HORIZON 2020 FFG keg - sbg.ac.at · 15.01.2014 2 Horizon 2020 ist … • ein knapp EUR 80 Mrd. umfassendes Förderprogramm für Forschung und Innovation der Europäischen Kommission

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Das Rahmenprogramm für Forschung und Innovation (2014-2020) der EU

Gerald KernUniversität Salzburg, 20.1.2014

Horizon 2020

ÖSTERREICH IM EU-RAHMENPROGRAMM

Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at 1

Daten: Ehardt-Schmiederer Margit, et al.: PROVISO Überblicksbericht; Wien, Juni 2013

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Horizon 2020 ist …

• ein knapp EUR 80 Mrd. umfassendes Förderprogramm für Forschung und Innovation der Europäischen Kommission (2014‐20)

• komplementär zu den Strukturfonds, Bildung etc.

2Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at

Horizon 2020 ist …

Herzstück von Europa 2020, Innovationsunion & Europäischem Forschungsraum:

• Antwort auf Wirtschaftskrise erfordert Investitionen in Arbeitsplätze und Wachstum

• Antwort auf zentrale Herausforderungen der Menschheit wie Gesundheit, Energieversorgung, Bewältigung des Klimawandels

• Stärkung der Position der EU im weltweiten Wettbewerb durch mehr und bessere Forschung, Innovation und Technologie


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Was ist neu in Horizon 2020?

• Ein einziges Programm, das drei bisher getrennte Programme/ Initiativen zusammenbringt (7. RP, Teile von CIP, EIT)

• Gemeinsamer strategischer Rahmen für:• Wissenschaftliche Exzellenz• Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit und Marktführerschaft• Große Herausforderungen

• Mehr Innovation durch Unterstützung aller Phasen des Innovationsprozesses

• Radikale Vereinfachung

• Komplementarität mit den Strukturfonds und anderen Förderungen


Horizon 2020 – Die Struktur

Ziel:

Wissenschaftsbasis

1. European Research Council (ERC)

2. Future and Emerging Technologies (FET)

3. Marie Sklodowska-Curie

4. Forschungsinfrastrukturen

Ziel:Wachstum

1. Grundlegende und industrielle Technologien (LEIT) inkl. Schlüsseltechnologien (KETs)

2. Risikofinanzierung

3. Innovation in KMU

Ziel:Lösung gesellschaftlicher

Probleme

1. Gesundheit, demografischer Wandel

2. Ernährung, Biowirtschaft3. Energie4. Verkehr5. Klimaschutz, Rohstoffe6. Integrative, innovative und

reflexive Gesellschaften7. Sichere Gesellschaften

Wissenschafts-exzellenz

Excellent Science

Führende Rolle der Industrie

Industrial Leadership

Gesellschaftliche Herausforderungen

Societal Challenges

• Spreading excellence and widening participation• Science with and for Society

• Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT) • Gemeinsame Forschungsstelle (JRC)

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Horizon 2020 – Das Budget

ProgrammbereicheBudget in Mio.

EUR1)

Budgetanteil in Prozent

I. Wissenschaftsexzellenz 24.441 31,73 %

1. European Research Council (ERC) 13.095 17,00 %

2. Future and Emerging Technologies (FET) 2.696 3,50 %

3. Marie Sklodowska-Curie 6.162 8,00 %

4. Forschungsinfrastrukturen 2.488 3,23 %

II. Führende Rolle der Industrie 17.016 22,09 %

1. Grundlegende und industrielle Technologien (LEIT) inkl. Schlüsseltechnologien (KETs) 13.557 17,60 %

2. Risikofinanzierung 2.842 3,69 %

3. Innovation in KMU 616 0,80 %

III. Gesellschaftliche Herausforderungen 29.679 38,53 %

1. Gesundheit, demografischer Wandel 7.472 9,70 %

2. Ernährung, Biowirtschaft 3.851 5,00 %

3. Energie 5.931 7,70 %

4. Verkehr 6.339 8,23 %

5. Klimaschutz, Rohstoffe 3.081 4,00 %

6. Integrative, innovative und reflexive Gesellschaft 1.309 1,70 %

7. Sichere Gesellschaften 1.695 2,20 %

Widening participation 816 1,06 %

Science with and for society 462 0,60 %

Europäisches Innovations- und Technologieinstitut (EIT) 2.711 3,52 %

Gemeinsame Forschungsstelle (JRC), non-nuclear direct actions 1.903 2,47 %

Summe 77.028 100,00 %

1) zu laufenden Preisen

1. Säule: Wissenschafts-exzellenz • ERC• FET• Marie Skłodowska‐Curie• Forschungsinfrastrukturen• 31,73 % des Gesamtbudgets


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Warum?

