Seite 171

Literaturverzeichnis

Abell, Derek F.; Hammond, John S. (1979):

"Strategie market planning: Problems and analytical approaches", Prentice Hall, Englewood Cliffs

Aberie, Gerd (1992):

"Wettbewerbstheorie und Wettbewerbspolitik", Kohlhammer, Stuttgart

Agrawal, Anup; Walkling, Ralph A. (1994):

"Executive careers and compensation surrounding takeover bids", in; Journal ofFinance, 49. Jg., S. 985-1014

Albaeh, Horst (1981) :

"Die internationale Unternehmung als Gegenstand betriebswirtschaftlicher Forschung", in: Zffi­Ergänzungsheft 1, 51 Jg., S. 13-25

American Management Association (1989):

"The effects of mergers and acquisitions", in: Bohl, Don Lee (Hrsg.), AMA Membership

Publication Division, New Y ork

Amit, Raphael; Livnat, Joshua (1988):

"Diversifications strategies business cyc1es and economic performance", in: Strategie Manage­

ment Journal, 9. Jg., S. 99-110

Ansoff, H. Igor (1965): "Corporate Strategy", McGraw-Hill, New York

Ansoff, H. Igor; Anderson, T. A.; Norton, F.; Weston, John F. (1969):

"Planning for diversification through merger", in: Ansoff; H. Igor (Hrsg.), Business Strategy­

Selected readings, Penguin Books, Middlesex, S. 290-309

Arbeitskreis: "Unternehmensbewertung im Rahmen der unternehmerischen Zielsetzung" (1976):

"Unternehmensbewertung als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen", in: Schmalen­

bachs Zeitschrift rur betriebswirtschaftliehe Forschung, 38. Jg., S. 99-121

Arbeitskreis: "Die Unternehmung im Markt (Arbeitskreis Hax)" (1992):

"Synergie als Bestimmungsfaktor des Tätigkeitsbereiches (Geschäftsfelder und Funktionen)

von Unternehmungen", in: SchmalenbachsZeitschrift fiir betriebswirtschaftliehe Forschung, 44. Jg., S. 963-973

Seite 172

Arndt, Helmut (1973): "Markt und Macht", Mohr, Tübingen

Arnold, John D. (1983):

"Saving corporate marriages: five cases", in: Mergers and acquisitions, H. Winter, S. 53-58

Baclehaus, Klaus; Erichson, Bernd; Plinke, Wulff; Weiber, Rolf(1994): "Multivariate Analysemethoden: Eine anwendungsorientierte Einfuhrung", Springer, Berlin,

Heidelberg

Bain, Joe S. (1956):

"Barriers to new competition. Their character and consequences in manufacturing industries",

Harvard University Press, Cambridge (Mass.)

Ballwieser, Wolfgang (1983): "Unternehmensbewertung und Komplexitätsreduktion", Gabler, Wiesbaden

Bamberger, Burkhard (1994):

"Der Erfolg von Unternehmensakquisitionen in Deutschland", Eul, Bergisch Gladbach

Barzen, Dietmar; Wahle, Peter (1990):

"Das PIMS-Prograrnm was es wirklich wert ist", in: Harvard Manager, 12. Jg., S. 100-109

Bauer, Christoph; Nowak, Christoph (1991):

"Die organisatorische Entwicklung von Daimler Benz: Structure follows Strategy", in: Zeit­schrift Führung und Organisation, 60 Jg., S. 93-98

Baumol, William 1. (1976):

"Scale economies, average cost and the profitability of marginal-cost pricing", in: Grieson,

Ronald (Hrsg.), Essays in urban economics and public finance in honor ofWilliam S. Vickerey, Lexington

Baumol, William 1.; Fischer Dietrich (1978): "Cost minimizing number of firms and determination of industry structure", in: Quarterly

Journal ofEconomics, 20. Jg., S. 439-467

Becker, H. (1994):

"Neuere Entwicklung bei den Verrechnungspreisen", in: Internationale Wirtschaftsbriefe, Nr.

1, Fach 10, Gruppe 2, S. 951-964

Seite 173

Bellinger, Bernhard; Vahl, Günter (1984):

"Unternehmensbewertung in Theorie und Praxis", Gabler, Wiesbaden

Berg, Hartmut (1992):

"Wettbewerbspolitik" , in: Bender, Dieter (Hrsg.), Vahlens Kompendium der Wirtschaftstheorie und Wirtschaftspolitik, Bd. 2, Vahlen, München

Bergmann, Helmut (1989):

"Nachfragemacht in der Fusionskontrolle", Duncker & Humblot, Berlin

Bergs, Siegfiied (1981):

Optimalität bei Clusteranalysen - Experimente zur Bewertung numerischer Klassifikations­verfahren, Dissertation, Westfalische Wilhelms-Universität Münster

Bisani, Fritz (1990):

"Synergiemanagement: Ein Begritfmacht Karriere", in Gablers Magazin, 4. Jg., S. 10-16

Bitsch, Birgit (1994):

"Wachstumsstrategien in stagnierenden Märkten - Am Beispiel der Brauwirtschaft", Diplom­arbeit WiSo-Fakultät Köln

Blake, Robert R.; Mouton, Jane Srygley (1985):

"How to achieve integration on the human side ofmergers", in: Organizationai Dynarnics, 13.

Jg., S. 41-56

Bleymüller, Josef; Gehlert, Günther; Gülicher, Herbert (1991):

"Statistik rur Wirtschaftswissenschaftler", Vahlen, München

Böckstiegel, Karl Heinz (1981):

"Rechtsfragen des internationalen Beteiligungserwerbs", in: Sieben, Günter; Goetzke, Günter (Hrsg.), Unternehmensakquisitionen: Betriebswirtschaftliche und juristische Gestaltungsfragen, GEBERA-Schriften, Köln, S. 55-68

Börsig, Clemens (1993):

"Unternehmenswert und Unternehmensbewertung", in: Schmaienbachs Zeitschrift rur betriebs­wirtschaftliche Forschung, 45. Jg., S. 79-91

Bortz, Jürgen (1985):

"Statistik rur Soziaiwissenschaftler", Springer, Berlin

Seite 174

Brandis, Dirk (1980): "Typologie von Einflußfaktoren fur private Direktinvestitionen", Fischer, Frankfurt

Bretzke, Wolf-Rüdiger (1993): "Untemehrnensbewertung in dynamischen Märkten", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 45. Jg., S. 39-45

Bronder, Christoph (1991): "Entwicklung der Organisationsstruktur bei Siemens: Auf dem Weg zur Holding Struktur", in:

Zeitschrift Führung und Organisation, 60. Jg., S. 318-323

Buchwald, Horst; Schmitz, Wieland; Schulte-Döinghaus, Uli (1991): "Schwacher Start", in: Wirtschaftswoche, H. 7, S. 126-128

Bühner, Rolf(1990a):

"Erfolg von Untemehrnenszusamrnenschlüssen in der Bundesrepublik Deutschland", Poeschel, Stuttgart

Bühner, Rolf(1990b):

"Reaktionen des Aktienmarktes auf Untemehrnenszusamrnenschlüsse", in: Schmalenbachs Zeitschrift fur betriebswirtschaftliche Forschung, 42. Jg., S. 295-316

Bühner, Rolf(1993):

"Strategie und Organisation: Analyse und Planung der Untemehrnensdiversifikation mit Fallbeispielen", Gabler, Wiesbaden

Bühner, Rolf; Spindler, Hans Joachim (1986):

"Synergieerwartungen bei Untemehrnenszusammenschlüssen", in: Der Betrieb, 39. Jg., S. 601-

606

Bühner, Rolf; Weinberger, Hans-Joachim (1991):

"Cash-Flowund Shareholder Value", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 43. Jg., S. 187-208

Bumpass, Donald L. (1987):

"Trade-offbetween rnarket power increases and efficiencies in horizontal mergers", in: Atlantic Economic Journal, 15 Jg., S. 70-75

Buono, Anthony F.; Bowditch, James L. (1989):

"The human side ofmergers and acquisitions", Jossey Bass Publishers, London

Seite 175

Buono, Anthony F.; Bowditch, James L.; Lewis, John W. (1985): "When cultures collide: the anatomy ofa merger", in: Human Relations, 38. Jg., S. 477-500

Buono, Anthony F.; Bowditch, James L.; Nurick, Aaron J. (1986):

"The hidden costs of organizational mergers""in: Human Relations, 39. Jg., S. 313-333

Busse von Colbe, Walther (1957):

"Der Zukunftserfolg", Gabler, Wiesbaden

Busse von Colbe, Walter (1976):

"Finanzanalyse", in: Büschgen, Hans E. (Hrsg.), Handwörterbuch der Finanzwirtschaft, Poeschel, Stuttgart

Busse von Colbe, Walter (1994):

"Kontrolle der Unternehmensleitung durch erweiterte und differenzierte Rechnungslegung",

unveröffentlichtes Vortragsmanuskript Universität zu Köln 23. 11.94

Cable, John; Palfrey, Jonathan; Runge, Jürgen (1980):

"Economic determinants and effects of mergers in West Germany 1964-74", in: Zeitschrift fur die gesamte Staatswissenschaft, 136. Jg., S. 226-248

Cascio, Wayne F. (1982):

"Costing human resources: The financial impact ofbehavior in organizations", Van Nostrand Reinhold Company, New York

ChatteIjee, Sayan (1986):

"Types of synergy and economic value - The impact of acquisitions on merging and rival firms", in: Strategic Management Journal, 7. Jg., S. 118-139

ChatteIjee, Sayan; Lubatkin; Michael; Schweiger, David M.; Weber, Yakow (1992):

"Cultural differences and shareholder value in related mergers: Iinking equity and human

capital", in: Strategic Management Journal, 13. Jg., S. 319-334

Clever, Holger (1993 a):

"Post-Merger-Management", Kohlhammer, Stuttgart

Clever, Holger (1993 b):

"Fusionen erfolgreich gestalten - Prozeß eines erfolgreichen Post-Merger-Management", in:

Frank, Gert M.; Stein, Ingo (Hrsg.), Management von Unternehmensakquisitionen, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 121-132

Seite 176

Coenenberg, AdolfG.; Sautter, Michael T. (1988): "Strategische und finanzielle Bewertung von Unternehmensakquisitionen", in: Die Betriebs­

wirtschaft, 48. Jg., S. 691-709

Cohen, Susan 1.; Loeb, Martin (1984): "The groves scheme profit sharing and moral hazard", in: Management Science, 30. Jg., S. 20-

24

Coley, Stephen C.; Reinton, Sigurd E. (1988): "The hunt for value", in: Me Kinsey Quarterly, Spring 1988, S. 29-34

Copeland, T., Koller, T., Murrin, J. (1990):

"Unternehmenswert", Campus, Frankfurt

Cournot (1924):

"Untersuchungen über die mathematischen Grundlagen der Theorie des Reichtums", Gustav Fischer, Jena

Datta, Deepak K (1991):

"Organizational fit and acquisition performance: effects of post-acquisition integration", in:

Strategie Management Journal, 12. Jg., S. 281-297

Datta, Deepak K; Grant, John H. (1990):

"Relationships between type of acquisition the autonomy given to the acquired firm, and

acquisition success: an empirical analysis", in: JournalofManagement, 16. Jg., S. 29-44

Datta, Deepak, K ; Pinches, George E.; Narayanan, V. K (1992):

"Factors influencing wealth creation from mergers and acquisitions: a meta analysis", in: Strategie Management Journal, 13 Jg., S. 67-84

Davis, Rachel; Thomas, L. G. (1993):

"Direct estimation of synergy: A new approach to the diversity-performance debate", in:

Management Science, 39. Jg., S. 1334-1346

De Noble, Alex F.; Gustafson, Loren T.; Hergert, Michael (1988):

"Planning for post-merger integration- eight lessons for merger success", in: Long Range Planning, 21. Jg., S. 82-85

Der Spiegel (1995):

"Das Gewerbe ist sexy", in: Der Spiegel, Heft 39, 1995

Seite 177

Diedrich, Ralf (1993):

"Das Prognoseproblem bei der Unternehmensbewertung -Ein prädikatenlogisch basierter

Ansatz zur Berücksichtigung theoretischer Konstrukte der strategischen Planung", in: Betriebs­

wirtschaftliche Forschung und Praxis, 45 Jg., S. 90-103

Diller, Hermann; Gaitanides, Michael (1989):

"Vertriebsorganisation und handelsorientiertes Marketing", in: Zeitschrift rur Betriebswirt­schaft, 59. Jg., S. 589-607

Dirrgl, Hans (1994):

"Konzepte, Anwendungsbereiche und Grenzen einer strategischen Unternehmensbewertung", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 47. Jg., S. 409-432

Dodd, Peter (1986):

"The market for corporate control - a review of the evidence", in: Stern, Joel M.; Chew, Donald H. J. (Hrsg.), The revolution in corporate finance, Basil Blackwell, Oxford, S. 343-356

Dormann, Jürgen (1992):

