Globale SAP Rollouts by ORBIS

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ORBIS – Ihr Partner für internationale SAP RolloutsEine harmonisierte SAP Installation über alle Konzerntöch-ter bzw. weltweiten Standorte hinweg bringt zahlreiche Vorteile hinsichtlich Effizienz, Transparenz und Prozess- sicherheit. Bei der Implementierung sind jedoch auch He-rausforderungen zu beachten.

Unsere Berater verfügen über fundiertes IT-Fachwissen, Prozess- und Branchen-Know-how sowie umfassende Kenntnisse der jeweiligen Landesspezifika aus zahlreichen internationalen Projekten.

Wir unterstützen unsere Kunden als zuverlässiger Partner bei den weltweiten Rollouts ihrer ERP-Lösungen und Pro-zesse und legen mit Ihnen die ideale Vorgehensweise fest.

Unser Leistungsangebot:

w Prozessanalyse und Optimierung der Wertschöp-fungskette w Prozess- und Datenharmonisierung w Internationale Rollouts von Referenzlösungen w Implementierung aller SAP ERP-Komponenten w Ergänzungen zum SAP-Standard mit praxisorien-tierten ORBIS Add-On Lösungen wManagement von Entwicklungsprojekten (PLM) w Optimierung des Supply Chain Managements und der Fertigung (APO, PP, MES, SRM) w Verbesserung der Lagerlogistikprozesse, wie z.B. zentrales/dezentrales SAP LES oder Extended Ware-house Management (EWM) und Integration mobiler Datenerfassung (Scanner, RFID, Pick-by-Voice) w Anbindung von Fremd- und Subsystemen sowie Logistik-Dienstleistern w Kundenbeziehungsmanagement auf Basis von SAP und Microsoft (CRM) w Business Intelligence-Lösungen zur Planung, Steue-rung und Analyse Ihres Unternehmens auf Basis von SAP BW und Microsoft OLAP (ORBIS iControl) w Variantenmanagement w Individualprojekte auf Basis SAP NetWeaver

Entdecken Sie neue Potenziale und Lösungen für Ihr Un-ternehmen. Wir von ORBIS tragen mit unserer Erfahrung und Kompetenz gerne zu Ihrem Geschäftserfolg bei.

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Wir planen mit Ihnen Ihre internationalen SAP RolloutsÜberzeugen Sie sich von unserer Kompetenz in internatio-nalen Beratungsprojekten.

Vier gute Gründe sprechen für einen Rollout mit ORBIS:

1. Prozesskompetenz

w Seit über 20 Jahren SAP-Projekterfahrung w Jahrelange Branchenerfahrung in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau, Serien- und Varianten-fertigung, Automotive und Konsumgüterindustrie w Umfassende Kernkompetenz in den Bereichen:

� Enterprise Resource Planning (ERP) � Supply Chain Management (SCM) � Logistik (EWM/LES) � Manufacturing Execution Systeme (MES) � Variantenmanagement � Customer Relationship Management (CRM) � Business Intelligence (BI) � Product Lifecycle Management (PLM)

2. Internationale SAP Rollout-Erfahrung

w Seit über 15 Jahren internationale Rollout-Projekte in Europa, Nordamerika und Asien w Kenntnisse über Landesspezifika und gesetzliche Grundlagen wMultilinguales & international eingespieltes Team w Detaillierte SAP-Kenntnisse sowie Prozesserfahrung

3. Methode

w Jedes Rollout-Projekt startet erst, wenn die „Organi-zational Readiness“ der Niederlassung erreicht ist w Eine professionelle Gap-Analyse bestimmt entschei-dend den Erfolg des Rollouts! w Die Implementierung des Templates und der ge-nehmigten Gaps erfolgt ohne wesentliche Change Requests wWir planen den Datentransfer zum Start eines jeden Rollouts und setzen standardisierte Tools ein wWir bauen mit Ihnen kontinuierlich das benötigte Know-how über Key-User zu End-Usern auf

