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Die IT-Welt ist unglaublich schnelllebig. Der Aufbau einer Marke ist hingegen ein langwieriger Prozess und erfordert Weitblick. Weil aber in der IT-Branche Produkte und Leistungen so ähnlich wie kaum irgendwo sonst sind, setzt die GFT Technologies AG seit einigen Jahren konsequent auf die Kraft der Marke für den entscheidenden Unterschied. Mit Erfolg...
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FOKUS IT BRANDING
°ESSENZDAS THEMENPAPIER VON WOLF | AUSGABE 2.2008
Die Marke macht den Unterschied
Nach dem „Überleben“ der New Economy zu Beginn des neuen
Jahrtausends war jedoch klar, dass trotzdem Zeit war innezu-
halten. Auch das eine Tugend, die GFT prägt: Erkennen, wann
man handeln muss. Insbesondere an dem starken Selbstver-
ständnis, das sich die einzelnen Tochtergesellschaften von GFT
zugelegt hatten, wurde das Fehlen einer gemeinsamen, tief
greifenden Identität und einer starken Marke als Klammer deut-
lich. Ende des Jahres 2004 formulierte der Vorstand gemein-
sam mit der Agentur WOLF die Zielsetzung für die strategische
und operative Markenarbeit. Agentur und Unternehmen stan-
den vor der Aufgabe, aus den geografisch und organisato-
risch gewachsenen Strukturen sowie Einzel-Identitäten eine
starke Einheit zu formen. „One Company“, so die Vision: Eine
Marke GFT sollte mit ihrem Erbe der gemeinsame Nenner
werden.
Die Arbeit an der Marke begann mit einer weltweit durchge-
führten Mitarbeiterumfrage, die das interne Markenbild von
GFT abbildete. Zusammen mit den Erkenntnissen aus internatio-
nalen Workshops auf verschiedenen Hierarchieebenen sowie
einer Wettbewerbs- und Trendanalyse bildete die Umfrage eine
aussagekräftige Informationsbasis für die Strategiearbeit. Hier
wurde schnell deutlich, wie herausfordernd die Suche nach
einzigartigen Markenwerten für ein Unternehmen mit der His-
torie von GFT und den Anforderungen der IT-Branche ist: Tra-
dition und Innovation, Wandel und Kontinuität, Technik und
Mensch.
Die IT-Branche ist ein Käufermarkt mit niedrigen Eintritts-
barrieren. Leistungen sind undifferenziert und austauschbar.
Die Markenpersönlichkeit wird somit zum entscheidenden
Kaufkriterium.
Ziel war es also, GFT mit dessen gewachsener Identität aus der
Masse eines schnelllebigen Marktes herauszuheben und so
die Grundlagen für eine langlebige Marke zu schaffen. Ulrich
Dietz, CEO: „Als Familienunternehmen haben wir immer an
unseren Wurzeln festgehalten – egal, welche Veränderungen
durchschritten wurden. Das hat uns in jeder Situation Stabili-
tät verschafft.“
Der stetige Wandel hat GFT zu einem globalen Nomaden
seiner Branche und seiner Zeit gemacht. Zusammen mit den
stabilisierenden Werten eines quasi inhabergeführten Unter-
nehmens und dem einzigartigen Unternehmergeist im un-
persönlichen Kapitalmarkt entstand eine unvergleichliche At-
mosphäre, die für die Markenarbeit genutzt werden sollte.
Mit dem Dreiklang Vielfalt, Technik und Mensch konnten drei
fundamentale Werte für GFT definiert werden, die genau
diesen Charakter zum Ausdruck brachten: Zusammen ergeben
sie ein positives Spannungsfeld, in dessen Mittelpunkt der
Mensch steht.
Konzentration und eindeutige Prioritäten tragen zur effi-
zienten Steuerung und Kommunikation einer IT-Marke bei
und steigern somit deren Bedeutung im Markt.
