Jahresbericht 2013/14 der Hochschule Esslingen€¦ · » Mechatronik und Elektrotechnik 125 » Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege 130 ... BMW 740d xDrive steht für Lehre und

Hochschule Esslingen Jahresbericht 2013/14 01.09.2013 – 31.08.2014

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Impressum

» Herausgeber » Hochschule Esslingen

Rektor Prof. Dr. rer. nat. Christian Maercker University of Applied Sciences Kanalstraße 33 73728 Esslingen

» Redaktion » Prof. Dr. Wilhelm-August Buckermann

» Dem Hochschulrat und dem Senat vorgelegt und erörtert am 13.04.2015.

» Dieser Bericht wurde auf der Basis der vorliegenden Informationen erstellt. Sollten für den Berichtszeitraum relevante Inhalte nicht erfasst oder nicht richtig dargestellt worden sein, bitten wir um Rückmeldung, um diese im nachfolgenden Jahresbericht aufnehmen beziehungsweise richtig stellen zu können.

» Fotos: Hochschule Esslingen

» Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des Herausgebers beziehungsweise der Redaktion.

Hochschule Esslingen

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Inhalt


» Bericht des Rektors 5 » Lehre und Weiterbildung 22 » Qualitätsmanagement und Kommunikation 35 » Forschung und Transfer 46 » Verwaltung 64 » Fakultäten 78

» Angewandte Naturwissenschaften 79 » Betriebswirtschaft 85 » Fahrzeugtechnik 91 » Gebäude-Energie-Umwelt 95 » Graduate School 103 » Grundlagen 109 » Informationstechnik 114 » Maschinenbau 120 » Mechatronik und Elektrotechnik 125 » Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege 130 » Wirtschaftsingenieurwesen 137

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Inhalt

» Gleichstellungsbeauftragte 144 » Bericht der Ethikbeauftragten 156 » Personalrat 160 » AStA/Verfasste Studierendenschaft 164 » Familiengerechte Hochschule 167 » Zentrale Studienberatung 170 » Umweltmanagement und Nachhaltigkeit 176 » Verein der Freunde der Hochschule Esslingen e.V. (VDF) 181 » Hochschulsport 190 » Chronik 192


Bericht des Rektors

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Vorwort des Rektors

Liebe Leserinnen und liebe Leser,

das Jahr 2014 war für die Hochschule Esslingen erfolgreich und bewegt gleichermaßen. Es war unser Jubiläumsjahr - die Hochschule hat am Standort Esslingen ihren 100. Geburtstag gefeiert.

Viele besondere Veranstaltungen, Jubiläen, Ehrungen, Preise und gute Ranking-Ergebnisse zeichneten die vergangenen Monate aus. Davon möchte ich einige exemplarisch hervorheben. Viel Spaß beim Lesen des Jahresberichts wünscht Ihnen Ihr

Prof. Dr. Christian Maercker Rektor der Hochschule Esslingen


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Vorwort des Rektors

Ausgewählte Höhepunkte » 19. November 2013: Fakultät Fahrzeugtechnik erhält BMW BMW 740d xDrive steht für Lehre und Forschung zur Verfügung » 28.-30. November 2013: International Forum of Mechanical

Engineering (IFME) Hochschule ist Gastgeber für Maschinenbauer


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Vorwort des Rektors

» 7. April 2014: Nominierung für exzellent:Kooperation Auszeichnung für das Projekt motionEAP der Hochschule Esslingen

» 8.-12. April 2014: 10 Jahre CDHAW Delegation der Hochschule Esslingen besucht die Tongji-Universität in Shanghai


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Vorwort des Rektors

» 15. Mai 2014: Verleihung Honorarprofessur Klaus Frenzel, Leiter Design-Strategie von Mercedes-Benz wird ausgezeichnet » 23. Mai 2014: Festakt „100 Jahre Fakultät Maschinenbau in

Esslingen“ Festredner ist EU-Kommissar Günther Oettinger


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Vorwort des Rektors

» 24. Juli 2014: Neuer Standort für Hochschule Esslingen Finanzministerium favorisiert Weststadt anstelle der Flandernstraße

» 28. Juli 2014: Spatenstich zum neuen Laborgebäude Bau eines neuen Laborgebäudes für die Fakultät Gebäude-Energie- Umwelt (GU)


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Vorwort des Rektors

» 10. Oktober 2014: Jubiläumsfest zum 100. Geburtstag Die Hochschule feierte ihre Erfolgsgeschichte Festredner: Ministerpräsident Winfried Kretschmann Rund 400 Gäste aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik feiern mit


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Vorwort des Rektors

» 28. Oktober 2014: Ehrentafel für Paul Dick Einer der Gründungsväter wird geehrt

» 11. November 2014: Platz eins für Hochschulprojekt Projekt „Assistenzsystem für leistungseingeschränkte Mitarbeiter“ belegte einen ersten Platz beim Innovationswettbewerb des Landkreises Rems-Murr


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Vorwort des Rektors

» 18. November 2014 : Ehrenmitgliedschaft für Dr. Leonhard Vilser Ehemaliges Hochschulratsmitglied wird ausgezeichnet

» 29. Januar 2015: BMW überreicht Fahrzeug für Campus Göppingen Hybridfahrzeug für die Fakultät Mechatronik und Elektrotechnik


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Vorwort des Rektors

» 18. März 2015: Hochschule erhält Brennstoffzellen-Fahrzeug Daimler AG stellt im europaweiten Forschungsprojekt „HyFIVE“ ein Fahrzeug zur Verfügung Das Institut für Nachhaltige Energietechnik und Mobilität erweitert sein Ausbildungs- und Forschungsprogramm


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Vorwort des Rektors

» Erfolgreich im Ranking CHE-Hochschulranking: Sehr gute Bewertungen für Soziale Arbeit, Internationale Technische Betriebswirtschaft und Wirtschaftsingenieurwesen

Ranking der Wirtschaftswoche: Platz 2 für Maschinenbau, Platz 6 für Mechatronik/Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen


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2012/13 2013/14 Δ Studierende (jeweils im WS) 5.977 5.956 - 0,3% davon Bachelor-Studierende 5.619 5.550 - 1,2% davon Master-Studierende 358 396 + 4,7% Frauenanteil Studierende 28% 28% - AbsolventInnen 1.309 1.296 - 1,0% Bewerbungen (Hauptanträge)1) 14.696 16.911 + 15,1% Studienanfängerplätze lt. ZZVO1) 1.989 1.894 - 4,7% Studienanfänger 2.073 2.037 - 1,7% Annahmequote1) 47% 44% - 6,8% ProfessorInnen2) 206 207 + 0,5% MitarbeiterInnen2) 338 346 + 2,3%

2012 2013 Δ Hauptnutzungsfläche zum 31.12. 38.716 m2 38.456 m2 -0,7% Haushaltsmittel (inkl. HS 2012/2020) 40.982.937 € 42.423.217 € +3,5% Qualitätssicherungsmittel 2.602.750 € 3.213.490 € +23,5% Drittmittel 3.131.916 € 3.592.715 € +14,7% 1)Bachelor+ Master, WS + SS 2)1. Jan. 2013 bzw. 1. Jan. 2014

Bericht des Rektors


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» Studierendenanteile im Akademischen Jahr 2013/14

Bericht des Rektors

Techniknahe Wirtschaftswissenschaften 17,8%


Ingenieur- und Naturwissenschaften 65,1%

11 Fakultäten AN Angewandte Naturwissenschaften BW Betriebswirtschaft FZ Fahrzeugtechnik G Grundlagen GS Graduate School IT Informationstechnik MB Maschinenbau ME Mechatronik und Elektrotechnik SAGP Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege GU Gebäude-, Energie- und Umwelttechnik WI Wirtschaftsingenieurwesen

Sozialwissenschaften 17,1%

G Bachelor 1,0% G Master 0,1%

AN Bachelor 5,7%

AN Master 0,7%

GU Bachelor 6,6%

GU Master 0,7%

ME Bachelor 12,8% ME Master 0,5%

FZ Bachelor 12,4%

MB Bachelor 11,9%

IT Bachelor 10,5%

GS Master 2,2%

WI Bachelor 7,1% BW Bachelor 9,7%

BW Master 1,0%

SAGP Bachelor 15,8%

SAGP Master 1,3%

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Bericht des Rektors

» Rektorat im Berichtszeitraum

» Prof. Dr. rer. nat. Christian Maercker Rektor » Prof. Dr. rer. nat. Peter Väterlein Lehre & Weiterbildung, stellv. Rektor » Prof. Dr. rer. nat. MBA Wilhelm Buckermann Qualitätsmanagement & Kommunikation » Prof. Dr.-Ing. Walter Theodor Czarnetzki Forschung & Transfer » Heike Lindenschmid Kanzlerin

» Neues Landeshochschulgesetz und neues Landespersonalvertretungsgesetz » Die zu Beginn 2014 in Kraft getretenen Gesetzesänderungen bringen insbesondere

Änderungen für die Gleichstellung, die Zusammensetzung des Hochschulrats, die Beteiligung des Personalrats und die Transparenz der Drittmittelforschung mit sich. Besonders hervorzuheben ist die Experimentierklausel zur Promotion an HAWen.


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Bericht des Rektors

» Lehre und Forschung » Erfolgreiche Reakkreditierung der technischen und betriebswirtschaftlichen

Studiengänge » Auslaufen der Studiengänge Wirtschaftsinformatik WFB und Internationales

Wirtschaftsingenieurwesen IWB in der Fakultät WI und Hochlauf und Akkreditierung des neuen Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen WNB

» Ausbau von Promotionsmöglichkeiten, z.B. durch Kooperationsverhandlungen mit der Universität Tübingen und der PH Schwäbisch Gmünd im Bereich der Pflegestudiengänge, der Einrichtung des Promotionsförderungsprogramms „EEC (Early Excellence) Promotionsstipendien in Kooperation mit der Hochschule Esslingen“ und zahlreicher Kooperationen mit Universitäten

» Start und Vorbereitung mehrerer Studiengänge, vor allem im Masterbereich: » Start des neuen Bachelor-Studiengangs „Technische Betriebswirtschaftslehre/

Automobilindustrie“ » berufsbegleitender Master-Studiengang Bioprozesstechnik (mit Förderung durch

das Land Baden-Württemberg) » Weiterbildungsmaster Mechatronik mit der TAE im Aufbau » dualer Studiengang E-MobilitätPlus für WS 15/16 im Aufbau » Doppeldiplom HfSW mit der Türkei im Aufbau


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Bericht des Rektors

» Lehre und Forschung

» Stiftungsprofessur „Elektrische Antriebe und Energieeffizienz“ (Fakultät ME); Stifter: Kreissparkasse Göppingen seit 2014

» Stiftungsprofessur „Elektrifizierte Nutzfahrzeugantriebe“ (Fakultät FZ); Stifter Daimler AG, Berufungsverfahren im Gange

» Stiftungsprofessur „Modularisierung in der Fahrzeugtechnik“ (Fakultät FZ); Stifter Porsche Ausschreibung im WS 2014/2015

» Stiftungsprofessur „Entrepreneurship“ in Vorbereitung


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Bericht des Rektors

» Technologietransfer » Planung eines Bildungshauses für Naturwissenschaft und Technik in Göppingen

» Organisation, Gebäude, QM, Aktuelles » Amtsübergabe von Prof. Dr. Bernhard Schwarz an Prof. Dr. Christian Maercker » Verleihung der Honorarprofessur an Dr. Klaus Frenzel, Fakultät Fahrzeugtechnik am

15.05.2014 » Zahlreiche Veranstaltungen zum Jubiläum „100 Jahre Standort Esslingen“ und zum

Jubiläum „100 Jahre Fakultät Maschinenbau in Esslingen“ mit Veröffentlichung mehrerer Festschriften und Publikationen

» Hochschulweites Career Center eingerichtet » Projekt „Kennzahlen“ mit HfSW Hochschulen (IQF, MWK Förderung ab 2014) » Neubau GU Mitte 2014 – Vorbereitung der Baugrube und Sicherstellung

archäologischer Funde; Erster Spatenstich Ende Juli 2014 » Sanierung Senatssaal SS 2014; Fertigstellung zum WS 2014/15 » Diskussion Sanierung Flandernstraße vs. Ersatzneubau Weststadt » Testphase für eine zentrale Datenbanksoftware als gemeinsame Customer-

Relationship-Management (CRM) – Plattform » Rennstall erreicht Platz 3 der Weltrangliste in der Formula Student


Lehre und Weiterbildung

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» Einrichtung neuer Masterstudiengänge beschlossen » Master Fahrzeugtechnik – gefördert aus dem Programm Master 2016 mit einer W3-

Professur und einer E13-Mitarbeiterstelle. Geplanter Studienbeginn: Sommersemester 2016

» Master Ressourceneffizienz im Maschinenbau – Geplanter Studienbeginn: Sommersemester 2016

» Verhandlungen mit der PH Schwäbisch-Gmünd über die Einrichtung eines gemeinsamen Masterstudiengangs Pflegepädagogik

» Studium Generale » Soll freiwillige Zusatzangebote umfassen » Eine Koordinationsstelle ist geplant aber noch nicht implementiert » Öffentliche Vortragsangebote sollen auch die Bindung der Hochschule an die Stadt

Esslingen fördern » Akkreditierung

» (Re-)Akkreditierung der Studiengänge aus den Bereichen Naturwissenschaften, Wirtschaft und Technik erfolgreich abgeschlossen

» Reakkreditierung der ingenieurpädagogischen Studiengänge läuft


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» Stiftungsprofessuren » FZ: Elektrifizierte Nutzfahrzeugantriebe, Stifter: Daimler AG, besetzt zum SS 2015 » FZ: Modularisierung in der Fahrzeugtechnik, Stifter: Porsche AG, Berufungsverfahren

ist im Gange » MB: Gesellschaft im Wandel, in Vorbereitung » Notfallfonds für Studierende » Vergabesatzung beschlossen » Soll Studierenden in vorübergehenden existenzbedrohenden finanziellen Notlagen

helfen » Im Einzelfall bis zu 1.000 € Unterstützung » Unterstützungen sind auf Vertrauensbasis rückzahlbar


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» SüdwestAkademie » Verbundprojekt in der MWK Förderlinie "Initiativen zum Ausbau berufsbegleitender

Masterangebote" gemeinsam mit der Hochschule Aalen und der Hochschule Heilbronn » Prototypischer Studiengang: Master Bioprozesstechnik (Fakultät AN), Studienbeginn:

Sommersemester 2015 » LHG-Novelle bietet neue Möglichkeiten für die interne Ausgestaltung von Weiterbildung

an Hochschulen. Viele rechtliche Fragen sind aber noch nicht geklärt » Lehramt

» Ausbildung von Gymnasiallehrer(inne)n für das Fach Naturwissenschaft und Technik (NwT) in Kooperation mit Uni Tübingen: Deputatstausch

» Ausschreibung Professur Ingenieurpädagogik/Fachdidaktik (Fakultät G)


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» Internationalisierung – Akademisches Auslandsamt » Entwicklung des Studierendenaustauschs

» 141 Outgoings für Studiensemester im Ausland, 138 Studierende absolvierten ein Praxissemester im Ausland (insgesamt also 279 Studierende/Vorjahr 241). Die beliebtesten Zielländer: USA, China, Finnland und Singapur.

» 215 Studierende ausländischer Partnerhochschulen wurden im HJ an der HE betreut, die meisten davon aus China, USA und Finnland

» 832 ausländische Studierende (13,7%) absolvierten ein komplettes Studium in Esslingen

» Internationalization at Home » Ausbau des englischsprachigen Lehrangebots in mehreren Fakultäten » Einführung eines komplett englischsprachigen Semesters der Fakultät WI im 4.

Semester » Weiterbildungsangebote Englisch für Lehrende und interkulturelles Training » Einführung des Studienschwerpunkts „International“ im Bachelorstudiengang

Soziale Arbeit (3. Kohorte)


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» Neue Partnerschaften/Vereinbarungen » Yildiz University, Istanbul, Türkei » Riga International School of Economics and Business Administration (RISEBA),

Lettland » Akademisches Auslandsamt

» neue ERASMUS-Charta (2014 – 2020) wurde zuerkannt » Teaching Mobility (16) und Staff-Mobility (19) erreichen Höchststand » Outgoing-Mobilität: Steigerung auf 25,9 % (Vorjahr: 23,4 %)


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50

100

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2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Anza

hl

Studienjahr

Entwicklung Outgoing- und Incomingzahlen

Outgoing Studium + PraktikumIncomingOutgoing Studium

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Didaktikzentrum – Kernprozesse

Die Kernprozesse des Didaktikzentrums decken die Hauptdienstleistungen des Didaktik-zentrums ab. Diese Bereiche werden systematisch weiterentwickelt, basierend auf den ermittelten Bedarfen. Im Folgenden werden lediglich die Entwicklungen aus den jeweiligen Bereichen aufgeführt.

Hochschuldidaktische Fortbildungen Ziel: Passgenaue Fortbildungen für die Hauptzielgruppe Professoren/innen » Ausrichtung der Fortbildungsangebote auf die rückgemeldeten Bedarfe der Lehrenden

» hochschuldidaktische Themen u.a. : Umgang mit Störungen im Lehralltag, Umgang mit Heterogenität » weitere Themen u.a.: Short Cut zum Datenschutz / Rhetorik im Lehralltag

» Durchführung des neuen Beratungsformats „Vorlesungsbesuch mit Feedback“ E-Learning/Moodle/Lernmedien Ziel: Erweiterung/Transparenz der Umsetzungsmöglichkeiten » Update der Lernplattform Moodle » Überarbeitung von Anleitungsmaterialien für didaktische Einsatzszenarien » Umsetzung von Lehr-/Lernmaterialien (Physik) für die HfSW » Durchführung von Schulungen mit Adobe Connect » Filmproduktionen für Biotechnologie Master (Biener)


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Didaktikzentrum – Kernprozesse

Blended Learning Ziel: Aufbau und Konkretisierung des Arbeitsfeldes » Recherche und Konzeptentwicklung » Erstellung von Informationsseiten zum Einsatz von Blended Learning (DZ-Webseite) » Entwicklung von Selbstlernmaterialien (umfassendes Know-How Portal für Lehrende zu

unterschiedlichen Themen rund um die Lehre) Evaluation Ziel: Qualitätsentwicklung Fragebogen » Pilotierung des neuen Fragebogens in den Fakultäten BW, G und SAGP » Aufbau eines systematisierten Rückmeldesystems zum Fragebogen, um alle Fakultäten

miteinzubeziehen (Vorstellung im Rahmen der Zentralen Studienkommission) » Festlegung weiteres Vorgehen für den hochschulweiten Einsatz Lernkompetenz Ziel: Studierende als Lehrende adressieren und sie für eine Tutoren-Tätigkeit qualifizieren » Durchführung der Pilotveranstaltung – Tutorenschulung » Ergebnissicherung und Konzeptanpassung für fakultätsübergreifende Tutorenschulung


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Didaktikzentrum – Unterstützungsprozesse

Neben den klassischen Bereichen des DZs werden jedes Jahr neue Unterstützungsprozesse definiert und standardisiert, die zur internen und externen Qualitätsentwicklung beitragen.

Marketing: Ziel: Verbesserte Darstellung des Angebotsportfolios » Relaunch der Webseite » Erstellung von Werbematerial Service Learning: Ziel: Verstetigung des Projekts Service Learning an der Hochschule Esslingen » Erstellung eines Antrages für die Ausschreibung „Campus und Gemeinwesen“ » Implementierung von Service Learning an der Hochschule Esslingen (Planung einer

Pilotveranstaltung in der Ingenieurpädagogik) » Koordinationsstelle für hochschulweites Service Learning » Konzeption der Service Learning Tagung im November 2014 in Kooperation mit der

Agentur Mehrwert und den Universitäten Tübingen und Konstanz


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Didaktikzentrum – Kommunikation und Vernetzung

Ausweitung der Hochschulinternen Kommunikation » DZ-Rundbrief: E-Mail an alle Professoren/innen in regelmäßigen Abständen zur

Information über laufende Prozesse am DZ und ihre Ergebnisse » DZ-Newsblog: ca. 2-3 Beiträge pro Monat mit Hinweisen zu aktuellen Themen und Veranstaltungen » DZ-Impulse: hochschuldidaktische Anregungen für ProfessorInnen und Lehrbeauftragte

» WS 13/14: Kognitive Aktivierung - Umsetzungsbeispiele und Anregungen » SoSe 14: E-Learning Szenarien - Umsetzungsbeispiele und Anregungen Lehrveranstaltungsplanung

Erweiterung und Stärkung der hochschulexternen Vernetzung » Mitglied des E-Learning Arbeitskreis der HfSW » Vorträge bei hochschuldidaktischen Tagungen und Fachveranstaltungen » Austausch mit den Hochschulen Reutlingen, Nürtingen und der HdM Stuttgart über

allgemeine hochschuldidaktische Fragestellungen » Planung eines Service-Learning Projekts mit der Agentur Mehrwert » Eintritt in das Hochschulnetzwerk Bildung durch Verantwortung


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Institut für Weiterbildung der Hochschule Esslingen (IWHE)

» Leitsatz und Ausgestaltung » Das Institut für Weiterbildung der Hochschule Esslingen (IWHE) ist Dienstleister mit

professionellem Anspruch für die Fakultäten der Hochschule Esslingen im Bereich Organisation, Durchführung und Vermarktung von Weiterbildungsprogrammen sowie Veranstaltungen wie Tagungen und Kongressen.

