GENERAL- VERSAMMLUNG 2018 - bsla.ch · Roth Pflanzen AG Gartencenter und Baumschulen Uttwilerstrasse 296, 8593 Kesswil ... Dominik Siegrist Joachim Wartner Anwesende: gemäss Teilnehmerliste

GENERAL-VERSAMMLUNG 2018

BSLA FSAPRue du Doubs 32CH-2300 La Chaux-de-FondsT. ++41 32 968 88 [email protected]@fsap.chwww.bsla.chwww.fsap.ch

8.-9. Juni 2018

Genf

SeiteUnterlagen:• Programm der 93. ordentlichen Generalversammlung des BSLA 3• Organisatorisches 4• Traktandenliste 7• Traktandum 6: Protokoll der 92. ordentlichen Generalversammlung 2017 8• Traktandum 8: Jahresrechnung 2017 14• Traktandum 9: Budget 2018 17• Traktandum 10: Wahlen 19• Traktandum 11: Anträge der BSLA Regionalgruppe Westschweiz 19• Traktandum 11: Antrag des Vorstandes betreffend anthos 20

BSLA Generalversammlung 20182

3BSLA Generalversammlung 2018

93. ordentliche Generalversammlung des BSLA Genf

Programm: Freitag, 8. Juni 2018

12:45 Ankunft der Teilnehmer Rendez-vous : Place des Grottes Erfrischung offeriert durch die Regionalgruppe

13:00 Auftaktspaziergang Geführter Spaziergang bis zum Ort der GV Führung : Marie-Hélène Giraud und Daniel Oertli

15:00 Ankunft im Pavillon Sicli 45, route des Acacias - 1227 Les Acacias Erfrischung offeriert durch die Regionalgruppe Freie Besichtigung der Sponsoren-Stände und der Ausstellung des SIA Genf «LE GENEVE DE DEMAIN»

15:30 BSLA Generalversammlung mit Simultanübersetzung Deutsch/Französisch, Pavillon Sicli

19:00 Apéro offeriert durch die Stadt Genf Café-restaurant du Parc des Bastions

19:30 Gemeinsames Nachtessen Café-restaurant du Parc des Bastions

22:00 Nachtspaziergang Geführter Spaziergang zu Beleuchtungsprojekten Führung : Marie-Hélène Giraud

Samstag, 9. Juni 2018

09:00 Gemeinsame Besichtigung der Plaine de Plainpalais Rendez-vous : Skate-Park, Frankenstein-Statue

Führung : Julien Descombes, ADR architectes FSAP und Vertreter Firma Jacquet SA, freie Besichtigung ab 9h30

10:00 Visite 1 / Renaturierung der Aire Rendez-vous : Haltestelle Tram 15 Plainpalais, Richtung Palettes Abfahrt Tram : 10h07 Führung : ADR architectes FSAP

10:00 Visite 2 / Freiräume in der Stadt Genf Start zu Fuss ab Plaine de Plainpalais Rendez-vous : Plaine de Plainpalais, Boules-Plätze Führung : Marie-Hélène Giraud

10:00 Visite 3 / Genfer Grünzüge Rendez-vous : Park Harry Marc, Tramhaltestelle Place du Cirque Start zu Fuss, danach Bus ab Place de Neuve

Führung : Claire Méjean, Patrick Müller und Daniel Oertli, Service des espaces verts de la Ville de Genève

10h00 Visite 4 / Meyrin Rendez-vous : Haltestelle Tram 15 Richtung Nations Abfahrt Tram : 10h01 Führung : Hikari Kikushi et Valérie Hoffmeyer

13:00 Abschluss Picknick offeriert von der Regionalgruppe Westschweiz Parc des Cropettes


Anmeldung:

Anreise Freitag:

Transporte:

Übernachtung:

Auftaktspaziergang:

Ort der GV:

Ausstellung SIA Genf

Nach der GV:

Apéro und Nachtessen:

Führungen Samstag:

Abschlusspicknick:

Organisationsteam:

Organisatorisches

Schriftlich bis Freitag, 25. Mai 2018 online auf www.bsla.ch/de/organisation/generalversammlung.php

Anreise nach Genf individuell. Der Treffpunkt für den Auftaktspaziergang befindet sich direkt hinter dem Bahnhof: https://goo.gl/maps/vA1Mvk-Z7kW12

Die Teilnehmer sind für den Kauf der Tickets für den öV selbst ver-antwortlich. Sie werden gebeten, die Zeit zu berücksichtigen, die sie benötigen, um ihr Ticket vor der Abfahrtszeit zu kaufen. Die Tickets für den Genfer öV können per SMS unter der Nummer 788 vor dem Einstei-gen gekauft werden. Informationen zu Codes und Tarifen: www.tpg.ch/billets-sms

Die Hotelreservierung erfolgt individuell.

Place des Grottes: 3 Minunten Fussweg vom Bahnhof Cornavin

Pavillon Sicli www.pavillonsicli.ch45, Route des Acacias, 1227 CarougeVom Bahnhof Cornavin:

- Tram 15 Richtung Palettes, Haltestelle Pictet-Thellusson, 13Min., oder- Regionalzug Richtung Lancy-Pont-Rouge, Haltestelle Pont-Rouge

Freie Besichtigung der Ausstellung "LE GENEVE DE DEMAIN" im Pavil-lon Sicli. Mehr Informationen unter http://www.ge.sia.ch

Weg vom Pavillon Sicli - Parc des Bastions: Tram 15 Richtung Nations, von Haltestelle Pictet-Thellusson zum Place du Cirque dann 3' zu Fuss

Café-Restaurant im Parc des Bastions www.bastions.chPromenade des Bastions 1, 1204 GenfDer BSLA offeriert den Teilnehmern (Mitglieder und eingeladene Gäste)das traditionelle Abendessen.

Treffpunkte beim Start der Führungen. Für Abfahrten mit öffentlichen Verkehrsmitteln, BITTE PÜNKTLICH ERSCHEINEN, denn es müssen Verbindungen eingehalten werden. Nachzügler schliessen selbstängig zur Gruppe auf.

Beaulieu Park, zwischen Planschbecken und Schule, 5 Minuten zu Fuss ab Bahnhof Cornavin oder Bushaltestelle 8 Grand-Pré.

Cécile Presset, Valérie Hoffmeyer, Marie-Hélène Giraud, Patricia Gallay, Hikari Kikuchi, Daniel Oertli, mit Beteiligung von Sandrine Opliger und Maren Kuhn.


Herzlichen Dank für die Unterstützung!

