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1 Die offizielle Ehemaligenorganisation der Universität St.Gallen Jahresbericht 2018 / 2019 Brücken gebaut Liebe Mitglieder von HSG Alumni Brücken zwischen den Generationen zu bauen, die Brücke zwischen Universität und Praxis zu stärken und Brücken hin zu neuen Ufern zu ermöglichen: Das alles gehört zu den ständigen und langfristigen Aufgaben von HSG Alumni. Im letzten Vereinsjahr konnten wir in dieser Beziehung jedoch deutlich mehr «bauen» als üblich, und zwar nicht einfach «gefühlt» mehr, sondern tatsächlich: Eure Unterstützung bei der Finanzierung des neuen HSG Learning Center ist einmalig: Dass wir dem Finanzierungsziel in so kurzer Zeit schon sehr nahe sind, ist ein eindrückliches Zeichen der Verbundenheit von Alumnae, Alumni und uns nahestehen- den Persönlichkeiten mit der Alma Mater, der Universität St.Gallen. Das ist «Commitment at its best»! Wir alle schlagen damit die Brücke zur jüngsten Generation der Studierenden bzw. jener, die erst noch an die HSG kommen. Die aktiven Studentinnen und Studenten sind tief bewegt von der Solidarität der ehemaligen Studierenden, wie ich aus vielen Gesprächen weiss. Und sie wollen sich ebenfalls engagieren. Damit wir diese Generation auch in Zukunft abholen und für HSG Alumni begeistern können, brauchen wir zeitge- mässe Kommunikationsmittel und -kanäle: Die Neugestal- tung der «alma» und der bevorstehende Relaunch unserer Website sind unsere Antwort darauf. Zudem haben wir an der letzten GV eine neue Mitgliedschaftsstruktur beschlossen. Diese ermöglicht uns, die Studentinnen und Studenten bereits während ihrem HSG-Studium besser in die HSG-Alumni-Family einzubinden. Ein besonders gut gelungenes Beispiel ist für mich die HSG Alumni Deutschland Konferenz, die im April 2019 zum fünften Mal stattgefunden hat und zu der wir zehn Studie- rende eingeladen haben: Sie alle sind nun hochmotivierte Botschafterinnen und Botschafter der Alumni-Community bei den Studierenden. Natürlich sind auch unsere anderen Anlässe generationenübergreifend konzipiert: So waren an der Internationalen HSG Alumni Konferenz, die 2018 ja ein eigentliches «Homecoming» an der HSG war, alle Genera- tionen von Alumnae und Alumni präsent, ebenso am Asia Weekend in Hongkong und der HSG Alumni Conference USA in New York. Was verbindet denn uns «Alte» mit den Jüngsten? Natür- lich die Alma Mater, natürlich die Überzeugung, in St.Gallen auf die Tätigkeiten in Wirtschaft, Recht, Verwaltung oder NPO gut vorbereitet worden zu sein. Aber genauso auch die Überzeugung, dass lebenslanges Lernen zur DNA aller HSG-Absolventinnen und -Absolventen gehört. Das spürt man beim Seniors Chapter genauso wie beim Women’s Chapter, beim HSG Alumni Forum ebenso wie der Tagung zum Finanzplatz Schweiz – um nur wenige unserer Events zu nennen. Ich freue mich sehr, mit euch diesen Weg in die Zukunft weiterzugehen und weiterhin Brücken über Generationen hinweg zu bauen. Dr. Urs Landolf, Präsident HSG Alumni Internationale HSG Alumni Konferenz > Ein Wiedersehen mit alten Freunden: 450 gut aufgelegte Alumnae und Alumni aus allen Generationen kamen an der 9. Internatio- nalen HSG Alumni Konferenz auf dem Campus der Universität St.Gallen zusammen.

