RALF DÖRINGDipl.-Ing. Dipl.-Wirtschaftsing.Goswinstr. 6 41844 Wegberg02434 205310151 233 855 19Ralf.Doering@obd-consulting.de www.obd-consulting.de

PR O Z E SS B E R AT E R U N D PR O J E K T L E I T E RSAP ERP

51 Jahre alt, geboren 08.01.1966 19 Jahre ERP- Beratung , davon mehr

als 8 mit SAP und fast 5 mit BRAIN AS, der AS 400-Produktlinie von SAP

(heute INFOR AS) SAP ERP: SD, CS, MM, PP, PM, PS, WM/

LES/eWM, QM, LO-VC, SCM Umfassende Branchen- und

Geschäftsprozesskompetenz Projektleitung Presales- und Akquise Auslandserfahrung in Großbritannien

und den Niederlanden

- 1 -

ZZURUR P PERSONERSON

Jahrgang1966

AusbildungDipl.-Ing. Dipl.-Wirtschaftsing.

Funktionen

Krisenmanagement / KonfliktmanagementBeratung / Consulting – Unternehmensberatung, Softwareberatung, ProzessberatungCoaching / Schulung / TrainingProjektmanagement / Projektleitung / Organisation / KoordinationAdministration / SupportSystemreview / ChangemanagementDokumentation Analyse, Konzeption und Implementierung von Geschäftsprozessen (Re-)Design von Geschäftssprozessen BluePrint, Konzepterstellung (Grob- und Detailkonzepte)Customizing (Konfiguration) des Systems Schnittstellenkonzeption und –dokumentationKonzeption und Unterstützung DatenmigrationKonzeptionierung und Pflichtenhefterstellung für die EntwicklungLeitung und Durchführung von Systemtests, Erstellung von Testunterlagen und TestdokumentationenOrganisation und Unterstützung bei der Durchführung der Integrations- und Abschlusstests

GeschäftsprozessbereicheAbsatzplanung/ Vertrieb/ Kundenbeziehung (Customer Relation Management)Beschaffung/ Lieferketten Logistik (Supply Chain Management)/ Lieferantenbeziehung (Supplier Relation Management)Service und InstandhaltungProduktion/Produktionsplanung und -steuerung (APS/ APO/ SCM/ MDE)Stammdaten/ PLM/ Produktkonfiguration, VariantenmanagementKostenrechnung/KalkulationLagerhaltung/ innerbetriebliche LogistikBewertung/KontierungRechnungswesenControlling

BranchenAutomotive (Zuliererer und Kraftfahrzeugbau)Maschinen- , AnlagenbauElektronische und Mechatronische BauelementeElektroanlagenbau und -wartungDruckMesstechnikTextil-, Bekleidungs- und SchuhindustrieGroßhandel, Filialhandel

- 2 -

KunststoffVerpackungTelekommunikation

Sprachen

Deutsch, Englisch, Französisch, Niederländisch

IT-Kenntnisse seit1991

IT-Fähigkeiten und Kompetenzen ERP-Systeme

SAP ERP bis ECC 6.0 mit EHP 6 SD, CS, MM, PP, PM, PS, WM/LES/eWM, QM, LO-VC (Variantenkonfigurator) PPM, SCM, SRM, CRMSchnittstellenkenntnisse zu FI/ CO und RMCA

INFOR AS (früher BRAIN AS) Alle ModuleproAlpha 4.1 bis 6.1 Alle ModuleeNVenta 2.5 Alle ModuleIsah 7 Alle Module

Datenbanken SybaseProgressMySQL

ProgrammiersprachenTransact-SQLVisual Basic (Basis)C++, Java (Basis)ABAP (Basis) Code- Analyse und Debugging, Fehlersuche

- 3 -

PPROJEKTERFAHRUNGENROJEKTERFAHRUNGEN (A(AUSZUGUSZUG))

SAP/ ERP ProjektKunde Internationales UnternehmenBranche AutomotivDauer 6 MonateProjektbeschreibung Unterstützung der FachabteilungRolle Fachberater für die Bereiche Arbeitsvorbereitung,

Industrial EngeneeringAufgaben Kapazitätsberechnung diskontinuierlicher

Arbeitsprozesse und Gesamtabbildung aller Produktfamilien in fertigungstechnischer Hinsicht

Kapazitive Überwachung von Werkzeugen Automatische Generierung von Zählerständen und

Wartungsaufträgen für Anlagen Entwicklung von Vorschlägen für ein neues

Gesamtkonzept für den Produktentstehungsprozess Einarbeitung neuer Projektmitarbeiter