RICOTER Préparation de Terres SARadelfingenstrasse, 3270 Aarbergwww.ricoter.ch

Creabeton Matériaux AGBusswilstrasse 44, 3250 Lysswww.creabeton-materiaux.ch

Forster Baugrün AGKerzersstrasse, 3210 Kerzers

GTSM Magglingen AG / GTSM Macolin SA8105 Regensdorf ZHwww.gtsm.ch

TMH Thomas Hagenbucher AG8126 Zumikonwww.hagenbucher.ch

Jacquet SARue des Vollandes 23, 1207 Genèvewww.jacquet.ch

Roth Pflanzen AGGartencenter und BaumschulenUttwilerstrasse 296, 8593 Kesswilwww.rothpflanzen.ch

Hortima AG 5212 Hausen AG www.hortima.ch



Traktandenliste

1. Begrüssung und Eröffnung der GV 2. Genehmigung der Traktandenliste

3. Wahl der Stimmenzähler

4. Vorstellung der neuen Mitglieder

5. Feststellung der Präsenz

6. Genehmigung des Protokolls der GV vom 19. Mai 2017 in Bern

7. Jahresbericht 2017

8. Jahresrechnung 2017 8.1 Jahresrechnung 8.2 Revisorenbericht und Déchargéerteilung 8.3 Verlustverwendung

9. Budget 2018

10. Wahlen 10.1 Kommissionen (Ergänzungswahlen) 10.2 Revisor 10.3 Vorstand 10.4 Präsidium

11. Anträge der Regionalgruppe Westschweiz

12. Antrag des Vorstandes betreffend anthos

13. Orientierungen 13.1 Berufsbild LandschaftsarchitektIn 2018 P. Wullschleger 13.2 1. Schweizer Landschaftskongress 23,24,8.2018, Luzern C. Moll 13.3 Veränderungen im Honorarwesen F. Bischoff 13.4 Evariste-Mertens-Preis 2018 D. Bächli 13.5 Stand der Studiengänge HSR und hepia D. Siegrist 13.6 Schweizerische Stiftung für Landschaftsarchitektur SLA I. Golz 13.7 Erfolgreiche ZeichnerInnen EFZ F. Haag

14. Diverses


Traktandum 6

Protokoll der 92. Ordentlichen Generalversammlung des BSLA vom 19. Mai 2017 in Bern

Vorsitz: Florian Bischoff Claudia MollVorstand: Daniela Bächli Vincent Desprez Fabian Haag, Stephan Herde Valérie Hoffmeyer Peter Hüsler Dominik Siegrist Joachim Wartner

Anwesende: gemäss TeilnehmerlisteProtokoll: Peter Wullschleger

Traktandum 1: Begrüssung und Eröffnung der GV Nach der Exkursion auf den Europaplatz und ins Haus der Religionen bei eisigen Temperaturen begrüsste Christoph Schärer, Leiter von StadtgrünBern, die Teilnehmenden und informierte über aktuelle Projekte und Entwicklungen in der Stadt. Co-Präsident Florian Bischoff begrüsst seinerseits die anwesenden Mitglieder zur 92. Ordentli-chen Generalversammlung des BSLA. Er dankt der Regionalgruppe Bern-Solothurn und speziell dem Team Roman Flück, Marlise Gasser, Dania Genini, Klara Jochim, Tina Kneubühler, Niklaus Schwarz und Erich Steiner für die Organisation der diesjährigen GV und das sehr interessante und abwechslungsreiche Programm. Und er dankt den Sponsoren für die Unterstützung.Mit dem Hinweis, dass allen die Unterlagen rechtzeitig zugestellt wurden, eröffnet der Co-Präsi-dent die GV und weist darauf hin, dass Anträge nur zu traktandierten Themen entgegengenom-men werden.

Traktandum 2: Genehmigung der TraktandenlisteDie Traktandenliste wird wie vorliegend einstimmig genehmigt.

Traktandum 3: Wahl der StimmenzählerAls Stimmenzähler wird einstimmig gewählt:Stéphanie Perrochet und Philipp Stalder

Traktandum 4: Vorstellung der neuen Mitglieder

Gedenken Vor der Präsentation der neuen Mitglieder gedenkt die Generalversammlung des Einzelmitglieds und Ehrenmitglieds der Regionalgruppe Ostschweiz Andreas Sulzer aus Teufen. Er verstarb am 2. Dezember 2016 im Alter von 96 Jahren. Andreas Sulzer war an Mitgliedschaftsjahren das älteste Mitglied, er war dem BSLA 1949 beigetreten.

In Vertretung von Christoph Hüsler, Obmann der Aufnahmekommission stellt Joachim Wartner die seit der letzten Generalversammlung aufgenommenen Einzel-, Jung- und Gastmitglieder vor und heisst sie herzlich willkommen im BSLA. Es sind dies:

20 EinzelmitgliederTristan Bonani, Lussy-sur-Morges; Daniel Bösch, Löhningen; Britta Bossel Gorlezza, Meggen; Samuel Enjolras, Annemasse; Salome Gohl, Zürich; Ludivine Gragy, Zürich; Emmanuel Graz, Savigny; Vinzenz Gurtner, Bern; Petra Hagen Hodgson, Wädenswil; Matthias Hartmann, Zürich; Gaëlle Hermabessière, Métabief; Julie Imholz, Lausanne; Jacobus Macco, Zürich; Tanja Parada-Kolendowicz, Zürich; Sven Reithel, Schlieren; Dirk Richter, Zürich; Beat Rösch, Magden; Elodie Rué, Zürich; Mirjam Scharnofske, Zürich; Claudia Wolfensberger, Winterthur

13 JungmitgliederArjan Schärer, Rapperswil-Jona; Jonas Stotzer, Bern; Elisabeth Bühler, Zürich; Paul-Julian Kenzo,


Gaillard; Nicole Ebneter, Bonstetten; Antonia Koukouvelou, Zürich; Hugo Bernard Granger, Prigny; Manuel Stöckli, Wohlen; Stefanie Zeller, Zürich; Dimitri Vallier, Ville-la-Grand; Sara Rickenbacher, Basel; Tobias Trueb, Pratteln; Sarem James Sunderland, Zürich

2 GastmitgliederClara Steward, Saint-Julien-en-Genevois; Chrysi Gousiou, Genève

Traktandum 5: Feststellung der PräsenzEs sind 3 Ehrenmitglieder, 70 Einzelmitglieder und 12 Jungmitglieder anwesend. Stimmberechtigt sind 73 Mitglieder. Das absolute Mehr beträgt 37, das 2/3-Mehr beträgt 49.

Traktandum 6: Genehmigung des Protokolls der Generalversammlung 2016Das Protokoll 91. ordentlichen Generalversammlung vom 3. Juni 2016 in Opfikon wird mit einer Enthaltung einstimmig genehmigt und verdankt.

Traktandum 7: Genehmigung der Jahresberichte 2016Der Jahresbericht des Präsidiums liegt wie jedes Jahr in Heftform, zusammen mit den Berichten der Regionalgruppen, der Kommissionen, Arbeitsgruppen, Fachgruppen und Delegierten vor. Co-Präsident Florian Bischoff dankt allen Gruppen und den Verfassern der Berichte für die Arbeit und dem Geschäftsführer für die Redaktion.Abstimmung: Die Jahresberichte werden einstimmig genehmigt und verdankt.

Traktandum 8: Jahresrechnung 2016

8.1 RechnungKassier Peter Hüsler erläutert die Rechnung und die Bilanz des vergangen Jahres: Er weist darauf hin, dass alle die Rechnung rechtzeitig zugestellt erhalten haben. Die detaillierten Kommentare des Kassiers sind in den GV-Unterlagen nachzulesen.Die Bilanzsumme beträgt CHF 202›374.68. Das Eigenkapital beträgt CHF 91‘924.12.Die Rechnung schliesst bei einem Umsatz von CHF 451›419.01 mit einem Verlust von CHF 924.19.