» Die inhaltliche Ausrichtung der Weiterbildungsprogramme und Veranstaltungen erfolgt im Wesentlichen durch die Professorinnen und Professoren der Hochschule Esslingen. Das Leistungsangebot orientiert sich am Profil der Hochschule Esslingen mit den Schwerpunkten Ingenieurwesen, Betriebswirtschaft, Sozial- und Pflegewissenschaften.

» Vorstand und Geschäftsführung » Vorsitzender: Prof. Dr. rer. nat. Christian Maercker, Rektor » Stellv. Vorsitzender: Prof. Dr. rer. nat. Peter Väterlein, Prorektor für Lehre und WB » Schatzmeisterin: Heike Lindenschmid, Kanzlerin » Geschäftsführung: Martina Schwytz, Leiterin Referat für Weiterbildung

» Veranstaltungsformen » Präsenzveranstaltungen » Berufsbegleitend » E-Learning / Blended Learning


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» Aktivitäten während des Berichtzeitraums College » Vorkurs Mathematik (WS 500 Teilnehmer, SS 300 Teilnehmer) » Kompaktkurs Physik (WS 25 Teilnehmer, SS 30 Teilnehmer) » Preparatory course Integrity of Structures (WS 25 Teilnehmer) Fort- und Weiterbildungen » Fachverband Sanitär, Klima und Heizung: Schulung Trinkwasserhygiene » VDI: Schulung Gebäudeautomation » IHK: Prüfung Catia » Fachtag Pflegepädagogik » Tag der Nachhaltigkeit » Dekra Jahrestagung Studiengänge » Kooperation Master E-Mobilität

» Herausforderungen und Ausblick » Ausbau der vorhanden Programme


Institut für Weiterbildung der

HS Esslingen

College-Stufe

Vorkurse

Kompaktkurse

Fort- und Weiterbildungen

Summer Schools Studienreisen

Seminare zertifizierte Weiterbildungen

Corporate Programs

Tagungen / Kongresse

weiterbildendes Studium

weiterbildender Bachelor

weiterbildender Master

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» Werbemaßnahmen » Homepage:

www.iwhe.de » Email-Adresse:

[email protected] » Facebook:

IWHEsslingen » Twitter:

@IWHEsslingen » Flyer mit allg.

Informationen » Roll-up für Messen » Regelmäßige

Berichterstattung in der Zeitung und in Zeitschriften

Qualitätsmanagement und Kommunikation

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Das Rektoratsressort Qualitätsmanagement und Kommunikation umfasst mehrere Themengebiete:

» Der Bereich Qualitäts- und Prozessmanagement befasst sich mit: » Der Vorbereitung und Durchführung der (Programm-)Akkreditierungsverfahren der

technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengänge » Der Strukturierung interner Abläufe (Prozesse) » Der Laufenden Prozessverbesserung (KVP) » Der Unterstützung der Organisationsentwicklung

» Der Bereich Kommunikation umfasst: » Die Öffentlichkeitsarbeit und das Hochschulmarketing » Interne und externe Kommunikation » Veranstaltungsmanagement

» Ferner » Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement » Hochschul- und Studiengangranking » Stipendien


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Qualitäts- und Prozessmanagement » Aktivitäten und Maßnahmen während des Berichtzeitraums

» In mehreren Sitzungen des Lenkungskreises Qualität wurde das Selbstverständnis und die Aufgaben dieses Gremiums neu festgelegt: − Er legt die prinzipielle Orientierung und Schwerpunkte des Qualitätsmanagements

fest und dient so als Koordinierungsstelle für das Qualitätsmanagementsystem der Hochschule.

− Er besitzt Beraterfunktion für Senat und Hochschulleitung und stimmt Vorlagen für den Senat ab.

− Durch eine Aufteilung in ein Kernteam und einen erweiterten Kreis soll die Zusammensetzung flexibler gehandhabt werden. Der Sitzungsrhythmus beträgt für jede Gruppe jeweils 1 x / Semester

− Für die Umsetzung der zu optimierenden Prozesse werden vom Lenkungskreis Qualität Arbeitsgruppen vorgeschlagen und Meilensteine definiert und überprüft

» Aufgabe des Lenkungskreises: − Auswahl und Koordinierung der zu bearbeitenden Aufgaben − Bildung von Arbeitskreise − Begleitung des Fortschritts der Arbeitskreise mit Projektmanagement/

Projektcontrolling und Meilensteinplan


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Qualitäts- und Prozessmanagement » Aktivitäten und Maßnahmen während des Berichtzeitraums

» Erfolgreiche Reakkreditierung der technischen und betriebswirtschaftlichen

Studiengänge » Erstellung eines „Leitfadens für das Veranstaltungsmanagement an Hochschulen der

Hochschulföderation SüdWest“ » Analyse des Prozessablaufes Bibliothek Stadtmitte und Austausch Göppingen durch

eine Projektgruppe von MB-Studierenden » Start eines gemeinsamen HfSW-Projektes zur Etablierung eines Kennzahlen- und

Best Practice-Systems an der Hochschule (Finanzierung über IQF-Mittel) » Einführung einer zentralen Datenbanksoftware CAS, welche als gemeinsame

Customer-Relationship-Management (CRM) – Plattform für das RÖM, die Fakultäten und verschiedener Abteilungen (Rektoratssekretariate, Career Center) dienen soll.

» Weiterer Ausbau des Deutschlandstipendiums (s. Bericht) » Vakanz der Funktion des QM-Beauftragten nach dem Ausscheiden von

Hr. Ehrenreich zum 31. 08. 2014


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Qualitäts- und Prozessmanagement » Herausforderungen

» Neuausrichtung des Qualitätsmanagements an der Hochschule unter

Einbindung der Themengebiete Organisationsentwicklung, Systemakkreditierung und Prozessmanagement

» Neuorganisation des Referates für Öffentlichkeitsarbeit nach der Übergabe der Leitung von Frau Cornelia Bethge an Frau Christiane Rathmann

» Erfolgreiche Weiterführung des HfSW-Kennzahlenprojektes » Weiterer Ausbau und Praxistest der CRM-Software CAS

» Ausblick

» Stärkere Zusammenführung der Themenbereiche Umweltmanagement und Nachhaltigkeit

» Ausarbeitung einer QM-Strategie » Weitere Identifizierung/Abarbeitung von Prozessen » Aktualisierung des Internet-Auftritts QM » Erstellung eines Daten-/Dokumentensystems (DMS)


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Öffentlichkeitsarbeit und Marketing » Zentrale Veranstaltungen

» Rektoratsübergabe von Prof. Dr. Bernhard Schwarz an Prof. Dr. Christian Maercker – 2.10.2013

» Begrüßungsfeiern für Neuimmatrikulierte – 30. September 2013 und 17. März 2014 » First Lego League ES 9.11.2013 und in GP 17.11.2013 » Studieninfotag 21.11.2013 » Hochschulmatinée „To England″ – 1.12.2013 » Absolventenfeiern – 21.2.2013 und 1.08.2014 mit Kandelmarsch » Girls‘ Day – 27.03.2014 » Verleihung der Honorarprofessur an Dr. Klaus Frenzel, Fakultät Fahrzeugtechnik –

15.05.2014 » Tag der offenen Tür und Alumnifest – 21.06.2014 » Bildenthüllung Altrektor Prof. Dr. Bernhard Schwarz im Atelier der Künstlerin

Sibylle Bross – 7.7.2014 » 3. Nachhaltigkeitstag (SNE, KEIM, INEM) – 11.07.2014


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Öffentlichkeitsarbeit und Marketing » Veranstaltungen im Rahmen des 100-jährigen Bestehens des Standorts Esslingen

» Auftakt mit Pressekonferenz – 26.02.2014 » DenkenLernen – Bildung um sieben: Vortragsreihe mit Kulturreferat der Stadt und vhs

Esslingen (8 Termine von März bis Juli 2014 im Rathaus der Stadt Esslingen) » Die Esslinger Hochschule glänzt – Erna fegt über den Campus – 6 Rundgänge von

März bis Oktober 2014 » Die Geschichte der Hochschule Esslingen – Präsentation des Lesebuchs der Uni

Tübingen – 15.04.2014 » Podium Festival @ Hochschule Esslingen – 07.05.2014 » Esslingen aufgeschlossen - Wissenschaft durchs Schlüsselloch am 9. Mai 2014 – mit

Esslinger Stadtmarketing & Tourismus GmbH » Festwoche 100 Jahre Maschinenbau in Esslingen – die Fakultät Maschinenbau feiert. » Industrietag – 21.05.2014 » Industriekolloquien – 22.05.2014 » Maschinenbau-Party – 22.05.2014 » Festakt der Fakultät MB im Neckar Forum – 23.05.2014 » Symposium zum Thema „Der 1. Weltkrieg – Erinnerungen und Bilder im Wandel der

Zeit″ – 25.09.2014 » Zentraler Jubiläumsfestakt der Hochschule Esslingen im Neckar Forum – 10.10.2014 » Regionalentscheid Süd im Science Slam - 14.10.2014


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Öffentlichkeitsarbeit und Marketing » Ausstellung im Stadtmuseum Esslingen

» Zukunft studieren – 100 Jahre Hochschule in Esslingen vom 21.09. – 09.11.2014 » Messen

» Göppinger Industriemesse – 24.10.2013 » Bildungsmesse Uhingen – Oktober 2013 » Hannover Messe mit Elektrorennwagen von INEM – 07.04.2014 » Messe horizon – 01.02.2014

» Zahlreiche Publikationen, u.a. » Spektrum 37 (Okt. 2013) und Spektrum 38 (Mai 2014); 4 x „hochschulexpress“ » Rund 100 Pressemitteilungen zu zentralen Themen der Hochschule » Die Geschichte der Hochschule Esslingen – Ein Lesebuch zum 100-jährigen Jubiläum,

erstellt von Prof. Dr. Ewald Frie und seinen Studierenden der Uni Tübingen » Jubiläumsfestschrift – voraussichtlicher Erscheinungstermin bis 10.10.2014 » Sonderbeilage „100 Jahre Hochschulstandort Esslingen“ in der Esslinger Zeitung

7.06.2014 » Sonderbeilage in der ZEIT – Wissensregion Stuttgart mit allen Hochschulen von

Stuttgart und der Umgebung - vorauss. Erscheinungstermin im Oktober 2014 » Standortmagazin Esslingen – Herausgegeben von der Wirtschaftsförderung Esslingen » Hochschulmagazin „die welt verändern“ Nr. 9 (Mai 2014)


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Öffentlichkeitsarbeit und Marketing » Erfolge im Berichtszeitraum

» Erfolgreiche Umsetzung, Organisation und Werbung von 39 Veranstaltungen und Messen im Jubiläumsjahr unter der Leitung des RÖMs, unter anderem mit 3 Großveranstaltungen (Tag der offenen Tür, Alumnifest, Jubiläumsfestakt) mit großem Publikumsandrang und starker Medienpräsenz in vielen Publikationen und Zeitungen

» Forschungsdatenbank im Internet eingeführt » Merchandising-Shop eröffnet mit Verkaufsmöglichkeiten für interne und externe

Interessenten » Anwendung der Datenbanksoftware CAS im RÖM – weitere Optimierung notwendig

» Ausblick

» Imagefilm » App-Entwicklung » Neugestaltung des Internets/Intranetauftritts mit einem responsiblen Webdesign » Stärkere Kooperation mit Fundraising


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Rankings

» Wirtschaftswoche Juni 2014 » Platz 2 Maschinenbau » Platz 6 Wirtschaftsingenieurwesen » Platz 6 Mechatronik und Elektrotechnik

» CHE Hochschulranking/ZEIT Studienführer 2014/2015, Mai 2014

» Mittelfeld (1 bis 3 grüne Punkte) » Internationale Technische Betriebswirtschaft » Soziale Arbeit » Wirtschaftsingenieurwesen » Wirtschaftsinformatik (nur online)


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» Stipendien – Deutschlandstipendium » Vergabe von maximal 88 Stipendien von August bis Dezember 2013 und

max. 90 Stipendien ab Januar 2014, gemäß Vorgabe des Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) zur Förderquote (1,5 % der Studierendenzahl)

» Tatsächliche Ausschöpfung der verfügbaren Stipendien gemäß Quote:

» im WS 13/14: 70 Stipendien (rd. 80%); im SS 13: 56 (62%)

Deutschlandstipendien werden mit der Satzungsänderung vom 22.10.2013 nur noch zum Wintersemester vergeben. Der Wegfall von Stipendien (durch z.B. Studienende, Erreichen der Förderhöchstdauer etc.), wird nicht durch eine erneute Vergabe im Sommer kompensiert.

» Die Anzahl fördernder Unternehmen ist seit Programmstart von zwei (Juli 2011) auf vierzehn (Aug. 2014) angewachsen. Dabei gelang es fast ausnahmslos einmal bestehende Beziehungen zu Förderern kontinuierlich aufrecht zu erhalten. Vereinbarungen mit weiteren Unternehmen für eine zukünftige Förderung liegen vor.

» Das kumulierte Volumen an verausgabten Unternehmensspenden seit Juli 2011 zum 31.08.2014 lag bei 265.500 €. Dieselbe Summe entrichtete der Bund. Das Gesamtvolumen an weitergegebenen Spendengeldern seit Juli 2011 betrug zum 31.08.2014 somit 531.000 €


Forschung und Transfer

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» Forschung » Neu eingeworbene Drittmittel: 2.370.428 € (durch 14 genehmigte Projekte) » Neu eingeworbene Projekte insgesamt: SM 6/ F 7 / GP 1 » Beendete Projekte: SM 15 / F 4 / GP 2 » Laufende Promotionen: 15


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» INEM Institut für Nachhaltige Energietechnik und Mobilität » Das INEM ist ein fakultätsübergreifendes Institut das das Ziel hat, das vorhandene

Know-how auf den Gebieten nachhaltiger Energietechnik und Mobilität in den Fakultäten zu bündeln und in enger Zusammenarbeit mit den Fakultäten zu vertiefen.

» Beteiligt sind die Fakultäten Grundlagen, Maschinenbau. Fahrzeugtechnik, Gebäude und Umwelttechnik, Mechatronik und Elektrotechnik und ab 11.14 auch Wirtschaftsingenieurwesen.

» 13 Professoren und 12 wissenschaftliche Mitarbeiter sind in Lehre und Forschung in den INEM-Laboren tätig:

» Labor für Brennstoffzellen- und Wasserstofftechnologie (ES) » Labor für Elektromobilität und Batterietechnologie (ES) » Labor für regenerative Energien und thermische Speichertechnologie (GÖ) » Zusätzlich Kooperation mit dem Grundlagen- Labor für

Rasterkraftmikroskopie/Elektronenmikroskopie und Röntgenanalyse.(ES) » In Bearbeitung: Forschungsförderprojekte im Umfang von 1.960 T€ » Im Berichtszeitraum genehmigte und beantragte Projekte

» Genehmigt: 172 T€ » Projektskizze genehmigt, Zuteilung in Aussicht gestellt. 720 T€ » Projektanträge eingereicht: 1.517 T€


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» KEIM Fraunhofer-Anwendungszentrum

» Kompetenzzentrum für energetische und informationstechnische Mobilitätsschnittstellen

» Gegründet im September 2012 als Kooperation des Fraunhofer IAO, Stuttgart, mit der Hochschule Esslingen

» Zahl der wissenschaftlichen Mitarbeiter Ende 2013: 7 » Schwerpunkte der Arbeiten:

» Analyse und Definition von Schnittstellen im Umfeld von Mobilitätssystemen, insbesondere der Elektromobilität

» Konzeption, Simulation und Entwicklung von Systemen für die Elektromobilität, z.B. Lademanagement für Elektroflotten

» Verbrauchsanalyse und Reichweitenprognose von Elektrofahrzeugen » Analyse des Mobilitätsverhaltens und des Mobilitätskomforts von Nutzern des

öffentlichen Nahverkehrs


50


» Ecosystem Gründerstall: EXIST IV-Die Gründerhochschule » Start zum 01. April 2013 » Besetzung der MA-Stellen mit 01.01.2014 abgeschlossen

(insg. 4 MA + Projektleiter) » Gewinnung und Schulung von Gründungsscouts (Professoren) » Neukonzeption der Entrepreneurship-Ausbildung (Unternehmer-Ausbildungs-

Programm) » Marketing und Gründungsberatung erfolgreich gestartet » Ausschreibung Gründungsprofessur erfolgt

» Herausforderungen » Ecosystem Gründerstall: EXIST IV-Die Gründerhochschule

» Entrepreneurship-Ausbildung (Unternehmer-Ausbildungs-Programm) nicht nur für Bachelor-, sondern auch für Master-Studierende und Alumni zu etablieren

» Anzahl an Gründungen zu erhöhen » Ausblick

» Entrepreneurship-Ausbildung (Unternehmer-Ausbildungs-Programm) » Weitere Veranstaltungen (Ideenwettbewerb im SoSe 2014 und Alumni-

Tätigkeiten) geplant » Besetzung Gründungsprofessur für WiSe 2014/2015 angestrebt


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» Bibliothek

» Das Programm des MWK zur Verbesserung der Lehrausstattung an den Hochschul-bibliotheken mit der Laufzeit vom 01.10.2013 bis 31.12.2014 ermöglichte den Ausbau der Printmedien, der elektronischen Medien (E-Books, Fachdatenbanken) und die Beschaffung eines weiteren Buchscanners. Der Wunsch der Studierenden nach abgeschirmten Lernarbeitsplätzen konnte in Form von Arbeitsinseln und Workbays erfüllt werden.

» Planung und Umsetzung des RFID-Systems in Göppingen » Überarbeitung des Konzepts der Bibliothekseinführungen:

» Die Studierenden erarbeiten sich in Kleingruppen an verschiedenen Lernstationen die für sie notwendigen Funktionen in der Medienausleihe und der Onlinenutzung der Bibliothek


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» Die Zentrale Mechanische Fertigung (ZMF) ist eine Einrichtung der Hochschule Esslingen, die der Fakultät Maschinenbau organisatorisch zugeordnet ist. Sie betreibt am Standort Göppingen eine Außenstelle.

» Die wesentlichen Aufgaben der ZMF sind: » Durchführung mechanischer Fertigungsaufträge sowie die Bereitstellung von

entsprechenden Betriebsmitteln, Materialien, Normteilen etc. als zentrale Dienstleistung

» Mitwirkung bei Lehr- und Forschungsprojekten auf den Gebieten der spangebenden Fertigung

» Ausbildung von Feinwerkmechaniker/-innen (1 Azubi/Ausbildungsjahr) » Die zentralen Dienstleistungen umfassen im Wesentlichen folgende

Auftragsarten: » Spanende und abtragende Bearbeitung von Metallen und Kunststoffen (Sägen,

Drehen, Fräsen, Bohren, Schleifen, Erodieren etc.) » Konventionelle Schweißarbeiten » Beschaffung, Bevorratung und Ausgabe von Normteilen, Vormaterial sowie Hilfs- und

Betriebsstoffen » Anfertigung und Montage von Baugruppen im Rahmen von Projekten

» Die Ausstattung der ZMF dient der Lehre und Forschung an der Hochschule Esslingen. Die Serviceleistungen und die Nutzung sind kostenlos.


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» Veränderungen im Berichtszeitraum » Bereinigung und Neugestaltung des Maschinenparks am Standort ES und GP » Durchführung von CNC-Schulungsmaßnahmen (Siemens 802 DSL) » „5S“-Methodenschulung; Methode zur Umsetzung von systematischer Ordnung und

Sauberkeit nach den Prinzipien des Lean Managements » Erfolgreiche Inbetriebnahme der 3-Achs-CNC-Fräsmaschine und Durchführung von

CNC-Schulungsmaßnahmen (Abb. 1)

» Herausforderungen und Ausblick » Erfolgreiche und nachhaltige Implementierung der „5S“-Methodik » Systematische Bewertung und Vorauswahl von Planungstools für die

rechnergestützte Auftragssteuerung, Auftragscontrolling und Materialwirtschaft


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Abbildung 1: 3-Achs-CNC-Fräsmaschine DMC 635 V ecoline

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Rechenzentrum Bereitstellung zentraler Ressourcen Im Berichtsjahr erfolgte der Austausch älterer Hardware am zentralen Datenspeicher

(Netapp-Storage) der Hochschule Esslingen. Im Zuge der anstehenden Wartungsverlängerung am zentralen Datenspeicher hat

sich das Rechenzentrum dafür entschieden, die alten DS14 Shelves (gekauft 2008, Kapazität 47 T) durch neuere DS4246 – Shelves mit mehr als doppelt soviel Speicher (Speicherkapazität: ca. 216 T) auszutauschen.

