JAHRESBERICHT 2019

Titelbild: Shipon (24) mit Dr. Benjamin J. Rozario im DBLM Hospital Nilpha-mari, Bangladesch. Lesen Sie Shipons Geschichte auf Seite 6.

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INHALT

Vorwort des Präsidenten 3

Leistungsbericht 4–15

Lepra-Mission in Aktion 4–5

Berichte über unterstütze Projekte 6–15

Jahresrechnung 2019 16–18

Anhang zur Jahresrechnung 19–24

Bericht der Revisionsstelle 25

Portrait der Lepra-Mission 26–27

VORWORT DES PRÄSIDENTEN

Liebe LeserinLieber Leser

Vor genau einem Jahr besuchte ich das Lepra-Spital Anandaban in Nepal. Noch heute sind mir Bilder und Begegnungen mit Leprabetroffenen aber auch dem Per-sonal sehr präsent. Es erfüllt mich mit Freude immer wieder zu erfahren, dass die Patientinnen und Patienten von treuen und motivierten Krankenschwestern, Physiotherapeutinnen, Ärztinnen und Ärz-ten behandelt und umsorgt werden.

Nur dank Ihrer Unterstützung im Gebet und im finanziellen Bereich ist diese Arbeit überhaupt möglich. Jesus ist das Licht der Welt. Dieses Licht dürfen wir hinaustragen.

Auszug aus der Bundesverfassung der Schweizerischen Eidgenossenschaft:Im Namen Gottes des Allmächtigen!…im Bewusstsein der gemeinsamen Errun-genschaften und der Verantwortung gegen-über den künftigen Generationen, gewiss, dass frei nur ist, wer seine Freiheit gebraucht, und dass die Stärke des Volkes sich misst am Wohl der Schwachen…

Wir Schweizervolk gehen sogar über unse-re Grenzen hinaus, um den Schwächsten der Schwachen zu helfen. Aktuell sind wir daran die Globale Strategie «Zero Anste-ckungen», «Zero Behinderungen» und «Zero Diskriminierungen» umzusetzen.

Die Strategie ist im Jahr 2019 angelaufen und erste Erfolge auf den Feldern konnten bereits erzielt werden. Gerne werden wir Sie regelmässig informieren, wie sich diese Strategie entwickelt und welche grossen Erfolge erzielt werden.

Ende 2019 nahm ich gemeinsam mit unse-rem Geschäftsleiter Markus Freudiger am Members Meeting der weltweiten Lepra- Mission in England teil. Wie immer war ich zutiefst berührt, wie viele Mitglieder mit welch grosser Motivation und Einsatz sich für die Bekämpfung von Lepra einsetzen. Während drei Tagen haben wir an diversen Workshops und Diskussionsgruppen zu vielfältigen Themen rund um Lepra gear-beitet und uns ausgetauscht. Ich durfte mit Stolz feststellen, dass wir auf dem richti-gen Weg sind.

Ich freue mich sehr, dass Sie hinter unserer Arbeit stehen und diese auch wertschät-zen. Ohne Sie wäre unser Einsatz nicht möglich. Dafür möchte ich Ihnen von ganzem Herzen DANKE sagen.

Jan KunyPräsident Lepra-Mission Schweiz

3www.lepramission.ch

LEISTUNGSBERICHT

Lepra-Mission in Aktion

Lepra zu besiegen und das Leben der Betroffenen nachhaltig und positiv zu verändern sind die Ziele der Lepra-Mission.Ein breites Spektrum an Aktivitäten im Bereich von Behandlung, gemeindebasierter Rehabilitation, Fürsprache, Bildung und Forschung, ermöglicht leprakranken und behinderten Menschen ein gesundes und würdiges Leben zu leben.

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Unsere globale StrategieWir stehen den Menschen bei, die in der Welt oft vergessen gehen und setzen uns mit grossem Engagement dafür ein, dass Leprabetroffene ihren Platz in der Gesellschaft finden. Wir verfolgen eine drei Punkt Strategie: Zero Ansteckungen, Zero Behinderungen, Zero Diskriminierungen. Diese drei Zeros sind miteinander verknüpft und tragen dazu bei, Lepra endgültig zu stoppen.

ZERO ANSTECKUNGEN bis ins Jahr 2035Die frühzeitige Erkennung von Lepra führt zu reduzierten Ansteckungen.

ZERO BEHINDERUNGENFrüherkennung und die korrekte Behandlung verschonen die Betroffenen von lebenslangen Behinderungen.

ZERO DISKRIMINIERUNGENKeine leprabedingten Behinderungen bedeutet weniger Stigma und Vorurteile. Ohne Diskriminierungen brauchen sich Menschen vor Lepra nicht zu fürchten und lassen sich rechtzeitig behandeln.

THE LEPROSY MISSION GLOBAL REVIEW 2018-2019

It is my pleasure to present this overview of the work of The Leprosy Mission Global Fellowship in 2018. Working in countries burdened by this ancient disease, we strive to see leprosy defeated and lives transformed; people like Karima in Nigeria and Fulti in Nepal, whose stories you can read in this review.

Our work is made possible through the support and partnership of hundreds of thousands of people around the world who have joined in our mission. Thanks to your help and generosity, a tremendous amount has been achieved. You can read about some of these achievements in the next few pages. These pages look at the work of our previous Global Strategy, which ran from 2014-2018, with a particular focus on 2018.

New times require new approaches, and I am thrilled to inform you that, from 2019, we will be implementing a new

five year Global Strategy in order to have a greater impact in the lives of people and families affected by leprosy. Our new strategy is highlighted on the back page of this review, and I look forward to sharing more about the impact your support is having through our new strategy at a later date. Thank you for your partnership and prayers.

With God’s blessing,

Brent Morgan, International Director

OUR VISION

Leprosy defeated, lives transformed

OUR MISSION

Following Jesus Christ, The Leprosy Mission seeks to bring about transformation; breaking the chains of leprosy, empowering people to attain healing, dignity and life in all its fullness.

OUR VALUES

Because we follow Jesus Christ, we value compassion, justice, integrity, inclusion and humility.

Leprosy defeated, lives transformed

The Leprosy Mission International 80 Windmill Road Brentford Middlesex TW8 0QH United Kingdom

Tel: +44 (0) 20 8326 6767

tim.burton@leprosymission.org

You can find our full trustees report and financial statement on our website.

leprosymission.org

@Leprosymissint

The Leprosy Mission International

INDIA

NEPAL

BANGLADESH

AUSTRALIA

PAPUANEW

GUINEADR CONGO

SOUTHAFRICA

MOZAMBIQUE

SUDAN

ETHIOPIA

CHADNIGER

NIGERIA

TIMOR LESTE

NEW ZEALAND

SOUTHKOREA

MYANMAR

SWEDEN

ENGLAND

FRANCE

GERMANY

SCOTLAND

WALES

N. IRELAND

HUNGARY

NETHERLANDS

BELGIUMSWITZERLAND

AustraliaBangladeshBelgiumChadDR CongoEngland and WalesEthiopiaFranceGermanyHungaryIndiaIndonesiaMozambiqueMyanmarNepalNetherlandsNew ZealandNigerNigeriaNorthern IrelandPapua New GuineaScotlandSouth AfricaSouth KoreaSudanSwedenSwitzerlandTimor Leste

DENMARK

ITALY

TLM GLOBAL FELLOWSHIP

GLOBAL STRATEGY 2019-2023

Our strategy is centred on Christ, with a main priority of reducing transmission of leprosy. Our long term goal is to reach zero leprosy transmission by 2035. This links in closely with the other two focus areas of our strategy: working towards zero leprosy disability and working towards zero leprosy discrimination.