8.2: Revisorenbericht und DechargeerteilungRevisorin Sigrid Hausherr verliest den Revisorenbericht für das Rechnungsjahr 2016 zu Händen der Generalversammlung BSLA. Die Revisoren beantragen, dem Vorstand Decharge zu erteilen.Abstimmung: Gemäss Antrag der Revisoren erteilt die Generalversammlung dem Vorstand ein-stimmig Decharge und dankt für die geleistete Arbeit.

Traktandum 8.3: VerlustverwendungDer Vorstand beantragt den Verlust 2016 von CHF 924.19 dem Vereinsvermögen zu belasten.Abstimmung: Der Antrag wird einstimmig angenommen.

Traktandum 9: Budget 2017Kassier Peter Hüsler stellt das Budget für das Jahr 2017 vor mit dem Hinweis, dass Mitglieder-beiträge, Sitzungsgelder, Spensenentschädigungen sowie Pauschalentschädigungen für Vorstand und Präsidium gegenüber dem Vorjahr unverändert bleiben. Die Pauschalentschädigung für ein Co-Präsidium beträgt 2 x CHF 3000.00.Budgetierten Ausgaben in der Höhe von CHF 528›800.00 stehen Einnahmen von CHF 529›210.00 gegenüber, woraus sich ein budgetierter Vereinsgewinn von CHF 410.00 ergibt. Die Anträge der Obleute und Delegierten wurden wie eingegeben übernommen. Abstimmung: Das Budget wird einstimmig genehmigt.

Traktandum 10: WahlenDie 4-jährige Amtszeit für Delegierte, Kommissionen und Vorstand dauert bis GV 2020. Reviso-ren werden für 2 Jahre gewählt. Die Amtszeit des Präsidiums beträgt 1 Jahr.

10.1 Kommissionsmitglieder Ergänzungswahlen:

LehrabschlussprüfungskommissionVorschlag:- Ines Jomni, Landschaftsarchitektin BSLA, Zürich- Marianne Lehner, Dipl. Ing. Landschaftsarchitektur FH, Ebnat-Kappel, Vertreterin Berufsschule- Andrea Spielker, Dipl. Ing. Landschaftsarchitektur FH, Freiburg D, Vertreter Berufsschule- Dominique Zuchuat, architecte paysagiste conseil, Bramois, Vertreterin Berufsschule


10.2 RevisorenRücktritt: Sigrid HausherrVorschlag: Suzanne Albrecht

Der Co-Präsident dankt allen Abtretenden für ihr Engagement und die geleistete Arbeit. Abstimmung: Sämtliche Kommissionsmitglieder und die neue Revisorin werden per Akklamation gewählt.

10.3 PräsidiumFlorian Bischoff und Claudia Moll (Co-Präsidium) stellen sich für ein weiteres Jahr zur VerfügungAbstimmung: Florian Bischoff und Claudia Moll werden einstimmig gewählt.

Traktandum 11: Bericht des Vorstandes über die Zukunft von anthosClaudia Moll stellt die neu zusammengesetzte anthos-Redaktion vor:- Sabine Wolf, Dr. sc ETH, Dipl.-Ing. Raum- und Umweltplanung, Landschaftsarchitektin BSLA,

Zürich (Chefredaktorin 50%, bisher)- Dania Genini, Landschaftsarchitektin und Journalistin, Selzach (Redaktorin 30%, seit 1.1.2017)- Zélie Schaller, Historikerin, Politikwissenschafterin und Journalistin, Lausanne (Redaktorin

30%, seit 1.1.2017)

Sie dankt dem Redaktionsteam für die geleistete Arbeit und für die geglückte letzte Nummer von anthos.

Der Expertenpool aus ausgewiesenen Fachpersonen hat sich dieses Frühjahr zum ersten mal zu einer Programmsitzung getroffen, an der die kommenden Heftthemen diskutiert wurden.

Anlass und Auftrag für den BerichtPeter Paul Stöckli wünschte an der GV 2016 eine grundsätzliche Standortbestimmung statt nur eine Reorganisation der Redaktion. Er formulierte deshalb den Antrag, der Vorstand möge eine Arbeitsgruppe einsetzen, welche einen Bericht ausarbeitet, der über die obigen Fragen bis zur nächsten Generalversammlung Auskunft gibt. Verschiedene Votanten unterstützen den Vorschlag von Peter Paul Stöckli grundsätzlich. Der Antrag wurde nicht zur Abstimmung gebracht, der Vorstand nahm jedoch den Auftrag entgegen, an der nächsten Generalversammlung einen Bericht zu präsentieren, welcher über die im Antrag Stöckli formulierten Fragen Antwort gibt. Dieser liegt nun vor und wurde den Mitgliedern mit den GV-Unterlagen abgegeben.Der vorliegende Bericht schafft eine Basis, um die aktuellen Stärken und Schwächen der Konstel-lationen rund um anthos zu evaluieren und zu erläutern und künftige Entwicklungsvarianten und Szenarien aufzuzeigen. Ausgehend von dieser Auslegeordnung empfiehlt die Arbeitsgruppe unter Zuzug eines Experten ein Szenario zur Weiterverfolgung.

ArbeitsgruppeDie Arbeitsgruppe besteht aus:- Stephan Herde (Vorstand)- Claudia Moll Co-Präsidentin (Leitung)- Dominik Siegrist (Vorstand)- Valérie Hoffmeyer (Vorstand)- Peter Wullschleger (Geschäftsführer)Beratende Experten:- Beat Lauber (Strategie- und Kommunikationsberatung)- Sabine Wolf (Chefredaktorin anthos)

Entwicklung von anthosSeit Beginn war anthos ein Schaufenster für die Landschaftsarchitektur und erst in zweiter Linie ein Informationsblatt für die Mitglieder des Berufsverbands. Dieser Anspruch hat sich bis heute nicht geändert. anthos durchlebte seit seiner Gründung 1962 abwechslungsreiche, mitunter stürmische Zeiten. Neben diesen organisatorischen Änderungen wechselte anthos über die Jahre mehrfach den Verlag.

KostenBasierend auf den strategischen Entscheiden des BSLA-Vorstands, wurden in den vergangenen Jahren gezielte Investitionen in die Professionalisierung der Redaktion getätigt. Der Gesamt-aufwand des BSLA für anthos ist zwischen 2005 und 2017 um mehr als das Vierfache auf CHF 133'490/Jahr gestiegen. Der Grund für diesen Kostenanstieg liegt in der Aufstockung der Re-daktion von 80 auf 110 Stellenprozente sowie im Mitgliederzuwachs und den damit steigenden Abo-Kosten.


Abo-EntwicklungIm Jahre 2010 verzeichnete anthos total 1’901 bezahlte Abos im In- und Ausland. Bis ins Jahr 2016 ist die Abozahl auf 1’569 gesunken. In der gleichen Zeitspanne sind die Mitgliederabos des BSLA von 467 auf 592 gestiegen. Insgesamt gehen rund 1’000 Abos an Nicht-BSLA-Mitglieder. Der VSSG bezieht für seine Mitglieder aktuell 142 Abos, BSLA und seine Regionalgruppen sowie Private bezahlen 248 Geschenkabos. Die Zahl von „freiwilligen Abonnenten“ beträgt also etwa 620, davon nur rund 260 in der Schweiz. Dies zeigt, dass anthos über die Landschaftsarchitek-turszene hinaus in der Schweiz kaum abonniert wird und entsprechend kaum bekannt ist, dies mit sinkender Tendenz.

