Literaturverzeichnis

Aaker, David (1990): Brand Extensions: The Good, the Bad, and the Ugly, in: Sloan Mana­

gement Review, Summer 1990, S. 47-56

Aghte, K. (1959): Stufenweise Fixkostendeckung im System des Direct Costing, in:

Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 1959, S. 404ff.

Albach, Horst (1988): Kosten, Transaktionen und externe Effekte im betrieblichen Rech­

nungswesen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 58. Jg., Heft 11, 1988, S. 1143-1170

Albach, Horst (1989): Dienstleistungen in der modernen Industriegesellschaft, Band 8, Mün­

chen 1989

Albright, Thomas L. (1995): Software for Activity-Based Management, in: Journal of Cost

Management, Vol. 9, Nr. 1; Spring 1995, S. 6-25

Allenby, Greg M.; Arora, Neeraj; Ginter, James L. (1995): Incorporating Prior knowledge

into the Analysis of Conjoint Studies, in: Journal of Marketing Research, Vol. XXXII,

Mai 1995, S. 152-162

Allenby, Greg M.; Ginter, James L. (1995): Using Extremes to Design Products and Segment

Markets, in: Journal of Marketing Research, Vol. XXXII, November 1995, S. 392-403

Anderson, Thomas: Evolution On - The Next Step For Activity-Based Management, in: IIE

Solutions, Juni 1995, S. 26-29

Ames, Charles; H1avacek, James D. (1990): Vital Truths About Managing Your Costs, in:

Harvard Business Review, Januar-Februar, 1990, S. 140-147

Ansoff, H.I. (1984): Implanting Strategic Management, Englewood CHffs 1984

Armbrecht, Wolfgang (1994): Von der Kunden- zur Öffentlichkeitsorientierung: Chancen

und Grenzen einer situationsbezogenen Form integrierter Kommunikation, in: Tom­

czak, Torsten; Heiz, Christian (Hrsg.): Kundennähe realisieren, St. Gallen 1994, S. 125-

142.

Ashby, W.R. (1970): An Introduction to Cybernetics, 5. Aufl., London 1970

Hackhaus, Klaus (1989): Strategien auf sich veränderten Weltmärkten - Chancen und

Risiken, in: Die Betriebwirtschaft, Heft 4, 1989, S. 465-481

Hackhaus, Klaus; Erichson, Bernd; Plinke, Wulff; Weiber, Rolf (1990): Multivariate Ana­

lysemethoden: eine anwendungsorientierte Einführung, 6., überarb. Aufl., Berlin 1990

Hackhaus, Klaus; Funke, Stephan (1994): Fixkostenintensität und Kostenstrukturmanage­

ment, in: Controlling, Heft 3, Mai/Juni 1994, S. 124-129

285

Backhaus, Klaus; Funke, Stephan (1996a): Auf dem Weg zur fixkostenintensiven Unter­

nehmung?, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 2/1996, S. 95-129

Backhaus, Klaus; Funke, Stephan (1996b): Managementherausforderungen fixkostenintensi­

ver Unternehmen, in: Kostenrechnungspraxis, 40. Jg., H. 2,1996, S. 75-76

Back-Hock, Andrea (1994): Aspekte zur Implementierung und Nutzung einer Prozeßkosten­

rechnung, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 12-

13

Bailey, Jim (1991): Implementation of ABC Systems by UK Companies, in: Management

Accounting (UK), Februar, 1991, S. 30-32

Ballewski, Albert (1880): Die Calculation für Maschinenfabriken, 2. Aufl., Magdeburg 1880

Banker, Rajiv D. et al. (1990): Costs of Product and Process Complexity, in: Kaplan, Robert

S. (Hrsg.): Measures for Manufacturing Excellence, Boston, Massachusetts 1990, S.

269-290

Becker, Jochen (1994): Vom Massenmarketing über das Segmentmarketing zum Kundenin­

dividuellen Marketing (Customized Marketing), in: Tomczak, Torsten; Beiz, Christi an

(Hrsg.): Kundennähe realisieren, St. Gallen 1994, S. 15-30

Becker, Wolfgang (1992): Komplexitätskosten, in: Kostenrechnungspraxis, 3/1992, S. 171-

173

Beischel, Mark E. (1990): Improving Production with Process Value Analysis - The founda­

tion for activity based costing, in: Journal of Accountancy, September, 1990, S. 53-57

Berberich, Joachim (1994): Activity Based Costing by John Deere, in: Kostenrechnungspra­

xis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 21-27

Berliner, Callie; Brimson, Jarnes A. (1988) (Hrsg.: CAM-I, Inc.): Cost management for to­

day's advanced manufacturing: the CAM-I conceptual design, Boston Mass. 1988

Bescos, Pierre-Laurent; Mendoza, Carla (1995): ABC in France, in: Management Accounting

(US), April 1995, S. 32-41

Biel, A. (1980): Praktische Wert- und Organisations analyse, in: Controller Magazin, 5/1980,

S.227-234

Bleicher, K. (1987): Grenzen des Rechnungswesens für die Lenkung der

Unternehmensentwicklung, in: Die Unternehmung, 41 (1987), S. 380-397

Böhler, Winfried (1994): Integration der Prozeßkostenrechnung in eine geschlossene Kosten­

rechnungsstandardsoftware, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrech­

nung 111994, S. 91-96

286

Bolwijn, Piet T.; Kumpe, Ted (1991): The Success of Flexible Low-cost, Quality Competi­

tors: A European Perspective, in: European Management Journal, Vol. 9, Nr. 2, Juni

1991, S. 135-143

Boot, Jörg; Bachmann, Rainer; Sobottka, Gert (1995): Prozeßkostenrechnung - pragmati­

sche Ansätze in SAP RJ3 CO bei einem Handelsunternehmen, in: Controlling, Heft 4,

Juli/August 1995, S. 228-233

Braun, Stephan (1994): Die Prozeßkostenrechnung: Ein fortschrittliches Kostenrechnungssy­

stem?, LudwigsburglBerlin, 1994

Brink, Hans-Josef (1992): Einflußfaktoren auf die Gestaltung der Kostenrechnungssysteme,

in: Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 167-

181

Bromwich, Michael (1990): The Case for Strategic Management Accounting: The Role of

Accounting Information for Strategy in Competitive Markets, in: Accounting Organiza­

tions and Society, Vol. 15, No. 1/2, 1990, S. 27-46

Brimson, James A. (1991): Activity Accounting: an activity-based costing approach, New

York 1991

Buggert, Willi; Wielpütz, Axel (1995): Target costing: Grundlagen und Umsetzung des Ziel­

kostenmanagements, München 1995

Burger, Anton (1991): Die Entscheidungsre1evanz von Fixkosten, Fixleistungen und Dek­

kungsvorgaben, in: Die Betriebswirtschaft, 5, 1991, S. 649-656

Burger, Anton (1992): Entscheidungsorientierte Kostenrechnung für die flexibel automati­

sierte Fertigung, Stuttgart 1992

Burghard, Werner; Kleinaltenkamp, Michael (1996): Standardisierung und Individualisie­

rung - Gestaltung der Schnittstelle zum Kunden, in: Kleinaltenkamp, Michael; Fließ,

Sabine; Jacob, Frank (Hrsg.): Customer Integration: von der Kundenorientierung zur

Kundenintegration, Wiesbaden 1996, S. 163-176

Burkhardt, Rainer (1994): Volltreffer mit Methode - Target Costing, in: TopBusiness, Fe­

bruar, 1994, S. 94-99

Burlaud, Alain; Malo, Jean-Louis (1988): Les organisations complexes: un d6fi aux

m6thodes traditionnelles de contröle de gestion, in: RFC, 187, Februar, 1988, S. 58-64

Butler, Jan (1995): Price Waterhouse LLP introduces 'next generation' activity-based mana­

gement tool, in: PR Newswire, 25. September 1995

Campbell, Robert J. (1995): Steeling Time with ABC or TOC, in: Management Accounting

(US), Januar 1995, S. 31-41

287

Churchill, Gilbert A. Jr. (1995): Marketing Research - Methodological Foundations, 6th

edition, New York 1995

Cervellini, Udo (1991a): Prozeßkostenrechnung im Vertriebsbereich der Porsche AG, in:

IFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkostenmanagement, Mün­

chen 1991, S. 223-248

Cervellini, Udo (1991b): Prozeßkostenrechnung für das Management indirekter Kosten - das

Beispiel der Porsche AG, in: Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.): Aktivitätscontrolling und Pro­

zesskostenmanagement, Stuttgart 1991, S. 191-212

Cervellini, Udo (1994): Marktorientiertes Gemeinkostenmanagement mit Hilfe der Prozeßko­

stenrechnung - Ein Erfahrungsbericht, in: Controlling, Heft 2, März/April 1994, S. 64-

n

Child, Peter; Diederichs, Raimund; Sanders, Falk-Hayo; Wisniowski, Stefan (1991): The

management of complexity, in: The McKinsey Quarterly, Nr. 4, 1991, S. 52-68

Cibis, Claudius; Niemand, Stefan (1993): Planung und Steuerung funktioneller Dienstlei­

stungen mit Target Costing - dargestellt am Beispiel der ffiM Deutschland GmbH, in:

Horvath, Peter (Hrsg.): Target Costing, Stuttgart 1993, S. 191-228

Coenenberg, Adolf G. (1996): Erfolgswirkungen der Variantenvielfalt und Varianten­

management. Anmerkungen zu den Anmerkungen von Friedrich Thießen, in: Zeitschrift

für Betriebswirtschaft, 66. Jg. (1996), H. 8, S. 993-994

Coenenberg, Adolf G.; Fischer, Thomas M. (1991): Prozeßkostenrechnung - Strategische

Neuorientierung in der Kostenrechnung, in: die Betriebswirtschaft, 51/1991, S. 21-38

Coenenberg, Adolf G.; Fischer, Thomas M. (1994): Prozeßkostenrechnung: Relevance Re­

gained? - Anmerkungen zum State-of-the-Art und Entwicklungstendenzen, in: Kosten­

rechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 1/1994, S. 5-6

Coenenberg, Adolf G.; PriUmann, Martin (1995): Erfolgswirkungen der Variantenvielfalt

und Variantenmanagement - empirische Erkenntnisse aus der Elektronikindustrie, in:

Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 65. Jg., 1995, H. 11, S. 1231-1253

Cooper, Robin (1987a): Does Your Company Need a New Cost System, in: Journal of Cost

Management, Spring 1987, S. 45-49

Cooper, Robin (1987b): The Two-Stage Procedure in Cost-Accounting: Part One, in: Journal

ofCost Management, Summer 1987, S. 43-51

Cooper, Robin (1987c): The Two-Stage Procedure in Cost-Accounting: Part Two, in: Journal

of Cost Management, Fall 1987, S. 39-45

Cooper, Robin (1988a): The Rise of Activity-Based Costing - Part One: What Is an Acticity­

Based Cost System?, in: Journal ofCost Management, Summer 1988, S. 45-54

288

Cooper, Robin (1988b): The Rise of Activity-Based Costing - Part Two: When Do I Need an

Activity-Based Cost System?, in: Journal of Cost Management, Fall 1988, S. 41-48

Cooper, Robin (1988c): Predevelopment Activities Detennine New Product Success, in: In­

dustrial Marketing Management, 17/1988, S. 237-247

Cooper, Robin (1990a): ABC: A Need, Not an Option, in: Accountancy, September 1990, S. 86-88

Cooper, Robin (1990b): Explicating the l..ogic of ABC, in: Management Accounting (UK), November 1990, S. 58-60

Cooper, Robin (1990c): Five Steps to ABC System Design, in: Accountancy, November

1990, S. 78-81

Cooper, Robin (1990d): Activity-Based Costing - Was ist ein Activity-Based Cost-System?,

in: Kostenrechnungspraxis, 4/1990, S. 210-220

Cooper, Robin (1990e): Activity-Based Costing - Wann brauche ich ein Activity-Based Cost­

System und welche Kostentreiber sind notwendig? (TeiI2), in: Kostenrechnungspraxis,

511990, S. 271-279

Cooper, Robin (1990f): Activity-Based Costing - Einführung von Systemen des Activity­

Based Costing (TeiJ3), in: Kostenrechnungspraxis, 6/1990, S. 345-351

Cooper, Robin (1991a): ABC: The Right Approach for You?, in: Accountancy, Januar 1991,

S.70-72

Cooper, Robin (1991b): A Structured Approach to Implementing ABC, in: Accountancy, Juni

1991, S. 78-80

Cooper, Robin (1991c): The Rise of Activity-Based Costing - Part One: What Is an Activity­

Based Cost System?, in: Cooper, Robin; Kaplan, Robert S. (Hrsg.): The Design of

Cost Management Systems, Englewood Cliffs, 1991, S. 355-365

Cooper, Robin (1991d): The Rise of Activity-Based Costing - Part Two: When Do I Need an

Activity-Based Cost System?, in: Cooper, Robin; Kaplan, Robert S. (Hrsg.): The De­

sign of Cost Management Systems, Englewood Cliffs, 1991, S. 366-374

Cooper, Robin (1991e): The Rise of Activity-Based Costing - Part Three: How Many Cost

Drivers Do You Need, and How Do You Select Them?, in: Cooper, Robin; Kaplan,

Robert S. (Hrsg.): The Design of Cost Management Systems, Englewood Cliffs, 1991,

S.374-386

Cooper, Robin (1991f): Implementing an Activity-Based Cost System, in: Cooper, Robin;

Kaplan, Robert S. (Hrsg.): The Design of Cost Management Systems, Englewood

Cliffs, 1991, S.386-395

289

Cooper, Robin (1996a): Look Out, Management Accountants, in: Management Accounting

(US), Mai 1996, S. 20-26

Cooper, Robin; Chew, W. Bruce (1996): Control Tomorrow's Costs Through Today's De­

sign, in: Harvard Business Review, Januar-Februar 1996, S. 88-97

Cooper, Robin; Kaplan, Robert S. (1987): How Cost Accounting Systematically Distorts

Product Costs, in: Bruns, William J. jr.; Kaplan, Robert S. (Hrsg.): Accounting

Management, Boston, Massachusetts 1987, S. 204-228

Cooper, R.; Kaplan, Robert S. (1988a): How Cost Accounting Distorts Product Costs, in

Management Accounting (US), April, 1988, S. 20-27

Cooper, Robin; Kaplan, Robert S. (1991a): The Design of Cost Management Systems,

Englewood Cliffs 1991

Cooper, Robin; Kaplan, Robert S. (1991b): Profit Priorities from Activity-Based Costing, in:

Harvard Business Review, Mai-Juni 1991, S. 130-135

Cooper, Robin; Turney, Peter B. B. (1990): Internally Focused Activity-Based Cost Systems,

in: Kaplan, Robert S. (Hrsg.): Measures for Manufacturing Excellence, Boston, Massa­

chusetts 1990, S. 291-308

Cooper, Robin; Kaplan, Robert S.; Maisei, Lawrence; Morrissey, Eileen; Oehm, Ronald M.

