Ganzheitliche Unternehmensberatung - Wirtschaft weiß … · © SCOPAR - Scientific Consulting Partners Seite 2 Inhalt Seite 360°-Beratung - SCOPAR im Überblick 3 Die ganzheitliche

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Ganzheitliche UnternehmensberatungStrategie, Organisation, IT und Personal: menschlic h, effektiv und unabhängig

"Mit Erfahrung und Herzblut erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern nachhaltige Strategien, gelebte Konzepte, umsetzbare Maßnahmen und effektive Lösungen für Ihre Probleme in den Bereichen Organisation, IT und Personal. Dabei denken und handeln wir stets ganzheitlich, arbeiten effizient und lassen das Wissen von über 80 international erfahrenen Managern, Wissenschaftlern und Beratern mit einfließen. Wir sehen unsere Stärken in der Umsetzung, d.h. neue Strategien und Konzepte unternehmensspezifisch anzupassen und in die Köpfe der Mitarbeiter zu bekommen, so dass sie wirklich gelebt werden.“

Jürgen T. Knauf – Managing Director


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Inhalt

Seite

360°-Beratung - SCOPAR im Überblick 3

Die ganzheitliche Sichtweise von SCOPAR 4

Strategie / Organisation / Managementberatung 5

SCOPAR-Team: Management-Consultants 6

IT-Consulting 8

SCOPAR-Team: IT-Consultants 9

Human-Resources-Consulting 11

SCOPAR-Team: HR-Consultants 12

Health2Business (Gesundheitsmanagement) 13

SCOPAR HEALTH-Team: H2B-Consultants 14

Wann können wir helfen? 15

SCOPAR Vorgehensmodell 16

SCOPAR Alleinstellungsmerkmale (USPs) 17

SCOPAR-Kundenzufriedenheitsanalyse 18

Zusammenfassung 19

Kontakt 20


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SCOPAR = 360°-Beratung

� SCOPAR ist anders - positiv anders! � SCOPAR wird von 100% der Kunden weiterempfohlen!

Personal / Personal / ChangemgtChangemgt ..

IT / IT / ITKITK / / TechnologieTechnologie

GesundheitsmgtGesundheitsmgt . /. /health2businesshealth2business

� SCOPAR ist ein Team aus ca. 80 Experten, darunter W issenschaftler und Executives

=> nur sehr erfahrene Berater kommen zum Einsatz

� SCOPAR arbeitet auf Festpreisbasis => klar definierte Ergebnisse zu festen Honorar-Preisen

� SCOPAR arbeitet modular mit verwertbaren Ergebnisse n => Exit-Möglichkeit nach jedem Modul unter Verwendung der bisherigen Ergebnisse

� SCOPAR arbeitet partizipativ => die Strategien, Lösungen und Konzepte werden im Anschluss „gelebt“

� SCOPAR ist ein Team aus ca. 80 Experten, darunter W issenschaftler und Executives

=> nur sehr erfahrene Berater kommen zum Einsatz

� SCOPAR arbeitet auf Festpreisbasis => klar definierte Ergebnisse zu festen Honorar-Preisen

� SCOPAR arbeitet modular mit verwertbaren Ergebnisse n => Exit-Möglichkeit nach jedem Modul unter Verwendung der bisherigen Ergebnisse

� SCOPAR arbeitet partizipativ => die Strategien, Lösungen und Konzepte werden im Anschluss „gelebt“

Strategie / Prozesse / Strategie / Prozesse / OrganisationOrganisation


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SCOPAR: Ganzheitliche Sichtweise

� Ein Unternehmen steht auf 3 Säulen: Organisation, T echnik (IT) und Personal.Erfolgreich ist, wer Zusammenhänge erkennt und berü cksichtigt!

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SCOPAR Beratungsfelder: Strategie / Organisation

� Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern machen wir Ihre Pr ojekte erfolgreich und richten Ihr Unternehmen auf nachhaltigen Erfolg und Wettbewerbs fähigkeit aus.

