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Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel richtig setzen." Aristoteles

Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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VeranstaltungsübersichtSeptember 2020 bis Dezember 2021

Führungskompetenzen & Soft Skills"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel richtig setzen."Aristoteles

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Inhaltsverzeichnis

Führungskompetenz

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................1

Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................1

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................1

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................1

Stressfrei führen ............................................................................................................................................................................................................ 2

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................2

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................2

Online-Seminar: Elevator Pitch ............................................................................................................................................................................................................2

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................2

Konsequente Führung ............................................................................................................................................................................................................ 3

Psychologie im Business II ............................................................................................................................................................................................................ 3

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................3

Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg ............................................................................................................................................................................................................3

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 3

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 4

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 4

Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................4

Online-Seminar: Führen von virtuellen Teams ............................................................................................................................................................................................................4

Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 4

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................5

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................5

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................5

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................5

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................5

Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören ............................................................................................................................................................................................................6

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung ............................................................................................................................................................................................................6

e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................6

e-Learning: Effizienzorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................6

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................7

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................7

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................7

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................7

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................7

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................8

Führen ohne Vorgesetztenfunktion ............................................................................................................................................................................................................8

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................8

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................8

Intercultural

Cooperating with China ............................................................................................................................................................................................................ 9

Cooperating with India ............................................................................................................................................................................................................ 9

Working in international teams ............................................................................................................................................................................................................9

Cooperating with China ............................................................................................................................................................................................................ 9

Cooperating with India ............................................................................................................................................................................................................ 10

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Persönlichkeitsentwicklung

Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................11

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................11

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................11

Brennen ohne auszubrennen ............................................................................................................................................................................................................ 11

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen ............................................................................................................................................................................................................11

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................12

Psychologie im Business II ............................................................................................................................................................................................................ 12

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................12

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 12

Effectuation: Unternehmerisch Denken und Handeln in ungewissen Situationen ............................................................................................................................................................................................................12

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 13

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 13

Intros und Extros erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................13

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 13

Souverän Auftreten ............................................................................................................................................................................................................ 13

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen ............................................................................................................................................................................................................14

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 14

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen ............................................................................................................................................................................................................14

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................14

Erfolgreiche Mitarbeiterführung ............................................................................................................................................................................................................14

Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören ............................................................................................................................................................................................................15

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 15

Keep cool! ............................................................................................................................................................................................................ 15

e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................15

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 15

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................16

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 16

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................16

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................16

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 16

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................17

Erfolgreiches Selbstmarketing für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................17

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................17

Arbeitstechniken

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................18

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................18

Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance ............................................................................................................................................................................................................18

Online-Seminar: Visual Storytelling für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................18

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................19

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................19

Projektmanagement für Projektleiter und -manager ............................................................................................................................................................................................................19

Online-Seminar: Elevator Pitch ............................................................................................................................................................................................................19

Online-Seminar: Virtuell präsentieren ............................................................................................................................................................................................................19

Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg ............................................................................................................................................................................................................20

Online-Seminar: Verhandeln für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................20

Moderieren und präsentieren ............................................................................................................................................................................................................ 20

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Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................ 20

Online-Seminar: Crashkurs Betriebswirtschaft ............................................................................................................................................................................................................20

Brainbuilding - Mit Konzentration und Gedächtnis zu mehr Leistung ............................................................................................................................................................................................................21

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten) ............................................................................................................................................................................................................21

e-Learning: Effiziente Meetings ............................................................................................................................................................................................................21

e-Learning: Zeitmanagement ............................................................................................................................................................................................................ 21

Online-Seminar: Virtuell präsentieren ............................................................................................................................................................................................................21

Online-Seminar: Virtuell präsentieren ............................................................................................................................................................................................................22

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................22

Kommunikation & Rhetorik

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................23

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................23

Stressfrei führen ............................................................................................................................................................................................................ 23

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................23

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen ............................................................................................................................................................................................................24

Online-Seminar: Elevator Pitch ............................................................................................................................................................................................................24

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................24

Online-Seminar: Kommunikation für unangenehme Botschaften ............................................................................................................................................................................................................24

Psychologie im Business II ............................................................................................................................................................................................................ 24

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r ............................................................................................................................................................................................................25

Konflikte cool managen ............................................................................................................................................................................................................ 25

Geheimwaffen der Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................25

Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co. ............................................................................................................................................................................................................25

Moderieren und präsentieren ............................................................................................................................................................................................................ 25

Die Kraft des Ausdrucks ............................................................................................................................................................................................................ 26

Erfolgsfaktor Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................ 26

Selbstbewusst und Schlagfertig ............................................................................................................................................................................................................26

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 26

Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 26

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 27

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................27

Online-Seminar: Reden Sie Klartext! ............................................................................................................................................................................................................27

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................27

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 27

Geheimwaffen der Kommunikation ............................................................................................................................................................................................................28

Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören ............................................................................................................................................................................................................28

Führen ohne Vorgesetztenfunktion II ............................................................................................................................................................................................................28

Psychologie im Business ............................................................................................................................................................................................................ 28

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht ............................................................................................................................................................................................................28

e-Learning: Auftritt & Wirkung ............................................................................................................................................................................................................ 29

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen ............................................................................................................................................................................................................29

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................29

Verhandeln am Limit ............................................................................................................................................................................................................ 29

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................29

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................30

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 30

Selbstbewusst und Schlagfertig ............................................................................................................................................................................................................30

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................30

Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co. ............................................................................................................................................................................................................30

Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 31

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................31

Die Führungskraft als Coach ............................................................................................................................................................................................................ 31

Selbstbewusst und Schlagfertig ............................................................................................................................................................................................................31

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen ............................................................................................................................................................................................................31

Storytelling: Lebendig präsentieren ............................................................................................................................................................................................................32

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ............................................................................................................................................................................................................32

Reden Sie KLARTEXT! ............................................................................................................................................................................................................ 32

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern ............................................................................................................................................................................................................32

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte ............................................................................................................................................................................................................32

Führen ohne Vorgesetztenfunktion II ............................................................................................................................................................................................................33

e-Learning Führung & Soft Skills

e-Learning: Successful Negotiation ............................................................................................................................................................................................................34

e-Learning: Business Knigge und moderne Umgangsformen ............................................................................................................................................................................................................34

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung ............................................................................................................................................................................................................34

e-Learning: Innovationsorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................34

e-Learning: Effizienzorientierte Führung ............................................................................................................................................................................................................35

e-Learning: Das ABC der manipulativen Rhetorik ............................................................................................................................................................................................................35

e-Learning: Effektives Stressmanagement ............................................................................................................................................................................................................35

e-Learning: Auftritt & Wirkung ............................................................................................................................................................................................................ 35

e-Learning: Leading agile and resilient teams ............................................................................................................................................................................................................36

e-Learning: Effiziente Meetings ............................................................................................................................................................................................................36

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht ............................................................................................................................................................................................................36

e-Learning: Zeitmanagement ............................................................................................................................................................................................................ 36

Specials

Wir über uns ............................................................................................................................................................................................................ 37

Anmeldeformular ............................................................................................................................................................................................................ 38

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Führungskompetenz

- 1 -

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68002.-03.09.2020Berlin

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Intros und Extros erfolgreich führen

Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten

- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute

Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und

Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 62408.-09.09.2020München

Referenten:

Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte

Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61714.09.2020Online

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)

Informationen erfassen - erklären - erfolgreich einsetzen

- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 62214.-15.09.2020Online

Referenten:

Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation

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- 2 -

Stressfrei führen

Motivierende Kommunikation für Führungskräfte

- Zwischenmenschliche Kommunikation: Es kommt immer auf die Perspektive an- Die 4 Säulen der gelungenen Kommunikation- Führen aus dem Homeoffice: Kontrollverlust oder Chance?- Gruppenprozesse erfolgreich steuern: So klappt es auch in kritischen Situationen- Schneller am Ziel durch einen entspannten Umgang mit Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67916.-17.09.2020Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter/-innen ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg

sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61022.-23.09.2020Frankfurt

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Coach und Trainerin, erreicht in ihren Seminaren jeden Teilnehmer und ist stets mit Bestnotenbewertet

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68424.-25.09.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Online-Seminar: Elevator Pitch

Das knackige Online-Seminar für Führungskräfte

- Die Geschichte von Bob C. Mayer- Die drei Säulen der persönlichen Story- Erfolgreich mit AIDA- 10 Tipps für den perfekten Pitch- Risiken und Nebenwirkungen- Punkten ohne Bla Bla mit der 3-fach-Powerstrategie

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67208.10.2020Online

Referenten:

Caroline Krüll

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67420.-21.10.2020Frankfurt

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung

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- 3 -

Konsequente Führung

Für hervorragende Leistungen und engagierte Mitarbeiter

- Konsequente Selbstführung: Endlich Zeit für die wichtigen Führungsaufgaben - Glasklare Kommunikation: Ziele wirksam vereinbaren - Verbindlichkeit einfordern- In sechs Schritten schwierige Gespräche meistern - Mitarbeiter richtig motivieren: "Danke" reicht als Wertschätzung, oder? Was da noch geht!- Vertrauen und Kontrolle - das richtige Maß finden- Proaktives Handeln und Engagement wecken und fördern

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61422.-23.10.2020Heidelberg

Referenten:

Markus Jotzo, Trainer, Coach, Redner, Dozent & Autor

Psychologie im Business II

"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen

- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden - So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden - Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Der gefragte Experte berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen.

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung

Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg

Steuern und entscheiden mit Key Performance Indikatoren

- Bilanzen richtig lesen und verstehen- Kennzahlengestützte Jahresabschlussanalyse- Wichtige Gewinnzahlen: EBIT, EBITDA und mehr- Cashflow-Analyse: Geldquellen und Zahlungsfähigkeit- Die 10 Top-KPI's für Ihren finanziellen Führungserfolg- Strategische Management-Toolbox für richtige Entscheidungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61628.-29.10.2020Online

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

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- 4 -

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68310.-11.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67512.-13.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Intros und Extros erfolgreich führen

Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten

- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute

Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und

Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62416.-17.11.2020Frankfurt

Referenten:

Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin

Online-Seminar: Führen von virtuellen Teams

So meistern Sie die Herausforderungen räumlicher Distanz

- Ihre Führungsaufgaben: Brücken bauen - Leistung fördern- Erfolgreich führen mit glasklarer Kommunikation: Ziele festlegen - Verbindlichkeit einfordern- So stärken Sie nachhaltig die Selbstverantwortung und Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter- Konflikte, Abweichungen & Co.: So meistern Sie schwierige Situationen souverän- Tipps und Tools für eine effektive Teamkommunikation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 61017.11.-01.12.2020Online

Referenten:

Thomas Ullrich, Kommunikationsexperte, Organisationsberater, Trainer und Coach

Crashkurs Betriebswirtschaft

BWL-Wissen von A-Z: Fundiert und kompakt

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich:EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62319.-20.11.2020München

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

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- 5 -

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen

Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg

- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienterMenschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61602.-03.12.2020München

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68002.-03.12.2020Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg

sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61008.-09.12.2020Heidelberg

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)

Informationen erfassen, erklären und erfolgreich einsetzen

- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62208.-09.12.2020Online

Referenten:

Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie - Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68408.-09.12.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

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- 6 -

Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören

Vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen

- Die 4 Seiten der Kommunikation- Arten des Zuhörens - Techniken des Aktiven Zuhörens: Paraphrasieren, Verbalisieren, Nachfragen, Zusammenfassen,

Unklares aufklären- Einsatz in Besprechungen, Mitarbeitergesprächen, Verkaufsgesprächen etc.- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern- Gelingensbedingungen, Fehlerquellen, Störungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67009.12.2020Frankfurt/Offenbach

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Dipl. Theol, Dipl. Päd., Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung

Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Führungspsychologie

- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten- Führung und Motivation- Führungsmodelle und Führungsstile- Führen und Entscheiden- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität- Führung von Gruppen und Teams

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62331.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Peter Fischer, ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Regensburg und Autor zahlreicher Standard-Publikationen. Er gilt alsanerkannte Kapazität zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation.

e-Learning: Innovationsorientierte Führung

Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62431.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.

e-Learning: Effizienzorientierte Führung

Führen in Zeiten erhöhter Unsicherheit und in Krisenzeiten

- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten- Ermächtigende versus direktive Führung- Transformationale, visionäre, charismatische Führung - Motivation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62531.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Eric Kearney

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- 7 -

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg

sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 01 61028.-29.01.2021Köln

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 67423.-24.03.2021Mannheim

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg

sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 61025.-26.03.2021München

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 04 68028.-29.04.2021München

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg

sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 06 61010.-11.06.2021Berlin

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

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- 8 -

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 07 68028.-29.07.2021Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Mitarbeiter ohne direkte Weisungsbefugnis leiten

- Erfolgreiche Führung ohne Weisungsbefugnis- Akzeptanz und Anerkennung sichern - so stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft- Persönlichkeiten im Team erkennen und durch stärkenorientierten Einsatz den Erfolg

sicherstellen- Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen- Praxistransfer: Wertvolle Tipps und Tools für Ihren Arbeitsalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 61028.-29.09.2021Heidelberg

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Trainerin, Coach und Fachbuchautorin

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 68005.-06.10.2021Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 67419.-20.10.2021Köln

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung

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Intercultural

- 9 -

Cooperating with China

Business Chances & Challenges

- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61808.12.2020Frankfurt

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author

Cooperating with India

Business Chances & Challenges

- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61909.12.2020Frankfurt

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author

Working in international teams

Chances, challenges, communication tools

- The most successful strategies for global cooperation- The key to motivation, time commitment and team spirit- Handling hierarchy and status issues skilfully- Improving reliability and efficiency within your team- Culture specific business tools around the world

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 61128.-29.10.2021Frankfurt

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author. People-driven and dynamic: Karin's practice-oriented approach is highlyappreciated

Cooperating with China

Business Chances & Challenges

- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 11 61811.11.2021München

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author

Page 15: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

- 10 -

Cooperating with India

Business Chances & Challenges

- Best-practice strategies to boost the efficiency of your cooperation- Understanding hidden language codes- Optimizing the results of real-life and virtual meetings- How to increase reliability and the priority of your timelines- Handling hierarchy and status: Must-dos & no-goes- Socializing guidelines: An essential key to your personal success

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 11 61912.11.2021München

Referenten:

Karin van der Auwera, Intercultural trainer, coach and author

co

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Persönlichkeitsentwicklung

- 11 -

Intros und Extros erfolgreich führen

Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten

- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute

Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und

Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 62408.-09.09.2020München

Referenten:

Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin

Online-Seminar: Resilienz für Führungskräfte

Stärken Sie Ihre persönliche Widerstandskraft

- Stress- und Burn-Out-Prävention: Wirksamer Umgang mit Stress im Arbeitsalltag- Persönliche Kraftquellen erkennen: So stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- Kernkompetenzen resilienter Führungskräfte- Aktivieren Sie das Schutzschild Ihrer Psyche und bleiben Sie ein Fels in der Brandung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61714.09.2020Online

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Lehrtrainer, Coach, Buchautor und Universitätsdozent.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie- Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68424.-25.09.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Brennen ohne auszubrennen

So bleiben Sie gesund und leistungsstark

- Feuer und Flamme: So bleiben Sie konzentriert und leistungsfähig- Gewonnen wird im Kopf: Selbstblockaden erkennen und meistern- Mental fit durch lösungsorientiertes Denken: Ihr Gehirn ist der Boss- "Energieduschen" - wertvolle Tipps für eine schnellere Regeneration- Effektiver arbeiten und entspannter leben - So gelingt es in der Praxis!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61506.-07.10.2020Hornbach

Referenten:

Gerda Bender, Expertin für Energie-Management, Sportwissenschaftlerin, Trainerin und Coach

Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Souveräne Kommunikation mit Querulanten, Nörglern & Co.