MarktsituationDie Situation der gedruckten Presse, auch der Fachpresse, ist generell schwierig. Praktisch alle Publikationen kämpfen mit starkem Abonnenten- und Anzeigenschwund. Online-Medien und soziale Netzwerke befriedigen vermehrt die Informationsbedürfnisse. anthos behauptet sich in-nerhalb der Medienlandschaft einigermassen stabil. Der Abonnentenschwund ist deutlich kleiner als bei anderen Fachmedien, aber er ist real und substantiell. Als Fachzeitschrift profitiert anthos von einem breiten Stamm an Abonnenten, der Markt für Anzeigenkunden ist stabiler als jener von Publikumsmagazinen. anthos behauptet sich als qualitativ hochwertige Fachzeitschrift auf dem nationalen und internationalen Markt in einem recht engen Marktsegment. Im März 2017 lancierte anthos eine Umfrage unter den anthos-AbonnentInnen. Die grosse Mehr-heit der AbonnentInnen liest anthos regelmässig, schätzt die Themenwahl als aktuell ein und die Qualität als hoch. Der Umfang, die Erscheinungskadenz sowie das Preis-Leistungsverhältnis werden als angemessen und gut empfunden.

SzenarienBasierend auf der Analyse der Situation und der Potentiale hat die Arbeitsgruppe 6 Szenarien formuliert, wie sich anthos in Zukunft präsentieren könnte:- Szenario 1: Weiterführung des Status quo- Szenario 2: Fachmagazin im Eigenverlag- Szenario 3: Fachmagazin in Verlagskooperation- Szenario 4: anthos als Jahrbuch- Szenario 5: Fusion mit anderem Titel- Szenario 6: Thema Landschaftsarchitektur in anderem Titel vertraglich gesichert

Antrag des Vorstandes an die GeneralversammlungDer Vorstand beantragt, dass die Generalversammlung dem im Bericht formulierten Szenario 3 zustimmt und ihn damit beauftragt, mit möglichen Verlagen Verhandlungen aufzunehmen und bis zur GV 2018 ein konkretes Projekt zu präsentieren.

Der Vorstand ist der Auffassung, dass Potentiale in Bezug auf Verlagsleistungen, Bewerbung, Me-dienplattform und Abos noch nicht ausgeschöpft sind. Ein geeigneter Partner kann die Potentiale nutzen und von Synergien profitieren. Das Szenario bietet sowohl die Beibehaltung der Aufgaben und Qualitäten der Marke anthos. Sie ist die Weiterführung einer erfolgreichen Geschichte und Tradition und bietet gute Entwick-lungsmöglichkeiten. anthos kann sich in der helvetischen Planungscommunity weiter entfalten und deutlich an Relevanz gewinnen. Der Vorstand schätzt die Chancen, einen valablen Partner für dieses Szenario zu finden als realistisch ein.

Weiteres Vorgehen - GV 2017 Entscheid für Szenario 3 und Auftrag an den Vorstand - 2017/18 Verhandlungen mit potentiellen Verlagspartnern - GV 2018 Präsentation eines Projekts

—> Verlagspartner ist gefunden und Vertragsentwurf liegt vor —> Entscheid über das Projekt

- 2018/19 Vertragsabschluss und Vorbereitung der Umsetzung - GV 2019 Präsentation des Vertrags und der Umsetzungsmassnahmen - 1.1.2020 anthos erscheint in neuer Verlagspartnerschaft

DiskussionStéphanie Perrochet: Der BSLA muss dafür sorgen, dass anthos auch in benachbarten Berufen gelesen wird.Peter Paul Stöckli weist auf die Problematik des Wechsels der Räder am fahrenden Zug hin. anthos muss jedes Quartal pünktlich erscheinen können. Er schlägt vor, es als erstes mit einem tüchtigen Verband im Umfeld der Landschaftsarchitektur zu versuchen. Ausserdem müsse die Begleitkommission und der Vorstand generell über Kommunikation nachdenken.


Glenn Fischer unterstützt das Votum von Stöckli. Er findet, es sei an der Redaktion "neue Räder zu finden".

Antrag PerrochetStéphanie Perrochet stellt den Antrag, der Auftrag des Vorstandes dahingehend zu erweitern, auch eine umfassende online-Version von anthos zu prüfen.Abstimmung: Der Antrag wird mit 46 zu 8 Stimmen bei 19 Enthaltungen angenommen.

Ergänzter Antrag des VorstandesDer Antrag des Vorstandes wird mit dem Antrag Perrochet ergänzt.Abstimmung: Der Antrag wird mit 71 zu 1 Stimmen bei 2 Enthaltungen angenommen.

Traktandum 12: Information über die Änderung der Beitragserhebung Fabian Haag informiert über die geplanten Änderungen, welche mit den Regionalgruppen abge-sprochen wurden. Ziel ist eine Vereinfachung der Beitragszahlung für die Mitgieder: - Regionalgruppenbeiträge werden ab 2018 zusammen mit den Mitgliederbeitrag durch den

Gesamtverband erhoben und an die RG zurückerstattet. - Die aktuelle Regionalgruppenordnung von 1995 bleibt in Kraft. - Alle Mitgliederkategorien sind obligatorisch auch Mitglied einer Regionalgruppe. - Mitglied in Regionalgruppe des Arbeitsortes, auf Wunsch Wohnort - Mehrfachmitgliedschaften sind möglich. - Nichtbezahlung des Regionalgruppenbeitrags ist ein Auschlussgrund (aus dem Gesamtver-

band). - Die Regionalgruppen sind in der Festlegung ihres Beitrags und der Differenzierung nach Kate-

gorien und Alter frei. - Die Selbstdeklaration erfolgt ab 2018 nicht mehr in Papierform, sondern per online-Formular.

Frage Martin Klauser: Weshalb wird der Regionalgruppenbeitrag nicht für alle Gruppen verein-heitlicht?Antwort Peter Wullschleger: Die Freiheit der Regionalgruppen, die Höhe ihrer Beiträge selber zu bestimmen, macht Sinn. Dies ist übrigens auch beim SIA so. Grund dafür sind die unterschiedli-chen Bedürfnisse der Gruppen und die sehr unterschiedliche Grösse.

Traktandum 13: Orientierungen

13.1 Lohnerhebung / LHO105 / BKP 496Florian Bischoff präsentiert die Ergebnisse der letzen Lohnerhebung. Die Landschaftsarchitektur hat aufgeholt. Das Lohnniveau ist aber immer noch tiefer als bei allen anderen Berufsgruppen, die erhoben wurden. Die faire Honorierung der Leistungen ist die Basis für faire Löhne. Damit verbunden ist auch die Wertschätzung der geleisteten Arbeit.Die SIA LHO 105 gibt es jetzt auch auf Italienisch. Bischoff dankt speziell Heiner Rodel für das Lektorat.Der CRB Baukostenplan BKP wurde überarbeitet und ist publiziert. Bis anhin figurierten die Land-schaftsarchitekten mit der Nummer unter den Spezialisten. Neu ist die Landschaftsarchitektur in die oberste, dreistellig bezifferte Planerliga aufgestiegen, gleichberechtigt neben Architekten, Bauingenieuren und weiteren: 496 Landschaftsarchitekt.

