Evaluation von softwaregestützten Modellierungsmöglichkeiten innerhalb

der Analysephase von Fortbildungsmaßnahmen

Kolloquium - Thomas Vogt – 18.01.2012

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Herr Kräbl

Fortbildungsbeauftragter

Problemstellung- Ausgangssituation -

Mitarbeiter

Wir würden gerne…!Wir können aber…!Warum muss wir …!

Personalabteilung

Wir würden gerne…!Wir können aber…!Warum muss…!

Geschäftsleitung

Das geht so nicht….!Das kostet zu viel…!Wir müssen unbedingt…!

Betriebsrat

Nach § 4 des …!Das darf so nicht …!

Kunde

Wir brauchen … !Ohne … müssen wir …!

Staat

Alle Unternehmen Müssen ab sofort …!

?

Herr Kräbl

Problemstellung- Gründe -

• viele Interessengruppen• unterschiedliche Perspektiven• unterschiedliche Zielstellungen• Abhängigkeiten zwischen Zielstellungen• Schwierige Entscheidungsfindung bei der

Entwicklung von bedarfsgerechter Fortbildung

Handlungsbedarf!

Problemstellung- Fragestellung -

• Wie kann Herrn Kräbl geholfen werden, um …… Üblick über komplexen Sachverhalt zu erlangen?… eine Unterstützung bei der Entscheidungsfindung zu erhalten?… methodisch vorgehen zu können?

Entwicklung einer Methodikund

Softwaretechnische Unterstützungdurch Zielmodellierung

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Ziele der Arbeit

Ziel 1:• Ermittlung wie eine Methodische

Vorgehensweise im Kontext der Analyse-phase von Fortbildung aussehen müsste

Ziel 2:• Ermittlung wie eine softwaretechnische

Unterstützung durch Zielmodellierung aussehen müsste

Herr Kräbl

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Methodik- Übersicht -

Methodik- Übersicht -

• Vorgehensweise von Herrn Kräbl• Analysephase • Integration des Modellierungsgedanke• Beeinflusst von Referenzmodellen – ADDIE – DIN PAS

• Iterativer Prozess

• kommunikative Prozesse• Explizieren von Impliziten Daten– Barrieren– Instrumente

• Basis der Informationsanalyse

Methodik- Informationsermittlung -

Methodik- Informationsanalyse -

• Ergebnisse der Informationsanalyse• Formalisierung • Verdichten• Anreichern• Anpassen• Modellbildung• Zieltransformation

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Zielmodellierung

• Warum Modelle?Abstrakte Sicht auf die komplexen Abhängigkeiten

Was muss Zielmodellierung im Kontext der Analysephase leisten?

Vereinfachen!Visualisieren!Abstrahieren!

Zielmodellierung- Anforderungen -

• Was muss Zielmodellierung im Kontext der Analysephase leisten?– einfach zu benutzen– Zielgruppe entsprechen– Abhängigkeiten abbilden– Hilfe bei der Entscheidungsfindung

Welche Modellierungsmöglichkeiten gibt es?

ZielmodellierungExistierende Ansätze

• I * Framework als aussichtsreichster Ansatz der Zielmodellierung– Kriterien: Ausdrucksmächtigkeit– Ausgereiftheit– Toolunterstützung– …

Zielmodellierung- Existierende Ansätze -

Herausforderungen

Herausforderungen von i *

– Komplexität von Zielmodellen– Unübersichtlichkeit– Detaillierungsgrad– richtige Zielformulierung– Startpunkt zur Modellinterpretation

Lösungsentwicklung

• Existierende Ansätze der Komplexitätsreduzierung– Serviceorientierung– Aspektorientierung

– Grundprinzipien der Komplexitätsreduzierung

Erkenntnisse

• Modularisierung vereinfacht Problemstellung.• Dezidierte Betrachtung einzelner Aspekte verbessert

Lösungskompetenz.• Unterschiedliche Abstraktionsstufen verbessern

Übersicht.• Beschränkung auf die wesentlichen

Modellierungselemente vereinfacht Modellierung.• Einfache, einheitliche Lösung für viel

Anwendungsbereiche ist schwierig.• Domänenspezifischer Modellierungsansatz notwendig.• Weitreichendere Zielinformationen sind wichtig.

Lösungsentwicklung

• Erkenntnisgewinn im Rahmen der Untersuchung– Strukturierung (akteur- und aspektorientiert)– Wirkbereiche von Zielen– Zielsemantik– Anpassung der Ausdruckmächtigkeit– Teilautomatisierte Zielüberführung– Abstraktion

Konzeptstruktur

Zielsemantik

• Ziele haben unterschiedliche Semantik• Semantik ist abhängig von Akteur und Aspekt

Zieltransformation

• Gole Rule Engine– Entscheidungsprozesse– Methodenkatalog

Zieltransformation

Zieltransformation

Zieltransformation

Zieltransformation

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Vorteile

• Weniger Komplexität• Übersichtlichkeit• Objektivierung der Entscheidungsprozesse• Unterstützung bei der Zielüberführung• Vorstrukturierter Modellierungsbereich• Auf Zielgruppe reduzierte

Modellierungselemente

Agenda

• Problemstellung• Ziel der Arbeit• Konzeption

Methodik Zielmodellierung

• Vorteile• Ausblick

Ausblick

• Entwicklung weiterer Beispiele• Integration weiterer Ziel-Methoden-

Zusammenhänge in Gole-Rule-Engine• Programmatische Umsetzung• Feldversuche mit Zielgruppe• Integration von Künstlicher Intelligenz