(1992a): From ABC to ABM, in: Management Accounting (US), November 1992, S.

54-57

Cooper, Robin; Kaplan, Robert S.; Maisei, Lawrence; Morrissey, Eileen; Oehm, Ronald M.

(1992b), in: lMA (Hrsg.): Implementing Activity-Based Cost Management: Moving

from Analysis to Action, Montvale, N.J. 1992

Cooper, Robin; Yoshikawa, Takeo (1994): Inter-organizational cost management systems:

The case of Tokyo-Yokohama-Kamakura supplier chain, in: International Journal of

Production Economics, 37, 1994, S. 51-62

Creasy, R. (1973): Functional Analysis System Technique Manual, Society of American

Value Engineers, New York 1973

Czap, Hans (1992): Bedeutungskonsistente Datenmodellierung im Konzern unter Berück­

sichtigung hoher Umweltkomplexität und Dynamik, in: Henning, Klaus; Harendt,

Bertram (Hrsg.): Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Berlin 1992, S.

111-118

Däumler, Klaus Dieter (1992): Kostenrechnungslexikon: ABC der Kostenrechnung, Berlin

1992

290

Deisenhofer, Thomas (1993): Marktorientierte Kostenplanung auf Basis von Erkenntnissen

der Marktforschung bei der AUDI AG, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Target Costing -

marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis, Stuttgart 1993, S. 93-117

Demmer, Karl Hans; Lück, Wolf Hartmut (1974): Wertanalyse, in: Bobsin, Robert (Hrsg.):

Handbuch der Kostenrechnung, 2. Aufl., München 1974, S. 320-359

Deutsch, Christian (1992): Lotsen im Nebel, in: Wirtschafts Woche, Nr. 15,3.4.1992, S. 56-

58

Deutsch, Christian (1994): Verschieden kombiniert, in: Wirtschafts Woche, Nr. 48,

24.11.1994, S. 98-100

Dhavale, Dileep G. (1993): Activity-Based Costing in Cellular Manufacturing Systems, in:

Journal of Cost Management, Vol. 7, No.l, Spring 1993, S. 13-27

Dichtl, Erwin et al. (1983): Faktisches Bestellverhalten als Grundlage einer optimalen Aus­

stattungspolitik bei PKW-Modellen, in: Zeitschrift für betriebs wirtschaftliche For­

schung, 35, 3/1983 , S. 173-196

Diederichs, R.; Kempis, R. (1988): Angebotsvielfalt darf nicht zu teuer werden, in: Han­

delsblatt, Nr. 239,13.12.1988, S. 20

Dilling, H.-J. (1994a): Komplexität in Wertschöpfungsprozessen, ihre Ursachen und Folgen

dargestellt anhand der Montage bei Daimler Benz, unveröffentlichter Vortrag im Rah­

men des Schenck Kollegs, 10.2.1994, S. 1-8

Dilling, H.-J. (1994b): Komplexität in Wertschöpfungsketten. Ursachen und Folgen. Ansätze

zur Komplexitätsbeherrschung, unveröffentlichter Vortrag im Rahmen des Schenck

Kollegs, 10.2.1994, S. 1-8

Dorn, Gerhard (1961): Die Entwicklung der industriellen Kostenrechnung in Deutschland,

Berlin 1961

Dorn, Gerhard (1992): Geschichtliche Entwicklung der Kostenrechnung, in: Männel, Wolf­

gang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 97-104

Drucker, Peter F. (1963): Managing for Business Effectiveness, in: Harvard Business Re­

view, Mai-Juni, 1963, S. 59-62

Drucker, Peter (1990): The Emerging Theory of Manufacturing, in: Harvard Business Re­

view, Mai-Juni, 1990, S. 94-102

Drumheller, Harold K. (1993): Making Activity-Based Costing Practical, in: Journal of Cost

Management, Vol. 7, No. 2, Summer 1993, S. 21-27

Drury, Colin (1988): Management and Cost Accounting, 2. Aufl., Bungay/Suffolk 1988

291

Drury, Colin (1989): Activity-Based Costing, in: Management Accounting (UK), September

1989, S. 60-66

Drury, Colin (1990): Product Costing in the 1990s, in: Accountancy, Mai 1990, S. 122-126

Dugdale, David (1990): The Uses of Activity-Based Costing, in: Management Accounting

(UK), Oktober 1990, S. 36-38

Ebert, Günter (1994): Kosten- und Leistungsrechnung: mit einem ausführlichen Fallbeispiel,

7., erw. Aufl., Wiesbaden 1994

Edersheim, Elizabeth Haas; Wilson, Joan (1992): Complexity at Consumer Goods Compa­

nies: Naming and Taming the Beast, in: Journal ofCost Management, Fall 1992, S. 26-

36

Eging, Wolfgang (1994): Prozeßkostenrechnung in der Stahlindustrie, in: Kostenrech­

nungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 1/1994, S. 29-33

Eiseie, Rainer (1989): Industriegütermärkte im Wandel - Auswirkungen auf die Unterneh­

mensführung, in: Specht, Günter; Silberer, Günter; Engelhardt, Werner Hans (Hrsg.):

Marketing-Schnittstellen: Herausforderungen für das Management, Stuttgart 1989, S.

327-334

Engelhardt, Werner Hans (1989): Absatzfunktion und strategisches Marketing - eine

Schnittstellenanalyse, in: Specht, Günter; Silberer, Günter, Engelhardt, Werner Hans

(Hrsg.): Marketing-Schnittstellen: Herausforderungen für das Management, Stuttgart

1989, S. 103-115

Engelhardt, Werner Hans (1996): Effiziente Customer Integration im industriellen Service

Management, in: Kleinaltenkamp, Michael; Fließ, Sabine; Jacob, Frank (Hrsg.):

Customer Integration: von der Kundenorientierung zur Kundenintegration, Wiesbaden

1996, S. 73-89

Engelhardt, Werner H.; Kleinaltenkamp, Michael; Reckenfelderbäumer, Martin (1993):

Leistungsbündel als Absatzobjekte, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliehe Forschung,

45. Jg. (1993), S. 395-426

Estrin, T.L.; Kantor, Jeffrey; Albers, David (1994): Is ABC Suitable For Your Company?,

in: Management Accounting (US), Apri11994, S. 40-45

Eversheim, Walter; Kümper, Ralf; Gupta, Chandra (1994): Verursachungsgerechte Vorkal­

kulkation, in: Kostenrechnungspraxis, 4/1994, S. 239-243

Evraert, Serge; Mevellec, Pierre (1990): Calcul des coOts: il faut depasser les methodes tra­

ditionnelles, in: Revue Fran"aise de Gestion, März/AprillMai 1990, S. 12-24

292

Evraert, Serge; Mevellec, Pierre (1991): Les systemes de couts par activite - Reconcilier le

calcul du cout des produits et le contröle de gestion, in: Revue Fran~aise de Gestion, Ja­nuarlFebruar 1991, S. 91-102

Ewert, Ralf; Wagenhofer, Alfred (1993): Interne Unternehmensrechnung, Berlin 1993

Fäßler, Klaus; Rehkugler, Heinz; Wegenast, Claudius (1991): Lexikon des Controlling, 5.,

völlig überarb. u. erw. Aufl., Landsberg/Lech 1991

Fahrion, Roland (1992): Komplexitätsbewältigung in großen Netzwerken: Konzeption und

Implementierung geeigneter Heuristiken, in: Henning, Klaus; Harendt, Bertram

(Hrsg.): Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Berlin 1992, S. 73-85

Ferrara, William L. (1990): The New CostlManagement Accounting. More Questions Than

Answers, in: Management Accounting (US), Oktober 1990, S. 48-53

Ferrara, William L. (1995): The 21st Century Paradigm, in: Management Accounting (US),

Dezember 1995, S. 30-36

Fischer, Joachim (1996): Prozeßorientiertes Controlling: Ein notwendiger Paradigmawech­

sel?, in: Controlling, Heft 4, Juli/August 1996, S. 222-231

Fisher, MarshalI; Jain, Anjani; MacDuffie, John Paul (1995): Strategies for Product Variety:

Lessons from the Auto Industry, in: Bowman, Edward H.; Kogut, Bruce M. (Hrsg.):

Redesigning the Firm, New York 1995, S. 116-154

Fließ, Sabine (1995): Industrielles Kaufverhalten, in: KleinaItenkamp, Michael; Plinke,

Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen, Berlin 1995, S. 287-395

Fließ, Sabine (1996): Prozeßevidenz als Erfolgsfaktor der Kundenintegration, in: KleinaIten­

kamp, Michael; Fließ, Sabine; Jacob, Frank (Hrsg.): Customer Integration: von der

Kundenorientierung zur Kundenintegration, Wiesbaden 1996, S. 91-103

Fließ, Sabine; Jacob, Frank (1996): Customer Integration - Was ändert sich im Marketing?,

in: Kleinaltenkamp, Michael; Fließ, Sabine; Jacob, Frank (Hrsg.): Customer Integra­

tion: von der Kundenorientierung zur Kundenintegration, Wiesbaden 1996, S. 25-37

Foster, George; Gupta, Mahendra (1990): Activity Accounting: An Electronics Industry Im­

plementation, in: Kaplan, Robert S. (Hrsg.): Measures for Manufacturing Excellence,

Boston, Massachusetts 1990, S. 225-268

Fox, Roland (1991): ABC: a comment on the logic, in: Management Accounting (UK), Okto­

ber 1991, S. 32-35

Franz, Klaus-Peter (1990a): Die Prozeßkostenrechnung im Vergleich mit der Grenzplanko­

sten- und Deckungsbeitragsrechnung, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Strategieunterstützung

durch das Controlling: Revolution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990, S. 195-210

293

Franz, Klaus-Peter (1990b): Die Prozeßkostenrechnung - Darstellung und Vergleich mit der

Plankosten- und Deckungsbeitragsrechnung, in: Ahlert, D.; Franz, K.-P.; Göppl, H.

(Hrsg.): Finanz- und Rechnungswesen als Führungsinstrument, Wiesbaden 1990, S.

110-136

Franz, Klaus-Peter (1991): Prozeßkostenrechnung - ein neuer Ansatz für Produktkalkulation

und Wirtschaftlicbkeitskontrolle, in: Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen

und EDV: kritische Erfolgsfaktoren im Rechnungswesen und Controlling, Heidelberg

1991, S. 173-189

Franz, Klaus-Peter (1992): Modeme Methoden der Kostenbeeinflussung, in: Männel, Wolf­

gang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 1492-1505

Freidank, Carl-Christian (1993): Unterstützung des Target Costing mit Hilfe der Prozeßko­

stenrechnung, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Marktnähe und Kosteneffizienz schaffen,

Stuttgart 1993, S. 207-232

Freidank, Carl-Christian (1994): Unterstützung des Target Costing durch die Prozeßkosten­

rechnung, in: Dellmann, Klaus; Franz, Klaus Peter (Hrsg.): Neuere Entwicklungen im

Kostenmanagement, Bem 1994, S. 223-259

Freriks, Rainer; Hauptmanns, Peter; K1einaItenkamp, Michael (1992): Der deutsche Ma­

schinenbau als CIM-Nachfrager, in: absatzwirtschaft, 6/1992, S. 92-95

Friege, Christi an (1995): Preispolitik für Leistungsverbunde im Business-to-Business-Marke­

ting, Wiesbaden 1995

Fries, Bemhard (1993): Produkt- und Prozeßoptimierung aus der Sicht eines Großserienher­

stellers, unveröffentlichter Vortrag im Rahmen des Schenck Kollegs, 9.12.1993

Fröhling, Oliver (1991): Strategisches Management Accounting, in: Kostenrechnungspraxis,

1/1991, S. 7-12

Fröhling, Oliver (1992a): Prozeßkostenrechnung - Management von Aktivitäten und Kosten,

in: Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.): Betriebswirtschaft heute, Wiesbaden 1992, S. 95-122

Fröhling, Oliver (1992b): Thesen zur Prozeßkostenrechnung, in: Zeitschrift für Betriebswirt­

schaft, 62. Jg., H. 7,1992, S. 723-741

Fröhling, Oliver (1994a): Dynamisches Kostenmanagement: konzeptionelle Grundlagen und

praktische Umsetzung im Rahmen eines strategischen Kosten- und Erfolgs-Controlling,

München 1994

Fröhling, Oliver (1994b): Strategisches Kostenmanagement: Paradigmenbeschwörung über­

deckt Konzeptionsdefizite, in: Dellmann, Klaus; Franz, Klaus Peter (Hrsg.): Neuere

Entwicklungen im Kostenmanagement, Bem 1994, S. 79-131

294

Fröhling, Oliver; Krause, Herbert (1990): Systematisches Gemeinkosten-Management durch

integrierte DV -gestützte Prozeßkostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, 4/1990, S.

223-228

Funke, Stephan (1994): Eignung der Vollkostenrechnung für die Zwecke der Kosten- und

Leistungsrechnung bei hohen Fixkostenanteilen, in: Kostenrechnungspraxis, 5/1994, S.

