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Leichter durch den
PCN Dschungel
was ist das?
S icher
M ethodisch
A kzeptiert
R ealisierbar
T ransparent
smartPCN
standardisiertes, maschinenlesbares Format zur Kommunikation von
Produktänderungen und –abkündigungen
PCN + EOL Ist Situation
Kunden erhalten PCN und EOL
in vielen unterschiedlichen Formaten, zum Teil von ein und demselben
Distributor
mehrfach von verschiedenen Distributoren
in Form von Email, PDF, FAX
jährlich im Durchschnitt
70 PCN/EOL pro 1.000 Bauteile
Beispiele für PCNs
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Beispiele für PCNs
Ohne Standard unnötige hohe Arbeitsaufwände und Kosten durch
mehrfache Bearbeitung derselben PCN / EOL
Hoher Aufwand durch manuelle Erfassung der Daten
fehlende Möglichkeit des Imports von PCN-Daten in den eigenen PCN-Prozess
fehlende Möglichkeit der Vorselektion und
Priorisierung von PCN / EOL
Vor dieser Problematik stehen
alle Empfänger von PCN!
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Warum smartPCN und den smartPCN Manager?
Basis für smartPCN ist die Guideline
Warum XML? Manuelle Aufwand um 75% reduziert durch Import von PCN-Daten im XML-Format
Die smartPCN Guideline gibt den Rahmen vor
XML ist ein Plattform-unabhängiger Standard, der sehr einfach maschinell verarbeitet
werden kann
Warum smartPCN und smartPCN Manager?
Keine Doppelte Bearbeitung der PCN und EOL
Priorität der Mitteilung sofort erkennbar
Manuelle Aufwand um 75% reduziert durch Import von
PCN-Daten im XML-Format
Reduzierter Arbeitsaufwand und
Kosten für die PCN-Bearbeitung
Minimierung von Übertragungsfehlern
Wettbewerbsvorteil
Aufnahme von firmenspezifischen
Informationen wie die eigene
Teilenummer
Warum smartPCN und smartPCN Manager?
Was kann der smartPCN Manager?
Tipps für den Start mit smartPCN:
Pro email - nur eine PCN –Nummer (referenzielle Identität)
Keine personalisierte Email-Adresse [email protected]
Anforderung an den PCN Sender -Betreff enthält immer
Änderungsgrund (gem. Tabelle)
Hersteller
PCN Nummer
Und zusätzliche Übertragung der Daten als PDF und XML –z.B. mit dem
smartPCN Manager
Original PCN ist immer enthalten – kein Link auf externe Webseiten
Reduktion der Total Cost of Ownership
Mit smartPCN ist ein durchgängiges, standardisiertes Verfahren der PCN über
die ganze Kette möglich: Vom Hersteller
Über den Distributor
Zum Fertigungsbetrieb
Zum Endkunden
Die mehrfache Aufbereitung, Erfassung und Kategorisierung entfällt
Daten lassen sich leicht in die firmeneigenen Systeme importieren
Eigene Verwaltungsinformation kann mit aufgenommen werden
Wesentliche Inhalte der PCN sind in einheitlicher Form bereits aufbereitet und
mit einem Blick erkennbar
Damit werden an allen Stellen der PCN Verarbeitung Kosten gespart
und zugleich die Bearbeitungseffizienz- und qualität gesteigert
Die vier wichtigsten Vorteile im Überblick
Standardisiertes Format
Einheitlicher Aufbau und Inhalte zur Erleichterung des Auffinden und Erfassen der wichtigen
Informationen
Kategorisierte Inhalte
Ermöglichung einer Vorselektion und einer Priorisierung von PCN und PDN
Maschinenlesbares Format
Reduzierung der manuellen Aufwände um 75%
Einfachheit und Flexibilität
Einfache Anbindung an ERP-Systeme durch Mapping
smartPCN ist auch ohne Manager direkt aus dem ERP-System erzeugbar und einlesbar
Flexible Darstellungsformate durch umfassende XML Definition
Viewer und Editor
Component Obsolescence Group
COG Component Obsolescence Group
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Der Industrie-Interessenverband COG Deutschland e.V. bietet eine Plattform für
das Thema Obsolescence-Management
2004 gegründet
Jährlich 4 Quartalstreffen
117 Mitglieder
Mitgliedsbeitrag 950 Euro/ Jahr
5 aktive Arbeitsgruppen
www.cog-d.de
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Verkürzter Produktlebenszyklen von High-Tech-Komponenten
Langlebige Produkte z. B. Raumfahrt, Militärtechnik, Bahntechnik, Kraftwerkstechnik,
Automatisierungstechnik
Sind Komponenten eines Produktes nicht mehr verfügbar = Obsolescence
Obsolescence-Management ist ein Teilaspekt des Life Cycle Managements
Ziel: die Folgen der Nichtverfügbarkeit zu minimieren + zu verhindern
COG Component Obsolescence Group
www.cog-d.de
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Zugriff auf alle Präsentationen der COG-Deutschland und COG- UK jetzt
Vierteljährlich Fachvorträge
Austausch und Netzwerk zum
Thema Obsolescence
Mitarbeit und/oder Gründung
von Arbeitsgruppen
COG Component Obsolescence Group
www.cog-d.de
Die Arbeitsgruppe
Wer erarbeitete den Standard:
Zollner
Festo - Dieter Paatsch
TQ-Systems
Würth Elektronik eiSos – Axel Wagner
BMK Group – Anke Bartel
Unterstützer der Arbeitsgruppe:
Die Arbeitsgruppe
Historie der Arbeitsgruppe
Bis Ende Juni 2011 wurde die Distribution
und Hersteller angesprochen bei der Optimierung
des Prozesses zu unterstützen und unseren
vorgeschlagenen Standard umzusetzen.
Einladung an PCN-Verantwortliche der
großen Broadliner AVNET, ARROW, Future, Rutronik, MSC, TTI , Setron,
RS- Components, Farnell, Digikey, Mouser -- FBDi- Mitglieder
Vorträge bei FBDi und beim ZVEI:
Vorstellung der Problematik und des Standards
Titelseite Markt&Technik 41/2012
Neu Strukturierung der
Arbeitsgruppe
im Sept 2012 – mit dem Ziel
smartPCN 2.0 zu entwickeln.
Titelseite Markt&Technik 30/2013
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Historie der Arbeitsgruppe
Oktober/November 2014
Produktion des Films
das Logo wird entwickelt
Markt und Technik berichtet über smartPCN
Beta-Version smartPCN Manager
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Aktuelle Schritte der Arbeitsgruppe
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Unsere Ziele
Unterstützen
Einfordern
Beitreten
Mitmachen
Nächsten Schritte
smartPCN Film promoten
smartPCN Manager weiterentwickeln
Werden Sie Mitglied in der
smartPCN Xing- Gruppe
und unterstützen so das Format…
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Axel Wagner
Würth Elektronik eiSos GmbH & Co. KG
Max-Eyth-Str. 1
74638 Waldenburg
Tel.: 07942 945 5265
Anke Bartel
BMK Group GmbH & Co.KG
Werner-von-Siemens-Strasse 6
86159 Augsburg
Tel:0821 20788519
Dieter Paatsch
Festo AG
Ruiter Strasse 82
73734 Esslingen
Tel:0711 347 57121
