ExPErtEn Für aLLE StatIonEn

// PLM SErVIcES// EnGInEErInG// It conSULtInG// StaFF aDVancEMEnt

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Von DEr IDEE zUr PhILoSoPhIE.

Ingenieurdienstleistungen setzen ein komplexes Verständnis von Prozessen und ein umfangreiches

Wissen über die anwendung spezifischer Software voraus. Ein Wissen, das man sich nachhaltig nur

durch persönliche Erfahrungen in der Praxis aneignen kann.

DGProject wurde gegründet, um diese kenntnisse weiterzugeben. aus den gewonnenen Erfahrungen

aus eigenen Projekten heraus, entstand die Idee, das eigene Wissen so weiterzugeben, dass es gehört

und verstanden wird. Wurden doch Projekte im eigenen, näheren Umfeld kurzsichtig geführt, tools

halbherzig und unwissend angewendet und kamen kollegen regelmäßig von unbefriedigenden Wei-

terbildungen zurück. auch wenn es dieses ziel des „Bessermachens“ vielfach in allen Branchen gibt,

entstand die Idee, dieses ziel zur eigenen Philosophie zu machen – das war die Geburtsstunde von

DGProject.

In der rechtsform der Partnerschaftsgesellschaft entstand 2007 aus einem zusammenschluss von

Freiberuflern die „DGProject Dallüge Günther Partnerschaft - beratende Ingenieure -“. Der Flugzeug-

bau in hamburg erwies sich als dankbares Umfeld, das eigene Wissen weiterzugeben. anfangs lagen

die tätigkeitsschwerpunkte in der Betreuung von konstrukteuren bei der anwendung der konstruktions-

toolsets. nachdem dieser Bereich immer stärker gewachsen war, kamen weitere Bereiche wie die

Projektleitung, die Prozessberatung, das Projektmanagement und der trainingsbereich hinzu.

In Folge des strukturellen Wandels von DGProject entstand durch einen rechtsformwechsel im jahre

2011 die DGProject Gmbh. noch immer sind die angebundenen Freiberufler eine tragende Säule des

Erfolges von DGProject. Personell ist ein breites Fundament fester Mitarbeiter hinzugekommen, die

heute in der Lage sind, komplette Entwicklungspakete im Engineering zu übernehmen, Unternehmen

jeder Größe prozessual zu beraten und immer den kleinen Schritt voraus sein zu wollen, wenn es gilt,

eine kundenorientierte Lösung zu finden.

Ebenfalls im jahre 2011 ist DGProject eines der Gründungsmitglieder der „Generation Success

alliance Gmbh“. Dieses joint Venture hat den den Fokus auf der „aerospace Supply chain Integration“.

Sein Dienstleistungsspektrum ist auf die Bedürfnisse der airbus Systemlieferanten und Dienst-

leister abgestimmt.

Bis heute sind bei DGProject die themenbereiche automation und Dokumentation hinzugekommen,

sowie die Möglichkeit, It consulting anzubieten. auch die Berechtigung zur arbeitnehmerüberlassung

ist mittlerweile teil des Portfolios der DGProject Gmbh.

Entstanden aus dem Freiberuflerverbund im aerospace-Bereich ist die DGProject Gmbh ein etablier-

tes Unternehmen am Markt geworden. zu unseren kunden gehören mittlerweile Groß- und klein-

unternehmen aus fertigenden, beratenden oder entwickelnden Branchen. neben der neutralen und

branchenübergreifenden arbeitsweise schätzen unsere kunden unsere Philosophie der kundenorien-

tierung – entstanden aus der Idee, „es besser machen zu wollen“.

// UNSERE HISTORIE

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BaSIS UnSErEr nachhaLtIGkEIt.

In kundenbedürfnissen zu denken, ist unser ziel und die Voraussetzung für unseren Erfolg. Unsere

kunden betrachten wir als unsere Partner und unterstützen sie bei ihren aktivitäten für den gemeinsamen

Erfolg. Eine solide Vertrauensbasis spielt hierbei eine genauso wichtige rolle wie die aufrichtigkeit und

beiderseitige Fairness.

als Garant für eine nachhaltige Dienstleitung unserem kunden gegenüber sehen wir die zufrieden-

heit unserer Mitarbeiter. Wir fühlen uns dem Wohle aller Mitarbeiter und Partner verpflichtet. Eine

hierarchieübergreifende, teamorientierte und offene kommunikation ist gewollt, denn informierte

teams sind motivierte teams und motivierte teams sind leistungsfähige teams.

Fehler gehören zum Leben dazu – auch im Berufsleben. Das rechtzeitige Eingestehen von Fehlern ist

keine Schwäche, es ist eine Stärke. offenheit spielt hierbei eine entscheidende rolle, denn nur offen-

gelegte Probleme können zeitnah gelöst werden. Gleiches erwarten wir auch von anderen.

Wir vertrauen auf eine grundsolide Führung, die mit persönlichem Beispiel vorangeht und von der

Förderung unserer Werte geprägt ist.

// UNSERE LEITSÄTZE

DIEnStLEIStUnG DEFInIErt SIch DUrch LEIStUnG.

kundenbeziehungen sind Partnerschaften auf zeit. In unserem Fall meist auf lange zeit. Dabei ist es

uns wichtig, unser Dienstleistungsangebot direkt auf die Bedürfnisse unserer kunden zuzuschneiden.

Denn es ist das Ergebnis, das am Ende zählt.