- "Problem-Charaktere" ins Boot holen: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit- Besserwisser, Nörgler, Jammerer & Co.: Typische Verhaltensmuster durchschauen- Im Konfliktfall mit Schlagfertigkeit und souveräner Gesprächsführung überzeugen- So behalten Sie Ihre Emotionen und Ärger im Griff- Die besten Strategien & Tipps im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und Kunden

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61806.-07.10.2020Frankfurt

Referenten:

Eckhardt Köder, Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung

Page 17: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Lesetempo und Merkfähigkeit dauerhaft steigern- Fokussiert und effizient Lesen - auch bei Störfaktoren- Fachtexte schneller lesen und das Wesentliche erfassen- Wirksame Techniken zur Steigerung Ihrer Konzentration- Lesen 4.0: So entlasten Sie Ihre Augen bei digitalen Texten- Tipps und Strategien für Ihre tägliche "Lese-Einheit" im Büro

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62106.10.2020Hamburg

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Psychologie im Business II

"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen

- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden - So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden - Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Der gefragte Experte berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen.

Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Effectuation: Unternehmerisch Denken und Handeln in ungewissen Situationen

Ungewissheit meistern - entschlossen handeln

- Steuern ohne "Landkarte": Von erfolgreichen Unternehmern und Gründern lernen- Wie Sie trotz hoher Komplexität und geringer Vorhersehbarkeit entschlossen und handlungsfähig

bleiben- Die 4 Effectuation-Prinzipien: Mittelorientierung, leistbarer Verlust, Zufallsrenditen und

Partnerschaften- "Marktplatz der Macher": Nutzen Sie das Potenzial Ihres Teams- PAVE-Modell©: Ihr Kompass für die jeweils passende Strategie- Die besten Effectuation-Tools für Ihre berufliche Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61729.-30.10.2020München

Referenten:

Roman Lindner, Organisationsberater, Experte für Führungskräfteentwicklung, Trainer und Coach

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Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68310.-11.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67512.-13.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Intros und Extros erfolgreich führen

Wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit in der Führung punkten

- Sind Sie Intro, Extro oder Zentro? - Unterschiede erkennen und Stärken bewusst einsetzen- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen im Team - was Ihre Mitarbeiter brauchen, um gute

Leistung zu erzielen- Tipps und Strategien für eine wirksame Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern und

Vorgesetzten- Intro-Extro-Spannungen souverän ansprechen und ausräumen- Praxistransfer: Ihr persönliches Stärken-Hürden-Profil

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62416.-17.11.2020Frankfurt

Referenten:

Dr. Sylvia C. Löhken, Expertin für Intro- und Extraversion, Trainerin und Bestseller-Autorin

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62017.-18.11.2020München

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Souverän Auftreten

So steigern Sie Ihre Wirkung und Überzeugungskraft

- Wirkung und Selbstwahrnehmung: Stärken nutzen und persönliches Potenzial entfalten- Emotionen vor Fakten: Körpersprache richtig deuten - Missverständnisse vermeiden- Von Stand bis Stimme: Wichtige Tools & Techniken für mehr Überzeugungskraft- Führen durch Körpersprache: So präsentieren Sie sich kompetent und sympatisch- Bühne frei für Ihren Auftritt: Konkrete Praxistipps & Individuelles Feedback

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62525.11.2020Heidelberg

Referenten:

Reiner Neumann, Diplom Psychologe und seit Jahren ein gefragter Trainer und Berater

Page 19: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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Umgang mit schwierigen Zeitgenossen

Souveräne Kommunikation mit Querulanten, Nörglern & Co.

- "Problem-Charaktere" ins Boot holen: So gelingt die erfolgreiche Zusammenarbeit- Besserwisser, Nörgler, Jammerer & Co.: Typische Verhaltensmuster durchschauen- Im Konfliktfall mit Schlagfertigkeit und souveräner Gesprächsführung überzeugen- So behalten Sie Ihre Emotionen und Ärger im Griff- Die besten Strategien & Tipps im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen und Kunden

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61102.-03.12.2020München

Referenten:

Eckhardt Köder, Trainer und Coach für Führungskräfteentwicklung

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61302.-03.12.2020Frankfurt

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

Resilienztraining: Widerstandskraft stärken - Stress vorbeugen

Mit erhöhter Flexibilität auch in belastenden Zeiten zum Erfolg

- Wie Sie das Schutzschild Ihrer Psyche aktivieren: Kernkompetenzen resilienterMenschen- Stress- & Burn-out-Prävention: Stärken Sie Ihr mentales Immunsystem- So bleiben Sie ein Fels in der Brandung - auch in Zeiten der Belastung- Resiliente und emotional intelligente Kommunikation- Erfolgsfaktor resiliente Führung: Widerstandsfähige Teams und Unternehmen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61602.-03.12.2020München

Referenten:

Sebastian Mauritz, Resilienz-Trainer, Business-Coach, Buchautor und Universitätsdozent

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68002.-03.12.2020Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

7 klare Grundsätze für Ihren Führungserfolg

- Hart aber fair: Schnörkellos führen mit Konsequenz und Fairness- Vertrauen versus Kontrolle: Gewinnen Sie Zeit für die wirklich wichtigen Dinge- Raus aus der Komfortzone: Geben Sie Ihrem Team den richtigen Erfolgsdruck- Entscheidungsstärke als Teil Ihrer Führungsstrategie - Die richtigen Knöpfe drücken: Steigern Sie Motivation, Performance und Loyalität

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68408.-09.12.2020München

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

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Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören

Vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen

- Die 4 Seiten der Kommunikation- Arten des Zuhörens - Techniken des Aktiven Zuhörens: Paraphrasieren, Verbalisieren, Nachfragen, Zusammenfassen,

Unklares aufklären- Einsatz in Besprechungen, Mitarbeitergesprächen, Verkaufsgesprächen etc.- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern- Gelingensbedingungen, Fehlerquellen, Störungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67009.12.2020Frankfurt/Offenbach

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Dipl. Theol, Dipl. Päd., Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67515.-16.12.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Keep cool!