"Akquisition und Desinvestition als Mittel der Strukturanpassung bei Hoechst", in: Zeitschrift rur Betriebswirtschaft-Ergänzungsheft, 62. Jg., S. 51-68

Dornis, Peter (1982):

"Akquisitionspolitik", in: Rädler, Albert J.; Pöllath, Reinhard (Hrsg.), Handbuch der Unter­

nehmensakquisition, Alfred Metzner, Frankfurt am Main, S. 39-94

Drukarczyk, J. (1992):

"Zum Problem der angemessenen Barabfindung bei zwangsweise ausscheidenden Anteils­

eignern", in: Busse von Colbe, Walter; Coenenberg, AdolfG. (Hrsg.), Unternehmensakquisi­

tion und Unternehmensbewertung, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 153-171

Dubofsky, Paulette; Varadarajan, P. (1987):

"Diversification and measures of performance - additional empirical evidence", in: Academy of Management Journal, 30. Jg., S. 597-608

Dudenredaktion (1982):

"Duden Fremdwörterbuch", Bibliographisches Institut, Mannheim

Ebeling. Ralf Michael (1995):

"Die zweckmäßige Abbildung der Anteile fremder Gesellschafter im Konzernabschluß nach

deutschem HGB", in: Die Betriebswirtschaft, 55. Jg. S. 323-346

Seite 178

Ebenroth, Thomas; Lange, Knut Werner (1991):

"Die Auswirkungen der Europäischen Fusionskontrollverordnung auf das bundesdeutsche

Recht der Unternehmenszusammenschlüsse" , in: Der Betriebsberater, H. 13, 1991, S. 845-853

Ehrensberger, Sebastian (1993): "Synergieorientierte Unternehmensintegration: GundIagen und Auswirkungen", Deutscher

Universitäts-Verlag, Wiesbaden

Eisenfiihr, Franz (1971): "Preisfindung fiir Beteiligungen mit Verbundeffekt", in: Schmalenbachs Zeitschrift fiir betriebs­

wirtschaftliche Forschung, 23. Jg., S. 467-479

Eisenfiihr, Franz; Weber, Martin (1994):

"Rationales Entscheiden", Springer, Berlin

Emch, Ueli (1989):

"Wie wirken Unternehmenszusammenschlüsse auf die Produktion?", in: Management Zeit­

schrift, 58. Jg., S. 91-94

Emmerich, Volker (1991):

"Fusionskontrolle 1990/91", in: Die Aktiengesellschaft, H. 12, 1991, S. 413-421

Ensthaler, Jürgen (1992):

"Die europäische Fusionskontrollverordnung", in: Der Betriebswirt, H. 2, 1992, S. 7-12

Europäische Kommission, Entscheidung vom 2.10.1991 (1992):

"Europäische Fusionskontrolle; 1. Untersagung: VO Nr. 4064/89; "Aerospatiale-A1enialde

Havilland"", in: Die Aktiengesellschaft, H. 3, 1992, S. 98-102

Ewert, Ralf(1992):

"Controlling Interessenkontlikte und asymetrische Information", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 44 Jg., S. 277-303

Ewert, R.; Wagenhofer, A. (1993):

"Interne Unternehmensrechnung", Springer, Heidelberg

Finkelberg, Petra (1995):

"Die Anwendungspraxis und Wettbewerbskonzeption der europäischen Fusionskontrolle",

Diplomarbeit WiSo-Fakultät Köln

Seite 179

Florescu, Jon (1991): "Strategische Neustrukturierung durch Akquisitionen und Desinvestitionen von Unternehmun­

gen", Dissertation St. Gallen

Forschungsinstitut tUr Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (1990):

"Marktbeherrschung in der Fusionskontrolle", Köln

Fowler, Karen L.; Schmidt, Dennis R. (1988):

"Tender offers, acquisitions, and subsequent performance in manufacturing firms", in: Acade­

my ofManagement Journal, 31. Jg., S. 962-974

Fowler, Karen L.; Schmidt, Dennis R. (1989): "Determinants oftender offer post acquisition financial performance", in: Strategie Manage­

ment Journal, 10. Jg., S. S. 339-350

Frank, Gert M. (1993):

"Probleme und Erfolgsfaktoren bei der Übernahme von Unternehmen", in: Frank, Gert M.;

Stein, Ingo (Hrsg.), Management von Unternehmensakquisitionen, Schäffer Poeschel, Stutt­

gart, S. 133-145

Franke, Günter; Hax, Herbert (1994):

"Finanzwirtschaft des Unternehmens und Kapitalmarkt", Springer, Heidelberg

Frankfurter Allgemeine (1994):

"Frankfurter Allgemeine auf CD-ROM", Frankfurter Allgemeine Verlag; Frankfurt

Frese, Erich (1993 a):

"Grundlagen der Organisation: Konzept-Prinzipien-Strukturen", Gabler, Wiesbaden

Frese, Erich (1993 b):

"Geschäftssegmentierung als organisatorisches Konzept", in: Schmalenbachs Zeitschrift tUr

betriebswirtschaftliehe Forschung, 45. Jg., S. 999-1024

Freund, Werner (1992):

"Die Integration übernommener Unternehmen - Fragen, Probleme und Folgen", in: Busse von

Colbe, Walter; Coenenberg, AdolfG. (Hrsg.), Unternehmensakquisition und Unternehmens­

bewertung, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 343-353

Seite 180

Friedman, Stewart 0.; Singh, Harbir (1989): "CEO succession and stockholder reaction: the influence of organizational context and event

content", in: Academy ofManagement Journal, 32. Jg., S. 718-744

Fulmer, Robert M.; Gilkey, Roderick (1988): "Blending corporate farnilies: management and organization development in a postmerger

environment", in: Academy ofManagement Executive, 2. Jg., S. 275-283

Gaitanides, Michael (1991): "Vertikale und horizontale Erfolgsquellen im Branchenvergleich - Befunde zweier empirischer

Studien", in: Zeitschrift fiir Planung, 2. Jg., S. 87-103

Gaitanides, Michael; Westphal, Jörg (1990): "Nachfragemacht und Erfolg - Eine empirische Untersuchung von Erfolgsdeterminanten in

Hersteller-Handelsbeziehungen", in: Zeitschrift fiir Betriebswirtschaft, 60. Jg., S. 135-153

Gälweiler, A10ys (1989):

"Synergiepotentiale", in: Szyperski, Norbert (Hrsg.), Handwörterbuch der Planung, Poeschel,

Stuttgart, Sp. 1935-1943

Gerke, Wolf gang; Garz, Hendrik; Oerke, Marc (1995):