In order to deliver on this strategy, we will intentionally invest in four key enabling areas: Members of and people in our Global Fellowship, fundraising, churches and partnerships, and advocacy. Our aims for 2023 are all significant steps towards our long term ambitions of zero disability, zero discrimination and zero transmission.

CHRIST-CENTRED

DemonstratingPersonalQualities

Working with Others

FUNDRAISING

CH

UR

CH

AN

D PARTNERSHIP

TOWARDS ZERO LEPROSY DISABILITY

ADVOCACY

MEM

BERS A

ND PEOPLE

ZERO LEPROSY TRANSMISSION BY 2035

TOWARDS ZERO LEPROSY DISCRIMINATION

2018 INCOME AND EXPENDITURE

11,884

Private donations36%

Government grants11%Legacies

14%

Investment and others

2%

TLM trading6%

Funds raised in field countries

27%

Other donor organisations 4%

INCOMETOTAL £30,557,000

Fundraising18%

Education and publicity3%

Administration and support 5%

Projects 74%

EXPENDITURETOTAL £30,275,000

P Global Review 2019 pressready.indd 2-3 19/08/2019 14:57

Wo wir arbeiten

ProjekteIn Zusammenarbeit mit Partnern begleiten und unterstützen wir Projekte und Program-me in den fünf Schwerpunktländern Bangladesch, Indien, Nepal, DR Kongo und Niger.

Auf den folgenden Seiten lesen Sie in welchem Ausmass, mit welchen Mitteln und mit welchem Erfolg wir uns täglich für vernachlässigte Menschen einsetzen.

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CHINA

INDIA

NEPAL

BANGLADESH

SRI LANKA

AUSTRALIA

PAPUANEW

GUINEA

INDONESIA

ANGOLA

DR CONGO

ZIMBABWE

TANZANIA

SOUTHAFRICA

MOZAMBIQUE

SUDAN

ETHIOPIA

SOUTHSUDAN

CHADNIGER

NIGERIA

TIMOR LESTE

NEW ZEALAND

SINGAPORE

SOUTHKOREA

MYANMAR/BURMA

THAILAND

USA

CANADA

The Leprosy Mission WorldWe are a global network active in around 45 countries across the world. We work hand-in-hand with governments and with local communities, with partner health organisations, WHO, local non-governmental organisations (NGOs), local churches, Christian partners and many others to achieve our vision of: leprosy defeated, lives transformed.

BangladeshChinaIndiaIndonesiaMyanmarNepal

SingaporeSouth KoreaSri LankaThailandTimor Leste

Asia

AustraliaNew ZealandPapua New Guinea

Oceania

BelgiumDenmarkEngland and WalesFinlandFranceGermanyHungaryIreland

ItalyNetherlandsNorthern IrelandScotlandSpainSwedenSwitzerland

Europe

CanadaUSA

North America

AngolaChadDR CongoEthiopiaMozambiqueNiger

NigeriaSouth AfricaSouth SudanSudanTanzaniaZimbabwe

Africa

Members of The Leprosy Mission Fellowship are in bold text. In the remaining countries, closely connected partners either share the same Leprosy Mission heritage or are implementing significant programmes with Leprosy Mission support.

The Leprosy Mission (TLM), founded in 1874, is a Christian international development organisation working in 32 countries. We are the largest international organisation focusing specifically on eradicating the causes and consequences of leprosy.

Our vision is ‘leprosy defeated, lives transformed’.

Leprosy is classed as a Neglected Tropical Disease (NTD), but it is also a human rights issue and is directly linked to poverty.

It does not just affect a person’s physical health; the associated stigma and discrimination can lead to depression, homelessness, divorce, family breakdown, even the loss of a job or business.

That’s why our work goes beyond medical care to include health awareness, early detection, education, rehabilitation, water and sanitation, community reintegration, counselling and psychosocial support, research and advocacy.

Everything we do aims to help restore health, dignity, hope and independence to lives affected by leprosy.

Although leprosy-focused our work includes other marginalised people, such as people with disabilities, those affected by other NTDs, or others living in extreme poverty in leprosy-affected communities. We are motivated by the example of Jesus Christ, but offer our services to all regardless of their background, religion or ethnicity.

About The Leprosy Mission

TLM’s Global Fellowship comprises 32 Member countries. We also partner with other organisations which share our values and vision. We have a long history of delivering effective and needs-driven programmes and research, and our hospitals and training centres are recognised as centres of excellence.

Our programmes are client-centred. Each one is informed by a comprehensive needs assessment and ongoing consultation with leprosy-affected individuals and communities, as well as local partners.

This means that programmes are driven by the people we serve, making them meaningful, effective and sustainable with local ownership.

The work is closely monitored and regularly reviewed to ensure maximum efficiency, transparency and impact.

Working primarily through indigenous staff TLM brings local knowledge and cultural sensitivity, and can often implement programmes where other NGOs are denied access. Our knowledge and expertise cover a broad spectrum including:

n medical and surgical treatment;

n skills training;

n disability prevention, management and mainstreaming;

n physical and socio-economic rehabilitation;

n education;

n community health;

n counselling and reconciliation;

n housing;

n small business training and loans;

n media and awareness raising;

n advocacy, and much more.

We are conducting ground-

breaking research into leprosy, as well as leprosy co-infection with conditions such as diabetes and other NTDs. We have a strong network of hospitals, clinics, disability centres and training centres manned by skilled staff that not only support local communities but also help to strengthen government health systems.

We have experience of working in consortia and are able to bring the technical input needed to support both leprosy and disability inclusion. By partnering with us, your organisation will be linking in to a global network of programmes known for excellence and sustainability.

This expertise and learning from programmes, which work across the Sustainable Development Goals, will add significant value to your organisation and increase impact to your target communities.

Why partner with The Leprosy Mission?

2 The Leprosy Mission The Leprosy Mission 3

Introduction: Sustainable Development GoalsThe Sustainable Development Goals are 17 Global Goals which aim to end poverty, fight inequality and injustice, and tackle climate change by 2030. These ambitious goals, rather than just reducing poverty, aim to ensure that

we leave no-one behind. All too often interventions have been targeted at the easy to reach. However, development cannot be a ‘postcode lottery’; all people regardless of their gender, race, ability or geographic

location deserve to have the freedom and opportunity to reach their potential with access to their fundamental human rights. The Leprosy Mission, following in Jesus’ footsteps, aims to work with other organisations to ensure the most

marginalised, those affected by leprosy and persons with disabilities, benefit from the development process. I’m sure you will enjoy reading about the transformational work The Leprosy Mission (TLM) is involved in and

I encourage you to partner with TLM to transform the lives of those previously excluded from the development process.