• Erstklassige Forschung ist die Grundlage zukünftiger Technologien, Beschäftigung und Lebensqualität

• Europa muss Forschungstalente entwickeln, anziehen und erhalten

• Wissenschaftler brauchen Zugang zu Infrastrukturen von Weltrang


Programmlinien


Europäischer Forschungsrat (ERC)Pionierforschung durch die besten Einzelteams

17 %

Künftige und neu entstehende Technologien (FET)Kooperationsforschung zur Erschließung neuer Forschungs‐ und Innovationsgebiete

3,5 %

Marie Skłodowska‐‐‐‐Curie Maßnahmen

Möglichkeiten für Weiterbildung und Laufbahnentwicklung

8 %

Forschungsinfrastrukturen (einschließlich e‐‐‐‐Infrastrukturen) Zugang zu Einrichtungen von Weltrang

3,23 %

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Was wird gefördert?

ERC: Themenoffene Förderung grundlagenorientierter Spitzenforschung • Unterstützung exzellenter junger WissenschafterInnen bei der

Etablierung ihres eigenen, unabhängigen Forschungsteams• Förderung bereits etablierter WissenschafterInnen, um neue,

ambitionierte Forschungsansätze zu verfolgen

FET: Forschung im Bereich grundlegend neuer Technologien

• FET-Open: themenoffen, bedient frühzeitig neuartige Ideen• FET-Proactive: Inkubator für neu entstehenden Technologien• FET-Flagships: Flagschiff Initiativen Graphene und Human

Brain Project


Was wird gefördert?

Marie Skłodowska‐‐‐‐Curie unterstützt • die transnationale Mobilität und Karriereentwicklung von

Forschenden• den transsektoralen Wissenstransfer (Akademie-Unternehmen)

sowie den Austausch mit Drittländern• Doktorats- und PostDoc-Programme

Forschungsinfrastrukturen: • Betrifft alle wissenschaftlichen Disziplinen• Starke Verknüpfung mit Innovation und Humanpotenzialaspekten• Forschungsdienstleistungen speziell auch für Horizon 2020-

Projekte aus den Säulen 2 und 3


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2. Säule:Führende Rolle der Industrie• Grundlegende und industrielle

Technologien (LEIT) inkl. Schlüsseltechnologien (KETs)

• Risikofinanzierung• Innovation in KMU• 22,09 % des Gesamtbudgets


Warum?

• Strategische Investitionen in Schlüsseltechnologien als Basis für Innovation in existierenden und entstehenden Sektoren

• Europa muss attraktiver für private Investitionen in Forschung und Innovation werden

• Europa braucht mehr innovative KMU für mehr Wachstum und Beschäftigung


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Programmlinien


* 7 % des Budgets der Säulen 2.1 und 3 sind für das KMU-Instrument zweckgewidmet („earmarked“)

Grundlegende und industrielle Technologien (LEIT) inkl. Schlüsseltechnologien (KETs)(IKT, Nanotechnologie, Werkstoffe, Biotechnologie, Produktion, Raumfahrt)

17,6 %

Zugang zu RisikofinanzierungHebel für Privatfinanzierung und Risikokapital für Forschung und Innovation

3,69 %

Innovation in KMU*Förderung aller Formen von Innovation in allen Arten von KMU

0,8 %

Grundlegende und industrielle Technologien (LEIT) inkl. Schlüsseltechnologien (KETs)

1. Informations‐ und Kommunikationstechnologien

2. Nanotechnologie

3. Werkstoffe

4. Biotechnologie

5. Produktion

6. Raumfahrt

+ themenübergreifende Aktionen (auch mit den gesellschaftlichen Herausforderungen) um Synergien und Komplementaritäten auszunutzen