"Die Bewertung von Unternehmensübernahmen auf dem deutschen Aktienmarkt" , in: Schma­

lenbachs Zeitschrift fiir betriebswirtschaftliche Forschung, 47. Jg., S.805-820

Gerpott, Torsten 1. (1988):

"Karriereentwicklung von Industrieforschern", Oe Gruyter, Berlin

Gerpott, Torsten 1. (1991):

"Bleiben oder Gehen?: Zur Erklärung der Verbleibensquote von Top-Managern nach Unter­

nehmensakquisitionen", in: Zeitschrift fiir Betriebswirtschaft, 61. Jg., S. 5-32

Gerpott, Torsten 1. (1992):

"Strategieadäquates Personalmanagement bei der Integration von internationalen Akquisitio­

nen", in: Busse von Colbe, Walter; Coenenberg, AdolfG. (Hrsg.), Unternehmensakquisition

und Unternehmensbewertung, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 313-330

Gerpott, Torsten 1. (1993):

"Integrationsgestaltung und Erfolg von Unternehmensakquisitionen", Schäffer Poeschel,

Stuttgart

Seite 181

Gomez, Peter (1989):

"Wertsteigerung durch Akquisition", in: Die Unternehmung, 43. Jg., S. 441-452

Gomez, Peter; Weber, Bruno (1989):

"Akquisitionsstrategie" , Schäffer, Stuttgart

Göppl, Hermann (1980):

"Unternehmensbewertung und Capital-Asset-Pricing-Theorie", in: Die Wirtschaftspliifung, 33.

Jg., S. 237-245

Govindarajan, Vijay; Fisher, Joseph (1990):

"Strategy control systems, and resource sharing: Effects on business-unit performance", in:

Academy ofManagement Journal, 33. Jg., S. 259-285

Grant, Robert M.; Jammine, Azar P.; Thomas, Howard (1988):

"Diversity diversification and profitability among british manufacturing companies, 1972-84",

in: Academy ofManagement Journal, 31. Jg., S. 771-801

Greifenberg, Horst; Zohlnhöfer, Werner (1984):

"Pressewesen", in: Oberender, Peter (Hrsg.), Marktstruktur und Wettbewerb in der Bundesre­

publik Deutschland, Vahlen, München, S. 577-627

Grimm, Andrea (1986):

"Motive konglomerater Zusammenschlüsse - Analyse der theoretischen Erklärungsansätze und

Fallstudien großer Zusammenschlüsse in den USA", Dissertation Universität Hamburg

Grote, Birgit (1991):

"Zur Messung von Synergiepotential und Synergieeffekt", in: Wirtschaftswissenschaftliches

Studium, 20. Jg. S. 261-263

Groves, Theodore; Loeb, Martin (1979):

"Incentives in a divisionalized firm", in: Management Science, 25 . Jg., S. 221-230

Gliiter, Hans (1991):

"Unternehmensakquisitionen: Bausteine eines Integrationsmanagements", Paul Haupt, Bern

Gupta, Anil K.; Govindarajan, Vijay (1986):

"Resource sharing among SBUs: strategie antecedents and administrative implications", in:

Academy ofManagement Journal, 29. Jg., S. 695-714

Seite 182

Hafner, Ralf(1993):

"Untemehmensbewertungen als Instrumente zur Durchsetzung von Verhandlungspositionen",

in: Betriebswirtschaftliehe Forschung und Praxis, 43 Jg., S. 79-89

Hall, Bronwyn H. (1987):

"The effect of takeover activity on corporate research and development", in: unpublished

manuscript presented at the national bureau of economic research conference on the effects of mergers and acquisitions

Hallier, Bernd (1989):

DPR: Logistikorientierte Kosten- und Leistungsrechnung, in: Logistikspektrum, 1 Jg., S. 62-65

Haspeslagh, Philippe C.; Jemison, David B. (1987):

"Acquisitions- myths and reality", in: Sloan Management Review, 28. Jg., S. 53-58

Haspeslagh, Philippe C.; Jemison, David B. (1992):

"Akquisitionsmanagement", Campus, Frankfurt am Main

Hauschildt, Jürgen; Leker, Jens; Clausen, Susanne (1995): "Auf dem Bau herrschen andere Gesetze .. ", in: Die Betriebswirtschaft; 55 Jg.; S. 287-301

Hayes, Robert H.; Hoag, Gerald H. (1974):

"Post acquisition retention oftop management", in: Journal of corporate venture, 9. Jg., S. 8-

19

Heinen, Edmund; Dill, Peter (1990):

"Unternehmenskultur aus betriebswirtschaftlicher Sicht", in: Simon, Hermann (Hrsg.), Heraus­

forderung Unternehmenskultur, Schäffer, Stuttgart, S. 12-23

Heinen, Hjalmar (1982):

"Ziele multinationaler Unternehmen: Der Zwang zur Investition im Ausland", Gabler, Wiesba­

den

Henzler, Herbert A. (1992):

"Die Globalisierung von Unternehmen im internationalen Vergleich", in: Zeitschrift fiir

Betriebswirtschaft-Ergänzungsheft 2,62 Jg., S. 83-98

Herold, Claudia (1991):

"Ein Vorgehenskonzept zur Unternehmensstrukturierung: Eine heuristische Anwendung des

Modells Lebensflihiger Systeme", Dissertation St. Gallen

Seite 183

Hilbersheimer, Jens (1992):

"Entscheidungsunterstützung in der Unternehmensbewertung", Deutscher Universitätsverlag,

Wiesbaden

Hill, Charles W. L. (1988):

"Internal capital market controls and financial performance in multidivisional firms", in: Journal

ofIndustrial Economics, 37. Jg., S. 67-83

Hill, Charles W. L.; Hitt, Michael A.; Hoskisson, Robert E. (1992):

"Cooperative versus competitive structures in related and unrelated diversified firms" , in:

Organization Science, 3. Jg., S. 501-521

Hill, Charles W. L.; Hoskisson, Robert E. (1987):

"Strategy and structure in the multiproduct firm", in: Academy ofManagement Review, 12.