BRENT MORGAN International Director

The Leprosy Mission International

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CHINA

INDIA

NEPAL

BANGLADESH

SRI LANKA

AUSTRALIA

PAPUANEW

GUINEA

INDONESIA

ANGOLA

DR CONGO

ZIMBABWE

TANZANIA

SOUTHAFRICA

MOZAMBIQUE

SUDAN

ETHIOPIA

SOUTHSUDAN

CHADNIGER

NIGERIA

TIMOR LESTE

NEW ZEALAND

SINGAPORE

SOUTHKOREA

MYANMAR/BURMA

THAILAND

USA

CANADA

The Leprosy Mission WorldWe are a global network active in around 45 countries across the world. We work hand-in-hand with governments and with local communities, with partner health organisations, WHO, local non-governmental organisations (NGOs), local churches, Christian partners and many others to achieve our vision of: leprosy defeated, lives transformed.

BangladeshChinaIndiaIndonesiaMyanmarNepal

SingaporeSouth KoreaSri LankaThailandTimor Leste

Asia

AustraliaNew ZealandPapua New Guinea

Oceania

BelgiumDenmarkEngland and WalesFinlandFranceGermanyHungaryIreland

ItalyNetherlandsNorthern IrelandScotlandSpainSwedenSwitzerland

Europe

CanadaUSA

North America

AngolaChadDR CongoEthiopiaMozambiqueNiger

NigeriaSouth AfricaSouth SudanSudanTanzaniaZimbabwe

Africa

Members of The Leprosy Mission Fellowship are in bold text. In the remaining countries, closely connected partners either share the same Leprosy Mission heritage or are implementing significant programmes with Leprosy Mission support.

Die Lepra-Mission engagiert sich als christlich-humanitäre Organisation seit 115 Jahren für die Ärmsten. Sie ist Teil der weltweiten Lepra-Mission, die in rund 30 Ländern tätig ist.

www.lepramission.ch

LEISTUNGSBERICHT

Bangladesch

DBLM Hospital NilphamariDie Spitalarbeit wächst trotz finanzieller Herausforderungen weiter. Total 23'762 Patienten erhielten 2019 eine medizini-sche Behandlung.

Stationär wurden 852 Patienten behan-delt. Die Betten waren zu 85% ausgelastet. 4'551 Sitzungen verzeichnete die Physio-therapie. Hilfsmittel wie Prothesen und orthopädische Sandalen wurden an 524 Patienten abgegeben. Das Ambulatorium zählte 22'910 allgemeine Patienten und entdeckte 34 neue Leprafälle.

Shipon kann wieder gehen!Vor zwei Jahren wurde bei Shipon Lepra ent-deckt. Die Medikamen-te stoppten die Krank-heit, nicht aber die Folgen wie verformte Hände und gefühllose Füsse. Shipons Vater ist verstorben und so ver-

dient er den Lebensunterhalt für seine Schwester und Mutter. Trotz der fort-schreitenden Behinderungen arbeitete er weiter als Elektriker. Sein linker Fuss schwoll an und langsam wurde sein linkes Sprunggelenk zerstört. Sein linkes Bein musste unter dem Knie amputiert werden. Dank einer Beinprothese kann er wieder gehen und ist hoffnungsvoll. «Als nächstes

operieren wir die Augenlider, um ihn vor seiner drohenden Blindheit zu schützen. Danach folgen Operationen an beiden Händen, damit er wieder normal greifen kann», erklärt Chefarzt Dr. Benjamin J. Rozario. Diese spezialisierte Behandlung für Leprapatienten wird in Bangladesch nur im DBLM Hospital angeboten.

Dhaka: Gemeindenahe WiedereingliederungIn Kooperativen und Selbsthilfe- Gruppen erhielten rund 1'000 Menschen die Chan-ce, ihre Lebensbedingungen für sich und ihre Familien zu verbessern.

Die Begünstigten sind von Lepra, Behin-derung und Armut betroffen. In den genossenschaftlich organisierten Gruppen lernen sie praktisches Wissen über Krank-heiten, Selbstpflege (Leprageschwüre), Hygiene, Ernährung, Bildung ihrer Kinder, Menschen- und Behindertenrechte, den Umgang mit Geld, sowie eigene Geschäfts-ideen zu entwickeln. Gemeinsam sparen sie beispielsweise für die Schulbildung ihrer Kinder oder für Notfälle, stehen ein-ander in Rat und Tat bei.

2019 konnten 88 Verantwortliche geschult und begleitet werden. Sie lernten einkom-mensfördernde Initiativen umzusetzen und die Mitglieder in der Fürsprache zu unterstützen, damit sie ihre Rechte einfordern können.

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Sie schöpfen wieder neue Hoffnung: Frauen und Kinder im Frauenhaus Hagar.

Frauenhaus HagarFrauen und ihre Kinder in Krisensituatio-nen finden im Frauenhaus Unterschlupf. Vor Jahren hörte die Lepra-Mission ihre Hilferufe. Sie beschloss diesen verzweifel-ten Frauen eine Notunterkunft und Unter-stützung anzubieten.

In Bangladesch ist eine Frau ohne Mann und ohne Angehörige schutzlos und kann kaum allein überleben. Wird eine Frau von ihrem Ehemann weggeschickt oder ein Gewaltopfer, fällt sie auch in die Ungnade der Gesellschaft. Nicht nur Leprabetroffe-ne werden unterstützt, sondern auch Frauen die von ihrem Umfeld abgelehnt werden. Mit diesen Projekt deckt die Le-pra-Mission eine grosse Not ab und kann ihre Erfahrungen und Know-how für die Vernachlässigten einbringen.

Ganzheitliche HilfeIm Frauenhaus konnten letztes Jahr 54 Frauen und 33 Kinder aufatmen, sich erho-len und ihre traumatischen Erfahrungen verarbeiten. In einer liebevollen Atmo-sphäre erhielten sie Unterkunft, Verpfle-gung, medizinische Versorgung, Seelsorge und psychologische Betreuung sowie rechtliche Unterstützung. Unsere Mitar-beitenden halfen zwei Frauen bei der Adoption ihrer Kinder, weil sie infolge von Missbrauch schwanger wurden.

Integration und EigenständigkeitDie Frauen wurden in ihrem Selbstwert gestärkt. Vermittlung und Mediation führ-ten bei 42 Frauen zur Rückkehr in ihre Fa-milien. 12 Frauen traten in eine Institution ein, die ihnen Berufsbildung, Unterkunft und Kinderbetreuung während drei Jah-ren bietet. Die Frauen werden während mindestens 6 Monaten nachbetreut.

www.lepramission.ch

LEISTUNGSBERICHT

BerufsschulenEin effektives Mittel im Kampf gegen Ar-mut und Ausgrenzung ist die Bildung. Dank Unterstützern aus der Schweiz profi-tierten sozial benachteiligte Jugendliche von einer soliden Berufslehre.

In den drei Berufsschulen in Faizabad, Nashik und Vizianagaram lernten sozial benachteiligte Jugendliche handwerkli-che Berufe, IT und Administration. Weitere Fächer wie Englisch, Menschen- und Be-hindertenrechte gehörten ebenfalls dazu.

Die Jugendlichen stammen aus armen Familien, die hauptsächlich von Lepra oder Behinderungen betroffen sind.

In der Lehrwerkstatt und in Praktika erhiel-ten die Jugendlichen praktisches Wissen vermittelt. Die Schulen arbeiten eng mit Lokalbetrieben und Behörden zusammen. Die Lerninhalte sind aktuell und relevant für einen erfolgreichen Berufseinstieg. Die anerkannten Ausbildungen geniessen einen guten Ruf. Von 338 Abgängern fan-den 300 eine Beschäftigung. Das entspricht einer Erfolgsquote von 89%.

