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Neue Herausforderungen für CIOs – wie Schlüsseltechnologien die Unternehmensstrategie und Kultur verändern

INKOP201923. IT-ManagementdialogStrategie I Management I Technologie17. – 20. Oktober 2019Palma de Mallorca, Spanien – Hotel Meliá Palma Marina

InhaltsverzeichnisVeranstalter, Inhaltsverzeichnis 02Grußwort des Präsidenten 03Programmkomitee 04Konferenzablauf 05Redner, über Comexposium/FINAKI, Rahmenprogramm 06Workshops 07WS 1: 5G 07WS 2: Next Level IT: von „Changing Things“ zu „Changing Thinking“ 08WS 3: Wieviel Mensch braucht KI? 08WS 4: Agile Irrtümer und Scrum Märchen 09WS 5: Quanten Computing 09WS 6: Digital Twin im Industrial IOT 10WS 7: Herausforderung Cyber Security 10WS 8: Exponentielle Transformation 11WS 9: Cybersecurity als das „New Normal“ der digitalen Welt 11Allgemeines 12Konferenzteilnahme 13Rahmenbedingungen 14

Veranstalter

Comexposium Deutschland GmbHInselkammerstraße 10D-82008 Unterhaching

Tel.: Fax: E-Mail: Web:

+49 89 898 27 97 0+49 89 898 27 97 9info@fi naki.dewww.fi naki.de

Alfred LuttmannGeschäftsführer

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Sehr geehrte Damen und Herren,

„Wenn du das Paradies ertragen kannst, dann komm nach Mallorca!“ Mit diesem Satz soll die US-Schriftstellerin Gertrude Stein ihrem britischen Kollegen Robert Graves die Insel empfohlen haben.

Im Paradies fällt es leichter kreativ zu werden, deshalb haben wir für die INKOP2019 einen Ort gewählt, der zum Vor- bzw. Nachdenken anregt und zum lebendigen Austausch untereinander animiert.

Das diesjährige Motto „Neue Herausforderungen für CIOs – wie Schlüsseltechnologien die Unternehmensstrategie und Kultur verändern“ beschreibt die wachsende Bedeutung von Technologie auf Unternehmensebene.

IT ist kein nachgelagerter Schritt in der Produktentwicklung mehr, sondern steht immer häufi ger im Zentrum des Geschehens. Technologie transformiert zusehends die Unternehmens-strategie, indem sie digitale Geschäftsmodelle erst ermöglicht. Zugleich verändern die Arbeitsmethoden aus der IT sowohl die Strukturen als auch die Kultur in Unternehmen –

von der agilen Softwareentwicklung hin zur agilen Organisation. All das stellt CIOs vor neue Herausforderungen. Als Nukleus für den Wandel erweitert sich die Rolle des CIOs hin zum Strategen in der Produktentwicklung und zum Frontrunner bei Organisations- und Kulturent-wicklung.

Gleichzeitig sind CIOs aufgefordert, ihre technologische Fachkompetenz stets aktuell zu halten und auftretende Spannungsfelder gut auszuloten. Nehmen Sie zum Beispiel das Thema „Interaktion Mensch und Maschine“. Das ist nicht nur ein hochdynamisches Feld, was sich aktuell etwa durch die wachsende Bedeutung von künstlicher Intelligenz zeigt, sondern auch eines, das eine ganze Reihe komplexer und kniffl iger Fragen im Bereich Sicherheit aufwirft. Das Programm der INKOP2019 lädt also dazu ein, den Blickwinkel gezielt zu erweitern und die strategische sowie kulturelle Perspektive der IT auf Unternehmensebene zu beleuchten. Nutzen Sie die entspannte Atmosphäre in Palma, kommen Sie miteinander in Kontakt, teilen Sie Ihre Erfahrungen und erleben Sie Technologie zum Anfassen. Wir freuen uns gemeinsam mit Ihnen auf eine kreative und inspirierende INKOP2019!

Grußwort des Präsidenten

Ihr

Carsten Pfl ägingPräsident der INKOP2019Mitglied des Vorstands/CIO | Fiducia & GAD IT AG

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ProgrammkomiteeMichael BelkoSVP Head of Corporate ITCarl Zeiss AG

Abdou-Naby DiawCISO, Vice President Cyber Security & IT Cross Functional ProcessesDeutsche Lufthansa AG

Christine GrabmairHead of Strategy & ArchitectureE.ON Digital Technology GmbH

Christoph KecherCIOHSBC Deutschland

Stefanie KempHead of Innovation, Transformation and Digital TechnologyLowell Financial Services GmbH

Florian RothChief Information Offi cerSAP SE

Dr. Jürgen SturmCIOZF Friedrichshafen AG

Dr. Christian ThielGeneralbevollmächtigterFinanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG

