erdgas schwaben gmbh, erdgas ... - Startseite - EKO Netz 2014.pdf · Gleichbehandlungsbericht - 2 - 25.03.2015 Präambel PPrrääaammbbeel l Präambel Mit diesem Bericht kommen die

Gleichbehandlungsbericht

- 1 - 25.03.2015

Bericht der

erdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbh,,,,

schwaben netz gmbhschwaben netz gmbhschwaben netz gmbhschwaben netz gmbh

undundundund

schwaben regenerativ gmbhschwaben regenerativ gmbhschwaben regenerativ gmbhschwaben regenerativ gmbh

über die nach § 7a Absatz 5, Satz1 EnWG bis zum 31. Dezember 2014

getroffenen Maßnahmen zur diskriminierungsfreien Ausübung des

Netzbetriebes

(Gleichbehandlungsprogramm)


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Präambel Präambel Präambel Präambel

Mit diesem Bericht kommen die erdgas schwaben gmbh, die schwaben netz gmbh und die

schwaben regenerativ gmbh ihrer Verpflichtung aus § 7a Abs. 5 Satz 1 EnWG nach. Im Rahmen

der Betriebsführung erstreckt sich dieser Bericht auch auf die Gesellschaften Erdgas Kempten-

Oberallgäu GmbH, Erdgas Kempten-Oberallgäu Netz GmbH, Erdgas Allgäu Ost GmbH & Co. KG,

Gasnetz Günzburg GmbH & Co. KG und EVB Gasnetz GmbH & Co. KG, da diese nicht über

eigenes Personal verfügen.

Der Bericht umfasst den Zeitraum vom 01. Januar 2014 bis zum 31. Dezember 2014. Beschrieben

werden die Maßnahmen zur Sicherstellung der diskriminierungsfreien Ausübung des

Netzgeschäftes, die seit dem 01. Januar 2014 umgesetzt worden sind.

Der Bericht wird von der Gleichbehandlungsbeauftragten Gudrun Fischer (erdgas schwaben

gmbh, Bayerstrasse 43, 86199 Augsburg) vorgelegt und ist auf der Website der Unternehmen

(www.erdgas-schwaben.de, www.schwaben-netz.de, www.schwaben-regenerativ.de, www.eao-

gas.de, www.eko-gas.de, www.eko-netz.de) veröffentlicht.


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Teil A:Teil A:Teil A:Teil A:

Selbstbeschreibung der UnternehmenSelbstbeschreibung der UnternehmenSelbstbeschreibung der UnternehmenSelbstbeschreibung der Unternehmen

Die in Teil A des Gleichbehandlungsprogramms dargestellte organisatorische Aufbauorganisation

der Unternehmen bildet die Grundlage für die im Gleichbehandlungsprogramm festgelegten

Maßnahmen zur Nichtdiskriminierung. Aus diesem Grund wird nachfolgend zunächst auf im

Berichtszeitraum eingetretenen Änderungen der Unternehmensorganisation eingegangen.

Wesentliche Änderungen in der Aufbauorganisation deWesentliche Änderungen in der Aufbauorganisation deWesentliche Änderungen in der Aufbauorganisation deWesentliche Änderungen in der Aufbauorganisation derrrr Unternehmen innerhalb des Unternehmen innerhalb des Unternehmen innerhalb des Unternehmen innerhalb des

Berichtszeitraums:Berichtszeitraums:Berichtszeitraums:Berichtszeitraums:

schwaben netz gmbhschwaben netz gmbhschwaben netz gmbhschwaben netz gmbh

Seit der Umwandlung der schwaben netz zu einer „großen“ Netzgesellschaft in 2010 hat es keine

wesentlichen organisatorischen Veränderungen gegeben. Die neuen Strukturen haben sich auch

im Sinne der Gleichbehandlung bewährt. Zum 31.12.2014 verfügt die schwaben netz über 155

aktive Mitarbeiter.