324-329

Funke, Stephan (1995): Fixkosten und Beschäftigungsrisiko: eine theoretische und empiri­

sche Analyse, München 1995

Gagne, Margaret L.; Discenza, Richard (1995): Target costing, in: Journal of Business &

Industrial Marketing, Vol. 10 No. I, 1995, S. 16-22

Gaiser, Bernd; Kieninger, Michael (1993): Fahrplan für die Einführung des Target Costing,

in: Horvath, Peter (Hrsg.): Target Costing - marktorientierte Zielkosten in der deut­

schen Praxis, Stuttgart 1993, S. 53-73

Gaitanides, Michael; Schotz, Rainer; Vrohlings, Alwin (1994): Prozeßmanagement -

Grundlagen und Zielsetzungen, in: Gaitanides, Michael; Scholz, Rainer; Vrohlings,

Alwin; Raster, Max (Hrsg.): Prozeßmanagement, München 1994, S. 1-19

Gaitanides, Michael; Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin; Raster, Max (Hrsg.) (1994): Pro­

zeßmanagement: Konzepte, Umsetzungen und Erfahrungen des Reengineering, Mün­

chen 1994

Galsworth, Gwendolyn G. (1994): Smart, Simple Design. Using Variety Effectiveness to

Reduce Total Cost and Maximize Customer Selection, Essex Junction 1994

GammelI, Frances; McNair, C. J. (1994): Jumping The Growth Threshold Through Activity­

Based Cost Management, in: Management Accounting (US), September 1994, S. 37-46

Gayer, Stephan (1988): Mängel und Gefahren der traditionellen Vollkosten- und Nettoergeb­

nisrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, 4/1988, S. 182-183

Gilligan, Brian P. (1990): Traditional Cost Accounting Needs Some Adjustments ... As Easy

As ABC, in: JE, April 1990, S. 34-38

Gingrich, James A.; Metz, Horst J. (1990): Conquering the Costs of Complexity, in: Business

Horizons, Mai-Juni 1990, S. 64-71

Glaser, Horst (1991): Prozeßkostenrechnung als Kontroll- und Entscheidungsinstrument, in:

Scheer, August-Wilhelm (Hrsg.): Rechnungswesen und EDV: kritische Erfolgsfaktoren

im Rechnungswesen und Controlling, Heidelberg 1991, S. 222-240

Glaser, Horst (1992): Prozeßkostenrechnung - Darstellung und Kritik, in: Zeitschrift für be­

triebswirtschaftliche Forschung, 44. Jg., 3/1992, S. 275-288

295

Goetze, Sonja von (1992): Optimierung der Variantenvielfalt: Analyse und Bewertung der

Variantenvielfalt unter der Perspektive der Systemwirtschaftlichkeit, Frankfurt a.M.,

1992

Grönroos, Christian (1990): Service management and marketing: managing the moment of

truth in service competition, Lexington 1990

Greene, Alice H. (1989): Plant-Wide Systems - Cost Management vs. Cost Accounting, in:

The Magazine of Manufacturing Performance, November 1989, S. 30-42

Grass, Siegfrid (1995): "Der Wandel zum Dienstleister ist vollzogen", in: Handelsblatt,

6.6.1995, S. 10

Große-Oetringhaus, Wigand F. (1994): Value-Marketing - Steigerung des Geschäftserfolges

durch Erhöhung von Kundenwerten, in: Tomczak, Torsten; Beiz, Christian (Hrsg.):

Kundennähe realisieren, St. Gallen 1994, S. 55-79

Grossmann, Christoph (1992): Komplexitätsbewältigung im Management, Winterthur 1992

Grundplan der Selbstkostenrechnung (1921), Entwurf aufgestellt von dem Selbstko­

stenausschuß im Ausschuß für wirtschaftliche Fertigung beim Reichskuratorium für

Wirtschaftlichkeit, 2. Ausgabe, 1921

Grunwald, Herbert (1994a): Kosten senken mit dem Einkauf: praktische Wertanalyse als

Erfolgsinstrument, Freiburg im Breisgau 1994

Grunwald, Bernd (1994b): Rank Xerox - Preisträger 1992 der höchsten europäischen Quali­

tätsauszeichnung, des European Quality Awards: "Führend durch Qualität - Qualität

durch Führen", in: Stauss, Bernd (Hrsg.): Qualitätsmanagement und Zertifizierung: Von

DlN ISO 9000 zum Total-Quality-Management, Wiesbaden 1994, S. 397-422

Grzegotowski, Tanja; Warnick, Bernd (1991): Prozeßkostenrechnung - Innovativer Ansatz

oder Rückschritt?, in: Kostenrechnungspraxis, 3/1991, S. 162-163

Gümbel, Rudolf (1989): Marketing und ökonomische Theorie, in: Specht, Günter; Silberer,

Günter; Engelhardt, Werner Hans (Hrsg.): Marketing-Schnittstellen: Herausforderun­

gen für das Management, Stuttgart 1989, S. 31-49

Günther, Thomas (1991): Erfolg durch strategisches Controlling?: Eine empirische Studie

zum Stand des strategischen Controlling in deutschen Unternehmen und dessen Beitrag

zum Unternehmenserfolg und -risiko, München 1991

Gutenberg, Erich (1979); Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, 1. Band: Die Produktion,

23. Auflage, Berlin 1979

Haedicke, Jack; Feil, David (1991): Hughes Aircraft Sets the Standard for ABC, in:

Management Accounting (US), Februar 1991, S. 29-33

296

Hannah, L. (1976): Business Development and Economic Structure in Britain since 1880, in:

Hannah, L. (Hrsg.): Management Strategy and Business Development - An Historical

and Comparative Study, London 1976

Hardt, Rosemarie (1995): Logistik-Controlling für industrielle Produktionsbereiche auf der

Basis der Prozeßkostenrechnung am Beispiel des Werkes Hamburg der Mercedes-Benz

AG, in: Kostenrechnungspraxis, S. 199-206

Harrington, J. (1991): Business Process Improvement, New York 1991

Harting, Don (1993): Activity-based costing comes to Central New York: New accounting

method puts business owners in touch with a sometimes-painful reality, in: Central New

York Business Journal, Vol. 9, Iss. 10,26. Juli 1993

Hasegawa, Takuzo (1994): Entwicklung des Management Accounting Systems und der Ma­

nagement Organisation in japanischen Unternehmungen, in: Controlling, Heft 1, Ja­

nuarlFebruar 1994, S. 4-11

Haub, K.-E.; Humm, P. (1988): So kann weniger mehr sein. Sortimentsstraffung durch

Komplexitätsanalyse, in: Lebensmittelzeitung, Nr. 23 vom 10.6.1988, S. 83

Hauer, Georg (1995): Ziele und Instrumente des betrieblichen Rechnungswesens in der Pra­

xis, in: Kostenrechnungspraxis, 4/1995, S. 207-213

Hayek, F.A. von (1972): Die Theorie komplexer Phänomene, Tübingen 1972

Hedrich, Peter (1991): Der Kreativität der Mitarbeiter in der Planung freien Lauf lassen, in:

Handelsblatt Dokumentation, Integrierte Produktentwicklung, 1991, S. 9-11

Heikens, Norm (1993): Sign of the times: City sign shop more efficient, but further streamli­

ning awaits, in: Indianapolis Business Journal, Vol. 14, Iss: 33, 15. November 1993

Heenan, David A. (1989): The Downside of Downsizing, in: The Journal of Business Stra­

tegy, NovemberlDezember 1989, S. 18-23

Henning, Klaus (1992): Zukunftsgestaltung in einer Welt wachsender Turbulenzen, in: Hen­

ning, Klaus; Harendt, Bertram (Hrsg.): Methodik und Praxis der Komplexitätsbewälti­

gung, Berlin 1992, S. 41-62

Hentschel, Bert (1992): Dienstleistungsqualität aus Kundensicht: vom merkmals- zum ereig­

nisorientierten Ansatz, Wiesbaden 1992

Henzler, Herbert (1990): Der Controller der 90er Jahre, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Strategie­

unterstützung durch das Controlling: Revolution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990,

S.51-62

Henzler, Herbert (1992): Die Globalisierung von Unternehmen im internationalen Vergleich,

in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft, 2/1992, S. 83-98

297

Herter, Roland (1991): Activity Based Cost Accounting Workshop mit Robert S. Kaplan, 15.

April 1991, Stuttgart, in: Controlling, Heft 4, Juli/August 1991, S. 222-224

Herzog, E. (1991): Anmerkungen zum Workshop von Prof. Robert G. Kaplan zum Thema

"Activity Based Cost Accounting" am 15.04.1991 in Stuttgart, Haus der Wirtschaft, in:

Kostenrechnungspraxis, 4/1991, S. 205-207

Hillebrand, Walter; Linden, Frank A. (1993): Noch einmal mit Gefühl, in: manager maga­

zin, 3/1993, S. 100-110

Hinnenthai, H. (1927): Die deutsche Rationalisierungsbewegung und das Reichskuratorium

für Wirtschaftlichkeit, Berlin 1927

Hiromoto, Toshiro (1988): Another Hidden Edge - Japanese Management Accounting, in:

Harvard Business Review, 66, (1988) 4, S. 22-26

Hiromoto, Toshiro (1989): Das Rechnungswesen als Innovationsmotor, in: Harvard Manager,

1/1989, S. 129-133

Hobdy, Terence; Thomson, Jeff; Sharman, Paul (1994): Activity-Based Management At

AT&T, in: Management Accounting (US), Apri11994, S. 35-39

Hofbauer, Wolfgang (1991): Organisationskultur und Unternehmensstrategie: eine

systemtheoretisch-kybernetische Analyse, München 1991

Hoffmann, Heinz J. (1993): Wertanalyse, München 1993

Hoitsch, Hans-Jörg; Lingnau, Volker (1995): Charakteristika variantenreicher Produktion,

in: Die Betriebswirtschaft, 5519954, S. 481-491

Holst, Joachim (1991): Prozeß-Management im Verwaltungsbereich der ffiM Deutschland

GmbH, in: IFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkosten­

management, München 1991, S. 271-290

Holzwarth, Jochen (1990): Wie Sie aus Ihrem Kostenrechnungssystem eine Prozeßkosten­

rechnung ableiten, in: Kostenrechnungspraxis, 6/1990, S. 368-371

Holzwarth, Jochen (1993a): Strategische Kostenrechnung?: Zum Bedarf an einer modifizier­

ten Kostenrechnung für die Bewertung der Alternativen strategischer Entscheidungen,

Stuttgart 1993

Holzwarth, Jochen (1993b): Differenzrechnungen zur Bewertung der Alternativen strategi­

scher Entscheidungen, in: Weber, Jürgen (Hrsg.): Zur Neuausrichtung der Kostenrech­

nung: Entwicklungsperspektiven für die 90er Jahre, Stuttgart 1993, S. 187-227

Horvath, Peter (1988): Wird die Kostenrechnung ihren Informations- und Steueraufgaben

beim Einsatz flexibel automatisierter Produktionssysteme noch gerecht?, in: Lücke, W.

(Hrsg.) (1988): Betriebswirtschaftliche Steuerungs- und Kontrollprobleme, Wiesbaden

1988, S. 113-133

298

Horvath, P6ter (1990): Strategieunterstützung durch das Controlling: Revolution im Rech­

nungswesen?, in: Horvath, P6ter (Hrsg.): Strategieunterstützung durch das Controlling:

Revolution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990, S. 175-193

Horvath, P6ter (1991a): Zur Zielsetzung und zum Inhalt des Buches, in: lFUA Horvath &

Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkostenmanagement - Methodik, Implemen­

tierung, Erfahrungen, München 1991, S. 1-8

Horvath, P6ter (1991b): Controlling, 4., überarb. Aufl., München 1991

Horvath, P6ter (1993) (Hrsg.): Target Costing, Stuttgart 1993

Horvath, P6ter; Herter, Ronald (1992): Benchmarking - Vergleich mit den Besten der Be­

sten, in: Controlling, 4. Jg., 1992, S. 4-11

Horvath, P6ter; Kieninger, Michael; Mayer, Reinhold; Schimank, Christof (1993a): Pro­

zeßkostenrechnung - oder wie die Praxis die Theorie überholt, in: Die Betriebswirt­

schaft, 53. Jg., 511993, S. 609-628

Horvath, P6ter; Mayer, Reinhold (1989): Prozeßkostenrechnung: Der neue Weg zu mehr

Kostentransparenz und wirkungsvolleren Unternehmensstrategien, in: Controlling, Heft

4, Juli 1989, S. 214-219

Horvath, P6ter; Niemand, Stefan; Wolbold, Markus (1993b): Target Costing - State of the

Art, in: Horvath, P6ter (Hrsg.): Target Costing - marktorientierte Zielkosten in der

deutschen Praxis, Stuttgart 1993, S. 1-27

Horvath, P6ter; Renner, Andreas (1990): Prozeßkostenrechnung - Konzept, Realisierungs­

schritte und erste Erfahrungen, in: Fortschrittliche Betriebsführung/Industrial Engi­

neering, 3/1990, S. 100-107

Horvath, P6ter; Seidenschwarz, Werr; Sommerfeldt, H. (1993c): Von Genka Kikaku bis

Kaizen - Wie japanische Unternehmen ihre Kosten im Griff haben, in: Controlling, Nr.

1, JanuarlFebruar 1993, S. 10-18

Hori, Shintaro (1993): Fixing Japan's White Collar Economy: A Personal View, in: Harvard

Business Review, November/Dezember, 1993, S. 157-172

Howell, Robert A.; Sakurai, Michiharu (1992): Management Accounting (and Other) Les­

sons from the Japanese, in: Management Accounting (US), Dezember 1992, S. 28-35

Hoyer, Rudolf; Schuster, Werner (1991): Steuerung des Produktivitätsergebnisses in Banken

auf der Basis prozeßorientierter Standardstückkosten, in: Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.):

Aktivitätscontrolling und Prozesskostenmanagement, Stuttgart 1991, S. 231-249

Hubbell, William W. Jr. (1996a): Combining Economic Value Added and Activity-Based

Management, in: Journal ofCost Management, Vol. 10 No. 1, Spring 1996, S. 18-29

299

Hubben, William W. Jr. (1996b): A Case Study in Economic Value Added and Activity­

Based Management, in: Journal of Cost Management, Vol. 10 No. 2, Summer 1996, S.