SAP/ ERP ProjektKunde Internationales BeratungshausBranche Maschinenbau (Branche des Endkunden)Dauer 4 MonateProjektbeschreibung Einführungsunterstützung/ Ersatz zum GoLiveRolle SAP Berater VertriebAufgaben AdHoc- Konzept für den Vertrieb

Generalüberholung Customizing Betreuung und Unterstützung jüngerer Mitarbeiter Schulungen GoLive- Betreuung / Fehleranalyse und -behebung

Entwicklungsprojekt SoftwareKunde Nationales UnternehmenBranche AnlagenbauDauer 9 MonateProjektbeschreibung Optimierung ERP- System (Eigenentwicklung)Rolle SoftwarearchitektAufgaben Analyse Geschäftsprozesse

Schwachstellenanalyse der Funktionalität des bisherigen ERP- Systems

Konzept „Neue Version 2.0“ Aufwandsschätzung im Vergleich zur

Systemeinführung proAlpha oder SAP Projektgrobplanung aus Aufwandsschätzung Übergabe an internen Projektleiter

SAP/ ERP ProjektKunde Internationales UnternehmenBranche MaschinenbauDauer Andauernder BetreueungsvertragProjektbeschreibung SAP Betreuung allgemeinRolle BetreuerAufgaben Neues Berechtigungskonzept

Überarbeitung der Logistikprozesse

Beratungsprojekt

- 4 -

Kunde Nationales Unternehmen

Branche ElektroanlagenwartungDauer 6 MonateProjektbeschreibung Optimierung OrganisationRolle BetreuerAufgaben Neues Organisationskonzept

Optimierung Auftragsdurchlauf und Berichtswesen

BeratungsprojektKunde Nationales UnternehmenBranche TransportDauer 6 MonateProjektbeschreibung Optimierung OrganisationRolle BetreuerAufgaben Neues Organisationskonzept

Optimierung Palettenmangement

SAP/ ERP ProjektKunde Internationales UnternehmenBranche TelekommunikationDauer 15 MonateProjektbeschreibung Neue Zahlmethoden für Webshops

Warenzuteilung nach PriorisierungRolle TeilprojektleiterAufgaben Konzeptionierung der neuen Zahlmethoden PAYPAL,

KREDITKARTE und SOFORTÜBERWEISUNG via Zahlungsdienstleister WIRECARD

Mitarbeit am Gesamtkonzept Ausarbeitung des SAP Anteiles am Gesamtkonzept

in den Modulen SD, RMCA und vorgelagerten Schnittstellen

Schnittstellendefinitionen WIRECARD zu Zahlungsdienstleistern zu SAP

Organisation Echt- und Testsysteme Umsetzungs- und Testüberwachung

SAP/ ERP ProjektKunde Internationales UnternehmenBranche ElektroanlagenbauDauer 15 MonateProjektbeschreibung Implementierung SAP ERPRolle TeilprojektleiterAufgaben Konzeptionierung und Betreuung der

Fachabteilungen Konstruktion, Einkauf/ Materialwirtschaft/ Lager, Versand und Qualitätsmanagement in den Bereichen PLM, Materialwirtschaft MM und WM / LES, SD Versand und Transport, Service und Wartung CS und PM, Qualitätswesen QM und Projektgeschäft PS

Unterstützung Datenübernahmen Materialstammeinstellungen, Änderungswesen für

- 5 -

Stücklisten und Arbeitspläne Einrichtung Nachrichtenfindung in SD Optimierung Konditionsfindung in SD Optimierung Positionstypenfindung

in SD Anlage neuer Bedarfsklassen,

Bedarfsarten, Positionstypen und Einteilungstypen für Sonderabläufe

Einsatz mehrstufiger Sets in Vertrieb, Lieferung und Kommissionierung, Einrichtung Kopiersteuerung in SD

Mehrstufige Kommissionierung in mehreren Standorten und gemeinsame Verpackung und Transport

Flexibilisierung durch Konzeptionierung neuer Arbeitsvorratslisten für die Anlage von Lieferungen, Auswahl Lieferungen zur Verpackung, Kommissionierung Transportaufträge und Transporterstellung

Packplanung, Versand- und Transportterminierung Transportdisposition, Frachtkostenabwicklung Lagerstrukturierung in Lagerorte,

-,nummern-,typen, -bereiche, plätze Komplexe Ein- und Auslagerungsstrategien Pick- und Wegeoptimierung im Lager Einrichtung neuer Bewegungsarten Scannereinsatz Trennung Transportaufträge und Ausdruck nach

Lagertypen Konzeptionierung Etikettendruck für

Wareneingangsetikettierung, Materialetiketten, Lagerplatzetiketten

Automatischer Nachschub auf Produktionsversorgungsbereiche und sonstige Lagerbereiche