Jahresbericht 8 1 0 2 / 0192 · Coworking Space «theCo»: Die dort aufgehängten und laufend wechselnden Porträts von Alumni sollen mit ihren Zitaten die Studierenden inspirieren

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Die offizielle Ehemaligenorganisation der Universität St.Gallen

Jahresbericht 2018 / 2019

Brücken gebautLiebe Mitglieder von HSG Alumni

Brücken zwischen den Generationen zu bauen, die Brücke zwischen Universität und Praxis zu stärken und Brücken hin zu neuen Ufern zu ermöglichen: Das alles gehört zu den ständigen und langfristigen Aufgaben von HSG Alumni. Im letzten Vereinsjahr konnten wir in dieser Beziehung jedoch

deutlich mehr «bauen» als üblich, und zwar nicht einfach «gefühlt» mehr, sondern tatsächlich: Eure Unterstützung bei der Finanzierung des neuen HSG Learning Center ist einmalig: Dass wir dem Finanzierungsziel in so kurzer Zeit schon sehr nahe sind, ist ein eindrückliches Zeichen der Verbundenheit von Alumnae, Alumni und uns nahestehen-den Persönlichkeiten mit der Alma Mater, der Universität St.Gallen. Das ist «Commitment at its best»!

Wir alle schlagen damit die Brücke zur jüngsten Generation der Studierenden bzw. jener, die erst noch an die HSG kommen. Die aktiven Studentinnen und Studenten sind tief bewegt von der Solidarität der ehemaligen Studierenden, wie ich aus vielen Gesprächen weiss. Und sie wollen sich ebenfalls engagieren.

Damit wir diese Generation auch in Zukunft abholen und für HSG Alumni begeistern können, brauchen wir zeitge-mässe Kommunikationsmittel und -kanäle: Die Neugestal-tung der «alma» und der bevorstehende Relaunch unserer Website sind unsere Antwort darauf. Zudem haben wir an der letzten GV eine neue Mitgliedschaftsstruktur

beschlossen. Diese ermöglicht uns, die Studentinnen und Studenten bereits während ihrem HSG-Studium besser in die HSG-Alumni-Family einzubinden.

Ein besonders gut gelungenes Beispiel ist für mich die HSG Alumni Deutschland Konferenz, die im April 2019 zum fünften Mal stattgefunden hat und zu der wir zehn Studie-rende eingeladen haben: Sie alle sind nun hochmotivierte Botschafterinnen und Botschafter der Alumni-Community bei den Studierenden. Natürlich sind auch unsere anderen Anlässe generationenübergreifend konzipiert: So waren an der Internationalen HSG Alumni Konferenz, die 2018 ja ein eigentliches «Homecoming» an der HSG war, alle Genera-tionen von Alumnae und Alumni präsent, ebenso am Asia Weekend in Hongkong und der HSG Alumni Conference USA in New York.

Was verbindet denn uns «Alte» mit den Jüngsten? Natür-lich die Alma Mater, natürlich die Überzeugung, in St.Gallen auf die Tätigkeiten in Wirtschaft, Recht, Verwaltung oder NPO gut vorbereitet worden zu sein. Aber genauso auch die Überzeugung, dass lebenslanges Lernen zur DNA aller HSG-Absolventinnen und -Absolventen gehört. Das spürt man beim Seniors Chapter genauso wie beim Women’s Chapter, beim HSG Alumni Forum ebenso wie der Tagung zum Finanzplatz Schweiz – um nur wenige unserer Events zu nennen.

Ich freue mich sehr, mit euch diesen Weg in die Zukunft weiterzugehen und weiterhin Brücken über Generationen hinweg zu bauen.

Dr. Urs Landolf,

Präsident HSG Alumni

Internationale HSG Alumni Konferenz >Ein Wiedersehen mit alten Freunden: 450

gut aufgelegte Alumnae und Alumni aus allen Generationen kamen an der 9. Internatio-

nalen HSG Alumni Konferenz auf dem Campus der Universität St.Gallen zusammen.

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Erlebnisse, die verbinden

< HSG Alumni Deutschland Konferenz Anfang April nahmen rund 250 Alumni an der 5. Deutschland Konferenz in Frankfur t am Main teil. Im Bild ist der atembera ubende Ausblick aus dem PwC Tower 185 beim Sektempfang festgehalten. Mit spannenden Vor trägen und Diskussionen widmete sich die Konferenz dem Leitthema «Ver trauen Reloaded. Wie uns die Moderne auf die Probe stellt» aus unterschiedlichen Perspekti-ven. Und selbstverständlich gehör te wieder ein Gründerpitch zum Programm. Dieses Mal stiegen «Young Guns» und «Old Boys» mit ihren innovativen Geschäftsmodellen in den Ring.

