Editorial - Norwin Consulting

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Editorial

Liebe Leser*innen,

nachhaltiger Unternehmenserfolg wird zunehmend davon ab-

hängig sein, wie reflektiert, offen und zielorientiert Menschen

miteinander arbeiten. Wir sehen es als unsere Aufgabe, Mitar-

beiter*innen und Teams zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

(Selbst-)Reflexion, Gestaltung von Lernprozessen und klare

Kommunikation bilden die Basis. In unseren Trainings zeigen

wir im kleinen Rahmen, wie Arbeitskultur gestaltet werden

kann und welche inneren wie äußeren Strukturen und Prozesse

dies unterstützen.

Unsere Methodik bedient sich der Sprachwissenschaft, der

Theaterpraxis und des Kommunikationsdesigns. Als systemi-

sche Trainer*innen befähigen wir die Teilnehmenden unsere

Werkzeuge im Arbeitsalltag einzusetzen und auf ihren Unter-

nehmensfall anzuwenden.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen erste Ergebnisse zu erzielen.

Herzlich,

Lisa Schöttler und Martin Mascheski

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Trainings

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Agile Führung

Wo geht’s lang?

Trainings

mehr Flexibilität im Umgang mit Mitarbeiter*innen

in Maßnahmen überführtes Führungsverständnis

erhöhte Problemlösungskompetenz allein und im Team

Agile Führung ist mehr als eine Frage der Metho-

den und Systeme – es geht um ein neues Selbst-

verständnis. Die Werte: Respekt, Fokus, Commit-

ment, Offenheit und Mut. Anforderungen von

Mitarbeiter*innen verändern sich ebenso wie die

Gegebenheiten auf dem Markt und in eurer Orga-

nisation. Welche Elemente aus Coaching und agi-

lem Lernen unterstützen bei Zielvereinbarungen,

Feedbackgesprächen und Teamaufbau?

Wir geben nicht nur einen Einblick in agile Ar-

beitsprozesse, sondern setzen vor allem Tools

ein, um euren Wertekanon zu prüfen und eure

Reflexionskompetenz zu stärken. Business War

Gaming und Inspiration Cards, wenn euer Team

mehr Mut für neue Ideen braucht. Pre Mortem

oder Ein neues paar Schuhe für mehr Offenheit.

Wir helfen, vorhandene Kompetenzen effektiv zu

nutzen und trainieren neue Fähigkeiten auf dem

Weg zur Selbstorganisation.

Methoden u.a.

x Wertecheckx Kompetenzinventurx Kommunikationsuhrx Gesprächssimulationenx Toolkit Agile Werte

Ort

Trainerin

Format

Dauer

2 Tage 2 Tage

inhouse oderRossplatz 11, 04103 Leipzig

Lisa-Marie Schöttler,Norwin Consulting

Variante AInhouse-Training mit eurem Unter-nehmen

Variante BGruppentraining für einzelne Führungskräfte

Teilnehmerzahl

max. 8 Personen min. 4 Personen; max. 8 Personen

Kontakt

Melden Sie sich mit dem Betreff „Agile Führung“ [email protected]

oder rufen Sie an:0341 58 140 917

Preis

€ 2.400,- netto € 750,- nettopro Person

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Individuelle Persönlichkeiten in High Performance Teams

Was macht ein Team zum Team?

Trainings

eine optimierte Kommunikation

mehr Fokus im Tagesgeschäft

verbesserter Ressourceneinsatz

Ort

Trainerin

Format

Kontakt

Dauer

2 Tage



Inhouse-Training mit eurem Team

Teilnehmerzahl

max. 8 Personen Melden Sie sich mit dem Betreff „High Performance Teams“ [email protected]


Preis

€ 2.400,- netto

Ihr wollt flexibel, motiviert und lösungsorientiert

zusammenarbeiten? Gute Arbeitsergebnisse feiern

und Deadlines entspannter einhalten? Schon klei-

ne Veränderungen in eurer Arbeitsstruktur können

den Unterschied machen.

In einem umsetzungsorientierten Tagestraining

zeigen wir euch, wir ihr die Basis für eine produk-

tive und wertschätzende Zusammenarbeit schafft.

Analysiert und beantwortet die Bedürfnisse eures

Teams. Erfahrt, wie ihr eine gemeinsame Prozess-

sprache definiert. Legt Meetingregeln und Entschei-

dungswege fest, um eure Arbeitszeit noch sinnvoller

zu nutzen. Und schärft euren Blick für gemeinsame

Ziele und Ideenfindungsprozesse.

Methoden u.a.

x Superheld vs. Superschurkex Experience Journeyx Energie-Zeit-Erfassungx Timeboxing im Tagesgeschäftx 8-Felder-Methodex SMARTe Ziele

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Feedbacktraining

Was motiviert dich?

Trainings

Aktivierung eigener und fremder Ressourcen

gemeinsames und eindeutiges Zielverständnis

gesteigerte Mitarbeiterbindung

Ort

Trainerin

Format

Dauer

1 Tag 1 Tag




Variante BOffenes Gruppentraining

Teilnehmerzahl


Kontakt

Melden Sie sich mit dem Be-treff „Feedbacktraining“ [email protected]


Preis


Zwei von drei Mitarbeiter*innen wünschen sich

mehr konstruktives Feedback, um motivierter

arbeiten zu können. Ressourcen für Zielvereinba-

rungsgespräche sind knapp und der Mehrwert oft

wenig messbar.