Indien

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Jugendlicher in der Lehrwerkstatt in Faizabad. Fotografiert auf der Erlebnisreise 2019 der Lepra-Mission.

Diese Jugendlichen konnten ihren Le-bensstandard verbessern und erzielen nun einen angemessenen Lohn. Dies er-möglicht ihnen ein Leben in Würde. Sie leisten einen anerkannten Beitrag an ihre Familien und an die Gesellschaft.

Philadelphia Community Hospital SalurDie Arbeit des Spitals wächst stetig: 2019 stieg die Anzahl der Patienten um 12% ge-genüber dem Vorjahr. Das Spital dient Leprapatienten und der Bevölkerung von Salur. Diese Durchmischung hilft Vorurtei-le gegenüber Menschen mit Lepra abzu-bauen und unterstützt deren Integration.

Behandelt wurden 153 Patienten, die von Lepra und Behinderungen betroffen wa-ren, sowie 20'377 allgemeine Patienten. 2019 verzeichnete die Physiotherapie 844 Sitzungen. 120 Leprabetroffene und ihre Familien lernten in Selbstpflege-Gruppen sich besser um ihre Wunden zu kümmern. Damit beugen sie offenen Wunden und Be-hinderungen vor und werden unabhängi-ger von Behandlungen im Spital.

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Ein Arzt überprüft die von Lepra geschädigten Hände einer Patientin.

Urs Bührer, Manager und Unterstützer der Lepra- Mission, besuchte Rohit während der Erlebnisreise mit der Lepra-Mission. «Die gute Organisation, insbesondere bei den Lepra-Untersuchungen in den ländlichen Gegenden, hat mich sehr positiv überrascht. Ich war tief beeindruckt, wie die Lepra-Mission mit einfachen Mitteln und geringen Ressourcen ein Maximum an Diagnose-Untersuchungen durchführte.»

www.lepramission.ch

Wöchentlich besuchte ein mobiles Team die Menschen in den umliegenden Dör-fern, um medizinische Hilfe zu leisten.

Rohit kann wieder zur Schule gehenDer 14-jährige Rohit lebt mit seiner Familie auf dem Land. Als seine Finger anfingen sich zu deformieren, wurde Lepra bei ihm festgestellt. Rohit stoppte seinen Schulbe-such, weil er nicht mehr schreiben konnte und sich wegen seiner Krankheit schämte. Seine rechte Hand wurde erfolgreich ope-riert. Dank gezielter Physiotherapie kann er die Finger wieder normal bewegen. Auch die zweite Hand wird bald operiert.

Rohit ist ein aufgeweckter Junge: «Sobald ich wieder nach Hause kann, will ich wie-der zur Schule gehen. Mein Lieblingsfach ist Mathematik. Ich will Lehrer werden.» Dank der Behandlung im Lepra-Spital hat er wieder eine Zukunftsperspektive.

LEISTUNGSBERICHT

Lepra-Spital AnandabanDas Spital setzt sich für Menschen mit Lepra, oder einer anderen vernachlässig-ten Tropenkrankheit, sowie Behinderte ein. In Anandaban erhalten sie die richtige Behandlung und nötige Unterstützung.

HerausforderungenMit mehr als 3'000 jährlich diagnostizier-ten Fällen ist Lepra nach wie vor ein gros-ses öffentliches Gesundheitsproblem. Über 30'000 Menschen mit Behinderun-gen benötigen eine rekonstruktive Opera-tion. Von Lepra Betroffene werden in ihren Dorfgemeinschaften weiterhin diskrimi-niert. Das gegenwärtige Gesundheitssys-tem reicht nicht aus, um den ganzheitli-chen Bedürfnissen der Betroffenen gerecht zu werden.

Im neuen 5-Jahres-Plan wurden folgen-de Ziele gesetzt:1. In Abstimmung mit der Regierung und anderen Partnern werden im Spital und in den mobilen Kliniken qualitativ hochwer-tige und innovative Lepradienstleistungen angeboten. Das Team arbeitet unermüd-lich daran, die Übertragung von Lepra zu stoppen. Die Prioritäten werden wie folgt gesetzt: Früherkennung, Behandlung von Lepra und deren Reaktionen, Vorbeugung von Behinderungen und qualitative gute Dienstleistungen.

Nepal

2. Die Gesundheit und Fähigkeiten von Menschen mit Behinderungen, Lepra und NTDs1 werden verbessert.

3. Verbesserung des nationalen und inter-nationalen Fachwissens in den Bereichen Lepra, NTDs1 sowie Behinderten- und Katastrophenrisikomanagements.

Not-Helferin Sangita Shrestha diagnostiziert beim 11-jährigen Bijay Lepra.

Bijay hört Sangita aufmerksam zu, während sie ihm erklärt, wie wichtig die tägliche Einnahme der Medikamente ist.

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1 Vernachlässigte Tropenkrankheiten (NTDs = Neglected Tropical Diseases) kommen in ärmeren Ländern bzw.Bevölkerungsgruppen vor. Die Weltgesundheitsorganisation WHO zählt rund 20 Krankheiten wie Lepra, Buruli und Frambösie dazu.

4. Förderung der integrativen Entwicklung von Menschen, die von Lepra, NTDs1 und Behinderungen betroffen sind, durch Zu-sammenarbeit mit anderen Projekten und Partnern.

5. Barrierefreies und sicheres Spital mit verbesserten Dienstleistungen.Das Spital verpflichtet sich, spezialisierte Gesundheitsdienste für Lepra- und andere Patienten anzubieten. Die Durchmischung mit Leprapatienten trägt dazu bei, das Stigma von Lepra zu verringern. Unter an-derem wurde eine zahnärztliche Poliklinik eröffnet.

NeubauIm veralteten Hauptgebäude werden jähr-lich mehr als 6'000 Lepra- und 25'000 allgemeine Patienten behandelt. 2015 be-schädigten Erdbeben das Gebäude. Die bereits überschrittene Kapazitäts-grenze und veraltete Infrastruktur belas-ten die Behandlungsqualität. Im April 2019 fand der Spatenstich für ein erdbebensicheres, modernes und barrie-refreies Gebäude statt. Der dreistöckige Bau wird bis 2021 fertig gestellt und bein-haltet eine Notfallabteilung, Operations-säle, Intensivstation, Geburtenabteilung mit Neonatologie und Kinderklinik.

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Ersatzbau des Spitalgebäudes in Anandaban (Stand Februar 2020)

LEISTUNGSBERICHT

Demokratische Republik Kongo

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Hilfe für Menschen mit Lepra in Süd-KivuDie kriegerischen Auseinandersetzungen in Fizi waren für die Mitarbeitenden eine grosse Herausforderung. Das Projekt konnte mit Einschränkungen durchge-führt werden. Ein externer Prüfer stellte zusammenfassend stellte, dass die beiden Ziele des Projekts erreicht wurden.