Übersicht Aufbauorganisation zum 31.12.2014:

GeschäftsführungMarkus Kittl (Sprecher)

Anselm Pfitzmaier

Organigramm schwaben netzOrganigramm schwaben netzOrganigramm schwaben netzOrganigramm schwaben netz ViFlow ViFlow ViFlow ViFlow 2003200320032003

RegulierungsmanagementIstvan Thür

Technischer Bereich Kaufmännisch/regulatorischer Bereich

TechnikHeinz P. Barth

Technische BetriebsführungChristian Rose

Technischer ServiceHans-Günther Habenicht

Technische Regionen Süd/Nord

Heinz P. Barth

Kaufmännischer BereichAnselm Pfitzmaier

Netzabrechnung/EDMIrena Vidovic

Netzsteuerung, Regelungs- und ElektrotechnikMichael Stöckle

NetzzugangAnselm Pfitzmaier

Konzessionsmanagement und NetzvertriebUwe Sommer

Asset ManagementRoland Morhart

Sekretariat


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erdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbh

Bei der erdgas schwaben hat es im Berichtszeitraum eine wichtige Veränderung gegeben. Die

frühere Abteilung „Erneuerbare Energien und Innovation“ wurde als schwaben regenerativ gmbh

zum 01.01.2014 ausgegründet. Zum 31.12.2014 verfügt die erdgas schwaben über 131 aktive

Mitarbeiter.

Übersicht Aufbauorganisation der erdgas schwaben zum 31.12.2014:

GeschäftsführungKlaus-Peter Dietmayer

Vertrieb

PersonalwesenGudrun Fischer

MarketingDr. Christian Blümm

Mediale KommunikationCornelia Benesch

Kaufmännischer BereichAnnett KupferVertrieb und Energieeinkauf

Jens Dammer

Zentrale Dienste

OrganigrammOrganigrammOrganigrammOrganigramm erdgas schwabenerdgas schwabenerdgas schwabenerdgas schwaben ViFlow ViFlow ViFlow ViFlow 2003200320032003

Vertriebsregionen Süd/Mitte/NordJens Dammer

EnergieserviceAlexander Bissinger

Sekretariat

Interne RevisionAlexander Pfänder

Beschaffung/HandelskundenJürgen Steinhauser

Kommunalkunden- und Marktpartnerbetreuung

Helmut Kaumeier

Controlling, Unternehmens-entwicklung und

BeteiligungssteuerungDr. Michael Hofmann

schwaben regenerativ gmbhschwaben regenerativ gmbhschwaben regenerativ gmbhschwaben regenerativ gmbh

Die schwaben regenerativ wurde zum 01.01.2014 als 100%ige Tochter der erdgas schwaben

gmbh ausgegründet. Sie ist zuständig für die Themen Bio-Erdgas, Bio-Wärme und Bio-Strom und

verfügt über vier Biogasaufbereitungsanlagen und drei weitere Bioenergieprojekte. Zum

31.12.2014 beschäftigt sie 6 aktive Mitarbeiter.


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Übersicht Aufbauorganisation der schwaben regenerativ zum 31.12.2014

GeschäftsführungChristian Arlt (Sprecher)

Annett Kupfer

Technischer BereichChristian Arlt

Kaufmännischer BereichAnnett Kupfer

OrganigrammOrganigrammOrganigrammOrganigramm schwaben regenerativschwaben regenerativschwaben regenerativschwaben regenerativ ViFlow ViFlow ViFlow ViFlow 2003200320032003

Sekretariat

Erdgas Allgäu Ost Erdgas Allgäu Ost Erdgas Allgäu Ost Erdgas Allgäu Ost GGGGmbmbmbmbHHHH & Co.& Co.& Co.& Co. KGKGKGKG

Die Erdgas Allgäu Ost GmbH & Co. KG (EAO) kümmert sich seit 2009 ausschließlich um den

Vertrieb. Das Netz wurde an die schwaben netz gmbh verpachtet, so dass die rechtliche und

operationelle Entflechtung umfassend umgesetzt ist. Die technische Geschäftsführung der EAO

wird durch Herrn Oliver Ottow von der erdgas schwaben wahrgenommen, die kaufmännische

Geschäftsführung stellt die Elektrizitätswerke Reutte Gmbh & Co.KG mit Herrn Michael Hold.