Servervirtualisierung:

Die Servervirtualisierung mit VMware ESX hat sich seit ihrer Einführung im Jahr 2006 bewährt. Zu einem später Zeitraum kam die Servervirtualisierung mit KVM hinzu. Mittlerweile sind fast alle Applikationsserver virtualisiert, incl. die komplette Exchange-Umgebung.

Der System Center Configuration Manager (SCCM) von Microsoft kommt immer mehr

zum Einsatz. Zurzeit werden Software und Betriebssystem damit auf den Rechner der Hochschule Esslingen verteilt. Eine Vereinheitlichung der Softwareverteilung an allen drei Standort ist geplant.

Angestrebt ist u. a. auch eine Konfigurationsverwaltung mobiler Geräte.


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Bereitstellung zentraler Ressourcen Im Berichtsjahr erfolgte der Austausch älterer Hardware am zentralen Datenspeicher

(Netapp-Storage) der Hochschule Esslingen. Im Zuge der anstehenden Wartungsverlängerung am zentralen Datenspeicher hat

sich das Rechenzentrum dafür entschieden, die alten DS14 Shelves (gekauft 2008, Kapazität 47 T) durch neuere DS4246 – Shelves mit mehr als doppelt soviel Speicher (Speicherkapazität: ca. 216 T) auszutauschen.

Servervirtualisierung:

Die Servervirtualisierung mit VMware ESX hat sich seit ihrer Einführung im Jahr 2006 bewährt. Zu einem später Zeitraum kam die Servervirtualisierung mit KVM hinzu. Mittlerweile sind fast alle Applikationsserver virtualisiert, incl. die komplette Exchange-Umgebung.

Der System Center Configuration Manager (SCCM) von Microsoft kommt immer mehr

zum Einsatz. Zurzeit werden Software und Betriebssystem damit auf den Rechner der Hochschule Esslingen verteilt. Eine Vereinheitlichung der Softwareverteilung an allen drei Standort ist geplant.

Angestrebt ist u. a. auch eine Konfigurationsverwaltung mobiler Geräte.


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» Herausforderungen in der Forschung » Erhöhung der Drittmittelforschung

» Anreizsysteme vereinheitlichen und transparenter gestalten » Sichtbarkeit der Forschung nach außen erhöhen » Interne Kommunikation erhöhen

» Arbeitskreisforschung » Newsletter » Datenbank

» Forschungsschwerpunkte stärken » Interdisziplinäre Forschergruppen zusammenführen » Antragsmanagement vereinheitlichen


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Ecosystem Gründerstall: EXIST IV-Die Gründerhochschule

» Förderung ca. 1,2 Mio. € über drei Jahre, Eigenanteil ca. 0,3 Mio. € » Start zum 01. April 2013 » Ziele:

» Gründungskultur und Unternehmergeist an der Hochschule zu etablieren. » „Gründungs“-Potenzial innerhalb der Hochschule zu erschließen. » Unternehmerisches Denken und Handeln unter Studierenden zu stärken. » Team:


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Ecosystem Gründerstall: EXIST IV-Die Gründerhochschule

» Veränderungen im Berichtszeitraum: » Erweiterung des Angebots zum 01.05.2014: Zusätzlich zu Gründung auch

Unternehmensnachfolge (z.B. Übernahme elterlicher Betrieb durch Studierende). » Insg. VZÄ (ab 01.05.2014): 4 VZÄ + Projektleiter. » Erfolgreiche Durchführung der Gründungsberatung und des UnternehmerAusbildungs-

Programm. » Start Unternehmensnachfolgeberatung. » Zahlreiche Events: Elevator Pitch BW 2014, Ideas Challenge 2014, Gründerstammtische,

etc.

» Herausforderungen: » UnternehmerAusbildungsProgramm nicht nur für Bachelor-, sondern auch für Master-

Studierende und Alumni etablieren. » Anzahl an Gründungen erhöhen.

» Ausblick: » Speed-Dating-Gründer für die Region Stuttgart an der HE (November 2014). » EXIST-Tagung an der Hochschule Esslingen (März 2015). » Konferenz zum Beitrag der Gründerlehre für Innovationen (März 2015). » Ideenwerkstatt (März 2015). » Ideas Challenge 2015 (Mai/Juni 2015).


60

Bau

» Pläne zum Neubau und Umzug Campus Flandernstraße in die Weststadt. Die Hochschulleitung präferiert die Neubaulösung aus folgenden Gründen: » Der Neubau kann auf die aktuellen Bedürfnisse der Hochschule ausgerichtet werden.

Zudem können die Flächen viel effizienter genutzt werden. » Der Neubau liegt nahe zum Standort Stadtmitte und ist durch die Bahnhofsnähe

verkehrstechnisch perfekt angebunden. Insbesondere ist der Standort auch attraktiv für Studierende, insbesondere auch in Anbetracht des neuen Studentenwohnheims.

» Die Hochschule erhält direkt in Bahnhofsnähe eine sehr gute Sichtbarkeit. » Durch die Nähe zum Standort Stadtmitte kann im Rahmen von

Sanierungsmaßnahmen, die in Stadtmitte anliegen, über eine sinnvolle Verlagerung zwischen den Standorten nachgedacht werden.

» Es entsteht ein „Wissenschaftscampus“ (Hochschule, VHS, Stud.-wohnheime, forschende Unternehmen), der durch die Hochschule extrem aufgewertet und attraktiv wird, insbesondere auch für neue Firmen, die sich wiederum mit der Hochschule vernetzen können.

» Der nach neuesten Standards und Anforderungen im insgesamt neu konzipierten Campus errichtete Neubau, der durch die moderne Architektur zusätzlich ansprechend ist, steigert die Attraktivität und Sichtbarkeit der Hochschule für Hochschulangehörige und Externe (StudienbewerberIinnen, Kooperationspartner).


61

Bau


Möglicher Hochschulstandort auf den Baufeldern F, G und H in der Neuen Weststadt

62

Bau


Mögliche städtebauliche Maßnahmen zur Verbesserung der Sichtbarkeit des Hochschulstandortes in Esslingen

63

Bau

» Herausforderungen

» Neubau GU am Campus Esslingen Stadtmitte im Zeit- und Kostenplan durchführen » Sanierung der Geb. 4, 5, 6 und 7 am Campus Esslingen Stadtmitte » Planung städtebaulicher Maßnahmen zur besseren Sichtbarmachung des Campus

Göppingen » Planung einer Verlagerung des Standortes Flandernstraße in die Weststadt der Stadt

Esslingen


Verwaltung

65

Verwaltung allgemein

Berichtszeitraum war geprägt durch tatsächliche und geplante weit reichende Änderungen der rechtlichen Rahmenbedingungen für Hochschulen

» Haushalt: Die Verhandlungen der Hochschulen mit dem Land Baden-Württemberg über einen Hochschulfinanzierungsvertrag in der Nachfolge des Solidarpakts II sollen noch dieses Jahr abgeschlossen werden. Die HAWen haben sich insbesondere für die Verstetigung der Programmmittel eingesetzt. Das Ziel wird wohl nicht erreicht werden, aber es ist zumindest mit einer Erhöhung der Grundfinanzierung zu rechnen.

» Organisation: Das neue Landeshochschulgesetz hat Neuerungen insbesondere für die Gleichstellung, die Zusammensetzung des Hochschulrats, die Transparenz der Drittmittelforschung mit sich gebracht. Besonders hervorzuheben ist die Experimentierklausel zur Promotion an HAWen.

» Personal: Das neue Landespersonalvertretungsgesetz ist in Kraft getreten und hat zahlreiche Änderungen bei der Beteiligung des Personalrats mit sich gebracht. Das Gesetz zur Anhebung des Grundgehalts in der W-Besoldung steht immer noch aus. Die Unsicherheit, welche Leistungsbezüge überhaupt und in welcher Regelmäßigkeit gewährt werden können, ist groß, inakzeptabel und wird seitens der HAWen regelmäßig bei den Ministerien thematisiert.


66

Verwaltung

I. Abteilung Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement

Das neu entwickelte, halbjährlich erscheinende Programm für hochschulinterne Fort- und Weiterbildungen in Kooperation mit der Hochschule der Medien Vaihingen und der Hochschule für Technik Stuttgart wird von den Beschäftigten sehr gut angenommen.

Das Mitarbeitergespräch an der HE wird aktuell neu projektiert und ein Konzept zur flächendeckenden, aber für die Fakultäten und Einrichtungen freiwilligen Einführung und Umsetzung erarbeitet.

Der Steuerungskreis Gesundheit hat seine Arbeit aufgenommen und berät die Abteilung gewinnbringend zur weiteren Verbesserung des Angebots im Bereich des Gesundheitsmanagements und fördert die kooperative Zusammenarbeit der verschiedenen Akteure der Gesundheitsförderung an der HE.


67

Verwaltung

II. Abteilung Finanzen:

Der erste Finanzplan zum Struktur- und Entwicklungsplan wurde unter Federführung des Referats für Hochschulentwicklung erstmalig erarbeitet und wird jährlich fortgeschrieben.

Der Abruf und die Verwaltung der Mittel aus den unterschiedlichen Hochschulfinanzierungsprogrammen wie Hochschule 2012, Master 2016, etc. ist zeitintensiv und bindet massiv Ressourcen. Es ist zu hoffen, dass sich die Situation mit dem Hochschulfinanzierungsvertrag bessert.

Es wird weiterhin an einem neuen Mittelverteilungsmodell gearbeitet. Ziel dabei ist nicht nur eine zielgenauere Mittelverteilung, sondern auch die Vorbereitung einer möglichen, eventuell landesseitig vorgegebenen Einführung der Doppik.


68

Verwaltung

III. Abteilung Personal

Die Richtlinie der HE zur Umsetzung der W-Besoldung wurde aufgehoben. Dies war aufgrund der landesseitig unklaren Rechtssituation zwingend.

Die Arbeiten für ein neues Stellenverteilungssystem, das insbesondere weg von der Jahresplanung zu einer Mehrjahresplanung geknüpft an die Amtszeit der Dekane/innen geht, beginnen. Nach der Diskussion in den Gremien soll das neue System erstmals zu Beginn 2015 umgesetzt werden.

Das neue Landespersonalvertretungsgesetz führt zu einem erheblichen Verwaltungsmehraufwand, um die verstärkten Beteiligungsrechte des Personalrats zu gewährleisten. Zudem ist die Erhöhung der Freistellungspauschale eine landesseitig nicht ausgeglichene stellenhaushalterische Belastung für die Hochschule Esslingen.


69

Verwaltung

IV. Technische Abteilung

siehe auch Kapitel Bau

Ein Konzept zur flächendeckend vorwiegend zentral gesteuerten Prüfung ortsfester und ortsveränderlicher Anlagen wurde erarbeitet und befindet sich in der Umsetzung.

Das Projekt Hörsaal 2020 zur Verbesserung, Aktualisierung und Standardisierung der Hörsaalausstattung wurde seitens der Fakultäten sehr begrüßt und wird mit Nachdruck und Einsatz der erforderlichen finanziellen Ressourcen weiterhin verfolgt.

Es wurde eine Umfrage zum Dienstleistungsangebot der TA initiiert. Aktuell erfolgt die Auswertung, sodass 2015 die Ergebnisse und Vorschläge in den Gremien präsentiert werden können.

Vorbereitung der Ausschreibung eines neuen Chipkartensystems in Verbindung mit der Neuausschreibung der Druck- und Kopierdienste gemeinsam mit dem Rechenzentrum.


70

Verwaltung

V. Referat Hochschulentwicklung

Die Aufgabe der Hochschulentwicklung und -organisation wurde aus der Abteilung Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement herausgelöst.

Das Referat begleitet das vom Ministerium für Wissenschaft, Forschung und Kunst

geförderte Projekt im HfSW-Verbund zum Thema Kennzahlen.

Die Gremienwahlen wurden erfolgreich durchgeführt.

Eine große Aufgabe im Jahr 2014 und 2015 wird die Umsetzung des neuen Landeshochschulgesetzes sein. So ist insbesondere die Überarbeitung der Grundordnung sowie der Satzungen und Ordnungen der Betriebseinrichtungen der HE zwingend.


71

Verwaltung

Herausforderungen Die Neuverteilung der Ressourcen vor dem Hintergrund der einleitend dargestellten gesetzlichen bzw. erwarteten Änderungen unter Beteiligung der Fakultäten und Einrichtungen wird eine große Herausforderung sein. Dabei wird der schon jetzt regelmäßige Austausch, das Benchmarking, der Vergleich von Kennzahlen und Prozessen mit Hochschulen in Baden-Württemberg aber auch über die Landesgrenze hinaus im Rahmen des HAWtech-Verbunds wie gehabt aufschluss- und hilfreich sein.


72

Verwaltung Haushalt 2013


Finanzierungsquellen Zweckgebundene Mittel

nicht gebundene Mittel Summe Ertrag Mittelverwendung Personal Sachausgaben Summe Aufwand und

Ausgabereste

Haushalt inkl. HS 2012/ HS 2020 Haushalt inkl. HS 2012/ HS 2020 Personal - Stellen (Stellenplan Hochschule Esslingen) 23.387.094 € 23.387.094 € Personal - Stellen 25.432.001 € 25.432.001 € zusätzliche Personalmittel Hochschulhaushalt 918.400 € 918.400 € Personal - zusätzlich finanziert 2.876.012 € 2.876.012 € Sachmittel 1.898.113 € 1.898.113 € Sachausgaben 6.827.585 € 6.827.585 € Einnahmen (ohne Drittmittel) 440.463 € 440.463 € Globale Minderausgabe - GMA 201.800 € 201.800 € Ausgabereste Haushalt Vorjahr 4.946.300 € 4.946.300 € Leistungsorientierte Mittelvergabe - LOMV 246.926 € 246.926 € Schöpfungsmittel aus nicht besetzten Stellen 1.876.926 € 1.876.926 € Stellen/ Mittel aus Hochschule 2012 2.044.907 € 956.718 € 3.001.625 € Mittel aus Hochschulpakt 2020 3.510.169 € 3.510.169 € Ausgabereste HS 2012/2020 Vorjahr 2.444.128 € 2.444.128 € Zwischensumme Haushalt inkl. HS 2012/2020 25.432.001 € 16.991.216 € 42.423.217 € Zwischensumme Haushalt inkl. HS 2012/2020 28.308.013 € 7.276.311 € 35.584.324 €

Nachrichtlich: Ausgabereste Haushalt nach 2014 6.838.893 € Summe HS 2012/ HS 2020 8.955.921 € - davon rd. 3.300.000 HS 2012/2020 (Neubau GU)

Studiengebühren/ Qualitätssicherungsmittel Studiengebühren/ Qualitätssicherungsmittel Ansatz aus Qualitätssicherungsmittel 3.213.490 € 3.213.490 € Ausgaben - Studiengebühren 253.586 € 189.940 € 443.525 € Ausgabereste Studiengebühren/Qualitätssicherungsmittel Vorjahr 2.606.707 € 2.606.707 € Ausgaben - Qualitätssicherungsmittel 1.435.171 € 872.692 € 2.307.863 € Zwischensumme SG/ QSi-Mittel 5.820.197 € 5.820.197 € Ausgabereste nach 2014 3.068.809 €

Drittmittel Drittmittel Einnahmen aus Drittmitteln 3.592.715 € 3.592.715 € Ausgaben Drittmittel 1.995.895 € 1.487.680 € 3.483.575 € Ausgabereste Drittmittel Vorjahr 1.831.454 € 1.831.454 € Ausgabereste nach 2014 1.940.594 € Zwischensumme Drittmittel 5.424.169 € 5.424.169 €

Zuweisungen MWK (ohne HS 2012/ HS 2020) Zuweisungen MWK (ohne HS 2012/ HS 2020) davon für Bibliotheksausstattung 16.416 € 16.416 € Forschung 437.496 € 437.496 € Ausgaben Zuweisungen MWK 785.655 € 231.936 € 1.017.591 € Gesundheitsmanagement 10.153 € 10.153 € Großgeräte 0 € 0 € Innovations-/ Qualitätsprogramme 171.634 € 171.634 € Internationalisierung 52.633 € 52.633 € Professorinnen-Programm + Gleichstellung 79.909 € 79.909 € Programme in ZO III und ZO IV 142.722 € 142.722 € Stiftungsprofessuren (Anschlussfinanzierung) 64.373 € 64.373 € Sonstiges 42.256 € 42.256 € Zwischensumme Zuweisungen MWK 1.017.591 € 1.017.591 €

SUMMEN 37.693.958 € 16.991.216 € 54.685.174 € SUMMEN 32.778.320 € 10.058.558 € 54.685.174 €

73

Verwaltung


» Gesamthaushalt nach Mittelherkunft

Landeshaushaltsmittel für die Hochschule

Mittel aus Hochschule 2012/ Hochschulpakt 2020

Qualitätssicherungsmittel

Drittmittel Programmbezogene

Landesmittel

Gesamthaushalt nach Mittelherkunft in % Landeshaushaltsmittel für die Hochschule 33.467.295 € 61% Mittel aus Hochschule 2012/ Hochschulpakt 2020 8.955.921 € 16% Qualitätssicherungsmittel 5.820.197 € 11% Drittmittel 5.424.169 € 10% Programmbezogene Landesmittel 1.017.592 € 2%

54.685.174 € 100%

74

» Verwendung der Studiengebühren/ Qualitätssicherungsmittel 2013 (in Tsd. €)

Verwaltung


0,00 200,00 400,00 600,00 800,00 1.000,00 1.200,00

Sonstiges (Exkursionen, Fachschaft, etc.)