Ziel 1: Prävention von Behinderungen aufgrund von LepraUm Lepra so schnell wie möglich zu behandeln und Behinderungen vorzubeu-gen, lernten Schlüsselpersonen der Ge-meinschaften (Pfarrer, Lehrer etc.) die

Anzeichen der Krankheit zu erkennen. Sie überwiesen 950 Verdachtsfälle an die Ge-sundheitszentren. 69 Mitarbeitende des Gesundheitswesens wurden in fachge-rechter Lepra-Behandlung geschult. Von den 29 neuen Fällen, die im Jahr 2019 ent-deckt wurden, war nur ein Fall (3%) mit einer schweren Behinderung – dies bedeu-tet ein messbarer Erfolg des Projekts. Über ein Drittel der auf Lepra getesteten Patienten wurden durch Radiosendungen oder die Verteilung von 500 Kalendern der Lepra-Mission auf die Krankheit aufmerk-sam gemacht.

Dr. Bea vom Gesundheitszentrum in Idjwi rapportiert an Sabuni Paluku, den Landesleiter der Lepra-Mission im Kongo.

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Ziel 2: IntegrationInklusion soll in allen wichtigen Bereichen des Gemeinschaftslebens der 24 involvier-ten Dörfern im Projekt erreicht werden. Dank Aufklärungsarbeit nahm die Stigma-tisierung ab und die Betroffenen werden vermehrt in verschiedenen Vereinen und Geschäften akzeptiert. Die Integration konnte dank der Sensibilisierungsarbeit von 20 religiösen Leitern verstärkt wer-den. Weiter boten sie 32 Menschen psy-chologische Unterstützung an.

Kongo Zentral:Stärkung von GemeinschaftenDurch das Projekt werden Menschen mit Lepra und weiteren vernachlässigten Tropenkrankheiten rechtzeitig gefunden und behandelt. Es wird in Partnerschaft mit der Gesundheitsbehörde der Provinz koordiniert und überwacht.

In 2019 reichte die Kapazität des Gesund-heitspersonals nicht aus, um Erkrankte zu finden und zu diagnostizieren. Es müssen daher mehr lokale Gesundheitshelfer aus-gebildet werden. Die Bevölkerung wurde mittels einer Um-frage unter 400 Mitgliedern verschiedener Dörfer sensibilisiert. Es wurden das Wis-sen, die Einstellungen und die Praktiken der Bevölkerung in Bezug auf Lepra und

Buruli Ulkus1 bewertet und die Bedürfnisse ermittelt. Zusammenfassend lässt sich sagen: Für eine wirksame Prävention und Betreuung ist es unerlässlich, dass alle Be-teiligten gut zusammenarbeiten. Als Folge wurde 97 Gemeindehelfer über Lepra und Buruli Ulkus1 geschult. Weiter wurden traditionelle Heilpraktiker ausgebildet, damit sie Geschwüre aller Art richtig behandeln. Infolge wurden 231 Fälle fach-kundig versorgt. Überprüfung durch den Arzt der Ge-sundheitsbehörde2019 gab es 47 Verdachtsfälle. Während einer von der Lepra-Mission und dem zuständigen Arzt der Provinz durchgeführ-ten Kampagne zur Eliminierung von Lepra, wurden 18 Verdachtsfälle bestätigt. Zwei weitere fand man durch Untersuchung von Kontaktpersonen.

Untersuchung eines Betroffenen.

www.lepramission.ch

1 Buruli-Ulkus ist eine infektiöse Erkrankung der Haut und der Weichteile. Es löst die Zerstörung des Gewebes ausund ist mit den Erregern von Lepra und Tuberkulose verwandt.

LEISTUNGSBERICHT

Niger

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Ganzheitliche Hilfe für Menschen mit Lepra und Behinderungen in NigerDas Hauptziel dieses Projekts ist es, die Le-bensqualität von Menschen, die von Lepra oder einer Behinderung betroffen sind, zu verbessern. Dies wird durch Ausbildung, Aufklärung, soziale und wirtschaftliche In-tegration erreicht.

Aktivitäten im Bereich der Bildung: • Alphabetisierungskurse vermittelten

Wissen und stärkten das Selbstvertrauen der Teilnehmer. Sie trugen wesentlich zur Selbstachtung, zum Respekt vor anderen und zur Unabhängigkeit als Bürger bei.

• Berufsbildung von Jugendlichen: Dies verschaffte ihnen ein Einkommen und un-terstützte ihre Unabhängigkeit.

• Schulbildung für Kinder: Die Lepra- Mission übernahm die Schulgebühren. Die unterstützten Familien sind sehr dankbar. Dies ist eine langfristige Investi-tion, die dazu beiträgt, den Kreislauf der Armut zu durchbrechen.

• Inklusive Bildung: Kindern mit einer kör-perlichen Behinderung den Schulbesuch zu ermöglichen, ist eine Herausforderung. Viele glauben dies sei unnötig. In Gesprä-chen mit den Eltern konnten wir sie ermu-tigen, ihre Kinder zur Schule zu schicken. Damit sie zurechtkommen halfen wir den Schulen behindertengerechte Latrinen und Rampen zu bauen.

Eine abschliessende Auswertung zeigte, dass die Aktivitäten einen positiven Unterschied im Leben der Begünstigten machten.

«Bildung ist die mächtigste Waffe, um die Welt zu verändern.»Nelson Mandela

Schweiz

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Sensibilisierung: Lepra existiert noch immerDie Schweizer Bevölkerung über Lepra, Behinderung und Armut aufzuklären, ist ein wichtiges Ziel der Lepra-Mission. In 27 Vorträgen und Veranstaltungen wurden rund 1'000 Personen sensibilisiert.

Während einer Vortragstournee erzählten Dan und Barbara Izzett aus Simbabwe, selber von Lepra betroffen, ihre span-nende Lebensgeschichte. Standauftritte, zahlreiche Presseartikel, Posts in sozialen Medien sowie ein gesponserter TV-Spot erreichten die breite Öffentlichkeit. Auf ei-ner Erlebnisreise nach Indien konnten 15 Freunde und Unterstützer der Lepra- Mission die Projekte und Begünstigten vor Ort kennenlernen.

Petition an UN-MenschenrechtsratAnlässlich des Welt-Lepra-Tages am Sonn-tag, 27. Januar 2019 lanciert die Lepra- Mission eine Petition. Diese soll im UN- Menschenrechtsrat in den periodischen Überprüfungen Gehör finden. Es geht unter anderem darum, dass 157 diskriminierende Gesetze in 29 Ländern gegen Leprabetroffe-ne abgeschafft werden. Markus Freudiger, Geschäftsleiter der Lepra-Mission, sprach

mit den UN-Botschaftern aus Ungarn, Nepal, Grossbritannien und Bangladesch in Genf und überreichte die Petition. Die Diplomaten drückten ihre Solidardiät aus und versprachen ihr Engagement während den Überprüfungsverfahren im UN- Menschenrechtsrat der 22 Länder, in denen Lepra am häufigsten auftritt.