4. Template-Erfahrung

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen das ideale Rollout-Szenario, basierend auf Ihren Anforderungen:

w Rollout eines bestehenden Templates w Rollout eines gemeinsam erarbeiteten Templates w Rollout mit standardisierten praxisorientierten Tem-plates von ORBIS w ERP-Neueinführung an jedem Standort

TemplateTool der Standardisierung

„Einmal entwickeln, mehrfach anwenden“

ApprovementRegeln

„Erlaubte Template-Abweichungen“

TeamUmsetzungKnow-how

MANAGEMENT-UNTERSTÜTZUNG GARANTIE DER TEMPLATE EINFÜHRUNG

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Weltweite Rollouts mit ORBIS

„Seit 1986 arbeiten wir in weltweiten Projekten eng mit ORBIS zusammen. Und das nicht ohne Grund: Die Nähe zur Hochschule garantiert inno-vative Lösungen, die auch in der Praxis umsetzbar sind. Es war damals für uns sehr schwer vorstellbar, dass sich unsere dezentralen Firmenstrukturen bis hin zur Fertigung so optimal in einer SAP-Umge-bung abbilden lassen. Vom ersten Projekt an hat uns ORBIS mit seiner Kompetenz und praxisorien-tiertem Projektmanagement überzeugt.“

Otmar P. Schön, Gründer & Gesellschafter, HYDAC INTERNATIONAL GmbH

Länder in denen ORBIS Rollout Projekte durchgeführt hat

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„ZF arbeitet schon sehr lange und sehr eng mit ORBIS zusammen. National und international. Bei der Einführung von SAP R/2 haben wir gemeinsam aufgrund betrieblicher Belange einen eher unty-pischen Weg beschritten, indem wir mit der lo-gistischen Seite begonnen haben. Die erfolgreiche Einführung erforderte dabei von beiden Seiten sehr viel Engagement, Flexibilität und gegensei-tiges Vertrauen. Dieses Vertrauen hat ORBIS nie enttäuscht - auch nicht bei den vielfältigen Folge-projekten wie z.B. der Migration zu R/3 oder der Einführung in ausländischen Tochtergesellschaf-ten.“

Dr. Otmar Welzel, Geschäftsführer, ZF Getriebe GmbH und

Group Vice President Car Transmission Group der ZF

„Die ORBIS-Berater haben uns z.B. in den deutsch-amerikanischen Projekten gleich mehrfach über-zeugt: Durch ihre Kompetenz und nachgewiesene Erfahrung im Bereich SCM, durch ihre Mehrspra-chigkeit und nicht zuletzt durch ihr hohes Enga-gement, mit dem sie die Projekte zügig zum Ab-schluss geführt haben. Aufgrund der langjährigen erfolgreichen Zusammenarbeit vertrauen wir auf die fundierte Branchenerfahrung und die spezielle Expertise im Bereich Konsumgüterindustrie und Logistik.“

Thomas Ochs, Bereichsleiter Zentrale Informatik / CIO, Villeroy & Boch AG

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Auszug aus unseren Referenzen internationaler SAP-Rollouts

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Kunden-Statements

„Mit der SAP-Einführung in China haben wir einen wei-teren Schritt gemacht, um unsere IT-Landschaft zu kon-solidieren und werksübergreifend Geschäftsprozesse zu vereinheitlichen. Und es geht weiter: Derzeit werden zusammen mit ORBIS die SAP-Funktionalitäten in Chi-na durch die Implementierung der Chargenführung und des Warehouse Management (WM) weiter ausgebaut. Des Weiteren ist der SAP Rollout nach Indien in Planung. Ebenso denkt das Management darüber nach, die zentra-le SAP ERP-Plattform noch um SAP CRM und eine Busi-ness Intelligence- Lösung von SAP zu ergänzen.“Jürgen Nothof, Leiter IT, SUSPA GmbH

w Rollout nach China w Implementierung eines SAP ERP-Templates w Installation der SAP-Funktionen für die Materialwirt-schaft, die Produktion, den Vertrieb und Versand sowie für die Finanzbuchhaltung und das Controlling w Einbindung des Golden Tax-Systems in die SAP-Software w Dauer des SAP Rollouts betrug insgesamt nur 6 Monate