Studentische Hilfskräfte

Bibliotheksausstattung

Qualitätssicherung / Evaluation, Hochschuldidaktik

Studium generale, Kurse für Schlüsselqualifikation/Fremdsprachen

Unbefristetes Personal

Lehrbezogene technische Ausstattung (inkl. EDV)

Befristetes Personal (inkl. Lehrbeauftragte, akad. Mitarbeiter)

78,75

79,07

109,56

127,54

270,26

448,92

604,06

1.033,22

75

Verwaltung


» Forschungsanträge im Jahr 2013

Förderprogramm Anträge/bewilligt bewilligt (€) Fakultät

7. FRP 2/1 241.714 G (1)

Hybrider Leichtbau 1/1 34.724 FZ (1)

IGF 1/1 151.350 AN (1)

Ingenieurnachwuchs 1/1 708.591 FZ (1)

Innovative Projekte 8/1 129.977 SAGP (1)

Koop. Mit HS Nürtingen 1/1 24.000 FZ (1)

Umsetzungskonzept der Universitäten des Landes BW für das Hochleistungrechnen 1/1 71.625 IT (1)

ZIM 6/5 850.279 AN (2), FZ (1), IAF (1), MB (1)

Sonstige Drittmittel 3/3 671.838 IT (1), SAGP (2)

Weitere Anträge ohne Bewilligung (inkl. offenen Anträgen) 7/0 0 Summe 31/15 2.884.098 Bewilligungsquote 48%

76

» FuE-Projektmittel im Jahr 2013

Verwaltung


Förderquelle Projektzahl Mittel (€)

AiF 7 189.465

BMBF 8 259.641

BMWi 5 328.986

Bundesmittel 10 736.723

EU-Mittel 5 211.807

Landesmittel 8 288.328

private Drittmittel 16 251.595

Sponsoring 5 206.724

64 2.473.268

77

» Mittel für Forschung und Entwicklung und Drittmitteleinnahmen gesamt (€)

Verwaltung


0

500.000

1.000.000

1.500.000

2.000.000

2.500.000

3.000.000

3.500.000

4.000.000

2009 2010 2011 2012 2013

1.459.474

1.721.405

2.731.533

2.357.316 2.473.268

1.868.344

2.265.462

3.339.668 3.131.916

3.592.715

Mittel für Forschung und Entwicklung Drittmittel gesamt

Fakultäten

79

Fakultät AN Angewandte Naturwissenschaften

1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014 Hochschule Esslingen

Studienanfänger/Kapazität Absol-venten/ -innen

Stu-denten/ -innen1)

Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 BTB Biotechnologie (B.Sc.) 38/35 15/15 23/20 26 115 63% CIB Chemie-Ing./Farbe und Lack (B.Sc.) 63/60 37/35 26/25 49 215 38% OMM Angew. Oberfl.- & Materialwiss. (M.Sc.) 20/25 10/13 10/12 13 45 40% Gesamt 115/120 62/63 53/57 88 375 46%

zuge-wiesen

besetzt SWS be-fristet

zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 17 17 18% Lehrbeauftragte2) 15 43 27% MitarbeiterInnen2) 11,05 11,05 5,3 2,5 70% Studierende/Prof. 2) 22,1 23,4

2013 2013 Haushaltsmittel 186.149 Drittmittel 79.791 Qualitätssicherungsmittel 142.410 Drittmittel/Prof. 4.987

80


» Bachelorstudiengänge » Maßnahmen zur Verbesserung der Bewerbersituation

» 6 Veranstaltungen für Schüler (Schnuppervorlesung, Schulvorträge, Infoveranstaltungen, Laborführungen), 1 Veranstaltung für türkisches Gymnasium Istanbul (Vortrag. Laborführung), 2 Bogy-Praktika, Artikel in Zeitschriften und Internet, Studienmodell mit erweiterter Praxis (CIB)

» Maßnahmen zur Unterstützung des Studienerfolgs » 13 Fachvorträge von extern, 11 Exkursionen, 15 Studienpreise, Tutorien (Chemie,

Physik), Didaktische Hilfsmittel (E-Learning, Lehrfilme), Aktualisierung der Lehrinhalte, Sicherstellung der hervorragenden Laborausstattung

» Internationalisierung » Anteil der AbsolventInnen studienbezogen im Ausland: BTB u. CIB je 5

Studierende » 10 Vorträge, 3 Poster auf internationalen Konferenzen, 1 Erasmus-Programm mit

FH Campus Wien


81


» Masterstudiengänge » Beteiligung an Kooperationsstudiengängen

» Umweltschutz M.Eng. (mit HfWU Nürtingen, HS Reutlingen, HfT Stuttgart) » Biologie M.Sc. (mit Universität Tübingen)

» Planungen für zukünftige Masterangebote » Berufsbegleitender Master „Bioprozesstechnik“ (Start SoSe 2015)

» Internationalisierung » Master Umweltschutz: Partnerschaft mit L´École Supérieure Angevine

d´Informatique et Productique (ESAIP) (6 Studierende + 2 Absolventen) » Master OMM: 3 Masterarbeiten im Ausland angefertigt

» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » 4 Weiterbildungsseminare (Leitung, Themen: Lacktechniken und Farbmetrik)


82


» Forschung und Entwicklung » wichtige Forschungsprojekte (laufende Drittmittelprojekte)

» European Union’s Seventh Framework Programm (FP7/2007-2013) for the Fuel Cells and Hydrogen Joint Technology Initiative, “IMPACT— Improved Lifetime of Automotive Application Fuel Cells with ultra low Pt-loading”

» Entwicklung eines neuartigen numerischen Verfahrens zur Simulation der Strömung nicht-Newtonscher Flüssigkeiten, AIF/ZIM – Projekt, gemeinsam mit der Fakultät Maschinenbau der HE, Laufzeit 09/2013 – 08/2015

» ZIM-Projekt, BMWi, „Entwicklung eines intelligenten Prozessentwicklungssystems für die Optimierung und Entwicklung von Bioprozessen“ Kooperationspartner: Micro-Biolytics GmbH, Esslingen; Laufzeit: 2013-2016

» Industriekooperationsprojekt Bayer Pharma AG, Wuppertal: „Entwicklung eines genetischen Systems für den Acarboseproduzenten Actinoplanes utahensis“. (2012-2014)

» Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren) » Uni Tübingen (Prof. Wohlleben): Promotion A. Steinkämper und N. Fischer (BMBF-

Projekt Actinoplanes friuliensis) sowie J. Frisch (Projekt Bayer AG) an HS Esslingen » TU Dresden, Promotion C. Dawson an TU Dresden


83


» Forschung und Entwicklung » Kooperationspartner national und international

» DLR-Institut für Technische Thermodynamik; Prof. Meissner, HS Wels (A); Cystal Solar; Prof. Mellikov, TU Tallinn, Estland; Prof. Maurer, FH Campus Wien (A), Fa. Eisenmann (Böblingen), Fa. Merck (Darmstadt), Fa. Bayer (Wuppertal), Fa. FESTO (Esslingen), Fa. Micro-Biolytics GmbH, Esslingen

» Geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen » E13 Stelle aus dem Masterprogramm 2016

» Nachhaltigkeitsaspekte und inter- und transdisziplinäre Verknüpfungen » Lehre

» 4 Expertenseminare Lacktechnik, 4 Veranstaltungen mit Schulen, Erasmus-Programm und Studiensemester mit FH Campus Wien

» Forschung » Start eines gemeinsames Projektes (AIF/ZIM) mit der Fakultät Maschinenbau


84


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Erfolgreiche Reakkreditierung aller Studiengänge » Förderung des berufsbegleitenden Master-Studiengangs Bioprozesstechnik vom Land

Baden-Württemberg » Dienstantritt S. Appel, Professur für Physikalische Chemie und Dünne Schichten

» Herausforderungen » Beibehaltung des hohen Niveaus in der Lehre (siehe Ranking) » Intensivierung der Forschungsaktivitäten, insbesondere auch im Hinblick auf den

Weggang des forschungsstarken Kollegen M. Dürr » Beteiligung an den Forschungsschwerpunkten der Hochschule » Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den Fakultäten » Steigerung in der Internationalen Aktivitäten auf dem Gebiet der Lehre

» Ausblick » Sicherstellung des Wertes des Bachelorstudiums im Spannungsfeld Bachelor/Master » Start des Weiterbildungsmasters Bioprozesstechnik (SoSe 2015) » Erweiterung der Firmenbeteiligung am Studienmodell mit erweiterter Praxis im

Studiengang Chemieingenieurwesen/Farbe und Lack » Einbindung der E13 Stelle aus dem Masterprogramm 2016


85



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 TBB Int. Techn. Betriebswirtschaft (B.Sc.)3) 93/80 42/40 51/40 64 272 49% TAB Techn. BW/Automobilindustrie (B.Sc.) 81/70 36/35 45/35 35 26% WIB Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.)4) 71 257 19% IMM Innovationsmanagement (M.Sc.) 34/30 20/15 14/15 34 60 37% Gesamt 208/180 98/90 110/90 169 624 34%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorenInnen2) 17 14 7% Lehrbeauftragte2) 43 147 21% MitarbeiterInnen2) 9,5 8,5 3,5 56% Studierende/Prof.2) 36,7 44,6

2013 2013 Haushaltsmittel 297.657 Drittmittel 0 Qualitätssicherungsmittel 167.380 Drittmittel/Prof. 0

Fakultät BW Betriebswirtschaft


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014 3) Studiengang läuft hoch 4) Studiengang läuft aus

86

Fakultät BW Betriebswirtschaft


Bachelor of Science in » Internationale Technische Betriebswirtschaft » Technische Betriebswirtschaft/Automobilindustrie

Master of Science in » Innovationsmanagement

Schwerpunkt der Fakultät im Sinne der Ziele der Hochschule: Die Integration der technischen, sozialen und wirtschaftlichen Kompetenzen in einem Forschungsschwerpunkt "Innovation und Wandel"

87

Fakultät BW Bachelorstudiengänge

» Internationalisierung » International Cooperation Projects zusammen mit ausländischen Partnerhochschulen in

jedem Semester » Professor der Fakultät BW hält an der ERASMUS Partnerhochschule JAMK (Jyväskylä,

Finnland) eine Blockveranstaltung; Kollege der JAMK Vorlesungen in Esslingen. » Die Fakultät BW beteiligt sich aktiv am Netzwerk IFME (International Forum of

Mechanical Engineering). » Wir haben regemäßig „incoming students“, z.B. aus Mexiko, Japan, Russland, Ungarn,

Italien und Spanien. Den Studierenden werden insgesamt 26 ECTS an unserer Fakultät in englischer Sprache angeboten, z.B. Interpersonal Skills, Introduction to Technology, Introduction to Technology, Introduction to Business Studies, Intercultural Communication, International Cultures, Corporate Finance, Business Case Study, International Marketing, International Finance, International Commercial Law und Case Studies International Business


88

Fakultät BW Masterstudiengang

» Austausch zwischen Lehre und Forschung » Kooperation mit der Friedrich-Alexander-Universität Nürnberg-Erlangen, Lehrstuhl für

Innovations- und Ideenmanagement

» Veränderungen im Berichtszeitraum » Start des neuen Bachelor-Studiengangs „Technische Betriebswirtschaftslehre /

Automobilindustrie“

» Herausforderungen » Geringe Anzahl von Betriebswirten an der Fakultät Betriebswirtschaftslehre

ermöglicht keine rein betriebswirtschaftlichen Studiengänge, d.h. eine Weiterentwicklung ist nur im Bereich Schnittstelle Betriebswirtschaft/Technik möglich

» Ausblick » Konsolidierung und neue Strategien für die nächsten Jahre


89

Fakultät BW Veröffentlichungen

» Studien: » Kohlert/Rempel: „Ingenieure als Entrepreneure“ (empirische Studie), Frühjahr/Sommer 2013 » Vahs/Hönes: Erfolgsfaktoren des Managements von Innovationsprozessen – Worauf es wirklich

ankommt! Empirische Studie Februar 2013 – Dezember 2013 » Vahs/Hönes: Einsatzfelder und Karrierepfade von Innovationsmanagern. Empirische Studie März 2014

– Juli 2014 » Vahs/Lämmel: Co-Management von Unternehmensleitung und Arbeitnehmervertretung als

Erfolgsfaktor von Veränderungsprozessen? Empirische Studie Oktober 2012 – Mai 2014

» Bücher: » Kohlert, H.: Marketing für Ingenieure, 3. Auflage, München 2013 » Kohlert, H.: Internationales Marketing für Ingenieure, 2. Auflage, München 2014 » Kohlert/Fadai/Sachs: Entrepreneurship for Engineers, 2. Auflage, München 2013 » Vahs, D.: Organisation, Ein Lehr- und Managementbuch, 8. Auflage, Stuttgart 2012 » Vahs/Brem: Innovationsmanagement, Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung, 4. Auflage,

Stuttgart 2013 » Vahs/Weiand: Workbook Change Management, Methoden und Techniken, 2. Auflage, Stuttgart 2013


90

Fakultät BW Studien- und Konferenzbeiträge

» Artikel: » Kohlert, Helmut: Marketing-Audit, in: Hofbauer/Pattloch/Stumpf: Marketing in Forschung und Praxis,

Berlin 2013, S. 999–1009 » Kohlert, Helmut: Предприниматели-движущая сила предприятий среднего бизнеса, in: Научо-

практический журнал "Проблемы управления", Heft No. 2/2014, S. 57–63 » Kohlert, Helmut: Strategic Management in Mittelstand Companies, in: Todorov/Smallbone: Handbook

of Research on Strategic Management in Small and Medium Enterprises, Hershey/PA, USA 2014, S. 328–348

» Kohlert/Rempel: International Relaunch, in: Pepels, Werner: Praxishandbuch Relaunch. Potenziale vorhandener Marken richtig ausschöpfen, Düsseldorf 2013, S. 285–302

» Kohlert/Rempel: Ingenieure als Entrepreneure, in: Zeitschrift für Automobilwirtschaft, Heft 1/2014, S. 64–68

» Schäfer-Kunz, J.: Kosten- und Leistungsrechnung, in: Leuz, N. (Hrsg.): Die neue Schule des Bilanzbuchhalters, Band 3, Die mündliche Bilanzbuchhalterprüfung , 13. Auflage, Stuttgart 2013, S. 15–44

» Vahs/Hönes et al.: Erfolgsfaktoren des Managements von Innovationsprozessen, Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE) 2/2014, S. 99-100

» Konferenzbeiträge: » Kehl, G.: Meilensteine des FEM-Einsatzes im Entwicklungsprozess spanender Werkzeugmaschinen –

Eine Zwischenbilanz. In: Proceedings of the 31st CADFEM Users Meeting 2013, Mannheim, 19.6.-21.6.2013.

» Kohlert, H.: “Germany’s Entrepreneurial Engineers - An empirical study. Paper presented at the conference of BAMDE Bulgarian Association for Management Development and Entrepreneurship ”The European Entrepreneurship: How Entrepreneurs (Should) Act in Global Business Environment International Conference” in Albena/Bulgaria


91



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 FZB Fahrzeugtechnik (B.Eng.) 217/207 125/124 92/83 142 731 5% ASM Automotive Systems (M.Eng) (interne Koop., Zahlen s. Fakultät Graduate School) DDM Design and Development in Automotive

and Mechanical Engineering (M.Eng.) (interne Koop., Zahlen s. Fakultät Graduate School)

KEEP/INTAP Int. Studienaustauschprogramm 40/34 20/20 14/20 34 7 20% Gesamt (ohne KEEP/INTAP) 217/207 125/124 92/83 142 731 5%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorenInnen2) 26 21 0% Lehrbeauftragte2) 623) 1553) 0% MitarbeiterInnen2) 16,75 15,95 4 10,2 13% Studierende/Prof.2) 28,1 34,8


Fakultät FZ Fahrzeugtechnik


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014 3)Beinhaltet auch Lehrbeauftragte aus Sonderprogrammen (10 FASE, 2 KEEP/INTAP, 2 CDHAW)

92


» Bachelorstudiengänge » Maßnahmen zur Unterstützung der Bewerber/-innen

» Angebot einer Vielzahl von Tutorien und zusätzlichen Übungsstunden » Gestaffelte Sprechstunden im Dekanat; an jedem Wochentag ist eine Sprechstunde

» Maßnahmen zur Unterstützung des Studienerfolgs » Einsatz moderne didaktischer Instrumente in der Lehrem bspw. mit dem Feedback-

und Abstimmungssystem Clicker in Vorlesungen von Prof. Hanak » FZ erhält Lehr- und Schulungsfahrzeug BMW 740d xDrive » Beteiligung am Großgeräteantrag Laser-Anlage

» Internationalisierung » Kooperation mit Joanneum Graz » FZ ist tragenden Fakultät des Austauschprogramms mit UA Tuscaloosa, USA

» Masterstudiengänge » Beteiligung an Kooperationsstudiengängen ASM und DDM

» FZ stellt inzwischen beide Studiengangleiter sowohl ASM als auch DDM » Planungen für zukünftige Masterangebote

» FZ-Master wird genehmigt, Start SoSe 2015 » Austausch zwischen Lehre und Forschung

» Viele FZ-Projektarbeiten werden kooperativ mit dem INEM abgewickelt Hochschule Esslingen

93


» Forschung und Entwicklung » wichtige Forschungsprojekte und Drittmittelprojekte

» Siehe INEM » Prof. Panik ist treibende Kraft

» Kooperationen mit Universitäten » Promotionskolleg Hybrid in Kooperation mit Uni. Stuttgart, Daimler und Bosch » Gesamtkoordination der Aktivitäten an der Hochschule Esslingen in FZ durch

Prof. Dr. Brunner. » Betreuung von zwei der fünf Projekte durch FZ-Kollegen

» Kooperationspartner national und international » Deutsches Hochschulkonsortium für Internationale Kooperationen (DHIK):

Fachkoordination für die Chinesisch-Deutsche Hochschule für Angewandte Wissenschaften (CDHAW) für den Schwerpunkt Fahrzeugtechnik/Service

» Geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen » Erweiterung des Promotionskolleg Hybrid um zusätzliche Projekte in

Zusammenarbeit mit der Universität Stuttgart und MWK wird geprüft.


94


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Stiftungsprofessur Daimler AG, Berufungsverfahren im Gange » Stiftungsprofessur Porsche wird positiv entschieden, Ausschreibung im WS 2014/15 » Prof. Hanak wechselt von G zu FZ » Prof. Peter Schmid verabschiedete sich zum Ende WS 2013/14 in den Ruhestand,

Neuausschreibung erfolgt » Prof. Vetter verabschiedete sich zum Ende SS 2014 in den Ruhestand,

Neuausschreibung erfolgt » E13 Stelle im Labor LFW wird mit Herrn Skoda besetzt » Prof. Greitmann erhält DVS-Ehrennadel » Rennstall erreicht Platz 3 der Weltrangliste » Rennstall und E-Stall rücken unter einem Dach administrativ zusammen

» Herausforderungen » Umbau und Vergrößerung Dekanat » Finanzielles Engagement der Fakultät FZ für den Rennstall erreicht seine Grenzen. » Sicherstellung der Prüfung ortsveränderlicher Geräte (Kosten wie Umsetzung)

» Ausblick » Fokus der Fakultät liegt auf einem souveränen Anlauf des FZ-Masters im SS 2015 » KEEP/INTAP bietet künftig aufgrund großer Nachfrage bis zu 24 Stellen/Semester an


95



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 GUB Energie-, Gebäude-, und

Umwelttechnik (B.Eng) 164/157 104/105 60/52 61 440 15%

ESM Energiesysteme und Energiemanagement (M.Eng.)

33/30 18/15 15/15 24 42 17%

Gesamt 197/187 122/120 75/67 85 482 15% zuge-

wiesen besetzt SWS be-

fristet zzgl.

Drittm. Frauen-anteil

ProfessorenInnen2) 16 15 7% Lehrbeauftragte2) 11 32 18% MitarbeiterInnen2) 12,1 10,6 2,1 27% Studierende/Prof.2) 30,1 32,1


Fakultät GU Gebäude–Energie–Umwelt


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014

96


» Bachelorstudiengänge

» Maßnahmen zur Unterstützung der Bewerber/-innen » Verstärkung des Schwerpunkts Umwelttechnik » Kooperation mit Berufsverbänden (ITGA-BW, LVI, PU) » Präsenz bei Messen und Infotagen (IFH, L&B, Robert-Mayer-Schule, …)

» Maßnahmen zur Unterstützung des Studienerfolgs

» Neuaufbau von Laborversuchen, Aktualisierung der Lerninhalte, weitere Tutorien, verstärkter Einbezug der Praxis über Firmen der Branche

» Internationalisierung » CDHAW (5 der 15 Kollegen sind an der CDHAW aktiv) » Das Programm ist seitens der chinesischen Studierenden gut nachgefragt. » Für andere ausländische Studierende (Argentinien, Spanien usw.) werden bei

Bedarf Prüfungsaufgaben zusätzlich in englischer Sprache angeboten.


97


» Masterstudiengänge » Beteiligung an Kooperationsstudiengängen:

» Master „Netzingenieur“ (EnBW, DVGW), Master Umweltschutz (NT, RT, S, ES) » INEM-Master

» Es wurde ein konsekutiver INEM-Master unter GU-Beteiligung (zusammen mit FZ, MB, G und ME) konzipiert, der aber derzeit aus Kapazitätsgründen nicht umgesetzt werden kann

» Planungen für zukünftige Masterangebote: » Möglich wäre die Erweiterung der Zulassung zu ESM „Energiesysteme und

Energiemanagement“ von derzeit 30 auf 60 Studienanfängerplätze/a » Auch für dieses zusätzliche Angebot stehen zurzeit keine weiteren Ressourcen

zur Verfügung » Austausch zwischen Lehre und Forschung:

» Regelmäßige Projekt- und Abschlussarbeiten an den Instituten IVT, IRT und INEM, in denen bei Masterthemen auch geforscht wird.

» Internationalisierung: » Es gibt in jedem Semester einige ausländische Studierende insbesondere aus

dem CDHAW-Programm, dies wird aber nicht ausdrücklich beworben.


98


» Angebote zur (wissenschaftlichen) Weiterbildung

» Kurse: Energieberater (> 20 Jahre!), Hydraulik, Zentrale Fachplaner Brandschutz » Mitarbeit in der Meisterprüfungskommission


99


» Forschung und Entwicklung » Mitarbeit in Arbeitskreisen (Heizungst., Klimat., Regelungst., Wasser u. Gastechnik)

und an Fach- bzw. Lehrbüchern (Recknagel, Heizungstechnik, Thermodynamik, Regelungstechnik, ..)