Strategieentwicklung und Umsetzung,

Organisations-, Prozessentwicklung,

Unternehmenssteuerung, Controlling,

Key Performance Indicators (KPI),

Vertrieb, Marketing, Customer

Relationship Management (CRM),

Risko- & Continuity-Management,

Benchmarking, Marktanalysen und

Kundenbefragungen, Branding,

Supply Chain Management (SCM),

Corporate Governance, Compliance,

Innovationsmanagement,

Produktionsplanung und -

optimierung, Kostensenkung,

kontinuierliche Verbesserung

(KVP)…

dire

kter

Pro

jekt

nutz

en &

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folg

Beitrag zur Nachhaltigkeit & Wettbewerbsfähigkeit

Ihr ProjektportfolioIhr Projektportfolio

Services

Marketing

Innovation

IT

Logistik (SCM)

Personal (HR)

Organisation

Strategie

Kunden (CRM)

Produkte

Vertrieb

Controlling (KPIs)

Ziele

Prozesse

Produktion

Kundenorientierung

Innovationskraft

Effektivität

Effizienz

Mitarbeitorientierung

Umsatz / Gewinn


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Unser Team: Management-Consultants - 1

� Die Management-Berater von SCOPAR sind Experten auf ihrem Gebiet und haben bzw. hatten leitende Positionen mit Führungsverantwortung als C xO oder GF inne.

Stephan BauriedelDipl.-Wirtschaftsingenieur, MBA CRM, Prozesse, Systemauswahl

Dieter ChristoffelDipl.-KaufmannStrategie, Einkauf, Vertrieb, Innovationsmanagement

Ulli FischerDipl.-Ing., MBAExpansion, Marktanalysen, Aufbau von Vertriebs- und Servicestrukturen

Dr. Michael GüntherDipl.-KaufmannTurnaround, Restrukturierung, Marktauftritte, CRM

Oliver GermekDipl.-KaufmannHead of Marketing and SalesVertriebscontrolling, -operations und -planung; Unternehmensintegration

Prof. Dr. Volker BeckHochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Aalen Produktion und Logistik, Standort- und Fertigungsplanung, Standardisierungen

Prof. Dr. Rudolf DöglFH Würzburg/SchweinfurtStrategien, Markt,- Kunden-, Mitarbeiter-Analysen, Standortbewertungen, Innovationsmanagement

Prof. Dr. Marco A. GardiniHochschule Kempten Marketing-, Vertriebs- und Markenmanagement, Internationalisierung

Prof. Dr. Florian KaufHochschule für Technik und Wirtschaft (HTW) Aalen Design to Cost / Customer / Target, Produktkostenoptimierung, Modularisierungskonzepte, Plattformen, Standardisierung

Henning GattwinkelDipl-.Kaufmann, MBA Wissensmanagement für Unternehmen und Führungskräfte, wissensbasiertes Changemanagement, Experten- und Führungsinformationssysteme

Jürgen T. KnaufDipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Head of Management & StrategyStrategie, Organisation, Prozesse, Benchmarking SWOT-Analysen,

Ingrid KohlhoferMag.Phil.(Post Merger) Integrationen; Konfliktlösung; Veränderungsprojekte


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Unser Team: Management-Consultants - 2

� Die Management-Berater von SCOPAR sind Experten auf ihrem Gebiet und haben bzw. hatten leitende Positionen mit Führungsverantwortung als C xO oder GF inne.