Dr. Jörn WeigleVice President IT Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG

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Donnerstag, 17. Oktober 2019

11.00 – 13.30 Uhr Eintreff en der Teilnehmer & Mittagsbuff et

13.30 Uhr Begrüßung durch Alfred Luttmann, Geschäftsführer der Comexposium Deutschland GmbH

Eröff nung der Konferenz durch den Präsidenten Carsten Pfl äging, Mitglied des Vorstands/CIO der Fiducia & GAD IT AG Key Note „WE (DE)CODE INSURANCE – Vom Kostenfaktor IT zum Wettbewerbsfaktor IT“ Iris Kremers, Vorstandsvorsitzende der neue leben Lebensversicherung

anschließend Anmoderation der Workshops durch die Workshopleiter, gegenseitige Vorstellung der Teilnehmer und Defi nition des Ablaufs und der Vorgehensweise

19.30 Uhr Abendessen

(nachmittags paralleles Rahmenprogramm für private Begleitpersonen)

Freitag, 18. Oktober 2019

9.00 – 10.00 Uhr Use Cases

10.00 – 13.00 Uhr Workshop-Arbeit inkl. Kaff eepause

13.00 – 14.00 Uhr Mittagessen

14.00 – 18.00 Uhr Workshop-Arbeit inkl. Kaff eepause

19.30 Uhr Networking-Abend

(tagsüber paralleles Rahmenprogramm für private Begleitpersonen)

Samstag, 19. Oktober 2019

vormittags Rahmenprogramm: Kultur und Sport

12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen

13.30 – 15.00 Uhr Präsentation der Workshop-Ergebnisse durch die Workshopleiter

15.00 – 16.30 Uhr InfoFair

Für jeden Workshop wird ein „Messestand“ aufgebaut, an dem die jeweiligen Workshopleiter und -teilnehmer ihre Ergebnisse präsentieren. So kann sich jeder Teilnehmer über die Ergebnisse der anderen Workshops informieren.

16.30 – 18.00 Uhr Resümee der Konferenz durch den Präsidenten

Abschluss und Bekanntgabe des Termins für die INKOP2020

Abschlussvortrag Sven Gábor Jánszky, Zukunftsforscher, Journalist und Referent

19.30 Uhr Abendessen

Sonntag, 20. Oktober 2019

vormittags Frühstück und individuelle Gespräche

bis 12.00 Uhr Hotel Check-out

Änderungen vorbehalten

Konferenzablauf

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Am Donnerstag, den 17. Oktober und Freitag, den 18. Oktober (Workshop-Arbeit für die Teilnehmer) werden für die Begleitpersonen verschiedene Ausfl üge angeboten.Am Samstag, den 19. Oktober können alle Teilnehmer halbtägige Aktivitäten wahrnehmen, die kulturelle Exkursionen und sportliche Aktivangebote beinhalten. Die Teilnehmer werden etwa fünf Wochen vor der INKOP2019 über das gesamte Programmangebot informiert.

Rahmenprogramm

Seit 1997 vernetzen wir die IT-Entscheider der Anbieter- und der Anwenderseite großer und mittlerer Unternehmen. Hierfür wurde eine einzigartige Struktur von Top Level-Managementdialogen im In- und Ausland entwickelt. Unsere Veranstaltungsformate gewährleisten einen effizienten und fachlichen Austausch auf höchstem Niveau. Durch die Einbindung richtungsweisender IT- und Telekommunikationsspezialisten, Analysten und Wissenschaftsvertreter sowie die limitierte Teilnehmerzahl bietet die INKOP den ITK-Entscheidern ein außergewöhnlich informatives Umfeld und ein besonders erfolgreiches Netzwerk.

Über Comexposium/FINAKI

RednerIris KremersVorstandsvorsitzendeneue leben Lebensversicherung Key Note

Sven Gábor JánszkyZukunftsforscher, Journalist und Referent Abschlussvortrag

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Das Programmkomitee der INKOP2019 hat unter dem Motto „Neue Herausfor-derungen für CIOs – wie Schlüsseltechnologien die Unternehmensstrategie und Kultur verändern“ eine Agenda zusammengestellt, die im Rahmen von Vorträgen, Workshops und moderierten Diskussionen Impulse geben und pragma-tische Ansätze für die Herausforderungen des geschäftlichen Alltags bieten soll.

Workshop-Teilnahme und -Organisation: Die Workshops laufen zeitlich parallel, d. h. es ist jeweils die Teilnahme an einem Workshop möglich. Die Abstracts dienen als Basis für die Workshop-Arbeit. Moderatoren und Teilnehmer entscheiden gemein-sam, welche Schwerpunkte sie in ihrem Workshop bearbeiten. Die Ergebnisse aller Workshops werden im Plenum vorgestellt und im Rahmen der InfoFair präsentiert. Comexposium fasst diese Ergebnisse in der Ergebnisdokumentation zusammen.