Erdgas KemptenErdgas KemptenErdgas KemptenErdgas Kempten----Oberallgäu GmbHOberallgäu GmbHOberallgäu GmbHOberallgäu GmbH

Die Erdgas Kempten-Oberallgäu GmbH (EKO) hat ihren Netzbetrieb an die EKO Netz abgegeben

und ist somit eine reine Vertriebsgesellschaft. Die Unbundlingvorschriften sind vollständig

umgesetzt. Die Geschäftsführung der EKO wird durch Herrn Oliver Ottow von der erdgas

schwaben gmbh und durch Herrn Rudolf Rüppl von der Allgäuer Überlandwerk GmbH

wahrgenommen.


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EKO Netz GmbH EKO Netz GmbH EKO Netz GmbH EKO Netz GmbH

Die EKO Netz ist eine 100%ige Tochter der schwaben netz und pachtet ein Teilnetz der schwaben

netz gmbh. Sie wird von zwei Geschäftsführern geleitet: Die technische Geschäftsführung hat

Sven Pienitz von der Allgäuer Überlandwerk GmbH inne. Die kaufmännische Geschäftsführung

nimmt Herr Anselm Pfitzmaier von der schwaben netz gmbh wahr.

Gasnetz Günzburg GmbH & Co.Gasnetz Günzburg GmbH & Co.Gasnetz Günzburg GmbH & Co.Gasnetz Günzburg GmbH & Co. KGKGKGKG

Die Gasnetz Günzburg GmbH & Co. KG ist Eigentümerin des Gasnetzes Günzburg und verpachtet

dieses an die schwaben netz gmbh. Sie ist eine gemeinsame Tochter der erdgas schwaben gmbh

und der Stadtwerke Günzburg. Dabei hält die erdgas schwaben gmbh 49% und die Stadtwerke

Günzburg 51% der Anteile. Die Geschäftsführung wird gemeinsam durch Herrn Anselm Pfitzmaier

von der schwaben netz gmbh und Herrn Lothar Böck von den Stadtwerken Günzburg über-

nommen.

EVB Gasnetz GmbH & Co. KG EVB Gasnetz GmbH & Co. KG EVB Gasnetz GmbH & Co. KG EVB Gasnetz GmbH & Co. KG

Die EVB Gasnetz GmbH & Co. KG ist Eigentümerin des Gasnetzes Bobingen und verpachtet dieses

an die schwaben netz gmbh. Sie ist eine gemeinsame Tochter der schwaben netz gmbh und der

Stadt Bobingen, wobei die schwaben netz gmbh 49% und die Stadt Bobingen 51% der Anteile

hält. Die Geschäftsführung wird durch Herrn Christian Bergmann von der schwaben netz gmbh

und Herrn Alexander Ziegler von der Stadt Bobingen wahrgenommen.

Gasnetz DillingenGasnetz DillingenGasnetz DillingenGasnetz Dillingen Lauingen GmbH & Co. KGLauingen GmbH & Co. KGLauingen GmbH & Co. KGLauingen GmbH & Co. KG

Die Gasnetz Dillingen Lauingen GmbH & Co. KG ist Eigentümerin des Gasnetzes Dillingen

Lauingen und verpachtet dieses an die schwaben netz gmbh. Sie ist eine gemeinsame Tochter der

erdgas schwaben gmbh und der Donau-Stadtwerke Dillingen-Lauingen, wobei die erdgas

schwaben gmbh 49% und die Donau-Stadtwerke Dillingen-Lauingen 51% der Anteile hält. Die

Geschäftsführung wird durch Herrn Anselm Pfitzmaier für die erdgas schwaben gmbh und

durch Herrn Wolfgang Behringer für die Donau-Stadtwerke Dillingen-Lauingen wahrgenommen.


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Teil B:Teil B:Teil B:Teil B:

Maßnahmen zur diskriminierungsfreien Ausgestaltung des NetzgescMaßnahmen zur diskriminierungsfreien Ausgestaltung des NetzgescMaßnahmen zur diskriminierungsfreien Ausgestaltung des NetzgescMaßnahmen zur diskriminierungsfreien Ausgestaltung des Netzgeschäftshäftshäftshäfts

Das Gleichbehandlungsprogramm der erdgas schwaben gmbh, schwaben netz gmbh

und schwaben regenerativ gmbh enthält die Maßnahmen der Unternehmen zur

diskriminierungsfreien Ausübung des Netzgeschäfts. Im Rahmen dieses Berichts

stellen die Unternehmen dar, wie diese Maßnahmen während des Berichtszeitraumes

im Unternehmen vermittelt und gegebenenfalls im Einzelnen weiter ausgestaltet

worden sind.

