Firmenpräsentation für Bewerber - squeaker.net · 2014-01-23 · sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse „Soft Skills“ Flexibilität und eine schnelle Auffassungsgabe konzeptionell

Firmenpräsentation für Bewerber

© www.esprit-consulting.com Seite 1

Unsere Value Proposition

Wir lösen betriebswirtschaftliche Herausforderungen durch die Integration von

Management und IT Kompetenz. In schlagkräftigen Teams vereinen wir die Vorteile der

Grossen mit der Flexibilität und Kundenorientierung einer eigentümergeführten Beratung.

success with a smile


Passt ESPRiT Consulting zu Ihnen? Passen Sie zu uns?

Liebe Bewerberin, lieber Bewerber,

Ich freue mich über Ihr Interesse an ESPRiT Consulting!

Sie informieren sich heute über uns als potentiellen neuen Arbeitgeber und erwägen eine Bewerbung? Ich möchte die Gelegenheit nutzen, den Spiess heute umzudrehen und mich im Namen von ESPRiT Consulting bei Ihnen als Ihr neuer CEO zu bewerben.

Zusammen mit drei ehemaligen Accenture Beratern gründete ich 1995 ESPRiT Consulting, mit dem Ziel, unsere eigenen Vorstellungen und Ideale umzusetzen. Das Ergebnis ist eine Unternehmensberatung, die flexibel auf den Markt reagieren kann und sich so kontinuierlich weiterentwickelt. Wir sind sehr stolz darauf, uns heute zu den führenden unabhängigen Unternehmensberatungen im deutschsprachigen Raum zu zählen.

Wir vereinen die Kompetenz der Grossen mit der Flexibilität und Kundenorientierung einer eigentümer-geführten Beratung. Auf diese Art und Weise schaffen wir es, qualitativ hochwertige Lösungen zu liefern, die wir gemeinsam mit unseren Kunden auf einer Augenhöhe erarbeiten. Ohne Arroganz und Standesdünkel.

Unsere Mitarbeiter haben ESPRiT zum wiederholten Mal ein sehr gutes Arbeitgeberzeugnis ausgestellt. ESPRiT Consulting erreichte in der Kategorie der Unternehmen 50 bis 500 Mitarbeiter erneut eine Auszeichnung mit dem Gütesigel "Deutschlands Beste Arbeitgeber".

Für unser Wachstum suchen wir keine Bonusmeilensammler und auch keine Krawattenfetischisten, sondern MitarbeiterInnen, die aktiv den Erfolg unserer Kunden und unseren Unternehmenserfolg mitgestalten und über sich hinaus wachsen wollen.

Können Sie sich mit unserer Mission, unseren Werten und unserem Wachstumsziel identifizieren? Wollen Sie sich weiterentwickeln und zukunftsträchtige Themen sowie innovative Technologien vorantreiben? Dann sollten wir uns kennenlernen.

Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen,

Ihr

Karsten Höppner

Vorstand und

Gründungsmitglied

ESPRiT Consulting AG


1 Was uns auszeichnet...

2 Was wir bieten...

3 Unsere Geschäftsfelder…

Kundenerfolg

Wir arbeiten gemeinsam mit dem Management von Grosskonzernen und führenden Mittelständlern

daran, Strategien in betriebswirtschaftliche Konzepte und funktionierende Lösungen umzusetzen, um

dadurch den gewünschten Erfolg für unsere Kunden zu erzielen.

Wir führen Projekte gesamtverantwortlich zum Erfolg, flexibilisieren gezielt Kapazitäten durch die

Übernahme von Services und stellen einzelne Experten zur Verfügung.

Wir stehen zu dem, was wir versprechen und übernehmen dafür Verantwortung.

Mitarbeitererfolg

Wir bieten „Top Talents“ eine optimale Umgebung um sich zu entwickeln und um erfolgreich zu sein.

Wir fordern volles Commitment für unsere Kunden und ESPRiT.


Was uns auszeichnet: Unsere Mission

http://www.leefjedroomfabriek.net/uw_prioriteiten1.htm


Was uns auszeichnet: Unser Weg

Ausgezeichneter Arbeitgeber

Dass ESPRiT Consulting als Arbeitsgeber eine gute Wahl ist, bestätigen nicht nur unsere

Mitarbeiter gerne

Auch unsere Auszeichnungen belegen unsere innovativen Leistungen und

dass ESPRiT in Sachen Vertrauen in die Führungskräfte, Unternehmenskultur,

Teamgeist und vielem mehr ein ausgezeichneter Arbeitgeber ist

Success with a smile

Der Erfolg unserer Kunden hat für uns höchste Priorität

Unser eigener Erfolg heisst für uns die Fortsetzung unseres Wachstums (Umsatz,

Profitabilität, Leistungsspektrum)