Workshops

What‘s in it for me?

5G ist der Kommunikationsstandard der Zukunft und wird voraussichtlich ab 2020 ein-geführt. 5G ist nicht einfach ein weiteres Netz, sondern wesentlicher Bestandteil der Wertschöpfung von Unternehmen. Wir brauchen 5G in vielen vernetzten Produkten und Dienstleistungen, für das Internet der Dinge, die Steuerung von autonomen Maschinen oder Smart Cities. Bei der Entwicklung von 5G wurden drei Prioritäten festgelegt: „Ver-besserte mobile Breitbandverbindungen“, „Sicheres Internet für eine exponentiell wach-sende Anzahl von Verbindungen“ und „Ultra performante Verbindungen bei minimaler Latenz“.

Was ist ein 5G Campus-Netz?Campus-Netze sind exklusive Mobilfunknetze für ein defi niertes lokales Firmengelände. Sie sind auf die individuellen Bedürfnisse der Nutzer zugeschnitten und erfüllen zukünftige Anforderungen aus dem Umfeld der Industrie 4.0. Bei Bedarf sind die Lösungen auch mit WiFi der nächsten Generation kombinierbar. 5G-Technologie bietet dafür viele der erfor-derlichen Eigenschaften wie extrem hohe Bandbreite, kurze Latenzen und eine verbes-serte Verfügbarkeit. Unternehmen können auf diese Weise vorhandene Ressourcen und Netzkapazitäten unabhängig von anderen Nutzern verwenden, weil das exklusive und auf den Kundenbedarf optimierte Campus-Netz nicht öff entlich zugänglich ist. Dies garantiert ganz bestimmte Eigenschaften, die für moderne Geschäftsprozesse sowie innovative Anwendungen der Industrie 4.0 unverzichtbar sind.

In unserem Workshop werden wir die Eigenschaften von 5G greifbar machen und zum Beispiel erleben, was geringe Latenz bedeutet. Auf Basis dieser Erfahrung erarbeiten wir, welche Pain Points Industrieunternehmen entlang der Wertschöpfungskette lösen können und wie Campus-Netze Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Effi zienz der Pro-zesse verbessern. Mehr denn je ist ein digitaler und automatisierter Workfl ow heutzutage Grundlage für fl exible Produktionsprozesse. Dies ist auch die Basis, um im internationa-len Wettbewerb bestehen zu können.

WS-Leitung: Dr. Jürgen Sturm, ZF Friedrichshafen AGCo-Moderation: Bernd Wagner, T-Systems International GmbHWS-Support: Carl Bryan Wills, T-Systems International GmbH

WS 1: 5G

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Ethik als ein Erfolgsfaktor Ihrer KI-Strategie

IT-Strategien sind auf das Erreichen von Unternehmenszielen unter rationaler Betrachtung von Nutzen und Kosten ausgerichtet. Künstliche Intelligenz bietet aber das Potential, Prozesse und Geschäftsmodelle erheblich zu verändern, was über die klassischen IT-Themen hinaus auch Transformationen u.a. der Kultur und der Skills erforderlich macht. Zugleich kann KI sich in ethisch nicht gewünschte Richtungen entwickeln, sofern sie nicht gelenkt wird.

Wie also gestaltet man eine erfolgreiche KI-Strategie?

Vor dem Hintergrund der diesjährigen INKOP-Themenschwerpunkte „IT transformiert Unternehmenskultur“ sowie „Mensch und Maschine“ diskutieren wir die Frage, wie viel menschliche Einfl ussnahme KI benötigt und wie sich ein Unternehmen durch KI und damit einhergehende Automation verändern wird.

Gemeinsam erarbeiten wir in unserem Workshop:

wesentliche Erfolgsfaktoren einer KI-Strategie grundlegendes Verständnis des Einfl usses von Ethik in der KI-Strategie Ansatzpunkte, wie Ethik in der KI-Strategie abgebildet und implementiert werden kann

In einem Speed Dating lernen sich zunächst alle Teilnehmer kennen und tauschen ihre Sichtweisen auf Ethik in der KI aus. Dieses erste Bild reichern wir an durch Einblicke in die aktuellen Fähigkeiten der KI und Ausblicke aus der Forschung. Auf dieser Basis legen wir gemeinsam die Schwerpunkte des Workshops fest. In agilen Teams diskutieren wir die unterschiedlichen Aspekte anschließend in kurzen Sprints, um dann jeweils die sich entwickelnden Aspekte in Retros zu konsolidieren und den nächsten Sprint zu verein-baren. Zwischen den Retros werden wir spannende Beispiele für KI-Einsatz sowie für KI-Strategien einspielen.