21-29

Hummel, Siegfrid (1983): Entscheidungsorientierter Kostenbegriff, Identitätsprinzip und Ko­

stenzurechnung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 53. Jg., 1983, S. 1204-1209

Hummel, Siegrid (1992): in: Die Forderung nach entscheidungsrelevanten Kosteninformatio­

nen, Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 76-83

Hummel, Siegfrid; Männel, Wolfgang (1981): Kostenrechnung 2, 2. Aufl., Wiesbaden 1981

Hummel, Siegfrid; Männel, Wolfgang (1986): Kostenrechnung, 1. Grundlagen, Aufbau und

Anwendung, 4., völlig neu bearb. u. erw. Aufl., Wiesbaden 1986

IFUA Horvath & Partner GmbH (Hrsg.) (1991): Prozeßkostenmanagement - Methodik,

Implementierung, Erfahrungen, München 1991

Imai, Masaaki (1992): Kaizen. Der Schlüssel zum Erfolg der Japaner im Wettbewerb, Mün­

chen 1992

Innes, John; Mitchen, Fa1coner (1990): Activity Based Costing Research, in: Management

Accounting (UK), Mai 1990, S. 28-29

Innes, John; Mitchen, Falconer (1991): ABC: a survey of CIMA members, in: Management

Accounting (UK), Oktober 1991, S. 28-30

Innes, John; Mitchen, Falconer (1994): Activity based costing in the UK's largest companies

- A Survey, in: the Chartered Institute of Management Accountants (Hrsg.),

Research Publications, London 1994

Innes, John; Mitchen, Falconer (1995): ABC: a follow-up survey of CIMA members, in:

Management Accounting (UK), Juli/August 1995, S. 50-51

Itami, Hiroyuki; Kaplan, Robert S. (1980): An Activity Analysis Approach To Unit Costing

With Multiple Interacting Products, in: Management Science, Vol. 26, No. 8; August

1980, S. 826-839

Jacob, Frank; Kleinaltenkamp, Michael (1994): Einzelkundenbezogene Produktgestaltung -

Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.):

Business-to-Business-Marketing, Berliner Reihe, Arbeitspapier Nr. 4, 1994

Jacob, Frank (1995): Produktindividualisierung als spezielle Form des Dienstleistungsmarke­

ting im Business-to-Business-Bereich, in: Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.): Dienstlei­

stungsmarketing: Konzeptionen und Anwendungen, Wiesbaden 1995, S. 193-223

Jakob, Frank (1993): Target Costing im Anlagenbau - das Beispiel der LTG Lufttechnische

GmbH, in: Horvath, P6ter (Hrsg.): Target Costing - marktorientierte Zielkosten in der

deutschen Praxis, Stuttgart 1993, S. 155-190

300

Japan Human Relations Association (Hrsg.) (1994): CIP - Kaizen - KVP, Landsberg!Lech

1994

Jayson, Susan (1994): Fax Survey Results: ABC Is Worth The Investment, in: Management

Accounting (US), April 1994, S. 27

Jeans, M.; Morrow, M. (1989): The Practicalities of Using Activity-Based Costing, in:

Management Accounting (UK), 67 (1989) 11, S. 42-44

Jehle, Egon (1982): Gemeinkostenmanagement, in: Die Unternehmung, 36 Jg., 1982, S. 59-

76

Jehle, Egon (1991): Wertanalyse - Ein System zum Lösen komplexer Probleme, in: Wirt­

schaftswissenschaftliches Studium, Nr. 6, 1991, S. 287-294

Jehle, Egon (1992a): Value-Management (Wertanalyse) als Instrument des Logistik-Con­

trolling, in: Kostenrechnungspraxis, 1/1992, S. 68-75

Jehle, Egon (1992b): Gemeinkostenmanagement, in: Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch

Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 1506-1523

Johnson, H. Thomas (1986): A new approach to management accounting history, New York

1986

Johnson, H. Thomas (1987): Organizational Design versus Strategie Information Procedures

for Managing Corporate Overhead Cost: Wyerhaeuser Company, 1972-1986, in: Bruns,

William J. jr.; Kaplan, Robert S. (Hrsg.): Accounting Management, Boston,

Massachusetts 1987, S. 49-71

Johnson, H. Thomas (1992): It's Time To Stop Overselling Activity-Based Concepts, in:

Management Accounting (US), September 1992, S. 26-35

Johnson, H. Thomas (1995): Management Accounting in the 21st Century, in: Journal of

Cost Management, Vol. 9, Nr. 3, Herbst 1995, S. 15-19

Johnson, H. Thomas; Kaplan, Robert S. (1987): Relevance Lost - The Rise and Fall of

Management Accounting, Boston 1987

Jones, Lou F. (1991): Product Costing At Caterpillar, in: Management Accounting, Februar

1991, S. 34-42

Jost, Helmuth (1992): Kosten- und Leistungsrechnung, 6. überarb. Aufl., Wiesbaden 1992

Kagermann, Henning (1991): Realisierung prozeßorientierter Kostenrechnungssysteme mit

SAPIRK - gegenwärtiger Stand und Entwicklungstendenzen, in: IFUA Horvath &

Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkostenmanagement, München 1991, S. 155-

180

301

Kaiser, Klaus (1990): Kosten- und Leistungsrechnung bei automatisierter Produktion, Wies­

baden 1990

Kaldor, N. (1934): The Equilibrium of the Firm, in: The Economic Journal, 1934, S. 60-76

Kammlade, John G.; Mehra, Pravesh; Ozan, Terrence R. (1989): A Process Approach to

Overhead Management, in: Journal of Cost Management for the Manufacturing Indu­

stry, Fal11989, S. 5-10

Kano, N.; Seraku; N.; Takahashi, F.; Tsuji, S. (1984): Attractive Quality and Must be

Quality, in: Quality, 14/1984, S. 39-48

Kaplan, Robert S. (1984): Yesterday's accounting underrnines production, in: Harvard Busi­

ness Review, Juli-August, 1984, S.95-101

Kaplan, Robert S. (1990a): Measures for Manufacturing Excellence, Boston, Massachusetts

1990

Kaplan, Robert S. (1990b): Limitations of Cost accounting in Advanced Manufacturing Envi­

ronments, in: Kaplan, Robert S. (Hrsg.): Measures for Manufacturing Excellence,

Boston, Massachusetts 1990, S. 15-38

Kaplan, Robert S. (1991a): Accounting Lag: The Obsolescence of Cost Accounting Systems,

in: Cooper, Robin.; Kaplan, Robert S. (Hrsg.) (1985): The Design of Cost Management

Systems, Englewood Cliffs 1991, S. 63-79

Kaplan, Robert S. (1991b): Das Vier-Stufen-Modell der Entwicklung von Kostenrechnungs­

systemen, in: IFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkosten­

management, München 1991, S. 11-24

Kaplan, Robert S. (1992): In Defense of Activity-Based Cost Management, in: Management

Accounting (US), November 1992, S. 58-63

Kaul, Anil; Rao, Vithala R. (1995): Research for product positioning and design decisions:

An integrative review, in: International Journal of Research in Marketing, 12/1995, S.

293-320

Keegan, Daniel P.; EHer, Robert G. (1994): Let's Reengineer Cost Accounting, in: Manage­

ment Accounting, August 1994, S. 26-31

Keller, Wolfgang; Teichert, Klaus (1991): Kennen Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Produkt­

varianten?, in: Kostenrechnungspraxis, 5/1991, S. 231-238

Kempis, Rolf-Dieter; Kluge, Jürgen (1993): Einfach überlegen: das Unternehmenskonzept,

das die Schlanken schlank und die Schnellen schnell macht, Stuttgart 1993

Kieninger, Michael (1991a): Prozeßkostenrechnung - die Antwort auf veränderte

Kostenstrukturen, in: Deutsches Steuerrecht, 29. Jg. 1991, S. 1092-1099

302

Kieninger, Michael (1991b): Realisierung der Prozeßkostenrechnung mit dem PC-Programm

PROKOS, in: lFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkosten­

management, München 1991, S. 129-154

Kieninger, Michael; Gehrke, Ingmar (1994): Prozeßkostenmangement mit Prozeßmanager,

in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 97-102

Kilger, Wolfgang (1974): Flexible Plankostenrechnung, 6. Aufl., Opladen 1974

Kilger, Wolfgang (1988): Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 9.

Aufl., Wiesbaden 1988

Kilger, Wolfgang (1993): Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 10.

Aufl., vollst. überarb. und erw. von Kurt Vikas, Wiesbaden 1993

Kim, ll-Woon; Song, Ja (1990): U.S., Korea, & Japan. Accounting Practices in Three Coun­

tries, in: Management Accounting (US), August 1990, S. 26-30

Kind, H. (l985a): Das interne Rechnungswesen - Ein Führungsinstrument? Ergebnisse einer

empirischen Untersuchung, in: Kostenrechnungspraxis, 5/1985, S. 181-186

Kind, H. (1985b): Das interne Rechnungswesen - Ein Führungsinstrument? Ergebnisse einer

empirischen Untersuchung (Teil 2), in: Kostenrechnungspraxis, 6/1985, S. 223-227

King, Alfred M. (1991): The Current Status of Activity-Based Costing: An Interview With

Robin Cooper And Robert S. Kaplan, in: Management Accounting (US), September

1991, S. 22-26

Kingman-Brundage, Jane (1989): The ABC's of Service System Blueprinting, in: Bitner,

Mary Jo.; Crosby, Lawrence A. (Hrsg.): Designing A Winning Service Strategy, Chi­

cago 1989, S. 30-33

Kleinaltenkamp, Michael (1993a): Typologien von Business-to-Business-Transaktionen, in:

Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.): Business-to-Business-Marketing, Berliner Reihe,

Arbeitspapier Nr. 1, Berlin, 1993

Kleinaltenkamp, Michael (1993b): Betriebswirtschaftliche Probleme der Realisierung von

"Economies of Scope", in: Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.): Business-to-Business­

Marketing, Berliner Reihe, Arbeitspapier Nr. 3, Berlin, 1993

Kleinaltenkamp, Michael (1994): Kooperatives Kundenmanagement im Business-to-Busi­

ness-Marketing, in: Tomczak, Torsten; Beiz, Christian (Hrsg.): Kundennähe realisieren,

St. Gallen 1994, S. 145-158

Kleinaltenkamp, Michael (1995a): Einführung in das Business-to-Business-Marketing, in:

Kleinaltenkamp, Michael; Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen,

Berlin 1995, S. 135-191

303

Kleinaltenkamp, Michael (1995b): Marktsegmentierung, in: Kleinaltenkamp, Michael;

Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen, Berlin 1995, S. 663-700

Kleinaltenkamp, Michael (1996): Customer Integration - Kundenintegration als Leitbild für

das Business-to-Business-Marketing, in: Kleinaltenkamp, Michael; Fließ, Sabine;

Jacob, Frank (Hrsg.): Customer Integration: von der Kundenorientierung zur Kunden­

integration, Wiesbaden 1996, S. 13-24

Kleinaltenkamp, Michael; Fließ, Sabine (1995): Entwicklung einer strategischen Marketing­

Konzeption, in: Kleinaltenkamp, Michael; Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb

- Grundlagen, Berlin 1995, S. 947-1019

Kleinaltenkamp, Michael; Jacob, Frank (1995): Gestaltung des Leistungsprogramms, in:

Kleinaltenkamp, Michael; Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen,

Berlin 1995, S. 703-743

K1oock, Josef (1992a): Prozeßkostenrechnung als Rückschritt und Fortschritt der Kostenrech­

nung (Teil I), in: Kostenrechnungspraxis, 4/1992, S. 183-193

K1oock, Josef (1992b): Prozeßkostenrechnung als Rückschritt und Fortschritt der Kosten­

rechnung (Teil 2), in: Kostenrechnungspraxis, 5/1992, S. 237-245

Köhler, Richard (1989): Marketing-Accounting, in: Specht, Günter; Silberer, Günter;

Engelhardt, Werner Hans (Hrsg.): Marketing-Schnittstellen: Herausforderungen für das

Management, Stuttgart 1989, S. 117-139

Köhler, Richard (1992): Kosteninformationen für Marketing-Entscheidungen (Marketing­

Accounting), in: Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden

1992, S. 837-857

Koehler, Robert W. (1991): Triple-Threat Strategy, in: Management Accounting (US), Okto­

ber 1991, S. 30-34

Koolman, Michael (1995): Dienstleistungs-Marketing am Beispiel des Anlagenservice von

SIEMENS, in: Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.): Dienstleistungsmarketing: Konzep­

tionen und Anwendungen, Wiesbaden 1995, S. 261-270

Kosiol, Erich (1972): Kostenrechnung und Kalkulation, 2. überarb. Aufl., Berlin 1972

Kotha, Suresh (1995): Mass Custornization: Implementing the Emerging Paradigm for Com­

petitive Advantage, in: Strategic Management Journal, Vol. 16,21-42,1995, S. 21-42

Krug, Holger E. (1992): Diagnose und Design komplexer Organisationen, in: Henning,

Klaus; Harendt, Bertram (Hrsg.): Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung,

Berlin 1992, S. 63-69

304

Küpper, Hans-Ulrich (1981): Fixe und variable Kosten, in: Kosiol, E.; Chmielewicz, K.;

Schweitzer, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 2. Aufl., Stuttgart

1981, Sp. 950-961

Küpper, Hans-Ulrich (1983): Der Bedarf an Kosten- und Leistungsinformationen in Indu­

strieunternehmungen - Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Kostenrech­

nungspraxis, 4/1983, S. 169-181

Küpper, Hans-Ulrich (1994): Vergleichende Analyse moderner Ansätze des Gemeinkosten­

management, in: Dellmann, Klaus; Franz, Klaus Peter (Hrsg.): Neuere Entwicklungen

im Kostenmanagement, Bern 1994, S. 31-77

Küpper, Hans-Ulrich; Hoffmann, Heinz (1988): Ansätze und Entwicklungstendenzen des

Logistik-Controlling in Unternehmen der Bundesrepublik Deutschland, in: Die Be­

triebswirtschaft, 48. Jg., 1988, S. 587-601

Küting, Karlheinz; Lorson, Peter (1991): Grenzplankostenrechnung versus

Prozeßkostenrechnung - Quo vadis Kostenrechnung?, in: Betriebs-Berater, 46. Jg. 1991,

S. 1421-1433

Kuse, Wilhelm (1909): Die Selbstkostenberechnung der Werkzeugfabrikation mit verschie­

denartigen Artikeln, in: Zeitschrift für handelswissenschaftliche Forschung, 1909/10, S.