Jg., S. 331-341

Hoffinann, Friedrich (1989):

"So wird Diversifikation zum Erfolg", in: Harvard Manager, 11. Jg., 1989, S. 52-58

Hoffinann, Friedrich (1990):

"Unternehmenskultur in Amerika und Deutschland", in: Simon, Hermann (Hrsg.), Heraus­

forderung Unternehmenskultur, Schäffer rur Wirtschaft und Steuern, Stuttgart, S. 164-173

Hoffinann, Rainer (1983):

"Konfliktflille im multinationalen Konzernen beweisen die Notwendigkeit der "Vrede­

ling-Richtlinie"", in: Informationen über multinationale Konzerne, S. 27-30

Hoftyzer, John; Millner, Edward L.; Mixon, J. Wilson (1989):

"On the comparative statics ofthe dominant-firm model", in: Review ofIndustrial Organisa­

tion, 4. Jg., S. 119-130

Hogarty, Thomas F. (1970):

"The profitability of corporate mergers", in: Journal ofBusiness, 43. Jg., S. 317-327

Hövel, Christiane (1995):

"Marktmachtinduzierte Synergieeffekte bei Unternehmenszusammenschlüssen", Diplomarbeit WiSo-Fakultät Köln

Seite 184

Howard, Ronald A.; Matheson, James E. (1981):

"Influence diagrams", in: Howard, Ronald A.; Matheson, James E. (Hrsg.), Readings on The

Principles and Applications ofDecision Analysis Volume 11, S. 721-762

Hünerberg, Reinhard (1984):

"Synergie", in. Management Enzyklopädie, Modeme Industrie, Landsberg am Lech, S. 917-

922

Hulverscheidt, Detlef (1994):

"Analyse der Konzentrationsstrategien im Lebensmitteleinzelhandel", Diplomarbeit WiSo­

Fakultät Köln

Hunt, John W. (1990):

"Changing pattern of acquisition behaviour in takeovers and the consequences for acquisition

processes" , in: Strategie Management Journal, 11. Jg., S. 69-77

Hunt, John w.; Lees, Stan; Grumbar, John 1.; Vivian, Philip D. (1987):

"Acquisitions - the human factor", Egon Zehnder International, London

IdW (1983):

"Grundsätze zur Durchfiihrung von Unternehmensbewertungen: Stellungnalune HFA 2/1983", in: Die Wirtschaftsprüfung, 36. Jg., S. 468-480

Jaensch, Günter (1966):

"Wert und Preis der ganzen Unternehmung", Westdeutscher Verlag, Köln

Jaensch, Günter (1989):

"Unternehmensbewertung bei Akquisitionen in den USA", in: Schmalenbachs Zeitschrift fiir betriebswirtschaftliehe Forschung, 41. Jg., S. 329-339

Jarrell, Gregg A. (1988):

"On the under1ying motivations for corporate takeovers and restructurings", in: Libecap, Gary (Hrsg.), Corporate reorganization through mergers, acquisitions and leveraged buyouts, JA! Press, London, S. 13-41

Jemison, David B. (1988):

"Value creation and acquisition integration - The role of strategie capability transfer", in: Libecap, Gary (Hrsg.), Corporate reorganization through mergers, acquisitions and leveraged

buyouts, JA! Press, London, S. 191-218

Seite 185

Jensen, Michael C. (1988): "The free cash flow theory of takeovers - a financial perspective on mergers and acquisitions

and the economy", in: Browne, Lynn E.; Rosengren, Erlc S. (Hrsg.), The merger boom, New Hampshire, S. 102-148

Jensen, Michael C.; Ruback, Richard S. (1983):

"The market for corporate control - the scientific evidence", in: Journal of Financial Econo­mics, 11. Jg., S. 5-50

Jung, Helga (1993) zitiert als Jung, Helga:

"Erfolgsfaktoren von Unternehmensakquisitionen", M&P Verlag fur Wissenschaft und For­schung, Augsburg

Jung, Willi (1993):

"Praxis des Unternehmenskaufs: eine systematische Darstellung der Planung und Durchfuhrung

einer Akquisition", Schäffer Poeschel, Stuttgart

Kahl, Verena (1991):

"Wettbewerbswirkungen konglomerater Unternehmenszusammenschlüsse" , Dissertation Universität Hamburg

Kaufinann, Thomas (1990):

"Kauf und Verkauf von Unternehmen: Eine Analyse qualitativer Erfolgsfaktoren", Dissertation

St. Gallen

Kim, E. Han; Singal Vijay (1993):

"Mergers and market power: Evidence from the airline industry", in: Amerlcan Economic Review, 83. Jg., S. 549-569

Kitching, John (1967):

"Why do mergers miscarry?", in: Harvard Business Review, 45. Jg., S. 84-101

Kitching, John (1973):

"Acquisitions in europe: causes of corporate successes and failures", Business International,

Genf

Klemm, Michael (1990):

"Die Nutzung synergetischer Potentiale als Ziel strategischen Managements unter besonderer

Berücksichtigung von Konzernen", Eul, Köln

Seite 186

Kloock, ]osef; Sabel, Hermann (1993): "Economies und Savings als grundlegende Konzepte der Erfahrung", in: Zeitschrift rur Be­

triebswirtschaft, 63. ]g., S. 209-233

Knop, Oliver Christian (1993):

"Die Bewertung internationaler Unternehmensakquisitionen in der modemen Finanztheorie",

in: Frank, Gert M.; Stein, Ingo (Hrsg.), Management von Unternehmensakquisitionen, Schäffer

Poeschel, Stuttgart, S. 73-82

Kogeler, Ralf(1992):

"Synergiemanagement im Akquisitions- und Integrationsprozeß von Unternehmungen. Eine

empirische Untersuchung anhand branchenübergreifender Fallstudien", GBI-Verlag, München

Krag, ]oachim (1993):

"Unternehmensbewertung", in: Die Betriebswirtschaft, 53. Jg., S. 683-694

Krauß, Hans-Ulrich (1992):

"Fusionsmanagement aus Sicht des Organisators", in: Bank und Markt, 21. Jg., S. 27-33

Krüger, Dietrich (1989):

"Optimale Ausnutzung des internationalen Steuergefälles durch deutsche Konzerne", in:

Zeitschrift rur Betriebswirtschaft, 59. Jg., S. 310-320

Krüger, Wilfried (1988):

"Management von Akquisitionsprojekten", in: Zeitschrift Führung und Organisation, 57. Jg., S. 371-377

Krystek, Ulrich (1992):

"Unternehmenskultur und Akquisition", in: Zeitschrift rur Betriebswirtschaft, 62. ]g., S. 539-565

Kubicek, Herbert (1975):

"Empirische Organisationsforschung" , Poeschel, Stuttgart

Kusewitt, lohn B. (1985):

"An exploratory study of strategie acquisition factors relating to performance", in: Strategie Management ]ournal, 6 . ]g., S. 151-169

Seite 187

Küting, Karlheinz (1981):

"Zur Bedeutung und Analyse von Verbundeffekten im Rahmen der Unternehmensbewertung",

in: Betriebswirtschaftliehe Forschung und Praxis, 33. Jg., S. 175-190

Lanfermann, Josef (1987):

"Konzernabschluß", in: Wöhe, Günter (Hrsg.), Bilanzierung und Bilanzpolitik, Vahlen, Mün­

chen, S. 290-294

Larsson, Richard (1989):

"Organizational integration ofmergers and acquisitions", Lund University Press, Lund

Lawrence, Paul R.; Lorsch, Jay W. (1967):

"Differentiation and integration in complex organizations", in: Administrative Science Quarter­

Iy, 12. Jg., S. 1-47

Leimer, Willi K. (1989):

"Integration von akquirierten Unternehmungen aufgrund des Modells Lebensfähiger Systeme", Dissertation Zürich

Lev, Baruch (1986):

"Observations an the merger phenomenon and a review ofthe evidence", in: Stern, Joel M.; Chew, Donald H. J. (Hrsg.), The revolution in corporate finance, Basil Blackwell, Oxford, S.