Automatische Zulagerung aus der Produktion auf „Versandübergabestellen“

Cross Docking, Umlagerungsbestellung, Sonderbeschaffungsarten, Fehlteilmanagement

Disposition durch Nachschub nach Sollbestand unter Beachtung von Minimal- und Maximalbestand, neue Dispositionsverfahren

Machbarkeitsstudie, Customizing und Prototypenerstellung für den Bereich QM

Konzeption der Sonderabläufe für Retouren und Reparaturen und ihren Schnittstellen zu QM

Konzeption der materialwirtschaftlichen Schnittstellen zu SD, PP, QM und MM, PS, sowie GTS

Support der Fachabteilung Fertigungssteuerung im Bereich der Terminierung, Kapazitätsberechnung Support nach GoLive Machbarkeitsstudie für Optimierungsmassnahmen

nach GoLive im Bereich Disposition, Terminierung von Kundenaufträgen, Planaufträgen, Bestellanforderungen und Fertigungsaufträgen in der Simulation

Grundkonzept für materialwirtschaftliche Neuorganisation nach GoLive durch Lager- und Fertigungsumbau

SAP/ ERP Projekt und BeratungsprojektKunde Nationales Unternehmen

- 6 -

Branche Handel Zubehör AutomotiveDauer 2 MonateProjektbeschreibung Umgliederung LagerstrukturRolle Projektleiter/ BeraterAufgaben Änderung der Lagerstruktur WM bei einem Kunden

im Handel Automotive Zubehör bei gleichzeitiger Inventur aufgrund von Ausgliederung und Verkauf von Teilen des Lagerbestandes

Betriebswirtschaftliche Prozesse in der Bestandsführung und im Verkauf Neuorganisation des Ablaufes zwischen

Vertrieb/Versand und Wareneingang Cross Docking zur Vermeidung der Einlagerung von

direkt benötigter Versandware Teilweise Einführung der Chargenverwaltung Organisation / Erstellung der

Anwenderdokumentationen Training für Projektteams und Anwender in den

Logistik Modulen Projektplanung, Projektcontrolling

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche Elektronischer Komponentenbau AutomotiveDauer 5 MonateProjektbeschreibung GeschäftsprozessoptimierungRolle ProjektleiterAufgaben Unterstützung bei der Durchführung

organisatorischer Änderungen sowie Änderungen in den innerbetrieblichen Abläufen

Erarbeitung von Konzepten als Grundlage von Änderungen der Geschäftsprozesse in der Materialwirtschaft und Produktionsplanung und- steuerung

Re-Design des laufwenden Anwendungskonzeptes zur Optimierung der Dispositions- , Produktionsplanungs- und Beschaffungsprozesse

Synchronisierter Einsatz von Lieferplänen im Vertrieb mit automatischem Abgleich und Aktualisierung von Liefereinteilungen im Einkauf

Verwendung von temporären simulativen Strukturen für die Disposition und die Produktionsvorplanung durch Einsatz von APO/ APS Funktionalitäten

Moderation und Dokumentation der Teambesprechungen Berichterstattung an die Geschäftsführung Erstellung von Pflichtenheften und systembezogenen Change Requests

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche FilialhandelDauer 3 MonateProjektbeschreibung GeschäftsprozessoptimierungRolle Projektleiter/ Berater Aufgaben Aufnahme, Konzeptionierung und Optimierung der

Geschäftsprozesse in Disposition und Einkauf Neue Dispositionsverfahren als Nachschubverfahren

mit besonderer Berücksichtigung von Großabnahmemengen über prozentuale Auslösegrenzen und Sonderdisposition dieser

- 7 -

Mengen Ersetzen von weitgehend manuellen

Individualabläufen in der Disposition durch den erweiterten SAP Standard, teilweise Einsatz von Funktionalitäten SAP IS Retail

Erhöhung der Beschaffungsgenauigkeit (Mengen und Termine) durch Einführung eines komplett systemgestützten Prozesses Disposition-Beschaffung - Wareneingang – Rechnungsprüfung

Einführung von weiteren Standardfunktionalitäten des SAP im Einkauf zur Erhöhung des Nutzungsgrades des SAP-Systems

Erstellung von Pflichtenheften unter Einbindung der Fachabteilung Disposition/ Einkauf

Abstimmung mit dem Projektteam Umsetzungskontrolle und Abstimmung mit der

Entwicklung Testbegleitung

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche MaschinenbauDauer 2 MonateProjektbeschreibung Workshops zu unterschiedlichen ThemenRolle Projektleiter/ Berater Aufgaben Verschiedene Workshops zu aktuellen oder

optimierenden vorgegebenen Themen Umstellung von Stichtagsinventur auf permanente

