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0 Dieses Dokument ist vertraulich und unterliegt dem Copyright der acondas GmbH. Jede Nutzung dieses Dokuments oder von Teilen daraus ist ohne die ausdrückliche Genehmigung der acondas GmbH strikt untersagt. Praxistraining: Kommunikation und Schaubilddesign Berlin, November 2019

Kommunikation und Schaubilddesign - acondas.net€¦ · In unserem acondas_learning_lab_ berlin bieten wir unseren Kunden verschiedene Trainings-und Arbeitsmöglichkeiten in einem

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0Dieses Dokument ist vertraulich und unterliegt dem Copyright der acondas GmbH. Jede Nutzung dieses Dokuments oder von Teilen daraus ist ohne die ausdrückliche Genehmigung der acondas GmbH strikt untersagt.

Praxistraining:Kommunikation und SchaubilddesignBerlin, November 2019

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: Anwenden von Techniken zur zielgerichteten und empfänger-gerechten Kommunikation: Verdichtung und Synthese von Informationen: Ableiten von Kernbotschaften gemäß des Pyramidenprinzips: Visualisierung von Kernbotschaften in einer Schaubildpräsentation

: Eine durchgängige Fallstudie : Praxisnahe Gruppenübungen : Diskussion der Arbeitsergebnisse im Plenum: Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmern und acondas-Trainern

Schulung von Fähigkeiten, Methoden und Techniken der strukturierten Kommunikation und Präsentationserstellung

Kommunikation und Schaubilddesign (KS)

Zielgruppe: alle Mitarbeiter Umfang: 1,5 Tage

Gegenstand/ Inhalt Ziele Übungen

In diesem Training werden speziell die strukturierte schriftliche und mündliche Kommunikation sowie die Präsentation von Arbeitsergebnissen geschult.Kommunikation und Schaubilddesign (KS)

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Unser Training zu Kommunikation und Schaubilddesign adressiert fünf Kerninhalte.KS – Kerninhalte

Kommunikation entlang von Kernaussagen strukturieren

Erfahrungs-austausch mit Trainern und anderen Teil-nehmern

Kommunikationsstil und Kultur verstehenKS

Aussagen visualisieren und maximale Wirkung erzielen

Faktenzusammenfassen und Schluss-folgerungen ableiten

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KS – Verlauf des TrainingsDas KS-Training simuliert den kompletten Prozess der Präsentationserstellung von der Sammlung von Fakten bis hin zur empfängergerechten Kommunikation von Ergebnissen. Einführung

Visualisierung

Argumentation und Storyline: Synthese von Fakten und Informationen: Prämissen erfolgreicher Kommunikation: Grundprinzipien der Top-Down Kommunikation: Kommunikationsplanung mit Adressatenanalyse: Deduktive und induktive Argumentation: Entwicklung einer Storyline: Festlegung von Kommunikationsinhalten: Entwicklung eines Storyboards: Grundsätze der Erstellung einer SchaubildunterlageStruktur

Präsentation: Vorlagen für die Schaubilderstellung: Optimierung individueller Schaubilder: Goldene Regeln des Schaubilddesigns: Techniken für zielgerichtete und empfängergerechte Kommunikation: Einsatz von Körpersprache, Mimik und Stimme

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KS – Pyramidenprinzip als Top-down KommunikationDas Pyramidenprinzip stellt die Kernbotschaft in den Vordergrund und bildet dadurch eine geeignete Grundlage für die Kommunikation im Management-Umfeld.

Kernbotschaft

Aussage 1 Aussage 2 Aussage 3

Details

Kern-botschaftMittelpunkt: KernbotschaftDas Pyramidenprinzip eignet sich besonders, wenn das Ergebnis im Mittelpunkt der Kommunikation stehen soll.

Inhalt: MECEDie Inhalte auf einer Ebene sollten „Mutually Exclusive“ und „Collectively Exhaustive“ („MECE“) sein.