357-367

Levinson, Harry (1970):

"A psychologist diagnoses merger failures", in: Harvard Business Review, 48. Jg., S. 139-147

Lewellen, W. G. (1971):

"A pure financial rationale for conglomerate mergers", in: Journal ofFinance, 26. Jg., S. 521-

537

Liedtke, Rüdiger (1993):

"Wem gehört die Republik?", Eichborn, Frankfurt am Main

Linden, Frank A (1993):

"Operation Lämmerbuckel", in: Manager Magazin, H. 4, S. 252-258

Linden, Frank A; Wilhelm, Wilfried (1995):

"Die Akte Reuter", in: Manager Magazin, H. 8, S. 30-54

Seite 188

Liouville, Jacques; Nanopoulos, Constantin; Urban, Sabine (1992): "Management Strategien und Leistungen von Niederlassungen deutscher Unternehmen in

Frankreich", in: Kumar, Brij Nino; Haussmann, Helmut (Hrsg.), Handbuch der internationalen

Unternehmenstätigkeit, Beck, München, S. 931-950

Lubatkin, Michael (1987): "Merger strategies and stockholder value", in: Strategie Management Journal, 8. Jg., S. 39-53

Lubatkin, Michael (1988): "Value-creating mergers: Fact or folklore", in: Academy ofManagement Executive, 2. Jg., S.

295-302

Lutz, Harald (1984): "Entscheidungswerte im Planungsprozeß der Unternehmensakquisition", Müller & Botermann,

Köln

Macharzina, K.; Engelhard, 1. (1984): "Internationale Mitbestimmung und Mitbestimmungsprobleme bei internationaler Unter­

nehmenstätigkeit", in: Betriebswirtschaftliehe Forschung und Praxis, 36. Jg., S. 295-322

Mahajan, V.; Rao, V. R.; Srivastava, R. K. (1993): "An approach to assess the importance ofbrand equity in acquisition decisions", Working

paper, University ofTexas, Austin

Maier, Friedrich (1991): "Drum prüfe, wer sich bindet", in: Industriemagazin, S. 66-72

Marcoulides, George A.; Heck, Ronald H. (1993): "Organizational culture and performance - proposing and testing a model", in: Organization

Science, 4. Jg., S. 209-225

Martens, Hans Jürgen (1981): "Nationale Besonderheiten bei der Wertfindung von Unternehmungen und Unternehmens­

anteiIen in Frankreich", in: Sieben, Günter; Goetzke, Günter (Hrsg.), Unternehmensakquisitio­

nen: Betriebswirtschaftliehe und juristische Gestaltungmagen, GEBERA-Schriften, Köln

Matschke, Manfred J. (1974): "Der Entscheidungswert der Unternehmung", Gabler, Wiesbaden

Seite 189

Matschke, Manfred 1. (1993):

"Einige grundsätzliche Bemerkungen zur Ermittlung mehrdimensionaler Entscheidungswerte

der Unternehmung", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 45. Jg., S. 1-24

Matuschka (1990): "Risiken von Unternehmensakquisitionen", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis,

42. Jg., S. 104-113

McCann, Joseph E.; Gilkey, Roderick (1988):

"Joining forces: Creating and managing successful mergers and acquisitions", Prentice Hall,

London

Meeks, G. (1977): "Disappointing marriage: A study of the gains form merger", Cambridge University Press,

London

Meffert, Heribert (1989):

"Globalisierungsstrategien und ihre Umsetzung im internationalen Wettbewerb", in: Die

Betriebswirtschaft, 49. Jg., S. 445-463

Meier, Friederike (1993):

"AT&T Riskantes Spiel", in: Wirtschaftswoche, H. 35, S. 80-83

Meier, Friederike; Wichmann, Stefan (1993):

"Traurige Lage", in: Wirtschaftswoche, H. 39, S. 124-132

Meyersiek, Dietmar (1991):

"Unternehmenswert und Branchendynamik", in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis,

43. Jg., S. 233-240

Michel, Allen; Shaked, Israel (1985): "Evaluating merger performance", in: California Managemen Review, 17 Jg., S. 109-118

Moeser, Günter (1992):

"Internationale Akquisitionen und Fusionen als Strategie des Markteintritts in Auslandsmärkte:

Probleme und Chancen", in: Kumar, Brij Nino; Haussmann, Helmut (Hrsg.), Handbuch der

internationalen Unternehmenstätigkeit, Beck, München, S. 550-567

Möller, Wolf gang P. (1983):

"Der Erfolg von Unternehmenszusarnmenschlüssen", Minerva, München

Seite 190

Monopolkommission (1994): "Marktstruktur und Wettbewerb im Handel: Sondergutachten der Monopolkommission gemäß §24 b Abs. 5 Satz 4 GWB. ", Nomos, Baden Baden

Montgomery, Cynthia A. (1982): "The measurement offirm diversification - some new empirical evidence", in: Academy of Management Journal, 25. Jg., S. 299-307

Montgomery, Cynthia A.; Wernerfelt, B. (1988): "Diversification", Ricardian rents, and Tobin's q, in: RAND Journal ofEconomics, 19. Jg., S. 623-632

Moxter, Adolf(1983): "Grundsätze ordnungsmäßiger Unternehmensbewertung" , Gabler, Wiesbaden

Mueller, Dennis C. (1985): "Mergers and market share", in: Review ofEconomics and Statistics, 67. Jg., S. 259-266

Müller-Stewens, Günter; Spickers, Jürgen (1994): "Akquisitionsmanagement", in: Die Betriebswirtschaft, 54. Jg., S. 663-678