WS-Leitung: Dr. Jörn Weigle, Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KGCo-Moderation: Annette Maier, Google Germany GmbH

WS 3: Wieviel Mensch braucht KI?

Wie die IT dazu beitragen kann, die Unternehmenskultur zu transformieren

„Kultur isst Strategie zum Frühstück“ – Peter Druckers Zitat hat nichts von seiner Aktualität verloren und gilt auch für die Digitale Transformation. Um neue Technologien nicht nur zu „nutzen“, um „Dinge“ wie Geschäftsmodelle, Prozesse etc. zu verändern („Changing Things“), sondern ihr volles, strategisches Potenzial zu entfalten, ist neues Denken und Handeln („Changing Thinking“) der Menschen erforderlich. Wirklich neue, innovative Lösungen sind nur mit neuem Denken und Handeln, einer sich permanent weiterentwickelnden Unternehmenskultur möglich.

Neuro- und verhaltenswissenschaftliche Forschungsergebnisse identifi zieren in diesem Zusammenhang unsere emotionale Intelligenz (EQ) als doppelt so wichtig wie unsere kognitiven Fähigkeiten (IQ) und unser faktisches Wissen. Im Workshop werden die vier EQ-Domänen eingeführt und durch Praxisübungen vermittelt:

Selbstwahrnehmung Selbstmanagement Soziale Wahrnehmung Beziehungsmanagement

Hierzu wird u.a. ein „Kultur-/Verhaltensradar“ vorgestellt, in dem strategisch relevante Glaubenssätze und entsprechend kulturprägende Verhaltensweisen nicht nur dargestellt, sondern auch in ihrem Ist- und Soll-Zustand abgebildet werden können; eine wichtige Basis für ein Leadership Alignment sowie für die Defi nition geeigneter transformatorischer Maßnahmen.

Wie können wir erwarten, dass sich unsere gesamte Organisation verändert, wenn wir uns als Menschen – wesentliche Triebfeder des Erfolges – nicht verändern? Keine #organisatorische Transformation ohne individuelle Transformation. Zielsetzung des Workshops ist, sich dessen bewusst zu werden und auch folgende Fragen zu beantworten: Was können wir als Führungskräfte tun? Wie können wir unsere eigene Transformation beschleunigen und dadurch eine Inspiration für die Transformation unserer Mitarbeiter werden?

WS-Leitung: Florian Roth, SAP SECo-Moderation: Viola Klein, Saxonia Systems Holding GmbH

WS 2: Next Level IT: von „Changing Things“ zu „Changing Thinking”

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Die nächste Revolution oder ein Mythos?

Sehen Sie einen Quanten Computer-Simulator live in Aktion und „spielen“ Sie mit ihm. Sprechen Sie zudem per Live-Schaltung mit einem Quantum-Experten.

Die Thematik Quanten Computing gerät immer mehr in den Fokus von Unternehmen. Obwohl sich diese derzeit noch in der Entwicklungsphase befi ndet, sind die Erwartungen in die potentiellen Geschäftsmöglichkeiten branchenübergreifend ebenso riesig wie das bereits entstandene Rennen um die Entwicklungsfortschritte bei Hardware und Software. Unter Hochdruck investieren momentan Industrie-Unternehmen wie auch die NASA in Quanten Computing.

Quanten Computing verspricht Herausforderungen zu meistern, die klassische Computer gar nicht oder nur ineffi zient und zeitaufwendig lösen können. Wir erwarten enorme Vorteile in zahlreichen bekannten und neuartigen Anwendungsgebieten.

Lassen Sie uns im Workshop sowohl die Technologie (HW/SW) der Quanten Computer kennenlernen als auch gemeinsam die Potentiale und Risiken betrachten sowie anhand von praktischen Beispielen und Business Cases simulieren. Wie können Sie sich bereits auf die Kommerzialisierung von Quanten Computing vorbereiten, um sich selbst Wett-bewerbsvorteile zu verschaff en?

Diesen Fragen möchten wir uns im Rahmen unseres interaktiven und agilen Workshops gemeinsam mit Ihnen widmen, um Klarheit und Bewusstsein für Quanten Computing zu schaff en.

WS-Leitung: Christoph Kecher, HSBC DeutschlandCo-Moderation: Olaf Baunack, Atos Information Technology GmbH

WS 5: Quanten Computing

Jedes Märchen hat einen wahren Kern und in jedem Irrtum wohnt Fortschritt!

Es war einmal…

Stopp, Gebrüder Grimm fi ndet „woanders“ statt und wir werden Ihnen keine Märchen erzählen noch einen Bären aufbinden!

In unserem Workshop gehen wir gemeinsam „in medias res“ und beleuchten Theorie und Praxis agiler Organisationsmodelle à la Spotify oder „Capability-based Model“.