DGProject begleitet Sie mit seinem team in die Welt des Product Lifecycle Managements (PLM).

15 jahrE ErFahrUnG In FoLGEnDEn BErEIchEn

// PLM Services (Prozess- und Systemintegration, Effizienzsteigerung durch automation,

Dokumentation und anwendersupport)

// Engineering (aviation, automotive, kunststoff)

// Staff advancement (caD/PDM/cM)

// It consulting

Wir beraten Sie produktunabhängig und unterstützen Sie bei der Einführung, Umsetzung und opti-

mierung Ihrer internen abläufe und Prozesse, rund um die themen Produktdatenmanagement (PDM),

computer aided Design (caD) und configurationmanagement (cM). Die auswahl und optimierung

eines Entwicklungs- und Fertigungsprozesses mit der Vielzahl an tools und Methoden bieten vielfälti-

ge Möglichkeiten der Steigerung hinsichtlich Qualität, Effizienz und anwenderfreundlichkeit.

Unsere erfahrenen trainer führen Sie mit einprägsamen Schulungen, „training on the job“ und einem

kompetenten Support in und durch die Welt von caD und PDM.

Und sollte es Ihnen an konstruktiver Unterstützung im Bereich des Engineerings fehlen, können wir

auch dort mit Erfahrung und know how zur Verfügung stehen.

Ganz gleich, ob Sie hilfe bei der Schulung oder Implementierung neuer konstruktionssoftware brau-

chen, ob Sie Unterstützung in der anwendung komplexer caD-Systeme benötigen oder auf unsere

Erfahrung in der Projektleitung oder der konstruktion zugreifen möchten: Gemeinsam finden wir die

richtige Lösung für Sie.

Mit flachen hierarchien und im flexibel agierenden, überschaubaren team stellen wir das nach vorn,

was wirklich zählt: die Qualität unserer Dienstleistung.

// LEISTUNG

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// PLM SERVICES

Von DEr PhILoSoPhIE DES ErFoLGS.

Product Lifecycle Management (PLM) ist

ein konzept, eine Strategie, vielleicht

sogar eine Philosophie. auf jeden Fall

ist PLM nichts neues und nicht gleich-

bedeutend mit PDM (Produktdaten

Management). Wir verstehen PLM als

eine unternehmensspezifische kon-

zeption zur Steuerung und Verwaltung

produktbezogener und prozessrelevanter

Daten über den gesamten Produktlebens-

zyklus hinweg. Dabei sind die aufgaben aller

akteure, die gesamte kommunikation unterein-

ander und alle produktrelevanten Informationen

zielführend abzustimmen und bereitzustellen.

jeder, der Produkte erzeugt, macht PLM. Prozesse, Methoden und tools bestimmen hierbei den

Wirkungsgrad der Produktentwicklung.

können Sie sich vorstellen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern?

haben Sie Ihre optimierungspotenziale bereits sicher ausgenutzt?

Sind prozessuale anpassungen auf Grund von geänderten rahmenbedingungen notwendig?

DGProject bietet Ihnen die antworten mit seinen PLM Services, die ihren Schwerpunkt in der digitalen

Produktentwicklung haben - also dort, wo eingehende Informationen und aufträge verarbeitet wer-

den und dort, wo Ergebnisse und Daten entstehen, auf die man sich verlassen können muss.

WIr SchaUEn MIt IhnEn GEMEInSaM aUF DIE ErFoLGSFaktorEn

// Beherrschung der Produkt- und Prozesskomplexität

// Einheitliches Prozessverständnis

// Effiziente, transparente Prozesse und schnelle Umsetzung von Prozessanpassungen

// rollen, aufgaben und Verantwortung Ihrer Mitarbeiter

// Informationsflüsse in Ihrem Unternehmen

// zentrale, aktuelle Datenhaltung (Informationsverarbeitung)

// Lieferantenintegration

// tools (Software), It-Infrastruktur, Schnittstellen

Gerne beraten wir Sie hierzu umfassend und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Sie erhalten realistische handlungsempfehlungen - produktneutral und branchenübergreifend.

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DIE StänDIGE hEraUSForDErUnG IM WanDEL DEr zEIt.

Unternehmen stehen im ständigen Wandel. jede Veränderung im Unternehmen bedeutet die

anpassung von bestehenden Prozessen, sowie die Entstehung neuer Prozesse. Das betriebsinterne

Informationssystem ist immer betroffen. It-Infrastrukturen müssen erweitert werden, die tool-

landschaft angepasst, Prozesse integriert und abgesichert, Methoden entwickelt und Mitarbeiter

informiert oder gar geschult werden.

am Ende kommt es nur auf eines an: Der anwender muss in die Lage versetzt werden, seine aufgaben

zu erfüllen. Ganz gleich, worin die änderungsanforderung besteht - die konzeption, die Umsetzung,

das Projektmanagement, die tests und das Deployment müssen professionell ausgeführt werden,

damit Sie Ihre Unternehmensziele erreichen.

Wir bieten Ihnen mit unserer Erfahrung weitreichende Unterstützung an, insbesondere in allen Berei-

chen der digitalen Produktentwicklung: toolauswahlprozesse, Daten- und Dokumentenmanagement,

Datensicherheit und recovery, It-Infrastruktur, Software rollout, automatisierung, Mitarbeiterqualifi-

zierung, teambildung, Interims-Management u.v.m. .

DGProject ist Ihr Partner bei den großen und kleinen Veränderungen in Ihrem Unternehmen.