HSG Alumni Asia Weekend >Das HSG Alumni Asia Weekend fand in seiner siebten

Ausgabe im Oktober 2018 in Hongkong statt. Mit über 120 Teilnehmenden aus dem gesamten asiatisch-pazif ischen Raum, einschliesslich Hongkong, Singapur,

Shanghai, Peking, Guangzhou, Seoul, Tokio, Neu-Delhi und Bangkok sowie einigen Alumni aus Europa

war es das bisher grösste Asia Weekend und setzte ein positives Zeichen für das kontinuierliche

Wachstum der Alumni auch ausserhalb der Schweiz.

HSG Alumni Conference USA >Anfangs Mai 2019 traf sich die HSG-Alumni-Community

nach neun Jahren wieder zu einer USA-Konferenz. Rund 100 Teilnehmerinnen und Teilnehmer erlebten

den HSG-Spirit weit fern von der Uni und liessen sich vom dichten dreitägigen Programm zum Konfe-renzthema «From Ar tif icial Intelligence to practical

intelligence – how to transform uncer tainty into oppor tunity» in New York City inspirieren.

< Zukunft Finanzplatz Schweiz «Sind klassische Banken ein Auslaufmodell ?» Diese und viele weitere Fragen rund um Blockchain, Fintech, Big Data, Kryptowährungen und die Digitali-sierung der Banken und Versicherer wurden an der Tage s veranstaltung «Zukunft Finanzplatz Schweiz» von HSG Alumni und der School of Finance diskutier t, an der rund 150 Alumni und weitere Gäste teilnahmen.

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Mehrwerte schaffen und etwas zurückgeben

< Auch im letzten Vereinsjahr wurden zahlreiche studentische Projekte wie Star t Global, die Kultur tage St.Gallen oder Oikos Evolve f inanziell und ideell unterstützt. Weiterhin engagier te sich HSG Alumni für die Studentenschaft (SHSG) und verstärkte die Zusammenarbeit mit deren Vorstand, der eine wichtige Verbindung zu den Studierenden ermöglicht. So entstand beispielsweise eine «Alumni-Wand» im neuen Coworking Space «theCo»: Die dor t aufgehängten und laufend wechselnden Por träts von Alumni sollen mit ihren Zitaten die Studie renden inspirieren und die Viel fältigkeit unserer Community aufzeigen.

Alumni Career ausgebaut Unsere Karriere-Dienstleistungen wurden bereits von über tausend Alumni genutzt. Um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden, verstärkt seit Januar 2019 der HR-Fachmann und Alumnus Cajus Schuppli das Beratungsteam. Zusammen mit Ariel Hugentobler und Alfred Dumelin unterstützt er unsere Mitglieder bei allen Karrierethemen. Insbesondere das neu konzipier te Newplacement, bei dem die Alumni bis zur neuen Wunschposition begleitet werden, stösst auf wachsendes Interesse. Unternehmen bekommen auf der neuen Plattform «Preferred Employer» die Möglichkeit, sich unserer Community vorzustellen. Die beliebte Karriere-Eventreihe «Mein Ziel» stösst weiterhin auf reges Interesse und wird u.a. mit «Mein Ziel : VR» und «Mein Ziel : Karriere in der Ostschweiz» for tgesetzt.hsgalumni.ch/karriere