Wir starten ein „Battle“ mit Fallbeispielen im Workshop, um miteinander herauszufi nden, wann klassische Organisationsmodelle (Wasserfall und Hierarchie) schneller zum Erfolg führen als agile und andersherum.

Was sind Erfolgsfaktoren zur Umsetzung dieser agilen Organisationsmodelle und wann sind sie zielführend? Was brauchen unsere Mitarbeiter in den Modellen und welche Mitarbeiter brauchen wir dafür?

Und überhaupt: Wofür sind eigentlich die Sneakers?

Tatkräftige Unterstützung erhalten wir von der Hamburg School of Business Administration, die Unternehmen in der Digitalen Transformation berät. Ein 70-köpfi ges Kollegium unter-richtet dort ca. 1000 Studenten ohne Frontalunterricht und 100% agil.

Gehen Sie mit uns auf eine agile Reise und erleben Sie die digitale Transformation hautnah. Wir freuen uns auf Sie und Ihre Teilnahme im Workshop „Agile Irrtümer und Scrum Märchen“.

WS-Leitung: Christine Grabmair, E.ON Digital Technology GmbHCo-Moderation: Alexander Hartmann, SYSback AGWS-Support: Dr. Uve Samuels, HSBA Hamburg School of Business Administration

WS 4: Agile Irrtümer und Scrum Märchen

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Compliance Strukturen für den CIO

Sehr oft denken Unternehmen, dass der Aufbau von Compliance Strukturen gleichbe-deutend mit einer Erfüllung von Compliance Anforderungen ist und damit unmittelbar zu mehr Sicherheit in Unternehmen führt. Im Zeitalter von zunehmenden Cyberangriff en durch hoch professionalisierte Täter bringt die Compliance jedoch zusätzliche Komplexität mit sich.

Die Motivation der Cyberkriminellen führt dazu, dass Unternehmen auf Dauer immer einen Schritt hinterher hinken und nur reaktiv wirken können. Dies führt in vielen Fällen zu enorm hohen fi nanziellen Schäden, die auf Dauer nicht tragbar sind. Statt das Problem anzugehen, scheinen Anforderungen von Regulierungsbehörden das Problem in einigen Fällen noch zu verstärken. Verständlicherweise entscheiden sich viele Organisationen für die Defi nition von Sicherheitsrichtlinien auf der Grundlage von aufsichtsrechtlichen Anforderungen, ohne sich jedoch mit der hierfür erforderlichen Unternehmenskultur und Technik auseinanderzusetzen. Ein Compliance-Only-Ansatz verschaff t den Cybertätern in vielen Fällen sogar einen Zugangsplan, da diejenigen Schwachstellen, die im Compliance Modell nicht abgedeckt sind, ausgenutzt werden können.

Es ist an der Zeit, dass Unternehmen ihre Denkweise ändern und über die Einhaltung gesetzlicher Anforderungen hinausgehen und sich auf den umfassenden Schutz des Unternehmens konzentrieren. Der erste Schritt in die richtige Richtung ist es zu verstehen, was Compliance bewirken kann, inwiefern Sie in der „DNA“ des Unternehmens verankert ist und ob sie NICHT oder nur bedingt hilft. Cybersicherheit ist nicht nur IT-Sicherheit und enthält auch zentrale organisatorische Maßnahmen.

In unserem Workshop erarbeiten wir zunächst Herausforderungen an die Compliance und zeigen dann anhand echter Cybervorfälle auf, was bei einem erfolgreichen Cyber-angriff auf Ihr Unternehmen zukommen kann und wo die Grenzen der Compliance liegen. Anhand einer strategischen Simulation basierend auf Erfahrungen, die in echten Cyber-vorfällen gemacht worden sind, erarbeiten die Teilnehmer eine Problemerfassung und eruieren, inwieweit Compliance das Unternehmen wirklich schützt und welche weiteren Anforderungen notwendig sind, um einen umfassenden Schutz zu gewährleisten.

WS-Leitung: Dr. Christian Thiel, Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KGCo-Moderation: Dr. Stefanie Frey, Deutor Cyber Security Solutions GmbH

WS 7: Herausforderung Cyber Security

Abbildung einer gewachsenen Fertigungslinie im Industrial IOT (IIOT)

Die Implementierung von Industrie 4.0-Lösungen in Unternehmen der Fertigungsindustrie stellt die Unternehmen mit gewachsenen Strukturen und Anlagen vor besondere Heraus-forderungen und kann nur erfolgreich sein, wenn es den Firmen gelingt, die bestehenden Maschinen in die digitale Welt zu bringen. Dies ist die Voraussetzung, dass aus einer Produktion die fl exible und effi ziente „Connected Smart Factory“ der Zukunft wird.