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Zugang zu Risikofinanzierung

• Zur Überwindung von Marktversagen bei Zugang zu Risikofinanzierung für Forschung und Entwicklung

• Kreditvergabe: Kredite, Kreditgarantien, … • nachfragegetriebene Komponente: “first come first

served”• Politik‐getriebene Komponente: Fokus auf

EU‐Politikbereiche

• Kapitalbeteiligung:• Neugründungen• Wachstum und Expansion• Hauptsächlich nachfragegetrieben, Möglichkeit zur

Reservierung von Mitteln für besondere PolitikzieleÖsterreichische Forschungsförderungsgesellschaft | Sensengasse 1 | 1090 Wien | www.ffg.at 16

Innovation in KMU

• Spezielles KMU‐‐‐‐Instrument:

• Für alle Arten innovativer KMU und alle Arten der Innovation

• Überbrückung der Förderlücke bei hoch riskanter Forschung und Innovation in einer frühen Phase

• 3 Phasen

• Projekte mit einem Teilnehmer möglich

• Unterstützung für forschungsintensive KMUs: aufbauend auf EUROSTARS


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Innovation in KMU


Innovation in KMU: 3 Phasen über gesamten Innovationszyklus

Phase 1: Bewertung von Konzept und Durchführbarkeit• Fördermittel• „proof of concept“

Phase 2: F&E, Demonstration, Markteinführung• Unterstützung von F&E-Arbeiten• Schwerpunkt auf Demonstrationstätigkeiten und Markteinführung

Phase 3: Vermarktung• keine direkte Förderung• Zugang zu Privatkapital und innovationsfördernden

Rahmenbedingungen erleichtern

3. Säule:Gesellschaftliche Herausforderungen • Gesundheit

• Bioökonomie

• Energie

• Verkehr

• Umwelt

• Integrative, innovative Gesellschaften

• Sichere Gesellschaften

• 38,53 % des Gesamtbudgets


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Warum?

• Für die Anliegen der Bürger und der Gesellschaft und die Politikziele der EU wird Innovation benötigt

• Bahnbrechende Lösungen durch interdisziplinäre Zusammenarbeit unter Einschluss der Geistes‐ und Sozialwissenschaften

• Vielversprechende Lösungen müssen getestet, demonstriert und hochskaliert werden

• Vergleich mit 7. RP: Schwerpunkt auf Projekte, die zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderung beitragen, kein Vorschreiben spezifischer Technologien, Forschungsfelder oder Sektoren


Programmlinien


Gesundheit, demografischer Wandel und Wohlergehen

9,7 %

Ernährungssicherheit, nachhaltige Landwirtschaft, Meeresforschung und Bioökonomie

5 %

Sichere, saubere und effiziente Energie 7,7 %

Intelligenter, umweltfreundlicher und integrierter Verkehr

8,23 %

Klimaschutz, Ressourceneffizienz und Rohstoffe 4 %

Integrative, innovative & reflexive Gesellschaften 1,7 %

Sichere Gesellschaften 2,2 %

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Fast Track to Innovation

• Pilotmaßnahme „Fast Track to Innovation“ ab 2015

• Rasche Vergabe von Förderungen: „time to grant“ sechs (statt acht) Monate

• Einreichungen in allen Themenbereichen der Säulen 2 und 3 möglich

• Konsortien aus drei bis fünf Partnern, offen für alle Organisationstypen

• max. 3 Mio. Euro Förderung


ERA IST MEHR ALS H2020…


Ziel:Wissenschaftsbasis

1.ERC2.Future and Emerging Technologies (FET)3.Marie Curie4.Forschungs-infrastrukturen

Ziel:Wachstum

1.Grundlegende und industrielle Technologien2.Risikofinanzierung3.Innovation in KMU

Ziel:Probleme der BürgerInnen

1.Gesundheit, demographischer Wandel2.Ernährung, Biowirtschaft3.Energie4.Verkehr5.Klimaschutz, Rohstoffe6.Integrative, innovative & reflektive Gesellschaften7.Sichere Gesellschaften

1. 2. 3.

