › Vorstellung von Ideenprozessen › Einordnung von Ideenprozessen in den Produktentwicklungs- prozess

Problemanalyse und Praxisübung › Gezielte Erschließung von Problemideen › Methodenvorstellung zur Problemanalyse

Ideenfindung › Einführung in die Abläufe der Ideenfindung › Arbeitsphasen der Ideenfindung › Methodenvorstellung und -kategorisierung

Ideenerfassung › Einführung in die strukturierte Vorgehensweise bei der Ideen- erfassung

› Methodenvorstellung zur Ideendetaillierung

Praxisübungen zur Ideenfindung und Ideenerfassung › Anwendung der vorgestellten Methoden und Hilfsmittel zur Ideenfindung und Ideenerfassung anhand von praktischen Übungsbeispielen

Ideenbewertung › Analyse von Bewertungsmethoden und Bewertungskriterien › Entwicklung von Bewertungsskalen im Ideenmanagement › Systematische Gewichtung von Bewertungskriterien › Berücksichtigung von Einflussfaktoren

Ende des 1. Seminartags gegen 16.45 Uhr

Seminar-Programm 31. Januar 2018, Beginn 9.00 Uhr

Seminar-Programm 1. Februar 2018, Beginn 9.00 Uhr