94-107

Lambert, Douglas M.; Sterling, Jay U. (1988): Identifying and Eliminating Weak Products,

in: Business, Juli-September, 3/1988, S. 3-10

Laßmann, Gert (1995): Stand und Weiterentwicklung des Internen Rechnungswesens, in:

Zeitschrift für betriebs wirtschaftliche Forschung, 11/1995, S. 1044-1063

Lauk, Kurt (1990): Strategisches Controlling und Organizational Leverage, in: Horvath, Pe­

ter (Hrsg.): Strategieunterstützung durch das Controlling: Revolution im Rechnungswe­

sen?, Stuttgart 1990, S. 75-89

Lawrence, Andrew (1990): ABC: a route to the right deciding factors, in: Financial Director,

Dezember 1990, S. 29-33

Lawson, Raef A. (1994): Beyond ABC: Process-Based Costing, in: Journal of Cost Manage­

ment, Vol. 8, No. 3,1994, S. 33-43

Lehmann, F.; Kümper, R. (1992): Variantenmanagement durch verursachungsgerechte

Produktbewertung, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Effektives und schlankes Controlling,

Stuttgart 1992, S. 141-168

Lehnemann, Gabriele; Warnick, Bernd (1992): Erfassung und Kalkulation der

Materialgemeinkosten, in: Kostenrechnungspraxis, 1/1992, S. 56-58

305

Leitner, Friedrich (1905): Die Selbstkostenrechnung industrieller Betriebe, Frankfurt a.M.

1905

Leitner, Friedrich (1921): Die Selbstkostenrechnung industrieller Betriebe, 7., vermehrte

Aufl., Frankfurt a.M. 1921

Lemke, Hans-Jürgen (1993): Unterstützung der strategischen Planung durch das interne

Rechnungswesen, München 1993

Levitt, Theodore (1984): Marketing Imagination: die unbegrenzte Macht des kreativen Mar­

keting, verlag moderne industrie, 1984

Lewis, Ronald J. (1991): Activity-Based Costing for Marketing, in: Management Accounting

(US), November 1991, S. 33-38

Lilienthai, J. (1913): Fabrikorganisation, Fabrikbuchführung und Selbstkostenberechnung der

Firma Loewe & Co. Berlin 1907, 2. Aufl., Berlin 1913

Lingnau, Volker (1994a): Variantenmanagement: Produktionsplanung im Rahmen einer Pro­

duktdifferenzierungsstrategie, Berlin 1994

Lingnau, Volker (1994b): Kostenwirkungen der Variantenvielfalt, in: Kostenrechnungspra­

xis, 5/1994, S. 307-315

Lohmann, Ulrich (1991): Prozeßkostenrechnung bei der GARDENA Kress + Kastner GmbH,

in: IFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkostenmanagement,

München 1991, S. 249-270

Lohmann, Ulrich (1992): Leistungsorientiertes, antizipatives Gemeinkostenmanagement, in:

Schulte, Christof (Hrsg.): Effektives Kostenmanagement: Methoden und Implementie­

rung, Stuttgart 1992, S. 127-161

Lömer, Joachim (1991): Prozeßkostenrechnung im Beschaffungs- und Logistikbereich bei

Hewlett-Packard - Ziele, Umsetzung und Erfahrungen, in: IFUA Horvath & Partner

GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkostenmanagement, München 1991, S. 183-202

Lorson, Peter (1993): Straffes Kostenmanagement und neue Technologien: Anforderungen,

Instrumente und Konzepte unter besonderer Würdigung der Prozeßkostenrechnung,

Berlin 1993

Lyall, David; Okoh, Kwasi; Puxty, Anthony (1990): Cost Control Into the 1990s, in:

Management Accounting (UK), Februar 1990, S. 44-45

Männel, Wolfgang (1988): Entwicklungstendenzen entscheidungsorientierter Kosten­

rechnungskonzepte, in: Wirtschaftsstudium, 17. Jg., 1988, S. 139-145

Männel, Wolfgang (1991): Differenzierungsstrategie stellt neue Anforderungen an die Ko­

stenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, 5/1991, S. 225

306

Männe), Wolfgang (1992a): Deckungsbeitragsrechnung gerade für fixkostenintensive Be­

triebe!, in: Kostenrechnungspraxis, 111992, S. 3

Männe), Wolfgang (1992b): Stand und Weiterentwicklung der Kostenrechnung, in: Kosten­

rechnungspraxis, 111992, S. 38-43

Männe), Wolfgang (1992c): Anpassung der Kostenrechnung an modeme Unternehmens­

strukturen, in: Kostenrechnungspraxis, 2/1992, S. 87-100

Männe), Wolfgang (1992d): Anpassung der Kostenrechnung an modeme Unternehmens­

strukturen, in: Männe), Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden

1992, S. 105-137

Männel, Wolfgang (1994a): Anwendung der Prozeßkostenrechnung, in: Kostenrech­

nungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 1

Männel, Wolfgang (1994b): Kosten- und Erfolgsmanagement, in: Kostenrechnungspraxis,

311994, S. 157

Männel, Wolfgang (1994c): Permanente Weiterentwicklung der Kostenrechnung, in Kosten­

rechnungspraxis, 4/1994, S. 221

Mag, W. (1975): Informationsbeschaffung, in: Grochla, E.; Wittmann, W. (Hrsg.):

Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, 4. Aufl., Bd. 2, Stuttgart 1975, Sp. 1873-

1882

Maier-Scheubeck, Nicolas (1992): Ansätze zur Weiterentwicklung der Kostenrechnung zu

einem Controlling-Instrument, Frankfurt a.M. 1992

Malik, Fredmund (1984): Strategie des Managements komplexer Systeme: ein Beitrag zur

Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, Bern 1984

Maskell, Brian (1988): Relevance Regained - An interview with Robert S. Kaplan, in:

Management Accounting (UK), September 1988, S. 38-42

Maslow, A.H. (1970): Motivation and Personality, 2. Aufl., New York 1970

Mathews, Ryan (1994): Putting ABC to work, in: Progressive Grocer, November 1994, S. 39-

42

Mayer, Reinhold (1990a): Prozeßkostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, 111990, S. 74-

75

Mayer, Reinhold (1990b): Prozeßkostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, 5/1990, S.

307-312

Mayer, Reinhold (1991a): Die Prozeßkostenrechnung als Instrument des Schnittstellen­

managements, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Synergien durch Schnittstellen-Controlling,

Stuttgart 1991, S. 211-226

307

Mayer, Reinhold (199Ib): Prozeßkostenrechnung und Prozeßkostenmanagement: Methodik,

Vorgehensweise und Einsatzmöglichkeiten, in: IFUA Horvath & Partner GmbH

Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkostenmanagement, München 1991, S. 73-100

Mayer, Reinhold (1993): Target Costing und Prozeßkostenrechnung, in: Horvath, Peter

(Hrsg.): Target Costing - marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis, Stuttgart

1993, S. 75-92

McKenna, Regis (1991): Marketing im Zeitalter der Vielfalt, in: Harvard Business Review,

1991, S. 24-31

Mecimore, Charles D.; Bell, Alice T. (1995): Are We Ready For Fourth-Generation ABC?,

in: Management Accounting (US), Januar/1995, S. 22-26

MetIert, Heribert (1991): Marketing: Grundlagen der Absatzpolitik; mit Fallstudien, 7., über­

arb. u. erw. Aufl., Wiesbaden 1991

MetIert, Heribert (1992): Marketingforschung und Käuferverhalten, 2. vollst. überarb. und

erw. Aufl., Wiesbaden 1992

MetIert, Heribert; Bruhn, Manfred (1995): Dienstleistungsmarketing: Grundlagen, Konzepte,

Methoden; mit Fallbeispielen, Wiesbaden 1995

Kammlade, John G.; Mehra, Pravesh; Ozan, Terrence R. (1989): A Process Approach to

Overhead Management, in: Journal of Cost Management for the Manufacturing Indu­

stry, Fall 1989, S. 5-10

Mellerowicz, Konrad (1936): Kosten- und Kostenrechnung, II. Band: Kostenrechnung, I.

Teil, Berlin 1936

Mellerowicz, Konrad (1961): Planung und Plankostenrechnung, Band I, Betriebliche

Planung, Freiburg 1961

Mellerowicz, Konrad (1963): Kosten und Kostenrechnung, Band I Theorie der Kosten, 4.,

durchgesehene Auflage, Berlin 1963

Mellerowicz, Konrad (1966): Kosten und Kostenrechnung, Band II Verfahren, Erster Teil,

Allgemeine Fragen der Kostenrechnung und Betriebsabrechnung, 4., umgearbeitete

Auflage, Berlin 1966

Mellerowicz, Konrad (1968): Kosten und Kostenrechnung, Band II Verfahren, Zweiter Teil,

Kalkulation und Auswertung der Kostenrechnung und Betriebsabrechnung, 4., völlig

umgearbeitete Auflage, Berlin 1968

Mellerowicz, Konrad (1972): Planung und Plankostenrechnung - Band II: PIanko­

stenrechnung, 1972

Merz, Mike; Hardy, Arlene (1993): ABC Puts Accountants on Design Team at HP, in:

Management Accounting (US), September 1993, S. 22-27

308

Meyer, Robert; Johnson, Erlc J. (1995): Empirlcal Generalizations in the Modeling of Con­

sumer Choice, in: Marketing Science, Vol. 14, No. 3, Part 2 of2, 1995, S. G180-G189

Miles, Lawrence D. (1967): Value Engineering. Wertanalyse die praktische Methode zur

Kostensenkung, 2. Aufl., München 1967

Miles, Lawrence D. (1972): Techniques of Value Analysis and Engineering, 2. Aufl., New

York 1972

Miller, Jeffrey G.; Vollmann, Thomas E. (1985): The Hidden Factory, in: Harvard Business

Review, Nr. 5, September/Oktober 1985, S. 142-150

Miller, Jeffrey G.; Vollmann, Thomas E. (1986): Die verborgene Fabrik, in: Harvard

Manager, 1/1986, S. 84-89

Monden, Yasuhiro (1995): Cost reduction systems: target costing and kaizen costing, Port­

land 1995

Monden, Yasuhiro; Sakurai, Michiharu (1989) (Hrsg.): Japanese management accounting: a

world dass approach to profit management, Cambridge, Massachusetts 1989

Morgan, Malcolm J.; Weerakoon, Prasanna, S.H. (1989): Japanese management accounting:

its contribution to the Japanese economic mirade, in: Management Accounting (UK),

Juni 1989,S.40-43

Morrow, Michael; Connolly, Tim (1991): The Emergence of Activity-Based Costing, in:

Management Accounting (UK), Februar 1991, S. 38-41

Mühlbacher, Hans; Botschen, Günther (1990): Benefit-Segmentierung von Dienstleistungs­

märkten, in Marketing ZFP, Heft 3, m. Quartal 1990, S. 159-168

Mühlhaupt, Eberhard (1994): Rechnergestützte Bestimmung von Prozeßkosten für eine ge­

naue Kalkulation, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung

1/1994, S. 83-90

Müller, Arrnin (1992a): Gemeinkosten-Management: Vorteile der Prozeßkostenrechnung,

Wiesbaden 1992

Müller, Hansjörg; Wolbold, Markus (1993): Target Costing im Entwicklungsbereich der

"Elektro Werk AG", in: Horvath, Peter (Hrsg.): Target Costing - marktorientierte Ziel­

kosten in der deutschen Praxis, Stuttgart 1993, S. 119-153

Müller, Heinrich (1992b): Prozeßkostenrechnung, in: Seicht, Gerhard (Hrsg.): Aktuelle Ent­

wicklungen in der Kostenrechnung, Wien 1992, S. 49-72

Müller, Heinrich (1994): Prozeßkonforme Grenzplankostenrechnung als Plattform neuerer

Anwendungsentwicklungen, in: Kostenrechnungspraxis, 2/1994, S. 112-119

309

Muff, Marbod (1991): Praktisches Prozeßmanagement in einem Unternehmen der chemisch­

pharmazeutischen Industrie, in: Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.): Aktivitätscontrolling und

Prozesskostenmanagement, Stuttgart 1991, S. 171-190

Munz, Max; Winkel, Harald (1977): Lexikon der Kostenrechnung, 3., erw. u. verb. Aufl.,

Ludwigshafen 1977

Neuwahl, H. (1933): Richtige Selbstkostenermittlung bei Aufträgen verschiedener Stückzahl,

Berlin 1933

Niemand, Stefan (1992): Prozeßkostenrechnung für den Beschaffungsbereich eines Automo­

bilherstellers, in: Kostenrechnungspraxis, 3/1992, S. 160-167

Nieschlag, Robert; Dicht!, Erwin; Hörschgen, Hans (1994): Marketing, 17., neu bearb. Aufl.,

Berlin 1994

Norkiewicz, Angela (1994): Nine Steps to hnplementing ABC, in: Management Accounting

(US), April 1994, S. 28-33

Novin, Adel M. (1992): How to Find The Right Bases And Rates, in: Management Accoun-

ting, März 1992, S. 40-43

OECD (1992): OECD Economic Outlook, Historical Statistics 1960-1990, OECD, Paris 1992

Olfert, Klaus (1991): Kostenrechnung, 8. überarbeitete und erweiterte Aufl., Kiehl1991

Olshagen, Christoph (1991): Prozeßkostenrechnung - Aufbau und Einsatz, Wiesbaden 1991

Ostrenga, Michael R. (1990): Activities - The Focal Point of Total Cost Management, in:

Management Accounting (US), Februar 1990, S.42-49

Ostrenga, Michael R.; Ozan, Terrence R.; McIlhattan, Robert D.; Harwood, Marcus D.