... und die Arbeit soll vor allem auch Spass machen – auf den Projekten und last but

not least durch unsere ESPRiT Events

Zusammenarbeit auf gleicher Augenhöhe

Nähe zum Kunden und zum Mitarbeiter ist unser Stil

Erfolgsorientierung bedeutet Ziele umzusetzen – ohne Ellenbogen und Hire-and-Fire

Mentalität

Jeder Mitarbeiter trägt zum Firmenerfolg bei – egal in welcher Rolle

Passionate about objectives – committed to results

Das heisst für uns: Lösungen zu schaffen, die schnell, kostengünstig und

anwenderfreundlich den vom Kunden gewünschten Erfolg bringen

Gesunder Pragmatismus in flexiblen Teams sorgt dafür, dass zügig Ergebnisse erzielt

werden. Daran lassen wir uns messen

Was uns auszeichnet: ESPRiT – Zahlen und Fakten

Rahmendaten

Gründung: 1995

Umsatz: 48 Mio. EUR (geplant 2011)

Mitarbeiter: 280 (geplant 2011)

100% im Besitz des Managements

Standorte

Deutschland

Schweiz

Österreich

USA, Kanada

Kunden

Allianz, BMW, HypoVereinsbank, Hannover

Rück, Infineon, Linde, Lufthansa, Mobilkom

Austria, Munich Re, Schweizerische Bundes-

bahnen, Siemens, Swisscom, u.v.m.

0

10

20

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40

50

60

2005 2007 2009 2010 2011 geplant

ESPRiT Umsatz in Mio €

0

50

100

150

200

250

300

2005 2007 2009 2010 2011 geplant

ESPRiT Mitarbeiter gesamt


Was uns auszeichnet: Unsere Mitarbeitervielfalt


Ausbildungen Wirtschaftswissenschaftler,

(Auswahl) Informatiker, Ingenieure,

Psychologen, Soziologen…

Herkunft China, Deutschland, Frankreich,

(Auswahl) Indien, Kamerun, Kanada,

Österreich, Russland, Schweden,

Schweiz, Türkei

Erfahrung 7,2 Jahre Berufserfahrung

(Durchschnitt)

Verteilung 32% weiblich – 68% männlich


7.00 Uhr: Frühstück – Vitamine zu sich nehmen!

Einführung Konzernkonsolidierung bei Unternehmensgruppe Theo

Müller

8.30 Uhr: Fahrt zur Arbeit –Freude am Fahren!

Konzeption und Umsetzung einer integrierten

Konzernplanung bei BMW AG

10.00 Uhr: Telefonat – Wichtige Themen klären!

Konzeption und Entwicklung eines zentralen Produktdaten

Management Systems bei Swisscom

12.30 Uhr: Mittagspause – Urlaub online buchen!

Einführung eines SaaS CRM Systems bei airtours / TUI

16.00 Uhr: Kaffeepäuschen –Versicherungsfrage klären!

ITIL konforme Optimierung der IT Betriebsprozesse bei Allianz

20.30 Uhr: Feierabend Bierchen Downtown – Mit der S-Bahn hin!

Portalkonzept bei der Deutschen Bahn AG

Was uns auszeichnet: Ein Tag im ESPRiT Kunden-Universum



2 Was wir bieten...


Was wir bieten: Überzeugender Integrationsprozess


Einsteigertage

Unternehmensvorstellung

Administrative Einführung

Technische Einführung

Integrationsgespräch HR

Probezeit-Halbzeit-Gespräch Probezeit-End-Gespräch

Mentoring & Coaching-Training sowie Fachtrainings (bei Bedarf)

Jeder Mitarbeiter wird individuell durch einen qualifizierten Probezeitprozess mit strukturierten Probezeitgesprächen und gegenseitigem Feedback bei der Integration unterstützt und dabei von einem Mentor und Human Resources begleitet.

Coaching – Rating Coaching – Zielvereinbarung

1. Monat 2. Monat 3. Monat 4. Monat 5. Monat 6. Monat 7. Monat 8. Monat 9. Monat 10. Monat 11. Monat 12. Monat10. Monat

Coaching –

Mid-Year-Review

Kulturtraining: Chaos Workshops

Integration insprojekt


Projektmit-

arbeit und -

support

Entwicklung

allgemeiner

Beraterskills

Identifizie-

rung und

Einarbeitung

in erste

Fachskills

Qualitative

Projektarbeit

leisten

Eigenverant-

wortliche

Bearbeitung von

grösseren

Teilaufgaben

Teamleitung

Festigung

spezifischer

Fachskills

Gesamtver-

antwortung als

Unternehmer

Senior Advisor

Quantitative und qualitative

Projektverantwortung

Kontaktnetzwerk in der

Fachkompetenz

Projektleitung &

Sales von

mittleren /

grösseren

Projekten

Key Account

Management

Business

Development

Sehr gute

Fachexpertise

in mehr als

einem

Fachgebiet

Teil- /

Projektleitung

Akquiseunter-

stützung

Festigung von

Fachexpertise

Service Line

Engagement

Junior Consultant ConsultantSenior

ConsultantManager

Senior Advisor

Associate Parter

Karriere bei ESPRiT bedeutet, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und immer wieder neue Rollen mit steigendem

Verantwortungs- und Komplexitätsgrad zu übernehmen. In speziellen Rollenworkshops werden Verantwortung, Aufgaben und

Kompetenzen genau definiert und ein gemeinsames Verständnis der Rolle entwickelt. Ein Einstieg ist in unterschiedlichen

Rollen möglich.