Anwendung: KommunikationDas Pyramidenprinzip lässt sich in allen Arten der Kommunikation verwenden, z.B. Präsentationen, E-Mails, mündliche Aussagen, etc.

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KS – AgendaDer erste Tag widmet sich der Top-down Kommunikation und den Grundlagen des Schaubilddesigns, während der zweite Tag die gelernten Kenntnisse vertieft.Einführung in die Top-down KommunikationVorbereitung einer StorylineEntwicklung eines StoryboardsEntwurf einer PräsentationGrundsätze des SchaubilddesignsOptimierung von SchaubildernFertigstellung und Durchführung einer PräsentationZusammenfassung und Feedback

Tag 110:00 – 18:00 UhrGrundlagen strukturierter KommunikationTag 209:00 – 13:00 Uhr Präsentation und Schaubilddesign

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acondas_learning lab_berlinIn unserem acondas_learning_lab_berlin bieten wir unseren Kunden verschiedene Trainings- und Arbeitsmöglichkeiten in einem innovativen und inspirierenden Raum für Wissen und Austausch an.

Teilnahme an acondas-Kundentrainings im offenen oder exklusiven Format (gemischte Teilnehmergruppen aus unterschiedlichen Unternehmen oder geschlossene Trainings)

Lernen Durchführung von Workshops in einer die Kreativität und den Austausch fördernden, inspirierenden UmgebungKreatives ArbeitenTeilnahme an Fachvorträgen zu projektspezifischen, methodischen oder aktuellen Themenstellungen

Erfahren Anmietung für eigene Veranstaltungen, die dem Erfahrungsaustausch und Teambuilding dienen (z.B. Offsites)Vernetzen

Sophienstraße 23 – 10178 Berlin

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acondas-Trainer (Auswahl)Erfahrene Trainer mit langjährigem Hintergrund in Projektmanagement und Schulung.Mareike Falk(Co-) LeitungDr. Andreas Florissen Dr. Jörg Fengler

Trainings-erfahrung

Rolle

: > 14 Jahre Leitung von Trainings bei McKinsey, E.ON Inhouse Consulting und acondas : acondas GmbH, Senior Projektmanagerin (7 J.): E.ON Inhouse Consulting, Projektberaterin (3 J.): University of Wisconsin-Milwaukee, Master ofArts in Economics: Universität Potsdam, Diplom-Volkswirtin

(Co-) Leitung (Co-) LeitungProjekt-erfahrung

Vita : acondas GmbH, Gründer und Geschäftsführer (8 J.): E.ON Inhouse Consulting, Mitglied der Geschäftsleitung (2 J.): McKinsey & Company, Associate Principal (10 J.): WHU – Otto Beisheim School of Management, Dr. rer. pol. Controlling: Universität Münster, Diplom-Kaufmann

: > 20 Jahre Projekterfahrung aus mehr als 150 Projekten : Projekterfahrung speziell in der Energie-, Chemie-, Life Sciences- und Schwerindustrie in Europa, Nordamerika und Asien : > 12 Jahre Leitung von Trainings bei E.ON Ruhrgas, E.ON Inhouse Consulting und acondas

: > 20 Jahre Projekterfahrung aus mehr als 100 Projekten : Projekterfahrung speziell in der Energie-, High-Tech- und Luftfahrtindustrie : > 6 Jahre Trainingserfahrung in projektrelevanten Themenfeldern

: > 10 Jahre Projekterfahrung aus mehr als 20 Projekten : Projekterfahrung speziell in der Energie-, Chemie- und Life Sciences-Industrie: acondas GmbH, Gründer und Geschäftsführer (8 J.): E.ON Inhouse Consulting, Mitglied der Geschäftsleitung (2 J.): E.ON Ruhrgas AG, Leiter strategische Organisationsentwicklung (4 J.): McKinsey & Company, Engagement Manager (6 J.): Universität Witten/ Herdecke, Dr. rer. pol. Strategisches Mgmt.: Universität Witten/ Herdecke, Diplom-Volkswirt

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„FANTASTISCH, VIELEN DANK!”„Ich persönlich empfand das Training als sehr nützlich. Ich bin neu in der PL-Rolle und habe jetzt eine sehr gute Basis!”