(1992): The Ernst & Young guide to total cost management, New York 1992

Ostrenga, Michael R.; Probst, Frank R. (1992): Process Value Analysis: The Missing Link in

Cost Management, in: Journal of Cost Management for the Manufacturing Industry,

Vol. 6 (1992), H. 3, Fall 1992, S. 4-13

Ostrom, Amy; Iacobucci, Dawn (1995): Consumer Trade-Offs and the Evaluation of Servi-

ces, in: Journal ofMarketing, Vol. 59, Januar 1995, S. 17-28

O.V. (1994a): Jeans - Auf Maß geschneidert, in: Wirtschafts Woche, Nr. 48, 24.11.1994, S. 8

O.V. (1994b): More Companies Turn To ABC, in: Journal of Accountancy, Juli 1994, S. 14

O.V. (1995): Das Muster des Erfolges, in: manager magazin, Dezember 1995, S. 230-231

O.V. (1996a): Marketing in the 90's And Into the New Millennium, in: Direct Marketing,

Januar 1996, S. 47-49

3\0

O.V. (1996b): Honda setzt in Japan auf neue Modelle, in: Frankfurter Allgemeine Zeitung,

Nr. 239, 14. Oktober 1996, S. 24

Pattison, Diane D.; Arendt, Carrie Gavan (1994): It Doesn't Work All The Time, in:

Management Accounting (US), April 1994, S. 55-63

Pattison, Diane D.; Caltrider, James M.; Lutze, Robert (1993): Continuous Process Impro­

vement at Brooktree, in: Management Accounting (US), Februar 1993, S. 49-52

Paul, Michael; Reckenfelderbäumer, Martin (1994): Dilemma! Ein Fall rur PTC, in: Ab­

satzwirtschaft, Sondernummer 10/1994, S. 146-152

Paul, Michael; Reckenfelderbäumer, Martin (1995): Preispolitik und Kostenmanagement -

neue Perspektiven unter Berücksichtigung von Immaterialität und Integrativität, in:

Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.): Dienstleistungsmarketing, Wiesbaden 1995, S. 225-

260

Pawellek, Günther (1993): Schlußgedanken, in: Verl. TÜV Rheinland (Hrsg.): Unterneh­

menssteuerung bei zunehmender Komplexität?, Köln 1993, S. 141-145

Peavey, D.E. (1990): !t's Time for a Change, in: Management Accounting, 1990/2, S. 31-35

Perkins, W. Steven; Reynolds, Thomas J. (1995): Interpreting Multidimensional Data with

Cognitive Differentiation Analysis, in: Psychology & Marketing, Vol. 12 (6), September

1995, S. 481-499

Peter, Hans G.; Schimank, Christof (1994): Prozeßkostenrechnung bei der Ravensburger

Spieleverlag GmbH, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung

1/1994, S. 35-39

Peters, Michael (1991): Besonderheiten des Dienstleistungsmarketing - Planung und Durch­

setzung der Qualitätspolitik im Markt, in: Bruhn, Manfred; Stauss, Bernd (Hrsg.):

Dienstleistungsqualität: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, Wiesbaden 1991, S. 50-65

PfatT, Dieter (1993): Ein Beitrag zur theoretischen Begründung der Vollkostenrechnung, in:

Weber, Jürgen (Hrsg.): Zur Neuausrichtung der Kostenrechnung: Entwicklungsper­

spektiven für die 90er Jahre, Stuttgart, 1993, S. 137-160

PfeitTer, Werner; Preißler, Peter (1973): Zum Informationsgehalt "neuerer" Kosten­

rechnungsverfahren, in: Wirtschaftsstudium, 2. Jg., 1973, S. 319-328

PfeitTer, Werner; Preißler, Peter (1975): Der Erkenntniswert der Kostenrechnung, in:

Bökker, F.; Dichtl, E. (Hrsg.): Erfolgskontrolle im Marketing, Berlin 1975, S. 33-54

Picot, Arnold; Reichwald, Ralf; Nippa, M. (1988): Zur Bedeutung der Entwicklungsaufgabe

für die Entwicklungszeit, in: Lebensmittelzeitschrift, 1988, S. 112-137

Picot, Arnold; Reichwald, Ralf; Wigand, Rolf (1996): Die grenzenlose Unternehmung: In­

formation, Organsiation und Management, 2., aktualisierte Aufl., Wiesbaden 1996

311

Pieske, Reinhard (1994): Kundenzufriedenheit, die große Unbekannte, in: Absatzwirtschaft,

Sondernummer Oktober 1994, S. 180-189

Piper, J.A.; Walley, P. (1990): Testing ABC Logic, in: Management Accounting (UK), Sep­

tember 1990, S. 37,42

Piper, J.A.; Walley, P. (1991): ABC Relevance Not Found, in: Management Accounting

(UK), März 1991, S. 42-44, 54

Plaut, Hans Georg (1965): Plankostenrechnung im Verwaltungs- und Vertriebsbereich, in:

Kostenrechnungspraxis, 1965/2, S. 61-66

Plaut, Hans Georg (1976): Entwicklungsformen der Plankostenrechnung, Vom Standard­

Cost-Accounting zur Grenzplankostenrechnung, in: Jacob, H. (Hrsg.), Schriften zur

Unternehmensführung, Band 22, Wiesbaden 1976, S. 5-24

Plaut, Hans Georg (1991): Behandlung von Fixkosten in der Grenzplankostenrechnung, in:

Kostenrechnungspraxis, 1/1991, S. 38-39

Plinke, Wulff (1989): Die Geschäftsbeziehung als Investition, in: Specht, Günter; Silberer,

Günter; Engelhardt, Werner Hans (Hrsg.): Marketing-Schnittstellen: Herausforderun­

gen für das Management, Stuttgart 1989, S. 305-325

Plinke, Wulff (1995): Grundlagen des Marktprozesses, in: Kleinaltenkamp, Michael;

Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen, Berlin 1995, S. 3-95

Plinke, Wulff; Rese, Mario (1995): Analyse der Erfolgsquellen, in: Kleinaltenkamp,

Michael; Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen, Berlin 1995, S.

597-658

Porter, Michael (1985): Competitive Advantage, New York 1985

Porter, Michael (1990): The Competitive Advantage of Nations, in: Harvard Business Re­

view, März/April 1990, S. 73-93

Preissner, Anne (1995): Jäger und Gejagte, in: manager magazin, Oktober 1995, S. 88-102.

Quelch, John A.; Kenny, David (1995): Lieber den Gewinn steigern als die Zahl der Varian­

ten, in: Harvard Business Manager, 1/1995, S. 94-101

Rahlenbeck, Heinrich (1909): Selbstkostenberechnung in der Nähnadelfabrikation, in: Zeit­

schrift für handelswissenschaftliche Forschung, 1909/10, S. 298-316

Raffish, Norman (1991): How Much Does That Product Really Cost?, in: Management

Accounting (US), März 1991, S. 36-39

Raman, Narayan; Chhajed, Dilip (1995): Simultaneous dtermination of product attributues

and prices, and production processes in product-line design, in: Journal of Operations

Management, 12/1995, S. 187-204

312

RandalI, Robert F. (1989): Midwest Firms Change Cost Systems, in: Management Accoun­ting, Juli 1989, S. 11

Rathnow, Peter (1993): Integriertes Variantenmanagement: Bestimmung, Realisierung und

Sicherung der optimalen Produktvielfalt, Göttingen 1993

Rathnow, Peter (1994): Wachstum durch Verzicht, in: TopBusiness, Nr. 2, Februar 1994, S.

58-61

Rau, Karl-Heinz; Rüd, Michael (1991): Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung, in: Ko­

stenrechnungspraxis, 1/1991, S. 13-17

Rau, Karl-Heinz; Schmidt, Jens (1994): Erfahrungen bei der Einführung der Prozeßkosten­

rechnung in einem mittelständischen Unternehmen, in: Kostenrechnungspraxis, Sonder­

heft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 51-62

Rechkemmer, Kuno (1992): Qualitative Informationen - Ein Weg zur Reduktion der Kom­

plexität im internationalen Management, in: Henning, Klaus; Harendt, Bertram

(Hrsg.): Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Berlin 1992, S. 87-95

Reckenfelderbäumer, Martin (1994): Entwicklungsstand und Perspektiven der Prozeßko­

stenrechnung, Wiesbaden 1994

Reckenfelderbäumer, Martin (1995): Marketing-Accounting im Dienstleistungsbereich:

Konzeption eines prozeßkostengestützen Instrumentariums, Wiesbaden 1995

Reich, Thomas (1995): Prozeßverbesserung durch Kosteninformation: japanisches, amerika­

nisches und europäisches Kostenmanagement im Vergleich, Wien 1995

Reichmann, Thomas; Fröhling, Oliver (1991): Fixkostenorientierte Plankostenrechnung vs.

Prozeßkostenrechnung - Zwei Welten oder Partner?, in: Controlling, Heft 1,

JanuarlFebruar, 1991, S. 42-44

Riebe), Paul (1959): Das Rechnen mit Einzelkosten und Deckungsbeiträgen, in: Zeitschrift für

handelswissenschaftliche Forschung, 1959, S. 213-238

Riebe), Paul (1964): Die Deckungsbeitragsrechnung als Instrument der Absatzanalyse, in:

Hessen-Müller, B.; Schnaufer, E. (Hrsg.), Absatzwirtschaft, Baden-Baden 1964, S.

595-627

RiebeI, Paul (1970): Die Bereitschaftskosten in der entscheidungsorientierten Grundrechnung,

in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 22. Jg., 1970, S. 372-386

RiebeI, Paul (1971): Kosten und Preise bei verbundener Produktion, Substitutionskonkurrenz

und verbundener Nachfrage, Opladen 1971

RiebeI, Paul (1974): Systernimmanente und anwendungsbedingte Gefahren von Diffe­

renzkosten- und Deckungsbeitragsrechnungen, in: Betriebswirtschaftliche Forschung

und Praxis, 26. Jg., 1974, S. 493-529

313

Riebei, Paul (1985): Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 5. Aufl., Wiesbaden 1990

Riebei, Paul (1994): Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 7. überarb. u. wesentlich

erw. Aufl., Wiesbaden 1994

Roever, Michael (1985): Gemeinkosten-Wertanalyse, in: Kostenrechnungspraxis, 1/1985, S.

19-22

Roever, Michael (1991a): Überkomplexität I - Tödliche Gefahr, in: manager magazin,

10/1991, S. 218-251

Roever, Michael (1991b): Überkomplexität 11 - Goldener Schnitt, in: manager magazin,

11/1991, S. 253-264

Roever, Michael (1991c): Überkomplexität m - Kettenreaktion, in: manager magazin,

12/1991, S. 243-249

Roever, Michael (1992): Überkomplexität N - Weg mit dem Wasserkopf, in: manager ma­

gazin, 1/1992, S. 127-135

Römer, Gerhard (1989): Schnittstelle zwischen strategischem und operativem Controlling, in:

Kostenrechnungspraxis, 6/1989, S. 279-283

Rösler, Frank (1995): Kundenanforderungen als Determinante des Kostenmanagements kom­

plexer Produkte, in: Kostenrechnungspraxis, 4/1995, S. 214-219

Rogers, Everett M. (1983): Diffusion ofInnovations, 3rd edition, New York 1983

Romano, Patrick L. (1989): Activity Accounting - An Update (Part 1), in: Management

Accounting (US), 70/1989 5, S. 65-66

Romano, Patrick L. (1990a): Where Is Cost Management Going?, in: Management Accoun­

ting (US), August 1990, S. 53-56

Romano, Patrick L. (1990b): Where Is Cost Management Going? (Part 2), in: Management

Accounting (US), September 1990, S. 61-62

Roper, William L. (1994): Improving Customer Service Can Be as Simple As ABC, in: Indu­

strial Engineering, August 1994, S. 39-41

Roth, Harold P.; Borthick, A. Faye (1991): Are You Distorting Costs by Violating ABC

Assumptions?, in: Management Accounting (US), November 1991, S. 39-42

Rumelt, RP. (1974): Strategy, Structure and Economic Performance, Cambridge, Mass. 1974

Rummel, Kurt (1939): Einheitliche Kostenrechnung auf der Grundlage der Proportionalität

der Kosten, 2. Aufl., Düsseldorf 1939

Sahl, Niels (1994): Integration der Prozeßkostenrechnung in die Planungs- und Abrechnungs­

systematik der Grenzplankostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Pro­

zeßkostenrechnung 1/1994, S. 41-49

314

Sakurai, Michiharu (1989): Target Costing and How to Use It, in: Journal of Cost Manage­

ment, Summer 1989, S. 39-50

Sakurai, Michiharu (1990): The Influence of Factory Automation on Management Accoun­

ting Practices: A Study of Japanese Companies, in: Kaplan, Robert S. (Hrsg.):

Measures for Manufacturing Excellence, Boston, Massachusetts 1990, S. 39-62

Schäfer, Dieter (1991): PC-gestützte Prozeßkostenrechnung, in: Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.):

Aktivitätscontrolling und Prozesskostenmanagement, Stuttgart 1991, S. 151-167

Schäfer, Hartrnut; Henning, Klaus (1992): Hilfsmittel zur Komplexitärsbewältigung im Ta­

gesbetrieb von Container-Umschlaganlagen, in: Henning, Klaus; Harendt, Bertram

(Hrsg.): Methodik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Berlin 1992, S. 156-168

Schäffer, Gerd (1994): Realisierung der prozeßorientierten Kostenrechnung in einem interna­

tionalen Handelshaus, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung

111994, S. 63-69

Schär, Johann Friedrich (1914): Buchhaltung und Bilanz, 2. Aufl., Berlin 1914

Scharitzer, Dieter (1995): "SERVMORPH" - Die Produktgestaltung für Dienstleistungen-,

in: Kleinaltenkamp, Michael (Hrsg.): Dienstleistungsmarketing, Wiesbaden 1995, S.

171-192

Schaufler, Hermann (1990): Wirtschaftspolitische Strategien auf dem Europäischen Binnen­

markt, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Strategieunterstützung durch das Controlling: Revo­

lution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990, S. 1-6

Scheer, A. W. (1990): CIM - Computer Integrated Manufacturing. Der computergesteuerte

Industriebetrieb, 3. Aufl., Berlin 1990

Schehl, Michael (1994a): Die Kostenrechnung der Industrieunternehmen vor dem Hinter­

grund unternehmensexterner und -interner Strukturveränderungen: eine theoretische und

empirische Untersuchung, Berlin 1994

Schehl, Michael (1994b): Unternehmensexteme und -interne Strukturveränderungen als Ein­

flußfaktoren der industriellen Kostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, 4/1994, S.