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2 500

5 000

7 500

10 000

12 500

ü. 61 J.46-60 J.31-45 J.bis 30 J.0

20 000

15 000

10 000

5000

30 000

25 000

2012 2013 2014 2015 2016 2018

28 877

2017

27 722

Alumni nach Geschlecht und Alter Anzahl der Mitglieder

■ weiblich

■ männlich

35%

27%

17%

4%

65% 73% 83% 94%

Alumni nach Branche

■ Banken/Versicherungen (21 %)■ Industrie/Handel/Verkehr/Bauwesen (19 %)■ Beratung (17 %)■ Finanzen/Steuern/Controlling/Audit (8 %)■ Informatik/Telekommunikation (6%)■ Bildung/Wissenschaft (5 %)■ Recht/Compliance (5 %)■ Marketing/Verkauf/Medien/PR (4 %)■ Verwaltung/NGO (4 %)■ Medizin/Gesundheitswesen (3 %)■ Verschiedene (1%)■ Freizeit/Tourismus (1%)■ Personalwesen (1%)■ Andere (5 %)

Weltweites Netzwerk

■ Schweiz (77 %)■ Deutschland (13%)■ Österreich (2%)■ Grossbritannien (1%)■ USA (1%)■ Liechtenstein (1%)■ Andere (5 %)

77 %

1%2%

13 %

5 %

21%

19%

17%8%

6%

5%

5%

4%4%

3%5%

1%

21 274 21 81923 609

26 15024 764

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4Mehr Zahlen und Fakten unter www.hsgalumni.ch/ueberuns © HSG Alumni 2019

HSG Alumni ist die Ehemaligen-Organisation der Univer-sität St.Gallen mit über 28000 Mitgliedern. Sie ist aus dem bereits 1931 gegründeten Hochschulverein hervorge-gangen. Das Ziel von HSG Alumni ist es, die Vernetzung unter den Ehemaligen zu fördern sowie deren Verbun-denheit mit ihrer Alma Mater aufrecht zu erhalten – und damit einen Nutzen für die Ehemaligen und die Universi-tät, die Studierenden, Dozierenden und Professoren aus St.Gallen zu schaffen.

Clubs und ChaptersUnsere Ehemaligen sind auf der ganzen Welt willkommen und treffen sich in über 190 Clubs und Chapters. Im letz-ten Vereinsjahr wurden folgende Clubs gegründet: HSG Alumni Blockchain Club, HSG Alumni Sustainability Club, HSG Alumni Green Ghosts, HSG Alumni Whisky Club.

Die GeschäftsstelleGeschäftsführer Daniel Knus übernimmt zusammen mit einem Team aus über 15 festangestellten und studenti-schen Mitarbeitenden alle operativen Aufgaben von HSG Alumni. Die Geschäftsstelle ist Anlaufstelle für Fragen von Alumni und Clubpräsidenten, unterstützt bei der Organi-sation von Anlässen und sorgt dafür, dass die Ehemaligen über Neuigkeiten von der Universität und aus unserer Community auf dem Laufenden bleiben. Zudem sorgen die Bereiche Member Benefits und Alumni Career für Zusatznutzen für all unsere Ehemaligen.

Der VorstandDer Vorstand entwickelt die Strategie von HSG Alumni und entscheidet über die Umsetzung von Projekten. Der Präsident und der Vorstand, der ehrenamtlich für HSG Alumni tätig ist, werden an der Generalversammlung für jeweils drei Jahre gewählt.

Urs Landolf, PräsidentDominic Baumann, Young ChapterNicole Büttner-Thiel, Class BuildingFranziska Eberhard Volkart, Women's ChapterCorinna Egerer, Clubs & Chapters InternationalStephan Gieseck, PartnerschaftenAlexander Herzog, QuästorAdrian Locher, EntrepreneurshipTibor Luka, RomandieJacqueline Moeri, KommunikationBernhard Moerker, Chapters/Clubs SchweizTobias Rohner, PartnerschaftenPascal Scheiwiller, Alumni CareerDoris Schiesser-Gachnang, MentoringChristian Speck, ITOliviero Terrani, Tessin

Weltweit vernetzt

HSG Alumni Entrepreneurs >Die HSG-Alumni-Community ist gespickt mit

charismatischen Unternehmerinnen und Unternehmern wie Emanuel Probst, General

Manager von Jura. Wir veröffentlichen regelmässig spannende Gespräche in unserem neuen Podcast «HSG Alumni Entrepreneurs».

hsgalumni.ch/podcast