In unserem Workshop werden wir uns mit den damit verbundenen Herausforderungen beschäftigen: Es soll anhand eines konkreten und realen Fallbeispiels aus einem Fertigungs-bereich ein digitales Abbild einer Produktionslinie erstellt werden.

Hierfür werden wir uns – ausgehend von der traditionellen Automatisierungspyramide nach ISA-95 – zunächst die dazu notwendigen Elemente der digitalen Fabrik-Architekturen des Industrial IOT erarbeiten. Daraus abgeleitet diskutieren und pilotieren wir die konkrete technische Anbindung von Maschinen und Sensoren in einer Produktion, um uns anschließend den Themen wie Implementierung eines Digital Twins bis hin zu Analyse und Simulation zuzuwenden.

Im Workshop werden wir nicht nur die strukturellen Voraussetzungen als Basis erarbeiten, sondern in der praktischen Anwendung bereits Elemente einer IOT Plattform-Lösung zum Einsatz bringen, um so gemeinsam „hands-on“ die Machbarkeit zu erleben.

Die Teilnehmer des Workshops werden als Take-away nicht nur architektonische Konzepte für Digital Twins im IIOT mitnehmen, sondern konkrete Handlungsempfehlungen für die Abbildung von Use Cases in ihren Unternehmen zusammen erarbeiten und dokumentieren. Darüber hinaus sehen wir diesen Workshop als Startpunkt für einen Peer-Austausch in den Themen IIOT und digitale Fabrik, der über die INKOP 2019 hinaus wirksam werden soll.

WS-Leitung: Michael Belko, Carl Zeiss AGCo-Moderation: Sebastian Seutter, Microsoft Deutschland GmbHWS-Support: Axel Dittmann, Microsoft Deutschland GmbH

WS 6: Digital Twin im Industrial IOT

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Digtalisierung transformiert die Unternehmenskultur!? Von Wasserfall in der IT zur Agilität auf Unternehmensebene.

Ist IT der Agilitätstreiber im Unternehmen? Welche disruptiven Ansätze kann IT als Role-Model beitragen? Durch qualitative und nachhaltige Methodenkompetenz, ein neues Mindset und dessen Kommunikationsstrategie erfolgreich in der Führungskultur im Unternehmen End to End verankern. Sie haben sich schon einmal gefragt was macht den Unterschied zwischen einem innovationsstarken Unternehmen und einem disruptiven Unternehmen, das exponentielles Wachstum bewältigt? Wir leben in einer Welt der großen Veränderungen – sich unaufhörlich wandelnde Kundenerfahrungen und deren Daten als neues Gold für neue Geschäftsmodelle stören die bisherigen Komfortzonen. „Customers the Day After Tomorrow, or which percentage of your time did you spend today, for your customers after tomorrow?” (Steven van Belleghem) Gemeinsam beleuchten wir mit Ihnen das „ExO-Framework“ während des Workshops und machen uns mit der Methode vertraut.

Was kann man erwarten? Sie werden sich von der Leistungsfähigkeit exponentieller Technologien inspirieren lassen, die die Diff erenzierung und Belohnung von Kundenerfahrungen und organisatorischen Veränderungen fördern. Sie lernen, wie notwendig organisatorische Veränderungen sind und wie man damit umgeht. Sie werden das ExO-Modell verstehen und wie dieser agile Ansatz Ihrem Unternehmen helfen kann, sich zu verändern. Sie erleben einen agilen Sprint, indem Sie die Kernelemente des Playbooks verstehen und wie Sie es in Ihrem Unternehmen anwenden können. Sie lernen den Unterschied zwischen Innovation und Disruption anhand von Praxisbeispielen kennen.

Die Zielsetzung der Arbeitsgruppe ist es einen Vorschlag zu erarbeiten, wie IT die Agilität des Unternehmens vorantreiben kann, mit welcher Methode bzw. Vorgehensweise.Die Teilnehmer werden mit einer modernen innovativen Technologie vertraut gemacht und erarbeiten eine Art Guideline mit konkreten Vorschlägen sich Agilitätstreiber im Unternehmen zu etablieren.

WS-Leitung: Stefanie Kemp, Lowell Financial Services GmbHCo-Moderation: Jürgen Stauber, DXC Technology

WS 8: Exponentielle Transformation

Eine systematische Herausforderung erfordert eine strategische Antwort

Cyber Security ist in der Vergangenheit häufi g als eine Unterdisziplin der IT behandelt worden. In der Zwischenzeit investieren Unternehmen signifi kante Ressourcen in den Aufbau von Informationssicherheitsabteilungen. Die Skalierung der erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen über den Bereich der Informationssicherheit hinaus gestaltet sich allerdings schwierig und häufi g fi nden die Maßnahmen keine Unterstützung durch die Fachseite.