Um der Marke GFT strukturell eine Basis zu geben, wurde auch
die Markenarchitektur überarbeitet. Oberstes Ziel war, die
Marke GFT zu stärken, dabei aber immer noch Spielraum für
zukünftige Entwicklungen zu haben. Konkret: GFT wurde zur
Dachmarke ausgebaut, die bestehenden Produktmarken und
die bis dahin eigenständig geführte Marke emagine ordneten
sich visuell unter. Für viele Unternehmen ist dieses Marken-
Organisationsmodell sinnvoll, um sich mit aller Energie auf die
Entwicklung einer Marke zu konzentrieren. Nicht zuletzt trägt
sie dazu bei, dass GFT intern und extern die Vision „One
Company“ leben kann.
Die neue Markenidentität wurde im nächsten Schritt in das
bestehende Corporate Design integriert. Die Aufgabe bestand
darin, das Markendesign behutsam auch im Sinne des Marken-
erbes weiterzuentwickeln und dabei die zentralen Bestandteile,
ESSENZ 2. 20 0 8 | I T BR A NDING
wie das GFT-Logo oder die Primärfarben unverändert beizu-
behalten. WOLF setzte zum Beispiel mit neuen Sekundärfarben
visuelle Akzente, die die kraftvolle Bedeutung der Markenwerte
zum Ausdruck bringen. Ein ungewöhnlich tiefes Schwarz, ver-
bunden mit orangefarbenen Akzenten macht zum Beispiel das
positive Spannungsfeld, das GFT treibt, sichtbar. Zudem diffe-
renziert es das gesamte Erscheinungsbild in der IT-Branche.
In einer virtuellen Welt werden Leistungen und Produkte
erst durch gelebte Markenwerte greifbar. Dadurch wird
eine Marke in den Augen von Mitarbeitern, Kunden und
Aktionären einzigartig und trägt zur Identifikation bei.
Die Einführung der neuen Markenstrategie und des überarbei-
teten Corporate Designs feierten schon bald erste sichtbare
Erfolge: WOLF entwickelte das inhaltliche und visuelle Kreativ-
konzept und gestaltete den Geschäftsbericht für das Geschäfts-
jahr 2005. „Vorbildlich, beispielhaft“ befand anschließend der
Verlag Deutsche Standards Editionen. Neben der Umsetzung
von weiteren Gestaltungsprojekten wie Geschäftsausstattung,
Anzeigen, Broschüren, Messebanner etc. wurde kontinuierlich
an der markenstrategischen Entwicklung von GFT weiterge-
arbeitet, die mittlerweile auch in allen Ländergesellschaften
implementiert wurde. Die formulierte Vision „One Company“
nimmt immer mehr Gestalt an.
Aus definierten, beständigen Inhalten wird so eine Marke, die
differenziert. In einem technisch dominierten Umfeld, in dem
Produkte und Leistungen nicht nur austauschbar, sondern oft
auch wenig nachvollziehbar sind, tragen die gelebten Marken-
werte maßgeblich zur Differenzierung gegenüber dem Wettbe-
werb bei und ermöglichen es, Kunden, Mitarbeiter und Aktio-
näre langfristig an sich zu binden. IT braucht charakterstarke
Akteure. Bestes Beispiel: GFT.
Die Entwicklung einer eigenständigen Identität begann bereits
1987 mit der Gründung der heutigen GFT Technologies AG.
Der IT-Dienstleister überzeugte schon früh durch pfiffige und
mutige Ideen gepaart mit mittelständischer Bodenständigkeit
und solider Arbeit. Nach schwierigen ersten Jahren startete
GFT mit dem Einsetzen des IT- und Internet-Booms Mitte der
1990er Jahre durch und wuchs im In- und Ausland. Neue Ge-
schäftsfelder wurden erschlossen, IT-Unternehmen wie das
Tochterunternehmen der Deutschen Bank emagine hinzuge-
kauft. Der Börsengang im Jahr 1999 markierte bis dahin den
Höhepunkt des Unternehmens aus dem Schwarzwald. Ulrich
Dietz, Gründer und Vorstandsvorsitzender, sagt heute noch:
„Natürlich begeisterten uns die Möglichkeiten der Internet-
technologien. Natürlich hat uns die Euphorie an den Börsen
mitgerissen – wen denn nicht! Trotzdem waren wir vorsichtig
und haben uns von den manchmal etwas beschmunzelten
Eigenschaften der Schwarzwälder Zurückhaltung, Beharrlich-
keit und Gründlichkeit leiten lassen.“
Im schnellen IT-Umfeld wird die Marke zum Katalysator in
Veränderungsprozessen. Sie sorgt für Substanz und Konti-
nuität und macht so Veränderungen für Unternehmen, Pro-
dukte und Leistungen steuerbar.