» „Nachhaltige Energietechnik und Mobilität“ sowie „Gesellschaft im Wandel“ » Forschungsprojekte: » „Monitoring und Betriebsoptimierung der Kreissparkasse Göppingen“, Projektleitung

bei GU (Drittmittel) » Projekte zu intelligenter Netzeinbindung von Stromkunden und BZ-Hybridsystemen

in versorgungstechnischen Anwendungen » Kooperationen mit Universitäten zur Durchführung von

Promotionsverfahren: » Promotion von Herrn Schneider » Kooperationspartner national und international: ZBT (Zentrum

Brennstoffzellentechnik, Duisburg, ISE (Institut für Solare Energiesysteme, Freiburg), AUB (American University of Beirut)

» Die Erhöhung der Anzahl der Promotionen ist wünschenswert, unter den derzeitigen Rahmenbedingungen aber schwierig zu realisieren. Aktuell: ZAFH Forschungsantrag u.a. mit Universität Stuttgart und KIT zum Thema Windenergie


100


Forschung und Entwicklung » Gremienarbeit

» VDI: Mitglied im Fachausschuss Wärme-/Heiztechnik » VDI/DIN: Mitarbeit an 13 Normen- und Richtlinienausschüssen, u. a.: » VDI 2077, Verbrauchserfassung; Vorsitz, VDI 2072, Dez. Trinkw. Erw., stv. Vors. » VDI 2081, Raumlufttechnik - Geräuscherzeugung und Lärmminderung; » Stv. Vorsitz » DGNB: Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen » ITGA: Technischer Ausschuss und Berufsbildungsausschuss » FGK: Arbeitsgruppe "Raumklima und Behaglichkeit/Luftbefeuchtung" » AMEV: Arbeitsgruppe Gebäudeautomation » DKV: Deutscher Kälte- und Klimatechnischer Verein e.V.

» Hochschulaktivitäten » DGNB: Zertifizierung Neubau GU » CDHAW: Lehre an der CDHAW der Tongji Universität, Shanghai » VDI: Albert-Tichelmann-Preis des VDI an Masterabsolv. J. Hahn


101


» Nachhaltigkeitsaspekte und inter- und transdisziplinäre Verknüpfungen

» Projektarbeiten im Rahmen des umwelttechnischen Projekts zum Thema „Life Cycle Assessment von Wärmedämmverbundsystemen“

» INEM-Plattform zur Durchführung von interdisziplinären Projekten mit Nachhaltigkeitsanspruch

» Entwicklung eines Trinkwarmwasserspeicher aus Kunststoff » Leitung SNE » Mitgl. Im Gutachterausschuss „Umweltpreis der Stadt Esslingen“ » DGNB „living Lab“ (Laborneubau), Zertifizierung mit Zuarbeit durch Stud. GU


102


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Tag der Nachhaltigkeit am 11. Juli 2014 » Berufungsverfahren für zwei in den Ruhestand verabschiedeten Kollegen » Neubesetzung von zwei Mitarbeiterstellen

» Herausforderungen » Sicherung der Qualität des Studiums bei steigender Studienanfängerzahl » Abgrenzung zur Dualen Hochschule und zu den Universitäten » Beibehaltung des Bachelors als Regelabschluss, mit Qualifikation des Dipl.-Ing. (FH) » Laborneubau GU: » Spatenstich erfolgte Ende Juli 2014, ein weiterer großer Schritt, bis zur Nutzung

2016 für Lehre und Forschung bleibt noch etliches zu tun.

» Ausblick » Mit optimal geeigneten Laborflächen und sehr guter Infrastruktur kann die Fakultät

einer deutlich gestiegenen Anzahl von Studierenden ein hochwertiges, praxisbezogenes Studium bieten, einhergehend mit einer verbesserten Außenwahrnehmung des Bereichs Gebäude-Energie-Umwelt der Hochschule Esslingen


103



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 ASM Automotive Systems (M.Eng) 38/35 38/35 - 31 71 13% DDM Design and Development in Automotive

and Mechanical Engineering (M.Eng.) 25/25 25/25 - 22 49 16%

IM Internat. Industrial Management (MBA) 21/25 21/25 - 21 42 19% Gesamt 84/85 84/85 74 162 16%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 6 6 0% Lehrbeauftragte2) 33 89,25 27% MitarbeiterInnen2) 3,5 3,5 1 100% Studierende/Prof.2) 27 27

2013 2013 Haushaltsmittel 125.721 Drittmittel 0 Qualitätssicherungsmittel 41.170 Drittmittel/Prof. 0 Studiengebühren MBA

Fakultät GS Graduate School


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014

104


» Masterstudiengänge

» Maßnahmen zur qualitativen Verbesserung der Bewerbersituation » Weiterführen und Vertiefen der erfolgreichen Zusammenarbeit mit dem DAAD » Stärkung der Zusammenarbeit mit Alumni als Multiplikatoren (Bindung der

Studierenden durch soziale Aktivitäten und Betreuung in 1 Jahr Präsenszeit) » Internet: GS Webseite, Private Online Bildungsportale z.B.

www.mastersportal.eu, soziale Netzwerke wie Xing, Linkedin, Facebook, Youtube » Erhöhung der deutschsprachigen Studierenden durch interne Werbung

» Beteiligung an Kooperationsstudiengängen » Prof. Wittler ist „SGL“ für Master E-Mobility der Hochschulföderation Südwest » Supmeca, Estaca (Doppelabschluss)

» Planungen für zukünftige Masterangebote » Weiterentwicklung des MBA, ASM und DDM auf hohem Niveau entsprechend der

Anforderungen der Industrie


105


» Masterstudiengänge » Austausch zwischen Lehre und Forschung

» Enge Verzahnung der GS mit Laboren der tragenden Fakultäten und des INEM auf den Gebieten Energieeffizienz und nachhaltige Mobilität

» europäisches Projekt PHAEDRUS zur Entwicklung einer Wasserstofftankstelle oder die Ergänzung des Esslinger Trolleybus-Netzes durch sogenannte Duo-Busse. (Prof. Oberhauser)

» Forschung und Entwicklung mit GS Studierenden (KEIM, Placis, Prius, (E)-Rennstall, Sensorlose Drehzahlmessung)

» Gründerstall / Business Plan Rennstall (Prof. Flad) » Internationalisierung

» Die GS ist gelebte Internationalität » Stärkung Studierendenaustausch/Doppelabschlüsse/Projekte und Master‘s Thesis

mit Keypartnern » Weltweites aktives Netzwerk von Alumni aus über 80 Ländern

» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » Master = Weiterbildung » Vorkurs Integrity of Structures (Prof. Häfele) » Mitarbeitern wird Zugang zu unseren Masterprogrammen ermöglicht


106



» INEM, Placis, Prius, Sensorlose Drehzahlmesser » Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren)

» ≥ 27 GS Absolventen haben trotz schwieriger Bedingungen promoviert » GS ist Teil des Hybrid Kollegs zwischen Daimler, Bosch, Uni Stuttgart

» Kooperationspartner national und international » Zahlreiche Key Partner Supméca, Estaca, Yangzhou, ITESM, Kettering » Gastprofessoren: Prof. White, Prof. Soriano, Prof. Borchers, Prof. Torfeh » Weitere Akquise von hochrangigen internationalen Gastprofs

/Gastwissenschaftlern » Geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen

» Hybrid-Kolleg fortführen und weiter ausbauen » Kontakte zu ausländischen Hochschulen ausbauen » GS als Betreuungseinheit für Promotionen ausbauen, zusätzliche Kooptationen

von beteiligten HE Professoren » Wissenschaftliches Kolloquium einführen

» Mitarbeit im Promotionskolleg Hybrid » Abschluss Promotionsvorhaben von Hr. Manuel Warwel (Betreuer der HE Prof.

Wittler) vorrausichtlich in 2015.


107



» Die Ziele der Hochschule wie Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und E-Mobility werden faktisch in allen Vorlesungen gelehrt

» Die GS stellt ein Bindeglied zwischen den Fakultäten BW, FZ, MB, ME und IT dar » Forschung

» Forschungsaktivitäten finden in Laboren und Instituten statt. Diese Labore sind den tragenden Fakultäten zugeordnet. Die Professoren der GS sind in diesen Laboren engagiert.


108


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Akkreditierung: Erfüllung der Auflagen, Akkreditierung bis Sept. 2019 (IM) bzw.

2020 (ASM, DDM) » Alumni-Netzwerk ausgebaut (Newsletter, Plattform auf Xing, 84 internationale

Absolventen dem Arbeitsmarkt zugeführt)

» Herausforderungen/Ausblick » Kooperationen mit Partnerunis stärken » Kooperationen zu Unis aufbauen, mit dem Ziel in Zusammenarbeit mit der GS

Promotionen zu vergeben » Kontakt zur Industrie nutzen um mehr durch Firmen geförderte Studierende zu

bekommen (Beispiel: FESTO Gottlieb Stoll Stiftung / Stipendien Programm) » Heterogene wissenschaftliche Vorbildung bewältigen » Noch stärkere Verzahnung mit Fakultäten und Laboren herstellen (Beispiel Projekte

Prof. Oberhauser)


109

Studienanfänger/Kapazität3) Absol-venten/ -innen


Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 EIP Ing.Päd. E.techn. – Inf.techn. (B.Sc.) 7/- 6/- 1/- 2 18 11% FMP Ing.Päd. Fahrz.techn. – Masch.bau (B.Sc.) 7/- 4/- 3/- 0 14 21% IEP Ing.Päd. Inf.techn. – El.techn. (B.Sc.) 8/- 5/- 3/- 0 11 9% MAP Ing.Päd. M.bau – Automat.techn. (B.Sc.) 1/- 0/- 1/- 3 11 36% VMP Ing.Päd. Vers.techn. – Masch.bau (B.Sc.) 6/- 4/- 2/- 0 10 30% Gesamt 29/- 19/- 10/- 5 64 20%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 21 19 16% Lehrbeauftragte2) 27 126 18%

MitarbeiterInnen2) 7,75 6,85 1,85 1,75 45% Studierende/Prof.2) 3,0 3,4


Fakultät G Grundlagen


1) zum WiSe 13/14 2) zum 01.10.2014 3)Zulassung mit den Ing.-Studiengängen

110


» Bachelorstudiengänge » Maßnahmen zur Verbesserung der Bewerbersituation

» Regelmäßige Besuche der beruflichen Schulzentren im ganzen Land » Schulpatenschaften mit ca. 20 Beruflichen Schulzentren » Regelmäßige Beteiligung Tag der Offenen Tür, Studieninformationstag, Girls

Day,… mit speziellen Angeboten » Regelmäßige Beteiligung an Bildungsmessen

» Maßnahmen zur Erhöhung des Studienerfolgs » Mathematik-Assistenzen an allen Standorten, viele Tutorien (Finanzierung QSM) » Mathematik-Sprechstunden; Betreuung Vorkurse Mathematik / Physik » Erprobung neuer Lehrformen (E-Learning, Videos, umgekehrte Vorlesung, …) » Verbesserung der Praxisorientierung über IP-Summer-School » Vermittlung aktueller analytischer Methoden aus der Forschung (REM, AFM)

» WPF „Physikalische Bioanalytik“ (BTB), „Zusatzversuch“ REM im Physiklabor (für AN, GU) » Betreuung von Projekten in fakultäts- / hochschulübergreifenden Kooperationen

» Autonomes Fahren (mit IT), E-Roller (mit ME und Externen), RT-Prüfstand (mit ME), …

» Internationalisierung » Vermittlung von Praxissemestern und Abschlussarbeiten im Ausland » Aufbau einer Kooperation mit Israel


111


» Masterstudiengänge » Beteiligung an fakultätsübergreifenden Kooperationsstudiengängen

» Vorlesungen in ASM, DDM, MBA (mit GS): Num. Methods, Optics, Quant. Methods » Projektlabor BREZEL im Master OMM (mit AN) » MRM/MTM (ME): mathematische Methoden, Numerik, Regelungstechnik » NwT-Lehramtsstudiengang mit Universität Tübingen

» Planungen für zukünftige Masterangebote – Beteiligung an Lehrveranstaltungen » Vorlesung und Labor im Master FZ: Energiewandler und -speicher » Vorlesung in RMM (MB): Modellbildung und Simulation

» Austausch zwischen Lehre und Forschung » Projektlabor BREZEL in OMM: Analytik mit AFM, REM

» Internationalisierung » Masterarbeiten im Rahmen internationaler Projekte (AG Hiesgen)

» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » Beteiligung an KoScHT (Kooperation Schule Hochschule Technik), Weiterbildungs-

programm für naturwissenschaftliche Lehrkräfte im Fach Naturwissenschaft und Technik (NwT)


112



» Forschungsaktivitäten » wichtige Forschungsprojekte (laufende Drittmittelprojekte), Bezug zu den strategischen

Schwerpunkten SEP „Nachhaltige Energietechnik u. Mobilität“, „Gesellschaft im Wandel“ » EU-Projekt 7. RP: IMPACT: Improved Lifetime of Automotive Application Fuel Cells

with Ultra-Low Pt-Loading 1.11.2012-31.10.2016, 13 Partner » Promotionen: M. Sc. Tobias Morawietz, Mikrostruktur von Brennstoffzellen-

membranen und –Elektroden, M. Sc. Michael Handl (E13-Stelle, Kooperation mit AN & GU), Struktur und Leitfähigkeit Ionen leitender Membranen, U Stuttgart, Fakultät f. Energie-, Verfahrens und Biotechnik, Prof. Dr. K. A. Friedrich

» Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren) » U Stuttgart, Fakultät f. Energie-, Verf.- und Biotechnik, Prof. Dr. K. A. Friedrich

» Kooperationspartner national und international » DLR- Inst. für Technische Thermodynamik, Stuttgart, Prof. Dr. K. A. Friedrich:

Brennstoffzellen- und Batteriematerialien; PBI Hochtemperatur-Brennstoffzellen: Dr. R. Zeis, KIT & HI Ulm; Halbleiter: Prof. Dr. Dr. Dieter Meissner, Kaia Ernits, Crystal Sol Oy., Tallinn, Prof. Dr. Enn Mellikov, Techn. U. Tallinn, Estland; Ultradünne Nafionschichten: Prof. Kanal Karan, Paul Devproshad, Queens Univ., Dep. of Chem. Eng., Kingston, Ontario, Kanada

» Universität Oxford: Radioastronomie » geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen

» Projektantrag SELIBA mit INEM (Hauptantrag), EU-Projektantrag INTAS (Verhandlungen), weitere Forschungsanträge

113


» Nachhaltigkeitsaspekte und inter- und transdisziplinäre Verknüpfungen » Lehre: Studierende aller Fakultäten (außer SAGP) suchen sich gezielt Betreuung im G-

Kollegium für mathematisch/physikalisch anspruchsvolle Projekt-/Abschlussarbeiten » Forschung: gut etablierte Kooperationen namentlich mit AN, INEM und in Zukunft ME

» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Studiengänge IngPäd wurden erfolgreich reakkreditiert » Zwei Berufungsverfahren abgeschlossen (Math: Wiedemann ; Phys: Jaeger) » M. Sc. Michael Handl seit 1.5.2014 auf E13-Stelle des “Clusters AN – G – GU“ » Dr. Maren Reimold (Assistenz Mathe Standort F) am 1.8.2014 in Industrie gewechselt

» Herausforderungen » Etablierung und Verankerung der Ausbildung von NwT-Lehrern an der HE » Erhöhung der Absolventenzahl in den IngPäd Studiengängen » Halten des Niveaus in der Lehre bei sinkendem Kenntnisstand vieler Studienanfänger » Ausbau der Forschungsaktivitäten jüngerer KollegInnen, generell Forschung unter HAW

Bedingungen (Literatur, Paper, Konferenzen, Betreuung von Doktoranden + Lehre)

» Ausblick » Aktuell drei Berufungsverf.: Mathematik (NF Ulmet, NF Holler), Gründung (EXIST-Prog.) » Dritte Stelle HS2012 Programm (Fachdidaktik): Profil festlegen, Ausschreibung WS14/15 » Auf- und Ausbau der neuen Kooperation mit der Fa. Bosch (Rothfuß)


114



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 KTB Komm.technik (B.Eng.)4) - - - 6 15 20% SWB Softwaretechn. & Medieninf. (B.Eng.) 77/5) 45/5) 32/5) 43 288 13% TIB Technische Informatik (B.Eng.) 69/5) 44/5) 25/5) 42 256 7% WKB Wirtschaftsinformatik (B.Eng.) 3) 98/70 50/35 48/35 - 49 16% Gesamt 244/207 139/124 105/83 91 608 11%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 25 20,5 5% Lehrbeauftragte2) 50 130 8% MitarbeiterInnen2) 16,7 10,3 7,85 5,25 12% Studierende/Prof.2) 24,3 29,7


Fakultät IT Informationstechnik


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014 3) Studiengang läuft hoch 4) Studiengang läuft aus 5) gemeinsame Zulassung SWB/TIB, Kapazität: 137, davon WiSe 13/14: 89, Sse 2014: 48

115


» Bachelorstudiengänge » Maßnahmen zur Unterstützung der Bewerber/-innen

» Schülertage in den Herbstferien » MeNeMint-Schülertage » Girl‘s Day » Tag der offenen Tür » Schulbesuche » Road Show „Autonomes Fahren“ » Präsenz auf Messen » Schulprojekt „Modellbasierte Entwicklung einer Wetterstation“ » Programmierkurse für Schüler


» Studium individueller Geschwindigkeit

» Internationalisierung » Content and Language Integrated Learning (CLIL) » Lehrveranstaltungen im Gesamtumfang von 90 ECTS Credits » Austauschprogramme mit Groß-Britannien, Frankreich, Argentinien


116



» Automotive Systems Master (FZ, IT, ME) » Hollerith Master (HS-RT, Uni-S, HS-ES)

» Planungen für zukünftige Masterangebote

» IT-Master: Angewandte Informatik; Teilzeitvariante mit Unterstützung eines privaten Bildungsträgers wird zurzeit geprüft.

» Austausch zwischen Lehre und Forschung » Fraunhofer Anwendungszentrum KEIM » Promotionskolleg Hybrid

» Internationalisierung

» Brunel Master, London


117



» Technik und Pflege » Promotionskolleg Hybrid (Data Mining) » Urbaner Mobilitätskomfort » bwGRiD Cluster Esslingen » Pädagogik in der Informatik

» Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren)

» Uni Stuttgart, Tübingen, Freiburg, Oldenburg, Frankfurt

» Kooperationspartner national und international » IBM, Daimler, Fraunhofer

» Geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen

» Mehr eigene Masterstudenten durch: Flexible Arbeitszeitmodelle für Mitarbeiter im TAE-Master und einen IT-Master im eigenen Haus

» Anbindung an Fraunhofer Anwendungszentrum KEIM


118


» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » IT-Kolloquium » Summer / Winter School » Forschungssemester

» Nachhaltigkeitsaspekte und inter- und transdisziplinäre Verknüpfungen

» Lehre » Wird individuell in den Lehrveranstaltungen behandelt.

» Forschung » Projekt Öko-Guru


119


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Erteilung des Gütesigels des Akkreditierungsrates bis 2019 bzw. 2020 für die

Studiengänge der Fakultät » Detaillierte Ausarbeitung und Beschluss eines Curriculums für einen IT-Master » Ausbau des Wahlfachangebotes

» Herausforderungen » Verbreiterung und Verstetigung der Forschung » Geringe Zahl der Bewerber in Berufungsverfahren » Verbreiterung des Lehrangebot vom Ingenieur bis zum Betriebswirt » Reduzierung des Drop-Out » Reduzierung der Stellen im Mittelbau » Qualitätssicherung der Lehre

» Ausblick » Aufbau eines Forschungsinstituts als Pendant zu KEIM » Übertragung des Vollzeitmasterprogramm in einen nebenberuflichen Master » Doppelabschluss mit MDHW wird geprüft


120



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 MBB Maschinenbau (B.Eng.) 227/207 136/124 91/83 108 714 7,4% DDM Design and Development in Automotive

and Mechanical Engineering (M.Eng.) (interne Koop., Zahlen s. Fakultät Graduate School)

Gesamt 227/207 136/124 91/83 108 7143) 7,4% zuge-

wiesen besetzt SWS be-

fristet zzgl.