Ihr Praxisseminar für ein dickes Fell und einen kühlen Kopf

- Souverän und selbstsicher, statt verärgert und provozierend- Cool bleiben - auch bei Turbulenzen und Konflikten!- Davon profitieren alle: Schaffen Sie ein positives Arbeitsumfeld- Emotionen als Orientierungshilfe: So entscheiden Sie stets treffsicher- Körpersprache und Stimme: Den Emotions-Code der anderen entschlüsseln

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68317.-18.12.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

e-Learning: Innovationsorientierte Führung

Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62431.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 02 61308.-09.02.2021Hamburg

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

Page 21: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte

Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen

- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 67219.03.2021Berlin

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 62023.-24.03.2021Heidelberg

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 04 68028.-29.04.2021München

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 07 68028.-29.07.2021Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 62002.-03.09.2021Köln

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 68005.-06.10.2021Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Erfolgreiches Selbstmarketing für Führungskräfte

So machen Sie aus Ihren Stärken die Erfolgsmarke "Ich"

- So nutzen Sie die 4 P's des Marketing-Mix für sich- Den USP finden und nutzen: Ihr Alleinstellungsmerkmal macht Sie einzigartig- Marke-Ich-Marketing: Die goldenen Regeln- Stärken-Schwächen-Analyse: Potentiale nutzen - Stärken stärken- Warum Eigen-PR auch Ihr Unternehmen weiterbringt- Strategien für Ihr Selbstmarketing

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 68220.-21.10.2021Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Selbstmarketing und Networking, Trainerin, Coach und Autorin

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte

Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen

- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 67222.10.2021Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin

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Arbeitstechniken

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68002.-03.09.2020Berlin

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)

Informationen erfassen - erklären - erfolgreich einsetzen

- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 62214.-15.09.2020Online

Referenten:

Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation

Brainbuilding: Konzentration, Gedächtnis & Stressbalance

Komplexität und Stress im Führungsalltag meistern

- Top-Strategien für mehr Konzentration im Führungsalltag- Den Fokus trainieren - Komplexität und Störungen meistern- Termine, Namen und Gesichter merken - so gelingt es- Effektives Stressmanagement durch fokussiertes Arbeiten- Healthy Hacks für Ihr Gehirn - mental fit durch Bewegung- Praxistransfer: Tipps und Techniken für Ihren Businessalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 61615.-16.09.2020Düsseldorf

Referenten:

Markus Orschler, Gedächtnis-, Lern- und Lesetrainer, Philosoph

Online-Seminar: Visual Storytelling für Führungskräfte

So nutzen Sie die Kraft der Bilder

- Grundlagen: Aufbau und Elemente für ein erfolgreiches Storytelling- Besonderheiten und Nutzen visueller Geschichten- Bildsprache als Grammatik und Vokabular des visuellen Storytelling- Mit Visuals den direkten emotionalen Weg ins Unterbewusstsein finden- Globale und digitale Verbreitung Ihrer Botschaften- Welche Kanäle eignen sich für Visual Storytelling

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67024.09.2020Online

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Page 24: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67829.-30.09.2020Hamburg

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Lesetempo und Merkfähigkeit dauerhaft steigern- Fokussiert und effizient Lesen - auch bei Störfaktoren- Fachtexte schneller lesen und das Wesentliche erfassen- Wirksame Techniken zur Steigerung Ihrer Konzentration- Lesen 4.0: So entlasten Sie Ihre Augen bei digitalen Texten- Tipps und Strategien für Ihre tägliche "Lese-Einheit" im Büro

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62106.10.2020Hamburg

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Projektmanagement für Projektleiter und -manager

Projekte in der Praxis erfolgreich planen, starten und steuern!

- Der Projektprozess: Praxisnah durch alle Schritte vom Projektbeginn bis zum Abschluss- Planen Sie Ihr Projekt effektiv und halten Sie es auf Kurs - auch bei Widerständen- Den Erfolg sicherstellen: Agile Methoden, wirkungsvolle Techniken und die besten Tools- So gelingt Teamentwicklung und souveränes Führen im Projektmanagement

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62807.-08.10.2020Hamburg

Referenten:

Klaus Knechten, Trainer, Unternehmensberater, Interimsprojektleiter und Projektcoach

Online-Seminar: Elevator Pitch

Das knackige Online-Seminar für Führungskräfte

- Die Geschichte von Bob C. Mayer- Die drei Säulen der persönlichen Story- Erfolgreich mit AIDA- 10 Tipps für den perfekten Pitch- Risiken und Nebenwirkungen- Punkten ohne Bla Bla mit der 3-fach-Powerstrategie

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67208.10.2020Online

Referenten:

Caroline Krüll

Online-Seminar: Virtuell präsentieren

So präsentieren Führungskräfte souverän und überzeugend

- Besonderheit virtuelle Präsentation- Interaktionen bewusst einbeziehen- Best Practice-Beispiele, Dos & Don'ts- Kopfbilder: So verankern Sie Ihre Message ins Langzeitgedächtnis- Personal Storytelling: Aus eigenen Erfahrungen Geschichten bauen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67321.-22.10.2020Online

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Page 25: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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Online-Seminar: KPI-Cockpit für Entscheider: Mit Kennzahlen zum finanziellen Erfolg

Steuern und entscheiden mit Key Performance Indikatoren

- Bilanzen richtig lesen und verstehen- Kennzahlengestützte Jahresabschlussanalyse- Wichtige Gewinnzahlen: EBIT, EBITDA und mehr- Cashflow-Analyse: Geldquellen und Zahlungsfähigkeit- Die 10 Top-KPI's für Ihren finanziellen Führungserfolg- Strategische Management-Toolbox für richtige Entscheidungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61628.-29.10.2020Online

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Online-Seminar: Verhandeln für Führungskräfte

GAIN MORE© - Strategien und Tools fur Top-Ergebnisse

- Alles Win-Win? Top-Strategien fur Ihren Erfolg- In 8 Schritten Verhandlungen professionell vorbereiten- Achtung Autopilot! Uberprufen Sie Ihre Verhandlungsstrategie- Richtiger Umgang mit Widerstanden und Veranderungsresistenz- Verhandeln 4.0 - Die besten Tipps fur den virtuellen Raum- GAIN MORE© - Ihre Erfolgsformel fur Top-Ergebnisse

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62929.10.-05.11.2020Online

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Trainer und Fachbuchautor

Moderieren und präsentieren

Ihr Praxisseminar für spannende und abwechslungsreiche Moderationen

- Wirkung und Auftritt - die Persönlichkeit entscheidet- Storytelling - Die emotionale Geschichte macht den Unterschied- Stimme und Stimmung - Keine monotonen Vorträge mehr- Begeistere dich selbst - dann begeisterst du dein Publikum- Moderation als Führungsinstrument- Online versus Offline - Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67303.-04.11.2020Köln

Referenten:

Sonja Gründemann, Dipl.-Bw. (DH), staatlich anerkannte Darstellerin für Schauspiel, Gesang und Tanz, (E-)Trainerin und Business-Coach

Crashkurs Betriebswirtschaft

BWL-Wissen von A-Z: Fundiert und kompakt

- Basiswissen Rechnungswesen: Bilanzen und Geschäftsberichte lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich:EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62319.-20.11.2020München

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Online-Seminar: Crashkurs Betriebswirtschaft

Kompakt - Fundiert - Praxisnah

- Bilanzen und Geschäftsberichte richtig lesen und verstehen- Die wichtigsten BWL-Kennzahlen richtig interpretieren- Internationale Managementbegriffe endlich verständlich: EBIT, Cashflow, ROI, SWOT und mehr- Effektives Kostenmanagement: So behalten Sie den Überblick- Die wichtigsten Controlling-Tools für Ihren Führungserfolg- Investitionen planen und die passende Finanzierung wählen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62626.11.-15.12.2020Online

Referenten:

Michael Edinger, Finanzexperte, Trainer und Coach

Page 26: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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Brainbuilding - Mit Konzentration und Gedächtnis zu mehr Leistung

Komplexität und Stress im Führungsalltag meistern

- Top-Strategien für mehr Konzentration im Führungsalltag- Den Fokus trainieren - Komplexität und Störungen meistern- Termine, Namen und Gesichter merken - so gelingt es- Effektives Stressmanagement durch fokussiertes Arbeiten- Healthy Hacks für Ihr Gehirn - mental fit durch Bewegung- Praxistransfer: Tipps und Techniken für Ihren Businessalltag

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61408.-09.12.2020Frankfurt

Referenten:

Markus Orschler, Gedächtnistrainer, Lern- und Lesetrainer, Philosoph

Online-Seminar: Zaubern mit Z-D-F (Zahlen-Daten-Fakten)