Inventur Auswertungen zur Feststellung geeigneter

Dispositionsverfahren zur Materialbedarfsplanung Feststellung von Ladenhütern und Schnelldrehern,

anschließende Auslistung und Umstellung der Artikel auf Abverkauf oder Verbrauch, Auslaufsteuerung

Möglichkeiten und Auswirkungen dezentraler Lagerdisposition

Einsatz der Prognose in der Materialbedarfsplanung Kompletter Überblick aller möglichen

Dispositionsverfahren und möglicher Einstellungen im Customizing

Unterstützung bei der Erstellung von Schulungsunterlagen, Delta-Schulung der

Fachabteilungen

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche Sondermaschinenbau, AnlagenbauDauer 1 MonatProjektbeschreibung

Optimierungsmöglichkeiten in Disposition und Materialbedarfsplanung

Rolle Projektleiter/ Berater Aufgaben Analyse der Geschäftsprozesse

Konzept zur Einführung einer Materialverfügbarkeitsprüfung und Kapazitätsauswertung aus dem SAP-Standard, erweitert um Funktionen zur Simulation in

- 8 -

Disposition und Fertigungsplanung Entwicklung eines Konzeptes für den möglichem

Einsatz neuer verbrauchsgesteuerter Dispositionsverfahren unter Berücksichtigung von Bedarfen und Planbedarfen

Workshop zur Vorstellung und Diskussion des neuen Konzeptes im Vergleich zur Funktionalität von SAP APO/ SCM

Erstellung des Pflichtenheftes Umsetzungskontrolle veranlasster

Maßnahmen Erhöhung des Nutzungsgrades des

SAP Standards

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche MessgerätebauDauer 2 MonateProjektbeschreibung Aufbau und Einsatz von CRM-Funktionalitäten in der

Kundenakquisition und -betreuungRolle Projektleiter/ Berater Aufgaben Analyse der Geschäftsprozesse

Konzeptionierung und Einführung eines Artikelkataloges mit Artikelauswahl, Layoutgestaltung und Katalogdruck

Konzeptionierung Kaltaquise durch Handelsvertreter/ Callcenter

Konzeptionierung der Auswertung von Messekontakten

Konzeption für Vorbereitung und Durchführung von Mailingaktionen für Sonderaktionen, Gratulationen, Schulungsangebote

Schnittstelle zum ERP-System und Verknüpfung zu ERP-Funktionalitäten

Pflichtenhefterstellung Anwenderschulung und -dokumentation

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Maschinenbau (Serienfertigung)Dauer 12 MonateProjektbeschreibung Implementierung SAP ERPRolle ProjektleiterAufgaben Projektmanagement (Koordination der Realisierung

in Abstimmung mit den einzelnen Teilprojekten), Projektvorbereitung, -leitung, ,-organisation, -controlling, Schulungsplanung

Durchführung und Dokumentation aller Projektbesprechungen (Jour-Fix, Work-Shops)

Ausarbeitung und Durchführung von Maßnahmen bei Änderung des Projektumfanges (Change Request)

Gesamtkonzeption aller logistischen Abläufe der Fachabteilungen

Arbeitsvorbereitung, Produktion und Produktionsprogrammplanung

Einkauf / Beschaffung Angebotswesen/ Vertrieb

- 9 -

Service und Ersatzteilvertrieb Materialwirtschaft/ Lager

Kundenindividuelle Änderungen an Serienmaschinen

Kostenrechnerischer Vergleich von Angebotskalkulation und nachträglicher Kostenträgerrechnung inklusive nachträglich anfallender Servicekosten im Garantiezeitraum

Abwicklung der Inzahlungnahme von Gebrauchtmaschinen

Umbau von Gebrauchtmaschinen und Wiederverkauf

Produkt-Lifecyclemanagement / Seriennummernabwicklung und Nachverfolgung

Aufbau von Service und Wartung unter Einsatz von CS und PM

Erstellung aller Pflichtenhefte für Logistikmodule Unterstützung bei der Erstellung der Pflichtenhefte

im Bereich Rechnungswesen-Kostenrechnung Definition der zu testenden Geschäftsprozesse in

den Logistik- Modulen Unterstützung der Fachabteilung bei der

Durchführung/ Dokumentation der Tests und Testergebnisse

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche MaschinenbauDauer 8 MonateProjektbeschreibung Optimierung SAP ECC6.0Rolle ProjektleiterAufgaben Aufnahme der Geschäftsprozesse

Optimierung der Geschäftsprozesse durch Einsatz des SAP Standard in der Disposition (im vorherigen Einführungsprojekt ausgespart)

Optimierte Disposition unter Berücksichtigung der Fertigungsaufträge und kapazitiver Einlastung