Nadler, David A.; Gerstein, Mare S. (1994): "Organisations-Architektur: optimale Strukturen fiir Unternehmen im Wandel", Campus, Frankfurt

Norusius, M. 1. (1988): "SPSSIPC+ V2.0 base manual", SPSS Inc., Chicago

Oberender, Peter (1989): "Lebensmiuelhandel", in: Oberender, Peter (Hrsg.), Marktökonomie - Marktstruktur und Wettbewerb in ausgewählten Branchen der Bundesrepublik Deutschland, Vahlen, München, S. 297-325

Ossadnik, Wolf gang (1995): "Aufteilung von Synergieeffekten bei Verschmelzungen", in: Zeitschrift fiir Betriebswirtschaft, 65. Jg., S. 69-88

Ott, Joachim (1990): "Akquisition und Integration mittelständischer Unternehmen", Dissertation St. Gallen

Seite 191

Palepu, Krishna (1985):

"Diversification strategy, profit performance and the entropy measure,", in: Strategie Manage­

ment Journal, 6. Jg., S. 239-255

Panzar, John; Willig, Robert D. (1975):

"Economies of scale and economies of scope in multi-output production", in: Economies

discussion paper no. 43, Bell Laboratories

Pausenberger, Ehrenfried (1989):

"Zur Systematik von Unternehmenszusammenschlüssen", in: Das Wirtschaftsstudium, 18. Jg.,

S. 621-626

Pellens, (1987):

"Konzernabschlußanalyse", in: Wöhe, Günter (Hrsg.), Bilanzierung und Bilanzpolitik, Vahlen,

München, S. 294-298

Peters, Thomas J.; Waterman, Robert H. (1984):

"Auf der Suche nach Spitzenleistungen: Was man von bestgeruhrten US-Unternehmen lernen

kann", Verlag Modeme Industrie, Landsberg am Lech

Pfohl, Hans-Christian; Stölzle, Wolf gang (1991):

"Anwendungsbedingungen, Verfahren und Beurteilung der Prozeßkostenrechnung in indu­

striellen Unternehmen", in: Zeitschrift rur Betriebswirtschaft, 61 Jg., S. 1281-1305

Picot, Amold (1993):

"Organisation", in: Bitz, Michael (Hrsg.), Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre,

Vahlen, München, S. 101-104

Pohle, Klaus (1986):

"Die Kapitalstrukturpolitik bei Unternehmensakquisitionen in den USA", in: Schmalenbachs

Zeitschrift rur betriebswirtschaftliehe Forschung, 38. Jg., S. 336-344

Porter, Michael E. (1980):

"Competitive strategy - Techniques for analyzing industries and competitors", The Free Press,

NewYork

Porter, Michael E. (1987):

"From competitive advantage to corporate strategy", in: Harvard Business Review, 65. Jg., S.

43-59

Seite 192

Pryor, M. H. Ir (1969):

"Anatomy of a merger", in: Ansoff, H. Igor (Hrsg.), Business strategy - Selected readings,

Penguin books, Middlesex, S. 279-289

Rappaport, A1fred (1992):

"Selecting strategies that create shareholder value", in: Busse von Colbe, Walter; Coenenberg,

AdolfG. (Hrsg.), Unternehmensakquisition und Unternehmensbewertung, Schäffer Poeschel,

Stuttgart, S. 237-256

Ravenscraft, David I. (1987):

"The 1980s merger wave - an industrial organization perspective", in: Browne, Lynn E.;

Rosengren, Eric S. (Hrsg.), The merger boom, New Hampshire, S. 17-37

Ravenscraft David 1.; Scherer F. M. (1987):

"Life after takeover", in: Journal ofindustrial economics, S. 147-156

Reineke, Reinhold (1989):

"Akkulturation von Auslandsakquisitionen", Gabler, Wiesbaden

Reißner, Stefan (1992):

"Synergiemanagement und Akquisitionserfolg", Gabler, Wiesbaden

Röhrich, Martina (1994):

"Die Wirksamkeit der Managementdisziplinierung über den externen Kontrollmechanismus des

Marktes fiir Unternehmenskontrolle", in: Zeitschrift rur Wirtschafts- und Sozialwissenschaften,

114. Jg., S. 81-98

Roll, Richard (1986):

"The hubris hypothesis of corporate takeovers", in: Journal ofBusiness, 59. Jg., S. 197-216

Ropella, Wolf gang (1989):

"Synergie als strategisches Ziel der Unternehmung", De Gruyter, Berlin

Sachs, Lothar (1974):

"Angewandte Statistik", Springer, Berlin

Salter, Malcolm S.; Weinhold, Wolf A. (1979):

"Diversification through acquisition: Strategies for creating economic value", Free Press, New

York

Seite 193

Sandler, Guido (1989):

"Die Konzentration im Lebensmittelhandel aus der Sicht der Markenartikelindustrie", in:

Gröner, Helmut (Hrsg.), Wettbewerb, Konzentration und Nachfragemacht im Lebensmittel­

handel, Dunker & Humblot, Berlin, S. 19-26

Sandler, Guido (1991):

"Synergie: Konzept, Messung und Realisation - Verdeutlicht am Beispiel der horizontalen

Diversifikation durch Akquisition", Dissertation Universität St. Gallen

Saurwein, Karl-Heinz; Hönekopp, Thomas (1992):

"SPSS/ PC+ 4.0: Eine anwendungsorientierte Einfiihrung zur professionellen Datenanalysen",

Addison-Wesley, Bonn, München

Schaumburg, H.; Baumhoff, H. (1994):

"Internationale Verrechungspreise zwischen Kapitalgesellschaften", Schmidt, Köln

Scheer, August-Wilhelm (1985):

"EDV -orientierte Betriebswirtschaftslehre", Springer, Berlin

Scheiter, Dieter (1989):

"Die Integration akquirierter Unternehmungen", Dissertation St. Gallen

Scherer, F. M.; Ross, David (1990):

"Industrial market structure and economic performance", Houghton Mifflin Company, Boston

Schmidt, Axel (1994):

"Der Einfluß der Unternehmensgröße auf die Rentabilität westdeutscher Industrieunterneh­

men", Habilitation WiSo-Fakultät Köln

Schmidt, Dennis R.; Fowler, Karen L. (1990):

"Post-acquisition financial perfTomance and executive compensation", in: Strategie Manage­

mentJournal, 11. Jg., S. 559-569

Schmidt, Ingo; Röhrich, Martina (1992):

"Zielkonflikte zwischen dem Erhalt kompetitiver Marktstrukturen und der Realisierung von

Effizienzsteigerungen durch externes Unternehmenswachstum", in: Wirtschaftliches Studium,

21. Jg., S. 179-184

Seite 194

Schneider, Susan C. (1990): ''Nationale Kultur versus Unternehmenskultur: Implikationen fur das Personalmangement", in:

Simon, Hermann (Hrsg.), Herausforderung Unternehmenskultur, Schäffer fur Wirtschaft und

Steuern, Stuttgart, S. 174-189

SchniedeIjans, Mare 1.; Hoffinann, James (1992):

"Multinational acquisition analysis: A zero-one goal programming model", in: European Journal ofOperational Research, 62. Jg., S. 175-185

Schreiber, Ulrich (1992):

"Die Besteuerung internationaler Kapitaleinkommen", in: Die Betriebswirtschaft, 52. Jg., S.