„Sehr gutes Training von Praktikern für Praktiker.”„Es war genau das Training, das ich gesucht hatte.” „Sehr professionell, gut strukturiert!”„Das Training hat mir sehr viel Spaß gemacht. Es war für mich sehr wertvoll, da ich meine Fähigkeiten verbessern konnte. Vielen Dank!” „Es hat mir sehr gefallen! Das beste Praxistraining, das ich je besucht habe.”

„Offene und konstruktive Trainings-Atmosphäre.”„Sehr gute Balance zwischen Theorie und praktischer Übung.” „In dieser Woche hatte ich 2 Präsentationen, in denen ich gleich mehrere Lerninhalte angewandt habe.”„Projektfallstudie mit zahlreichen Gelegenheiten zur praktischen Übung.”„Das waren drei sehr aufschlussreiche, wertvolle und gut moderierte Tage. Ich bin dankbar, dass ich diese Lernerfahrung genießen durfte.”

acondas-Trainings – KundenfeedbackDas überwältigende Feedback von über 850 geschulten Projekt- und Linienmitarbeitern unterstreicht die hohe Qualität der von acondas angebotenen Trainings.

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Ihr ErfolgUnser AnsatzUnser Team

acondas – Die UmsetzungsexpertenAls Umsetzungsberatung für Organisationsentwicklung und Digitale Transformation bieten wir die beste Leistungsqualität im Markt.

Sauber geplante, klar strukturierte Umsetzungsprojekte und Trainings Kundenspezifische Lösung auf Basis fachlicher Best Practice-Ansätze Professionelles Projektmanagement (klassisch und agil) Greifbare Endprodukte in verlässlich hoher Qualität Hohe Akzeptanz der Projektergebnisse durch gemeinsames Projektteam und klare Kommunikation Exzellentes Preis-/Qualitätsverhältnis

: Systematisches und ganzheitliches Konzept zur Umsetzung von Veränderungen: Schwerpunkte Organisationsentwicklung und Transformation zu digitalen Geschäftsaktivitäten und agilen Arbeitsformen: Arbeit in klassischen und agilen Projektteams: Befähigung der Mitarbeiter unserer Kunden für Projekt-und Linienaufgaben: Gesicherte Qualität unserer Arbeit im Projekt, durch externes Audit bestätigt

: Unternehmensgründung in 2011: ca. 35 festangestellte Berater: Ø Berufserfahrung des Teams ca. 6 Jahre: 7 Kompetenzstufen vom Business Analyst bis zum Partner: Umfassende Wirtschaftskenntnisse: Zusatz-/Sonderqualifikationen

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Düsseldorf (Hauptsitz)acondas GmbHParsevalstraße 9 B40468 DüsseldorfT +49 (211) 9132 340Büro Berlinacondas GmbHSophienstraße 2310178 Berlin

Büro Hamburgacondas GmbHOsterbekstraße 90c22083 HamburgBüro Münchenacondas GmbHInnere Wiener Str. 581667 München

[email protected] www.acondas.com

Dieses Dokument dient ausschließlich der Nutzung durch die acondas GmbH und ihrer Kunden. Ohne die zugrundeliegenden Analysen und weiterführende, mündliche Erläuterungen ist es nicht vollständig. Eine Weiterverbreitung darf nur mit vorheriger, schriftlicher Zustimmung der acondas GmbH erfolgen. acondas © ist eine eingetragene Wortmarke.Geschäftsführer: Dr. Jörg Fengler, Dr. Andreas Florissen | Firmensitz/Gerichtsstand: Düsseldorf | Handelsregister: Amtsgericht Düsseldorf HRB 65812