Neue Formeln für die Kapazitätsinanspruchnahme und Verteilung

Abbildung Lohnbearbeitung und verlängerte Werkbank

Abbildung Sonderbeschaffung aus Zweitwerk Optimierung der Terminierung Optimierung der Beschaffung durch Verteilung auf

mehrere Lieferanten nach Quoten Umstellung Lagerorte MM auf Lagernummern WM

für höhere Transparenz, Möglichkeiten des Nachschubs und zur Reduzierung von Umlagerungen

Ein- und Auslagerungstrategien, Einrichtung Nachschub auf Lagertypen

Einrichtung neuer Bewegungsarten Lohnbearbeitung Lebenszyklus im Bereich Service und Wartung CS

und PM Aufbau Prototyp Anschließende Präsentation und Diskussion der

Ergebnisse Entwicklung des Umstellungsszenarios Coaching der Projektmitarbeiter und Unterstützung

bei der Einführung

- 1 0 -

SAP/ ERP ProjektKunde Neues TechnologieunternehmenBranche SAP-PartnerDauer 2 MonateProjektbeschreibung Entwicklung Planungstool für SAP ERP PPRolle EntwicklungsberaterAufgaben Ausarbeitung der Vorgaben für die Entwicklung eines

graphischen Planungstools für SAP ERP PP für die Serienfertigung

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Maschinenbau VariantenfertigungDauer 2 MonateProjektbeschreibung Einführung ProduktkonfigurationRolle ProjektleiterAufgaben Analyse der Produktstrukturen

Aufbau eines Prototyps für die Produktkonfiguration LO-VC

Schulung und Coaching der Projektmitarbeiter Empfehlungen für die Umsetzung anderer

Produktfamilien

Beratungsprojekt Kunde Mittelständisches Unternehmen, Start up Branche Software für Signalverarbeitung Dauer 1 Monat Projektbeschreibung Start Up Aufbauhilfe und BasisorganisationRolle Berater, Moderator Aufgaben Unterstützung bei der Aufstellung eines Businessplanes

und bei organisatorischen Grundfragen/ Konfliktmanagement

Konfliktmanagement zwischen zwei Gesellschaftern Organisatorischer Grundaufbau, Regelung der

Kompetenzen Erstellung Businessplan

Beratungsprojekt Kunde Mittelständisches UnternehmenBranche Dienstleitungen im Bereich

Schadstoffmessungen Dauer 1 MonatProjektbeschreibung Neue Vorgaben für die Qualitätskontrolle von Lieferanten

im GebrauchartikelbereichRolle Projektleiter/ BeraterAufgaben Analyse bisheriger Kontrollen

Entwicklung von neuen Richtlinien zur Kontrolle auf verbotene, geächtete oder nicht

erwünschte Inhaltstoffe von Gebrauchartikeln Entwicklung eines Produktinformationsblattes zur

Qualitätssicherung in der Lieferkette über Lieferanten und Sublieferanten

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche Handel / OnlinehandelDauer 7 Monate

- 1 1 -

Projektbeschreibung Implementierung eNVenta 2.5

Rolle Projektleiter/ BeraterAufgaben Neueinführung bei einem Kunden im Online-Handel

Komplette Konzeptionierung aller Geschäftsprozesse

Anbindung Online-Shop, Vorkasseabwicklung, Kassenanbindung Werksverkauf

Geschäftsprozesse von Auftrag über Disposition, Beschaffung und Wareneingang, Lagerzugang, Inventur, Auslieferung bis zur Rechnungsstellung, Zahlungseingang / OP-Ausgleich, Kostenrechnung

Monitoring und automatische Löschung von Kundenaufträgen bei Nichtzahlung, automatische Warenzuteilung und Priorisierung nach frei

definierbaren Kriterien Konzepterstellung zur Ablösung individual

programmierter Zusatzanwendungen Präsentation des Gesamtkonzepts für die

Geschäftsführung Moderation und Unterstützung bei der

Entscheidungsfindung Projektplanung, Projektcontrolling Umsetzungskontrolle veranlasster Maßnahmen

(Budget undOrganisation Monitoring und Dokumentation des

Realisierungsfortschritts Unterrichtung der Geschäftsleitung,

Fortschrittsberichterstattung Training für Projektteams und Anwender in den

Logistik Modulen / Kontrolle der Anwenderdokumentationen

SAP/ ERP ProjektKunde Nationales UnternehmenBranche Büroartikel (Handel)Dauer 12 MonateProjektbeschreibung Implementierung proAlpha 5.1dRolle Technischer Fachberater Schnittstellenentwicklung, EDIAufgaben Entwicklung des Übergangsszenarios bei der