Auch Ram Prasad Subedi, Minister Counsellor von der Nepalesischen Botschaft sagte seine Unterstützung zu.

www.lepramission.ch

JAHRESRECHNUNG 2019

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Bilanz per 31. Dezember 2019

(Zahlen in CHF)Bemerkungen

(Anhang)2019 CHF

2018 CHF

AKTIVENUmlaufvermögenFlüssige Mittel 4 1'513'094 926'565 Forderungen 5 4 4 Aktive Rechnungsabgrenzung 6 35'840 10'601

1'548'938 937'171 AnlagevermögenAnlagen und Einrichtungen 7 4'661 10'500 Grundstücke und Bauten 8 467'362 477'691

472'023 488'191 TOTAL AKTIVEN 2'020'961 1'425'361

PASSIVEN Kurzfristige VerbindlichkeitenVerbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 9 15'950 24'637 Passive Rechnungsabgrenzung 10 37'514 21'999 Rückstellungen 11 0 0

53'464 46'636 FondskapitalZweckgebundene Fonds 12 151'000 181'000

151'000 181'000

Organisationskapital 13Erarbeitetes freies Kapital 500'000 500'000 Erarbeitetes gebundenes Kapital 1'316'497 697'725

1'816'497 1'197'725 TOTAL PASSIVEN 2'020'961 1'425'361

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Betriebsrechnung per 31. Dezember 2019

(Zahlen in CHF)Bemerkungen

(Anhang)2019 CHF

2018 CHF

ERTRAGSpenden nicht zweckbestimmt 966'965 1'079'462 Spenden zweckbestimmt 248'112 192'472 Spenden Stiftungen nicht zweckbestimmt 33'500 36'000 Spenden Stiftungen zweckbestimmt 86'750 83'514Beträge Öffentliche Hand 289'000 248'000 Legate 15 833'244 64'336 Ertrag aus Geldsammelaktionen 2'457'571 1'703'785 Übrige Erträge 28'879 19'584 Ausserordentlicher Ertrag 0 0TOTAL ERTRAG 2'486'450 1'723'369

AUFWAND 16Projektaufwand -1'328'929 -1'222'799Projektbegleitaufwand -136'060 -119'840 Direkter Projektaufwand -1'464'989 -1'342'639

Mittelbeschaffung -282'895 -245'565

Administrativer Aufwand -143'669 -127'233 BETRIEBSAUFWAND -1'891'553 -1'715'438Betriebsergebnis 594'897 7'931

Finanzertrag 151 155 Finanzaufwand -6'275 -7'340Finanzergebnis -6'124 -7'185Jahresergebnis vor Fondsergebnis 588'772 746

Zuweisung zweckgebundene Fonds 117'000 167'000Verwendung zweckgebundene Fonds -147'000 -39'186 Fondsergebnis -30'000 127'814 Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital 618'772 -127'068

Veränderung erarbeitetes freies Kapital 0 0Veränderung erarbeitetes gebundenes Kapital 618'772 -127'068 Total Veränderung Organisationskapital 618'772 -127'068 Jahresergebnis nach Zuweisungen 0 0

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JAHRESRECHNUNG 2019

Rechnung über die Veränderung des Kapitals

In unseren Projekten sensibilisieren wir die Bevölkerung und unterstützen Menschen, wie diesen Mann im Kongo. Alle sollen am Gemeinschaftsleben teilnehmen können.

Zahlen in CHF Bem

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MITTEL AUS FONDSKAPITALProjekte DR Kongo 14'000 184'662 0 -198'662 0Projekte Nepal 0 320'395 0 -203'395 117'000Projekte Bangladesch 147'000 195'150 0 -308'150 34'000Projekte Indien 20'000 243'375 0 -263'375 0Fondskapital (zweckgebundene Fonds) 181'000 943'582 0 -973'582 151'000

MITTEL AUS EIGENFINANZIERUNGErarbeitetes freies Kapital 500'000 0 0 0 500'000Erarbeitetes gebundenes Kapital 697'725 0 618'772 0 1'316'497Jahresergebnis 0 618'772 -618'772 0 0Organisationskapital 13 1'197'725 618'772 0 0 1'816'497

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG

Anhang zur Jahresrechnung 2019

GRUNDLAGEN UND GRUNDSÄTZE

1. Grundlagen zur RechnungslegungDie Rechnungslegung des Vereins Evangelische Lepra-Mission erfolgt in Übereinstim-mung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER: Kern-FER und FER21) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (True & Fair View) und entspricht den Richtlinien der ZEWO.

Gleichzeitig erfolgte die Rechnungslegung in Übereinstimmung mit den gesetzlichen Vorschriften und den Grundsätzen ordnungsmässiger Rechnungslegung der Schweiz nach ZGB Art. 69a und OR Art. 957 ff.

Die vorliegende Jahresrechnung wurde vom Vorstand am 2. März 2020 zur Revision freigegeben.

Spenden und Vermächtnisse wurden unabhängig vom Datum des begünstigten Projek-tes nach dem Kapitalflussprinzip verbucht (Cash Basis). Alle anderen Aufwendungen und Erträge wurden in der Periode geltend gemacht, die sie betreffen (Accrual Basis).

2. Bilanzierungs- und BewertungsgrundsätzeDie Buchhaltung wird in Schweizer Franken geführt. Aktiv- und Passivbestände in frem-der Währung sind keine vorhanden. Geschäftsvorgänge in Fremdwährung sind zum jeweiligen Tageskurs umgerechnet worden. Es gilt der Grundsatz der Einzelbewertung der Aktiven und Passiven. Die Abschreibungen der Anlagewerte erfolgen nach der linearen, direkten Methode.

3. KonsolidierungskreisDie Evangelische Lepra-Mission hat keine anderen Organisationen, die ihrem beherr-schenden Einfluss unterliegen.

19www.lepramission.ch

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG

ANGABEN ZUR BILANZ

4. Flüssige Mittel Diese Position umfasst Kassabestände, Postcheck- und Bankguthaben.

5. ForderungenEs bestehen wie im Vorjahr keine Forderung Dritten gegenüber.

6. Aktive RechnungsabgrenzungEs sind insgesamt CHF 35'840 (Vorjahr: CHF 10'601) zur Abgrenzung von im Voraus erbrachten Leistungen vorhanden, grösstenteils aus der zu erwartenden Projekt- Abschlusszahlung des Lotteriefonds Kantons Bern, dem Beitrag einer Stiftung für 2019, der Endabrechnung der AHV-Kasse des Kantons Bern sowie eines Zuschusses Sicher-heitsfonds der Allianz Suisse.

7. Anlagen und EinrichtungenDiese Position umfasst die Büroausstattung von Lonay und Herzogenbuchsee, die haupt-sächlich Büromöbel, Büromaschinen und EDV-Ausstattung umfasst. Die Büroausstat-tung ist gegen Brand- und natürliche Risiken für CHF 100'000 versichert. Die Anlagen und Einrichtungen werden direkt und linear abgeschrieben.

8. Grundstücke und BautenDiese Position umfasst die Büroräumlichkeiten in Herzogenbuchsee. Diese werden direkt und linear abgeschrieben. Die Abschreibungsdauer ist 50 Jahre.

9. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und LeistungenDiese Position von CHF 15'950 umfasst hauptsächlich offene Rechnungen der Mittel-beschaffung (Vorjahr: CHF 24'637).

10. Passive RechnungsabgrenzungDiese Position von CHF 37'514 (Vorjahr: CHF 21'999) umfasst eine Rechnung für die neue Kampagne ZeroLepra für das Jahr 2019, eine Rechnung der Mittelbeschaffung, zwei Rechnungen für Fairtradeprodukte sowie div. weitere kleinere Rechnungen und eine Aus-zahlung von Überzeit in der Administration. Im Weiteren ist das üblicherweise erwartete Honorar für die Revisionsstelle (abgelaufenes Geschäftsjahr betreffend) enthalten.

