14. Mai 2014

Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt

HauptversammlungHauptversammlung2. Juni 2015

Deutsche Nationalbibliothek, Frankfurt

Agenda

▪ Lösungen und Dienstleistungen

▪ PRO DV in Zahlen

▪ Geschäftsjahr 2014, 01.01.- 31.12.

▪ Bilanz, G&V, Ergebnis

▪ die Aktie

▪ Ausblick

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Lösungen und Dienstleistungen

Auf Basis unseres Vorgehensmodells

optimieren wir die Geschäftsprozesse

unserer Kunden und unterstützen diese

bei der Sicherstellung ihrer unter-

nehmenskritischen Prozesse.

3

Project Management

IT - Consulting

Krisenmanagement

Geschäfts-prozess-Manage-

ment

Mit unserer langjährigen Erfahrung managen wir für unsere Kunden

Projekte in der Öffentliche Verwaltung und den Branchen Tele-

kommunikation und Energieversorgung.

4

KMNotfall-/Krisen-management

IT - Consulting

Project ManagementÖV, TK, EVU

Projektmanagement

5

▪ Projektleitung deNIS IIplus

▪ Projektleitung

Lieferantensteuerung e-plus

▪ Projektleitung

TSM - Stadtwerke Marburg

Zertifizierte Projektleitung

nach Prince2, PMI, SCRUM

Projektmanagement

6

KMNotfall-/Krisen-management

IT - Consulting

Project ManagementÖV, TK, EVU

Geschäfts-prozess-Manage-

ment

ÖV, TK

Geschäftsprozesse analysieren, modellieren und optimieren wir

auf Basis unseres Vorgehensmodells und standardisierter Branchen-

modelle.

Geschäftsprozessmanagement

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▪ Prozessmodellierung im Projekt

RoBaSo, Bundesagentur für Arbeit

▪ Prozessmodellierung der Geschäfts-

prozesse eines TK-Unternehmens

gemäß Branchenmodell eTom

Aufnahme und Analyse,

professionelle Modellierung,

Optimierung

Geschäftsprozessmanagement

Mit langjähriger Beratungs- und Lösungskompetenz setzen wir die

Geschäftsprozesse im IT-Consulting für unsere Kunden um.

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KMNotfall-/Krisen-management

Project ManagementÖV, TK, EVU

IT - ConsultingGeschäfts-

prozess-Manage-

ment

ÖV, TK TK, T&L, ÖV

IT- und Architektur-Beratung und Lösungen

▪ Architekturberatung bei

der DB Systel

▪ Identity Management bei

der Telekom (Single-Sign-On,

privilegierte Accounts, …)

IT- und Architektur-Beratung und Lösungen

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Beratung und mit Lösungen im Krisenmanagement /

Bevölkerungsschutz – unsere Domäne seit über einer Dekade .

IT - Consulting

KrisenmanagementBusiness Continuity Management

10

Project ManagementÖV, TK, EVU

Geschäfts-prozess-Manage-

ment

ÖV, TK ÖV, TK, T&L

ÖV, EVU

Business Continuity: Krisenmanagement

Lösungen und Kunden

▪ Alle im Bevölkerungsschutz eingebundenen

Bundes- und Landesbehörden

▪ Transport und Verteilnetzbetreiber der

Energie- und Wasserversorgung

▪ 470 Befehlsstellen bei über 100 Kunden in

den Landkreisen, Städten und Gemeinden,

Feuerwehren, Hilfsorganisationen und der

Industrie

ÜSA

SaSISSafety and Security

Information System

Business Continuity: Krisenmanagement

TecBOS.

Command

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Beratung

▪ Analyse, Optimierung und Auditierung

bestehender Krisenmanagementsysteme

▪ Übungen und Training für

Krisen- und Verwaltungsstäbe

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Business Continuity: Krisenmanagement

Krisenbewältigung

Krisen-

Vor-

bereitung

Krisen-

Nach-

bereitung

Risikomanagement ist unabdingbarer Bestandteil eines präventiven

Krisenmanagements.

KMKrisen-

management

IT - Consulting

13

RARisiko-

Analyse

RARisiko-

Analyse

Project ManagementÖV, TK, EVU

Geschäfts-prozess-Manage-

ment

ÖV, TK ÖV, TK, T&L

ÖV, EVU

Business Continuity: Risikomanagement

Beratung und Lösungen

▪ Gefährdungs- und Risiko-

analysen

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Business Continuity: Risikomanagement

Risiken beurteilen

Risiken

über-

wachen &

überprüfen

Risiken

be-

handeln

Risiko-

management

Die Analyse und Behandlung kritischer Geschäftsprozesse ist die

konsequente Weiterführung unserer Leistungen im Bereich

Geschäftsprozess- sowie Risiko- und Krisenmanagement.

Business Continuity: Business Impacts

KMKrisen-

management

IT - Consulting

15

RARisiko-

Analyse

RARisiko-

Analyse

Project ManagementÖV, TK, EVU

ÖV,TK ÖV, TK, T&L

BIABusiness-

Impact-Analyse

Geschäfts-prozess-Manage-

ment ÖV, EVU

ÖV, TK

Referenzen und Partner (Auszug)

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Agenda

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▪ Lösungen und Dienstleistungen

▪ PRO DV in Zahlen

▪ Geschäftsjahr 2014, 01.01.- 31.12.