Informationen erfassen, erklären und erfolgreich einsetzen

- Weniger ist mehr - einfach ist besser: Z-D-F klar und verständlich kommunizieren- Der richtige Hebel: Überzeugen mit Z-D-F- Erstens, Zweitens und ... darum: Strukturierte Argumentation als Erfolgsfaktor- Die Macht der Emotionen: Bewegen Sie mit Bildern, Beispielen und fesselnden Storys- Z-D-F richtig darstellen: Profi-Tipps für wirkungsvolle Präsentationen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62208.-09.12.2020Online

Referenten:

Reiner Neumann, Diplom-Psychologe und Experte für zielorientierte Kommunikation

e-Learning: Effiziente Meetings

Erfolgsfaktoren für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit bei Besprechungen

- Planung und Vorbereitung: Gut vorbereitet ist halb gewonnen- Besprechungs-Moderation: Methoden und Techniken für eine souveräne Leitung- Konflikte, Einwände und Störungen: So haben Sie das Meeting sicher im Griff- Die richtige Nutzung von Beamer & Co. und warum manchmal weniger mehr ist- Verbindliche Ergebnisse erzielen: Tipps für mehr Nachhaltigkeit von Besprechungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67431.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

e-Learning: Zeitmanagement

Prioritäten setzen und trotz Stress oder Zeitnot stets zielorientiert und effizient agieren

- Was ist wirklich wichtig? Prioritäten setzen nach dem Eisenhower-Prinzip- Das SMART-Modell: So definieren Sie Ihre Ziele klar und deutlich- Störer erkennen und eliminieren- Einfach mal abschalten: Kleine Pause - Große Wirkung- Nein-Sagen will gelernt sein: bleiben Sie freundlich aber bestimmt- Tägliche E-Mail-Flut: Freischwimmen statt ertrinken!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68631.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

Online-Seminar: Virtuell präsentieren

So präsentieren Führungskräfte souverän und überzeugend

- Besonderheit virtuelle Präsentation- Interaktionen bewusst einbeziehen- Best Practice-Beispiele, Dos & Don'ts- Kopfbilder: So verankern Sie Ihre Message ins Langzeitgedächtnis- Personal Storytelling: Aus eigenen Erfahrungen Geschichten bauen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 02 67223.-24.02.2021Online

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Page 27: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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Online-Seminar: Virtuell präsentieren

So präsentieren Führungskräfte souverän und überzeugend

- Besonderheit virtuelle Präsentation- Interaktionen bewusst einbeziehen- Best Practice-Beispiele, Dos & Don'ts- Kopfbilder: So verankern Sie Ihre Message ins Langzeitgedächtnis- Personal Storytelling: Aus eigenen Erfahrungen Geschichten bauen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 06 67223.-24.06.2021Online

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 67828.-29.09.2021Köln

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

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Kommunikation & Rhetorik

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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 68002.-03.09.2020Berlin

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen

Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein

- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs allg. und in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: DER Erfolgsfaktor für Ihre Arbeit- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67615.-16.09.2020Düsseldorf

Referenten:

Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach

Stressfrei führen

Motivierende Kommunikation für Führungskräfte

- Zwischenmenschliche Kommunikation: Es kommt immer auf die Perspektive an- Die 4 Säulen der gelungenen Kommunikation- Führen aus dem Homeoffice: Kontrollverlust oder Chance?- Gruppenprozesse erfolgreich steuern: So klappt es auch in kritischen Situationen- Schneller am Ziel durch einen entspannten Umgang mit Konflikten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67916.-17.09.2020Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Business Trainer und Personal Coach

Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 09 67829.-30.09.2020Hamburg

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Page 29: Führungskompetenzen & Soft Skills · Veranstaltungsübersicht September 2020 bis Dezember 2021 Führungskompetenzen & Soft Skills "Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel

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SPEED READING: Lesetempo, Textverständnis & Merkfähigkeit erhöhen

Lesen Sie doppelt so schnell wie bisher!

- Lesetempo und Merkfähigkeit dauerhaft steigern- Fokussiert und effizient Lesen - auch bei Störfaktoren- Fachtexte schneller lesen und das Wesentliche erfassen- Wirksame Techniken zur Steigerung Ihrer Konzentration- Lesen 4.0: So entlasten Sie Ihre Augen bei digitalen Texten- Tipps und Strategien für Ihre tägliche "Lese-Einheit" im Büro

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 62106.10.2020Hamburg

Referenten:

Jonas Ritter, Experte für Leseoptimierung und Lernstrategien

Online-Seminar: Elevator Pitch

Das knackige Online-Seminar für Führungskräfte

- Die Geschichte von Bob C. Mayer- Die drei Säulen der persönlichen Story- Erfolgreich mit AIDA- 10 Tipps für den perfekten Pitch- Risiken und Nebenwirkungen- Punkten ohne Bla Bla mit der 3-fach-Powerstrategie

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67208.10.2020Online

Referenten:

Caroline Krüll

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67420.-21.10.2020Frankfurt

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung

Online-Seminar: Kommunikation für unangenehme Botschaften

Sensible Nachrichen klar und angemessen vermitteln

- Die richtigen Formulierungen für unangenehme Botschaften finden- Wertschätzend gegenüber den Betroffenen auftreten und kommunizieren- Klare Wortfindung in Ihrer konkreten Situation- Effektive Hilfestellungen für Ihre schriftliche und mündliche Kommunikation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67922.10.2020Online

Referenten:

Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation, Journalist und Buchautor

Psychologie im Business II

"Schwierige Typen" und der souveräne Umgang mit ihnen

- Schwierige Menschen ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihren Blick für das individuell Auffällige- Durchschauen Sie die inneren negativen Antriebe, Psycho-Spielchen und Manipulationen- Den richtigen Draht zu "Schwierigen" finden - So stellen Sie sicher dass diese "Sonderlinge" im Team als hilfreich wahrgenommen werden - Ihr Bodyguard-Handwerkskoffer für die Praxis

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67526.-27.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Der gefragte Experte berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen.

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Gestern Kollege - heute Vorgesetzte/r

Sicher, überzeugend und souverän als neue Führungskraft!

- Orientierung und Sicherheit in der neuen Rolle gewinnen- Führungsaufgaben und -instrumente in der Praxis- Führungsstile kennen und erfolgreich einsetzen, die Erwartungen des Umfeldes im Blick- Motivierend auf Ihr Team einwirken: So klappt es!- Souveräne Kommunikation - auch in kritischen Situationen- Die ersten 100 Tage als Führungskraft - vermeiden Sie taktische Fehler

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 68127.-28.10.2020Frankfurt am Main

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Führungserfahrung

Konflikte cool managen

Erfolgreich Konflikte bewältigen

- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!- Konfliktdynamik verstehen und die Konsequenzen für das eigene Handeln daraus ableiten- Bei wem und mit welchen Konflikten Sie rechnen können- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen- Als Mediator den Frieden in Ihrem Team wiederherstellen- Die 9 Stufen der Konflikt-Eskalation: Verhandlungsstile machen den Unterschied

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 67128.-29.10.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach, berät seit über 30 Jahren Führungskräfte und überzeugt mit nachhaltigen Lernerfolgen

Geheimwaffen der Kommunikation

Die besten Strategien, Menschen für sich zu gewinnen

- Tricks eines Ex-Agenten: So knacken Sie den Zugangscode Ihres Gegenübers- Mission Possible: Verstärken Sie Ihre Wirkung auf andere- Durchschaut: So lesen Sie Menschen wie ein offenes Buch- Ich krieg dich: Die 007-Formel, um Vertrauen aufzubauen- Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung: Mehr erreichen durch emotionale

Kommunikation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 10 61228.10.2020München

Referenten:

Leo Martin, "Der deutsche 007" (NDR)

Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co.