Der mittelständische IT-Dienstleister GFT feierte 2007 sein
20-jähriges Firmenjubiläum. Von Beginn an setzte das von
Ulrich Dietz in St. Georgen (Schwarzwald) gegründete
Unternehmen auf nutzerfreundliche IT-Umgebungen und
gehört heute mit weltweit mehr als 1.000 Mitarbeitern
in neun Ländern zu den weltweit führenden Anbietern von
Resourcing sowie Software und Services im Finanz- und
Logistikbereich. Die GFT Aktie ist im Prime Standard der
Frankfurter Börse gelistet und Mitglied im GEX.
Die IT-Welt ist unglaublich schnelllebig. Der Aufbau einer Marke ist hingegen ein lang- wieriger Prozess und erfordert Weitblick. Weil aber in der IT-Branche Produkte und Leistungen so ähnlich wie kaum irgendwo sonst sind, setzt die GFT Technologies AG seit einigen Jahren konsequent auf die Kraft der Marke für den entscheidenden Unterschied. Mit Erfolg.
Creating Brand Atmosphere
Die Branding- und Design-Agentur WOLF mit Büros in Berlin
und Darmstadt wurde 2001 von Sandra Wolf gegründet.
Schwerpunkt der Arbeit ist die Entwicklung inhaltlicher und
visueller Markenlösungen im B2B-Sektor, die dem Kunden
und seinen Produkten eine eigenständige Atmosphäre und
damit die Basis für langfristigen, unternehmerischen Erfolg
liefern.
Dabei ist es nicht nur wichtig, Unternehmensidentitäten und
Marken inhaltlich und visuell zu stärken. Im Agentur-Credo
“Creating Brand Atmosphere” spiegelt sich der Anspruch von
WOLF wider, Unternehmensidentitäten zur Inspirationsquelle
für Unternehmensführung, Mitarbeiter, Partner und Kunden
zu entwickeln. Für die Arbeit von WOLF ergibt sich damit ein
kraftvolles und zugleich leidenschaftliches Instrument zur Ent-
wicklung erfolgreicher Marken. Denn es gilt, Unternehmen
zu Marken in ihrem Markt zu entwickeln, mit denen sich die
Menschen nicht nur identifizieren, sondern die sie auch in
ihrer täglichen Arbeit inspirieren.
Referenzen
[Auswahl aus dem Bereich IT und Neue Medien]
Atrada, Local24.de, Comline, GFT inboxx, GFT Technologies,
ID Berlin, MesserSoft, Scout24, Senacor
Verschiedene Geschäftsbereiche und Hierarchieebenen: In Workshops, Mitarbeiter- und Kundenumfragen ermittelt WOLF das interne und externe Markenbild.
Die Analyseergebnisse fließen direkt in die strategische Markenentwicklung ein. Das aktive Einbinden der Mitarbeiter des Kunden ist Vorraussetzung für das
Gelingen dieser Veränderungsprozesse.
Impressum ESSENZ – Das Themenpapier von WOLF Herausgeber: Wolf GmbH, Sandra Wolf (V.i.S.d.P.) Redaktion: Christopher Opitz Layout und Gestaltung: Julia Meingast
WOLF Darmstadt Hobrechtstraße 30a 64285 Darmstadt T +49 6151 950 63-30 [email protected]
WOLF Berlin Reichenberger Straße 113a 10999 Berlin T +49 30 616 75 59-0 www.wolf-corporate.de
Bildnachweis: Die auf Titel und Innenseiten verwendeten Bilder entstanden in mehreren Fotoshootings für die GFT Technologies AG. Fotografie: Rüdiger Nehmzow. Kreativkonzept und Beratung: WOLF.