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IHR ERFOLGIST UNSER ZIEL
marketingcontor
Gleich einem Lotsen…
gehen wir an Bord Ihres Unternehmens
Wir sind eine Konzept- und Beratungsagentur, die ihren Schwerpunkt in der strategischen, ganzheitlichen Unternehmensbetreuung hat.
Von der Konzeption über die operative Umsetzung bis hin zum Coaching begleiten wir kleine und mittelständische Unternehmen auf ihrem Weg.
Was zeichnet marketingcontor aus?
Jahrzehntelange Erfahrung in der internen und externen Kommunikation in
Ein Team von Spezialisten – vom Coach bis zum Grafiker.
Ein zuverlässiges und breit gefächertes Kompetenznetzwerk im Bereich der
Nachhaltiger Erfolg durch zielführende und lösungsorientierte Kommunikation.
Alles aus einer Hand – Ein Ansprechpartner.
unterschiedlichen Branchen.
Marketingkommunikation.
Unsere Aufgabe bei unserem Kunden
Entwicklungs- und Ausrichtungsworkshops: Absichten und Ziele
Entwicklung einer internen und externen Unternehmenskommunikation
Entwicklung von operativen Maßnahmen zur Erreichung der Marketingziele
Prozessbegleitung in der operativen Marketingumsetzung
Unternehmer- und Mitarbeiter-Coaching zur nachhaltigen Umsetzung der
(Marketingkommunikation, Inner Branding)
Unternehmensziele
Welchen Nutzen hat unser Kunde?
Ergebnisse werden in festgelegtem Zeitraum erreicht.
Prozesse im Marketing sind transparent und können auch situativ ausgerichtet werden.
Die Unternehmenskultur wird positiv entwickelt. Die Mitarbeiter richten sich auf
Unser Kunde hat einen Ansprechpartner und wird von operativen Umsetzungen (z.B.
Unternehmenswerte und definierte Ziele verbinden sich durch zielführende Kommunikationmit den Geschäftspartnern und Kunden – eine neue Qualität im Umgang entwickelt sich.
Pressearbeit, Werbung, Mailings) entlastet.
Weiterentwicklungen und neue Ergebnisse aus.
Marketing Prozessbegleitung
BASIS ENTWICKLUNG
UMSETZUNGBEGLEITUNG
ERFOLGS-KONTROLLE
1 2
3 4
1 BASIS-PHASE
- Informationsgewinnung
- Ist-Analyse /Standortbestimmung
- Strategie
- Aktivitätenplan
2 ENTWICKLUNGS- PHASE
- Strategische Zielsetzung
- Entwicklung von operativen
- Zeitplanung
3 UMSETZUNGS-und BEGLEITPHASE
- Operative Aktivitäten durchführen
- Mitarbeiter schulen und
- Kampagne starten
4 ERFOLGSKONTROLLE KONTINUIERLICH
- Soll – Ist- Vergleich
- Anpassung des Zeitplans
- Weiterentwicklung der operativen
Maßnahmen
Maßnahmen zur Zielerreichung
Der Weg zum nachhaltigen Erfolg
Monat 1 Briefing, Bestandsaufnahme, Analyse, Zielsetzung
Monat 2 Konzepterstellung, Präsentation, Ablaufplan, Strategieplanung
Monat 3 Mitarbeiter-Workshop, Prozesseinbindung, Motivationsbasis
Monat 4 Auswertung, Umsetzung, Detailplanung
Monat 5 Entwicklung der Maßnahmen, Budget und Mediaplan erstellen
Monat 6 Mitarbeiter-Schulung, Schwerpunkt-Themen, Umsetzungsstufe
Monat 7 Start der Kampagne nach Zielgruppen
Monat 8 Mitarbeiterschulung, Praxisabgleich, Erfahrungsaustausch
Monat 9 Nachfassen der Kampagne
Monat 10 Kunden-Workshop, Zielkunden einladen, Bindungsprogramm
Monat 11 Kundenbindungs-Maßnahmen zum Jahreswechsel
Monat 12 Jahresfazit, Auswertung, Planung des Folgejahres
Eine Auswahl unserer Referenzen
Seminare & Workshops unseres
Verkaufstraining
Marketing
Zeitmanagement
Unternehmensstrategien
Projektmanagement
Mitarbeiterkommunikation
Teamworkshops
Neue Ergebnisse durch neues Denken
Konzeption und Ausrichtung des Marketings in kleinen
Zwischen Uhr und Kompass
Ziele finden und erreichen
Abläufe strukturieren und koordinieren
Verfolgen wir alle das gleiche Ziel?
Vollständige Kommunikation und Ausrichtung
und mittelständischen Unternehmen
ID INSTITUT FÜR DUALKOMMUNIKATION
R
Business - Coaching
Unternehmens-Coaching Unternehmer-Coachings
Definieren und das Ausrichten von Zielen im
Auf der Grundlage von deklarierten Absichten
Einzelberatung von Unternehmern und
Über Zielgespräche werden persönliche
Ziele werden definiert und Maßnahmen festgelegt.
Unternehmen.
der Mitarbeiter bzw. des Teams werdennachhaltigere Ergebnisse produziert.
Freiberuflern oder Menschen in leitenden
Blockaden und dysfunktionale Haltungen
identifiziert und neue Handlungsmöglichkeiten
gefunden.
Funktionen.
Unser Team in der Hollerallee
Nicola Stubbe
Office Manager
Armin Sternberg
Geschäftsleitung
Coach / Dozent
Katharina Mangold
Assistenz
Unsere Netzwerk Partner
Thomas Suermann
Martina Horn
Adriane Witt
Iris Sternberg
Gabi Kahl
Prof. Jörg Hammermeister
Dipl. Ökonom/Trainer/Coach Dipl.-Kff.
Dipl.-Oec. Verwaltungsprofessur für Marketing, Handel & E-Business
Coach und Hebamme
Dipl. Designerin
Coach und Dipl. Designerin
fon. 0421 433 10 67 – 0
fax. 0421 433 10 67 – 9
www.marketingcontor.de
fon. 0421 433 10 67 – 40
fax. 0421 433 10 67 – 41
www.dualkommunikation.de
Hollerallee 14 28209 Bremen