Wir übernehmen komplette Projekte oder teilprojekte aus Ihrer Prozess- und Systemlandschaft,

analysieren und dokumentieren den Ist-zustand und gleichen diesen mit Ihren zielen ab. hieraus

konzeptionieren wir gemeinsam mit Ihnen Wege und Lösungen und liefern individuell auf Sie

zugeschnittene konzepte.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung und sprechen Sie uns ganz unverbindlich an. oft ergeben sich

schon im ersten, persönlichen Gespräch optimierungspotenziale. Wir freuen uns auf die neue

Partnerschaft mit Ihnen.

// PROZESS- UND SYSTEMINTEGRATION

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InnoVatIVE DokUMEntatIon zUr ProzESSoPtIMIErUnG.

Produkte werden heute entlang einer digitalen Prozesskette entwickelt. zur Markteinführung des

Produktes steht am Ende der Prozesskette eine Dokumentation. Mit dem know-how von DGProject

sparen Sie durch den Einsatz moderner Mittel zeit und Geld, da wir Ihre Dokumentation parallel zur

Entwicklung erstellen können. nach der Entwicklungsfreigabe erhalten Sie sehr zeitnah die fertige

Produktdokumentation. änderungen an den 3D-Daten lassen sich kurzfristig in die Dokumentation

übernehmen.

Sie entscheiden, wie Sie Ihr Produkt dem Management, kunden, Lieferanten oder einem Messepubli-

kum angemessen präsentieren. Durch eine interaktive Stückliste, als animation in Ihrer Webpräsenz

oder als eigene Produktanwendung mit integriertem Viewer.

Selbst auf Drehen, zoomen oder Ein- und ausblenden müssen Sie hierbei nicht verzichten, denn das

PDF mit 3D-Funktionalitäten, ein htML-File oder ein ExE-File mit 3D-Viewer sind jeweils interaktiv

nutzbar. Einfacher und aussagekräftiger geht es für Sie und alle anderen Beteiligten nicht.

Es entstehen keine zusätzlichen kosten für Software, Installation und konfiguration, Sie nutzen

einfach Ihren Internet Browser, den adobe reader oder gleich die selbstausführende Datei.

IhrE VortEILE

// Sie erhalten von uns Ihre zweckgerichteten, optisch ansprechenden und vielseitig

verwendbaren Dokumentationen

// Sie entlasten Ihre Mitarbeiter

// Sie sparen zeit und Geld

// Sie gewinnen ein Präsentations- und Marketinginstrument dazu

// Sie stellen Ihre Innovationskraft nach innen und außen dar

// DOKUMENTATION

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zEIt Für DaS WESEntLIchE.

Durch automation in catIa V5 mittels Makro Programmierung, sind erhebliche Effizienzsteigerungen

zu erzielen. Mit überschaubarem aufwand programmieren wir Ihnen Lösungen, von dem persönli-

chen „kleinen helferlein“ für immer wiederkehrende aufgaben, über Programme mit Benutzerober-

fläche und Eingabelogik, bis hin zur eigenständigen anwendung mit Datenbankunterstützung. Eine

kombination mit anderen anwendungen (z. B. MS office) ist selbstverständlich auch möglich.

Die an Ihre Bedürfnisse angepasste Software spart zeit, verringert durch hinterlegte Logikprüfungen

die Fehlerquote und dient somit der Prozessabsicherung.

Voraussetzung für eine umfassende automatisierung ist die Standardisierung von Prozessen, Metho-

den, Metadaten und konstruktionskomponenten. je höher der Standardisierungsgrad, desto größer

ist das automatisierungspotenzial. Schaffen Sie Standards, auch hierbei unterstützen wir Sie gerne.

Für catIa V5 beispielsweise in den themenbereichen Infrastruktur, administration, Datenmanagement,

3D-Modellierung oder zeichnungserstellung.

Sie erhalten Ihr Softwarepaket mit dokumentiertem Quellcode und anwendungsdokumentation. Wir

installieren und implementieren die Pakete mit Ihnen gemeinsam. So erhalten Sie die Möglichkeit,

Ihre Software selbstständig weiterzuentwickeln. Wir bieten Ihnen auf Wunsch die komplette Verwal-

tung, Weiterentwicklung und Mitarbeiterschulung Ihrer unternehmenseigenen Lösungen.

// AUTOMATION

Wir nehmen Ihre Wünsche und ziele auf, prüfen die

rahmenbedingungen und bieten Ihnen Lösungskonzepte.

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automation ist ein thema mit oftmals unterschätztem Potential. Lassen Sie sich unverbindlich von

uns beraten. Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen in den Bereichen catIa V5 automa-

tion, Methoden- und Prozessentwicklung. Lassen SIe sich im rahmen einer kostenlosen Erstberatung

überzeugen.

Ihr nUtzEn

// Standardisierung und hinterlegen von richtlinien und Vorgaben in Makros

// Prozessunterstützung, Prozessabsicherung und Prozessstabilität

// Methodenentwicklung/“Best Practices“- Lösungen

// Verkürzung der reaktionszeit bei änderungswünschen

// reduzierung von Entwicklungs- und konstruktionszeiten

// Projektkostenreduzierung

// verringerte ausbildungsaufwände durch gezielte ausbildung

// Fehlervermeidung und Erhöhung der Datenqualität

// konzentration auf Ihre kernkompetenzen

// AUTOMATION

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DIE nachhaLtIGkEIt DEr SchnELLEn hILFE.