Umstellung von Fremd- auf Eigenlagerhaltung durch Übernahme der Lagerhaltung von einem Dienstleister in Eigenregie

Konzeption der Schnittstellen zu dem Lagerverwaltungssystem Uniware, Dispositionssystem Logomate, Artikelverwaltungssystem AMDP und dieser Komponenten unterreinander

Konzeption aller EDI-Datenaustauschformate für Bestellung, Bestellbestätigung, Lieferavis,

- 1 2 -

Lieferantenrechnung, Auftrag, Auftrags-bestätigung, Lieferavis, Lieferschein, Kundenrechnung Analyse der Anforderungen und der

Systemumgebung Erstellung der Pflichtenhefte Begleitung der Entwicklung und Durchführung der

funktionalen Tests

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches TechnologieunternehmenBranche Mechanische und elektronische KomponentenDauer 12 MonateProjektbeschreibung Implementierung proAlpha 5.1dRolle TeilprojektleiterAufgaben Betreuung der Bereiche Einkauf und Materialwirtschaft,

Konzeptionierung: Schnittstelle zu einem Hänel-Hochregallager Sammelkommissionierung für mehrere

Fertigungsaufträge

Legierungszuschläge im Ein- und Verkauf Fremddisposition, Fremdlagerabwicklung Fehlteilsteuerung Zusammenstellungen von Systemkomponenten im

Versand (spezielle Form eines Sets) Versandabwicklung bei kundenbezogenerKommissionierung Seriennummern und Auslieferungsstücklisten

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Maschinen und Anlagen für den BergbauDauer 3 MonateProjektbeschreibung Migration SAP ERP nach proAlpha 4.1hRolle ProjektleiterAufgaben Entwicklung eines Übernahmeszenarios für den Erwerb

eines neuen Unternehmens Mehrmandantenszenario Datenübernahme aus SAP ERP Neuorganisation Versand

SAP/ ERP Projekt Kunde Tochterunternehmen eines internationalen Konzerns Branche Sondermaschinenbau KältetechnikDauer 3 MonateProjektbeschreibung Update proAlpha 4.1 auf 5.1dRolle ProjektleiterAufgaben Projektplanung, -organisation, -controlling

Konfiguration der Schnittstelle zum BDE-System Tisoware

GoLive Betreuung

SAP/ ERP Projekt proAlphaKunde Internationales mittelständisches Unternehmen

- 1 3 -

Branche Sondermaschinenbau Eisen- und Stahlindustrie,Einzelfertiger

Dauer 3 MonateProjektbeschreibung Update proAlpha 4.1 auf 5.1dRolle ProjektleiterAufgaben Projektplanung, -organisation, -controlling

Kontrolle des Testupdate Datenkonvertierung und Daten-anpassung GoLive Betreuung

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Sicherheitstechnische Komponenten und WägesystemeDauer 3 MonateProjektbeschreibung GeschäftsprozessoptimierungRolle TeilprojektleiterAufgaben Konzeption für die Einführung von proAlpha in

einer neuen SparteOptimierung des Vertriebes

Durchführung von Interviews mit Vertriebsmitarbeitern, Sammlung von Verbesserungswünschen

Redesign der Geschäftsprozesse Erstellung von Pflichtenheften für die erforderlichen

AnpassungenKonzeption Reparaturabwicklung

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Sondermaschinenbau Dauer 8 MonateProjektbeschreibung Optimierung proAlpha 4.2cRolle ProjektleiterAufgaben Projektplanung, -organisation, -controlling

Konzeption für die Einführung in den Bereichen Disposition, Produktion und Lagerhaltung/ Versandabwicklung

Entwicklung eines graphischen Tools zur Entwicklung von Fertigungsstückliste und Arbeitsplan

Produktionsplanung mit APS (->SAP APO/ SCM)

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Sicherheits- und Funktionsprüftechnik, MesstechnikDauer 10 MonateProjektbeschreibung Optimierung proAlpha 5.1dRolle ProjektleiterAufgaben Projektplanung, -organisation, -controlling

Konzeption für die Einführung in den Bereichen Disposition, Produktion und Lagerhaltung/ Versandabwicklung:

Elektronischer Produktkatalog

- 1 4 -

Entwicklung einer Logik zur vereinfachten Produktkonfiguration nach Baukastenprinzip auf Basis eines Produktkataloges

Produktionsplanung mit APS (->SAP APO) Reparaturabwicklung eingeschickter Geräte Seriennummernabwicklung und Servicestückliste

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Laden- und BetriebseinrichtungsbauDauer 10 MonateProjektbeschreibung Optimierung proAlpha 5.1dRolle Teilprojektleiter EinkaufAufgaben Entwurf Grobkonzept für das gesamte Unternehmen

