Ratmann ConsultingLOGISTIKBERATUNG

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Supply-Chain

Logistik

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optimierung

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Beratung

Konzeption

Verschlankung

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Unsere

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Gegründet 2013 unterstützen wir weltweit Produktions- und Dienstleistungsunternehmen bei der Organisation, Verbesserung und Umstrukturierung Ihrer Logistik- und Supply-Chain-Systeme.

Insbesondere sind dies Transport- und Logistikdienstleister, Produktionsunternehmen in den Bereichen Chemie, Me-tallbau und Papier sowie Automobilzulieferer und Ärzte.

Über den Geschäftsführer

Ich konnte nach meiner Ausbildung zum Speditionskauf-mann und einer Weiterbildung zum Betriebswirt (IHK), mehrjährige Führungserfahrung im logistischen und kaufmännischen Bereich sammeln. In dieser 20-jährigen Berufszeit kam ich mit verschiedens-ten Technologien und Produktionsprozessen in Berührung. Meine aktive Mitarbeit bei der Neuaufstellung und Strukturierung von Geschäfts- und Logistikprozessen, wurde durch meine Erfahrungen an allen Punkten der Supply Chain, wie zum Beispiel in der Beschaffungslogis-tik, Produktionslogistik, Distributionslogistik, Entsorgungs-logistik gestützt und durch fundierte Kenntnisse im Trans-port- und Logistikrecht und Erfahrungen in Intra-, Transport-, Kontrakt-, Ersatzteillogistk von der „Basis“ an aufwärts unterstützt. Erfahrungen im Einsatz und der Umsetzung von Toyota Konzepten, insbesondere LEAN-Management und Kanban-Systeme runden mein Fachwissen ab.

Meine Spezialitäten sind Modulare Logistiksysteme und Nachhaltige Logistik.

Ratmann Consulting

Ratmann Consulting

Beratung zu den Themen

Beschaffung

Modularisierung

Bestände

Distribution

Outboundprojekte

Logistische Administration

Nachhaltige (grüne) Logistik

Schlanke Logistik

Schlanke Wertschöpfungskette

Logistiknetzwerke

Produktionslogistik

Entsorgungslogistik

Inventur

Konzeption von

Supply Chains

Controlling-Systemen

Modularen Logistiksystemen

Kosten- und Strukturoptimierungen in der Logistik

Prozessen in der Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik

Inventuren

Seminare zu allen logistischen Themen, insbesondere Verschlankungskonzepten nach den Toyota Ansätzen

Kurzanalysen zur Impulsgebung mit Anleitung zur selbstständigen Umsetzung

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Ratmann Consulting

Altes mit Neuem verbinden, und Ihre Mitarbeiter auf

jedem Schritt des Weges mitnehmen.

Die Logistik- und Supply-Chain Ihres Unternehmens

messbar und nachhaltig zu verbessern.

Immer Spitzenleistungen für Sie zu geben.

Unabhängig von einem Logistik-Dienstleister sein um

unvoreingenommen das Bestmöglichste zu erreichen.

Kein Schema „F“, sondern unsere Dienstleistungen für

jeden Kunden maßgenau zuschneiden.

Gute theoretische Fachkenntnisse müssen um sehr

gute praktische Fachkenntnisse ergänzt werden, um

Ihnen als unserem Kundenunternehmen den größt

möglichsten Service in der besten Qualität zu bieten.

Zie

leRatmann Consulting

Wir ergänzen immer sehr gute theoretische Fachkenntnis-se um sehr gute praktische Fachkenntnisse um unseren Klienten den größtmöglichsten Service in der besten Qualität zu bieten.

Wir machen nur Vorschläge, die auch wirklich in der Praxis funktionieren können.

Wir bieten keine Standardschablonen-Beratung, sondern schneiden unsere Dienstleistungen für jeden Klienten passgenau zu.

Wir stehen 100 Prozent hinter unseren Produkten.

Wir sind Traditionell und Bodenständig.

Sie möchten

besser auf sich schnell verändernde Kunden- und Marktanforderungen reagieren?

schlanke Logistiksysteme mit 0-Fehler-Abläufen?

die Kosten verringern?

Ihre Supply Chain verbessern und schlanker organisieren?

Ihren Kunden mehr Service bieten?

schneller auf den Wettbewerb reagieren?

sich vom Wettbewerb abheben?

Personalzeit einsparen?

Standards setzen?

Verbesserungspotenziale identifizieren?

profitabler arbeiten?

einen Berater der aus jahrzehntelanger Praxis weiß was, warum funktioniert und eine Betreuung über die Einführungsphase hinaus anbietet?

dass Ihre bereits guten Prozesse noch besser werden? bessere Abläufe in Ihrer gewachsenen Organisation?

die vom Kunden verlangte Artikelvielfalt und die damit verbundenen kurzen Produktlebenszyklen einhalten ohne Ihre Prozesse zu überlasten?

Kontaktieren Sie uns, wir freuen uns auf ihre

Herausforderung.

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Ratmann Consulting

Michael Ratmann

gepr. Betriebswirt IHK

Vollmarstrasse 1592237 Sulzbach-Rosenberg

Mobil: 0160 / 2 83 99 05 www.ratmann-consulting.com info@ratmann-consulting.com

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