11. RückstellungenWie bereits im 2018 mussten auch im 2019 keine Rückstellungen gebildet werden.

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12. Zweckgebundenes Fondskapital Diese Fonds enthalten Zuwendungen mit einem klar bestimmten Verwendungszweck und Spenden aus zweckbestimmten Sammelaktionen. Es handelt sich um übergeordne-te Fonds mit einer weiter gefassten Zweckbindung auf Stufe von Länderprogrammen. Im 2019 weist die Rechnung zweckgebundenes Fondskapital für Projekte in Nepal und Bangladesch auf. Der Restbetrag des Fondskapitals für die Hilfe in Indien und DR Kongo konnte dieses Jahr vollumfänglich eingesetzt werden.

13. OrganisationskapitalDas Organisationskapital setzt sich zusammen aus dem erarbeiteten freien und dem er-arbeiteten gebundenen Kapital. Das erarbeitete freie Kapital sind Mittel, die dem Verein im Rahmen des allgemeinen Organisationszwecks zur freien Verfügung stehen. Es dient primär als Sicherheit für die Erfüllung von finanziellen Verbindlichkeiten. Es ist beschränkt auf CHF 500‘000.Das erarbeitete gebundene Kapital sind Mittel, die nach dem Willen des Vereins und dessen Organe für einen klar bestimmten Zweck reserviert sind. Das gebundene Kapital wird für die Finanzierung von Projekten und Programmen verwendet. Das Kapital ist nicht beschränkt.

ANGABEN ZUR BETRIEBSRECHNUNG

14. SpendenDie finanziellen Mittel des Vereins setzen sich zusammen aus Spenden von privaten Gönnern und Unterstützung seitens von Kirchgemeinden, Behörden und Stiftungen; von Legaten und Schenkungen. Namentlich erwähnen wir an dieser Stelle auf Wunsch Geld-geber und Sponsoren, die uns im Berichtsjahr unterstützt haben:• Däster-Schild-Stiftung, Lotteriefonds der Kantone Aargau, Basel, Bern, Schaffhausen

und Thurgau, Evangelische Kirchgemeinde Arlesheim BL, Evangelisch-reformierte Kirche des Kantons St. Gallen

• Von den nicht zweckbestimmten sowie den zweckbestimmten Spenden kann ein Verwaltungskostenbeitrag in Abzug gebracht werden.

15. LegateIm Berichtsjahr wurden wir mit Erbschaften und Legaten von über CHF 800'000 (Vorjahr CHF 64'336) sehr grosszügig und über Erwarten berücksichtigt.

21www.lepramission.ch

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG

16. Zusammensetzung Aufwand

* Abschreibungen wurden in der Position Raumaufwand berücksichtigt. Sie betragen im Berichtsjahr gesamthaft CHF 16'167 (Vorjahr: CHF 16'140).

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PROJEKTAUFWAND 2019 2018Zusammensetzung (in CHF):Projektzahlungen 1'262'780 1'146'548 Personalaufwand Projekte Inland 32'432 29'946 Lepra Heute (Information und Sensibilisierung) 14'562 29'708 Übriger Aufwand Projekte Inland 19'156 16'597 TOTAL 1'328'929 1'222'799

PROJEKTBEGLEITAUFWAND 2019 2018Zusammensetzung (in CHF):Personalaufwand 120'580 111'337 Projektmonitoring (Reisespesen, Projektbesuche) 8'168 1'144 Raumaufwand Projektarbeit 7'312 7'359 TOTAL 136'060 119'840

MITTELBESCHAFFUNG 2019 2018Zusammensetzung (in CHF):Personalaufwand 79'832 73'713 Mittelbeschaffung 203'062 171'853 TOTAL 282'895 245'565

ÜBRIGER ADMINISTRATIVER AUFWAND 2019 2018Zusammensetzung (in CHF):Personalaufwand 99'790 92'141 Raumaufwand * 21'937 22'077 Verwaltungsaufwand 21'942 13'015 TOTAL 143'669 127'233

PERSONALAUFWAND 2019 2018Zusammensetzung (in CHF):Projekte Inland 32'432 29'946 Projekte Ausland 120'580 111'337 Mittelbeschaffung 79'832 73'713 übr. Administration 99'790 92'141 TOTAL 332'635 307'137

BERECHNUNG DES AUFWANDS NACH ZEWO-METHODIK

23www.lepramission.ch

Die Stiftung ZEWO ist die schweizerische Zertifizierungsstelle für gemeinnützige, Spenden sammelnde Organisationen. Sie setzt sich für die Förderung von Transparenz und Lauterkeit im Spendenwesen ein. Sie prüft gemeinnützige Organisationen auf den gewissenhaften Umgang mit Spendengeldern und verleiht ein Gütesiegel, wenn ihre An-forderungen erfüllt sind. Die Evangelische Lepra-Mission ist seit 1992 ZEWO-zertifiziert.

Die folgende Grafik zeigt die Aufwendungen der Evangelischen Lepra-Mission, berechnet nach der ZEWO-Methodik (zewo.ch/zewo-methode).

Ihre Spende in guten Händen.

Die Evangelische Lepra-Mission trägt das Zewo-Gütesiegel. Es bescheinigt, dass Ihre Spende am richtigen Ort ankommt und effizient Gutes bewirkt.

Aufwand gemäss ZEWO-Methode

Aufschlüsselung der Projektbeiträge

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG

18. Transaktionen mit verbundenen Organisationen Die vom Vorstand und der Geschäftsleitung ausgewählten und begleiteten Ausland-Pro-jekte wurden finanziert unter der Koordination von «The Leprosy Mission International» («TLMI»), Brentford, UK.

19. Entschädigungen an die FührungsorganeDie Mitglieder des Vorstandes sind ehrenamtlich tätig. Daher wurden, wie in den Vorjah-ren, keinerlei Vergütungen oder sonstige Entschädigungen im Jahr 2019 bezahlt.

20. Entschädigungen der GeschäftsleitungDie Geschäftsleitung umfasst zwei angestellte Personen; sie werden vergütet mit gesamt-haft brutto CHF 165'415 (Vorjahr: CHF 165'648).

21. Ehrenamtliche/nichtvergütete ArbeitDie Mitglieder des Vorstandes haben insgesamt ungefähr 250 Stunden ehrenamtliche Arbeit geleistet (Vorjahr: ca. 200 Stunden). Im Berichtsjahr versammelte sich der Vorstand und die Geschäftsleitung je zweimal.

22. VorsorgeplanUnser Vorsorgeplan besteht bei der Allianz AG. Der im Personalaufwand enthaltene Arbeit geberbeitrag beträgt im Berichtsjahr CHF 22'959 (Vorjahr: CHF 20'061).

