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Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen Vortrag im Rahmen des Workshops 2 „Gender: Teilhabe an der Gestaltung der digitalen Welt.“ Ver.di-Digitalisierungskongress „Arbeit und Gesellschaft 4.0: Mitbestimmen, Mitgestalten“ Berlin, 17. Oktober 2016 Kira Marrs, Anja Bultemeier

Kira Marrs, Anja Bultemeier Frauen in der digitalen ... · „System permanenter Bewährung“ erschwert es Menschen, sich zu behaupten Tarifliche und betriebliche Regelungssysteme

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Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen

Vortrag im Rahmen des Workshops 2 „Gender: Teilhabe an der Gestaltung der digitalen Welt.“

Ver.di-Digitalisierungskongress „Arbeit und Gesellschaft 4.0: Mitbestimmen, Mitgestalten“

Berlin, 17. Oktober 2016

Kira Marrs, Anja Bultemeier

Wir sind Zeitzeugen eines grundlegenden Umbruchs in Wirtschaft und Gesellschaft

Disruptive Innovationen und neue Geschäftsmodelle – Deutsche Wirtschaft zukünftig Zulieferer für Google & Co?

Neue Produktionsmodelle und Wertschöpfungssysteme – Industrie 4.0, Internet of Things, Cloud Working und Crowd Sourcing

Neue Arbeitskonzepte „Anytime“ und „Anyplace“ – Permanente Verfügbarkeit oder neue Zeitsouveränität?

Beschäftigungseffekte der Digitalisierung – „Tsunami am Arbeitsmarkt“ oder neue Beschäftigungseffekte?

Was bedeutet die digitale Revolution für Frauen: Sind sie Gewinnerinnen oder Verliererinnen dieser Entwicklung?

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /2

Digitalisierung: Entstehung eines Informationsraums

Digitalisierung = Informationen maschinenoperabel machen

Was ist das Neue? Informationsraum als neuer sozialer Handlungsraum: Kommunikation und Interaktion zwischen Menschen

Internet als „Betriebssystem“: Informationsraum durchdringt und vernetzt die ganze (Welt-)Gesellschaft

Arbeitswelt: Informationsraum als neuer Raum der Produktion … und Ausgangspunkt für die Entwicklung von Arbeit im 21. Jahrhundert

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /3

Arbeitswelt der Zukunft – Zwei gegenläufige Leitorientierungen

Menschen im Kontroll-Panoptikum der Daten

Einbindung in digital getaktete Wertschöpfungsketten

Steigende Belastung und Burnoutrisiken

Weiter steigende Verfügbarkeits-erwartungen verschlechtern Chancen für Frauen

Empowerment der Menschen im Mittelpunkt

Neue Chancen für Zeitsouveränität und aktive Gestaltung der Arbeit

Neue Beteiligungsmöglichkeiten und Demokratisierung der Arbeitswelt

Egalitäre Gestaltung der digitalen Arbeitswelt

Szenario „Neue Humanisierung der digitalen Arbeitswelt“

Szenario „Digitales Fließband und Datenpanoptikum“

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /4

Gestaltung des digitalen Wandels – Möglichkeitsräume nutzen!

Filialbank im Rückzug: Standardgeschäfte nur Online, digitale Vernetzung mit Kunden

Standardisierung und Umgestaltung der persönlichen Beratung

Handel durch E-Commerce unter Druck: Kunde recherchiert und kauft online

Von der qualifizierten Verkaufsberatung zum Picker beim Online-Versandhändler?

Digitalisierung als Aufwertung: Verbindung digitaler Informationen mit Erfahrungswissen

Neuer VerkäuferInnentypus für das digitale Zeitalter?

Vorreiter für das digitale Zeitalter: hier wird die Zukunft der Arbeit gestaltet

Aber: Frauenanteil ist sehr gering. Werden sie von der digitalen Zukunft ausgeschlossen?

GestalterInnen der digitalen Ära: Digitalisierung verändert Charakter der Arbeit

Digitaler Umbruch von Arbeit: neue Rolle von Frauen in Arbeits- und Innovationsprozessen

Qualifizieren für souveränen Umgang mit digitaler Welt

Aufstieg zur KundenbeziehungsmanagerIn im Omnikanal und ThemenexpertIn?

Privatkundengeschäft in Banken

Verkauf im Einzelhandel

Forschung & Entwicklung

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /5

Arbeitswelt der Zukunft – Zwischen „Unkultur permanenter Verfügbarkeit“ und „Zeitsouveränität“

„Wahn der permanenten Verfügbarkeit“ bringt Frauen in ein Dilemma und unterminiert ihre Entwicklungschancen im Beruf

In der digitalen Arbeitswelt steigen die Verfügbarkeitserwartungen

Entgrenzung von Arbeit durch mobile Endgeräte: Arbeit anytime-anyplace?

Neue Qualität der Globalisierung: Zeitzonenmanagement, Reisetätigkeiten

Verzicht auf Zeitsouveränität als Ausdruck von „Hingabe“ zum Unternehmen

Wir beobachten in den letzten 10 Jahren steigende Verfügbarkeitserwartungen – zeitlich, örtlich und motivational

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /6

Arbeitswelt der Zukunft – Zwischen „Unkultur permanenter Verfügbarkeit“ und „Zeitsouveränität“

Gestaltung der Digitalisierung im Sinne der Frauen ist möglich

Entkoppelung von Arbeitszeit und Arbeitsort bietet wichtige Ansatzpunkte für mehr Zeitsouveränität und Gestaltungsmöglichkeiten

Aber: In der Realität wird diese Entkoppelung genutzt um die Zeitsouveränität der Menschen auszuhöhlen

Zentraler Ansatzpunkt – „System permanenter Bewährung“ knacken

Arbeit wird transparent – Zugehörigkeit wird optional und an Zielerreichung gebunden

„System permanenter Bewährung“ erschwert es Menschen, sich zu behaupten

Tarifliche und betriebliche Regelungssysteme für die Gestaltung der Flexibilitätsspielräume der digitalen Arbeitswelt

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /7

Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen

Raus aus der technizistischen Falle – Heft des Handelns übernehmen

Neuorientierung notwendig: Neue Humanisierung der digitalen Arbeitswelt

Frauen und ihre Entwicklungschancen sind der Lackmustest für eine menschengerechte Gestaltung der digitalen Arbeitswelt von morgen

Neue Arbeitszeitinitiative ist unumgänglich und sinnvoll

Eine bessere digitale Arbeitswelt ist möglich!

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /8

1) Wie verändert der digitale Umbruch die Arbeitswelt in meiner Branche bzw. meinem Unternehmen?

2) Was bedeutet dieser Umbruch für die Entwicklungschancen von Frauen?

3) Worauf kommt es bei der Ausgestaltung einer gendergerechten digitalen Arbeitswelt an?

Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen 17.10.2016 /9

Leitfaden für die Diskussion

Weitere Informationen:

Dr. Kira Marrs ISF München

Jakob-Klar-Str. 9 80796 München

+49 (0) 89 272921-0 [email protected]

Dipl.-Pol. Anja Bultemeier FAU Erlangen-Nürnberg

Kochstrasse 4 91054 Erlangen

+49 (0) 9131 85-22084 [email protected]

www.frauen-in-karriere.de

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

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