Gesund trotz/durch Arbeit Anna-Marie Metz Berlin, 04.06.2013 Seelische Gesundheit in der Arbeitswelt Gesund trotz / durch Arbeit? Krank durch Arbeit? Gesund

Gesund trotz/durch ArbeitAnna-Marie Metz

Berlin, 04.06.2013Seelische Gesundheit in der Arbeitswelt

Gesund trotz / durch Arbeit?

Krank durch Arbeit?

Gesund trotz Arbeit?

Gesund durch Arbeit!



• Mühsal, Last, Kraftaufwand, unentbehrliche Voraussetzung zum Leben; Arbeit ist nicht das wirkliche Leben. Deshalb, arbeiten so kurz und so bequem wie möglich

• Quelle vonAktivität und Kompetenz ZeitstrukturierungKooperation und KontaktPersönliche Identität

Zwei Gesichter der Arbeit (Lewin, 1920)



Berufskrankheiten

Arbeitsbedingte Erkrankungen

Hier: Assoziation zwischen psychischen Belastungen in der Arbeit und Erkrankungen sowie Beeinträchtigungen des Wohlbefindens

(vgl. u.a. Stressreport Deutschland 2012, Befunde zum Modell der Gratifikationskrise, zum Job-demand control Modell)

Krank durch Arbeit?



Multifaktorielle Ätiologie arbeitsbedingter Erkrankungen

arbeitsbedingteErkrankung

Disposition

Belastungdurch

außerberuflicheAktivitäten

LebensstilSozialesUmfeld,

Ressourcen

Umwelt-faktoren

Arbeits-belastungen

Psychische Arbeitsbelastungen und langfristige Folgen



Quellen psychischer Belastung/StressorenArbeitsinhalt: Über-/Unterforderung; unklare Situationen, keine

eigenen Entscheidungen, hohe Wiederholfrequenz von Arbeitshandlungen…

Arbeitsorganisation: unzureichende Informationen/Absprachen, ungünstige Schichtpläne, unzureichende Arbeitsmittel, Zeitdruck, Mobilität…

Arbeitsumwelt: Lärm, Einzelarbeit, Hitze, enge Räume…soziale Beziehungen: Konkurrenz, fehlende Anerkennung, fehlende

Unterstützung, Konflikte mit Kollegen/Vorgesetzten…Rahmenbedingungen: unsichere, unfaire, prekäre Arbeitskontrakte,

ungerechte Entlohnung, eingeschränkte work-life balance…



Anforderungen – Beanspruchungen (Stressreport 2012, SuGA, 2013)

Anforderungen Betroffene …davon fühlen sich beansprucht

Multitasking 59% 29%

Termin-/Leistungsdruck 52% 64%

Störungen/Unterbrechungen 43% 59%

Kleine Fehler, große Verluste 17% 42%

Arbeiten an der Grenze der Leistungsfähigkeit

17% 72%

Nicht Erlerntes ausführen 8% 41%



Relative Veränderung der Fehlzeiten in relevanten Diagnosegruppen(TK 2012)



AU-Tage und AU-Fälle aufgrund psychischer DiagnosenDAK 2013



AU-Tage aufgrund Burnout SyndromBKK 2013



Rentenzugänge wegen verminderter ErwerbsfähigkeitSuGA 2013

Diagnosegruppen Männer Frauen

Muskel-Skelett 13.500 11.900

Psychische u. Verhaltens-störungen 32.600 40.600

Kreislaufsystem 12.550 4.800

Neubildungen 11.600 11.200



Arbeitsbezogene Ressourcen können ungünstig gestaltete Arbeitsbedingungen teilweise kompensieren!

• Anerkennung und Wertschätzung• Soziale Unterstützung• Partizipation• Pausen, Erholungsmöglichkeiten• Entscheidungs- und Handlungsspielraum• Lernmöglichkeiten, Gelegenheiten zur

Kompetenzentwicklung

Gesund trotz Arbeit?



Kooperation und Konkurrenz – HerzfrequenzSchankin, 2001

70,00

72,00

74,00

76,00

78,00

80,00

82,00

84,00

1 2 3 4 5 6

HF

in b

pm Kooperation

Konkurrenz

* * * * * *



Gesund durch Arbeit!

„Gute Arbeit“

Gesundheitsmanagement und Gesundheitsförderung



• vollständige, sinnvolle Aufgaben

• vielfältige Fertigkeiten, Fähigkeiten

• Autonomie

• Lernchancen

• keine Über- und Unterforderung

• geringe Repetitivität

• sozialer Kontakt

• Arbeitsplatzsicherheit, verläßliches Arbeitseinkommen, berufliche Perspektive

• mitarbeiterorientierte Führung

Merkmale guter Arbeit



Engagement der Krankenkassen in betriebliche Gesundheitsförderung steigt seit Jahren

• Gestiegene Anzahl dokumentierter Projekte• Gestiegene Anzahl erreichter Unternehmen und

Mitarbeiter• Längere Laufzeit der Projekte• Integration von Verhältnis- und Verhaltensprävention• Erfolgskontrollen und Qualitätssicherung

Prävention und Gesundheitsförderung (Präventionsbericht GKV 2011)



Betriebliches Gesundheitsmanagement – HandlungsschritteDucki, 2011



• 51% aller Unternehmen führen Gefährdungsbeurteilungen durch, fast vollständig in Großbetrieben, selten in Klein- / Kleinstunternehmen

• Aber: psychische Belastungen sind nur in ca. 1/3 der GB Gegenstand der Analyse und Bewertung

• WarumIgnoranz? Unkenntnis? Unsicherheit? Keine praktikablen Instrumente?

Gefährdungsbeurteilungen



• Gefährdungsbeurteilungen unter Einbezug psychischer Belastungen

• unternehmensbezogene Gesundheitsberichte • Gesundheitsmanagement im Betrieb, angepasst an

Unternehmensgröße und eingepasst in die betrieblichen Strukturen

• Gesundheitsförderung - zuvörderst bedingungsbezogen (Gestaltung „Guter Arbeit“) - kombinieren mit personenbezogenen Maßnahmen

• Qualifizierung der Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz

Desiderata



• Ein (von drei) Ziel der GDA 2013-2018„Schutz und Stärkung der Gesundheit bei arbeitsbedingter psychischer Belastung“

• Qualifizierung des Aufsichtspersonals im staatlichen Arbeitsschutz bzgl. psychischer Belastungen

• Qualifizierung der Mitarbeiter von Unfallversicherungs-trägern bzgl. psychischer Belastungen

• Engagement der Krankenkassen• Öffentlichkeitswirksame Berichte, Publikationen,

Veranstaltungen• Gesetzesinitiativen, Verordnungen???

Hoffnungsvolle Zeichen



Vielen Dank!

Kontakt:Prof. Dr. Anna-Marie Metz [email protected]

Universität Potsdam

Exzellenzbereich Kognitionswissenschaft, Department Psychologie

Arbeits- und Organisationspsychologie

Karl-Liebknecht-Str. 24-25

14476 Potsdam

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