Syna GmbH

Einbindung betrieblicher Ansprechpartner im verhaltensorientierten Arbeitsschutz am Beispiel des Partnerfirmenmanagements

Syna GmbH

1Kurzvorstellung

5Zeitlicher Ablauf eines Pilotprojektes

2Verantwortung

6Fragen und Diskussion

3Innerbetriebliche Zusammenarbeit

4Zusammenarbeit mit Partnerfirmen

Syna GmbH 3

Unsere Struktur

• Stromabsatz: rd. 15.600 GWh

• Gasabsatz: rd. 11.000 GWh

Syna GmbH Süwag VertriebAG & Co. KG

Süwag Grüne Energienund Wasser GmbH

Meine Kraft vor Ort

alle Werte aus 2016

Süwag Energie AG

• Umsatz: rd. 2,1 Mrd. €

• Mitarbeiter: rd. 1.600

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Syna GmbH als Netzexperte

Netzexperte

Daten und Fakten

• Bau und Betrieb von Strom- und Gasnetzen

• Netzdienstleistungen für Energieversorger und Industrie

• 32.226 km Stromnetze, 3.719 km Gasnetze

• Rd. 994.000 Stromzähler, 87.000 Gaszähler

• Zwei zentrale, redundante Netzleitstellen

• 11 regionale Kernstandorte, zahlreiche weitere Standorte in der Fläche

• Rd. 1.000 Mitarbeiter

• 10,99 Min. Netzausfallzeit (SAIDI-Wert 2015), im Vergleich zum Bundesdurchschnitt: 12,7 Min. Netzausfallzeit

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Regionale Aufstellung

RHEINLAND-PFALZ

BAYERN

HESSEN

BADEN-WÜRTTEMBERG

Rhein

Rhein

Neckar

Main

Lahn

Neuwied

Lahnstein

Idstein

Eltville

RheinmünsterMurrhardt

Bammental/Leimen

Pleidelsheim

Stuttgart

Heidelberg

Bad Homburg

Runkel

Frankfurt am Main

Ilsfeld

Hofheim/ Karlstein

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Verantwortung und innerbetriebliche Zusammenarbeit

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Der gesetzliche RahmenVerantwortung

1.

Der Arbeitgeber ist verpflichtet, die erforderlichen Maß-nahmen des Arbeits-schutzes unter Berücksichtigung der Umstände zu treffen …

(§3 Abs. 1, ArbSchG)

2.

Die Beschäftigten sind verpflichtet, nach ihren Möglichkeiten sowie gemäß der Unterweisung und Weisung des Arbeit-gebers für ihre Sicher-heit und Gesundheit bei der Arbeit Sorge zu tragen.

(§15 Abs. 1, ArbSchG)

3.

Die Fachkräfte für Arbeitssicherheit haben die Aufgabe, den Arbeitgeber beim Arbeitsschutz und bei der Unfallverhütung in allen Fragen der Arbeitssicherheit einschließlich der menschengerechten Gestaltung der Arbeit zu unterstützen.

(§6 ASiG)

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Forum für erste Ideen: Der Arbeitsschutzausschuss

Innerbetriebliche Zusammenarbeit

Arbeitsschutzausschuss

Unternehmer • BR • BA • FaSi • SiBe • Weitere

2Zusammen-

arbeit der im Betrieb mit AS und GS befassten

stellen.

3 41BewertungBeratungEntschei-

dung

Koordina-tion von

Maßnahmen im AS und

GS

Ggfs. Erweiterungauf weitere

Themen

Aufgabe

Anliegen des Arbeitsschutzes und der

Unfallverhütung zu beraten

Turnus

Mindestens vierteljährlich

Grundlage

§ 11 ASiG, ab 20 Beschäftigten

Wichtiges Gremium

um erste Ideen und

Konzepte zu be-

sprechen oder

weiterzuentwickeln.

Einbindung fast aller

betrieblicher

Partner möglich.

Fallweise um

Kommunikations-

abteilung ergänzen

(was nicht kommu-

niziert wird, findet

nicht statt!)