Drittm. Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 24 21 5% Lehrbeauftragte2) 34 68 18% MitarbeiterInnen2) 16,3 15,3 5,5 6 24% Studierende/Prof.2) 29,8 34


Fakultät MB Maschinenbau

Hochschule Esslingen | Fakultät Maschinenbau | Steffen Greuling | 26.10.2014

1) zum WS 2013/14 inkl. MAP 2) zum 01.10.2014 3)inkl. 1 Student aus einem Vorgängerstudiengang (EKB)

121


» Bachelorstudiengänge

» Maßnahmen zur Verbesserung der Bewerbersituation » Schüler-Ingenieur-Akademie » Studieninformationstage » Zurzeit sehr gute Bewerbersituation bis zu 12 : 1

» Maßnahmen zur Erhöhung des Studienerfolgs » Midterms » Tutorien » Exkursionen und Labore in Industrie » Fakultätseigene Studienberatung

» Internationalisierung » Studierenden- und Forschungsprojekte mit JAMK (Finnland) » Doppelabschlussprogramm mit JAMK » Englischsprachige Vorlesung für „Incomings“ und deutsche Studierende » Wahlfach Technisches Englisch » Austauschabkommen mit zahlreichen Hochschulen

» Jönköping, Linköping, Jyväskylä, Glasgow, Hanyang, Taiwan, Durban » neu: University of Alabama, Rose Hulman Institute of Technology (Anbahnung)


122



» Masterstudiengänge

» Beteiligung an Kooperationsstudiengängen (mit GS, mit externen Partnern) » „Design and Development in Automotive and Mechanical Engineering“

(zusammen mit FZ) » Planungen für zukünftige Masterangebote

» Beschluss des Fakultätsrats, Bestätigung durch Hochschulrates: Einführung Vollzeitmasterprogramm „Ressourceneffizienz im Maschinenbau“ ab SS 2016

» Teilnahme am Ausbauprogramm Master 2016 » Berufsbegleitendes Masterprogramm Maschinenbau mit TAE (Prio 2)

» Austausch zwischen Lehre und Forschung » Einbindung von Studierenden in Forschungsprojekte im Rahmen der

Projektarbeiten 1 (Semester 4) und 2 (Semester 6) im Bachelorstudium und der Projektarbeit (Semester 2) im Masterstudium

» Internationalisierung » Das Masterprogramm DDM ist international, im Bereich des deutschsprachigen

Masterprogramms gibt es noch keine Planungen zum Internationalisierung

123



» Promotionen » wichtige Forschungsprojekte (laufende Drittmittelprojekte)

» „motionEAP“– System zur Effizienzsteigerung und Assistenz bei Produktions-prozessen in Unternehmen auf Basis von Bewegungserkennung und Projektion

» „Phaedrus“, High Pressure Hydrogen All Electrochemical Decentralized Refueling Station

» “RePCI” – Reshaped Partnerships for Competitiveness and Innovation Potential in Mechanical Engineering

» Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren) » laufend: Lutz (Mastel, Ilmenau); Bächler, Kölz (Hörz, Ilmenau); Harr, Liebsch/

Fischbach, Ludwig (Gärtner, Berlin/Tübingen); Schneider (Czarnetzki) » Kooperationspartner national und international

» Uni Tübingen, Uni Stuttgart, CERN, DTU, AUB, MAI, NMU, UKZN » geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen

» keine

» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » Für Mitglieder MB: Teilnahme an Tagungen, Schulungen, Forschungssemester etc. » Von Mitgliedern MB: Seminare an der TAE

124



» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Feier „100 Jahre Fakultät Maschinenbau in Esslingen“

» Festakt am 23.5.14 im Neckarforum » Industriekolloquium mit ca. 400 Teilnehmern » Veröffentlichung Festschrift

» Gastgeber IFME Konferenz 28.-30.11.2013

» Herausforderungen » Reduzierung Überdeputat Fakultät MB Maschinenbau » Zu wenige Mitarbeiter im Mittelbau » Wahrnehmung Bachelorabschluss als hochwertiger und berufsqualifizierender Abschluss

wie Dipl.-Ing. (FH) » Heterogenität der Eingangsvoraussetzungen (Berufskolleg, Abitur, …) » Fokussierung auf ausgewählte Partnerhochschulen und Intensivierung der

Zusammenarbeit

» Ausblick » Einführung des Masterprogramms » Erhöhung der „Outgoing“-Quote » Einwerben einer Stiftungsprofessur

125



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 ATB Mechatr./Automatisierungst. (B.Eng.) 78/4) 62/4) 16/4) 83 302 4% ETB Mechatronik/Elektrotechnik (B.Eng.) 94/4) 80/4) 14/4) 70 346 7% FTB Mechatronik/Feinwerktechik (B.Eng.) 38/4) 28/4) 10/4) 23 1073) 7% MPK Studienmodell Mechatronik Plus (B.Eng.) 21/20 - 21/20 - 21 19% MRM Mechatronik/Systems Engineering (M.Eng.) 15/5) 13/6) - 22 5% MTM Mechatronik/Systems Engineering (M.Eng.) 4/5) 2/6) - 4 25% Gesamt 231/237 170/175 61/62 176 802 6%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 29 24 4% Lehrbeauftragte2) 73 246 11% MitarbeiterInnen2) 22,4 21,4 7,38 1,68 78% Studierende/Prof.2) 27,6 23


Fakultät ME Mechatronik und Elektrotechnik


1) zum WiSe 13/14 2) zum 01.10.2014 3)inkl. Vorgängerstudiengang FMB 4) gemeinsame Zulassung ATB/ETB/FTB, Kapazität: 217, davon WiSe 13/14: 175, SoSe 14: 42 5) gemeinsame Zulassung Kapazität: 15 6) gemeinsame Zulassung Kapazität: 10

126


» Bachelorstudiengänge » Maßnahmen zur Verbesserung der Bewerbersituation (z.B. Schulprojekte)

» Roadshow, TdoT, SIA, Girls Day, First Lego League, Schulbesuche, neuer dualer SG » Maßnahmen zur Erhöhung des Studienerfolgs (z.B. Studium indiv. Geschwindigkeit)

» Tutorium im 1. und 2. Semester, Patenschaften » Stärkung und Weiterentwicklung der Lehre

» Internationalisierung » aktiv in: Mexiko, China (CDHAW), Finnland, Ukraine, Türkei, Indien, Singapur

» Masterstudiengänge » Beteiligung an Kooperationsstudiengängen (mit GS, mit externen Partnern)

» Automotive Systems mit GS, Systems Engineering mit Aalen, HfSW, Lehrerausbildung TRE mit Tübingen

» Planungen für zukünftige Masterangebote » eigener Mechatronik-Master, Weiterbildungsmaster mit TAE

» Austausch zwischen Lehre und Forschung » Projekte Master in Forschungsthemen einbinden, Promotionen mit der NBU,

Promotionskolleg Hybrid » Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung

» Master Aalen auch in Teilzeit (50% Forschung, 50% Lehre) » Weiterbildungsmaster Mechatronik mit der TAE im Aufbau


127


» Forschung und Entwicklung » LED-OASYS – Zentrum für Angewandte Forschung „Energieeffiziente

Beleuchtungsanwendungen mit LEDs durch angepasste optische Auskoppelsysteme“, FH-Verbundprojekt BW, Schwerpunkt Nachhaltige Energietechnik und Mobilität

» Perturmed – Aktiv steuerbares Trainingsgerät für die Rehabilitation und Sturzprophylaxe, ZIM-Projekt mit Fa. HaiderBioswing, ReHa-Zentrum Brüderlin, Schwerpunkt Gesellschaft im Wandel

» Matrixbefeuchter – Neuartiges Gasbefeuchtungs- und erwärmungssystem für minimalinvasive und insbesondere laparoskopische Anwendungen, ZIM-Projekt mit Fa. DMTpe, W.O.M. GmbH, Schwerpunkt Gesellschaft im Wandel

» EARN – European Automation Resource Network, Hochschulverbund mit Partnern aus Finnland, Tschechien und Österreich, EU-Erasmus-Programm, Schwerpunkt Intelligente und effiziente Fabrikation

» Schwimmteich-Roboter, Innovationsgutschein BW mit Fa. Tosstec GmbH, Schwerpunkt Intelligente und effiziente Fabrikation

» LED-Signallampe für Bearbeitungszentren, Innovationsgutschein BW mit Fa. LED2WORKS GmbH, Schwerpunkt Intelligente und effiziente Fabrikation

» KOSYNET - Vernetztes Kompensationssystem zur Netzstabilisierung, BMBF-Projekt „Zukunftsfähige Stromnetze“ mit Fa. KBR Kompensationsanlagenbau GmbH, Vereinigte Wertach-Elektrizitätswerke GmbH, TH Nürnberg, Schwerpunkt Nachhaltige Energietechnik und Mobilität


128


» Forschung und Entwicklung » Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren)

» Promotionskolleg Hybrid (2 Doktoranden) » Kooperationspartner national und international

» Promotionen mit der NBU (Ukraine), 1 abgeschlossen, 2 laufen, 1 zukünftig » Geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen

» weitere Kooperationen mit Unis, mehr eigene Masterstudierende im eigenen Programm

» Nachhaltigkeitsaspekte in Lehre und Forschung » Kooperation mit Christophsbad, Schwerpunkt Gesellschaft im Wandel » Kooperation mit Caritasverband Karlsruhe, Schwerpunkt Gesellschaft im Wandel » Kooperation mit Sozialwerk BETHESDA e.V., Schwerpunkt Gesellschaft im Wandel » Kooperation mit Landesnetzwerk Mechatronik BW GmbH, Schwerpunkt Gesellschaft

im Wandel, Schwerpunkt Intelligente und effiziente Fabrikation, Schwerpunkt Nachhaltige Energietechnik und Mobilität

» Kooperation mit Fraunhofer IPA, Schwerpunkt Intelligente und effiziente Fabrikation » Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung

» Zertifikate und Mechatronik-Master mit der TAE » regelmäßige Tagungsbeiträge » Summer Courses


129


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Weiterbildungsmaster Mechatronik mit der TAE im Aufbau » dualer Studiengang E-MobilitätPlus für WS 15/16 im Aufbau » Doppeldiplom HfSW mit der Türkei im Aufbau » Bildungshaus Göppingen in Planung

» Herausforderungen » Bewerberzahlen in allen SG steigern (Roadshow, Messen, …) » Senkung der Abbrecherquote » Feinwerktechnik besser bewerben und profilieren » kooperative Studiengänge ausbauen » Profilierung des Standorts durch Alleinstellungsmerkmale » Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Labore inkl. Personal » Tutorium (1. und 2. Semester) weiterentwickeln » Studierenden dazu bringen, die Vorlesungen verbindlich nachzuarbeiten

» Ausblick » dualen SG E-MobilitätPlus bewerben und starten » Kollegium vervollständigen


130



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 BBE Bildung & Erziehung i. d. Kindheit (B.A.) 35/35 35/35 - 33 123 97% BPM Pflege/Pflegemanagement (B.A.) 31/32 31/32 - 22 101 73% BPP Pflegepädagogik (B.A.) 37/32 37/32 - 17 107 84% BSA Soziale Arbeit (B.A.) 199/185 95/93 104/92 183 653 82% MPW Pflegewissenschaft (M.A.) 16/15 - 16/15 15 20 90% MSA Soziale Arbeit (M.A.) 21/25 - 21/25 18 37 78% Gesamt 339/324 198/192 141/132 288 1.041 83%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 41,5 37,5 69% Lehrbeauftragte2) 101 261,4 68% MitarbeiterInnen2) 12,75 11,45 4,15 10,35 78% Studierende/Prof.2) 25,1 27,8


Fakultät SAGP Soziale Arbeit, Gesundheit und Pflege


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014

131


» Bachelorstudiengänge » Maßnahmen zur Verbesserung der Situation von Studieninteressierten

» Infotag, Schnuppertage, Besuche von Messen, Homepagegestaltung » Schulbesuche, Einrichtungsbesuche » Entwicklung und Umsetzung eines Anrechnungsverfahrens von nicht-

hochschulischen Leistungen aus der Ausbildung auf hochschulische Leistungen (Forschungsprojekt/Drittmittel) im Bereich der pflegeorientierten Studiengänge und Bildung und Erziehung in der Kindheit

» Maßnahmen zur Erhöhung des Studienerfolgs » Individuelle Studienverlaufsberatung » Familiengerechte Fakultät » Mentoren-Programm und Tutorien » Einführungstage der Fakultät » Anwendung online-basierter Evaluation

» Internationalisierung » Umsetzung des Schwerpunktes „International“ im Bachelor Soziale Arbeit » Aktivitäten zur Förderung der Internationalität für die gesamte Fakultät

(Dozentenmobilität, Studierendenmobilität, Summer- und Winterschool) » Erhöhung der Studierendenmobilität: Theorie- und Praxissemester im Ausland


132



» Weiterbildungsmaster „Sozialwirtschaft“ in Kooperation mit der Paritätischen Akademie Süd und der Paritätischen Akademie Berlin

» Entwicklung eines kooperativen Masterstudiengangs „Pflegepädagogik“ mit der PH Schwäbisch Gmünd: voraussichtlicher Start: SS 2015

» Planungen für zukünftige Masterangebote » Curriculare Weiterentwicklung des bestehenden konsekutiven Masterangebotes:

forschungsorientierte Ausrichtung wird beibehalten, Schwerpunktbildung im Master „Soziale Arbeit“ (Internationale Soziale Arbeit und Planung und Qualität in der Sozialen Arbeit), Weiterentwicklung des Masterprogramms „Pflegewissenschaft“

» Geplante Neueinrichtung des Masterstudiengangs „ Angewandte Sozialpädagogische Bildung“

» Austausch zwischen Lehre und Forschung » Einbezug der aktuellen Forschungsprojekte in die Masterprogramme

(z. B. Lehrveranstaltungen, Masterarbeiten, wissenschaftliche Hilfskräfte; Forschungsmodule im Curriculum)

» IAF-Sitzungen mit dem Kollegium


133


» Forschung und Entwicklung » Vielfältige Forschungsprojekte (laufende Drittmittelprojekte), insbesondere mit

Bezug zu den strategischen Schwerpunkten aus dem SEP „Nachhaltige Energietechnik und Mobilität“ sowie „Gesellschaft im Wandel“,

» Gemeinsamer EU-Antrag mit internationalen Partnerhochschulen zum Thema „Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“: August 2014 bewilligt

» Kooperationspartner national und international » Vielfältige Kooperationen auf nationaler (z. B. Universität Stuttgart, Hochschule

Mannheim, Universität Hildesheim, Universität Bielefeld) und internationaler (z. B. Plymouth University, Maastricht University, Jaen University) Ebene

» Nachhaltigkeitsaspekte und inter- und transdisziplinäre Verknüpfungen » Forschung

» Kooperationsprojekt „Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen“ gemeinsam mit den Universitäten Plymouth, Maastricht und Jaen wurde bewilligt

» motionEAP transdisziplinär aufgebaut (u. a. Maschinenbau, SAGP, Visual Computing, Philosophie)


134


» Promotionen » Einrichtung des Promotionsförderungsprogramms „EEC (Early Excellence)

Promotionsstipendien in Kooperation mit der Hochschule Esslingen“, gefördert von der Heinz und Heide Dürr Stiftung; Start der Stipendien: SS 2014

» Weitere Kooperationspartner/Laufende Promotionsverfahren: Charité Berlin, Uni Witten/Herdecke, Universität Hildesheim, Universität Vallendar, Universität Frankfurt, Universität Tübingen, Universität Bielefeld

» Regelmäßige Durchführung eines Promotionsseminars im Kontext der IAF-Arbeit

» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » Zertifizierte Weiterbildungsangebote (Sozialwirt, Konfliktmanagement,

Gemeinwesenarbeit, Verfahrensbeistand nach dem FamFG für akademisch ausgebildete Fachleute): Durchführung der Kurse und Veranstaltung von Fachtagen

» Weiterbildung Masterstudiengang „Sozialwirtschaft“ in Kooperation mit der Paritätischen Akademie Süd und Paritätischen Akademie Berlin


135


» „Highlights“ im Berichtszeitraum » Weiterentwicklung der konsekutiven Masterprogramme der Fakultät » Kooperationsverhandlungen mit der Universität Tübingen und der PH Schwäbisch

Gmünd in Bezug auf die Entwicklung gemeinsamer Studienangebote im Bereich der Pflegestudiengänge

» Curriculare Einführung des Schwerpunktes „International“ im Studiengang Bachelor Soziale Arbeit

» Vertrag mit der Heinz und Heide Dürr Stiftung: Förderung des EEC (Early Excellence Ansatz) – Promotionsstipendium in Kooperation mit der Hochschule Esslingen

» Befragung zum Gesundheitszustand der Beschäftigen der Fakultät SAGP (Durchführung von der Techniker Krankenkasse)

» Herausforderungen » Durchführung der Forschungsprojekte unter schwierigen räumlichen Bedingungen » Organisation und Weiterentwicklung der Lehre unter den räumlichen Bedingungen » Ausgewogenes Verhältnis zwischen Forschung und Lehre: Kompensation der Lehre » Einrichtung einer Ethik-Kommission (fakultätsbezogen) » Personalentwicklung und Gesundheitsförderung » Besetzung der Professuren mit geeigneten Wissenschaftler/innen » Entwicklung eines Dokumentenmanagement-Systems für die Fakultät


136


» Ausblick

» Intensivierung der Kooperationsverhandlungen mit der Universität Tübingen » Weiterentwicklung und curriculare Verankerung der Anrechnungsverfahren in allen

Studiengängen » Berücksichtigung der Vielfalt und Diversität der Studierenden » Kontinuierliche Verbesserung der strukturellen Bedingungen in der Lehre » Kontinuierliche Unterstützung von weiteren Forschungsaktivitäten » Weiterentwicklung von stabilen Kooperationen im Rahmen von Promotionen (Aufbau

von vertraglichen Strukturen) » Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Lehre vor dem Hintergrund der

vielfältigen weiteren Aufgabe von Professor/innen (Forschung, Organisation/Einsatz von Lehrbeauftragten, weitere Möglichkeiten von nicht-professoraler Lehre)


137



Frauen-anteil

1) Gesamt WS

2013/14 SS

2014 WFB Wirtschaftsinformatik (B.Eng.)4) - - - 29 153 25% IWB Internat. Wirtschaftsing. (B.Eng.)4) - - - 35 191 26% WNB Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.)3) 149/140 72/70 77/70 - 72 26% Gesamt 149/140 72/70 77/70 64 416 26%

zuge-wiesen


zzgl. Drittm.

Frauen-anteil

ProfessorInnen2) 13 11 18% Lehrbeauftragte2) 12 49 25% MitarbeiterInnen2) 7,68 7,68 3,68 1 36% Studierende/Prof.2) 32 37,8

2013 2013 Haushaltsmittel 183.823 Drittmittel 0 Qualitätssicherungsmittel 126.060 Drittmittel/Prof. 0

Fakultät WI Wirtschaftsingenieurwesen


1) zum WS 2013/14 2) zum 01.10.2014 3) Studiengang läuft hoch 4) Studiengang läuft aus

138


» Bachelorstudiengänge » Auslaufen der Studiengänge Wirtschaftsinformatik WFB und Internationales

Wirtschaftsingenieurwesen IWB » Akkreditierung und Start des neuen Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen WNB,

in dem die beiden bisherigen Wirtschafsingenieur-Studiengänge der Hochschule zusammengefasst werden

» Marketing für neuen Studiengang WNB durch Messeauftritte und Vorträge » Verlagerung des Studiengangs Wirtschaftsinformatik zur Fakultät IT » Drei Neuberufungen, davon zwei Professorinnen, aufgrund neuer Lehrgebiete

» Maßnahmen zur Unterstützung der Bewerber/-innen

» Proaktive Information von Bewerbern, Broschüre „Studieren in Göppingen“ » Individuelle telefonische und persönliche Beratung von Bewerbern


» Individuelle Beratungsgespräche, Studiengangleiter und Studienberatung » Wöchentliche Treffen aller Semestersprecher mit dem Studiengangleiter


139


» Bachelorstudiengänge » Internationalisierung

» Doppelabschluss mit der CDHAW, Mexiko und Türkei in der Planung » 25 Outgoing-Studierende sowie große Anzahl von Praxissemestern im Ausland » WNB: 4. Semester englischsprachig, Wahl-Schwerpunkt International Studies » Weiterer Ausbau Partnerschaften mit USA und Singapur » Angebot englischer Kurspakete gemeinsam mit Fakultät ME


140


» Masterstudiengänge » Aufgrund der Transitionsphase bei den Studiengängen der Fakultät ist geplant nach

Abschluss der Umstrukturierung ein entsprechendes Masterangebot anzubieten.

» Angebote zur wissenschaftlichen Weiterbildung » Unterstützung des Gründerstalls » Vorhandenen Ressourcen müssen auf den Aufbau des Bachelorstudiengangs

Wirtschaftsingenieurwesen konzentriert werden. » Fakultät Wirtschaftsingenieurwesen ist interdisziplinär ausgerichtet.

Daher sind mittelfristig Fort- und Weiterbildungen für Ingenieure in Betriebswirtschaft sowie für Betriebswirte in Ingenieurwissenschaften vorstellbar.

» Darüber hinaus sind auch Weiterbildungen in den Spezialdisziplinen der Vertiefungsrichtungen Industrielle Anwendungssysteme, Produktion und Nachhaltigkeit sowie Logistik und Mobilität denkbar.