Prof. Dr. Martin SelchertFH LudwigshafenStrategieentwicklung, Controlling (BSC), CRM, B2B-Marketing

Prof. Dr. Michael ZeuchFH Würzburg/SchweinfurtQualitätsmanagement, Supply Chain Management, Beschaffungsstrategie, Wertemanagement, Wertanalyse

Klaus-Peter WagnerDipl.-Informatiker Dipl.-Wirtschaftsinf. Strategie, Prozesse, E-Commerce, Wirtschaftlichkeitsbewertung

Peter SchönheitDipl.-KaufmannUnternehmenssteuerung, Controlling, Risikomanagement, Strategie, Restrukturierung

Maurice NeliganDipl.-Kaufmann, BA, DBS, DMPKostensenkungsmanagement; Turnaround; Mergers u. Acquisitions; Finanzen und Controlling; Revision und Compliance


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Datenbanken

IT-Organisation

Hardware

IT-Alignment

Security

Sourcing

Anwendungen

Netze ( WAN / LAN)

Compliance

Services (SLAs)

IT-Strategie

IT-Prozesse (ITIL)

SCOPAR Beratungsfeld: IT-Consulting

� Grundsätzlich erarbeiten wir Ergebnisse gemeinsam m it den Mitarbeitern unserer Kunden und qualifizieren sie, die Lösungen „zu leben“.

IT-Strategie, IT-Governance,

Business Alignment und

Kundenmanagement, Portfolio-

und Servicemanagement,

Sourcing (In- und Outsourcing, Off-

und Near-Shoring), Technologie,

Leistungsverrechnung, Review,

IT-Controlling, IT-Optimierung

(Infrastruktur, Applikationen und

Betrieb), Toolauswahl und –

Implementierung, Datenqualität,

SW-Engineering (Strategien,

Methoden, Prozesse, Werkzeuge)

…

Ihr IT-EngagementIhr IT-Engagement

dire

kter

Pro

jekt

nutz

en &

-er

folg


Projekte

Mita

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Kunden

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IT-Wert-

beitrag

SystemeProzesse

Lieferanten

Governance


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Wolfgang GeppDipl.-VolkswirtOutsourcing, Logistik, Strategie

Unser Team: IT-Consultants - 1

� Die IT-Berater von SCOPAR sind Experten auf ihrem G ebiet und haben bzw. hatten z.T. leitende Positionen mit Führungsverantwortung als CIO, GF od er IT-Leiter inne.

Gerhard FunkDipl.-Ing. IT-Sicherheit, Datenschutz, Netz-, Systemmanagement (ITIL)

Helmut GrillDipl.-Ing., MSc (KnowledgeManagement), Servicemgmt., ITIL, SCM, CRM, Anwendungsoptimierung

Dr. Eberhard GroetschelDipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Logistik (SCM), IT-Organisation, IT-Outsourcing

Michael JostDipl.-InformatikerHead of IT-ConsultingIT-Strategie, Portfolioanalyse, Business-Alignment, IT-Services, IT-Governance

Prof. Dr. Karl LiebstückelFH Würzburg / SchweinfurtSAP-Software, Gestaltung von Geschäftsprozessen, IT-Produkt-management, Software-Engineering

Prof. Dr. Michael KlotzFH Stralsund IT-Sicherheit, IT-Controlling, IT-Organisation

Prof. Dr. Achim DehnertFH Neu-UlmIT-Strategie, IT-Optimierung, Info-Mgmt. (Portale, Shops, CMS, CRM)

Prof. Dr. Christian FacchiHochschule IngolstadtSW Engineering, Evaluierung (CMMI), Performanzanalysen

Prof. Dr. Mario FischerFH Würzburg/SchweinfurtE-Business, E-Strategie,Web-Optimierung

Prof. Dr. Siegbert KernFH Gelsenkirchen Outsourcing, IT-Architekturen, Business Interagtion (EAI), ITIL, SAP

Prof. Dr. Rainer GertenHochschule Mannheim,Steinbeis-Kompetenzzentrum IT-Organisation, IT-Security, Multi-mediasysteme, Virtualisierung


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Unser Team: IT-Consultants - 2

� Die IT-Berater von SCOPAR sind Experten auf ihrem G ebiet und haben bzw. hatten z.T. leitende Positionen mit Führungsverantwortung als CIO, GF od er IT-Leiter inne.