Aus unserer Erfahrung sind Selbst- und Fremdre-

flexionsmethoden der Schlüssel für stetige Ver-

besserung. Ihr Einsatz muss ritualisiert werden,

damit ihr im Arbeitsalltag von den Rückkopp-

lungseffekten profitiert.

Wir trainieren, wie Zielvereinbarungen zeitspa-

rend realisiert und eindeutig visualisiert werden

können. Damit alle Teammitglieder eine gemein-

same Vision verinnerlichen und auf ein Ziel hin-

arbeiten, das intrinsisch motiviert ist.

Methoden u.a.

x Kommunikationsuhrx Aufbau und Methoden für Retrospektiven (z.B. Color Code Dots, Retrospective Planning, Helped Hindered Hypothesis)x Wheel of Action

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Design Thinking im Bewerbermanagement

Wie werden Kandidat*innen zu Mitarbeiter*innen?

Trainings

ein verbessertes Bewerbermanagement

eine zielgruppengerechte Kommunikation

mehr Kandidat*innen für eure offenen Stellen

Ort

Trainerin

Format

Dauer

2 Tage 2 Tage




Variante BOffenes Gruppentraining

Teilnehmerzahl


Kontakt

Melden Sie sich mit dem Betreff „Bewerbermanagement“ [email protected]


Preis


Warum sollte ein Kandidat Teil

eures Teams werden?

Steigert eure Anziehungskraft als Arbeitgeber

und macht eure Unternehmenskultur zum ent-

scheidenden Faktor für Neueinstellungen. Wir

nutzen Methoden aus dem Design Thinking, um

uns eurer Candidate Persona anzunähern und

zielgruppengerechte Touchpoints zu schaffen.

Wir finden heraus, ob eure Bewerberansprache

und Benefits die für euch passenden Kandi-

dat*innen begeistern.

Den Weg zum idealen Bewerbermanagement

erarbeiten wir anhand einer von euch gewählten

Rollenbeschreibung.

Methoden u.a.

x Empathy Mapx Nutzer-Motivations-Analysex Candidate Journeyx Systemische Fragetechniken für das Bewerbungsverfahrenx Cultural Fit

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Das Warum als Antreiber – Training für Einzelpersonen

Wie will ich arbeiten?

Trainings

verkürzte Entscheidungsprozesse

tieferes Verständnis für das eigene Handeln

verbesserte Kommunikationsfähigkeit

Warum tust du das, was du tust? Was ist für dich

besonders wertvoll? Welche Werte vertrittst du?

Dein Warum ist Grundlage für deine intrinsi-

sche Motivation. Im Wie deines (beruflichen)

Handelns zeigen sich deine Stärken. Es macht

dich außerdem unterscheidbar von Personen mit

vergleichbaren fachlichen Qualifikationen. Um

deine Fähigkeiten für dich und andere gewinn-

bringend einsetzen zu können, musst du dein

Warum verstehen, danach handeln und es über-

zeugend vermitteln können. Nur wenn du dein

Warum vertrittst, statt andere zu kopieren, wird

dein Handeln anknüpfbar für Menschen in deiner

Umgebung. Auf diese Weise kannst du deine Rah-

menbedingungen im Job allein und im Austausch

mit Geschäftspartner*innen und Kolleg*innen so

gestalten, dass du in deiner Stärke agieren kannst.

Methoden u.a.

x Lifelinex Prototypingx Systemische Aufstellungen

Ort

Trainerin

Format

Kontakt

Dauer

1 Tag

Rossplatz 11, 04103 Leipzig


OffenesGruppentraining

Teilnehmerzahl

min. 4 Personen;max. 8 Personen

Melden Sie sich mit dem Betreff „Antreiber“ [email protected]


Preis

€ 375,- netto pro Person

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Das Warum als Enabler – Training für Teams

Wie will ich arbeiten?

Trainings

Das Warum nicht nur der Grund, um persönlich

motiviert in den Tag zu starten. Ein gemeinsames

Warum unterscheidet außerdem eine lose Grup-

pe von einem Team, das entschlossen und er-

folgreich ein Ziel verfolgt. Auf der Grundlage des

persönlichen Warum eurer Teammitglieder und

der Unternehmensvision erarbeitet ihr co-kreativ

ein Teamverständnis, das euren Bedürfnissen und

Zielvorstellungen entspricht.

Methoden u.a.

x Galerierundgangx Visionsboardx Prototypingx Storytelling

Ort

Trainerin

Format

Kontakt

Dauer

1 Tag

Rossplatz 11, 04103 Leipzig


Inhouse-Training mit eurem Team

Teilnehmerzahl

max. 8 Personen Melden Sie sich mit dem Betreff „Warum“ [email protected]


Preis

€ 2400,- netto

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Kontakt

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0341 58 140 917

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Martin Mascheski

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