▪ Bilanz, G&V, Ergebnis

▪ die Aktie

▪ Ausblick

Bilanz - wesentliche Positionen

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Aktiva31.12. 2014 31.12.2013

Passiva31.12.2014 31.12.2013

TEUR TEUR TEUR TEUR

A. Anlagevermögen A. Eigenkapital

I. Immaterielle

VermögensgegenständeI. Gezeichnetes Kapital 4.300 4.300

II. Sachanlagen II. Gesetzliche Rücklage 10 10

1. Betriebs u. Geschäftsausstattung 21 12 III. Verlustvortrag -4.207 -4.218

2. Geleistete Anzahlungen 0 0 IV. Jahresüberschuss 107 10

III. Finanzanlagen B. Rückstellungen

Sonstige Ausleihungen 1 1 1. Steuerrückstellungen 1 1

B. Umlaufvermögen 2. Sonstige Rückstellungen 264 173

Vorräte

1. Unfertige Leistungen 6 C. Verbindlichkeiten

2. Erhaltene Anzahlungen1. Verbindlichkeiten geg.

Kreditinstituten

11 17

Forderungen 2. Erhaltene Anzahlungen 15 0

1. Forderungen aus L&L 469 334 3. Verbindlichkeiten aus L&L 184 124

2. Sonstige Vermögensgegenstände 135 107 4. Sonstige Verbindlichkeiten 76 64

III. Guthaben bei Kreditinstituten 113 23

C. Rechnungsabgrenzungsposten 9 9 D. Rechnungsabgrenzungsposten 12 12

Bilanzsumme 772 493 Bilanzsumme 772 493

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31.12. 2014 31.12.13

TEUR TEUR

2. Sonstige Vermögensgegenstände

Zuschuss RescueLab 49 86

Zuschuss Interkom 57 0

Forderung MSA Auer 7 0

Mietkaution 18 17

Vorsteuer 2 2

Erstattung Krankenkassen 2

135 107

Bilanz - wesentliche Positionen

Bilanz - wesentliche Positionen

20

31.12.14 31.12.13

TEUR TEUR

B. Rückstellungen

1. Steuerrückstellungen 1 1

2. Sonstige Rückstellungen

Personalkosten 171 63

ausstehenden Rechnungen 23 31

Aufsichtsratsvergütungen 5 17

Aufbewahrung von Unterlagen 6 7

Nacharbeiten von Aufträgen 14 0

Jahresabschlusserstellung 22 19

Jahresabschlussprüfung 18 18

Lizenzabgaben 5 0

Rückstellung Prozesskosten 0 18

264 173

C. Verbindlichkeiten

4. Sonstige Verbindlichkeiten

Verbindlichkeiten aus Steuern 68 54

Sozialversicherung 8 10

76 64

G & V - wesentliche Positionen

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1.1. - 31.12. 2014 1.1. - 31.12.2013

TEUR TEUR

Umsatzerlöse 3.024 2.443

Bestandsveränderung -6 2

Sonstige betriebliche Erträge 506 456

Materialaufwand für bezogene Leistungen 680 474

Personalaufwand 2.146 1.854

Abschreibung 14 9

Sonstige betriebliche Aufwendungen 570 542

Zinsaufwendungen 5 10

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 109 12

Steuern von Einkommen und Ertrag 0 0

Sonstige Steuern 2 1

Konzernjahresüberschuss 107 10

EBIT 113 22

22

31.12.14 31.12.13

TEUR TEUR

Sonstige betriebliche Erträge

Erträge aus Auflösung von Rückstellungen 18 6

Erträge aus Verrechnungen 39 41

Erträge aus Sachbezügen 40 36

Erstattungen aus Lohnfortzahlungen 15 6

Schadensersatzleistungen 35 0

Fördermittel des BMF 325 326

Auflösung von Verbindlichkeiten 0 14

Erlöse aus Werbemaßnahmen 20 19

Auflösung von Wertberichtigungen 7 8

MSA Auer 7 0

506 456

G & V - wesentliche Positionen

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Börse Frankfurt

die Aktie

Agenda

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▪ Lösungen und Dienstleistungen

▪ PRO DV in Zahlen

▪ Geschäftsjahr 2014, 01.01.- 31.12.

▪ Bilanz, G&V, Ergebnis

▪ die Aktie

▪ Ausblick

Vorläufige Zahlen

I. Quartal 2015

25

Q1 2015 TEUR Q1 2014 TEUR

Umsatzerlöse 824 645

Bestandsveränderung 7 13

Sonstige betriebliche Erlöse 143 106

Materialaufwand für bezogene Leistungen 203 135

Personalaufwand 542 521

Abschreibung 5 9

Sonstige betriebliche Aufwendungen 212 117

Zinsaufwendungen 1

Sonstige Erträge 24 28

Ergebnis der gewöhnlichen

Geschäftstätigkeit

36 9

Steuern von Einkommen und Ertrag 0 0

Sonstige Steuern 0 0

Konzernüberschuss 36 9

EBIT 36 10

Ausblick

▪ Vervollständigung unseres Beratungs-

und Lösungsportfolios im Bereich

Business Continuity Management

▪ Weitere Neukunden aus den

Branchen Telekommunikation,

Logistik und Energieversorgung

sind hinzugekommen

▪ Entsprechend unserer Fokussierung

werden wir unseren Personalstamm

erweitern

▪ Die Perspektiven lassen ein besseres

Jahresergebnis als im abgelaufenen

Jahr erwarten

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14. Mai 2014

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