Dr.-Ing. Robert ScholdererDipl.-Informatiker Servicemanagement, ITIL, SLAs, IT-Controlling (KPIs)

Klaus RheinwaldDipl.-Informatiker, PMP IT-Management, ITIL, IT-Services, Call-Center

Johannes VolckmannDiplom MathematikerITSM, ITIL, ISO20000, IT-HelpDesk, Change-, Release- & Identity-/User-Management, IT Supply Chain

Eckardt VossasDipl.-InformatikerUser-, Access-, Identity- sowie Federation-Management, IT-Sicherheit, Directory Services

Alex RöderProf. Dr.Konsolidierung, Kostenoptimierung, Organisation, Sourcing, Outsourcing, Near- / Off-Shoring, Due Dilligence

Sven KreimendahlDipl.-Ing. Netzwerkmanagement, ApplicationService Providing, WLAN, UMTS, MPLS, VoIP


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SCOPAR Beratungsfeld: Human-Resources-Consulting

� Gemeinsam mit den Mitarbeitern unserer Kunden unter stützen wir Sie auf dem Weg vom Personalverwaltung zum strategischen Businesspartne r HR.

Personalentwicklung, Steigerung

der Leistungsbereitschaft und -

fähigkeit, Führungskräftecoaching,

Mitarbeiterbefragung,

Leistungsmessung und leistungs-

orientierte Vergütung, Optimierung

aller Personalprozesse, 360-Grad-

Feedback, Führungsplanspiel,

Assessment, Business Health

Management und

Gesundheitsmanagement

(Health2Business = H2B)

…

Ihr HR-EngagementIhr HR-Engagement

dire

kter

Pro

jekt

nutz

en &

-er

folg


MitarbeiterbefragungVergütung

Leistungsmessung

Assessment

Führungskräfteentwicklung

Gesundheitsmanagement

Personalprozesse

Wissensmanagement

Recruiting

Trainings

360-Grad-Feedback

HR-Strategie

Trainings

Seminare Coaching


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Unser Team: HR-Consultants

� Die HR-Berater von SCOPAR sind Experten auf ihrem G ebiet und haben bzw. hatten z.T. leitende Positionen im Personalumfeld z. B. als Personalleit er inne.

.

Dr. Christoph Röhrs Personalentwicklungskonzepte, SOX, Vergütungs- und Zielvereinbarungssysteme

Dr. Karin von SchumannDipl.-Psychologin Coaching, Executive Assessment, Management-Audits

Dieter OrthMathematiker (grad.) Teambuilding, Outdoor Events, Personal- und Führungscoaching, systemisches Coaching

Gerhard NeckerDipl.-Betriebswirt Investitionsrechnung Personal, Rechte & Pflichten & Störungen im Arbeitsver-hältnis, Abmahnung, Kündigung

Stefan UmstätterDipl.-Ing. Dipl.-BetriebswirtFührungskräfte- und Gruppen-coaching, Mediation, DNLA-Analysen, DISG-Analysen

Dr. Markus WendtDipl.-Kaufmann Head of HR-ConsultingManagement Audit; 360°Feedback, Mitarbeiterbefragung

Prof. Dr. Erika RegnetFH AugsburgHR Management,Führung,Recruitiing, Fortbildungsmethoden, Assessments

Katerina TimaDipl.-Ingenieurin Coaching, Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement., Motivation, Vertriebstraining, Interkulturelle Beratung

Prof. Dr. Peter BergerHochschule Hamburg,Fakultät Life SciencesPersonal-, Organisationsentw.,E-Learning, Betriebsräte-Beratung

Prof. Dr. Ulrike BuchholzFH HannoverPersonal-, Kommunikation,Team-Management

Prof. Günther H. SchustHuman Performance Management, Personalentwicklung Training und Coaching von Führungs-, Fachkräfte und Teams

Andrea M. VogelDipl.-Kauffrau Coaching, Controlling, Stärken-/ Schwächenanalyse

Stefan SommerDipl.-Betriebswirt / MBA HR-Strategie, strategische Personal-entwicklung, Optimierung HR-Bereichsstrukturen und -ausrichtung

Louis M. MeilenbrockDipl.-Kommunikations-wissenschaftlerTeambuilding, Interkulturelles Training, Moderationstraining

Marion GenthDipl.-KauffrauSoulware Leadership, Gesundheitsmanagement, Coaching, Stressmanagement


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Health2Business: Ganzheitliches Gesundheitsmanageme nt

� Ganzheitliches Gesundheitsmanagement bedeutet, dass Hardware, Software und Soulware bei Mitarbeitern und Unternehmen im Einklang sind und M aßnahmen gezielt initiiert werden.