Syna GmbH

Zusammenarbeit mit Partnerfirmen

Syna GmbH 10

Weitere Ansprechpartner kommen hinzu …Zusammenarbeit mit Partnerfirmen

•Geschäftsführer

•Fachkraft für Arbeits-sicherheit

•Bauleiter

•Beschäftigte

•Führungskräfte

•Einkauf / Auftraggeber

•Kommunikation!

•Betriebsarzt

•Beschäftigte

•Vorstand

•Leiter Arbeitssicherheit

•Betriebsrat

•Arbeitsschutzausschuss

•Hauptamtliche Fachkraft für Arbeitssicherheit

•Sicherheitsbeauftragte

•Nebenamtliche Fachkräfte für Arbeitssicherheit

KernteamInnerbetrieb-

licheEntscheider

Partnerunter-nehmen

Innerbetrieb-liche

Unterstützer

Syna GmbH 11

Beispiel: Das Safety-Team

Zusammenarbeit mit Partnerfirmen

Safety-Team

FK AG • FK AN • FaSi AG• FaSi/SiBe AN

2Vorbe-

sprechung

31Gemeinsame Sicherheits-begehungen

Abschluss-besprechung

Konkretes Projekt

Baumaßnahme oder Dienstleistung

Zeitlich begrenzt

1 Woche bis 6 Monate

Idee

Gemeinsam, partnerschaftlich,

auf Augenhöhe

Zeitlich minimaler

Aufwand

Führungskräfte

zeigen

Vorbildfunktion

Arbeitsschutz wird

nachweislich

verbessert.

Deutscher

Arbeitsschutzpreis

2015.

Syna GmbH

Zeitlicher Ablauf eines Pilotprojektes

Syna GmbH 13

… am Beispiel Safety-Team:Inhaltlicher Ablauf eines Pilotprojektes

Ko

nze

pt Erste Idee

Grobkonzept:

- Kosten?

- Ressourcen?

- Dauer?

- Zielgruppe?

Info

un

d F

reig

abe Fachl. Vorgesetzter

Entscheidungsgremien

Leiter des Unternehmens

Betriebsrat Wer

bu

ng Multiplikatoren:

- Betriebsärzte / FaSI

- ASA

- Ausschuss BGM

- Arbeitskreise

- Sicherheitsbeauftr.

Einkauf /Auftraggeber

GF Partnerfirmen

FaSI Partnerfirmen

Du

rch

füh

run

g Pilotprojekt:

- Mehrere Einzelprojekte

- Auf Motivation der Teilnehmer achten

- Enge Zusammen-arbeit mit FaSI der Partnerfirma

Oft Kommunizieren

Au

swer

tun

g Leitfaden:

- Fehler festhalten

- Leitfaden erstellen und fortschreiben

- KVP anstreben

Feedbackbögen:

- Einschätzung der Teilnehmer?

Statistiken:

- Messbare Erfolge?

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… am Beispiel Safety-Team:Zeitlicher Ablauf eines Pilotprojektes

Konzept

• Erste Ideen im kleinen Kreis

• Dauer wenige Stunden oder Tage

Freigabe

• Überzeugung der betrieblichen Entscheidungsträger

• Dauer einige Tage oder Wochen

Werbung

• Einbindung und Überzeugung der betrieblichen Unterstützer

• Dauer einige Tage oder Wochen

Durchführung

• Durchführung der einzelnen Teilprojekte

• Dauer einige Monate

Auswertung

• Auswertung von Feedbackbögen und Unfallstatistiken

• Dauer einige Tage oder Wochen

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Fragen und Diskussion ?

Syna GmbH

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !

Roland NitzlerLeiter der Stabsstelle Betriebssicherheit

T 069 3107 - 2224M 0162 - 2858989F 069 3107 - 492224

E roland.nitzler@syna.de

Syna GmbHStabsstelle BetriebssicherheitLudwigshafener Str. 4 | 65929 Frankfurt am Main

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