13.2 Baukultur und BSLAPeter Wullschleger informiert über das Engagement des BSLA im Bereich Baukultur. - Beteiligung am Runden Tisch Baukultur, der vom SIA koordiniert wird, an dem sich jedoch

rund zwei Dutzend Organisationen austauschen. - Mitarbeit bei der Erarbeitung der Strategie Baukultur des Bundes (Federführung BAK) - BSLA Positionspapier «Baukultur ist Landschaftskultur» - Mitarbeit in der Trägerschaft des Kulturerbejahres 2018 - BSLA ist Mitherausgeber der Abschlusspublikation «Gartenjahr 2016 - Raum für Begegnungen»

13.3 Master HSRDominik Siegrist informiert über die Offensive der HSR, mehr Studierende, und v.a. mehr Land-schaftsarchitektInnen in den Master für Raumentwicklung und Landschaftsarchitektur zu bekom-men. Sie hat dafür die Büros angeschrieben und fordert sie auf, mehr Teilzeitstellen für berufsbe-gleitendes Studium anzubieten. Anfang 2018 soll dazu ein Workshop organisiert werden.13.4 REGJoachim Wartner als Präsident der Prüfungskommission Landschaftsarchitektur des REG infor-


miert, dass das REG A für Landschaftsarchitekten inzwischen seit zwei Jahren existiert. In dieser Zeit konnten 5 Verfahren abgeschlossen werden, 3 sind noch am Laufen. Insgesamt 5 Verfahren betreffen die Aufnahme ins Register A.Die Kommission sucht weitere Mitglieder v.a. aus der Westschweiz und für das Aufgabengebiet Objektplanung. Sie wünscht sich eine grössere Zahl von Anträgen, da dies positiv für die Aussen-wirkung wäre.

13.5 Neuer Elan in der WestschweizValérie Hoffmeyer informiert über die verschiedenen Initiativen der Regionalgruppe Westschweiz mit dem Ziel, die Position des Berufsstandes zu stärken: - Regelmässige Interventionen bei aus der Sicht der Landschaftsarchitektur mangelhaften Wett-

bewerben und Ausschreibungen - Opposition gegen das Verschwinden des Themas Landschaft aus der kantonalen Politik in Genf. - Vorträge, organisiert von BSLA und hepia an in der Fondation CUB in Lausanne und im Maison

de l‘architecture de Geneve - Beteiligung an der Distinction Romande d›Architecture DRA 4 (2018) - Mitarbeit bei der Erarbeitung von Gesamtarbeitsverträgen in den Kantonen Waadt und Genf. - Mitarbeit in der Trägerschaft des Forums Bâtir et Planifier

13.6 IPA Zeichner/innen EFZIm Namen des Vorstandes gratuliert Fabian Haag Nhi Vu Thi Thao (Note IPA: 5.8, Ausbildungs-betrieb: Naef Landschaftsarchitekten GmbH, Brugg) und Sabrina Morgenthaler (Note IPA: 5.3, Ausbildungsbetrieb: Salathé Rentzel Gartenkultur AG, Oberwil BL) zu ihren hervorragenden Leistungen bei den Abschlussprüfungen zur Zeichnerin EFZ im Fachbereich Landschaftsarchitektur. Die Arbeiten der beiden sind im Foyer des Museums aufgehängt.

13.7 Portail de la didactique du paysageVincent Desprez informiert über das neue Landschaftsportal der Uni Genf. Es soll Forschern, Prak-tikern und Lehrern, die sich für Landschaftsfragen interessieren, eine digitale Plattform bieten, um Ressourcen, Werkzeuge, Methoden und Praxiserfahrungen aus der Perspektive der Landschafts-didaktik auszutauschen. Detaillierte Informationen über die Mitglieder dieses Netzwerks und ihre Forschungsarbeiten sowie wissenschaftliche Beiträge zu landschaftspolitischen Ansätzen sind auf dem Portal verfügbar.

13.8 Oral HistoryAndi Gantenbein gibt einen Einblick in das Projekt, das die HSR im Auftrag des BSLA bearbei-tet. Seit 2013 und noch bis Ende 2018 werden ausgewählte Mitglieder des BSLA als prägende Persönlichkeiten und Zeitzeugen der Landschaftsarchitektur der 2. Hälfte des 20. Jahrhunderts fil-misch portraitiert. Die ganze Serie wird Teil einer Umfassenden Chronik, welche der BSLA für sein 100jähriges Jubiläum im Jahr 2025 plant. Unter dem Titel "Ansichtssache* werden Kurzfassungen der Interviews laufend in der Fachzeitschrift anthos veröffentlicht.Gantenbein hält die Interviews filmisch fest. Zum Abschluss zeigt er einen kurzen Trailer-Film zum Projekt, er kann unter dem Titel " BSLA FSAP Ansichtssache Trailer 170517" auf Youtube angeschaut werden.

Traktandum 15: Diverses und Umfrage - Yves Vieuxloup legt dem Vorstand nahe, für kommende Generalversammlungen eine Simul-

tanübersetzung ins Auge zu fassen. Für einen französischsprachigen Teilnehmer ist es sehr schwierig den Ausführungen und Diskussionen, die überwiegend auf Deutsch sind, zu folgen.

- Charlotte Altermatt erachtet die Berufskenntnisse der Zeichner als ungenügend. Sie fordert die Berufsbildungskommission auf, die Situation zu analysieren und Massnahmen zu ergreifen.

Florian Bischoff schliesst die Generalversammlung 20176 mit dem Hinweis auf das Exkursionspro-gramm vom Samstag und die nächste Generalversammlung, welche am 8.-9. Juni 2018 von der Regionalgruppe Westschweiz organisiert werden wird.

La Chaux-de-Fonds, den 19. Mai 2017Für das Protokoll: Peter Wullschleger


Traktandum 8: Jahresrechnung 2017

Datum: 09.04.2018

Konto Bezeichnung Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag

3 Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 529'210.00 536'051.6930 Dienstleistungserlöse

300 Mitgliederbeiträge 400'000.00 403'209.15310 Dienstleistungserlöse 60'350.00 65'572.75

32 Handelserlöse320 Handelserlöse Verkauf und Erlöse Tagungen

Erlöse Drucksachen 1'000.00 404.00Erlöse Handbuch Schw. Landschaftsarchitektur 67'860.00 67'815.79

36 Übrige Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 0.00 0.0038 Erlösminderungen 0.00 -950.00

4 Aufwand für Unterstützungen, Preise, Dienstleistungen und Betrieb

134'300.00 132'916.64

40 Aufwand für Unterstützungen, Preise, Dienstleistungen400 Aufwand für Unterstützungen 29'000.00 23'600.00401 Aufwand für Preise 1'000.00 1'000.00406 Aufwand für Dienstleistungen

Aufwand Ausbildung Zeichner Fachrichtung Landschaftsarchitektur

11'000.00 11'484.45

Aufwand für Mitglieder-Abos anthos 40'000.00 39'706.05Übriger Aufwand für Dienstleistungen 300.00 208.80

42 Betriebsaufwand420 Aufwand für Veranstaltungen 5'000.00 3'471.70421 Aufwand für Publikationen

Aufwand Handbuch Schweizer Landschaftsarchitektur 46'000.00 51'480.35Aufwand Fachartikel 0.00 0.00