17. Nachweis der Projektsaldi

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Bangladesch 147'000 195'150 -308'150 34'000 DR Kongo 14'000 184'662 -198'662 0Indien 20'000 243'375 -263'375 0Nepal 0 320'395 -203'395 117'000 Niger 0 140'300 -140'300 0Allg. Unterstützung an TLMI: div. Zuwendungen 0 80'000 -80'000 0

Fairtrade Projekte 0 37'086 -37'086 0Schweiz (Sensibilisierung) 0 21'812 -21'812 0Kleinprojekte 0 10'000 -10'000 0TOTAL 181'000 1'232'780 -1'262'780 151'000

SEITENTITEL

Treuhand und Wirtschaftsprüfung Steuer- und Wirtschaftsberatung Unico Treuhand AG Tel. 034 427 73 73 Unico Treuhand AG Münsingen Tel. 031 720 20 80 Dammstrasse 58 www.unicotreuhand.ch Dorfmattweg 8a www.unicotreuhand.ch CH-3401 Burgdorf burgdorf@unico.ch CH-3110 Münsingen muensingen@unico.ch Mitglied von EXPERTsuisse Mitglied TREUHAND | SUISSE

Bericht der statutarischen Revisionsstelle zur eingeschränkten Revision

an die Mitgliederversammlung des Vereins

Evangelische Lepra-Mission mit Sitz in Herzogenbuchsee Als statutarische Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Betriebsrechnung, Rech-nung über die Veränderung des Kapitals und Anhang) der Evangelischen Lepra-Mission für das am 31.12.2019 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. In Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER 21 unterliegen die Angaben im Leistungsbericht keiner Prüfungspflicht der Revisionsstelle. Für die Aufstellung der Jahresrechnung in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER, den gesetzlichen Vorschriften und den Statuten ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin be-steht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hin-sichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur Eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrech-nung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und ana-lytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der bei der ge-prüften Einheit vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung (mit einer Bilanzsumme von CHF 2'020‘961, einem Organisationskapital von CHF 1'816‘497 und einem Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital von CHF 618‘772) kein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage in Übereinstimmung mit Swiss GAAP FER vermittelt und nicht Gesetz und Statuten ent-spricht.

Burgdorf, 06.03.2020 Unico Treuhand AG

Matthias Ruh Stefan Häsler Zugelassener Revisionsexperte Zugelassener Revisionsexperte Dipl Wirtschaftsprüfer Dipl Wirtschaftsprüfer Leitender Revisor Beilage: Jahresrechnung

BERICHT ZUR REVISIONSSTELLE

25www.lepramission.ch

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LEISTUNGSBERICHT 2019

Leistungsbericht 2019

1. RECHTLICHE GRUNDLAGENName : Evangelische Lepra-Mission (Mission Évangélique contre la Lèpre)Sitz : Herzogenbuchsee BE Rechtsform : Nationaler Verein gemäss Art. 60 ff. ZGBStatuten : Genehmigt an der Generalversammlung vom 6. Mai 2017

2. VEREINSZWECKDer Verein ist autonomes Mitglied der weltweiten Lepra-Mission „The Leprosy Mission Fel-lowship (TLMF)“. Aufgabe des Vereins ist es, Programme und Projekte zu unterstützen, die leprabetroffenen Menschen und Menschen mit Behinderungen, medizinische Hilfe und ganzheitliche Betreuung anbieten.

Dazu verfolgt er folgende Ziele:• Projekte und Programme in den betroffenen Ländern in Zusammenarbeit mit Partnern

zu begleiten und finanziell sowie personell zu unterstützen.• Die Schweizer Bevölkerung über Lepra und die damit verbundenen Themen wie Armut,

Ausgrenzung und Entwicklung zu informieren und ihr die Möglichkeit zu bieten, Men-schen mit Lepra oder Behinderung und deren Umfeld zu unterstützen.

3. ORGANEGeneralversammlungDie Generalversammlung ist das oberste Organ. Sie findet ordentlicherweise mindestens einmal jährlich im Frühjahr statt.

Dr. Indra Napit, Not-Helfer und Ärztlicher Direktor Lepra-Spital Anandaban (3 v. l.), mit Mitarbeitenden der Lepra-Mission Schweiz.

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VorstandDer Vorstand besteht aus fünf bis sieben Mitgliedern, die für eine Zeitdauer von drei Jahren gewählt sind. Die Mitglieder sind wiederwählbar. Der Vorstand bestimmt insbesondere die Strategie und die Struktur des Vereins.Am 31. Dezember 2019 handelte es sich um folgende Personen:

GeschäftsleitungDie Geschäftsleitung hat die Verantwortung über die operative Geschäftsführung.Am 31. Dezember 2019 setzte sie sich aus den folgenden Personen zusammen:

Der Verein wird durch die Kollektivunterschrift von zwei ermächtigten Personen verpflichtet.

RevisionsstelleAls Revisionsstelle zur Durchführung einer eingeschränkten Revision gewählt ist die Unico Treuhand AG, Burgdorf.

4. LEISTUNGEN IM ZUSAMMENHANG MIT DEN GEWÄHRLEISTETEN FINANZIELLEN MITTELNDer Verein erreicht die Ziele, die er sich gesetzt hat. Dazu verfügt er über eine kleine, aber sehr effiziente Verwaltungsstruktur, die dem Volumen der Tätigkeit angepasst ist. Der eigene Personalbestand umfasst per 31.12.2019 sechs Mitarbeitende zu 350 Stellen-prozenten (Vorjahr: 320 Stellenprozente). Der Verein unterstützt gerne Projekte über mehrere Jahre hinweg. Der Umfang der finan-ziellen Unterstützung wird jedes Jahr festgelegt. Dieses Vorgehen ist nachhaltig und hat für die Spender den Vorteil, dass sie sich besser und über längere Zeit über den Verlauf und die Fortschritte dieser Projekte informieren können. Die gesetzten Ziele, eine Beschreibung der erbrachten Leistungen und die Verwendung der zur Verfügung stehenden Mittel finden Sie im Jahresbericht und im Anhang unter Punkt 17: Nachweis der Projektsaldi.

Jan Kuny Aesch Logistikleiter Präsident seit März 2010 (Mitglied seit April 2007)

Daniel Wahl Bottmingen Filmemacher & Journalist Mitglied seit März 2009

Jean-Luc Gassmann Fribourg Jurist Mitglied seit Aug. 2000Valérie Favre Yverdon-les-Bains Ärztin Mitglied seit April 2014Katharina Fahrni Ritz Thun Familienfrau Mitglied seit April 2017Daniel Graf Weggis Unternehmer Mitglied seit April 2017Andreas Haag Trimbach Pfarrer Mitglied seit April 2017

Markus Freudiger Wiedlisbach Geschäftsleiter seit März 2012Anne-Claude Jonah Cossonay-Ville Geschäftsstellenleiterin seit März 2012

www.lepramission.ch

Impressum

Die Evangelische Lepra-Missioneist eine christlich-humanitäre Organisation, die sich weltweit für die Beseitigung der Ursachen und Folgen von Lepra engagiert. Das Ziel ist die Heilung und Integration der Ärmsten zurück in die Gesellschaft.

Evangelische Lepra-MissionBernstrasse 15A | Postfach 1753360 HerzogenbuchseeTel. 062 961 83 84 info@lepramission.ch | www.lepramission.chPostkonto: 50-16000-6IBAN: CH15 0900 0000 5001 6000 6

Geschäftsstelle Westschweiz:Mission Évangélique contre la LèpreRoute de Denges 38 | 1027 LonayTél. 021 801 50 81info@missionlepre.ch | www.missionlepre.ch

Verlag, Redaktion und Copyright: Evangelische Lepra-MissionLayout: | Sonja RässGedruckt in der Schweiz durch: Printzessin.ch (Jordi), BelpFotos: Tom Bradley, Markus Freudiger, Lepra-Mission International

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