ErgebnisseWorkshop

Kommunalent-wicklung

14.07.14 Illertissen

Regionale Entwicklungsstrategie (RES)Landkreis Neu-Ulm

2

� Begrüßung: Landrat Freudenberger

� Aktueller Stand LEADER

� Zielsetzungen aus Sicht der Kommunen� Tourismus, Kultur, Kulinarik� Soziales� Nah- und Grundversorgung� Wohnen� Startprojekte

� Sonstiges

Ablauf

Erfolg ist, was bleibt.

6 Gesellschafter/-innen mit interdisziplinäres Team (10 Personen):

Tourismus, Agrarwissenschaft, Betriebswirtschaft, Sozialwissenschaften,

Geografie, Grafik

Leistungsfelder:

neuland+ Tourismus-, Standort-, Regionalentwicklung GmbH & Co KG, Aulendorf

Integrierte Kommunal- und Regionalentwicklung

Energie- und Klimaschutzkonzepte/-projekte

Sozialplanung (Senioren, Jugend, Schule, Betreuung)

Tourismus und Naherholung

Standortentwicklung und Regionalmarketing

Was braucht man für LEADER?Ein Regionales Strategiekonzept (RES)

Gebietsbeschreibung

Analyse Entwicklungsbedarf

Entwicklungsziele und Handlungsziele

Beschreibung der Einbindung der Bevölkerung

Aktionsplan zur Umsetzung mit Startprojekte

Monitoring und Evaluierung

Finanzplanung

Aufbau und Funktion der LAG

Was braucht man für LEADER?Ein Träger und ein Regionalmanagement

Vorstand

Mitgliederversammlung

Steuerungskreis Mitglieder und Nichtmitglieder, 51 -49 % Verhältnis, 40 % Frauenanteil

Unternehmens-netz

Facharbeits-gruppen

Projekt-gruppen

Regionalentwicklung Landkreis Neu-Ulm e.V.

Ggf. zusätzliches Tätigkeitsfeld

Leader-Geschäftsstelle

1,5 Stellen

• Projektinitiierung und -beratung

• Fördermittel-beantragung

• Vernetzung und Koordinierung

• Gremienbetreuung• Öffentlichkeits-

arbeit• Evaluierung u.

Monitoring

Geschäftsfeld LEADER /Ländliche Entwicklung

6

Stimmberechtigte Mitglieder im Steuerungskreis – 15 – 17 Personen - mit Stellvertreter/innen

Vertreter Name

(40 % Frauen angestrebt)

Kompetenzbereich/ Themenfeld

Vertreteter Öffentliche Hand

Landrat Landkreisverwaltung

BM Raum Neu-Ulm … Teilräumliche kommunale Belange

BM Raum Illertal Teilräumliche kommunale Belange

BM Raum Bibertal Teilräumliche kommunale Belange

Vertreter Privater Sektor Kompetenzbereich

Restaurantbetreiber Gastronomie

Runder Tisch Tourismus w Tourismus

Wirtschaftsforum w Wirtschaft

BUND/Nabu ?? Naturschutz

Landfrauen w Frauen

Bank/en Finanzwirtschaft

Kreisjugendring w Jugend

Kreisseniorenrat u.ä.

Energie

w Bildung

Unternehmer Regionalvermarktung

Museumsleiter/in w Kultur

Was braucht man für LEADER?Ein Steuerungskreis für die Projektauswahl

Gestaffelter Mitgliedsbeitrag

LEADER-Finanzierung: Landkreis und kommunale Umlage nach Einwohnerzahl

Privatpersonen 20,00 €

Vereine, Verbände, IHK, HWK etc. (jur. Pers.)

20,00 €

Unternehmen bis 30 Mitarbeiter

20,00 €

Unternehmen über 30 Mitarbeiter

100,00 €

Städte und Gemeinden 400,00 €

Landkreis 2.500,00 €

Beispiel LAG Lahn-Dill-Bergland

Was braucht man für LEADER?Ein Träger und ein Regionalmanagement

Politik AblaufLenkungskreis/ LAG

Weitere Beteiligungsformen

Startphase

Bestandsaufnahme

SWOT

Leitbild + ZieleVertreter Kommunen

Vertreter Kommunen

Strategie: Konzept und Maßnahmen

Vertreter Kommunen

Vertreter Kommunen Feinabstimmung Projekte,

Sonderthemen,

ÖA

-P

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Kommunen: Ankündigungsschreiben

LEADER-Konzept LEADER-Konzept

= LAG gesamt

= Lenkungskreis

Vereinsvorbereitung und -gründung

Regionalforum

WS: Tourismus und Kultur

Kommunen: Fragebogen Nahversorgung/ Beteiligung

WS: Landwirtschaft und Regionalvermarktung

WS: Energie/Klima

WS: Dorfentwicklung –kommunal/interkommunal

März/April

Stakeholderanalyse/div. Vorgespräche.