230-238

Schimank, Christof (1990): Strategische Entscheidungsunterstützung durch prozeßorientierte

Kosteninformation, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Strategieunterstützung durch das Con­

trolling: Revolution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990, S. 227-247

Schimank, Christof (1991): Prozeßkostenmanagement für den Bereich Forschung & Ent­

wicklung, in: lFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozeßkosten­

management, München 1991, S. 101-128

315

Schimank, Christof (1993): Komplexitätsreduktion und Prozeßoptimierung - ein Fitneßpro­

gramm zur dauerhaften Effizienzsteigerung, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Marktnähe und

Kosteneffizienz schaffen, Stuttgart 1993, S. 185-206

Schmalenbach, Eugen (1899): Buchführung und Kalkulation im Fabrikgeschäft, in: Deutsche

Metallindustriezeitung, 15. Jg., 1899, S. 98-172

Schmalenbach, Eugen (1907): Besprechung von Lilienthal, J.: Fabrikorganisation, Fabrik­

buchführung und Selbstkostenberechnung der Firma Ludw.Loewe & Co., A.-G. Berlin;

Zeitschrift für handelswissenschaftliche Forschung, 1907/08, S. 159-160

Schmalenbach, Eugen (1909): Über den Zuschlag von Generalunkosten und Gewinn in der

Fabrikkalkulation, in: Zeitschrift für handelswissenschaftliche Forschung, 1909110, S.

354-356

Schmalenbach, Eugen (1928): Die Betriebswirtschaftslehre an der Schwelle der neuen Wirt­

schaftsverfassung, in: Zeitschrift für handelswissenschaftliche Forschung, 22. Jg., 1928,

S.241-251

Schmitt, Achim (1992): Transparenz mit Prozeßkostenrechnung, in: io Management Zeit­

schrift, 61, Nr. 7/8, 1992, S. 44-48

Schneeweiß, Christoph; Steinbach, Jochen (1996): Zur Beurteilung der Prozeßkostenrech­

nung als Planungsinstrument, in: Die Betriebswirtschaft, 56 (1996) 4, S. 459-473

Schneider, Dieter (1994): Betriebswirtschaftslehre, Band 2: Rechnungswesen, München 1994

Schnorbus, Axel (1993): Podiumsdiskussion zum Thema Untemehmenssteuerung bei zu­

nehmender Komplexität?, in: Verl. TÜV Rheinland (Hrsg.): Untemehmenssteuerung

bei zunehmender Komplexität?, Köln 1993, S. 131-140

Schoenfeld, Hans Martin W. (1992): Entwicklung des Management Accounting in den USA,

in: Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 348-

359

Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin (1994a): Realisierung von Prozeßmanagement, in: Gaita­

nides, Michael; Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin; Raster, Max (Hrsg.): Prozeß­

management, München 1994, S. 21-36

Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin (1994b): Prozeß-Struktur-Transparenz, in: Gaitanides,

Michael; Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin; Raster, Max (Hrsg.): Prozeßmanagement,

München 1994, S. 37-56

Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin (1994c): Prozeß-Leistungs-Transparenz, in: Gaitanides,

Michael; Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin; Raster, Max (Hrsg.): Prozeßmanagement,

München 1994, S. 57-98

316

Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin (1994d): Prozeß-Redesign und kontinuierliche Verbesse­

rung, in: Gaitanides, Michael; Scholz, Rainer; Vrohlings, Alwin; Raster, Max (Hrsg.):

Prozeßmanagement, München 1994, S. 99-122

Schriefer, John (1995): The rewards of good quality, in: New Steel, April 1995, S. 30-32

Schuh, Günther (1988): Gestaltung und Bewertung von Produktvarianten, Diss., Köln 1988

Schuh, Günther; Kaiser, Andreas (1994): Kostenmanagement in Entwicklung und Produk-

tion mit der Ressourcenorientierten Prozeßkostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis,

Sonderheft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 76-82

Schulte, Christof (1989): Produzieren Sie zu viele Varianten?, in: Harvard Manager, 2/1989,

S.60-66

Schulte, Christof (1991): Aktivitätsorientierte Kostenrechnung. Eine Strategie zur Varianten­

reduktion, in: Controlling, Heft 1, JanuarlFebruar 1991, S. 18-23

Schulte, Christof (1992): Komplexitätsmanagement, in: Schulte, Christof (Hrsg.): Effektives

Kostenmanagement: Methoden und Implementierung, Stuttgart 1992, S. 83-94

Schulte, Helmut (1993): Sind unsere Manager durch die zunehmende Komplexität überfor­

dert?, in: Verl. TÜV Rheinland (Hrsg.): Unternehmens steuerung bei zunehmender

Komplexität?, Köln 1993, S. 21-36

Schulz, Manfred (1993): Target Costing und Prozeßkostenrechnung als Informationsbasis für

die Wertanalyse, in: Horvath, P6ter (Hrsg.): Marktnähe und Kosteneffizienz schaffen,

Stuttgart 1993, S. 233-246

Schulz, Stephan (1994): Komplexität im Unternehmen, in: Controlling, Heft 3, Mai/Juni

1994, S. 130-139

Schumann, Matthias; Beinhauer, Manfred (1994): Empirische Analysen zur Kostenent­

wicklung des administrativen Bereichs, in: Kostenrechnungspraxis, 5/1994, S. 297-305

Schwantag, Karl (1949): Die gegenwärtige Lage der Kostenrechnung, in: Zeitschrift für

handelswissenschaftliche Forschung, 1949, S. 145-157

Schweitzer, Marcell (1992): Systematik von Konzepten der Kosten- und Leistungsrechnung,

in: Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 185-

202

Schweitzer, Marcell (1995): Kostenrechnung, in: Tanski, Joachim S. (Hrsg.): Handbuch Fi­

nanz- und Rechnungswesen, Grundwerk 2. Aufl. 1992, 20. Nachlieferung 1995, VI 1.1.

Kostenrechnung, LandsberglLech 1995, S. 1-65

Schweitzer, Marcell; Küpper, Hans-Ulrich (1986): Systeme der Kostenrechnung, 4., überarb.

Aufl., Landsberg a.L. 1986

317

Seicht, Gerhard (1977): Die Grenzbetrachtung in der Entwicklung des betrieblichen Rech­

nungswesens, 1. Aufl., Berlin 1977

Seicht, Gerhard (1990): Modeme Kosten- und Leistungsrechnung, 6. wesentlich erw. Aufl.,

Wien 1990

Seidenschwarz, Werner (1991): Target Costing und Prozeßkostenrechnung, in: IFUA Hor­

vath & Partner GmbH Stuttgart (Hrsg.): Prozesskostenmanagement, München 1991,

S.47-70

Seidenschwarz, Werner (1993a): Target Costing, München 1993

Seidenschwarz, Werner (1993b): Target Costing - durch marktgerechte Produkte zu operati­

ver Effizienz oder: Wenn der Markt das Unternehmen steuert, in: Horvath, P6ter

(Hrsg.): Target Costing - marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis, Stuttgart

1993, S. 29-52

Shank, John K.; Govindarajan, Vijay (1989): Strategic cost analysis: the evolution from

mangerial to strategic accounting, Boston, Massachusetts 1989

Shank, John K.; Govindarajan, Vijay (1993): Strategie cost management: the new tool for

competitive advantage, New York 1993

Shapiro, Jeremy F. (1994): On the Connections Between Activity Based Costing Models and

Optirnization Models for Decision Support, Working Paper, Alfred P. Sioan School of

Management, Carnbridge 1994

Shapiro, Jeremy F. (1995): On the Connections Among Activity Based Costing, Strategic

Optirnization Models for Decision Support, and the Resource-Based View of the Firm,

Working Paper, Alfred P. Sioan School of Management, Carnbridge 1995

Sharman, Paul A. (1991): Activity-based costing: a practitioner's update, in: CMA Maga­

zine, Juli-August 1991, S. 22-25

Shim, Eunshup; Sudit, Ephraim F. (1995): How Manufacturers Price Products, in: Manage­

ment Accounting (US), Februar 1995, S. 37-39

Shostack, G. Lynn (1977): Breaking Free from Product Marketing, in: Journal of Marketing,

April 1977, S. 73-80

Shostack, G. Lynn (1981): How to Design a Service, in: Donnelly, Jarnes H.; George, Wil­

Harn K. (Hrsg.): Marketing of Services, 1981

Shostack, G. Lynn (1984a): Planung effizienter Dienstleistungen, in: Harvard manager,

III/1984, S. 93-99

Shostack, G. Lynn (1984b): Designing services that deHver, in: Harvard Business Review,

Januar-Februar 1984, S. 133-139

318

Shostack, G. Lynn (1987): Service Positioning Through Structural Change, in: Journal of

Marketing, Vol. 51, Januar, 1987, S. 34-43

Siegwart, H.; Menzl, 1. (1978): Kontrolle als Führungsaufgabe, Bem - Stuttgart 1978

Siegwart, H.; Raas, F. (1991): CIM-orientiertes Rechnungswesen: Bausteine zu einem

System-Controlling, Stuttgart 1991

Smith, Malcolm (1994): Managing Your ABC System, in: Management Accounting (US),

April 1994, S. 46-47

Sonderforschungsbereich 187 der Ruhr-Universität Bochum; Icon Wirtschaftsforschung

(Hrsg.) (1995): Mitteilungen für den Maschinenbau, Ausgabe 10, 1995, S. 1-8

Sonderforschungsbereich 187 der Ruhr-Universität Bochum (1996): NIFA-Panel, 4.

Welle (1994), bislang noch unveröffentlichtes Datenmaterial, S. 21-24,1996

Speisberg, Henrike (1989): Das Rechnungswesen als Informationsquelle für Planung und

Kontrolle der Produktpolitik: ein konzeptioneller Beitrag zur Integration von Marketing

und Rechnungswesen, Köln 1989

Spoede, Charlene; Henke, Emerson 0.; Umble, Mike (1994): Using Activity Analysis to Lo­

cate Profitability Drivers, in: Management Accounting (US), Mai 1994, S. 43-48

Stalk, Georgejr. (1991): Zeit die entscheidende Waffe im Wettbewerb, in: Harvard Business

Review, 1991, S. 48-57

Stalk, George; Hout, Thomas M. (1990): Zeitwettbewerb: Schnelligkeit entscheidet auf den

Märkten der Zukunft, FrankfurtlMain 1990

Statistisches Bundesamt (1995): Erwerbstätige im April 1993 nach Wirtschafts abteilungen,

Altersgruppen, monatlichen Nettoeinkommensgruppen, höchstem Ausbildungsabschluß

und Art der überwiegend ausgeübten Tätigkeit - Ergebnis des Mikrozensus, Statisti­

sches Bundesamt, Wiesbaden 1995

Staubus, George (1971): Activity Accounting and Input-Output Accounting, Homewoodllll.,

1971

Stauss, Bemd (1991): "Augenblicke der Wahrheit" in der Dienstleistungserstellung: Ihre Re­

levanz und ihre Messung mit Hilfe der Kontaktpunkt-Analyse, in: Bruhn, Manfred;

Stauss, Bemd (Hrsg.): Dienstleistungsqualität, Wiesbaden 1991, S. 345-365

Stauss, Bemd (1994a): Qualitätsmanagement und Zertifizierung als unternehmerische Her­

ausforderung: Eine Einführung in den Sammelband, in: Stauss, Bemd (Hrsg.): Quali­

tätsmanagement und Zertifizierung: Von DIN ISO 9000 zum Total-Quality-Manage­

ment, Wiesbaden 1994, S. 11-23

319

Stauss, Bemd (1994b): The Ritz-Carlton Hotel Company - Preisträger 1992 der höchsten

amerikanischen Qualitätsauszeichnung, des Malcolm Baldridge National Quality

Awards: Zusammenfassung der Bewerbungsunterlagen, in: Stauss, Bemd (Hrsg.): Qua­

litätsmanagement und Zertifizierung: Von DIN ISO 9000 zum Total-Quality-Manage­

ment, Wiesbaden 1994, S. 365-395

Steimer, Thomas E. (1990): Activity-Based Accounting For Total Quality, in: Management

Accounting, Oktober 1990, S. 39-42

Steincke, Heinz (1985): Kostenrechnung - wohin?, in Kostenrechnungspraxis, 1/1985, S. 13-18

Steinmann, Horst; Guthunz, Ulrich; Hasselberg, Frank (1992): Kostenführerschaft und Ko­

stenrechnung, in: Männel, Wolfgang (Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden

1992,S. 1459-1477

Stoi, Roman; Giehl, Manfred (1995): Prozeßkostenrechnung im Vertriebsmanagement, in:

Controlling, Heft 3, Mai/Juni 1995, S. 140-147

Strecker, A. (1991): Prozeßkostenrechnung in Forschung und Entwicklung, München 1991

Striening, Hans-Dieter (1988): Prozeß-Management, Frankfurt 1988

Striening, Hans-Dieter (1991): Rationalisierungsanalysen und -maßnahmen im Gemeinko­

stenbereich, in: Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.): Aktivitätscontrolling und Prozesskosten­

management, Stuttgart 1991, S. 131-149

Striening, Hans-Dieter (1996): Aufgaben und Instrumente des Gemeinkostenmanagements,

in: Kostenrechnungspraxis, 40. Jg., H. I, 1996, S. 9-15

Strina, Guiseppe; Hartmann, Ernst A. (1992):Komplexitätsdimensionierung bei der Gestal­

tung soziotechnischer Systeme, in: Henning, Klaus; Harendt, Bertram (Hrsg.): Metho­

dik und Praxis der Komplexitätsbewältigung, Berlin 1992, S. 169-181

Strohofer, Norbert (1994): Standardsoftwarelösung für die Prozeßkostenrechnung, in: Ko­

stenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 1/1994, S. 103-108

Sullivan, E. (1986): OPTIM: Linking Cost, Time, and Quality, in: Progress, April 1986

Suzue, Toshio; Kohdate, Akira (1990): Variety reduction program: a production strategy for

product diversification, kombinierte Version zweier japanischer Original Editionen der

Japan Management Association 1984 und 1988, Cambridge, Massachusetts 1990

Swenson, Dan W.; FIesher, Dale L. (1996): Are You Satisfied with Your Cost Management

System?, in: Management Accounting (US), März 1996, S. 49-53

Swoboda, P. (1981): Systematik der Kostenrechnung, in: Kosiol, E.; Chmielewicz, K.;

Schweitzer, M (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, Stuttgart 1981, Sp.

1067-1073

320

Szyperski, N.; Winand, U. (1981): Planung und Rechnungswesen, in: Kosiol, E.;

Chmielewicz, K.; Schweitzer, M. (Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 2.