Wissenschafts-exzellenz

Gesellschaftl. Herausforderungen

Führende Rolle der Industrie • More Years Better

Lives • Climate Knowledge • Seas and Oceans• Antimicrobial

resistance• Urban Europe• Water challenges• Neurodegenerative

Deseases• Agriculture, Food

Security & Climate change

• Healty Diet• Cultural Heritage

• AAL 2• Eurostars 2• Bonus• EDCTP 2.0 • EMPIR

• Graphene • Human Brain FET

flagshipsNati

on

ale

Pro

gra

mm

e &

Str

uktu

rfo

nd

s

• Factory of the future• Green vehicles• Energy-efficient

Buildings• HPC • Photonics • Robotics • 5G network

infrastrucure

cPPPs

ERANETneu

EIT (KICs)Climate, Energy, ICT

+ neue ab 2014

Art. 185

JTIs• ECSEL• Clean Sky• IMI• FCH• BBI

EIPsAHA, SCC, AGRI,....

ETP

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Wesentliche Neuerungen in Horizon 2020

• EU Haushaltsregelungen und Beteiligungsregeln gelten für alle H2020 Komponenten (zB. EIT, JTI, Art. 185…);

Ausnahmen möglich wo notwendig

• Einheitliche Fördersätze für alle Projektteilnehmer und Aktivitäten(ein Fördersatz pro Projekt)

• 25%-Pauschalefür indirekte Kosten


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Wesentliche Neuerungen in Horizon 2020

• Verkürzung der durchschnittlichen „time-to-grant“

• Vereinfachte Kontrolle

• Vereinfachungen bei Zeitaufzeichnung

• Open Access Grundprinzip bei

Forschungspublikationen

• Elektronische Unterschrift


Förderinstrumente I


Fördermaßnahme Förderquote

Forschungsmaßnamen 100 %

Innovationsmaßnahmen (close to market)fördert neue, veränderte oder verbesserte Produkte, Verfahren oder

Dienstleistungen - Erstellung von Prototypen, Tests, Demonstrationen, Pilotprojekte,

Produktvalidierung im großen Maßstab und Entwicklung der Marktfähigkeit

70 %100 % für NPOs

Koordinierungs- und Unterstützungsmaßnahmen 100 %

European Research Council (ERC) 100 %(ausg. Co-fund)

Marie Skłodowska-Curie Maßnahmen 100 %(ausg. Co-fund)

KMU-Instrument 70 %

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Förderinstrumente II


Fördermaßnahme Ziele

Preisgelder • Anreiz für Investment in Forschung und Entwicklung auf bestimmten Gebieten schaffen

• Vergabe auf Basis der Resultate• einfacher Prozess der Mittelvergabe

Fast Track toInnovation

• Beschleunigung der Entwicklung von Technologienzu innovativen Produkten, Prozessen und Services

• Erhöhung von privatem Investment in F&I

Pre-Commercial Procurement (PCP)– Cofund

• Kofinanzierung der Forschung und Entwicklung innovativer Produkte und Dienstleistungen, die es auf dem Markt noch nicht gibt

Public Procurement ofInnovative Solutions (PPI) - Cofund

• Kofinanzierung der Beschaffung innovativer Produkte und Dienstleistungen, die es auf dem Markt bereits gibt oder die neu auf den Markt gebracht wurden

Div. weitere Cofunds

• Kofinanzierung (z.B. ERA-NET-Maßnahmen, Fellowship-Programme etc.)

Mindest-Teilnahmebedingungen

• Standardregelung (für Forschung- u Innovationsprojekte):mindestens drei voneinander unabhängige Rechts-personen aus unterschiedlichen Mitgliedsstaaten oder assoziierten Staaten

• Ausnahmen: • ERC, MSC, CSA, KMU-Instrument...: mindestens eine

Rechtsperson• Fast Track to Innovation: 3-5 Rechtspersonen

• Zusätzliche Teilnahmebedingungen:laut Work Programme/Work Plan möglich


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Förderung von Partnern aus Drittstaaten

• Differenzierung nach Ländergruppen

• Förderung, wenn im Work Programme angegeben

• Industrialisierte Staaten, BRIC und Mexiko=> keine automatische Förderung, sondern nur falls:� Förderung im Work Programme angegeben oder� Teilnahme für Projektdurchführung essentiell ist oder� ein bilaterales Abkommen als Grundlage besteht