WS: Umweltbildung Bildung/Jugend kultur

Kooperationsvereinbarungen

Was braucht man für LEADER?Einen Beteiligungsprozess

9

Tourismusentwicklung:Stetig bergauf

10

Tourismus, Kultur, Kulinarik

TourismusZiele ProjekteDer Landkreis Neu-Ulm ist eine Top-Region für Radtourismus. Serviceanbieter, Gastronomie, Beherbergung, Kommunen etc. verfolgen gemeinsam dieses Ziel (Zahl der zertifizierten Betriebe, Zahl der Radwege in wertsetzenden Projekte)

Gesamtkonzept Radtourismus

Entwicklung von neuen Paketen zur Steigerung des Anteils eines barrierefreien Kurzurlaubs im Kultur-, Rad-, Wander- Bustourismus (Zahl der neuen Angebote,…)

Gesamtkonzept Wandern

Professionalisierung der Vermarktung durch eine hauptamtliche Kraft, die in eine bestehende Organisation in der Region eingebunden ist.

Aufbau Reiseveranstalter

Entwicklung eines Ausflugs-/Freizeitangebotes, das barrierefreie Bewegungsangebote in der Natur (Rad/Wandern) mit kulturellen Sehenswürdigkeiten (Museen, Kirchen, Klöster, Industriekultur u.ä.) und Gastronomie vermarktbar verknüpft und Angebote für die Vermarktung bündelt (Integration Konzept Lauschtouren).

Kultour-Ausflugs-punkte-Karte

Lauschtourenprojekte

11

Tourismus, Kultur, Kulinarik

Kultur Ziele ProjekteStabilisierung und Weiterentwicklung der Museumslandschaft im Landkreis durch- barrierefreie Zugänge (Infrastruktur, Information) - neue erlebnisorientierte Präsentationen bzw. neue vermarktbare

(Bildungs-)Angebote - gemeinsame Vermarktung der musealen und kulturellen Angebote.- Ausbildung von Kultur- und Gästeführer/innen und weiteren

museumspädagogischen Maßnahmen.

Kellmünz: Café, WC, E-Bike-Station;Klostermuseum Elchingen;Schwäbische Garten- und Bienenakademie;Archäologie Museum im Depot Homepage mit Kultur-kalender und Ticketbüro

Förderung von neuen Festivals und anderen Angebote für junge Menschen bzw. für junge Künstler (Gesang, Musik, Theater, Medien, …)

Festival junger Künstler Illertissen

Inwertsetzung von kulturellem Erbe in den Ortschaften bzw. entlang der vermarkteten Rad- und Wanderwege

Industriekultur entlang des Illerradwegesund/oder alte Weberhalle Senden;Infotafeln Archäo-logische Fundorte;Judenhäuser, Friedhöfe

12

Tourismus, Kultur, Kulinarik

Kulinarik: Gastronomie und RegionalvermarktungZiele ProjekteGastronomie auch in der Fläche marktfähig aufstellen und stabile barrierefreie Anbieterstrukturen in Stadt und Land unterstützen durch- Aufbau und bessere Vermarktung erlebnisorientierter Angebote (Bier-,

Koch-, Backseminare etc.) und Entwicklung von Pauschalangeboten (Abende, halbe Tage)

- Schaffung neuer Erlebniswelten am oder im Umfeld von Gastronomiebetrieben

- Förderung von neuen Formen ländlicher Gastronomie (innovative Ansätze Dorftreffpunkte, Bauernhofcafé, Radlertreffetc.)

- systematische Integration von kulinarischen Angebote in touristische Pauschalen bzw. Produktlinien

Landwirtschaftliche Betriebe und Verarbeiter der Ernährungswirtschaft in der Regionalvermarktung unterstützen - durch neue Vertriebs-, Logistik-, Kommunikationslösungen - über Spezialitätenentwicklung und damit verbundenen neuen

Weiterverarbeitungsformen.