Support ist nicht nur eine kurzfristige Unterstützung oder hilfe - Support ist viel mehr. Wenn wir

„supporten“, wird nicht nur Ihre arbeitsfähigkeit wieder hergestellt, wir bringen Sie auch langfristig

nach vorne. Durch intensive, langjährige Erfahrungen im Supportgeschäft bieten wir Ihnen echten

Mehrwert! Die von unseren Supportern angebotenen Lösungen gehen bei Bedarf über die Fragestel-

lung hinaus und durch den pädagogischen ansatz erhält der kunde eine nachhaltige Erklärung seines

Problems.

Sie erhalten ein auf Ihre Unternehmensanforderungen und rahmenbedingungen abgestimmtes

Supportkonzept und die passenden know how träger. Sollten interdisziplinäre Problemstellungen

unseren Mitarbeiter an die Grenzen führen, verstärkt er sich mit dem Wissen aus unserem erprobten,

firmeneigenen netzwerk. Was heißt das? Ein Supporter ist für alles ansprechbar. Das bedeutet, dass

ein caD-Supporter gerne für It-Belange angesprochen werden kann. auch wenn „unser Mann“ nicht

vorrangig für diesen Fachbereich vorgesehen ist, wird er das thema aufnehmen und weiterrouten oder

sich einfach mit dem Wissen unserer It im Backoffice verstärken. Die Lösung kommt auf jeden Fall.

WELchE StUFE DEr BEtrEUUnG Führt SIE zUM zIEL?

// 1st-Level Support – hotline

// 2nd-Level Support – Spezialisten-Back-office

// 3rd-Level Support – requestmanagement zum Softwareentwickler

// @elbow-Support (vor-ort-Support ), coaching / training on the job

// User-Meetings: Fragen, antworten, anforderungen, Vorschläge, Sorgen

// Infosessions: Updates, Lösungen, neues, Statusmeldungen

// Dokumentation: Problemlösungen, Best Practices, „Firmen Wiki“

aus dem Support heraus ergeben sich viele Informationen, aus denen sich Effizienzsteigerungsmaß-

nahmen ableiten lassen. Wir dokumentieren unseren Einsatz und präsentieren Ihnen unsere Erkennt-

nisse. über die Verwertung entscheiden Sie.

BEISPIELE Für EFFIzIEnzStEIGErUnGSMaSSnahMEn

// Methodenentwicklung – Standardisierung

// automatisierungspotenziale – Effizienzsteigerung

// Prozessoptimierung – reibungsverluste abbauen

// Mitarbeiterqualifizierung – Schulungen, Workshops, Info-Meetings

// reporting, Maßnahmenkatalog, Projektempfehlungen

// Bewertungskriterien für Investitionsentscheidungen

Dieses Wissen sollen Sie als Wettbewerbsvorteil nutzen und Entscheidungen fundiert absichern.

anstelle einer extra angelegten analyse (Unternehmensberatung), „erschlagen Sie zwei Fliegen mit

einer klappe“. nutzen Sie unser Supportmodell als chance für Ihr Management.

UnSEr zIEL: WIr MachEn UnS üBErFLüSSIG.

// SUPPORT

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ExPErtEn Für aLLE StatIonEn DES ProDUktzykLUS.

In der konstruktion im Flugzeug- und Fahrzeugbau haben wir Produkte über den gesamten Entwick-

lungsprozess begleitet. angefangen bei der Prototypenkonstruktion, über die Serienkonstruktion bis

hin zur Werkzeugkonstruktion in klein- und Großserie, reicht die Bandbreite unserer Erfahrungen.

aufgrund des Beratungs-know hows in unserem Unternehmen, sind auch unsere konstrukteure

optimal auf Ihren tätigkeitsbereich vorbereitet und tragen bei unseren kunden erheblich zu einem

gesteigerten Mehrwert bei.

ob bei der ableitung einer technischen zeichnung oder der federführenden Leitung eines komplexen

Engineering Workpackages – wir haben das ziel, unseren Mehrwert auch zu zeigen.

Unser Lieferspektrum entspricht den kundenwünschen – aufwandsbezogen, als arbeitspaket oder

auch in der Form der arbeitnehmerüberlassung.

UnSErE EnGInEErInGLEIStUnGEn IM üBErBLIck

// Prototypenkonstruktion mit konzeptphase

// Serienkonstruktion für klein- und Großserie

// Werkzeugkonstruktion

// Serienbetreuung

// Produktoptimierung

// Projektleitung

Unser anspruch geht über die eigentliche tätigkeit der konstruktion hinaus. Wir zeigen Ihnen opti-

mierungspotential im kompletten Engineeringprozess auf, geben anregungen zu automatisierungen,

Standardisierungen und prozessualen optimierungen.

// ENGINEERING

StrUktUr Für BItS UnD BytES.

IM BErEIch DES It conSULtInGS ProFItIErEn SIE Von UnSErEn LEIStUnGSBaUStEInEn

// Beratung

// Planung

// Installation

// Support

Strukturelle änderungen oder neuanschaffungen von It-Landschaften bedingen eine bedarfsgerechte

analyse der Unternehmensbedürfnisse. Für diese Veränderungsprozesse ist eine transparente kom-

munikation und Dokumentation der Grundstein.

Mit unseren Erfahrungen aus über 10 jahren in diesem Bereich optimieren und dokumentieren wir Ihre

EDV-Infrastruktur, generieren ein individuelles Pflichtenheft und bieten eine hohe Planungsqualität.