Aufl., Stuttgart 1981, Sp. 1348-1368

Tanaka, Masayasu (1989): Cost Plannung and Control Systems in the Design Phase of a New

Product, in: Monden, Yasuhiro; Sakurai, Michiharu (Hrsg.): Japanese management

accounting: a world dass approach to profit management, Cambridge, Massachusetts

1989, S. 49-71

Tani, Takeyuki (1989): How Japanese Companies Allocate Corporate Costs, in: Monden,

Yasuhiro; Sakurai, Michiharu (Hrsg.): Japanese management accounting: a world dass

approach to profit management, Cambridge, Massachusetts 1989, S. 295-312

Tani, Takeyuki (1991): Die Verrechnung von Unternehmensgemeinkosten in japanischen

Unternehmen, in: Controlling, Heft 4, Juli/August 1991, S. 180-189

Tani, Takeyuki; Kato, Yutaka (1994): Target Costing in Japan, in: Dellmann, Klaus; Franz,

Klaus Peter (Hrsg.): Neuere Entwicklungen im Kostenmanagement, Bern 1994, S. 191-

222

Tani, Takeyuki; Horvath, Peter; Wangenheim, Sascha von (1996): Genka Kikaku und

marktorientiertes Zielkostenmanagement, in: Controlling, Heft 2, März/April 1996, S.

80-89

Taylor, R.N. (1976): Psychological Aspects of Planning, in: Long Range Planning, Vol. 9,

No. 2, 1976, S. 66-74

Thomas, Michael F.; Mackey, James T. (1994): Activity-Based Cost Variances For Just-In­

Times, in: Management Accounting (US), April 1994, S. 49-54

Tomczak, Torsten (1994): Relationship-Marketing - Grundzüge eines Modells zum

Management von Kundenbeziehungen, in: Tomczak, Torsten; Beiz, Christian (Hrsg.):

Kundennähe realisieren, St. Gallen 1994, S. 193-215

Tomkovick, Chuck; Dobie, Kathryn E. (1995): Applying Hedonic Pricing Models and Facto­

rial Surveys at Parker Pen to Enhance New Product Success, in: Journal of Production

Innovation Management, 12/1995, S. 334-345

Toussaint, Ch. (1910): Zur Selbstkostenberechnung, in: Werkstattstechnik 1910, S. 20-26

Trachsler, Stefan (1996): Verrechnung industrieller Dienstleistungen, in: io Management

Zeitschrift, 65 (1996), Nr. 7/8, S. 68-70

Troßmann, Ernst; Trost, Stefan (1996): Was wissen wir über steigende Gemeinkosten? -

Empirische Belege zu einem vieldiskutierten betrieblichen Problem, in: Kostenrech­

nungspraxis, 40. Jg., H. 2,1996, S. 65-73

Turney, Peter B.B.: Common Cents: The ABC Performance Breakthrough, Hillsboro 1991

321

Turney, Peter B.B.; Anderson, Bruce (1989): Accounting for Continuous Improvement, in:

Sioan Management Review, 30, 1989/2, S. 37-47

Urban, Christoph (1990): Ein Unternehmen im Aufbruch: Strategie, Organisation und Con­

trolling bei Siemens, in: Horvath, Peter (Hrsg.): Strategieunterstützung durch das Con­

trolling: Revolution im Rechnungswesen?, Stuttgart 1990, S. 7-38

Vogel, Reinhard (1989): Der Prozeß der Produktelimination aus entscheidungsorinetierter

Sicht, Frankfurt arn Main 1989

Wäscher, Dieter (1987): Gemeinkosten-Management im Material- und Logistikbereich, in:

Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 57. Jg., H.3, 1987, S. 297-315

Wäscher, Dieter (1990): Prozeßorientiertes Gemeinkostenmanagement, in: Horvath, Peter

(Hrsg.): Strategieunterstützung durch das Controlling, Stuttgart 1990, S. 211-225

Wäscher, Dieter (1991): Prozeßorientiertes Gemeinkostenmanagement und strategische Kal­

kulation in einer CIM-Umgebung, in: IFUA Horvath & Partner GmbH Stuttgart

(Hrsg.): Prozeßkostenmanagement, München 1991, S. 203-222

Wäscher, Dieter (1992a): Management der gemeinkostentreibenden Faktoren arn Beispiel

eines Maschinenbau-Unternehmens, in: Schulte, Christof (Hrsg.): Effektives Kosten­

management: Methoden und Implementierung, Stuttgart 1992, S. 163-192

Wäscher, Dieter (1992b): Prozeßkostenrechnung als Instrument zur Reduzierung von Bestän­

den, Logistikkosten und Durchlaufzeiten, in: Kostenrechnungspraxis, 1/1992, S. 51-57

Wäscher, Dieter (1993): Komplexitäts- und Gemeinkosten-Management, in: Controller Ma­

gazin, 6/1993, S. 307-310

Wäscher, Dieter (1994): Qualitätskosten-, Gemeinkosten- und Produktivitätsmanagement

durch Prozeßanalysen und Prozeßkostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis, Sonder­

heft Prozeßkostenrechnung 1/1994, S. 15-19

Wagenhofer, Alfred (1993): Kostenrechnung und Agency Theorie, in: Weber, Jürgen

(Hrsg.): Zur Neuausrichtung der Kostenrechnung: Entwicklungsperspektiven für die

90er Jahre, Stuttgart, 1993, S.161-185

Walker, Mike (1991): ABC Using Product Attributes, in: Management Accounting (UK),

Oktober 1991, S. 34-35

WardeIl, Mark; Weisenfeld, Leslie W. (1991): Accounting Practices in the US and Great

Britain, in: Accounting, Organisations and Society, Vol. 13, Nr. 7,1991, S. 655-671

Warnecke, Hans-Jürgen (1992): Die Fraktale Fabrik: Revolution der Unternehmenskultur,

Berlin 1992

Warnick, Bernd (1991): Simulation langfristiger Entscheidungswirkungen auf Basis prozeßo­

rientierter Ergebnisrechnungen, in: Kostenrechnungspraxis, 6/1991, S. 319-323

322

Weber, Helmut Kurt (1992): Grundbegriffe der Kostenrechnung, in: Männel, Wolfgang

(Hrsg.): Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden 1992, S. 5-18

Weber, Helmut Kurt (1993): Wertschöpfung, in: Chmielewicz, Klaus; Schweitzer, Marcell

(Hrsg.): Handwörterbuch des Rechnungswesens, 3., völlig neu gestaltete und erg. Aufl.,

Stuttgart 1993, Sp. 2173-2181

Weber, Jürgen (1990): Change Management für die Kostenrechnung - Zum Veränderungsbe­

darf der Kostenrechnung, in: Controlling, Heft 3, Mai 1990, S. 120-126

Weber, Jürgen (1991): Rechnungswesenwahl im Prozeßmanagement, in: Witt, Frank-Jürgen

(Hrsg.): Aktivitätscontrolling und Prozesskostenmanagement, Stuttgart 1991, S. 39-70

Weber, Jürgen (1993a): Kostenrechnung im System der Unternehmensführung - Stand und

Perspektiven der Kostenrechnung in den 90er Jahren, in: Weber, Jürgen (Hrsg.): Zur

Neuausrichtung der Kostenrechnung: Entwicklungsperspektiven für die 90er Jahre,

Stuttgart, 1993, S. 1-77

Weber, Jürgen (1993b): Stand der Kostenrechnung in deutschen Großunternehmen - Ergeb­

nisse einer empirischen Erhebung, in: Weber, Jürgen (Hrsg.): Zur Neuausrichtung der

Kostenrechnung: Entwicklungsperspektiven für die 90er Jahre, Stuttgart, 1993, S. 257-

278

Weber, Jürgen (1994): Dynamik statt Strukturen, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Pro­

zeßkostenrechnung 1/1994, S. 6-8

Weber, J.; Kalaitzis, D. (1984): Aufgaben, Zwecke und Grundanforderungen einer ent­

scheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung, in: Wirtschaftsstudium, 13. Jg.,

1984, S. 447-452

Weber, Jürgen; Lehmann, Frank Oliver; Jörgens, Hendrik (1990): Einführung von Kosten­

rechnungs-Standard-Software, in: Kostenrechnungspraxis, 2/1990, S. 92-100

Weiber, Rolf; Jacob, Frank (1995): Kundenbezogene Informationsgewinnung, in: Kleinal­

tenkamp, Michael; Plinke, Wulff (Hrsg.): Technischer Vertrieb - Grundlagen, Berlin

1995, S. 509-595

Weinhold-Stünzi, Heinz (1994): Kundennähe, in: Tomczak, Torsten; Beiz, Christian (Hrsg.):

Kundennähe realisieren, St. Gallen 1994, S. 31-51

Wied-Nebbeling, Susanne (1975): Industrielle Preissetzung: Eine Überprüfung der marginal­

und vollkostentheoretischen Hypothesen auf empirischer Grundlage, Tübingen 1975

Wied-Nebbeling, Susanne (1985): Das Preisverhalten in der Industrie: Ergebnisse einer er­

neuten Befragung, Tübingen 1985

Wildemann, Horst (1987): Investitionsplanung und Wirtschaftlichkeitsrechnung für flexible

Fertigungssysteme (FFS), Stuttgart 1987

323

Wildemann, Horst (1990): Kostengünstiges Variantenmanagement, in: io Management Zeit­

schrift, 5911990, Nr. 11, S. 37-41

Wildemann, Horst (1991): Kundenorientierte Variantenvielfalt, aber eine reduzierte Komple­

xität, in: Handelsblatt Dokumentation, Integrierte Produktentwicklung, 1991, S. 15-17

Wind, Yoram J. (1982): Product Policy: Concepts, Methods, and Strategy, Addison-Wesley,

1982

Windsperger, J. (1983): Transaktionskosten in der Theorie der Firma, in: Zeitschrift für be­

triebswirtschaftliche Forschung, 39/1983, S. 889-903

Wirth, Sebastian (1991): Rüstkosten erfassen und senken, in: Kostenrechnungspraxis,

6/1991, S. 293-297

Witt, Frank-Jürgen (1991a): Das Konzept des Prozeßmanagement, in: Witt, Frank-Jürgen

(Hrsg.): Aktivitätscontrolling und Prozesskostenmanagement, Stuttgart 1991, S. 3-37

Witt, Frank-Jürgen (1991b): Aktivitätscontrolling und unternehmensinternes Marketing, in:

Witt, Frank-Jürgen (Hrsg.): Aktivitätscontrolling und Prozesskostenmanagement, Stutt­

gart 1991, S. 71-89

Witt, Frank-Jürgen (1994): Prozeßgrundrechnung als Datenbasis für das Prozeßcontrolling,

in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 111994, S. 8-11

Witte, I. (1926): Verlustquellen in der Industrie, Berlin 1926

Wöhe, Günter (1990): Das betriebliche Rechnungswesen, München 1990

Wolfstetter, G. (1991): Grenzkosten-Rechnung auf Vollkosten-Basis?, in: Kostenrech­

nungspraxis, 1/1991, S. 39-40

Yeh, Kun-Huang; Chu, Chao-Hsien (1991): Adaptive Strategies for Coping with Product

Variety Decisions, in: International Journal of Operations & Production Management,

Vol. 11, No. 8, 1991, S. 35-47

Yoshikawa, Takeo; Innes, John; Mitchen, Falconer (1989a): Japanese management accoun­

ting: a comparative survey, in Management Accounting (UK), November 1989, S. 20-23

Yoshikawa, Takeo; Innes, John; Mitchen, Falconer (1989b): Cost Management Through

Functional Analysis, in: Journal of Cost Management, Spring 1989, S. 14-19

Yoshikawa, Takeo; Innes, John; Mitchen, Falconer (1994a): Functional Analysis of Acti­

vity-Based Cost Information, in: Journal of Cost Management, Spring 1994, S. 40-48

Yoshikawa, Takeo; Innes, John; Mitchen, Falconer (1994b): Applying functional cost analy­

sis in a manufacturing environment, in: International Journal of Production Economics,

36, August 1994, S. 53-64

324

Yoshikawa, Takeo; Innes, John; Mitchell, Falconer (1995a): Prozeßorientierte Funktionsa­

nalyse der Gemeinkostenbereiche, in: Controlling, Heft 4, Juli/August 1995, S. 190-198

Yoshikawa, Takeo; Innes, John; Mitchell, Falconer (1995b): Japanese case study of

functional cost analysis, in: Management Accounting Research, Vol. 6 No. 4, Dezember

1995, S. 415-431

Zimmermann, Gebhard (1994): Prozeßorientierte Kostenrechnung in der öffentlichen Ver­

waltung, in: Kostenrechnungspraxis, Sonderheft Prozeßkostenrechnung 1/1994, S. 71-

75

Zhuang, Lizhang; Bums, George (1992): Activity-based Costing in Non-standard Route Ma­

nufacturing, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 12,

No. 3, 1992, S. 38-60

325

r[)fl1.\r7 DeutscherUniversitätsVerlag ~ GABlER·VIEWEG·WESTDEUTSCHERVERlAG

"Business-to-Business-Marketing"

Herausgeber: Prof. Dr. R. Weiber (schriftf.), Prof. Dr. K. Backhaus, Prof. Dr. J. Büschken, Prof. Dr. W. H. Engelhardt, Prof. Dr. B. Günter, Prof. Dr. M. Kleinaltenkamp, Prof. Dr. M. Meyer, Prof. Dr. W. Plinke

GABLER EDITION WISSENSCHAFT

Ralf Klöter Opponenten im organisationalen Beschaffungsprozeß 1997. XVII, 257 Seiten, Broschur DM 98,-/ ÖS 715,-/ SFr 89,­ISBN 3-8244-6482-9 Ralf Klöter zeigt, daß Widerstand beim Kunden auf vielfältige Ursachen zurückzu­führen sein kann und dessen Überwindung oftmals in hohem Maße auch dem Anbieter obliegt.

Jörg Schweikart Integrative Prozeßkostenrechnung Kundenorientierte Analyse von Leistungen im industriellen Business-to-Business-Bereich 1997. XXII, 325 Seiten, 57 Abb., 29 Tab., Broschur DM 108,-/ ÖS 788,-/ SFr 96,­ISBN 3-8244-6639-2 Jörg Schweikart entwickelt ein Instrumentarium zur Analyse von Leistungsergeb­nissen und -prozessen des Gemeinkostenbereichs unter Berücksichtigung der spezifischen Umfeld- und Kundenanforderungen.

Die Bücher erhalten Sie in Ihrer Buchhandlung! Unser Verlags verzeichnis können Sie anfordern bei:

Deutscher Universitäts-Verlag Postfach 30 09 44 51338 Leverkusen