Setzen Sie Ihre Stimme wirkungsvoll ein und überzeugen Sie!

- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: Über das Mikro direkt ins Ohr- Stimm-Warm-Up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67003.-10.11.2020Online

Referenten:

Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach

Moderieren und präsentieren

Ihr Praxisseminar für spannende und abwechslungsreiche Moderationen

- Wirkung und Auftritt - die Persönlichkeit entscheidet- Storytelling - Die emotionale Geschichte macht den Unterschied- Stimme und Stimmung - Keine monotonen Vorträge mehr- Begeistere dich selbst - dann begeisterst du dein Publikum- Moderation als Führungsinstrument- Online versus Offline - Unterschiede und Gemeinsamkeiten

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67303.-04.11.2020Köln

Referenten:

Sonja Gründemann, Dipl.-Bw. (DH), staatlich anerkannte Darstellerin für Schauspiel, Gesang und Tanz, (E-)Trainerin und Business-Coach

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Die Kraft des Ausdrucks

Körper, Stimme & Persönlichkeit richtig eingesetzt

- Praktische Strategien für mehr Präsenz und Wirkung- Die Macht der Worte: Die besten Redetechniken -passend zu Ihrer Persönlichkeit- Finden Sie Ihren eigenen Weg im Regel-Dschungel der Körpersprache- Wie Sie Ihre Stimme authentisch zu Ihrer Persönlichkeit einsetzen- So bleiben Botschaften im Gedächtnis Ihrer Zuhörer

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62203.-04.11.2020Heidelberg

Referenten:

Isabel García, Kommunikationsexpertin, Diplom-Sprecherin, Coach, Autorin

Erfolgsfaktor Kommunikation

Überzeugend und wirkungsvoll kommunizieren

- Punktlandung für Ihre Sprache: Botschaften präzise und klar formulieren- Die Kunst gelungener Dialogführung - Sicher und authentisch kommunizieren: Verzichten Sie auf rhetorische Weichspüler- Körpersprache: Die Wirkung non-verbaler Signale- Kritik- und Konfliktgespräche: So bleiben Sie klar in der Sache und respektvoll im Umgang

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 61403.-04.11.2020Frankfurt

Referenten:

Gerda Bender, Kommunikationsexpertin, NLP-Lehrtrainerin und Coach

Selbstbewusst und Schlagfertig

In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen

- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68605.-06.11.2020München

Referenten:

Caroline Krüll

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67512.-13.11.2020Berlin

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Reden Sie KLARTEXT!

So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend

- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln - Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen- Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 68517.11.2020Mannheim

Referenten:

Thilo Baum, Klartext-Experte, Journalist, Autor

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Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 62017.-18.11.2020München

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In jeder Situation wirkungsvoll kommunizieren

- Professionelle Vorbereitung: So strukturieren Sie Mitarbeitergespräche- Wie sage ich es meinen Mitarbeitern? Konkret und konstruktiv Feedback geben- Gut zuhören und gezielt fragen: Wie Sie Gespräche in die gewünschte Richtung lenken- Achtung Körpersprache - vor allem in brisanten Situationen- Techniken für schwierige Gespräche und Konflikte

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 11 67625.-26.11.2020Köln

Referenten:

Marita Karle, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, systematischer Coach

Online-Seminar: Reden Sie Klartext!

So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend

- Im Kopf Ihres Gegenübers: Empfängerorientiert denken und kommunizieren- Nicht lauter, sondern klarer: 5 Klartextregeln für eine schnörkellose Sprache- ATTENTION! So erzeugen Sie mehr Relevanz in Ihren Botschaften- Überschriften: Die Königsdisziplin!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68501.-02.12.2020Online

Referenten:

Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68002.-03.12.2020Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61302.-03.12.2020Frankfurt

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

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Geheimwaffen der Kommunikation

Die besten Strategien, Menschen für sich zu gewinnen

- Tricks eines Ex-Agenten: So knacken Sie den Zugangscode Ihres Gegenübers- Mission Possible: Verstärken Sie Ihre Wirkung auf andere- Durchschaut: So lesen Sie Menschen wie ein offenes Buch- Ich krieg dich: Die 007-Formel, um Vertrauen aufzubauen- Sanfte Strategien mit durchschlagender Wirkung: Mehr erreichen durch emotionale

Kommunikation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61208.12.2020Berlin

Referenten:

Leo Martin, "Der deutsche 007" (NDR)

Erfolgreiche Mitarbeiter - und Kundengespräche durch Aktives Zuhören

Vom einfachen Zuhören zum echten Verstehen

- Die 4 Seiten der Kommunikation- Arten des Zuhörens - Techniken des Aktiven Zuhörens: Paraphrasieren, Verbalisieren, Nachfragen, Zusammenfassen,

Unklares aufklären- Einsatz in Besprechungen, Mitarbeitergesprächen, Verkaufsgesprächen etc.- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern- Gelingensbedingungen, Fehlerquellen, Störungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67009.12.2020Frankfurt/Offenbach

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Dipl. Theol, Dipl. Päd., Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent

Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Vertiefungsseminar:

Ohne direkte Weisungsbefugnis Mitarbeiter leiten

- Laterale Führung in Ihrer aktuellen Praxis: Know-How und Tools zur Optimierung- Rückblick: Ihre Erfahrungen und Umsetzungen nach Teil I- Best-Practice-Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmer- Learning-by-doing: Intensiver Austausch und individuelle Lösungsansätze für Ihre persönlichen

Anliegen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61510.-11.12.2020Köln

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Managementtrainerin, Coach und Fachbuchautorin

Psychologie im Business

Steigern Sie Ihren Erfolg durch psychologisches Know-how

- Warum Menschen so ticken wie sie ticken: Schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis- Durchschauen Sie psychologische Spiele und clevere Fallen- Den richtigen Draht auch zu schwierigen Charakteren finden- Verfahrene Situationen und Konflikte entschärfen- Team-Power entfachen: Psychologische Tipps zur Leistungs- und Motivationssteigerung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67515.-16.12.2020Frankfurt

Referenten:

Peter Gust, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht

Das 5 Säulen Modell der Rhetorik

- Einführung in die Rhetorik- Der perfekte Auftritt: so geht's!- Die richtige Vorbereitung - denn gut vorbereitet, ist halb gewonnen- Das 5 Säulen Modell der Rhetorik: Ein ganzheitliches Konzept- Inkl. Stimmübungen, Reflexionsaufgaben und Mikrofontraining

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67631.12.2020Online

Referenten:

Ilka Groenewold, Coach, Moderatorin und Sprecherin

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e-Learning: Auftritt & Wirkung

So hinterlassen Sie garantiert Eindruck!