Body / Körper • Organisation, Prozesse, IT• Produkte, Services• Kunden, Lieferanten, Märkte…

Mind / Geist • Know-how• Innovationskraft• Ideen-/Wissensmanagement…

Soul / Seele • Betriebsklima, Teamgeist, • Führung, Kommunikation,• Unternehmenskultur…

Body / Körper • Gesundheit, Physis• Fitness, Power• Leistungsfähigkeit...

Mind / Geist • Verstand, Know-how• Fachwissen• Fort- / Weiterbildung…

Soul / Seele • Motivation, Engagement• Psyche, Gefühle,• Work-Life-Balance…


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Unser H2B-Team

� Erfahrene und neutrale Experten aus Wissenschaft, M anagement und Beratung garantieren umsetzbare Ansätze und nachhaltigen Nutzen.

Integrative und angewandte Gesundheitsförderung

Gesundheits-ökonomik

betriebliches Gesundheits-management (BGF)

Wissenschaftliches H2B-Beratergremium

H2B-Beratergremium

Dr. Ellen Bucker-mann

Marion Genth

Michael Grill

Dr. Martin Gschwender

Tamer Kemeröz

Dieter Orth

Viviane Ratter

Barbara Rüsch

Norbert Struck

Christine Thanner

Martin Thomas

Prof. Dr. Tobias Esch

Prof. Dr. Dirk Sauerland

Prof. Dr. Peter Nieder

Salutogenese, Gesundheits-management

Gesundheits-, Change-Management

Ernährungs- und Bewegungs-beratung

Patientenversorgung, Ernährungs- und Sportmedizin

Innovations-management

Teambuilding, systemisches Coaching

betriebliches Gesundheitsmgt.Work-Life-Balance

Selbstmanagement; Meditation, Spiritualität im Business

Ganzheitliche Gesundheit und Vitalität

Stressmanagement, Führungsinstrumente,Coaching

Work-Life-Balance; Gesundheitsge-rechte Führung

Motivation, betriebl. Gesundheitsmana-gement

Slatco Sterzen-bach

Wissensmanage-ment

HenningGattwinkel


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Wann können wir helfen?

� SCOPAR unterstützt Ihre Veränderungen - situativ, nu tzenorientiert, unabhängig und nachhaltig!

Strategieentwicklung

Methodenkonzeption und -einführung

Neu-/ Reorganisation und Optimierung (KVP)

Nut

zenw

irkun

g

kurzfristig

langfristig

Identifizierung und Beseitigung von akuten Problemen (Troubleshooting)

SCOPAR

� Ziele und Visionen

� Strategieentwicklung

� Festlegung von Maßnahmen

� Konzeption / Toolauswahl

� Spezifikation

� Implementierung

� …

PARTNER


Seite 16

SCOPAR Vorgehensmodell

� Von der ganzheitlichen Sichtweise für Aufgaben, gep aart mit dem strategischen Weitblick unserer erfahrenen Wissenschaftler und Executives profitiere n Sie mit maximalen Nutzen.