422 Aufwand für Projekte 2'000.00 1'965.29426 Übriger Betriebsaufwand 0.00 0.00

5 Personalaufwand 292'100.00 299'980.9050 Personalaufwand Allgemein

500 Lohnaufwand Geschäftsstelle 85'300.00 85'290.80501 Übriger Personalaufwand Geschäftsstelle 4'000.00 3'960.00502 Lohnaufwand anthos-Redaktion 92'000.00 91'807.00503 Übriger Personalaufwand anthos-Redaktion 11'100.00 9'684.80504 Lohn- und Spesenaufwand Vorstand 36'000.00 36'991.95506 Spesenaufwand Kommissionen, Delegierte, Arbeitsgruppen 14'400.00 15'673.50507 Sozialversicherungsaufwand Allgemein 49'300.00 56'572.85

6 Übriger betrieblicher Aufwand, Abschreibungen und Wertberichtigungen sowie Finanzergebnis

89'400.00 90'986.37

60 Raumaufwand 13'000.00 12'618.8061 Unterhalt, Reparaturen, Ersatz (URE); Leasing mobile 200.00 1'764.6063 Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren, Bewilligungen 500.00 514.6564 Energie- und Entsorgungsaufwand 0.00 0.0065 Verwaltungs- und Informatikaufwand

650 Verwaltungsaufwand 66'700.00 64'208.35658 Informatikaufwand 9'000.00 11'239.32

68 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens

0.00 0.00

69 Finanzaufwand und Finanzertrag 0.00 640.65

8 Betriebsfremder, ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand und Ertrag

13'000.00 20'500.00

80 Betriebsfremder Aufwand und betriebsfremder Ertrag 0.00 0.0085 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand

und Ertrag850 Ausserordentlicher Aufwand und Ertrag

Veränderung Rückstellungen 10'000.00 10'000.0089 Direkte Steuern 3'000.00 10'500.00

9 Abschluss 410.00 -8'332.2292 Gewinnverwendung

Jahresgewinn oder Jahresverlust 410.00 -8'332.22

529'210.00 529'210.00 536'051.69 536'051.69

Erfolgsrechnung 2017 mit Budgetvergleich

Rechnung 2017

ERTRAG

AUFWAND

TOTAL

Budget 2017

BSLA_Erfolgsrechnung_2017_definitiv 1 / 1


Kommentar der Kassenwartin zur Rechnung:

Erfolgsrechnung 2017

ErtragDie Einnahmen sind im Jahr 2017 mit 536'051.69 Fr. um rund 6‘000 Fr. höher ausgefallen als budgetiert. Nachfolgend die wesentlichen Abweichungen zwischen Rechnung und Budget 2017

Kto. 300 Mitgliederbeiträge: Die Mitgliederbeiträge sind gegenüber dem Budget um ca. 3'000 Fr. höher ausgefallen.

Kto. 310 Dienstleistungserlöse: Mit den Stelleninseraten wurden rund 5‘000 Fr. mehr er-wirtschaftet als budgetiert.

Kto. 38 Erlösminderung: Von den ausstehenden Beiträgen 2016 / 2017 und den unbezahl-ten Rechnungen 2017 werden 10% respektive 2900 Fr. abgeschrieben. Damit fällt die Wertberichtigung im Vergleich zu 2016 um 950 Fr. höher aus. Dieser Betrag wird als Erlösminderung ausgewiesen.

Datum: 09.04.2018

Konto Bezeichnung Soll Haben Soll Haben

AKTIVEN

10 Umlaufvermögen 202'274.68 183'317.65

100 Flüssige Mittel 171'083.55 152'708.551000 Kasse 333.95 142.251020 Postcheck PC 80-27637-4 14'299.90 66'316.601021 Post E-Deposit 92-546679-5 121'079.80 50'879.801022 Post Rechtsfonds 60-581595-7 35'369.90 35'369.90

110 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 17'693.43 26'414.451100 Ausstehende Beiträge Verband 11'550.00 18'104.851108 Foderungen Diverse 8'093.43 11'209.601109 Wertberichtigungen Forderungen aus L & L -1'950.00 -2'900.00

130 Aktive Rechnungsabgrenzungen 13'497.70 4'194.651300 Aktive Rechnungsabgrenzungen 13'497.70 4'194.65

PASSIVEN

20 Kurzfristiges Fremdkapital 80'350.56 59'725.75

200 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 55'052.05 14'955.752009 Diverse Verbindlichkeiten aus L & L 55'052.05 14'955.75

230 Passive Rechnungsabgrenzungen 25'298.51 44'770.002300 Passive Rechnungsabgrenzungen 25'298.51 44'770.00

24 Langfristiges Fremdkapital 30'000.00 40'000.00

260 Kurzfristige Rückstellungen 30'000.00 40'000.002600 Rückst. Publikationen 10'000.00 10'000.002601 Rückst. Mertens Preis 0.00 10'000.002602 Rückst. Homepages 10'000.00 10'000.002603 Rückst. Veranstaltungen 0.00 0.002604 Rückst. 100 Jahre BSLA 10'000.00 10'000.00

28 Eigenkapital 91'924.12 83'591.90

280 Grundkapital 57'478.41 56'554.222800 Vereinsvermögen 57'478.41 56'554.22

290 Reserven und Jahresgewinn oder -verlust 34'445.71 27'037.682960 Reserve Rechtsfonds 35'369.90 35'369.902979 Jahresgewinn oder Jahresverlust -924.19 -8'332.22

Total AKTIVEN / PASSIVEN 202'274.68 202'274.68 183'317.65 183'317.65

Bilanz 2016 Bilanz 2017

Bilanz 2017 mit Vorjahresvergleich

Bilanz 2016 - 2017 1 / 1


AufwandDie Aufwendungen des Vereins liegen im Jahr 2017 mit 544‘383.91 Fr. um 15‘000 Fr. höher als budgetiert. Dank der Mehreinnahmen kann der Verlust auf 8‘332.22 Fr. begrenzt werden. Die wesentlichen Abweichungen vom Budget liegen in folgenden Bereichen:

Kto. 4 Aufwand für Unterstützungen, Preise, Dienstleistungen und BetriebKto. 400 Aufwand für Unterstützungen: Einige vom BSLA unterstützte Projekte kamen nicht

zustande.Kto. 421 Aufwand für Publikationen: Der Aufwand für das Handbuch Schweizer Land-

schaftsarchitektur lag ungefähr 5‘000 Fr. höher als budgetiert. Es resultierte gleich-wohl ein Nettoertrag von rund 16‘000 Fr.

Kto. 5 PersonalaufwandKto. 507 Sozialversicherungsaufwand: Die Sozialversicherungen für die Angestellten des

BSLA waren um 7‘000 Fr. höher als im Budget eingeplant.Kto. 8 Betriebsfremder, ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand

und ErtragKto. 89 Direkte Steuern: Die definitiven Nachsteuern für die Jahre 2006 – 2016 zusammen

mit den Steuern 2017 betragen 10‘500 Fr. und fallen damit um 6‘500 Fr. höher aus als budgetiert. Die künftige, reguläre Steuerlast wird bei rund 500 Fr. liegen.