Associate Partner

Projektleitung & Sales von

mittleren / grossen Projekten

Unternehmensverantwortung

Systematische Ausbildung in allgemeinen Beraterkompetenzen und Service Line spezifischen Inhalten

Was wir bieten: Strukturierter Karrierepfad

Partner

Was wir bieten:Rollen- und Kompetenzmodell unterstützt Karrierepfad

ESPRiT Rollen- und Kompetenzmodell

Junior

ConsultantConsultant

Senior

ConsultantManager

Senior Advisor

Associate PartnerPartner

Kompetenz-

modell

Common

Consulting Skills:

- Junior Programm

- Kommunikation &

Präsentation

- Moderation I

Functional Skills:

- Service Line-

spezifisch (z.B. SAP

Zertifizierung)

Common

Consulting Skills:

- Projektmgmt. I

- Implement.-mgmt.

- Sales I

Functional Skills:

- Service Line-


Zertifizierung)

Common

Consulting Skills:

- Projektmgmt. II

- Moderation II

- Typgerechtes

Führen

Functional Skills:

- Service Line-


Zertifizierung)

Common

Consulting Skills:

- Projektmgmt. III

- Sales II

- Aktives Mentoring

Functional Skills:

- Service Line-


Zertifizierung)

Common Consulting

Skills:

- Bedarfsorientiert

Functional Skills:

- Service Line-


Zertifizierung)

Common

Consulting Skills:

- Bedarfsorientiert

Functional Skills:

- Service Line-


Zertifizierung)

Rollenmodell

Ausgewogene Weiterbildung sowohl hinsichtlich spezifischer Fachskills als auch allgemeiner Beraterkompetenzen

Wissensaustausch durch interne ESPRiT Veranstaltungen (Service Line Meetings, ESPRiT Events)

Festlegung von langfristigen, messbaren Ausbildungszielen (z.B. Zertifizierung Controller Akademie, SAP,

Projektmanagementzertifizierung GPM, etc.)


Unterstützung in der Entwicklung durch Mentoring & Coaching

Was wir bieten: Mentoring und Coaching als Karrierebegleitung


Protege

Mentor

Coach(es)Tages-

geschäft

Projekttätigkeit,

operative Aufgaben

Individuelle Karrierebegleitung durch regelmässige Mentoring- und Coachinggespräche

Definition und Verfolgung projektspezifischer Zielsetzungen (bzgl. Verantwortungsübernahme,

Kompetenzen, konkrete Ergebnisse) gemeinsam mit dem jeweiligen Projekt- oder Teamleiter (Coach)

Definition und Verfolgung von mittel- bis langfristigen Zielen bzgl. Karriere und Kompetenzentwicklung mit

einem Mitglied des ESPRiT Managements (Mentor)

Wen wir suchen


Wir führen unsere Kunden zum Erfolg.

Dafür brauchen wir Sie!

Um anspruchsvolle, auch internationale Projektaufgaben zu lösen und in interdisziplinären Teams

erfolgreich zu sein, verfügen Sie über eine breite Palette an Fähigkeiten.

Young Professionells „Hard Skills“

ein überdurchschnittlicher Hochschulabschluss

relevante Praktika, studienbegleitend erworbene

Arbeitserfahrung

IT Affinität / Systemkenntnisse

sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse

„Soft Skills“

Flexibilität und eine schnelle Auffassungsgabe

konzeptionell denkend und unternehmerisch orientiert,

mit dem Willen, etwas zu bewegen

Eigeninitiative und die Fähigkeit Freiräume aktiv

gestalten zu können

Ausgeprägte Kundenorientierung, professionelles

Auftreten sowie ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit

Teamorientierung

Weltoffen und kosmopolitisch

Mobilität / Reisebereitschaft

Spass an Herausforderungen

Senior Professionells „Hard Skills“

ein überdurchschnittlicher Hochschulabschluss, oder

beratungsrelevante Weiterbildungen / Zertifizierungen

Fachliche, methodische und technische

Beratungskompetenzen

Fundierte Projekterfahrung im IT Umfeld, vorzugsweise

im Rahmen einer Tätigkeit als Berater/in.