Wir möchten in dem Workshop einen strategischen Ansatz zur Informationssicherheit darstellen, der den Risikoappetit, die Investitionsbereitschaft der Fachseite, die Anforderungen der IT, und die Maßnahmen der Informationssicherheit balanciert und in die Gesamtstrategie des Unternehmens integriert. Wir werden in dem Workshop eine Roadmap für die notwendige Transformation vorstellen, die Hürden auf der Reise dorthin beschreiben, und Tools und Ansätze zur Überwindung der Hürden vorstellen.

WS-Leitung: Abdou-Naby Diaw, Deutsche Lufthansa AGCo-Moderation: Dr. Wolf Richter, McKinsey & Company, Inc.

WS 9: Cybersecurity als das „New Normal“ der digitalen Welt

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Vier gute Gründe, warum Sie bei der INKOP2019 dabei sein sollten:

Schwerpunkt der INKOP sind neun parallel stattfi ndende, von Plenarvorträgen begleitete, Workshops zu topaktuellen IT-Themen. Die Workshops sind mit Vertretern der Anwender- und Anbieterunternehmen besetzt und werden professionell moderiert. Im Rahmen des Plenums sowie auf der abschließenden InfoFair haben Sie Gelegen-heit, die Ergebnisse aller Workshops detailliert zu begutachten.

Aus der Praxis. Für die Praxis.

Seit 1997 vernetzen wir die IT-Entscheider der großen Anwender- und Anbieterunter-nehmen. Hierzu wurde eine einzigartige Struktur von Top-Level-Managementdialogen im In- und Ausland entwickelt. Als branchenneutrale Plattform für einen strategischen fachlichen Diskurs bringt die INKOP seit Jahren erfolgreich Anwenderunternehmen mit den Experten der Anbieter- und Dienstleistungsunternehmen zusammen.

Kompetenzen bündeln. Synergien nutzen.

Ziel der INKOP ist es, Impulse, Anregungen und Weichenstellungen für die IT von heute und morgen zu erarbeiten. Gemeinsam beleuchten wir Zukunftsszenarien unter technischen und wirtschaftlichen Aspekten, um Positionen zu bestimmen, Chancen und Risiken abzuwägen, Eckwerte für Entscheidungen zu konkretisieren sowie neue kreative und eff ektive Wege für eine moderne Infrastruktur und eine gesicherte Kom-munikation im Unternehmen zu erörtern.

Einsichten. Aussichten. Ansichten.

Die INKOP lebt von und für ihre Teilnehmer. Vor Ort haben Sie ausreichend Gelegenheit, sich mit Ihren Branchen- und Fachkollegen auszutauschen, Gleichgesinnte kennenzulernen sowie Ihr professionelles Netzwerk auszubauen.

Kontakte. Kommunikation. Kooperation.

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KonferenzteilnahmeKonferenzgebühren AnwenderunternehmenAnmeldung bis 31.05.2019 € 2.290,00 zzgl. MwSt.Anmeldung ab 01.06.2019 € 2.490,00 zzgl. MwSt. Anbieterunternehmen Anmeldung ab 01.12.2018 € 7.590,00 zzgl. MwSt.

Eingeschlossene Leistungen

Die Konferenzgebühren beinhalten die Kosten für Unterbringung und Bewirtung während der Konferenz. Ebenfalls eingeschlossen sind pro Teilnehmer die Kosten für eine private Begleitperson und alle angebotenen Rahmenprogramme. In Abstimmung mit dem Veran-stalter können maximal zwei Personen pro Unternehmen, mit je einer Begleitperson teilneh-men. Bei größeren Organisationen gilt diese Begrenzung für einen Geschäftsbereich. Die Konferenzgebühr wird von der Comexposium Deutschland GmbH in Rechnung gestellt und wird nach Rechnungseingang fällig. Die Teilnahme ist erst nach Eingang des Rech-nungsbetrages möglich. Änderungen und Stornierungen der Anmeldung müssen schriftlich erfolgen und sind empfangsbedürftig.

Compliance

Compliance ist ein wichtiges Thema. In vielen Unternehmen bestehen Compliance-Systeme. Auch Comexposium nimmt Compliance als wichtige Aufgabe ernst und verpfl ichtet sich zu verantwortungsvollem Handeln. Die IT-Managementkongresse wurden von unserer Sei-te hinsichtlich bestehender Compliance- Anforderungen geprüft. Sollten Sie zum Zwecke der Übereinstimmung mit den Compliance-Richtlinien Ihres Unternehmens eine separate Rechnung für die Begleitperson benötigen, so bitten wir Sie dies bei der Anmeldung zu vermerken.