Ist-Analyse Soll-Konzept Maßnahmen Umsetzung LösungAufgaben-stellung

SCOPAR-Philosophie: ganzheitliche = 360 o-Beratung bedeutet Berücksichtigung von:

Strategie Prozess Organisation

KundenMärkteLieferanten

ManagementPersonalIT

ZieleLösungenNutzen

Methoden-kompetenzwissenschaftlicher Weitblick

Fach- und Sachkom-petenzpartizipativ

praktischeErfahrungSoziale Kompetenz

Change-mangementUmsetzungs-Know-how

Wissenschaftler Praktiker Berater


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SCOPAR Alleinstellungsmerkmale (USPs)

� Experten mit Managementerfahrung und strategischem Weitblick gewährleisten einen hohen Nutzen unserer 360°-Beratung und eine nachhaltig er folgreiche Umsetzung Ihrer Projekte.

Das bieten wir an! So profitieren Sie davon!

� Namhafte Wissenschaftler, praxiserfahreneManager und exzellente Berater verkörpern höchste Kompetenz, strategischen Weitblick und praktische Erfahrung

� nachhaltig erfolgreiche, praxiserprobte und umsetzungsorientierte Lösungen durch den strategischen Weitblick und durch eigene Managementerfahrung

� Fliesend- harmonische Umsetzung (herstellerunabhängig / neutral)

� Strategie, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand

� Management-, IT- und HR-Consulting aus einer Hand mit ganzheitliche Sichtweise = 360°Beratung

� maximaler Projektnutzen und nachhaltiger Projekterfolg, da Zusammenhänge erkannt und berücksichtigt werden

� „Menschliche“ Beratung – von Menschen, mit Menschen, für Menschen

� „gelebte“ Strategien, Konzepte und Lösungen durch den partizipativen Ansatz


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SCOPAR-Kundenzufriedenheitsanalyse

� Vertrauen auch Sie uns!

� 100% werden SCOPAR wieder beauftragen

� 100% werden SCOPAR weiterempfehlen

� 100% geben an, dass sich die Ausgaben für die Beratungsleistung gerechnet haben

� 60% schätzen die Beratung von SCOPAR als praxisnah ein, 37% als sehr praxisnah

� 53% sehen einen Mehrwert durch die Kombination von Wissenschaft und Praxis, 44% sehen sogar einen großen Mehrwert

� 65% sind sehr zufrieden mit der Leistung von SCOPAR, 32% zufrieden

Quelle: SCOPAR-Kundenzufriedenheitsanalyse


Seite 19

Zusammenfassung

� SCOPAR steht für qualifizierte und nachhaltige 360° Beratung – von Menschen, mit Menschen, für Menschen – erbracht durch ausgewie sene Experten!

� Ein Unternehmen steht auf 3 Säulen: Management/Organisation, Technik (IT) und Personal (HR). Erfolgreich ist, wer Zusammenhänge erkennt und bei Veränderungen berücksichtigt!

� Renommierte Wissenschaftler, erfahrene TOP-Manager und exzellente Berater in den jeweiligen Bereichen ermöglichen qualifizierte Beratung und gewährleisten einen hohen Nutzen unserer Beratung.

� Grundsätzlich erarbeiten wir Ergebnisse gemeinsam mit den Mitarbeitern unserer Kunden und qualifizieren sie, die Lösungen „zu leben“ und gewährleisten über unseren partizipativen Ansatz langfristig tragfähige Lösungen.

� Die Management-, IT und HR-Berater von SCOPAR sind Experten auf ihrem Gebiet und hatten z. T. lange leitende Positionen mit Führungsverantwortung als CxO, GF oder im Personalumfeld inne.

� Ganzheitliche, wissenschaftlich fundierte und unabhängige Beratung, Coaching und Gutachten sowie Strategie, Konzeption und Umsetzung aus einer Hand.

� 100% unserer Kunden würden SCOPAR weiterempfehlen und wieder beauftragen


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SCOPAR - Scientific Consulting Partners Fon: +49 - 89 - 958 98 065 Maximilianstraße 35a Fax: +49 - 89 - 958 98 066 D - 80539 München E-Mail: [email protected]

Web: www.SCOPAR.deWeb: www.health2business.de

WISSEN - SCHAFFT - NUTZEN

Wir freuen uns auf eine lange und erfolgreiche Zusa mmenarbeit!

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