141



» Aufbau eines Teststands für Hochtemperatur Latentwärmespeicher » ZAFH Antrag zusammen mit KIT Karlsruhe und FH Offenburg

» Kooperationen mit Universitäten (Durchführung Promotionsverfahren) » LOI von Prof. Tess (Uni Stuttgart / DLR) im Rahmen des ZAFH zwei

Promotionen zu betreuen » Kooperationspartner national und international

» Kontakt zu Prof. Nethi (Lehigh University Betlehem (USA) und Prof. Miller (San Diego State University (USA))

» Kooperationsvertrag mit dem DLR auf dem Gebiet direkt beheizte PCM Speicher » Geplante Maßnahmen, um die Anzahl der Promotionen zu erhöhen

» ZAFH


142



» WPF: Solarthermische Kraftwerke » Teststand für Niedertemperatur PCM Speicher » Laborversuche zu thermischen Energiespeichern

» Forschung » Teststand für Hochtemperatur Latentwärmespeicher


143


» Highlights und Veränderungen im Berichtszeitraum » Auslaufen der Studiengänge Wirtschaftsinformatik WFB und Internationales

Wirtschaftsingenieurwesen IWB » Hochlauf und Akkreditierung des neuen Studiengangs Wirtschaftsingenieurwesen

WNB » Personalwechsel: 2 Professoren versetzt / 3 Neuberufungen, davon 2 Professorinnen » Veränderung im Fakultätsvorstand: Wahl neuer Dekan

» Herausforderungen » Start des neuen Studiengangs » Veränderung des Lehrangebots » 8 von 14 Professuren besetzt » 19 Lehrbeauftragte mit einem Lehrumfang von 61 SWS

» Ausblick » Personelle Verstärkung: 3 Rufannahmen, damit konsolidierte Personalsituation » Stärkung der Forschungsaktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit und Energie » Mitgliedschaft im INEM


Gleichstellungsbeauftragte

145

Studierende nach Geschlecht im SS 2014

» Anteil und Anzahl Studentinnen

(Quelle: Stud. Abteilung)

Prof. Dr. Karin Melzer/Prof. Dr. Gabriele Gühring Gleichstellungsbeauftragte Hochschule Esslingen

82,7% 815

45,5% 170

35,1% 222

23,1% 90

20,9% 14

16,7% 16

16,4% 71

13,1% 86

8,0% 56

6,9% 54 5,7%

41

0

200

400

600

800

1000

1200

SAGP AN BW WI G GS GU IT MB ME FZ

StudentinnenStudenten

146

Entwicklung Professorinnenzahl, Berufungen, MPL

» Anteil Professorinnen an der Hochschule Esslingen

(Quelle: Personalabteilung)

» Berufungsverfahren

» Mathilde-Planck-Lehrauftragsprogramm


SS 2013 WS 2013/14 SS 2014 WS 2014/15 Professoren 171 170 168 170 Professorinnen 34 34 39 39 gesamt 205 204 207 209 Anteil Professorinnen 16,6% 16,7% 18,8 % 18,7%

147

Professorinnenprogramm II


- Positive Begutachtung der umgesetzten Maßnahmen und des Gleichstellungskonzeptes im Juli 2013

Mit folgenden Anmerkungen „Es wird dringend zu einer Professionalisierung der Gleichstellungsarbeit geraten“ „Positiv ist die Zusammenarbeit mit der FemTec GmbH anzumerken [… im Rahmen des Projektes Technik braucht Vielfalt…]“ - Förderung von 3 W2-Vorgriffsprofessuren inkl. Assistent(in) möglich:

1) Fakultät WI, Professorinnenstelle inkl. Assistentenstelle besetzt 2) Fakultät VU, Antragsverfahren läuft noch, sieht aber gut aus 3) Fakultät AN, Antrag muss noch gestellt werden bis Ende 2014

- To Do‘s aus eingereichtem Gleichstellungskonzept:

- Verstärkte Bemühungen bei Bewerberinnensuche z.B. über Datenbanken - Mehr weibliche Lehrbeauftragte insb. in technischen Studienfächern z.B. Flyer - Angebote in technischen Studiengängen für Schülerinnen - Vorlesungen mit Gender Bezügen in Studium Generale für alle Studiengänge

148

Schülerinnen/Studentinnen

Schülerinnen-Projekte » Technik braucht Vielfalt (seit Feb 2014 offiziell beendet)

» Programm zur Ansprache von Mädchen mit Migrationshintergrund zusammen mit Uni Stuttgart, FemTec und Life e.V.

» Weiterführung mit Uni Stuttgart geplant, allerdings fehlen Ressourcen

» Girls‘ Day » Mutter-Tochter-Workshops » Mädchenkalender GP

Für Studentinnen » Seminare: Bewerbungstraining/Assessment-Center, Selbstmarketing

im Berufsleben » Bosch-Preis für Studentinnen » Deutschlandstipendium


149

Mentoring-Programm Crossmentes

Mentoring für Absolventinnen und Absolventen/Studierenden der Hochschule Esslingen mit Fach- und Führungskräften aus » Industrie, » Wirtschaft und » sozialen Unternehmen 25%-Stelle aus QSM innerhalb des Career Centers (Frau Götz)


0

5

10

15

20

25

30

35

40

1. Runde 2. Runde 3. Runde

Studentinnen

Studenten

» Anzahl der Tandems bewusst reduziert, um ein sinnvolles Matching und Betreuung der MentorInnen und Mentees zu gewährleisten

» Sehr gutes Feedback von Studierenden und MentorInnen

» Mehr Frauen als Mentees erwünscht!

150

Frauenwirtschaftstage 2013


151

Frauenwochen 2014

» „Mut tut gut! – Einführung in die Ermutigung“

» Referentin: Tanja Becker


152

„Drucksache“

» Mobbing-Prävention an der Hochschule Esslingen

» Ein authentisches Theaterstück der „Wilden Bühne“ zum Thema Mobbing

» entwickelt und gespielt von ehemaligen Drogenabhängigen

» mit Diskussion » 09. April 2014


153

Gender Colloquium

Referentinnen » Prof. Dr. Margrit Brückner

(FH Frankfurt) » Prof. Dr. Maria Bitzan

(Hochschule Esslingen) » Prof. Dr. Cornelia Helfferich

(Evang. HS Freiburg) » Prof. Dr. Kurt Möller

(Hochschule Esslingen) » Prof. Dr. Ursula Müller

(Universität Bielefeld) » Prof. Dr. Birgit Meyer

(Hochschule Esslingen)


154

Wiedereinsteigerinnen-Messe

» 24.09.2014 an der Hochschule Esslingen (Mitveranstalterin)

» 03.07.2014 in der Stadthalle Göppingen (Stand)


155

Ausblick: Frauenwirtschaftstage 2014


Bericht der Ethikbeauftragten

157


Tätigkeiten der Ethikbeauftragten » Aufgabe der Ethikbeauftragten an den Hochschulen des Landes Baden-Württemberg ist

es, die Hochschulöffentlichkeit über Entwicklungen ethischer und nachhaltiger Fragen zu informieren und diese im interdisziplinären Austausch zu reflektieren und zu diskutieren. Studierende sollen dabei ethische, soziale und kommunikative Kompetenzen auf- und ausbauen. Im Berichtszeitraum wurde dies insbesondere durch folgende Aktivitäten realisiert:

- Planung, Gestaltung und Durchführung von Veranstaltungen - Kontaktpflege zu Vortragenden und Bildungseinrichtungen - Vernetzung (z.B. mit der Hochschulseelsorge) - Werbung und Öffentlichkeitsarbeit - Beantragung von Mitteln - Teilnahme an Konferenzen und Gesprächskreisen - Betreuung und Beratung der Bewerberinnen und Bewerber für das Zertifikat

„Ethikum“


158


Besondere Ereignisse im Berichtszeitraum

» Ein besonderes Ereignis im letzten Jahr war die Durchführung der öffentlichen Vortragsreihe „Ethische Aspekte aktueller Zeitfragen“. Die Reihe ist mittlerweile ein in Esslingen und der Region fest etabliertes und anerkanntes Angebot. Sie erhielt im Berichtszeitraum regen Zuspruch von Studierenden, Dozierenden, Angehörigen der Hochschule, Alumni und Gästen. Schwerpunkte waren aktuelle ethische Fragestellungen aus den Bereichen Technik, Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und Gesellschaft sowie Aspekte der Nachhaltigen Entwicklung. Für die insgesamt mehr als 20 Vorträge wurde eine Vielzahl bedeutender Referentinnen und Referenten aus ganz Deutschland gewonnen.


159


Herausforderungen und Ausblick » Die beschriebenen Tätigkeiten der Ethikbeauftragten werden fortgeführt » Auch in den kommenden Semestern soll die öffentliche Vortragsreihe „Ethische Aspekte

aktueller Zeitfragen“ durchgeführt werden. Erste Gespräche mit potenziellen ReferentInnen haben bereits stattgefunden.

» Geplant ist zudem die Etablierung eines „Ethik-Kolloquiums“, in dem Studierende aller Fakultäten ethisch relevante Fragestellungen aus unterschiedlichen Perspektiven heraus betrachten und diskutieren sollen. Ziel des Kolloquiums ist es, einen fakultätsübergreifenden Diskurs anzuregen.


Personalrat

161

Personalrat

» Der Personalrat tagt alle 14 Tage einmal und beantragt und bearbeitet Maßnahmen, die den innerdienstlichen, sozialen oder persönlichen Belangen der Beschäftigten dienen. Dazu zählt z.B. Die Überwachung, dass die zugunsten der Beschäftigten geltenden Gesetze, Verordnungen, Tarifverträge, Dienstvereinbarungen und Verwaltungsordnungen umgesetzt werden, beispielsweise bei Arbeitszeit, Arbeitsschutz, Eingruppierung Tarif. Der Personalrat nimmt Anregungen und Beschwerden von Beschäftigten entgegen, und falls diese berechtigt erscheinen, durch Verhandlungen mit dem Leiter der Dienststelle auf ihre Erledigung hin wirken.

» Der Personalrat hat allgemein Mitbestimmungsrechte nach dem LPVG zum Schutz der MitarbeiterInnen insbesondere bei Themen der Verhaltenskontrolle / Persönlichkeitsrechte und wirkte im Berichtszeitraum an folgenden Dienstvereinbarungen (DV) mit:

Zutrittssystem, Telefonanlage, Integriertes Bibliothekssystem (IBS),Arbeitszeit und elektr. Zeiterfassung. Leider konnte in allen Fällen ein erfolgreicher Abschluss trotz intensiver Verhandlungen nicht erreicht werden.


162

Personalrat

» Besondere Themen im Berichtszeitraum:

» Änderungen im LPVG mit Wahlordnung (Beteiligung bei HiWi), Verschiebung des Wahltermines auf Juli 14

» Neue Hausordnung, Probleme Parkplätze » Kennzahlenprojekt, Stellungnahme Staatshaushalt, Verschiebung der Kappungsgrenze

AZ auf März 14 » Personalversammlungen im Nov. 13 und März 14, Organisation Nachmittagsausflug

und Weihnachtsfeier » Teilnahme an Sitzungen ASA mit Begehungen, UWA, Q-Ausschuss,

Gesundheitsmanagement » Gespräche mit neuem Datenschutzbeauftragten zu Dienstvereinbarungen » Regelmäßige Gespräche mit Hochschulleitung » Besprechungen/Treffen mit HPR, Vernetzungstreffen mit anderen ÖPR » Unzureichende Informationen der PA bei Einstellung von akademischen MA

Gespräche mit RA und Rechtsgutachten » Motivationsarbeit zur Mitarbeit im neuen Personalrat

» Margit Illi, Vorsitzende des Personalrats bis Juli 2014


163

Personalrat

» Herausforderungen und Ausblick – neuer Personalrat

» Seit Juli 14 gibt es einen neuen Personalrat , der von 7 auf 9 Mitglieder erweitert werden konnte, davon sind 6 neue Mitglieder.

» Die notwendigen Grundschulungen im Landespersonalvertretungsgesetz werden noch 2014 erfolgen.

» Die Neuverteilung der Aufgaben im Vorstand und im Gremium erfolgt zeitnah. » Baldiger Abschluss der fertig verhandelten Dienstvereinbarungen sowie

Neuverhandlung der Dienstvereinbarungen Arbeitszeit/Arbeitszeiterfassung und Mitarbeitergespräche.

» Mitarbeit bei der Weiterentwicklung der Personalentwicklung und des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

» Klärung des Informationsrechte des PR bei akademischen MitarbeiterInnen und bei anderen Themen der Personalratsarbeit

» Kennzahlenprojekt: kontinuierliche Klärung des Sachstandes und der Beteiligungsrechte des Personalrats;

» Intensivierung der Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten

» Sigrid Teichert-Stammer, Vorsitzende des neuen Personalrats


AStA Allgem. Studierendenausschuss VS Verfasste Studierendenschaft

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AStA Allgemeiner Studierendenausschuss

» Verfasste Studierendenschaft (VS) und AStA – Die neue Interessenvertretung der Studierenden an der Hochschule Esslingen

» Bei der Verfassten Studierendenschaft (VS), welche in den vergangenen 2 Semestern an unserer Hochschule ins Leben gerufen wurde, handelt es sich um ein Modell mit einem Fachschaftsrat, der innerhalb der VS als gesetzgebendes Organ fungiert sowie dem AStA, dem die Rolle als ausführendes Gremium zukommt. Im Fachschaftsrat sitzen jeweils ein Vertreter oder eine Vertreterin jeder Fakultät unserer Hochschule. Diese Vertreter werden durch die Fachschaftsvertretungen der einzelnen Fakultäten bestimmt, welche bei den jährlichen Gremienwahlen von allen Studierenden gewählt werden. Der AStA wird von den Mitgliedern des Fachschaftsrats gewählt. Die VS hat u.a. die Aufgabe, die fachlichen, wirtschaftlichen und sozialen Interessen der Studierenden zu vertreten, zu hochschul-politischen Fragen Stellung zu nehmen und die kulturellen Anliegen der Studierenden zu fördern.

» Der AStA vertritt die Interessen aller Studierenden in den verschiedenen Gremien unserer Hochschule. Gemeinsam mit dem Verein CampusLeben e.V. fördert er kulturelle, sportliche und musische Veranstaltungen für alle Studierenden. Beide Institutionen tragen somit maßgeblich zur Verbesserung des studentischen Lebens an unserer Hochschule bei.


166

AStA Allgemeiner Studierendenausschuss

» Besondere Ereignisse im Berichtszeitraum

» Zum WS 2013/14 wurde an der Hochschule die Verfasste Studierendenschaft (VS) eingeführt, nachdem von den Studierenden im Vorsemester mit eindeutiger Mehrheit dafür gestimmt wurde. Während der neu gewählte Fachschaftsrat u.a. einen detaillierten Finanzplan entwickelte und für das WS 14/15 zum ersten Mal auch die Semesterbeiträge einzog, führte der AStA in Kooperation mit dem Wahlausschuss der Hochschule im Mai 2014 die Wahlen für sämtliche studentische Gremien durch. Außerdem hatte der AStA als Bindeglied zwischen Studierenden und Hochschule die Aufgabe, den Studierenden die neue Verwaltungsstruktur der VS im Rahmen von informativen Veranstaltungen wie z.B. der Vollversammlung näher zu bringen.

» Herausforderungen und Ausblick

» Da die VS im WS 2014/15 zum ersten Mal über eigenes Kapital verfügt besteht nun die nächste große Herausforderung darin, den Finanzplan erfolgreich umzusetzen, um den Studierenden ein besseres studentisches Leben zu ermöglichen sowie deren Ideen und Initiativen, zum Beispiel im Rahmen von Projekten, finanziell zu unterstützen. Alle Studierenden der Hochschule sind aufgerufen, ihre Ideen in die VS einzubringen.


Familiengerechte Hochschule

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» Familiengerecht seit 2006

» Sinn einer Familiengerechten Hochschule: Balance zwischen den betrieblichen / fachlichen Interessen der Hochschule und den familiären Interessen ihrer Studierenden und Beschäftigten

» Strategische Aktivitäten

» Wettbewerb im Rahmen des Programms „Kinderland Baden-Württemberg“ Finanzierung des ersten Audits.

» Audit 2006 und 2009 » Verankerung in den Struktur- und Entwicklungsplänen » Verankerung im Leitbild


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» Konkrete Umsetzung

» Einführung besonderer Regelungen für Studierende mit Familienpflichten in der SPO, z.B. § 4 (flexible Praktikumszeiten) und § 6 (Möglichkeit zu verlängerter Studiendauer)

» Einführung besonderer Regelungen für Beschäftigte mit Familienpflichten (z.B. Arbeitszeit-Flexibilität, Arbeitsort-Flexibilität in Ausnahmefällen, Telearbeit)

» Kooperationen mit » Double Carreer Netzwerk der Universität Tübingen » der KiTa des Studierendenwerks » den Städten Esslingen und Göppingen sowie dem Tageselternverein mit dem

Ziel, langfristig Betreuungsplätze für Kinder von Beschäftigten und weitere Plätze für die Kinder der Studierenden zu bekommen

» Bereitstellung von Informationen zu Studium mit Kind, Kinderbetreuung und Pflege von Angehörigen

» Erstellung von Printmedien zum Thema Studieren mit Kind.


Zentrale Studienberatung

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» Ansprechpartnerinnen in der Zentralen Studienberatung (ZSB)

» Leitung: Prof. Christel Althaus

» Mitarbeiterinnen mit einem Gesamtstellenumfang von 250%: Sarah Baronner, Carmen Kress (seit 07/14), Ingeborg Kreutter (seit 04/14), Katharina Simon (in Elternzeit seit 06/14)

» Veränderte Personalstruktur im Berichtszeitraum » Neueinstellungen zweier Mitarbeiterinnen aufgrund Elternzeitvertretung und

Erweiterung des Stellenumfangs um 50% durch IQF-Mittel » Weiterqualifizierung der Mitarbeiterinnen

» Umzug in neue Räume in Gebäude 17


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» Bestehende Angebote


Beratung bei individuellen Anliegen wie Motivations- und Bewältigungsfragen, Leistungsdruck und Prüfungsangst, Studienabbruch, Studiengangwechsel, Krisen und Konflikten im persönlichen Bereich

Coaching im Einzel- und Gruppensetting beispielsweise zu Stressbewältigung, Arbeitstechniken und -strategien, Lernorganisation und -planung, Zeitmanagement Information zu Studienfinanzierung, prüfungsrechtlichen Regelungen, allgemeinem Studienverlauf sowie Vereinbarkeit von Studium und Familie, Job, Behinderung, chronische Erkrankung Kompetenzkurse in Kooperation mit dem Didaktikzentrum: von der TÜV-Süd-Stiftung finanzierte Kurse zu Soft Skills wie Rhetorik, Interkulturelle Kompetenz, Lerntechniken, Prüfungsangst, usw.

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» Neuerungen im Berichtszeitraum (durch IQF-Mittel)


Studienorientierungsberatung Beratung bei Ambivalenzen und Entscheidungsfindungen, Stärken-Analyse, Informationen zu Studienverlauf, Studienfinanzierung, etc.

Mentoring – Studis für Studis Pilotprojekt wird zu hochschulweitem Angebot mit 100 Plätzen je Semester. Begleitung und Unterstützung für StudienanfängerInnen durch ZSB und Studierende höherer Semester. Online-Beratung - durch ZSB und Studentische Abteilung zu Orientierungsfragen, Persönlichem, Krisen, Bewerbung und Zulassung sowie Prüfungsrecht - Forum „Studis für Studis“ zum Austausch mit geschulten Studierenden

Studienausgangsberatung Unterstützung für AbsolventInnen und StudienabbrecherInnen durch Orientierungs- und Laufbahnberatung auch in Kooperation mit internen und externen Einrichtungen.

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» Weitere Neuerungen im Berichtszeitraum

» Schulungen und Begleitung von Peers und MentorInnen

» Abbau von Doppelstrukturen und Ausbau von internen und externen Netzwerken (Career Center, Fakultäten, familiengerechte Hochschule, IHK, ArGe, Schulen, Beratungsstellen, etc.)

» Erweiterung des Kompetenzkursangebots

» Ausbau des Seminarangebotes für Studierende in der Studieneingangsphase

» Erleichterung des Zugangs für Studierende und Studieninteressierte durch anonyme

und onlinebasierte Beratungsmöglichkeit


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» Herausforderungen und Ausblick » Konzeptionierung und Implementierung einer Anlaufstelle sowie Öffnung der

Online-Beratung für Beschäftigte der Hochschule

» Weiterer Ausbau regionaler Netzwerke

» Projektbezogene Kooperationen mit der Fakultät SAGP

» Interkulturelle Öffnung der Angebote der ZSB für alle Zielgruppen

» Ausbau der Orientierungs- und Laufbahnberatung » Qualitätssicherung

» Verstetigung der Angebote durch Sicherung der Personalstellen mittels Akquise

weiterer Gelder. Alternativ angemessener Abschluss der Projekte aus Ende 2015 auslaufenden IQF-Mitteln.