Time-to-grant: „5+3“

• Information über Evaluierungsergebnis max. 5 Monate ab Call-Deadline (zweistufige Calls: Deadline der 2. Stufe)

• danach max. 3 Monate bis zum Vertragsabschluss

• Längere time-to-grant möglich:� ERC-Projekte� begründete Ausnahmefälle (komplexe Projekte)� Wunsch Konsortium


M 5 ab Call Deadline:

Information über Evaluierungsergebnis

M 8 ab DL:

Vertrags-abschluss

Neuerung!

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Förderquote für „Forschungsmaßnahmen“

• Bei „Forschungsmaßnahmen“: 100 %

• Indirekte Kosten: 25 % der direkten erstattungsfähigen Kosten


DirekteKosten

IndirekteKosten

Gesamt Förder-quote

Förderung

100 € 25 € 125 € 100 % 125 €

Direkte Kosten

Indir. Kosten

zu 100 % gefördert

Förderquote für „Innovationsmaßnahmen“

• Bei Innovationsmaßnahmen: 70 %• für „gemeinnützige“ Org. 100 %

• Indirekte Kosten: 25 % der direkten erstattungsfähigen Kosten


Direkte Kosten

Indir. Kosten

grundsätzlich zu 70 % gefördert

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Kostenabrechnung im Überblick


Kostenkategorien:

1) Personalkosten

2) Kosten für Subcontracting3) Sonstige direkte Kosten (z.B. Reisekosten,

Abschreibung Geräte/Infrastruktur, Dienstleistungen...)

4) indirekte Kosten

Personalkosten I

1. Tatsächliche Kosten (Stundensatz):• tatsächliche Brutto-Brutto-Kosten

(letztes abgeschlossenes Geschäftsjahr am Ende der Berichtsperiode)

• dividiert durch die Jahresproduktivstunden (3 alternative Methoden: 1720/Standard/Tatsächliche)

• mal Anzahl der für das Projekt gearbeiteten Stunden

2. „Unit costs“ (= Durchschnittspersonalkosten): • Details im GA geregelt


Achtung ! pc(CS) = --------------- 1800 1720

pc(CS)…….. Personalkosten der Kommission verrechnet

pc(org)…….. Personalkosten der Organisation

pc(org)

1720

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Personalkosten II

3. KMU-EigentümerInnen/natürliche Pers. ohne Gehalt:• Kostenabrechnung auf Basis von „unit costs“

(Stundensatz wie im GA vereinbart)


Zeitaufzeichnungen:Bei MitarbeiterInnen, die zu 100 % ihrer Arbeitszeit für das Projekt arbeiten, genügt eine schriftliche Bestätigung, dass sie ausschließlich für das Projekt gearbeitet haben.

Subcontracting / Third Parties / sonstige Kosten

Subcontractors (Untervertragsnehmer)verrechnen für ihre Leistung einen marktüblichen Preis

„Verbundene Third Parties“können nur ihre eigenen Kosten abrechnen(selben Kostenabrechungsregeln wie für Projektteilnehmer)

Kauf von Waren, Werken und Dienstleistungen


Die Mehrwertsteuer (VAT) ist unter der Voraussetzung förderfähig, falls sie nicht rückerstattet wird.

Verbesserung!

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Kontrollen

Finanzieller ex-ante Check• nur noch bei privaten KO für Projekte mit mehr als€ 500.000 Förderung

Certificate on the Financial Statements• Nur bei Förderung ≥ 325.000 EUR

Berechnung des Schwellenwerts inkl. „unit costs“; Pauschalen/Stückkosten werden nicht berücksichtigt

• Ist nur einmal zu Projektende vorzulegen

Audit• Bis zwei Jahre nach „Balance Payment“ möglich


IPR Regelungen

Regelungen sehr ähnlich FP7

• Projektergebnisse („results“) sind Eigentum des Teilnehmers, der sie hervorgebracht hat

• Verpflichtung bestmöglicher Verwertung undVerbreitung der Ergebnisse


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Open Access

Forschungspublikationen: • Open Access als Grundprinzip• Keine „Verpflichtung zu publizieren“!• OA-Kosten (während Projektlaufzeit) förderfähig