Das ziel ist die maximal notwendige Leistungsfähigkeit bei gleichzeitig größtmöglicher Wirtschaft-

lichkeit.

auch bei der Umsetzung der erarbeiteten Planung stehen wir Ihnen zur Seite. Die Einrichtung von

netzwerken mit Serversystemen und dem zugriff von verschiedenen und mobilen Standorten gehö-

ren ebenso dazu, wie die mitarbeiterbezogene Einrichtung von arbeitsplätzen, der Schutz vor unbe-

fugtem Fremdzugriff oder die Verwendung zentraler Datensicherungssysteme.

auch im laufenden Betrieb Ihrer It können Sie auf uns zählen. Wir warten Ihre hard- und Software

und „supporten“ Ihre Softwarenutzer – vor ort oder remote.

// IT CONSULTING

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// IT CONSULTING

ErFoLGSFaktor MEnSch.

Die Mitarbeiter sind das rückgrat eines Unternehmens. Sie alle haben ihr eigenes, tätigkeitsspezifi-

sches anforderungsprofil, das die auszufüllende rollen und die dazugehörigen aufgaben beschreibt.

Die rollen und aufgaben widerum sind innerhalb der organisationsstruktur des Unternehmens so

aufeinander abgestimmt, dass diese zum unternehmerischen Erfolg führen sollen.

Die vorrangige aufgabe des Managements ist es, den rahmen und die notwendigen Mittel zur

Verfügung zu stellen, um den Mitarbeitern ein erfolgreiches Wirken zu ermöglichen. In der digitalen

Produktentwicklung ist neben dem branchenspezifischen Fachwissen, unternehmenseigenes Prozess-

wissen und Spezialwissen über die eingesetzte Software zwingend erforderlich.

DGProject unterstützt Sie bei der Qualifizierung und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter in allen Stufen.

Unser angebot beginnt bei der aufnahme des Ist-zustandes des Qualifikationsstands. anhand von

eigens entwickelten assessments kann der abgleich zum erwarteten Qualifikationsstands ermittelt

werden. hieraus lassen sich anschließend individuelle oder abteilungs-/ tätigkeitsbezogene aus- und

Weiterbildungspläne ableiten. Situationsgerecht bieten wir Ihnen Basis- und aufbauschulungen,

Workshops, Informationsveranstaltungen und Meetings an. Individuelle Sessions am arbeitsplatz des

Mitarbeiters ist ebenfalls eine bewährte Methode.

Wählen Sie die alternative zu halbherziger, unvollständiger und ineffektiver Einarbeitung oder Wei-

terbildung. Schaffen Sie eine Struktur, in der sich die kollegen nicht gegenseitig durch Fragen von den

kernaufgaben ablenken. Wählen Sie eine professionelle und effiziente Methode zur Mitarbeiterquali-

fikation. Investieren Sie in die zukunft Ihres Unternehmens. Messen Sie das Ergebnis an der zufrieden-

heit Ihrer Mitarbeiter und am Unternehmenserfolg.

Sprechen Sie auch gern mit uns über teambildung, Interims-Management und methodische absiche-

rung von Firmenwissen.

// STAFF ADVANCEMENT

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MotIVatIon DUrch MaSSGESchnEIDErtE MItarBEItErQUaLIFIzIErUnG.

Die ziele entlang der digitalen Produktentwicklung lassen sich nur erreichen, wenn die Mitarbeiter

den ansprüchen ihres arbeitsplatzes gerecht werden können.

Von den Personalverantwortlichen muss für jede Position ein anforderungsprofil erstellt werden, das

klar definiert, welche Programmkenntnisse und konstruktionsmethoden der Mitarbeiter beherrschen

muss, wie neue Informationen bezogen werden und wer der nächste ansprechpartner ist.

In dem von DGProject angebotenen‚ catIa V5 assessment Workshop wird validiert, inwiefern neue

bzw. bereits eingesetzte Mitarbeiter Wissen und Fähigkeiten besitzen, um ihre aufgaben effizient

zu bewältigen. Bei Ihren Mitarbeitern lässt sich evtl. bisher nicht entdecktes Potential entdecken.

Sollten sich ausbildungslücken zeigen oder der Mitarbeiter den Wunsch nach einer speziellen

Schulung haben, erstellen wir Ihnen einen Plan für die individuellen Weiterbildungsmöglichkeiten.

Wurden für alle Mitarbeiter aussagekräftige, objektive Skillprofile erstellt, lassen sich individuelle

Förderungsmaßnahmen und zukunftsabsichernde aufbauschulungen effektiv planen. auch lassen

sich bei vakanten Stellen schnell geeignete Mitarbeiter aus der eigenen Firma identifizieren.

Schulungen werden von den teilnehmern als Wertschätzung des Unternehmens betrachtet, was die

Mitarbeiterbindung erhöht und dadurch ebenfalls als zukunftsinvestition gesehen werden sollte. Für

den Unternehmenserfolg zählen vor allem die resultierende Qualitätsabsicherung einer konstruktion

sowie die kürzeren Bearbeitungszeiten von Projekten.