Stornobedingungen

Keine Stornierungskosten bei Absage bis 31.05.201950% der Konferenzgebühr bei Absage bis 31.08.2019100% der Konferenzgebühr bei Absage ab 01.09.2019

Anreise/Abreise

Die Reisekosten werden von den Teilnehmern selbst getragen. Für einen kostenlosen Transfer am Anreisetag (17. Oktober) vor Konferenzbeginn vom Flughafen Palma zum Hotel und am Rückreisetag (20. Oktober) vom Hotel zum Flughafen Palma ist gesorgt.

Veranstaltungsort

Hotel Meliá Palma MarinaPaseo Ingeniero, Avinguda de Gabriel Roca, 2907014 Palma de MallorcaMallorca, Spanien

Kontaktinformationen des Hotels bei privater Verlängerung des Aufenthalts

Frau Marilén SánchezTel.: +34 971 28 14 00E-Mail: marilen.sanchez@melia.com

Bitte kontaktieren Sie Frau Sánchez im Fall einer Anfrage auf Englisch oder Spanisch.

Tagungsinhalte und Programmkomitee – Das Programmkomitee, bestehend aus Vertretern der Anwenderunternehmen, defi niert das Programm mit dem Motto und den Workshop-Inhalten. Die Mitglieder des Komitees repräsentieren einen Querschnitt durch alle Branchen.

Präsident – Aus dem Programmkomitee rekrutiert sich der Vorsitzende, der in seiner Eigenschaft als Präsident die Tagung eröff net und schließt.

Teilnehmer – Die CIOs oder IT-Verantwortlichen der Anwenderunternehmen treff en die Mitglieder des Managements und Technologieexperten der ITK-Anbieterunternehmen. Eine private Begleitperson pro Teilnehmer ist herzlich willkommen. Die Teilnahme setzt die Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit in den Workshops voraus.

Teilnehmerbeschränkung – Die Zahl der Konferenzteilnehmer ist auf 140 Personen beschränkt. Diese Beschränkung gewährleistet Transparenz und eff ektives Arbeiten in den Workshops. Pro Unternehmen können maximal zwei Teilnehmer angemeldet werden.Bei größeren Organisationen gilt diese Begrenzung für einen Geschäftsbereich.

Tagungsstil – Die Tagung ist geprägt durch ihren herstellerunabhängigen und neutralen Charakter. Das ungestörte und ungezwungene Arbeitsklima auf unseren Veranstaltungen hat oberste Priorität. Hierfür ist es erforderlich, dass die Teilnehmer auf diskreten Umgang vertrauen können und ihre Daten in dem von ihnen autorisierten Rahmen verbleiben bzw. nur nach ausdrücklicher vorheriger Genehmigung durch den jeweils Betroff enen verwendet werden. Vertriebs- und Marketingaktivitäten sind weder vor Ort noch nach den Veranstaltungen erwünscht. Insbesondere Dritten ist es untersagt, Teilnehmer unserer Veranstaltungen auf dieser Basis zu kontaktieren. Die Daten der Teilnehmer dürfen nur

nach ausdrücklicher Genehmigung des jeweiligen Teilnehmers sowie des Veranstalters an Dritte weitergegeben werden. Gleiches gilt für die Inhalte der Veranstaltungen im weites-ten Sinne. Die Veranstaltung fi ndet in einer sachlichen und ungezwungenen Atmosphäre statt. Für die Tagesarbeit und die Abende ist Smart Casual erwünscht.

Teilnehmerbroschüre & App – Jeder Teilnehmer wird mir seinem Foto, Namen, Firmen-zugehörigkeit, Funktion im Unternehmen und E-Mail vorgestellt. Diese Daten werden ausschließlich zu Informationszwecken im Zusammenhang mit den FINAKI-Veranstaltungen verwendet. Alle darüber hinausgehenden Nutzungen sind ausgeschlossen.

Ergebnisdokumentation – Jeder Teilnehmer erhält von Comexposium nach der Tagung die Ergebnisdokumentation. Diese beinhaltet:

- die Plenarvorträge (soweit vom Redner genehmigt)- die Dokumentation der Workshop-Ergebnisse- die Teilnehmerbroschüre und die Teilnehmerliste

Für die Erstellung der Ergebnisdokumentation werden die Ergebnisse der Workshops sowie Zusammenfassungen der Vorträge anhand von Videoaufnahmen dokumentiert. Mit der oben genannten Aufnahme und Verwendung, ausschließlich zu diesem Zweck, erklären sich die Teilnehmer einverstanden.

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Rahmenbedingungen

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Comexposium Deutschland GmbHInselkammerstraße 10D-82008 Unterhaching

Tel.: +49 89 898 27 97 0Fax: +49 89 898 27 97 9 E-Mail: info@fi naki.deWeb: www.fi naki.de

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