Gleiche Struktur im Altsystem für Kunden- und Fertigungsauftrag, im neuen Konzept notwendiger Einsatz von Sammelauftragsfunktionen und APS/ APO/ SCM-Funktionalitäten in der Fertigungsplanung

Schnittstellenkonzeption zu Auftrags-konfigurator

Konzeption für die Einführung in dem Bereich Einkauf:

Reklamationsabwicklung im Einkauf Poolbildung Lieferanten

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Sondermaschinenbau ReifenindustrieDauer 4 MonateProjektbeschreibung Optimierung Isah 7Rolle BeraterAufgaben Erstellung eines erweiterten Controllingkonzeptes:

Konzeptionierung und Programmierung von Auswertungen für Controlling, Beschaffung, Fertigungssteuerung

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Sondermaschinenbau LebensmittelindustrieDauer 3 MonateProjektbeschreibung Optimierung Isah 7Rolle EntwicklerAufgaben Erstellung einer individuellen Lösung für Zeiterfassung und

Personalabrechnung Konzeptionierung Entwicklung von Stored Procedures mit T-SQL und

Programmen mit Visual Basic

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches Unternehmen

- 1 5 -

Branche Textil/ SpinnereiDauer 2 MonateProjektbeschreibung Optimierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle TeilprojektleiterAufgaben Einführung einer Prozesskostenrechnung:

Analyse der bisherigen Zuschlagskalkulation Entwicklung des Modells einer Kalkulation von

Vertriebsaufträgen als „Hauptprozess“ Einrichtung eines Prototypen Systemkonfiguration und Customizing

SAP/ ERP Projekt Kunde Konzerntochter Internationaler KonzernBranche Druckdienstleister für MassenversandDauer 24 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.1 (heute INFOR AS)Rolle Teilprojektleiter/ SystemarchitektAufgaben Entwicklung des gesamten Logistikkonzeptes und aller

Vorgaben für die Entwicklung: Produktkonfiguration für Mailings und andere

Druckprodukte Anlage von Daueraufträgen/ Kontrakten und

Hinterlegung von Regeln zur Kalenderauswertung Automatische Generierung von Aufträgen aus

Daueraufträgen durch permantenten Job Automatische Anpassung von Sollauftragszahlen an

Istauftragszahlen im Kundenauftrag Mehrstufiges Planungskonzept mit Grobplanung im

ERP-System unter Aufteilung auf unterschiedliche Produktionsstandorte auch simulativ, 2-stufiger Feinplanung im Unternehmens- und

Standortleitstand und finaler Planung im BDE-System Konzeption der Schnittstellen zu

Fertigungsleitstand/ Plantafel, BDE, Abrechnungs-systemen und Druckdatensystemen Aufteilungs- und Umplanungsmöglichkeiten von

DruckjobsErstellung Schulungspläne

SAP/ ERP Projekt Kunde

Konzerntochter eines Internationalen Unternehmens, Großbritannien

Branche Garagentore, TürenDauer 8 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle TeilprojektleiterAufgaben Verantwortlich für Stammdaten und Produktkonfiguration,

Unterstützung Produktion: Analyse der Produktstrukturen in Frankreich Übertragung auf die Verhältnisse in Großbrittannien Einrichtung eines Prototypen Systemkonfiguration und Customizing Schulungen

SAP/ ERP ProjektKunde Konzerntochter eines Internationalen Unternehmens,

DeutschlandBranche Druck/Verpackung CD/ DVD-Produkte und HologrammeDauer 4 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle TeilprojektleiterAufgaben Verantwortlich für Vertrieb:

- 1 6 -

Customizing für einen neuen Vertriebsmandanten Analyse neuer Abläufe Analyse der Zuschlagsfindung nach

Merkmalswerten und Einrichtung eines Prototypen für die Preiskonfiguration

Schulungen

SAP/ ERP ProjektKunde International agierendes UnternehmenBranche FahrzeugbauDauer 8 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle Solution ConsultantAufgaben Verschiedene spezielle Fragestellungen:

Konfiguration Bremsdatenblatt Farbgestaltung von Gleichteilen mittels spezieller

Merkmalstechnik Konzeption Schnittstelle zur mobilen

Auftragserfassung

SAP/ ERP ProjektKunde Konzerntochter eines Internationalen UnternehmensBranche KunststoffverarbeitungDauer 1 MonatProjektbeschreibung Implementierung Modul XLQ BRAIN AS 2.0Rolle TeilprojektleiterAufgaben Aufnahme der Anforderungen an eine

Lieferantenbewertung Systemeinrichtung und Customizing Einrichtung eines Prototypen Schulungen