Umweltmanagement und Nachhaltigkeit

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Umweltmanagement

» Besondere Ereignisse im Berichtszeitraum

» EMAS Revalidierung & erfolgreiche Behebung der Abweichungen

» Neustrukturierung des Umweltmanagementsystems

» Personeller Wechsel:

Umweltmanagementbeauftragter Prof. Dr.-Ing. H. Knaus

Umweltmanager Dipl. Forstwirt Th. Häbe

» Durchführung von 21 hochschulinternen Umweltaudits

» Durchführung von zwei Umweltausschusssitzungen

» Konzeptionierung und Umsetzung der Kampagne

„Bewusst Gemacht“ für einen sauberen Campus

» Ausarbeitung eines hochschulweiten Fahrradkonzepts

und Beginn der Umsetzung: Fahrradständer, E-bikes, Anfahrtskonzepte


178

Umweltmanagement

» Herausforderungen und Ausblick

Kommunikation & Wissensvermittlung

» Aufbau eines bedarfsorientierten Schulungsprogramms

» Integration des Umweltmanagements in das Lehrprogramm

» Erweiterung des Netzwerks von Internen Auditoren

Projekte zu direkten Umweltaspekten

» Umsetzung Fahrradkonzept

» Aufbau Energiemanagement

» Aufbau Nachhaltige Beschaffung


Poster Kampagne: Bewusst gemacht

Zentrale Themen des Umweltmanagements

179

Nachhaltigkeit

» Aufbau des Studienzentrums für Nachhaltige Entwicklung (SNE) » Personalakquise: Einstellung von zwei wissenschaftlichen Mitarbeitern » Gründung eines hochschulweiten Nachhaltigkeitsbeirates mit

Vertretern aller Fakultäten und der Studierenden » Öffentlichkeitsarbeit und Marketing: Aufbau des Internet- und

Intranetauftritts, Erstellung von Informationsmaterialien, hochschulinterne Werbung, Vernetzung

» Aktivitäten SNE » Etablierung der Veranstaltungsreihe „Nachhaltigkeitskino“ » Durchführung der öffentlichkeitswirksamen Veranstaltung „Tag der

Nachhaltigkeit 2014“ u.a. mit Dr. Jürgen Zieger (Oberbürgermeister der Stadt Esslingen), Stefan Gloger (Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg), Franz Loogen (Geschäftsführer e-mobil BW GmbH) und diversen hochrangigen Industrievertretern in Kooperation mit INEM und KEIM

» Ausschreibung von Projektförderungen und Bewilligung von Forschungsprojekten zum Thema „Nachhaltigkeit“. Geförderte Projekte: „Ultraleicht E-Mobil Boogie“, „Fahrradkonzept Hochschule“, „Selbstversuch Nachhaltigkeit“, „Elektro-Hybrid-Bus Esslingen“


HS Esslingen – Facetten der Nachhaltigkeit

180

Nachhaltigkeit

» Stimulierung eines inter- und transfakultären Nachhaltigkeitsdiskurses

» Erarbeitung fakultätsspezifischer Nachhaltigkeitsverständnisse und Identifikation von Entwicklungspotentialen in der Lehre

» Intensivierung der fakultätsübergreifenden Zusammenarbeit

» Herausforderungen und Ausblick » Etablierung eines Aus- und Weiterbildungsprogrammes: Start

Januar 2015 mit einer disziplinübergreifenden Einführungsveranstaltung „Angewandte Wissenschaft und Nachhaltigkeit“ für Lehrbeauftragte und Professoren verschiedener Fachhochschulen

» Erarbeitung eines didaktischen Rahmenkonzepts, wie Nachhaltigkeit in die Lehre integriert und forschendes Lernen umgesetzt werden kann.

» Konzeption und Ausarbeitung einer interdisziplinären Lehrveranstaltung „Grundlagen der Nachhaltigkeit“ für Studierende (Geplanter Start SS 2015).

» Durchführung der rtwe Nachhaltigkeitskonferenz » Beteiligung am Jungendkongress der Jungendinitiative der

Nachhaltigkeitsstrategie Baden-Württemberg


Ultraleicht E-Mobil Boogie

Fahrradkonzept HS Esslingen

Selbstversuch Nachhaltigkeit

Elektro-Hybrid-Bus Esslingen

Geförderte Projekte

Verein der Freunde der Hochschule Esslingen e.V. (VDF)

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Fundraising Seit 01.10.2011 gibt es an der Hochschule Esslingen eine Personalstelle für das Fundraising, die durch die Initiative des Vereins der Freunde e.V. (VDF) ermöglicht werden konnte. Die Aktivitäten des Fundraisings bezogen sich bis zum 31.07.2013 im Wesentlichen auf folgende Instrumente: - Mailings - Firmenakquise - Raumsponsoring - 100JahrFeier - Bewerbung des Deutschlandstipendiums Wir wollen das Raumsponsoring besonders hier herausstellen Das Raumsponsoring wurde vom VDF an die Hochschule per 31.07.2013 übergeben. Durch das Raumsponsoring sollen der Hochschule zukünftig ca. 100.000,-€ pro Jahr an zusätzlichen Mittel zufließen.

Raumsponsoring Stand: 31.07.2013

Standort

Mahle ES/GP

Dr. Fritz Faulhaber GP

Allgaier Werke ES

Ferchau Engineering =3 Seminarräume

ES

Bertrandt ES

Alstom ES

P+Z Engineering ES

Bosch ES

Kärcher ES

183



Der Weg zur Professionalisierung geht über die Adresse Das Herzstück für Fundraiser - und nicht nur für diese - ist eine professionelle Datenbank (CRM-Lösung). Fundraiser haben so zusagen nur eine Liebe: zur Adresse. Eine Datenbank umfasst Adress- und Kontaktdaten, Adresshistorien und Aktivitätenprotokolle. Sie ermöglicht zum Beispiel Serienbriefe und Serien-E-Mails zu versenden und sie stellt zahlreiche Statistiken zur Verfügung, die den Aktionen vorausgehen, sie begleiten und folgen. Schnittstellen zum Import und Export von Daten sind ebenso gewährleistet, wie auch die Archivierung von Dokumenten (DMS-Lösung) und der Datenschutz. Aktuell: Seit 01.Oktober 2013 gibt es eine CRM-Datenbank von der Firma CAS aus Karlsruhe die vom VDF initiiert wurde. Der VDF und drei Abteilungen der Hochschule Esslingen werden diese Software bis Mitte 2015 erproben.

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Besuchstermine im Berichtszeitraum 29. Oktober 2013 MAHLE GmbH, Stuttgart, im MAHLE INSIDE 25. Februar 2014 Bertrandt AG, Ehningen 02. Juli 2014 Eisenmann AG, Holzgerlingen

Betriebsbesichtigungen mit VDF-Vorstands-und Beiratssitzungen Zielgruppen: Firmenmitglieder, Studierende, Mitarbeiter der Hochschule Esslingen, Fördermitglieder Einladung am Beispiel der Firma Mahle: 3. Vorstands - und Beiratssitzung am 29.10.2013 MAHLE GmbH, Pragstr. 26-46, 70376 Stuttgart, im MAHLE INSIDE, herzlich ein. Folgender Ablauf ist vorgesehen: 14 Uhr - Treffen im MAHLE INSIDE, der MAHLE GmbH, Pragstr. 26-46 und Begrüssung durch Herrn Reichle Es folgt die Besichtigung des MAHLE INSIDE Museums Guides: Jochen Sommer und Thomas Hennings Nach der Führung im MAHLE INSIDE: Treffen im Foyer des MAHLE INSIDE zum Informeller Austausch mit Imbiss 17 Uhr - 3. Vorstands- und Beiratssitzung des VDF 2013 im MAHLE INSIDE, Raum C02 Zur Besichtigung des MAHLE INSIDE Museums und zum Imbiss lädt Sie der Vorstand herzlich ein.

Im Nachgang zu den Firmenbesichtigungen werden in den jeweiligen Vorstands-und Beiratssitzungen Förderanträge der Hochschule Esslingen bearbeitet und Finanzmittel frei gegeben. So wurden z.B. an den oben genannten Terminen ca. 50.000,-€ für Projekte an der Hochschule Esslingen bewilligt.

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z.B. am Freitag, den 21.Februar 2014 in der Stadthalle Göppingen: Preise des VDF für die besten Abschlüsse in den Studiengängen Siehe auch: http://vdf-he.de/nachrichten/article/ein-abschied-der-keiner-sein-sollte/

VDF-Preise Der Preis für den Abschlussbesten Absolventen der Fakultät soll vergeben werden, wenn die Abschlussnote besser als 1,5 erreicht wird. Die Note wird auf eine Nachkommastelle gerechnet, bei Notengleichheit entscheidet die bessere Bachelor oder Masterabschluss. Bei weiterer Gleichheit erhalten alle einen Preis.

http://vdf-he.de/nachrichten/article/ein-abschied-der-keiner-sein-sollte/













186



Der VDF-Newsletter und VDF Homepage Der VDF Newsletter erscheint vier Mal pro Jahr und richtet sich an folgende Zielgruppen: - Persönliche Mitglieder des VDF - Firmenmitglieder des VDF - Firmen in der Region - Studierende der Hochschule Esslingen - Mitarbeiter der Hochschule Esslingen - Alumni der Hochschule Esslingen

Damit werden ca. 15.000 Personen erreicht, die über die Themenvielfalt VDF-Hochschule informiert werden könnten. Das sind – neben dem Vorwort als Leitartikel - vor allem Themen aus der Hochschule, dem Fundraising, den Hochschuleinrichtungen und dem VDF. Dazu kommen noch Buchtipps, Besinnliches und eine Schachaufgabe. Über die Verlinkung, vor allem mit der VDF-Homepage, können die jeweiligen Artikel kurz gehalten werden, stehen aber den Interessierten zum Weiterlesen zur Verfügung.

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v.l.: Heinz Fohrer, Vorstand der Volksbank Esslingen, Irina Rempel, wiss. Mitarbeiterin Hochschule Esslingen, Sabrina Wild, Preisträgerin, Johannes Brotführer, Preisträger, Prof. Dr. Helmut Kohlert, Steffi Krauß, Preisträgerin, Ehrensenator Dietmar Ness, Vorsitzender des VDF, Stephan Reichstein, ehemaliger Wirtschaftsförderer, Stadt Esslingen.

Eine Plattform für Unternehmen und Studierende Bereits zum fünften Mal fand Anfang November 2013, gemeinsam mit der Hochschule Esslingen, die Veranstaltung „Mittelstand und Bank“ im Hause der Volksbank Esslingen eG statt. Als am 07. November 2013 – ab 18 Uhr - die Volksbank Esslingen, das Institut für Marketing und Enterpreneurship der Hochschule Esslingen und der Verein der Freunde der Hochschule Esslingen (VDF) die Mittelständler aus der Region und Studierende zum traditionellen Treffen in den Räumen der Volksbank Esslingen geladen hatten, waren etwa 80 Gäste gekommen und gespannt auf das Programm und auf die Ergebnisse der einzelnen Vorträge. Tradition war es auch geworden, dass eine Jury Preisträger aus den Reihen der Studierenden der Hochschule Esslingen bestimmte, die am Ende der Veranstaltung einen Geldpreis durch den Vorsitzenden des VDF überreicht bekommen.

188



Impressionen zur Feier „100 Jahre Hochschulstandort Esslingen“ Anlässlich der

100-Jahr-Feier des Hochschulstandorts

Esslingen wurde die Hochschule mit ihrem

Jubiläum über zahlreiche Publikationen und

Aktionen beworben. Mit diesen

Werbemaßnahmen werden mindestens 2

Mio. zusätzliche Kontakte im Raum des

Mittleren Neckar erreicht.

Zielsetzungen im Dreiklang: Marken – Botschaften/Themen – Zielgruppen - war es, die Finanzierung für das Jubiläum in 2014 sicher zu stellen. Die Grundlagen für die erfolgreiche Umsetzung wurden auch mithilfe des VDF – Mitte 2013 – gelegt.

189


100-Jahr-Feier – realisiertes KommunikationsMix


Print Web-online

Exterieur/Interieur

Event Exponate Redaktion Corporate Publishing

Plakate

City-Poster (im Raum

Esslingen)

Verkehrsmittelwerbung

, z.B. Busse in der

Region Esslingen-

Göppingen

Diverse Anzeigen

Sonderbeilagen z.B.

Esslinger Zeitung

DB – Ihr Reiseplaner,

ca. 32 IC(E) durch

Stuttgart

Programmflyer

Homepage


(Logos und

Verlinkungen)

Homepage VDF

(Logos und

Verlinkungen)

VDF Newsletter und

Link Alumni-Newsletter

Landing-pages für

downloads

Aktuelle Berichte

Fotogalerien

Wall of Fame

Werbung auf Quader

und Sitzwürfel

Banner

Fahnen

Plakate

Info-Screens

Messe Industrietag

2014 der Hochschule

Esslingen im Neckar-

Forum mit Gewinnspiel

und Firmenpreise

Kolloquium „Woche

des Maschinenbau“

Maschinenbau-Party

MB-Festakt

Tag der offenen Tür

Alumniveranstaltung

Veranstaltungsreihen

Auf den Campi, z.B.

E-Fahrzeuge am

„Tag der

Nachhaltigkeit“

Bionik – Flugobjekte

der Firma Festo

Interviews, z.B. mit

Absolventen der


Sonderbeilagen zum

Tag der offenen Tür in

der Esslinger Zeitung

Sonderbeilage in

Kooperation mit der

Esslinger

Verbindungen zum

„Kandelmarsch“ in der

Esslinger Zeitung

Lesebuch

Dick-+ Festschrift

Jubiläumsanzeigen der


in firmeneigenen

Publikationen

(print/online)

Hochschulsport

191

Hochschulsport

» Allgemeiner Studierendensport (Sportkurse) » Fitnesskurse (Power-Aerobic, Circuit-Training) » Kraftkurse (HOT IRON) » Gesundheitskurse (Pilates, Qi Gong) » Kletterkurse (Kletterwand Esslingen, Göppingen) » Ausdauerkurse (Joggen, Indoor-cycling) » Tanzkurse (Salsa, Zumba) » Kampfsportkurse (Kickboxen, Tae Bo, Capoeira) » Spielsport (Tischtennis, Tennis, Fussball, Volleyball, Basketball)

» Wettkampfsport (Allgemeiner Deutscher Hochschulsportverband)

» Deutsche Hochschulmeisterschaften (Mountainbike, Karate, Leichtathletik, Judo, Taekwondo, Rudern)

» Interne Fußballturniere » Skiwettkampf (Bauschullauf)

» Permanenter Fitnessraumbetrieb (Esslingen und Göppingen)


Chronik

193

Chronik

» 01. Oktober 2013 Begrüßung von 1.422 neuen Studierenden und 112 neuen internationalen Austauschstudierenden der Partnerhochschulen aus 18 Ländern zum Wintersemester 2013/2014 im Neckar Forum

» 02. Oktober 2013 Feierliche Verabschiedung des scheidenden Rektors Prof. Dr.-Ing. Bernhard Schwarz und offizielle Begrüßung des neuen Rektors Prof. Dr. rer. nat. Christian Maercker

» 07.10. bis 10.10.2013 Hochschule Esslingen präsentiert sich auf der Messe Motek in Stuttgart

» 24. Oktober 2013 Mehr als 60 Unternehmen präsentieren sich bei der Göppinger Industriemesse an der Hochschule Esslingen am Standort Göppingen

» 05. November 2013 Verleihung der Ehrennadel des DVS – Deutscher Verband für Schweißen und verwandte Verfahren e.V. an Prof. Dr. Greitmann

» 09. November 2013 First Lego League – Lego-Roboter-Wettbewerb in Esslingen


194

Chronik

» 17. November 2013 First Lego League – Lego-Roboter-Wettbewerb in Göppingen

» 20. November 2013 Studieninfotag an allen Standorten » 26. November 2013 Hochschule Esslingen präsentiert sich auf der MASTER

AND MORE in Stuttgart » 28. November 2013 Verleihung der Goldenen Ehrennadel der Hochschule

Esslingen an zwei Lehrbeauftragte der Graduate School: Dr. Bernt Graf zu Dohna und Willis Earys werden für ihre Verdienste in den letzten 15 Jahren geehrt

» 28. – 30.11.2013 IFME – Internationaler Maschinenbau-Kongress an der Hochschule Esslingen

» 01. Dezember 2013 Traditionelles Matinéekonzert des Hochschulorchesters » 12/2013 bis 01/2014 Wissenschaft nach dem Vorbild der Natur: Bionik-

Ausstellung am Standort Göppingen » Januar 2014 Hochschule Esslingen erhält erneut begehrtes

Zertifikat „familiengerecht“ » 01./02. Februar 2014 Hochschule Esslingen auf der Bildungsmesse HORIZON


195

Chronik

» 21. Februar 2014 Verabschiedung von rund 700 Absolventinnen und Absolventen

» Februar 2014 Hochschule Esslingen vertieft ihre Kooperation im Bereich energieeffizientes Bauen mit Drees & Sommer

» Februar 2014 25 Jahre Unterstützung für die Hochschule: Dank an Rolf Kellenbenz

» Februar 2014 Unterzeichnung des Kooperationsvertrags zwischen der Daimler AG und der Hochschule Esslingen zur Förderung des Studienschwerpunkts Fahrzeugtechnik- Service (FASE)

» 13. März 2014 Auftaktveranstaltung zum 100-Jahre-Jubiläum der Hochschule Esslingen: Premiere der Vortragsreihe „DenkenLernen: Bildung um sieben“ im Alten Rathaus in Esslingen

» 17. März 2014 Begrüßung von 744 neu-immatrikulierten Bachelor- und 87 Masterstudierenden im Sommersemester 2014

» 21. März 2014 Premiere von: „Die Esslinger Hochschule glänzt - Erna fegt über den Campus“ im Rahmen des Jubiläumsjahres


196

Chronik

» 21./22. März 2014 Hochschule Esslingen auf der Messe „Fokus Beruf“ in Waiblingen

» 27. März 2014 Girls' Day an der Hochschule Esslingen an allen drei Standorten

» April 2014 DAIMLER AG fördert Wissenschaft und Forschung für elektrifizierte Nutzfahrzeugantriebe

» 08.–12. April 2014 10 Jahre CDHAW – Delegation der Hochschule Esslingen besucht die Tongji-Universität in Shanghai

» 10. April 2014 IfKom – Ingenieure für Kommunikation tagen an der Hochschule Esslingen

» 15. April 2014 Präsentation des Lesebuches über die Geschichte der Hochschule Esslingen

» 17. April 2014 Staatsekretär Ingo Rust zu Besuch an der Hochschule Esslingen

» 06. Mai 2014 CHE-Hochschulranking: Hochschule Esslingen erhält Rankingposition in der Spitzengruppe

» 06.–08. Mai 2014 Hochschulföderation SüdWest und türkische Universitäten planen gemeinsame Studienprogramme


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Chronik

» 07. Mai 2014 PODIUM Festival@Hochschule Esslingen » 15. Mai 2014 Verleihung der Honorarprofessur an Klaus Frenzel » 21. Mai 2014 Industrietag der Hochschule Esslingen im Neckar

Forum Esslingen » 23. Mai 2014 Festakt „100 Jahre Fakultät Maschinenbau in

Esslingen“ » 21. Juni 2014 Tag der offenen Tür und Alumni-Fest am

Hochschulstandort Esslingen Stadtmitte » 23. Juni 2014 Prof. Dr.-Ing. Haybatolah Khakzar erhält

Ehrenmedaille der Hochschule Esslingen » 25. –27. Juni 2014 20 Jahre internationale Hochschulkooperation Baden-

Württembergischer Hochschulen mit der Kettering University U.S.A.

» Juni 2014 Maschinenbaustudent Tobias Hepperle gewinnt Deutsche Hochschulmeisterschaft im Kugelstoßen

» Juni 2014 Platz 2 für den Maschinenbau an der Hochschule Esslingen im Ranking der Wirtschaftswoche


198

Chronik

» 07. Juli 2014 Enthüllung des Bildes von Altrektors Prof. Dr. Bernhard Schwarz im Atelier der Künstlerin Sibylle Bross

» 11. Juli 2014 Nachhaltigkeitstag – Hochschule Esslingen zum dritten Mal mit dabei

» 15. Juli 2014 Hochschule Esslingen ist Gründungsmitglied der Initiative EnergieEffizienz für Unternehmen Landkreis Göppingen (iEnEff)

» 24. Juli 2014 Finanzministerium favorisiert neuen Standort für Hochschule Esslingen in der Weststadt

» 28. Juli 2014 Spatenstich zum neuen Laborgebäude der Fakultät Gebäude-Energie-Umwelt

» 01. August 2014 Verabschiedung von 418 Bachelor-Absolventinnen und -Absolventen und 34 Master-Absolventinnen und -Absolventen sowie 92. Kandelmarsch


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