Bilanz 2017Im Geschäftsjahr 2017 fiel insbesondere aufgrund der hohen Nachsteuern 2006 - 2016 ein Verlust von 8332.22 Fr. an. Die Rückstellung von 10‘000 Fr. für den Evariste-Mertens-Preis 2018 wurde wie geplant vorgenommen. Das Eigenkapital des BSLA verringert sich auf 83'591.90 CHF.

Traktandum 8.3: VerlustverwendungDer Vorstand beantragt den Verlust 2017 von 8‘332.22 Fr. dem Vereinsvermögen zu belasten.

Traktandum 9: Budget 2018

Mitgliederbeiträge und Entschädigungen 2018

MitgliederbeiträgeUnverändert gegenüber dem Vorjahr

Sitzungsgelder und Spesen• Sitzungsgelder Ganzer Tag: CHF 200.00Halber Tag: CHF 100.00

• ReisespesenÖffentliche Verkehrsmittel 2. Kl. 1/2 Preis, keine PW-Vergütung

Entschädigung Vorstand• Pauschal (excl. Sitzungsgelder und Spesen) CHF 2000.00

Entschädigung Präsidium• Pauschal (exkl. Sitzungsgelder und Spesen) CHF 5000.00 (Co-Präsidium CHF 3000.00)


Datum: 09.04.2018

Konto Bezeichnung Aufwand Ertrag Aufwand Ertrag

3 Betrieblicher Ertrag aus Lieferungen und Leistungen 529'210.00 481'350.00

30 Dienstleistungserlöse300 Mitgliederbeiträge 400'000.00 410'000.00310 Dienstleistungserlöse 60'350.00 70'350.00

32 Handelserlöse320 Handelserlöse Verkauf und Erlöse Tagungen

Erlöse Drucksachen 1'000.00 1'000.00Erlöse Handbuch Schw. Landschaftsarchitektur 67'860.00 0.00

36 Übrige Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 0.00 0.0038 Erlösminderungen 0.00 0.00

4 Aufwand für Unterstützungen, Preise, Dienstleistungen und Betrieb

134'300.00 121'000.00

40 Aufwand für Unterstützungen, Preise, Dienstleistungen400 Aufwand für Unterstützungen 29'000.00 32'500.00401 Aufwand für Preise 1'000.00 21'000.00406 Aufwand für Dienstleistungen

Aufwand Ausbildung Zeichner Fachrichtung Landschaftsarchitektur

11'000.00 14'300.00

Aufwand für Mitglieder-Abos anthos 40'000.00 40'000.00Übriger Aufwand für Dienstleistungen 300.00 200.00

42 Betriebsaufwand420 Aufwand für Veranstaltungen 5'000.00 7'000.00421 Aufwand für Publikationen

Aufwand Handbuch Schweizer Landschaftsarchitektur 46'000.00 0.00Aufwand Fachartikel 0.00 1'000.00

422 Aufwand für Projekte 2'000.00 5'000.00426 Übriger Betriebsaufwand 0.00 0.00

5 Personalaufwand 292'100.00 307'100.0050 Personalaufwand Allgemein

500 Lohnaufwand Geschäftsstelle 85'300.00 85'400.00501 Übriger Personalaufwand Geschäftsstelle 4'000.00 4'000.00502 Lohnaufwand anthos-Redaktion 92'000.00 93'400.00503 Übriger Personalaufwand anthos-Redaktion 11'100.00 9'900.00504 Lohn- und Spesenaufwand Vorstand 36'000.00 36'000.00506 Spesenaufwand Kommissionen, Delegierte, Arbeitsgruppen 14'400.00 19'400.00507 Sozialversicherungsaufwand Allgemein 49'300.00 59'000.00

6 Übriger betrieblicher Aufwand, Abschreibungen und Wertberichtigungen sowie Finanzergebnis

89'400.00 73'500.00

60 Raumaufwand 13'000.00 13'000.0061 Unterhalt, Reparaturen, Ersatz (URE); Leasing mobile 200.00 1'700.0063 Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren, Bewilligungen 500.00 500.0064 Energie- und Entsorgungsaufwand 0.00 0.0065 Verwaltungs- und Informatikaufwand

650 Verwaltungsaufwand 66'700.00 50'000.00657 Informatikaufwand 9'000.00 8'000.00

68 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens

0.00 0.00

69 Finanzaufwand und Finanzertrag 0.00 300.00

8 Betriebsfremder, ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand und Ertrag

13'000.00 -19'500.00

80 Betriebsfremder Aufwand und betriebsfremder Ertrag 0.00 0.0085 Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Aufwand

und Ertrag850 Ausserordentlicher Aufwand und Ertrag

Veränderung Rückstellungen 10'000.00 -20'000.0089 Direkte Steuern 3'000.00 500.00

9 Abschluss 410.00 -750.0092 Gewinnverwendung

Jahresgewinn oder Jahresverlust 410.00 -750.00

529'210.00 529'210.00 481'350.00 481'350.00

Budget 2018

ERTRAG

AUFWAND

TOTAL

Budget 2018 mit Vorjahresvergleich

Budget 2017

BSLA Budget 2017-2018 def 1 / 1


Kommentar des Kassiers zum Budget 2018:

VerlustDer Verein weist 2018 nach Auflösung der Rückstellungen mit einem Verlust von CHF 750 ein ausgeglichenes Budget aus. Im Vergleich zum Vorjahr wurden bei folgenden Konten Anpassungen vorgenommen:

ErtragKto. 300 Mitgliederbeiträge: Die Mitgliederzahlen sind gestiegen und damit auch die Ein-

nahmen bei den Beiträgen.Kto. 310 Dienstleistungserlös: In den letzten Jahren wurden auf der BSLA-Webseite immer

mehr Stelleninserate geschaltet, entsprechend wurde der Betrag im Budget ange-passt.

Kto. 320 Handelserlös: 2018 wird kein Handbuch Schweizer Landschaftsarchitektur erstellt.

AufwandKto. 400 Aufwand für Unterstützungen: Die Unterstützungsbeiträge fallen 2018 etwas hö-

her aus. Es werden diverse Publikationen unterstützt, unter anderem die 5. Edition von Landscape Architecture Europa 2018 und die Publikation Kunst- und Handels-gärtner Froebel. Im Weiteren unterstützt der BSLA das Vorhaben „Zeichner EFZ an die Swiss Skills 2018“ dies im Sinne der Nachwuchsförderung.

Kto. 401 Aufwand für Preise: Ebenfalls als Massnahme Nachwuchsförderung wird 2018 wieder der Evariste-Mertens-Preis ausgeschrieben.

Kto. 420 Aufwand für Veranstaltungen: 2018 ist Kulturerbejahr, deshalb wurde der Budget-posten leicht angehoben.

Kto. 421 Aufwand für Publikationen: Der Aufwand für das Handbuch Schweizer Land-schaftsarchitektur entfällt.

Kto. 506 Spesenaufwand für Kommissionen, Delegierte, Arbeitsgruppen: Anhand der einge-gebenen Budgetanträge fällt der Spesenaufwand 2018 etwas höher aus.

Kto. 507 Sozialversicherungsaufwand: Der Aufwand für Sozialversicherungen wurde auf-grund der letztjährigen Kosten angepasst.

Kto. 650 Verwaltungsaufwand: Mit der Umstellung auf digitale GV-Unterlagen werden Druck- und Portokosten eingespart. Das Konto Übersetzung wurde aufgrund der Aufwendungen 2016 reduziert.