SAP/ ERP ProjektKunde International auftretendes mittelständisches

UnternehmensBranche GroßzeltverleihDauer 1 MonatProjektbeschreibung Optimierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle TeilprojektleiterAufgaben Schließung von Konzeptlücken im Bereich Fakturierung

Anzahlung auf Sammelrechnungen Teilrechnungen nach Auslieferungsstatus

Systemeinrichtung und CustomizingEinrichtung eines Prototypen

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches Unternehmen,Branche HeimtextilienDauer 4 MonateProjektbeschreibung

Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle TeilprojektleiterAufgaben Betreuung der Bereiche Stammdaten und

Produktion Workshop zum Vergleich BRAIN AS und BRAIN

COLLECTION

- 1 7 -

Schulungen

SAP/ ERP Projekt Kunde Mittelständisches Unternehmen, NiederlandeBranche SchuhindustrieDauer 5 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle Solution ConsultantAufgaben Betreuung der Bereiche Stammdaten und

Produktkonfiguration, Einsatz der „speziellen“ Merkmalstechnik

Konzeption der Intercompany-Prozesse Schulungen

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche BekleidungsgroßhandelDauer 8 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle Solution ConsultantAufgaben Betreuung der Bereiche Produktkonfiguration, Einkauf und

MaterialwirtschaftKonzeptionen:

Sortimentsbildung über den Produktkonfigurator Einbindung von Segellisten (Schiffsfahrpläne) im

Einkauf, Berücksichtigung in der Disposition Lotabwicklung, Umverpackungen und Aufteilungen

auf Lager, Lagerhaltige Handling-UnitsMitarbeit am GesamtkonzeptSchulungen

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche HerrenoberbekleidungDauer 8 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle Solution ConsultantAufgaben Betreuung der Bereiche Stammdaten und

ProduktkonfigurationKonzeptionen:

Weiterentwicklung des Standardproduktkonfigurators für die Belange der Herrenoberbekleidung

Artikel-Modell-Bindung Lieferantenabhängige Stückliste und Arbeitspläne

bei Fremdvergabe Kundenauftragsabhängige Stücklistenpositionen

Mitarbeit am GesamtkonzeptSchulungen

SAP/ ERP Projekt Kunde BRAIN International AGBranche Software Dauer 4 MonateProjektbeschreibung Akquise-Workshop „Entwicklung eines Standards für die

Schuhindustrie“Rolle Presales/ Solution Consultant

- 1 8 -

Aufgaben Aufbau eines Prototypen mit Unternehmensdaten Präsentation der Geschäftsprozesse in den

Bereichen:Vertrieb, Disposition, Einkauf, Produktion, Lager, Versand

Analyse der Ergebnisse Erarbeitung einer Gesamkonzeption „Standard für

die Schuhindustrie“, Konzeption der Entwicklungsaktivitäten

Workshop zur Präsentation der Ergebnisse Mitarbeit an einer Projektmachbarkeitsstudie Mitarbeit an der Angebotserstellung

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche Bekleidung/ EntwicklungDauer 2 MonateProjektbeschreibung Internes Projekt für Produktmanagement/ EntwicklungRolle Solution ConsultantAufgaben Klärung einer speziellen zentralen Fragestellung für

mehrere Kundenprojekte im Auftrag des Produktmanagements/ Standardentwicklung:

Konzeptionierung einer allgemeinen Lösung für die „Drittlandsproblematik“ (Themenbereich EG-Importe/ Lohnveredelung/Verzollung/Zuteilung)

SAP/ ERP ProjektKunde Mittelständisches UnternehmenBranche StrumpfindustrieDauer 6 MonateProjektbeschreibung Implementierung BRAIN AS 2.0 (heute INFOR AS)Rolle Presales/ Solution ConsultantAufgaben Vorbereitung des Presales-Workshops

Konzept zur Ablösung des „Sortimentsgenerators“ (selbstentwickelte Software zur

Sortimentsbildung aus Lagerrestbeständen ) durch BRAIN COLLECTION

Schulungen im Bereich Stammdaten, Materialwirtschaft, Disposition, Produktion

- 1 9 -

SAP/ ERP ProjektKunde BRAIN International AGBranche internDauer 4 MonateProjektbeschreibung Entwicklung BRAIN COLLECTION für die

BekleidungsindustrieRolle Solution ConsultantAufgaben Konzeptentwicklung/ -weiterentwicklung

für folgende Aufgabenstellungen: Matrixansichten in Funktionen der Bereiche Verkauf, Disposition, Einkauf für Größen/

Farbendarstellung Zuteilung von Ware Sammelauftrag Produktkonfiguration über Matrixansichten Lagerhaltige Umverpackungen (Handling Units)

SoftwaretestsFunktions- und Felddokumentation

- 2 0 -