- Sich selbst in Szene setzen: Durch eindrucksvolles Auftreten Ihre Fachexpertise stützen - Der Atem: Stütze für Stimme, Fokus & Konzentration- Körpersprache lesen lernen und gezielt einsetzen- Wie Sie Ihre Persönlichkeit zum Strahlen bringen und Ihr Gegenüber begeistern- Praktische Übungen: Raumgreifendes Sprechen und saubere Artikulation- Kommunikation ist das A&O: Rhetorik - Selbstmarketing - Begeisterung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62831.12.2020Online

Referenten:

Karin Seven, Schauspielerin, Trainerin und Coach

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

In jeder Situation wirkungsvoll kommunizieren

- Professionelle Vorbereitung: So strukturieren Sie Mitarbeitergespräche- Wie sage ich es meinen Mitarbeitern? Konkret und konstruktiv Feedback geben- Gut zuhören und gezielt fragen: Wie Sie Gespräche in die gewünschte Richtung lenken- Achtung Körpersprache - vor allem in brisanten Situationen- Techniken für schwierige Gespräche und Konflikte

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 01 67626.-27.01.2021München

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen

Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein

- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs allg. und in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: DER Erfolgsfaktor für Ihre Arbeit- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 01 67727.-28.01.2021Berlin

Referenten:

Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach

Verhandeln am Limit

Schwierige Verhandlungen durchsetzungsstark meistern

- Verhandlungsziele kraftvoll durchsetzen: Vom Dogma zur eigenen Gewinnerstrategie- Keep cool: Souveraner Umgang mit Emotionen, Angriffen und Manipulationsversuchen- Die besten Tipps und Tools gegen unfaire Taktiken, Machtspiele und Eskalationen- Wie Sie dominanten Verhandlungsgegnern souveran auf Augenhohe begegnen- GAIN MORE© - in 8 Schritten zu Top-Ergebnissen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 02 61308.-09.02.2021Hamburg

Referenten:

Wolfgang Bönisch, Verhandlungsexperte, Ghost Negotiator, Trainer und Fachbuchautor

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte

Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen

- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 67219.03.2021Berlin

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin

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Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 67423.-24.03.2021Mannheim

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 03 62023.-24.03.2021Heidelberg

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Selbstbewusst und Schlagfertig

In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen

- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 04 68620.-21.04.2021Berlin

Referenten:

Caroline Krüll

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 04 68028.-29.04.2021München

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Online-Seminar: Ihr Stimmtraining für Online-Konferenzen und Co.

Setzen Sie Ihre Stimme wirkungsvoll ein und überzeugen Sie!

- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: Über das Mikro direkt ins Ohr- Stimm-Warm-Up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 04 67728.04.-05.05.2021Online

Referenten:

Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach

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Reden Sie KLARTEXT!

So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend

- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln - Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen- Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 05 68504.05.2021Berlin

Referenten:

Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 07 68028.-29.07.2021Köln

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Die Führungskraft als Coach

Wie Sie Ihre Mitarbeiter/-innen durch gezieltes Coaching stärken

- Der Spagat zwischen Führen und Coachen: Erfolgreich in der Doppelrolle- Wie Sie Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter stärken und die Leistung Ihres Teams sichern- Ihre Rolle als Coach: beraten, fördern und motivieren- Den Coachingprozess verstehen und anwenden- Der Schlüssel zum Coachee: Wirksame Kommunikations- und Fragetechniken

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 62002.-03.09.2021Köln

Referenten:

Gerda Bender, Trainerin und Coach, Expertin für Persönlichkeitsentwicklung

Selbstbewusst und Schlagfertig

In Verhandlungen, Meetings & Co. wortgewandt überzeugen

- Im richtigen Moment gut kontern: Schlagfertigkeit ist erlernbar - so geht es!- Souverän auftreten dank schneller verbaler Reaktion- Geistreiche Antworten in Sekundenschnelle- So reagieren Sie auf unerwartete Fragen oder Angriffe- Witzig, diplomatisch oder ganz direkt: Erfolgreiche Schlagfertigkeitstechniken für Ihre Praxis- Mit mehr Selbstsicherheit ins Gespräch

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 68620.-21.09.2021Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll

Stimmtraining: Wirkungsvoll sprechen

Entfalten Sie Ihre Stimme und setzen Sie sie wirkungsvoll ein

- Die Magie der Stimme: Erleben Sie Ihre Stimmvielfalt - online und offline- Der Ton macht die Musik: Wirkung des Stimmklangs allg. und in der Onlinekommunikation- Variation der Stimmfarbe und Lautstärken-Sensibilisierung: DER Erfolgsfaktor für Ihre Arbeit- Mehr Authentizität und Präsenz: So sind Ihre Stimme und Ihr Körper im Einklang- Stimm-Warm-up: So bringen Sie Ihre Stimme in Schwung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 67722.-23.09.2021Frankfurt

Referenten:

Manuel Stöbel, Stimmtrainer und Coach

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Storytelling: Lebendig präsentieren

Für packende Präsentationen, die eine Geschichte erzählen

- Raus aus der PowerPoint-Langeweile: Mit guten Geschichten und echten Emotionen überzeugen- Der rote Faden: Von der Storyidee zur Ausführung- Dramaturgie: Der richtige Aufbau Ihrer Story- Zum eigenen Stil finden: Mehr Authentizität statt Technik- Storytelling mit Zahlen, Daten, Fakten: Wie Sie aus "trockenen" Themen eine gute Story machen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 09 67828.-29.09.2021Köln

Referenten:

Pia Kleine Wieskamp, Kommunikationsexpertin, Coach, Autorin mit den Schwerpunkten Storytelling und Visual Storytelling

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

So meistern Sie den Rollenwechsel souverän

- Der gelungene Einstieg in eine leitende Position: Diese taktischen Fehler gilt es zu vermeiden- Ihre Führungspersönlichkeit im Fokus: Setzen Sie Ihre Stärken gezielt ein- Wichtige Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz- Entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil- Mehr Sicherheit in der Rolle als Vorgesetzte/r: Praktische Tipps für den Umgang mit der neuen

Position

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 68005.-06.10.2021Frankfurt

Referenten:

Heike M. Samel, Erfahrene Führungskraft, Business Trainer und Coach

Reden Sie KLARTEXT!

So kommunizieren Sie effizient, zielorientiert und überzeugend

- Nicht lauter, sondern klarer: Die wichtigsten Prinzipien klaren Ausdrucks- ATTENTION! So erhalten Sie mehr Aufmerksamkeit und höhere Klickraten- Kurz, klar und verständlich: E-Mails und Präsentationen zeitsparend gestalten- Punktlandung: Inhalte schnörkellos vermitteln - Wie Sie Botschaften in Bilder übersetzen und diese direkt im Kopf Ihres Gegenübers landen- Überschriften: Bringen Sie Ihre Message auf den Punkt

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 68513.10.2021Köln

Referenten:

Thilo Baum, Experte für klare Kommunikation und Autor

Schwierige Führungsaufgaben souverän und erfolgreich meistern

Ihr Kompass für unangenehme Führungsaufgaben

- Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände

- Den richtigen Erfolgsdruck ausüben: Leistung einfordern, Grenzen erkennen- Ungeliebte Aufgaben gerecht im Team verteilen- Beharrlich, konsequent und durchsetzungsstark zum Ziel!- Die Kunst des Loslassens - Führung 4.0.: Veränderungsprozesse begleiten und agil führen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 67419.-20.10.2021Köln

Referenten:

Helmut Demmelhuber, Trainer, Berater, systemischer Coach und Hochschuldozent mit langjähriger Praxiserfahrung

Netzwerken und Small Talken für Führungskräfte

Locker kommunizieren und clever Beziehungen nutzen

- Reden ist Platin und Netzwerken Gold- Small Talk als Karrierefaktor!- Nie mehr sprachlos durch gekonnte Kommunikation- Gewusst wie: Die Dos und Don'ts im Gespräch!- Aus neuen Kontakten wichtige Beziehungen machen- On und Offline clever verknüpfen: Professionelles Networking zeichnet sich

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 10 67222.10.2021Düsseldorf

Referenten:

Caroline Krüll, Expertin für Networking und Selbstmarketing, Coach und Buchautorin

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Vertiefungsseminar:

Ohne direkte Weisungsbefugnis Mitarbeiter leiten

- Laterale Führung in Ihrer aktuellen Praxis: Know-How und Tools zur Optimierung- Rückblick: Ihre Erfahrungen und Umsetzungen nach Teil I- Best-Practice-Beispiele aus dem Kreis der Teilnehmer- Learning-by-doing: Intensiver Austausch und individuelle Lösungsansätze für Ihre persönlichen