„Die Kombination aus langjähriger SAP-Implementie-rungserfahrung im Umfeld von Automobilzulieferern verbunden mit bereits umgesetzten Rollout-Konzepten hat uns überzeugt. Zudem haben wir mit dem erfahrenen Beraterteam einen einzigen Ansprechpartner für alle in-ternationalen Standorte. Das war uns wichtig, um die umfangreiche Umstellung so reibungslos wie möglich zu gestalten.“Michael Rönneper, Director Information Technology Eu-rope, Trelleborg Automotive Europe

w Einführung eines SAP-Templates mit europaweit standardisierten Prozessen in den Modulen Ver-triebsabwicklung, Finanzen, Controlling, Produktions-planung, Materialmanagement und Lagerverwaltung in den jeweiligen Landessprachen w Projektdauer je Standort 3-5 Monate, teilweise paral-lele Abwicklung w Rollout nach Türkei, Frankreich, Spanien, Polen, Ru-mänien, Tschechien, Slowakei

„Wir schätzen besonders die Kompetenz und Erfahrung von ORBIS in den deutsch-französischen SAP-Projekten. ORBIS verfügt über erfahrene, mehrsprachige Teams mit hervorragender SAP- und Branchenkompetenz. Durch den Einsatz deutscher und französischer Berater ist ORBIS mit den nationalen Eigenheiten bestens vertraut, so dass weder kulturelle noch kommunikative Hürden in den Projekten auftauchen.“ Ulrich Holzer, Rektor Corporate Controlling und Informa-tionstechnologie Hager Group

w Umstellung von rund 40 Niederlassungen in zwölf Ländern auf ein einheitliches SAP-System wMigration auf SAP ERP 2005 mit Unicode wWeltweite Harmonisierung der Stammdaten und komplette Datenmigration aller in den Altsystemen vorhanden Daten w Erstellung eines Templates für Finanzen und Control-ling, SCM, Logistik, Einkauf, Produktion, Vertrieb und Stammdatenpflege w Einführung von CRM und BW w Rollout nach Deutschland, Frankreich, Schweiz, Belgien, Niederlande, Irland, Großbritannien, Italien, Spanien, Polen und China.

„Wir arbeiten bereits seit über 10 Jahren erfolgreich mit ORBIS zusammen. Nach der Einführung von SAP R/3 an unseren deutschen Standorten und den internationalen Rollouts in Europa und USA haben wir mit Unterstützung von ORBIS den Sprung nach China gewagt. Ausschlagge-bend war für uns das Know-how der ORBIS-Mitarbeiter über die Rittal-spezifischen Prozesse sowie die ORBIS-Projekterfahrung in China.“Friedhelm Rücker, IT-Leiter, Friedhelm Loh Group

w Entwicklung und Einführung eines Templates auf Basis von SAP ERP w Nationaler Rollout in Produktionsstätten und andere Firmen und Standorte der Friedhelm-Loh Gruppe in Burbach, Dillenburg, Haiger, Rennerod, Hof, Ritters-hausen und Wissenbach w Aber auch andere Firmen und Standorte der Loh-Gruppe werden mit eingeschlossen wie z.B. Stahlo, Aluminal, Ritto und Lampertz w Sukzessiver Rollout in den 19 Hightech-Produktions-stätten auf vier Kontinenten w Rollout nach USA, Großbritannien, China und Indien

Facts & Figures Europa

w 1986 Gründung ORBIS AG w Über 200 internationale Projekte seit 1995, davon 70 in Frankreich w Niederlassungen in Deutschland, Frankreich und der Schweiz w Portfolio: Rollouts aller ERP Module, BI, LES, MES, SCM, CRM w Internationales Beratungsteam mit Sprachkompetenz in Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Polnisch, Italienisch, Chinesisch w Besonders spezialisiert sind wir auf französische SAP-Projekte. Unser Team für diese Projekte besteht aus Franzosen und Deutschen, die bestens die Brücke zwischen den verschiedenen Mentalitäten schlagen können