BEISPIELkonzEPt EInES catIa V5 aSSESSMEntS

// auswahl einer assessment-Umgebung z.B. mit Schwerpunkt auf Mechanical Design,

kenntnisse der Unternehmensprozesse, Einhaltung etablierter Methoden

// Self assessment - hier schätzt der teilnehmer seine kenntnisse und Fähigkeiten

anhand eines unternehmensspezifischen Fragebogens selber ein

// eine praxisbezogene Problemstellung wird entsprechend der Selbsteinschätzung

eigenständig bearbeitet

// der Berater bewertet im Beisein des teilnehmers die arbeitsergebnisse anhand der

konstruktiven Umsetzung der aufgabe und gibt ggf. erste wertvolle hinweise

// für jeden teilnehmer wird ein auf den Ergebnissen des assessments basierender

Schulungsplan erstellt

Gerne übernimmt DGProject die komplette Planung und organisation der Weiterbildung und sorgt

für die notwendige Infrastruktur in Ihren oder unseren räumen.

nehmen Sie kontakt zu uns auf, wir stellen Ihren zielen das geeignete konzept zur Seite und erstellen

für Sie ein unverbindliches angebot.

// ASSESSMENT

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DIE BaSIS Für EFFEktIVItät UnD krEatIVItät.

Ein Punkt, der uns besonders am herzen liegt: qualifizierende Schulungen, in denen sich die teilneh-

mer persönlich angesprochen und wohl fühlen. DGProject liefert passgenaue Weiterbildungen und

starke trainer.

hier gibt es keine Frontalschulungen mit Präsentationen nach dem „Daumenkinoprinzip“. Eine teil-

nehmerzahl, die noch individuelle Betreuung zuläßt, sowie praktische übungsphasen, die das Erlernte

festigen, sind wesentliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Schulung.

Wir bieten Ihnen Basis- und aufbauschulungen, Spezialworkshops und „betreutes Lernen“. Bei uns

finden Sie standardisierte und individuell auf Sie zugeschnittene konzepte. Damit machen wir Ihre

Mitarbeiter fit für die anstehenden aufgaben, denn erst der sichere Umgang mit dem handwerks-

zeug ermöglicht die Entfaltung von kreativität und Effektivität.

aUSzUG UnSErEr koMPEtEnzEn

// catIa V4 / catIa V5

Mechanical Design, hybrid Design, composite Design, Sheetmetal Design, Electrical Design

// Product Data Management Systeme

VPM, Primes, Smarteam, a350-VPM

// airbus Methoden

// Vorbereitung für die airbus Validierung

// Unternehmenseigene Prozess- und Methodenschulungen uvm.

Mangelt es Ihnen an räumlichkeiten oder an der notwendigen

Infrastruktur, sind wir auch hier in der Lage, Ihnen eine

maßgeschneiderte Lösung anzubieten.

// SCHULUNGEN

DIE FLExIBLE aLtErnatIVE.

Wer kennt das nicht? Ein Mitarbeiter kommt in eine neue abteilung oder eine abteilung wird

umstrukturiert. Veränderung bedeutet für die Betroffenen Lernen. Die Einarbeitung beinhaltet die

fachliche thematik, die firmeninternen regelungen und Prozesse, Einweisungen in Strukturen,

Verantwortlichkeiten und natürlich die örtlichen Gegebenheiten.

Wer übernimmt die Betreuung? Wer übernimmt wann welches thema? Wie wird das thema „an

den Mann gebracht“? Wer unterstützt bei der Bedienung der Software? Wer bindet „den neuen“ ins

team ein?

training on the job ist berufliche Weiterbildung und die antwort auf diese Fragen. Die Besonderheit:

Die Weiterbildung erfolgt am arbeitsplatz des/der kollegen, direkt abgestimmt auf den aufgaben-

bereich und die Bedürfnisse. Ein Einarbeitungsplan, die fachliche und personaltechnische Betreuung,

sowie die Dokumentation der zielerreichung von teilzielen sollte gut vorbereitet sein.

Wir übernehmen fachliche teilaufgaben oder die Gesamtplanung und Betreuung zur Integration von

neuen Mitarbeitern oder abteilungen. Wir unterstützen Sie bei der Planung, sowie der Dokumenta-

tion und der Umsetzung von Umstrukturierungsmaßnahmen. DGProject begleitet auch die „alten

hasen“ in die neue Welt und entlastet das Management, indem wir die Betreuung Ihrer Mit-

arbeiter am arbeitsplatz übernehmen und alle Fragen in Ihrem Sinne beantworten. Unsere

umfangreichen Erfahrungen in training, Support, Methodenentwicklung und Prozess-

entwicklung, in Deployment und rollout sowie im Projektmanagement befähigen uns,

in Ihrem Sinne diese besonderen aufgaben zu erfüllen.

nehmen Sie unsere professionelle Unterstützung an, um Spitzen in Ihrer

Belastung abzufangen und Ihre Mitarbeiter angemessen betreut zu wissen.

// TRAINING ON THE JOB

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chancEn IntELLIGEnt nUtzEn.

zu einem Workshop kommen Menschen zusammen, um gemeinsam zu lernen, etwas zu entwickeln

oder sich fachlich auszutauschen. Der Workshop dient schwerpunktmäßig dem fachlichen Erfah-

rungsaustausch, der Problemdefinition oder -lösung, der Ideenfindung, der Definition eines Stan-

dards, einer kultur oder einer Philosophie, uvm.. Das ziel kann auch eine Form der Mediation zwischen

Parteien unterschiedlicher überzeugung sein. Der versierte Moderator muss hierbei den anderen

teilnehmern nicht immer fachlich voraus sein. Praxisbezogene Workshops gehen über Wissensver-

mittlung und Erfahrungsaustausch hinaus und schaffen neues in dem sie den teilnehmern anregun-

gen und Impulse für weitere Entwicklungen geben.

je stärker dabei Interaktionen zwischen den teilnehmern ausgelöst werden und je weniger Vorbe-

reitetes präsentiert wird, desto mehr neue Erkenntnisse gewinnen die teilnehmer durch das Lernen

voneinander. Die kunst des Moderators ist es dabei, die athmosphäre zu schaffen, die offenheit und

Innovationskraft freisetzen.