Anbieternetz mit 10-15 regionalen Regalen

Gemeinde Form/Thema der Beteiligung Jahr/Zeitraum

Kellmünz a. d. Iller Bürgerentscheid zum «Ausbau der Staigstraße» Keine

AngabenDorferneuerung

Weißenhorn Bereich Senioren Seit 2012

Osterberg Ortsdurchfahrt, südl. Teil 2013

Windkraftanlagen 2014

Illertissen Bürgerforum «Barrierefreies Illertissen» 2013

Großangelegte Seniorenumfrage zur Entwicklung eines

Seniorenkonzeptes

2012

Arbeitsgruppen zur Entwicklung eines interkulturellen

Integrationskonzeptes

2011

Dorferneuerung Jedesheim 2014

Bürgerbeteiligungsprozesse: Nahezu in jeder Gemeinde

Bürgerbeteiligungsprozesse: Nahezu in jeder Gemeinde (Beispiele)

Gemeinde Form/Thema der Beteiligung Jahr/Zeitraum

Bellenberg Schriftliche Umfrage über die Einführung des gelben Sacks –

67% Rücklauf!

2013

Erstellung eines Seniorenkonzepts 2013

Neu Ulm ÖPNV-Forum 2013/2014

Radverkehrskonzept 2014

Masterplan Innenstadt 2013

Senden Es sind verschiedenen Beteiligungsaktionen

(Zukunftswerkstätten geplant)

Start

24.07.2014

Illertissen Bürgerforum „Barrierefreies Illertissen“ 2013

Elchingen Seniorenkonzept

Bürgerkonzept,

Ortskernsanierung Oberelchingen

Ohne Jahr

1

Bevölkerungsentwicklung:Mehr, älter, bunter

1

Bevölkerungsentwicklung:Mehr, älter, bunter � Rückgängige Zahlen (-3,8-

7,3%)

� Pfaffenhofen

� Kellmünz

� Elchingen

� Stabil bis leichter

Rückgang bis -0.5 %

� Bellenberg,

� Oberrot

� Roggenburg

� Vöhringen

� Wachstum (1,8 -10,3)

� Osterberg

� Neu-Ulm

� Senden

� Buch

� Nersingen

� Altenstadt

� Weißenhorn

Migrationshintergrund nach Aufenthaltsdauer Neu-Ulm, GKSt

Landkreis Neu-Ulm

Anzahl Anzahl

Unter 5 Jahre 1 900 4 060

5 - 9 Jahre 1 750 4 130

10 - 14 Jahre 2 180 5 430

15 - 19 Jahre 3 330 6 770

20 und mehr Jahre 7 630 17 590

Unbekannt / 520

1

Bevölkerungsentwicklung:Mehr, älter, bunter

Migrationshintergrund nach Aufenthaltsdauer Neu-Ulm, GKSt Landkreis Neu-Ulm

Anzahl Anzahl

Unter 5 Jahre 1 900 4 060

5 - 9 Jahre 1 750 4 130

10 - 14 Jahre 2 180 5 430

15 - 19 Jahre 3 330 6 770

20 und mehr Jahre 7 630 17 590

Unbekannt / 520

Nahversorgung:Handlungsbedarf (Ergebnis Fragebogen) Gemeinde Bewertung Nahversorgung Veränderung in den nächsten

Jahren

Illertissen sehr gut (Illertissen)

unzureichend (Betlinshausen)

Keine

Weißenhorn sehr gut keine

Neu-Ulm gut Keine

Nersingen gut Keine

Bellenberg gut Keine

Roggenburg ausreichend Keine

Unterroth ausreichend Keine

Osterberg unzureichend Lebensmittelsortiment entfällt,

Bäckerei/ Metzgerei ja

Kellmünz a.d. Iller unzureichend Keine

Medizinische GrundversorgungLandkreis: Regel- oder Überversorgung

Gemeinde Ärzte (4a) Veränderung (4b)