1.1.1.1. Schulungsmaßnahmen für die MitarbeiterSchulungsmaßnahmen für die MitarbeiterSchulungsmaßnahmen für die MitarbeiterSchulungsmaßnahmen für die Mitarbeiter

KurzKurzKurzKurz----Unterweisung bei ArbeitsantritUnterweisung bei ArbeitsantritUnterweisung bei ArbeitsantritUnterweisung bei Arbeitsantrittttt

Vor Aufnahme der Tätigkeit erhalten alle neuen Mitarbeiter von der Gleichbehandlungs-

beauftragten eine Kurz-Unterweisung in das Thema. Dabei werden nicht nur grundsätzliche

Problematiken des Unbundling erläutert, sondern auch die sich möglicherweise ergebenden

Schwierigkeiten auf dem jeweiligen Arbeitsplatz. So wird z. B. ein neuer Mitarbeiter im

Kundenservice speziell auf mögliche Kundenwünsche oder -fragen gebrieft („Ich möchte einen

Netzanschluss“; „Warum kommt zum Ablesen des Zählerstands kein erdgas schwaben-

Mitarbeiter?“). Ein neuer Mitarbeiter in der Finanzbuchhaltung wird dagegen speziell auf die

Problematik der Informationsweitergabe von diskriminierungsrelevanten Daten aufmerksam

gemacht.

Schulungen für neu eingetretene MitarbeiterSchulungen für neu eingetretene MitarbeiterSchulungen für neu eingetretene MitarbeiterSchulungen für neu eingetretene Mitarbeiter

Auch in 2014 fand eine verpflichtende Schulung für neue Mitarbeiter der erdgas schwaben,

der schwaben netz und der schwaben regenerativ statt, an der 14 Personen teilgenommen haben.

Inhalt war eine ausführliche Erklärung der Unbundling-Bestimmungen. Darüber hinaus wurden die

sich daraus ergebenden Pflichten, z. B. im Hinblick auf die Informationsweitergabe an den

Vertrieb erläutert und mit Beispielen unterlegt:


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Abbildung 1: Folien aus der Schulung für neue Mitarbeiter zum Thema Unbundling


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Danach wurden die wichtigsten Prozesse dargestellt, die sich aus dem Grundsatz der

Gleichbehandlung ergeben. Dabei wurden insbesondere der Investitonsprozess und der

Lieferantenwechselprozess umfassend erläutert:

István Thür Regulierungsmanagement







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Abbildung 2: Folien zur Erläuterung von diskriminierungsrelevanten Geschäftsprozessen

Die Schulung endete mit einem kleinen Test, in dem die Mitarbeiter ihr neu gewonnenes Wissen

anwenden konnten. Dabei wurden Fälle aus der Praxis dargestellt, die unter Unbundling-

Gesichtspunkten relevant sind. Die fiktiven Vorfälle wurden in Kleingruppen bearbeitet.

Anschließend wurden die Antworten gemeinsam besprochen und ggf. korrigiert.


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2.2.2.2. Überprüfung wesentlicher diskrimiÜberprüfung wesentlicher diskrimiÜberprüfung wesentlicher diskrimiÜberprüfung wesentlicher diskrimininininierungsrelevanter erungsrelevanter erungsrelevanter erungsrelevanter SachverhalteSachverhalteSachverhalteSachverhalte

Ein Schwerpunkt lag in diesem Jahr auf der Dokumentation von Prozessen. Im Bereich

der schwaben netz wurden ca. 50 Prozesse analysiert und grafisch dargestellt. Ein

wichtiger Aspekt war dabei auch die Überprüfung auf diskriminierungsrelevante

Sachverhalte, bei der die Gleichbehandlungsbeauftragte aktiv einbezogen war.

Beispielhaft werden in diesem Bericht drei Prozesse vorgestellt:

PPPProzesse „Technische Anfragen“rozesse „Technische Anfragen“rozesse „Technische Anfragen“rozesse „Technische Anfragen“

Dieser Prozess dokumentiert die Vorgehensweise bei technischen Anfragen, wie z. B.