IT Affinität / Systemkenntnisse

sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse

Was wir bieten: Attraktive Compensation & Benefits


Compensation

Attraktives Fixgehalt

Leistungsbezogener Bonus für qualitative Leistungen (bis zu 20%)

Zusätzliche quantitative Bonuskomponente (ab Associate Partner)

Jährliche Gehaltsüberprüfung

Benefits

Firmenwagen (Leasingmodell mit Firmenzuschuss) ab Rolle Senior Consultant

30 Urlaubstage pro Jahr

Urlaubs Lebenszeitkonto

Firmenhandy mit Twin Bill

Attraktives berufliches & privates Versicherungspaket

Möglichkeit zur Altersvorsorge und Direktversicherung

Kostenlose individuelle Versicherungsberatung

Firmenrabatte und Sonderkonditionen

Reisezeit: 2-5 Tage (kundenabhängig)

Projekteinsätze am Heimatstandort haben Priorität

http://www.leefjedroomfabriek.net/uw_prioriteiten1.htm

Was wir bieten: Gross – aber klein!


Wie bei einer grossen Unternehmensberatung bieten wir:

Spannende Aufgaben bei nationalen und internationalen Kunden in verschiedenen

Branchen und Funktionsbereichen

Hochprofessionelle unterstützende Prozesse im Bereich Sales, Marketing,

Finance und Human Resources

Strukturierte Karrierewege

Wie bei einer kleinen Unternehmensberatung bieten wir:

Individuelle Betreuung und Karrierebegleitung durch langfristiges Mentoring und

projektbezogenes Coaching

Eine exzellente Unternehmenskultur ohne Up-or-Out, die Spass vermittelt und

Teamwork pflegt

Kontakt zu unserem Recruiting Team


Bitte senden Sie Ihre vollständigen und aussagekräftigen Bewerbungsunterlagen

(max. 1,5 MB) unter Angabe des Gehaltswunsches per eMail an:

Recruiting Deutschland, Österreich und Nordamerika

ESPRiT Consulting AG

Silvia Eierstock und Angela Wittal

Tel: +49 89 45599-332

eMail: [email protected]

Umfangreiche Informationen zum Thema „Karriere bei ESPRiT“ finden Sie online unter:

http://www.esprit-consulting.com/karriere/



2 Was wir bieten...


ESPRiT: Unsere Leistungen


IT Consulting

Business

Consulting

Projekt und

Programm

Management

Business Intelligence Lösungen

Technologie

IT

Management

Finanzen &

Controlling

Beschaffung

& Logistik

Kunden

Management

Core

Processes

Unsere Leistungen: Integration & Methodik

Projektbeantragung & Scope Management

Operative Projekt- & Programmleitung, PMO, Coaching

Einführung von Projekt Management Organisationen, Methoden, Prozessen und Tools

Projekt Management in Offshore und NearshoreProjekten

Projekt Assessment

Projekt & Programm Management

Prozessorientiertes Anforderungsmanagement nach anerkannten Methoden und Verfahren

Einführung organisatorischer Strukturen im Fachbereich und der IT

Operative Unterstützung im projektspezifischen Kontext

Anforderungs-management

Tools:

ESPRiT Templates für den Projekt-Lebenszyklus auf Basis von PMBOK, Prince 2

Vorgehensmodelle: RUP, Scrum, ValueSAP, V-Modell, Rapid Prototyping, …

Methoden: Deliverable Based Planning, BPMN, Six Sigma

Tools: MS Enterprise Project Management Suite (2010), Project Professional, MS Project Server, MS Sharepoint, SAP RPM/cProject, ARIS, ADONIS, Micrografix, …

Projektreferenzen (Auswahl):

Methodische und operative Unterstützung von Geschäftsprozessanalyse und -modellierung, Testmanagement und Change Management

Methodenberatung für die Implementierung von Standard- und Individualsoftware

Auswahl und Anwendung geeigneter Vorgehensmodelle

Implementierungs-management

Planung, Steuerung und Umsetzung nationaler und internationaler Roll-outs

Definition von Roll-out Strategien und Erarbeitung von Gruppenstandards (bzgl. Prozesse, Organisation und Applikationen)

Durchführung von Compliance Checks, Fit-Gap Analysen und Aufwandsschätzungen

Roll-out Management

Bringing your ideas to results

Anforderungs-

management

Implementierungs-

management

Roll-out

Management

Ideas

Results


Unsere Leistungen: Strategisches IT Management

Systematisches Zusammenspiel zwischen Fachbereich und IT

Analyse und Verbesserung der Aufbauorganisation

Rollenmodell mit klaren Verantwortlichkeiten

Prozess Benchmarking und Harmonisierung der Prozesse im Anforderungsmanagement

Demand SupplyManagement

Optimaler Einsatz interner Kompetenzen in der Anwendungsentwicklung

Definition von Sourcing Kriterien

Bewertung der Kriterien hinsichtlich Sourcing Eignung

Abbildung der Kriterien in einem Excel-basierten Werkzeug

Bewertung von Applikationen und Projekten

Right Sourcing

Verankerung von Service Management

Toolgestützte Identifizierung von Handlungsfeldern

Verbesserung des IT Service Managements in den Bereichen Service Strategie & Portfolio, Prozesse (ITIL), Organisation, Controlling, Leistungsverrechnung & Tools