Senden 12 MA, 11 ZA, 1 KJA, 7 WFA, 5 Apot., 7 Physio. Nicht bekannt

Illertissen 7 AM, 10 ZA, 1 KJA, 0 WFA, 4 Apot., 0 Physio. Nicht bekannt

Elchingen8 AM, 5 ZA, 0 KJA, 0 WFA, 3 Apot., 8 Physio.,

Psychocholgen, Homöopathen, PflegeheimNicht bekannt

Nersingen 7 AM, 2 ZA, 0 KJA, 1 WFA, 2 Apot., 2 Physio., 1 TA Nicht bekannt

Weißenhorn 10 AM, 6 ZA, 1 KJA, 6 WFA, 3 Apot., 8 Physio.,

1 KrankenhausKeine

Bellenberg 1 AM, 1 ZA, 0 KJA, 0 WFA, 1 Apot., 0 Physio. Keine

Roggenburg 1 AM, 0 ZA, 0 KJA, 0 WFA, 0 Apot., 1 Physio. Keine

Kellmünz 1 AM, 0 ZA, 0 KJA, 0 WFA, 0 Apot., 0 Physio. AM mit Fragezeichen

Osterberg Keine Einrichtungen zur medizinischen

Grundversorgung

Keine

Unterroth Keine Einrichtungen zur medizinischen

Grundversorgung

Keine

Neu-Ulm Keine Angaben

1

� Regelversorgung

� Frauen-, Haut-,

HNO-Ärzte und

Othopäden

� Überversorgung

� Nervenärzte

� Psychologen

� Urologen

� Augenärzte

� Kinder- und

Jugendärzte

Medizinische GrundversorgungLandkreis: Regel- oder Überversorgung

Wohnen:Leerstand und altersgerecht

1

Gebiet

Kennzahlen für Wohnungen

Anteil des selbst genutzten

Wohneigentums

Leerstandsquote(Wohnungen)

Anteil des zu Wohnzwecken vermieteten

Wohneigentums (auch mietfrei)

% % %Altenstadt, M 63 4 33Bellenberg 66 3 31Buch, M 72 5 23Elchingen 65 4 31Holzheim . 2 .Illertissen, St 58 4 39Kellmünz . 6 .Nersingen 67 3 30Neu-Ulm, GKSt 47,1 2,8 50,1Oberroth . 5 27Osterberg . . 16Pfaffenhofen 71 3 26Roggenburg . 3 .Senden, St 53 3 44Unterroth 74 . .Vöhringen, St 62 4 34Weißenhorn, St 62 4 34

Landkreis Neu-Ulm 57 3,3 39,7

Schwaben 52,6 3,8 43,6Bayern 49,1 3,7 47,2

� Haushalte nur mit

Senioren 15.111 (20,8

%)

� Haushalte mit Senioren

und Jüngere (6.874, 9,5

%)

� Altersgerechtes und

barrierefreies Wohnen

– Bestand ca. 5 %,

Bedarf 2025 ca. 20 %

Kommunen: Herausforderungen(Ergebnis Fragebogen)

HerausforderungenIn hohem Maße

relevant

Teilweise

relevant

So gut wie

nicht

relevant

Keine

Einschätzun

g

Anpassung der Infrastruktur an

älterwerdende Bevölkerung (u.a.

Barrierefreiheit)

9 2

Stärkung der bürgerschaftlichen

Verantwortlichkeit und des Engagements

6 5

Sicherung einer wohnortnahen

Nahversorgung

4 5 2

Energetische Sanierung der kommunalen

Gebäude

2 7 2

Sonstige Herausforderungen, wie :

In hohem

Maße

relevant

Teilweise

relevant

So gut wie

nicht

relevant

Keine

Einschätzung

Erhaltung von Kindergarten und Schule

durch Zuzug junger Familien;

Ansiedlung junger Familien

2

Öffentl. Nahverkehr, Anschlusstakt/

Verkehrskonzept, Mobiliät

2

1 1

Kinderbetreuungseinrichtungen

Jugendsozialarbeit

1

1

Schaffung Kultur-, Begegnungsmuster 1

Ansiedlung von Gewerbe 1

Schaffung von Freizeitangebote für

Jugendliche

1

Kommunen: Herausforderungen(Ergebnis Fragebogen)

Sonstige Herausforderungen, wie :

In hohem

Maße

relevant

Teilweise

relevant

So gut wie

nicht

relevant

Keine

Einschätzung

Infrastrukturmaßnahmen:

Trinkwasserversorgungssicherheit

Straßenbeleuchtungsmodernisierung

Straßenbau überörtliche Straßen

1

1

1

Tagesbereitschaft Feuerwehr 1

Finanzierugn Altenpflege 1

Friedhofnutzung und Finanzierung 1

Kommunen: Herausforderungen(Ergebnis Fragebogen)

