Institut Produktionstechnik und Automatisierung

Fraunhofer

IPA

Technologie

Logistik

Strategie

Organisation

Fabrikplanung und Logistikmanagement - die Vision

Wir planen Logistiksysteme und Fabriken schnell und inbestechender Qualität.

Diese Logistiksysteme und Fabriken gehören zu den wettbewerbsfähigsten ihrer Branche.

Unseren Führungsanspruch bauen wir auf der Durchgängigkeit unserer Methoden und Instrumente auf.

Planung und Management reichen dabei vom Unternehmens-netzwerk, über die Fabrik und den Produktionsbereich bis hinzur Einzelanlage.

Das IPA-Leistungsangebot umfaßt alle Planungsphasen, von der Strategiefindung bis zur Umsetzungsbegleitung.

Insgesamt führen uns diese Arbeiten zur Digitalen Fabrik.

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Die Vision:

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Fabrikplanung und Logistikmanagement - Gestaltungsbereiche

Technologie

Logistik

Strategie

Organisation

Anlage

Fabrik

Produktionsbereich

Unternehmensnetzwerke

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Fabrikplanung und Logistikmanagement - Kernthemen

Technologie

Logis

tik

Strategie

Org

anisa

tion

Kernkompetenzen

Netzwerkstrukturen

Fabrikstrukturen

Materialfluß

Supply Chain

Transport undLagerung

Arbeitsgestaltung

Handling

Technischer Support

Arbeitsorganisation

Auftrags-abwicklung

Unternehmensstrukturen

Geschäftsprozessein Produktions-und Servicebereichen

Informationsfluß

Kooperationen

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Simulation und Fertigungssteuerung• SiMPLE++, ARENA, ProModel (Simulation)• PROFIT (simulationsbasierte Fertigungssteuerung)• TOPAZ (Fertigungssteuerung bei stark restriktionsbehafteter

Produktion)

Geschäftsprozeßmodellierung und -simulation• ARIS-Toolset, AENEIS, ALFABET (Modellierung)• ARIS-SiMPLE++ (Modellierung und Simulation)

Planungswerkzeuge• MODLAY (Layoutplanung)• MALAGA (Struktur- und Materialflußplanung)• ERGOPLAN (Arbeitsplatz- und Technikgestaltung)

Ausgewählte Methoden und Werkzeuge

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Mercedes BenzSimulation des verketteten Produktionsprozesses der A-Klasse in Rastatt mit dem Schwerpunkt Rohbau (SiMPLE++, ARENA)

Audi Simulation eines verketteten Prozesses in der Automobil-produktions mit dem Schwerpunkt Rohbau (SiMPLE++)

3M Materialflußplanung und Simulationsuntersuchung in einem Fertigungsbereich (SiMPLE++)

ITT TEVES Simulation einer Ventil-Montage (SiMPLE++)

Kärcher Simulationsunterstützte Lageroptimierung zur Sicher-stellung der Erreichung der geforderten Leistungsdaten mit anschließender Umsetzung von Verbesserungsmaß-nahmen (SiMPLE++)

Siemens Konzeption, Realisierung und Einführung eines Informa-tionssystems zur Prozeßanalyse und Qualitätssicherung in der Halbleiterfertigung

BMW Entwicklung eines modularen Systembaukastens zur simulationsunterstützten Fertigungssteuerung (PROFiT)

BMW Simulationsbasierte Reorganisation von Qualitäts-managementprozessen

Abb.1: Rohbausimulation

Abb. 2: Qualitätsmanagementprozesse

Anwendungen der Methoden und Werkzeuge

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Brose Neuplanung einer Fensterheberfabrik in Spanien mit Feasibility-Studie, Generalstruktur- und Konzeptplanung, Logistik und Ablauforganisation, Umzugsplanung und Realisierungsbegleitung

Vita-Gemüse Gesamtplanung neuer Werksstandorte mit Feasibility-Studie, Generalstrukturplanung, Struktur- und Logistikge-staltung, Prozeßgestaltung, Festlegung der Ablauforgani-sation inkl. IT-Systeme, Ausschreibung, Realisierungsbe-gleitung, Begleitung Inbetriebnahme und Probebetrieb

Gross & Froelich Gesamtplanung neuer Werksstandort mit Generalstruk-tur- und Konzeptplanung, Logistik- und Materialflußge-staltung, Prozeßgestaltung, Umzugsplanung und -ma-nagement, Realisierungsbegleitung

Polyrack Neukonzeption und Realisierungsbegleitung des Produktionswerks mit Struktur, Geschäftsprozesse, EDV, Lager, Materialfluß und Logistik, Flächenbedarfe, Layout, Investitionen, Umzug

Mannesmann Komplettreorganisation Produktion mit Aufbau-, Ablauf-,

Rexroth Arbeitsorganisation, Logistik und Materialfluß, Verbrauchssteuerung u. Kanban-Prinzipien, PPS und Werkstattsteuerungskonzept, KVP, Entlohnung, Arbeitszeitmodell, Gruppen- und Teamarbeit

IVoder IV

Gastro

III

III.1/2III.1

II.1 II.2

II

I.1 I.2

Parkierung I bis III

IV

Be

trie

bsh

of

Bürogebäude

Planung und Steuerung auf Prognose Prognose

Prognose

Prognose

KundenauftragKanban

KundenauftragKanbanKanban

KundenauftragBestellpunkt

Planung und Steuerung auf Kundenauftrag

Prognose Bestellpunkt

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Synchronisation

FZ

FZZP

RW FW

Putzen Waschen bis Schleudern Chargieren&Mischen Packen WAWE FW-LagerRW-Lager

Kundenauftrag

KundenauftragKundenauftrag

Abb. 1: Generalstrukturplanung

Abb. 2: Auftragseinplanung und -steuerung

Ganzheitliche Planung und Generalplanerschaft