Sicherstellung der nachhaltigen Implementierung in der Organisation

Service Management / ITIL

Unterstützung vor, während und nach der Prüfung in Banken und Versicherung

Vorbereitung, Begleitung und aktive Unterstützung im Vorfeld von Prüfungen

Aufnahme und Bereinigung von Prüfungsvermerken von Wirtschaftsprüfern

Risiko-management und Compliance


Tools:

Pragmatische Frameworks, Templates, Methoden als Hilfsmittel zur kunden-bezogenen Realisierung

Quick Scan ITIL

Quick Scan Cobit

SAP GRC zur Automatisierung von Zugriffs-und Prozesskontrollen im Compliance Umfeld


Unsere Leistungen: Core Processes


Reinsurance Core Processes

Solvency / RiskManagement

Durchführung von Ist- und Soll-Prozess Analysen

Aufzeigen von Optimierungspotentialen

Unterstützung bei der Prozessharmonisierung und -standardisierung

Nutzung von ESPRiT Assets wie Best-Practice und Prozesskataloge

Insurance Core Processes

Unterstützung bei der Software Evaluierung

Erfahrung bei der Einführung von SAP for Insurance Modulen wie FS-CD, FS-ICM usw.

Unterstützung in allen Bereichen eines Implementie-rungsprojektes

Operative Unterstützung im projektspezifischen Kontext

SAP for Insurance Solutions

Tools:

ESPRiT Solvency Paket

ESPRiT eBusiness Case

ESPRiT Kernprozess Anforderungen

ESPRiT Kernprozess Integration

Effizienz Analysen für Kernprozesse in den Bereichen Underwriting, Schaden, Accounting, Risikobearbeitung

Business Case und Lösungsanforderungen für den elektronischen Geschäftsverkehr

Konzeptionierung und Integration von unternehmens-weiten Risiko- und Geschäftsabwicklungssystemen

Optimierung der Berechnung, Bereitstellung und des Controllings von Risikodaten, -prozessen und -modellen

Solvency Soll-Ist-Assessment

Umsetzung von integrierten Data Warehouse Lösungen zur Sicherstellung der Solvency Reportinganforde-rungen


Unsere Leistungen: Finanzen & Controlling

Konzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen in Versicherungen

Einführung der SAP Versicherungslösungen für Vertragskontokorrent, Provisions-, Schaden-, Rückversicherungs- und Vertragsmanagement

Integration der Lösungen mit versicherungstechnischen Vorsystemen, SAP Hauptbuch sowie BW / SAS Reportinglösungen

Stammdatenmanagement mit SAP Business Partner

Core Insurance & SAP Solutions

Optimierung von strategischen Finanzprozessen mit SAP BW / EPM

Konzeption, Einführung und Roll-out von Lösungen zur Konzernkonsolidierung, integrierten Finanzplanung & Segmentberichterstattung

Konzeption und Einführung von Kennzahlensystemen / CFO Cockpits

Risikoadjustierte Unternehmenssteuerung

Enterprise Performance Management

Tools:

SAP ERP Financials

SAP SEM-BCS, SAP BOPC(ex. Outlooksoft), SAP BOFC (ex. Cartesis)

SAP FS-CD (PS-CD, FI-CA), ICM, FS-CM,FS-RI, FS-PM

Aufbau von Programmen & Templates zur Standardisierung von Finanz- und Controllingprozessen

Konzeption und Optimierung von Finanz- und Controllingprozessen, Reporting und Stammdaten

Einführung parallele Rechnungslegung mit Hilfe des neuen Hauptbuches (New GL) / Migration

Einführung von Kostenträger- und Ergebnisrechnungen

Aufbau Financial Shared Service Center, SLA Definition und Konzeption von Verrechnungsmodellen

Finanzen und Controlling



Unsere Leistungen: Beschaffung & Logistik

Beschaffungsstrategien

Potentialanalysen im Einkauf

Transparenz im Einkauf

Kosten- und Risikomanagement

Lieferantenmanagement

Prozess- und Organisations-beratung


Potentialanalysen

Konzeption und Optimierung von Beschaffungs- und

Logistikprozessen

Umfassende Systemimplementierungen

Optimierung und Erweiterung der bestehenden SAP

ERP Systeme

Integration von Prozessen und Systemen

Lösungen mit SAP ERP

Implementierung und Optimierung SAP SRM 7.0

Training, Roll-out und Support SAP SRM

Releasewechsel auf SAP SRM 7.0

SAP SRM 7.0 als Add-on auf ECC 6.0 EhP4

Einbindung von Lieferanten- und internen Katalogen mit

SRM-MDM

Lösungen mit SAP SRM

ESPRiT B&L

Tools:

Opportunity Assessment

Kosten-, Risikomatrix

Lieferanten Factsheet

Best Practice Prozesse / Benchmarks

Vorgehens- und Referenzmodelle

SAP ERP, SRM, SCM, NetWeaver


Unsere Leistungen: Kundenmanagement

Definition & Optimierung der unternehmensweiten

Kundenmanagementstrategie (CRM Strategie)

Definition, Optimierung und Harmonisierung von

kundenbezogenen Geschäftsprozessen in Marketing,

Vertrieb & Service Organisationen

Durchführung von CRM Software Auswahlverfahren

Aufbau von CRM Total Cost of Ownership sowie CRM

Business Case Analysen

Entwicklung von analytischen Modellen (Kunden-

verlusterkennung, Loyalitätsmessung, Vertriebsscores,

etc.) und Implementierung in die Organisation

Marketing, Vertrieb und Service Consulting

CRM Solution Requirements Engineering (Erstellung

fachlicher & technischer Pflichtenhefte)

Planung, Implementierung, Integration und Roll-out

von integrierten SAP-basierten CRM Lösungen

Durchführung von Potentialanalysen und Review von

SAP CRM Lösungen inkl. Erarbeitung von fokussierten

Massnahmenplänen (Solution Roadmap)

Technischer Upgrade, Optimierung und gezielte

technische Weiterentwicklung von bereits bestehenden

SAP-basierten CRM Lösungen

Architekturberatung zu SAP-basierten CRM Lösungen

mit Integration in komplexe IT Systemlandschaften

SAP CRM Solution Implementation and Integration


Tools:

CRM Best Practice Process Model

CRM TCO / Business Case Frame

CRM Fit-Gap Evaluation Framework

CRM Storyboard Framework

SAP CRM & SAP NetWeaver

Adobe Interactive Forms


Unsere Leistungen: Business Intelligence

Konzeption und Implementierung von Best Practice Reporting Lösungen für Business Funktionen (wie Finanzen, Einkauf, Vertrieb, HR, Logistik, etc.) und für das Management

Integration unterschiedlicher Organisationsebenen in ein gemeinsames Reporting Tool

Optimierte und automatisierte Datenversorgung aus unterschiedlichen Vorsystemen (SAP und nicht-SAP)

Business Informations-systeme

Optimierung von Planungsprozessen auf Basis von Best Practice Ansätzen

Konzeption und Implementierung von Best Practice Planungslösungen

Integration unterschiedlicher Planungs- und Organisa-tionseinheiten in ein gemeinsames Planungs-Tool

Unterstützung von Bottom-up und/oder Top-down Planungsszenarien

Integrierte Unternehmens-planung

Konzeption, Review und Anpassung von Balanced Score Cards und Kennzahlensystemen

Ist-Analyse der Datenbasis und -quellen

Implementierung der Datenmodelle und der Datenversorgung

Aufbau von Bereichs- und Abteilungsscorecards

Aufbau eines periodischen BSC Prozesses

Kennzahlen-systeme / Balanced Score Cards

Tools:

SAP BOPC (ex. Outlooksoft)

Business Objects Produktpalette (Xcelsius, Crystal Reports, WebIntelligence, etc.)

SAP BW Produktpalette (BW, BW-IP, BW-BPS, BEx, etc.)

Integration von SAP R/3 und anderen Vorsystemen


Technische BI Services

BI Projekt Management

Tools: SAP BW, SAP BO (Xcelsius, Crystal

Reports, WebI, etc.), SAP BW-IP, SAP BOPC

Business Intelligence Lösungen

Business Information-

Systeme

Integrierte

Unternehmensplanung

Kennzahlensysteme /

Balanced Scorecards

Fachliche BI Services

Datenmodellierung, ETL-Entwicklung

(SAP, non-SAP), Front-End Entwicklung

BI Tool-Strategie und –Auswahl,

BI Architektur

BI Basis- und Betriebsoptimierung

Technische Konzeption von BI Lösungen

Fachbereiche: Finanzen & Controlling, HR,

Beschaffung & Logistik, Vertrieb &CRM, u.a.

Definition von Kennzahlensystemen,

Betriebswirtschaftliche Prozess- und

Organisationsberatung

BI Betriebsorganisation

Requirements Engineering /

Fachliche Konzeption von BI Lösungen


Unsere Leistungen: Technologie

Erweiterung der Einsatzmöglichkeiten von SAP durch

Business Process Management

Interaktive Formulare und Web Services

Erweiterungen (ABAP, JAVA) und Integrationen

Optimierung Projekte und Betrieb (Solution Manager)

SAP Solutions

Analyse, Konzeption und Umsetzung von

Portalprojekten und effizienten Benutzerschnittstellen

Enterprise Content Management Systemen

Enterprise Search

Social Business Collaboration

Portale & Benutzerschnitt-stellen

Entwicklung von Zielarchitekturen und Bebauungsplänen sowie Begleitung deren Umsetzung