Facts & Figures Amerika

w 1997 Gründung ORBIS America Inc. w SAP Consulting seit 1999, seit 2002 SAP America-Partner w Deutsch-amerikanisches SAP-Beratungsteam, modul-übergreifendes Know-how w Erfahrung mit Landesspezifika in USA, Kanada, Brasi-lien und Mexico w Portfolio: Rollouts von Deutschland nach Amerika, Support und Troubleshooting, Training, Softwareim-plementierung aller ERP-Module, SAP BI und SAP SCM. w US-Checkup und Coaching: Unterstützung bei un-ternehmensinternen Rollouts, d.h. wir präsentieren Ihnen die Landesspezifika und Optionen, diese in SAP umzusetzen w Schlankes Einführungskonzept zur Unterstützung kleinerer Tochtergesellschaften

Facts & Figures Asien (Shanghai und Peking)

w 2007 Gründung ORBIS Consulting Shanghai Co., Ltd., seit 2012 SAP China-Partner w Deutsche Geschäftsführung in China w Deutsche und chinesische Berater vor Ort w Rollout-Projekte in China, Indien und anderen asia-tischen Ländern w SAP-Einführung und Projektmanagement hauptsäch-lich in den Bereichen Finance, Logistik und Stammda-tenmanagement w Trainingsysteme und Schulungen, Outsourcing w 1st und 2nd Levelsupport in gleicher Zeitzone w Generalunternehmerschaft für alle IT-Belange beim Aufbau eines neuen Werkes, Übersetzungsdienst; interkulturelle Trainings und Schulungen w Portfolio: Rollouts aller ERP Module, CRM, BI, LES, MES, SCM, HCM, Mobile Warehouse Solutions

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Standorte und Ländererfahrung

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ORBIS Schweiz AGJöchlerweg 4CH-6340 BaarTelefon +41 44 8308030E-Mail: info(at)orbisag.chWeb: www.orbisag.ch

ORBIS FranceEspace Européen de l‘Entreprise7 Rue de DublinF-67300 Schiltigheim (Strasbourg)

Immeuble OrdinalRue des ChauffoursF-95000 Cergy-Pontoise (Paris)

Telefon +33 388 33 33 70E-Mail: info(at)orbis.frWeb: www.orbis.fr

ORBIS America Inc.8605 Westwood Center DriveSuite 309Vienna, VA 22182Telefon +1 703 734-6494Telefax +1 703 734-6579E-Mail: info(at)orbisusa.comWeb: www.orbisusa.com

ORBIS Austria GmbHUngargasse 66/4/203A-1030 WienTelefon +43 664 888 66 301E-Mail: anfrage(at)orbis.atWeb: www.orbis.at

Quinso B.V.Quinso B.V.Amerikastraat 3NL-5232 BE ‘s-HertogenboschTel. +31 73 206 22 00Email: info(at)quinso.comWeb: www.quinso.com

ORBIS Consulting Shanghai Co., Ltd.ZAO FONG Universe Building, Office: 3F1No. 1800 Zhongshan Xilu (/Yishan Lu)200235 ShanghaiTelefon + 86 21 644012-78Telefax + 86 21 644012-79

Cameo Center Tower 2, Room 1623No. 16 Guangshun, South Avenue, Chaoyang DistrictBeijing, China 100102Telefon +86 10 84763210

Suzhou Office: SIFC7 Building24 times square, Huachi streetSuzhou Industrial Park.Telefon: 400-6677-299

E-Mail: info(at)orbis-china.comWeb: www.orbis-china.comTel.: +86 1084763210E-Mail: info@orbis.cnWeb: www.orbis-china.com

D e u t s c h l a n d w F r a n k r e i c h w S c h w e i z w Ö s t e r r e i c h w N i e d e r l a n d e w U S A w C h i n a

ORBIS AG, Nell-Breuning-Allee 3-5, D-66115 Saarbrücken, Telefon: +49 (0) 681 / 99 24-0, E-Mail: info@orbis.de, www.orbis.de

www.orbis.de/de/sap-by-orbis/

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