Kto. 850 Ausserordentlicher Aufwand und Ertrag: Die Rückstellungen Evariste-Mertens-Preis und Publikationen werden aufgelöst.

Traktandum 10: Wahlen

Die 4-jährige Amtszeit für Delegierte, Kommissionen und Vorstand dauert bis GV 2020.

10.1 Kommissionen

10.2 RevisorenDie Amtszeit der Revioren beträgt 2 Jahre, die Wahl erfolgt alternierend.Rücktritt: Beni StöckliVorschlag: Raphael Aeberhard

10.3 VorstandRücktritt: Peter Hüsler

Vorschlag: Marie-Hélène Giraud2018-2019 Responsable d’atelier de projet au Master développement territorial mentio paysa-

ge / UNIGEdepuis 2017 Triporteur architectes - cheffe de projet 2007-2016 Cheffe du service de l’aménagement urbain et de la mobilité - Ville de Genève2002-2007 Membre comité de rédaction d’anthos1995-2007 Triporteur architectes - associée fondatrice et cheffe de projet1999 Entrée à la FSAP1998 Certificat d’études supérieures à l’Ecole Nationnale du Paysage de Versailles1994 Diplôme d’architecte à Genève


10.4 PräsidiumDie Amtszeit des Präsidiums beträgt 1 Jahr.Florian Bischoff und Claudia Moll (Co-Präsidium) stellen sich für ein weiteres Jahr zur Verfügung.

Traktandum 11: Anträge der Regionalgruppe Westschweiz

Die BSLA Regionalgruppe Westschweiz beantragt der Generalversammlung, den Vorstand zu beauftragen, über die folgenden Punkte nachzudenken: 11.1 Ziel: Rekrutierung neuer Mitglieder, Erweiterung der Bedeutung des FSAPAktueller Kontext: Dem Beruf des Landschaftsarchitekten fehlt es an Sichtbarkeit und Vermittlung in der öffentlichen Verwaltung. Derzeit sind die Mitglieder des BSLA hauptsächlich an der Spitze von privaten Büros oder Mitarbeiter derselben. In der Westschweiz vermittelt der BSLA das Bild eines Arbeitgeberverbandes, der vor allem für diejenigen nützlich ist, die ein Büro eröffnen wollen. Die Regionalgruppe Westschweiz ist der Ansicht, dass der BSLA davon profitieren würde, eine Vereinigung von Fachleuten zu werden, die in der Landschaft arbeiten und ihren Beruf und ihre Praxis in der Gesellschaft stärken wollen, unabhängig von ihrem beruflichen Status (Beamter, Student, Angestellter, Chef, Rentner etc.).

Antrag: Aus diesem Grund bittet die Regionalgruppe Westschweiz den Vorstand um Vorschläge, wie die zahlreichen Landschaftsarchitekten, die in kommunalen oder kantonalen öffentlichen Verwaltungen oder in Schulen (z.B. Assistenten bei hepia) oder sogar noch in der Ausbildung (Bachelor oder Master) tätig sind, gewonnen werden können. Die Idee einer beruflichen Gemein-schaft, als Fortsetzung dessen, was in den Jahren der Ausbildung aufgebaut wurde, kann ein Ar-gument sein, um diese oft jungen Fachleute, die der BSLA von morgen sein werden zu motivieren. Dies würde die Zahl der BSLA-Mitglieder erhöhen, aber auch unsere Vertretung in der Planerge-meinschaft erweitern.

11.2 Ziel: Integration der InstitutionenAktueller Kontext: Eine Stadtgärtnerei/Gartenbauamt oder eine Ausbildungsstätte kann nicht Mitglied des BSLA sein. Dies erscheint kontraproduktiv, wenn man bedenkt, dass die Land-schaftsarchitektur eine Reihe von Akteuren und Diensten ist, die sich mit dem gleichen Thema beschäftigen.

Antrag: Aus diesem Grund fordert die Regionalgruppe Westschweiz, dass der Vorstand einen Sonderstatus für Amts-/Fachstellen und Schulen im Bereich Landschaft vorschlägt. 3. Ziel: Bessere Vertretung der Regionen im VorstandAktueller Kontext: Der Vorstand wählt seine eigenen Mitglieder und versucht, die Vertretung der Sprachregionen entsprechend den jeweiligen Kapazitäten für ein Engagement auszubalancieren. Die Regionalgruppen treffen sich zweimal im Jahr parallel mit dem Vorstand. Wie die Kantone auf Bundesebene, sind die Regionalgruppen die Quelle des nationalen Verbandes und geben ihm seine Legitimität. Sie sollten im Ausschuss besser vertreten sein. Dies würde vielleicht bestimmte Regionen, die sich derzeit im Stillstand befinden, dazu anregen, sich wieder um den Beruf zu mobilisieren.

Antrag: Aus diesem Grund fordert die Regionalgruppe Westschweiz, dass der Vorstand eine Wahlmethode prüft, die sich mehr auf die Regionalgruppen stützt, indem er beispielsweise auto-matisch die Präsidenten der Regionalgruppen zu Mitgliedern des Vorstandes ernennt oder dass jede Regionalgruppe eines ihrer Mitglieder als Vorstandsmitglied bestimmen kann.


Traktandum 12: Antrag des Vorstandes zur Zukunft von anthos

2016 beauftragte die Generalversammlung den Vorstand des BSLA mit der Erarbeitung eines Berichts zur Zukunft von anthos. Die dafür gebildete Arbeitsgruppe präsentierte das Papier an der GV 2017 und zeigte verschiedene Szenarien zur Weiterentwicklung der Zeitschrift auf. Dasjenige einer neu formulierten Zusammenarbeit mit einem etablierten Verlag schlug der Vorstand zur Weiterverfolgung vor. Die GV ist diesem Antrag gefolgt, mit der Ergänzung, dass speziell das online-Angebot geprüft werden soll. Der Vorstand hat im Herbst 2017 vier Verlage eingeladen, ein konkretes Angebot für die Heraus-gabe von anthos zu unterbreiten. Grundlage für die Offertstellung war das an der GV verabschie-dete Szenario. Alle vier eingeladenen Verlage haben bis Februar 2018 ein Angebot eingereicht. Aufgrund eigener Analysen der Marktchancen haben die Anbieter die formulierten Bedingungen sehr unterschiedlich eingehalten.Die Evaluation der Angebote hat zu einem klaren Ergebnis geführt, welches Angebot nach Auffas-sung der Arbeitsgruppe des Vorstandes für die Entwicklung von anthos am erfolgversprechends-ten ist. Der Vorstand wird an der GV die Angebote vorstellen.

Antrag: Der Vorstand stellt den Antrag, dass die Generalversammlung dem Vorstand den Auftrag erteilt, das favorisierte Angebot weiter zu verfolgen und bis Ende 2018 in ein detailliertes Kon-zept und in einen Verlagsvertrag für die Herausgabe von anthos zu überführen.

Documents

GENERAL- VERSAMMLUNG 2018 - bsla.ch · Roth Pflanzen AG Gartencenter und Baumschulen Uttwilerstrasse 296, 8593 Kesswil ... Dominik Siegrist Joachim Wartner Anwesende: gemäss Teilnehmerliste