Anliegen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

21 12 61009.-10.12.2021Berlin

Referenten:

Margit Gätjens, Unternehmensberaterin, Managementtrainerin, Coach und Fachbuchautorin

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e-Learning Führung & Soft Skills

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e-Learning: Successful Negotiation

Positive negotiation for a win-win outcome

- Influencing and negotiating: five negotiation tactics- Five phases for all-purpose negotiations- The right attitude: influencing your superiors- The seven phases of price negotiation- Four steps to dealing with objections positively- The power of non-verbal communication in successful negotiation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 61731.12.2020Online

Referenten:

Hans Verheijke , Negotiation expert, founder and chairman of the Business Performance Academy.

e-Learning: Business Knigge und moderne Umgangsformen

- Warum Sie Umgangsformen auch heutzutage noch benötigen- Kleider- und Tischknigge: Immer stilecht handeln und auftreten- Wozu Knigge? Bin ich dann überhaupt noch authentisch?- Souveräne Kommunikation für verschiedene Medien und Situationen- Mit diesem Wissen vermeiden Sie garantiert Fettnäpfchen und Fallen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62131.12.2020Online

Referenten:

Alexander Plath, Knigge-Experte, Trainer und Coach

e-Learning: Grundlagen und Evolution der Führung

Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Führungspsychologie

- Praxishinweise für evidenzbasiertes Führungsverhalten- Reflexion und Transfer auf das eigene konkrete Führungsverhalten- Führung und Motivation- Führungsmodelle und Führungsstile- Führen und Entscheiden- Praxistipps zur Erhöhung der Entscheidungsqualität- Führung von Gruppen und Teams

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62331.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Peter Fischer, ist Lehrstuhlinhaber an der Universität Regensburg und Autor zahlreicher Standard-Publikationen. Er gilt alsanerkannte Kapazität zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation.

e-Learning: Innovationsorientierte Führung

Wie Sie Ihre Geschäftsmodelle in die digitale Zukunft führen

- Gestaltung des Innovationssystems und Verbesserung der Innovationsfitness- Prozess und Methodik der Geschäftsmodell-Innovation- Vorausschau (Foresight) auf mögliche Zukünfte- Ideenfindung mit Design-Thinking- Aufbau und Führung eines Corporate Digital Labs- Führung von Innovationsteams in einer dualen Organisation- Positive Beeinflussung des Innovationsklimas

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62431.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Hans-Gerd Servatius, ist Unternehmer, Wissenschaftler und Professor für Innovationsmanagement. Er gehört zu den internationalführenden Experten für Strategie, Innovation, digitalen Wandel und Nachhaltigkeit.

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e-Learning: Effizienzorientierte Führung

Führen in Zeiten erhöhter Unsicherheit und in Krisenzeiten

- Aktuelle und künftige Herausforderungen für Führende- Veränderungen in der Nachfrage nach Führung- Anpassung des Führungsverhaltens an erhöhte Unsicherheit- Anleitung für richtige Führung in Krisenzeiten- Ermächtigende versus direktive Führung- Transformationale, visionäre, charismatische Führung - Motivation

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62531.12.2020Online

Referenten:

Prof. Dr. Eric Kearney

e-Learning: Das ABC der manipulativen Rhetorik

Beeinflussungsmanöver erkennen und elegant reagieren

- Manipulationsversuche erkennen und sofort elegant reagieren- Überzeugungstechniken und Abwehrmethoden gegen manipulative Attacken- Der richtige Umgang mit widerwilligen Gesprächspartnern- Handlungsfähig bleiben: In Drucksituationen gelassen und strategisch geschickt kommunizieren- So reagieren Sie souverän auf K.O.- Argumente

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62631.12.2020Online

Referenten:

Marius Jost, Ex Public Relations- und Lobbyingprofi

e-Learning: Effektives Stressmanagement

Strategien, Tipps & Tricks für weniger Stress im Job

#Was ist eigentlich Stress und wie können Sie ihn beeinflussen?#Drei Strategien für mehr Ausgeglichenheit im Job: Mentales, instrumentelles und regeneratives

Stressmanagement#Positive Psychologie: Damit Ihre Mitarbeiter stets gelassen bleiben#Wie Sie Burnout bei sich und Mitarbeitern frühzeitig erkennen und gegensteuern#Anti-Stress-Tipps für Projektmanager #Tipps und Strategien für eine ausgeglichene Work-Life-Balance

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62731.12.2020Online

Referenten:

Patrick Batarilo, Trainer, Moderator, Autor

e-Learning: Auftritt & Wirkung

So hinterlassen Sie garantiert Eindruck!

- Sich selbst in Szene setzen: Durch eindrucksvolles Auftreten Ihre Fachexpertise stützen - Der Atem: Stütze für Stimme, Fokus & Konzentration- Körpersprache lesen lernen und gezielt einsetzen- Wie Sie Ihre Persönlichkeit zum Strahlen bringen und Ihr Gegenüber begeistern- Praktische Übungen: Raumgreifendes Sprechen und saubere Artikulation- Kommunikation ist das A&O: Rhetorik - Selbstmarketing - Begeisterung

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62831.12.2020Online

Referenten:

Karin Seven, Schauspielerin, Trainerin und Coach

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e-Learning: Leading agile and resilient teams

Coaching Strategies to climb mountains

- Coaching strategies to facilitate positive outcomes- How to ensure high level of team performance- Effective coaching questions using the 4R Model- Staging team performance and diagnosing causes of obstacles- Confirming team outcomes clearly- Integrating project cycle debrief and celebration as individual and team performance evaluations

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 62931.12.2020Online

Referenten:

Tom L. Hayashi, PhD, Department of Leadership & Management, Saybrook University, Chicago, IL

e-Learning: Effiziente Meetings

Erfolgsfaktoren für mehr Effizienz und Nachhaltigkeit bei Besprechungen

- Planung und Vorbereitung: Gut vorbereitet ist halb gewonnen- Besprechungs-Moderation: Methoden und Techniken für eine souveräne Leitung- Konflikte, Einwände und Störungen: So haben Sie das Meeting sicher im Griff- Die richtige Nutzung von Beamer & Co. und warum manchmal weniger mehr ist- Verbindliche Ergebnisse erzielen: Tipps für mehr Nachhaltigkeit von Besprechungen

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67431.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

e-Learning: Rhetorik leicht gemacht

Das 5 Säulen Modell der Rhetorik

- Einführung in die Rhetorik- Der perfekte Auftritt: so geht's!- Die richtige Vorbereitung - denn gut vorbereitet, ist halb gewonnen- Das 5 Säulen Modell der Rhetorik: Ein ganzheitliches Konzept- Inkl. Stimmübungen, Reflexionsaufgaben und Mikrofontraining

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 67631.12.2020Online

Referenten:

Ilka Groenewold, Coach, Moderatorin und Sprecherin

e-Learning: Zeitmanagement

Prioritäten setzen und trotz Stress oder Zeitnot stets zielorientiert und effizient agieren

- Was ist wirklich wichtig? Prioritäten setzen nach dem Eisenhower-Prinzip- Das SMART-Modell: So definieren Sie Ihre Ziele klar und deutlich- Störer erkennen und eliminieren- Einfach mal abschalten: Kleine Pause - Große Wirkung- Nein-Sagen will gelernt sein: bleiben Sie freundlich aber bestimmt- Tägliche E-Mail-Flut: Freischwimmen statt ertrinken!

Sem.-Nr.:Datum:

Ort:

20 12 68631.12.2020Online

Referenten:

Susanne Goerke, Trainerin und Coach

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