Entwicklungsmethodik für den kompletten Software Life Cycle

Governance Modelle

Analyse und Bewertung von IT Systemen

IT Architektur

Tools:

Pragmatische und erprobte Methoden für Konzeption und Evaluation

Verwendung etablierter Standardtools für die Umsetzung, z.B. von führenden Softwarelieferanten wie e-Spirit, Google, IBM, Jive, Liferay, Microsoft und SAP

Partnernetzwerke und Plattformen zur Abdeckung von Spezial Know-how


MENSCH

PROZESS

TECHNIK

Office Integration von ERP Prozessen

Collaboration und Communication

Erweiterung (.NET) und Integration

BI Lösungen auf MS Basis

Microsoft Solutions


Unsere Leistungen: Expert Services

Einzelne Experten von ESPRiT unterstützen Ihre Projekte

Mix aus fest Angestellten und bekannten Freelancern

Zugriff auf einen umfangreichen internen und externen Ressourcenpool

Erfahrene ESPRiT Berater unterstützen Sie bei der Bedarfsanalyse

ESPRiT stellt die Integration und Qualität des Beraters sicher

Bester Preis, schnell und zuverlässig

Expert Services

Vermittlung von Experten für Ihre Projekte

Übernahme eines kompletten Service Bereichs (z.B. Projektmanagement)

Definierte Service Level

Schnelle Verfügbarkeit & Einarbeitung

Hohes Kunden Know-how

Best Practices von Top Kunden fliessen in die tägliche Arbeit ein

Managed Services

Expertenpools (Teams)

Die Basis für unseren Erfolg

15 Jahre Expertise in der Stellung von Experten und Projektteams

Für uns steht der Kundenerfolg an erster Stelle

Direkter Zugang zur ESPRiT Geschäftsführung

Direkter Zugang zum Freelancer Markt und vielen Partner-unternehmen

Erprobte ESPRiT ResourcingProzesse

Professionelle Auswahl der Freelancer

Wir erkennen und gewinnen langfristig Top Talente, und arbeiten nur mit den Besten zusammen

Direkter und persönlicher Service auf kurzen Wegen

Wir stehen für Integrität und Respekt vor dem Einzelnen

Permanente Qualitätssicherung

Internationale Standorte (Deutschland, Schweiz, Österreich und Nordamerika)

Skalierbarkeit auf Basis der Kundenanforderungen von der Einzelressource über einen Managed Service hin zur Übernahme der Gesamtverantwortung für ein Projekt

Service aus einer Hand, je nach Ihren Anforderungen

Full Services

Einzelressource, Projektteams und gesamte Projekt-verantwortung


ESPRiT: Unsere Kunden (Auswahl)


http://www.mondibp.com/EN/portal/home/home.aspx

http://www.jetaviation.com/

http://www.stadtwerke-sindelfingen.de/

http://www.linde.de/WGAP/internet/html/default/pfal-5kldkv.de.0;jsessionid=0000_wPf7ob6Dc8LTOsceZN5eIy:-1

ESPRiT: Unsere Referenzen bei Automotiveunternehmen

Weitere Referenzen entnehmen Sie bitte unserem Internetauftritt unter www.esprit-consulting.com

Prozessbeschreibungen und technische Konzeption der integrierten Planung und Konsolidierung

Implementierung Planungs- und Konsolidierungslösung mit SAP SEM

Weltweiter Roll-out der Planungs- und Konsolidierungslösung

Aufnahme der fachlichen und prozessualen Anforderungen an eine ganzheitliche CRM Lösung

Harmonisierung der internationalen Vertriebs- und Service Prozesse

Erstellung einer GAP Analyse für das eingesetzte CRM Tool und eine alternative SAP Lösung

Projektleitung und Spezifikation des Content Management eines Basis Portals für Sales Applikationen

Aufbau einer Portalorganisation für Support und Hosting inkl. Standards für Portal Anwendungen

Weiterentwicklung bestehender BI Systeme

Konzeption einer integrierten Konzernplanungslösung auf Basis von SAP BI und .net

IT Projektmanagement für durchgängige IT Systeme für den Fahrzeugentwicklungsprozess

Business Case, Konzept und technische Realisierung eHR-Portal und HR-Cockpit mit SAP Portal

Management des internationalen Roll-outs einheitlicher Vertriebsprozesse auf Basis SAP

Definition einer Portalplattform und Konzeption der Integration der beteiligten Systeme

Outsourcing der IT Infrastruktur und Providermanagement


ESPRiT: Unsere Referenzen bei Banken


Aufbau einer Multi Channel Bank (Servicekanäle: Online Channel, Call Center,

Investment Center, persönliche Beratung)

Implementierung einer Wealth Management Lösung

Konzernweiter Abschluss nach IAS / IFRS

Aufbau Data Warehouse für Finanzdaten auf Basis SAP BW

Implementierung einer erweiterungsfähigen Komponentenlösung für das Wealth Management