Bebauungsplänen, Flächennutzungsplänen, Sanierungsanfragen oder Straßenausbau von

Kommunen. Dabei erfolgt die Beantwortung der Anfrage durch die Abteilung Technik

bzw. durch die Technischen Regionen Süd/Mitte/Nord ggf. nach Abstimmung mit dem

Asset Management. Bei Netzerweiterungen oder Neubaugebieten erfolgt eine Information

an den Netzvertrieb, bevor die Dokumente im Archivsystem der schwaben netz abgelegt

werden. Ein Informationsfluss an den Vertrieb der erdgas schwaben erfolgt zu keiner Zeit.

Abbildung 3: Grafische Darstellung des Prozesses Technische Anfragen


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Prozess „Sperrung“Prozess „Sperrung“Prozess „Sperrung“Prozess „Sperrung“

Der Prozess der Gassperrung wurde zweimal beschrieben. Einmal für den Lieferanten

erdgas schwaben, von dem die meisten Sperraufträge an die schwaben netz kommen

und einmal für alle anderen Lieferanten. Hier als Beispiel der Prozess für die Sperrung

von erdgas schwaben-Kunden:

Abbildung 4: Grafische Darstellung des Prozesses Sperrung beim Lieferanten erdgas schwaben


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Prozess „Prozess „Prozess „Prozess „Zählerausbau im NetzgebietZählerausbau im NetzgebietZählerausbau im NetzgebietZählerausbau im Netzgebiet““““

Im Prozess „Zählerausbau“ werden die notwendigen Schritte beschrieben, wenn ein

Kunde oder der Netzbetreiber möchten, dass ein bestimmter Zähler ausgebaut wird.

Abbildung 5: Grafische Darstellung des Prozesses Zählerausbau im Netzgebiet


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Ein weiteres wichtiges Element des Unbundling war im vergangenen Jahr die

Optimierung des Kundenkontakts durch den Netzbetreiber. In diesem Sinne wurden

sowohl die Zähler-Ablesekarten als auch die Begrüßung der Kunden neu gestaltet:

ZählerZählerZählerZähler----AblesekartenAblesekartenAblesekartenAblesekarten

Da es bei den Kunden immer wieder Missverständnisse darüber gab, wer für die

Ablesung der Zähler zuständig ist, wurde auf den neuen Ablesekarten auf die Nennung

der erdgas schwaben völlig verzichtet. Es tritt allein die schwaben netz als Netzbetreiber

in Erscheinung. Hier die Vorder- und Rückseite der neuen Ablesekarten:

Abbildung 6: Vorder- und Rückseite der Zähler-Ablesekarten der schwaben netz


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Einführung eines BegrüßungsschreibensEinführung eines BegrüßungsschreibensEinführung eines BegrüßungsschreibensEinführung eines Begrüßungsschreibens

Damit die Kunden des Netzbetreibers diesen von Anfang an wahrnehmen, wurde von

Seiten der schwaben netz in 2014 ein Begrüßungsschreiben für neue Kunden eingeführt.

Die Resonanz darauf war bisher sehr positiv; die Kunden freuen sich über die zusätzliche

Transparenz.

Abbildung 7: Muster des neuen Begrüßungsschreibens


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3.3.3.3. Ausgestaltung des GleichbehandlungsmanagementsAusgestaltung des GleichbehandlungsmanagementsAusgestaltung des GleichbehandlungsmanagementsAusgestaltung des Gleichbehandlungsmanagements

Bekanntmachung gegenüber Bekanntmachung gegenüber Bekanntmachung gegenüber Bekanntmachung gegenüber den den den den Mitarbeitern der schwaben netz gmbhMitarbeitern der schwaben netz gmbhMitarbeitern der schwaben netz gmbhMitarbeitern der schwaben netz gmbh und der und der und der und der

erdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbherdgas schwaben gmbh

Bei Inkraft-Treten des Gleichbehandlungsprogramms wurde dieses den Mitarbeitern

bekannt gemacht und kann seitdem jederzeit im firmeneigenen Intranet nachgelesen

werden. Bisher gab es keine Notwendigkeit, das ursprüngliche Programm zu

verändern.