Ziele für LEADER 2014 -2020

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Familiengerechte Gemeinde

Seniorengerechte Gemeinde

Kulturelle Aktivitäten

Neues bürgerliches Engagement

Energieeffizienz

Handwerk-/ Gewerbe

Touristische Angebote

Umnutzung leerstehender Gebäude

Regionale Produktvermarktung

Gastronomie

Sehr wichtig

Wichtig

Nicht wichtig

Keine Einschätzung

Gemeinde Projekte

Kellmünz

a. d. Iller

Entwicklung einer fußläufigen Nahversorgung

Entwicklung von Wohnbau- und Gewerbeflächen

Verbesserung der römischen Kulturgüter in Bezug auf die Publikumswirkung

Weißenhorn

Ausbau der Fernwärmenutzung

Sanierung der historischen Schranne

Überregionales Naherholungskonzept

Familien-/ Mehrgenerationenhaus

Roggenburg

Ergänzung Rad- und Wanderwege

Schaffung von Jugendtreffpunkten

Schaffung weiterer Nahversorgungseinrichtungen

Osterberg

Landkreis-Radwegnetz ergänzen (Verbindung Ortssteile und zum Nachbarlandkreis)

unter Einbeziehung des Vereinszentrums für Tourismus und Gastronomie

Bestehender Radweg führt an Keltenschanze vorbei (Achäologie?)

Illertissen Jugendfreizeitanlagen

Bellenberg Generalisierung Lindenschule (Grundschule)

Senden Evtl. «Sozialverträglicher Wohnungsbau» (100 T Anfinanzierung 2015),

evtl. Webereigelände

Elchingen Klostermuseum, Prozessionsweg, Sanierung Klostergarten, Renovierung

Klosterbibliothek

Kommunale Projekte

Private Projekte

Gemeinde Projekte

Illertissen Gartenakademie (Stiftung Gartenkultur)

Bellenberg Gründung „Generationshilfe Bellenberg“ e.V.

Landkreisweit Regionales Regal (Unternehmensnetzwerk)

28

Tourismus Nordschwaben inkl. LAG Unterallgäu� Radregion Nordschwaben (Iller-Radweg, Großer Rundweg,

Qualitätsverbesserung, mehr Wertschöpfung an den Strecken, Marketing)-

Produktlinie Tourismusverband Bayerisch Schwaben

� Spiritueller Tourismus (Pilgerwege, Wallfahrten, Mediations-/Ruhepunkte etc.)

– Neue Produktlinie Tourismusverband Bayerisch-Schwaben

� Naturtourismus – ggf. Produktlinie Tourismusverband Bayerisch-Schwaben

Kulinarik NU - Schwäbisches Donautal� Kulinarik: Fischgenusswirte, Regionales Regal, Kulinarik-Erlebnis.Pauschalen,

Spezialitätenlinie passend zur Flußlandschaft Donau und Zuflüsse)

Kultur und Kulinarik – (NU, Oberschwaben, Allgäu)

� Bier & Barock – im Rahmen der neuen Vermarktungsoffensive der jungen

Donau – Barockstraße und darüber hinaus

� …..

Gebietsübergreifende Themen

Kommunalentwicklung: Ziele

Anpassung der Infrastruktur an älterwerdende Bevölkerung (u.a. Barrierefreiheit,

generationsübergreifende Treffpunkte, altersgerechtes Wohnen)

Stärkung der bürgerschaftlichen Verantwortlichkeit und des Engagements (inkl.

Fahrdienste, Nachbarschaftshilfen , neue Bürgervereine etc.)

Sicherung einer wohnortnahen Nahversorgung in den Dörfern sowie Ausbau der

Regionalvermarktung in Bezug auf die Städte

Gesundheitskonzeption der medizinischen Versorgung auf dem Lande im

Landkreis Neu-Ulm (nicht nur Allgemeinmedizin, sondern auch Fachärzte)

Energetische Sanierung der kommunalen Gebäude

Weitere Themen und Ziele:

• Flexibilisierung des ÖPNV

• Inwertsetzung der Flur- und Feldkreuze u.. (Kultur)

• Erlebniswelt Wasser – Vernetzung der Gemeinden über deren Gewässer

• Projektbeschreibungsformular wird digital versandt

• Nach Abstimmung im Landratsamt Versand folgender Materialien:

– Satzungsentwurf

– Liste Teilnehmer LAG

• Besprechung mit dem Landrat (24.06.):

Finanzierungsumlage

• Steuerungskreis: Je 2 Bürgermeister/innen aus jeder Teilregion

Vereinbarungen