Analyse der Serviceprozesse und Ableitung der Anforderungen an die Vertriebsunterstützung

Integration einer Finantix Lösung mit existierenden Systemen

Konzeption eines Gesamtdatenmodells zur Überwachung der Vertriebsaktivitäten

Implementierung eines spezifischen Vertriebreports

Know-how Transfer im Bereich BW Reporting zu Bankmitarbeitern im Fachbereich und in der IT

Analyse der Organisation in Bezug auf die Einführung eines Service Managements

Erarbeitung und Implementierung eines Service Level Managements

Unterstützung bei SLA- und Rahmenvertragsverhandlungen


ESPRiT: Unsere Referenzen bei Erst- und Rückversicherungsunternehmen


Ablösung globales Bestandssystem durch SAP: Projektmanagement und Methodik

Team- und Methodenmanagement für Konzeption, Realisierung, Test und Betrieb

Unterstützung bei der Gestaltung der Abschlussprozesse

Internationaler Roll-out eines globalen SAP Rechnungswesen Templates

Zentraler Support (Methode und Projektmanagement) für die lokalen Teams

Aufbau des zentralen Maintenance Teams

Projektmanagement / Projektoffice im Implementierungsprojekt „Convoy“ (Ablösung der RV-

Kernsysteme durch FS-RI / FS-CD)

Rechnungslegung nach HGB und US-GAAP

Parallele Konzernkonsolidierung

Teilkonzernkonsolidierung

Einbindung Finanzbuchhaltung der IT-Tochter (ASIC) in das Konzernreporting

Standardisierung der Rechnungslegung in den europäischen Niederlassungen

Parallele Abbildung von US-GAAP und lokalem Reporting

Integration der Kostenrechnung


ESPRiT: Unsere Referenzen bei Industrieunternehmen


Aufbau von Corporate IT Shared Services im Infrastrukturbereich

Business Case für die Intranet Konsolidierung und Einführung von SAP Portal für 200.000 Mitarbeiter

Einführung von Service Management Prozessen für verschiedene IT-Services

Konzeption und Realisierung eines Produktdatenmanagement Systems zur Verwaltung des

Produktportfolios auf Basis SAP R/3

Aufbau eines zentralen Service- und Informationsportals für die Fachhändler der Swisscom Fixnet

Entwicklung eines „Bebauungsplans Beschaffung / Rechnungsprüfung“ zur Optimierung der

Rechnungsprüfungsprozesse

Analyse der Beschaffungssituation und Erarbeitung Fachkonzept zur Einführung von mySAP SRM

Optimierung der Prozesse im Account Management zur Erreichung der Unternehmensziele

Aufbau eines Reporting Systems für das globale Management Reporting

Ablösung des Altsystems für Preis- und Angebotswesen durch SAP CRM und weltweiter Roll-out

Konzeption und Implementierung einer Konzernplanung auf Basis von SAP BI (BW / IP)

Redesign Investitionsmanagement Prozess und konzernweites Investitionsreporting mit SAP BW

Konzeption und Einführung elektronisches Beschaffungssystem für C-Güter und Dienstleistungen


http://www.linde.de/WGAP/internet/html/default/pfal-5kldkv.de.0;jsessionid=0000_wPf7ob6Dc8LTOsceZN5eIy:-1

ESPRiT: Unsere Referenzen bei Pharma- und Healthcareunternehmen


Systemunterstützte Dokumentation für die Stammzellenbehandlung

Prozessanalyse und Aufbau eines optimalen Behandlungsablaufs in der Augenabteilung

Konzeption eines aussagefähigen Reportings in den Bereichen Forschung und Klinik

Prozessoptimierung und Erhöhung der Transparenz in Verwaltungsbereichen

Verbesserung der Leistungsfähigkeit durch eine effizientere Organisation

Entwicklung eines Templates für den internationalen Roll-out einer neuen eProcurement Plattform

Einführung eines Einkaufssystems in 33 Abteilungen

Optimierung eines neuen Behandlungsprozesses in über 250 Zentren und weltweit 14 Ländern

Kennzahlen Cockpit und internationales Benchmarking verschiedener Behandlungsvarianten

Aufbau eines Online Studientools zum weltweiten Austausch medizinischer Bilder

Entwicklung und Einführung einer digitalen, sektorübergreifenden Patientenakte



ESPRiT: Unsere Kontaktadressen

Bavariaring 28

D-80336 MünchenTelefon: +49 89 45599-0

Telefax: +49 89 45599-100 eMail: [email protected]ünchen

Mergenthalerallee 55-59

D-65760 EschbornTelefon: +49 6196 77125-871

Telefax: +49 6196 77125-835 eMail: [email protected]

Mittelweg 176/177

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Firmenpräsentation für Bewerber - squeaker.net · 2014-01-23 · sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse „Soft Skills“ Flexibilität und eine schnelle Auffassungsgabe konzeptionell