Alle Mitarbeiter haben in der Vergangenheit eine ausführliche Schulung zum Thema

Gleichbehandlung erhalten. Präsenz-Schulungen für neu eingestellte Mitarbeiter finden

– davon unabhängig – jedes Jahr statt. Um die Zeit bis zur nächsten Schulung zu

überbrücken, erhält jeder Mitarbeiter an seinem ersten Arbeitstag durch die

Gleichbehandlungsbeauftragte eine Kurz-Unterweisung, die direkt auf seinen

Arbeitsplatz zugeschnitten ist (vgl. Punkt 1). In 2015 sind neue Pflichtschulungen für

alle Mitarbeiter geplant (entweder über ein Online-Tool oder als Präsenzveranstaltung).

Jeder betroffene Arbeitnehmer hat darüber hinaus eine entsprechende Verpflichtungs-

erklärung unterzeichnet. Darin ist detailliert beschrieben, welche Informationen

vertraulich behandelt werden müssen und in welchen Fällen ein Verbot der Infor-

mationsweitergabe besteht. Diese Erklärung ist Bestandteil der arbeitsrechtlichen

Pflichten des Arbeitnehmers.

Mitarbeiter, in deren Aufgabengebiet sich eine diskriminierungsrelevante Veränderung

ergeben hat (z. B. durch die neuen Geschäftsprozesse), werden themenbezogen durch

die Abteilungsleiter oder durch die Gleichbehandlungsbeauftragte unterwiesen.


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Zuständige Person Zuständige Person Zuständige Person Zuständige Person oder Stelle (Gleichbehandlungsbeauftragter)oder Stelle (Gleichbehandlungsbeauftragter)oder Stelle (Gleichbehandlungsbeauftragter)oder Stelle (Gleichbehandlungsbeauftragter)

Seit 01.09.2007 ist Frau Gudrun Fischer (geb. Riegel) die Gleichbehandlungs-

beauftragte des erdgas schwaben Konzerns. Dies ist auf unseren Internetseiten dem

jeweils aktuellen Gleichbehandlungsbericht zu entnehmen. Die Mitarbeiter wurden

über die Zuständigkeit von Fr. Fischer gesondert informiert und können Informationen

zur Gleichbehandlung im firmeneigenen Intranet jederzeit nachlesen.

Tel.: 0821 9002 312

Fax: 0821 9002 315

e-mail: [email protected]

Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und den mit Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und den mit Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und den mit Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und den mit

diskriminierungsrelevanten Aufgaben befassten Mitarbeiterndiskriminierungsrelevanten Aufgaben befassten Mitarbeiterndiskriminierungsrelevanten Aufgaben befassten Mitarbeiterndiskriminierungsrelevanten Aufgaben befassten Mitarbeitern

Die Mitarbeiter richten ihre Anfragen telefonisch oder per E-mail an die Gleich-

behandlungsbeauftragte. Die Beantwortung geschieht ebenfalls telefonisch bzw. per

E-mail. Bei Fragen mit allgemeiner Relevanz erfolgt eine Veröffentlichung im Intranet.

Außerhalb der Schulungen wurden im letzten Jahr nur wenige Fragestellungen an die

Gleichbehandlungsbeauftragte herangetragen. Dies zeigt, dass das Thema inzwischen

eine gewisse Selbstverständlichkeit erreicht hat und fest in den Köpfen der Mitarbeiter

verankert ist. Die eingehenden Fragen konnten im letzten Jahr alle durch die Gleich-

behandlungsbeauftragte beantwortet und geklärt werden.


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Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und der Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und der Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und der Kommunikation zwischen dem Gleichbehandlungsbeauftragten und der

UnternehmensleitungUnternehmensleitungUnternehmensleitungUnternehmensleitung

Die Geschäftsführungen der erdgas schwaben gmbh, der schwaben netz gmbh und

der schwaben regenerativ gmbh werden regelmäßig (einmal pro Quartal) von der

Gleichbehandlungsbeauftragten über aktuelle Themen im Bereich Gleichbehandlung

informiert.

Die Geschäftsführungen haben die Anliegen und Anregungen der Gleichbehandlungs-

beauftragten im zurückliegenden Berichtsjahr jederzeit unterstützt. Der Gleich-

behandlungsbericht wird der Geschäftsführung vorgelegt und anschließend gemäß

§ 7a Abs. 5 Satz 1 EnWG auf den Internetseiten veröffentlicht.

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