Forschungsdaten:• „open Research Data Pilot“


Weitere Informationen

FFG-Website zu Horizon 2020: https://www.ffg.at/Europa/Horizon2020

FFG-Website zu Rechts- und Finanzfragen in H2020: https://www.ffg.at/services/rechts-und-finanzfragen-zu-horizon-2020

Anmeldung Rechts- und Finanz-Newsletter: [email protected]

Save the date: H2020 Rechts u Finanz-Veranstaltung, 10.04.2014 , Wien

Informationen über die Trainings der FFG-Akademie: https://www.ffg.at/services/ffg-akademie

Auskünfte zum Participant Portal = Forschungsservicestellen (Unis) bzw. thematisch zuständige NCPs:https://www.ffg.at/content/nationale-kontaktstelle-ffg

Rechtsverbindliche Auskünfte kann nur die Europäische Kommission erteilen.

Durch die Verwendung der FFG-Informationen können keinerlei Rechtsansprüche begründet werden.


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KONTAKT Recht und Finanzen Horizon 2020

Mag. Martin Baumgartner Nationale Kontaktstelle Recht und Finanzen [email protected]

MMag. Katarina RohsmannExpertin Recht und Finanzen [email protected]

Karin Kurzweil [email protected]


EVALUIERUNGSKRITERIEN

Excellence (5)

clarity of objectives

Soundness of theconcept

progress beyondthe state of the art

Impact (5)

Impact listed in thework programme

Enhancinginnovation capacity

Strengthening thecompetitiveness

Dissemination &Exploitation

Implementation (5)

Coherence workplan

Competences, Experiences

Appropriateness ofthe management

IMPACT BEI INNOVATION ACTIONSwird mit 1,5 gewichtetBei gleichen „Scores“ „sticht“ höhere Punkteanzahl beim Impact

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TAKE HOME MESSAGESWAS IST WIRKLICH NEU ?

• mehr Budget und neue Struktur

• ERC weiter von zentraler Bedeutung

• Strategische Programmplanung unter Berücksichtigung der EU-2020 Ziele, entlang von Fokus areas und 2jähriger Arbeitsprogramme

• Fokus auf Schlüsseltechnologien für ganzheitliche technologischeLösungen und auf gesellschaftlichen Herausforderungen

• Innovation und Impact gewinnt an Bedeutung (Arbeitsprogramme, Instrumente, Evaluierung)

• Vereinfachung

FFG IST NATIONALE KONTAKTSTELLE:UNSERE SERVICES FÜR SIE


• ERA-Dialog• EU-Förderbegleitung für Unternehmen

• Strategiegespräche• Euraxess-Services

• “Infobroker“• Bündelung von

Wissen• Analysen und Berichte• Networking- und

Dialogformate

• FFG-Akademie-Trainings

• individuelle Projektberatung

• Proposalchecks

• Veranstaltungen• Aussendungen• Website• Infomaterial

Information Training

und Beratung

Positionierungim Europäischen Forschungs- und Innovationsraum

Wissen bündeln

Zusammen-schau

europäischer Entwicklungen

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WAS SIE JETZT TUN SOLLTEN

• Check der Arbeitsprogramme – Welche Schwerpunkte sind für siedabei

• Aktivierung ihrer Netzwerke national/international• Überblick beschaffen und Besuch programmspezifischer Infodays –

national/EU• https://www.ffg.at/Europa/Start

• Voausschauend planen – Blick auf die Themen für 2015/16• Möglichkeiten zur Mitgestaltung auf EU-Ebene nutzen

• Aktiv in EU-Gremien: • http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/expert

s/index.html• in Advisory Groups & als EvaluatorInnen

WICHTIGE INFORMATIONSQUELLEN

Aktuelle Informationen am neuen Europa Webportal der FFGhttps://www.ffg.at/Europa/Start

H2020 allgemeinhttp://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/

H2020 Participant Portalhttp://ec.europa.eu/research/participants/portal

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http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/h2020/index.html


DANKE FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT

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DI Gerald Kern05 77 55 [email protected]

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