Profitieren Sie von den Erfahrungen unserer Mitarbeiter. Unsere trainer und Berater führen Sie durch

Fach-, Prozess- und Strukturthemen zu Ihrem ziel. Wir dokumentieren die Ergebnisse der Workshops,

geben bei Bedarf handlungsempfehlungen und Lösungskonzepte oder erstellen aus dem Ergebnis ein

Schulungskonzept zur Vermittlung neuer themen.

DaS ErGEBnIS WIrD SIE üBErzEUGEn.

// WORKSHOPS

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VErtraUEn ISt EIn GESchEnk DEr zEIt.

Vertrauen ist die Grundlage jeder guten Beziehung. Wir schätzen uns glücklich, dass unsere kunden

und netzwerkpartner uns dieses Vertrauen entgegenbringen. Viele von ihnen kennen wir bereits seit

vielen jahren aus der gemeinsamen arbeit.

Eine erfolgreiche Partnerschaft basiert auf Fairness. So wie unsere kunden von uns Engagement für

das gemeinsame ziel erwarten können, so setzen wir auf ein offenes Wort. Das Feedback unserer

kunden hilft uns dabei, unsere hohen Qualitätsmaßstäbe zu halten. Gleichzeitig erhalten wir als

Dienstleister einen unverstellten Blick darauf, was unseren kunden wirklich wichtig ist und sichern so

im Verbund mit unseren netzwerkpartnern unsere Dienstleistungskompetenz.

ErFoLG DUrch GEMEInSaMkEIt.

Selbst ein starkes team braucht mal Verstärkung. Bedingt durch die historisch gewachsene Unterneh-

mensstruktur ist DGProject in der Lage, auf einen großen Pool von bekannten und erprobten externen

Mitarbeitern zurückzugreifen. jeder Mitarbeiter bringt dieselben Qualitäts- und Wertmaßstäbe mit,

wie diese bei DGProject gelebt werden. Das versetzt uns in die Lage, auch kurzfristig auftragsspitzen

abzudecken und hochspezialisierte Fachleute anzubieten.

Ein weit verzweigtes netzwerk von Partnerfirmen ermöglicht es uns, unseren kunden auch dann

noch eine Empfehlung zu geben, wenn ihre anforderung nicht von unserem Portfolio gedeckt ist.

Wir fördern aktiv „das lebendige Partnernetzwerk“. Wir sind der überzeugung, dass kommunikation

und Erfahrungsaustausch wichtige Bausteine der unternehmenseigenen Weiterentwicklung sind. Die

ständige orientierung am Markt und unser reger austausch in Fachkreisen ermöglicht es DGProject,

seinen kunden eine Dienstleistung „auf der höhe der zeit“ anzubieten. Unserem Erfolg geht der Erfolg

unserer kunden voraus.

// KUNDEN + PARTNER

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// PROJEKTE

DGPROJECT GMBHPARTNER

KALKULATION

PROZESS

NETZWERK

FAIR

NESS

ERGEBNIS

PROTOTYPING

WISSEN

IT-DIENSTLEISTUNGEN

TRAINING

FAH

RZEUG

SUPPORT

CAD-SYSTEME

MITARBEITER

LEISTUNG

STANDARD

TEST

TEST

FLEXIBLERBUSINESS

BU

SINESS

KON

STRU

KTIO

NEN

GIN

EERIN

G

IMPLEM

ENTIER

UN

G

KO

NST

RU

KT

ION

KONSTRUKTION

DIEN

STLEISTUN

G

DIEN

STLEISTUN

G

AUTOMATIONWERKZEUGE

CAD-SYSTEM

COLLABORATION

CO L L A B O R AT I O N

MODELLE

MONTAGE

PRODUCTLIFECYCLEMANAGEM E N T

PRODUCT LIFECYCLE

PRODUCT LIFECYCLE

ADVANCEMENT

ERGEB

NIS

DG

PROJEC

T

DATEI

PLANUNG

SOFTWARE

BERATUNG

AS

SE

SS

ME

NT

ENG

INEER

ING

IT SUPPO

RT

UMFASSEND

WO

RK

SHO

PS

VERTR

AU

EN

REFERENZ

REFERENZ

POTENZIALANALYSE

POTENZIALANALYSE

WORKFLOW

KONSTRUKTION

KU

ND

E

FEEDB

AC

KZIELSTU

FE

ZIELSTUFE

ZIELSTUFE

INPUT

CONSULTING

TOOLS

CUSTOMERREPORT

PLM

PDM

PDM

PROZESSWORKFLOW

CUSTOMER CARE

CU

STOM

ER C

AR

E

BUSINESS

TOOLSCAD

SIMU

LATIO

N

SIMULATION

FUN

KTIO

N

AU

SWERTU

NG

METH

OD

ENIN

FOR

MA

TION

STECH

NIK

WER

KZEU

G

INFORMATIONSTECHNIK

INFORMATIONSTECHNIK

TEAMCAX

ERFAHRUNGPLM SERVICES

PM

W

ZIELSTUFEEFFIZIENZ

PROZESSKETTE

SCH

NITTSTELLE

ENTSTEH

UN

GSPRO

ZESSPR

OZESSO

PTIMIER

UN

G

OPTIM

IERUN

G

OPTIM

IERU

NG

WORKFLOW

WORKFLOWMETHODEN

METHODEN

VERTRIEBPROJEKT

IT-DIEN

STLEISTUN

GEN

KOM

PLEXPRO

TOTYPIN

GIN

TEGR

ATION

PROD

UK

T

ZIELSTUFE

HILFE

WO

RK

FLOW

FAIRNESSIMPLEMENTIERUNG

WoraUF SIE SIch VErLaSSEn kÖnnEn.

Die Bandbreite der von DGProject geleisteten Projekte ist groß. Markterfordernisse führen uns

immer wieder zu einer Schwerpunktbildung. Durch die konzentration auf die kernkompetenzen von

DGProject und die flexible anpassung an die kundenbedürfnisse stehen wir unseren kunden

immer als starker Partner zur Seite.

nachStEhEnD EIn aUSzUG Von UnS ErBrachtEr DIEnStLEIStUnGEn

// 1st-, 2nd- und 3rd- Level, sowie Vor-ort-caD-PDM-cM Support

im nationalen und internationalen Umfeld

// Service transition gemaß ItIL

handover Management

change Management

risk Management

// tool-, Methoden- und Prozess-Deployment im zuge von PLM

// Elektrik-Methoden Support und „Elektric task Force“ zu

caD-PDM-cM Problemen

// PLM-Schnittstellen consulting und Methodenentwicklung

im Bereich Luftfahrt

// konstruktion, Entwicklung und Standardisierung im Fahrzeugbau

(Interieur, Mechanik, Exterieur) und Flugzeugbau (Struktur, kabine, Elektrik)

// Prototypen und Serienkonstruktion im Bereich Sportzubehör

// caD-PDM-cM-Schulungen mit weltweitem Einsatzgebiet oder

in unseren räumen

// automatisierungen und deren programmiertechnische

Umsetzung von Prozessen und arbeitsabläufen

// Projektmanagement und Projektleitung sowohl im

It- als auch im konstruktiven Bereich

oFFEn, FaIr, hochWErtIG UnD nachhaLtIG.

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DGProject ist ein erfahrenes Unternehmen im Bereich des Product Lifecycle

Managements. Mit Schwerpunkten in der Beratung und im Service, sowie

dem Engineering und der Weiterbildung, bieten wir Ihnen produktneutrale

und branchenübergreifende Dienstleistungen entlang der digitalen Produkt-

entwicklungskette.

FInDEn aUch SIE IhrEn MEhrWErt UnD LErnEn SIE DGProjEct kEnnEn.

DGPROJECT GMBHPARTNER

KALKULATION

PROZESS

NETZWERK

FAIR

NESS

ERGEBNIS

PROTOTYPING

WISSEN

IT-DIENSTLEISTUNGEN

TRAINING

FAH

RZEUG

SUPPORT

CAD-SYSTEME

MITARBEITER

LEISTUNG

STANDARD

TEST

TEST

FLEXIBLERBUSINESS

BU

SINESS

KON

STRU

KTIO

NEN

GIN

EERIN

G

IMPLEM

ENTIER

UN

G

KO

NST

RU

KT

ION

KONSTRUKTION

DIEN

STLEISTUN

G

DIEN

STLEISTUN

G

AUTOMATIONWERKZEUGE

CAD-SYSTEM

COLLABORATION

CO L L A B O R AT I O N

MODELLE

MONTAGE

PRODUCTLIFECYCLEMANAGEM E N T

PRODUCT LIFECYCLE

PRODUCT LIFECYCLE

ADVANCEMENT

ERGEB

NIS

DG

PROJEC

T

DATEI

PLANUNG

SOFTWARE

BERATUNG

AS

SE

SS

ME

NT

ENG

INEER

ING

IT SUPPO

RT

UMFASSEND

WO

RK

SHO

PS

VERTR

AU

EN

REFERENZ

REFERENZ

POTENZIALANALYSE

POTENZIALANALYSE

WORKFLOW

KONSTRUKTION

KU

ND

E

FEEDB

AC

KZIELSTU

FE

ZIELSTUFE

ZIELSTUFE

INPUT

CONSULTING

TOOLS

CUSTOMERREPORT

PLM

PDM

PDM

PROZESSWORKFLOW

CUSTOMER CARE

CU

STOM

ER C

AR

E

BUSINESS

TOOLSCAD

SIMU

LATIO

N

SIMULATION

FUN

KTIO

N

AU

SWERTU

NG

METH

OD

ENIN

FOR

MA

TION

STECH

NIK

WER

KZEU

G

INFORMATIONSTECHNIK

INFORMATIONSTECHNIK

TEAMCAX

ERFAHRUNGPLM SERVICES

PM

WZIELSTUFE

EFFIZIENZ

PROZESSKETTE

SCH

NITTSTELLE

ENTSTEH

UN

GSPRO

ZESSPR

OZESSO

PTIMIER

UN

G

OPTIM

IERUN

G

OPTIM

IERU

NG

WORKFLOW

WORKFLOWMETHODEN

METHODEN

VERTRIEBPROJEKT

IT-DIEN

STLEISTUN

GEN

KOM

PLEXPRO

TOTYPIN

GIN

TEGR

ATION

PROD

UK

T

ZIELSTUFE

HILFE

WO

RK

FLOW

FAIRNESSIMPLEMENTIERUNG

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