829-850

Schwarting, Holger (1993):

"Das Contractual Joint Venture als spezielle Kooperationsform am Beispiel der Erfahrungen

westlicher Unternehmen in der Volksrepublik China", Dissertation RWTH-Aachen

Schweiger, D. M.; De Nisi, A S. (1991):

"Communication with employees following a merger: A longitudinal field experiment", Acade­my of Management Journal, 34. Jg., S. 110-135

Sebenius, James K. (1992):

''Negotiation analysis: A characterization and review", in: Management Science, 38. Jg., S. 18-38

Seth, Anju (1990):

"Sources ofvalue creation in acquisitions: an empirical investigation", in: Strategie Manage­ment Journal, 10. Jg., S. 431-446

Shapiro, Carl (1989):

"Theories of oligopoly behavior", in: Schmalensee, R.; Willig R. D., Handbook of industrial organization, Elsevier Science Publishers, Amsterdam, S. 329-414

Shelton, Lois M. (1988):

"Strategie business fits and corporate acquisition - empirical evidence", in: Strategie Manage­ment Journal, 9. Jg., S. 279-287

ShIeifer, A; Summers, L. H. (1988):

"Breach over trust in hostile takeovers", in: Auerbach, A 1. (Hrsg.), Corporate takeovers and

consequences, London, S. 33-67

Seite 195

Sieben, Günter (1988):

"Unternehmensstrategien und Kaufpreisbestimmung" , Schäffer, Stuttgart, S. 81-91

Sieben, Günter; Diedrich, Ralf (1990):

"Aspekte der Wertfindung bei strategisch motivierten Unternehmensakquisitionen", in: Schma­lenbachs Zeitschrift fur betriebswirtschaftliehe Forschung, 42. Jg., S. 794-808

Sieben, Günter; Schildbach, Thomas (1979):

"Zum Stand der Entwicklung der Lehre von der Bewertung ganzer Unternehmungen", in:

Deutsches Steuerrecht, 18. Jg., S. 455-461

Siebenhaar, Klaus; Zeller, Bernhard (1993):

""Hinterher sind wir halt alle schlauer": Akquisitionen im Kontext unternehmenskultureller und kommunikativer Prozesse", in: Frank, Gert M.; Stein, Ingo (Hrsg.), Management von Unter­

nehmensakquisitionen, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 147-159

Sigle, Hermann (1994):

"Strategische Allianzen bei Mannesmann", in: Schmalenbachs Zeitschrift fur betriebswirt­

schaftliehe Forschung, 46. Jg., S. 871-884

Singh, Harbir; Montgomery, Cynthia A. (1987):

"Corporate acquisition strategies and economic performance", in: Strategie Management

Journal, 8. Jg., S. 377-386

Southwood, Kenneth E. (1978):

"Substantive theory and statistical interaction: Five models", in: American Journal of Sociolo­

gy, 83. Jg., S. 1154-1203

Statistisches Bundesamt (1979):

"Systematik der Wirtschaftszweige mit Erläuterungen", Kohlhammer, Stuttgart

Statistisches Bundesamt (1994):

"Statistisches Jahrbuch 1994 fur die Bundesrepublik Deutschland", Metzler Poeschel

Staw, Barry M.; Sandelands, Lance E.; Dutton, Jane E. (1981):

"Threat-rigidity effects in organizational behavior: a multilevel analysis", in: Administrative

Science Quarterly, 26. Jg., S. 501-524

Seite 196

Stein, Ingo (1993):

"Internationale Unternehmensakquisitionen Trends und Motive", in: Frank, Gert M.; Stein,

Ingo (Hrsg.), Management von Unternehmensakquisitionen, Schäffer Poeschel, Stuttgart, S. 93-96

Stich, Robert S. (1974):

"Have US mergers been profitable?", in: Management International Review, 14. Jg., S. 33-45

Stillman, Robert (1983):

"Examining antitrust policy towards horizontal mergers", in: Journal ofFinancial Economies,

11. Jg., S. 225-240

Teece, David J. (1980):

"Economies ofscope and the scope ofthe enterprise", in: Journal ofEconomic Behavior and

Organization, 1. Jg" S. 223-247

Titzrath (1994):

"M+A-Beratung als Dienstleistung der Bank", unveröffentlichtes Vortragsmanuskript Uni­

versität zu Köln 1.6.1994

Trautwein, Friedrich (1989):

"Zur Bewertung von Unternehmensakquisitionen", in: Die Betriebswirtschaft, 49. Jg., S. 537-

539

Trautwein, Friedrich (1990):

"Merger motives and merger prescriptions", in: Strategie Management Journal, 11. Jg., S. 283-

295

Harris, Trevor S.; Lang, Mark; Möller, H. P. (1995):

"Zur Relevanz der Jahresabschlußgrößen Erfolg und Eigenkapital rur die Aktienbewertung in

Deutschland und den USA", in: Schmalenbachs Zeitschrift rur betriebswirtschaftliehe For­schung, 47. Jg., S. 996-1028

Utton, M. A. (1974):

"On measuring the effect ofindustrial mergers", in: Scottish Journal ofPolitical Economies, S. 13-28

Varian, H. R. (1988):

"Symposium on takeover's", in: Journal ofEconomic Perspectives, S. 173-183

Seite 197

Verband der Vereine Creditreform e. V. (1994 a): "DAFNE-Finanzdatenbank", CD-ROM Verlag und Vertrieb, Frankfurt

Verband der Vereine Creditreform e. V. (1994 b):

"MARKUS-Marketingdatenbank", CD-ROM Verlag und Vertrieb, Frankfurt

Vieregge, Ralf (1981):

"Vertragsgestaltung im Rahmen der Unternehmensakquisition: Von der Vertragsanbahnung bis

zum Vertragsabschluß", in: Sieben, Günter; Goetzke, Günter (Hrsg.), Unternehmensakquisitio­

nen: Betriebswirtschaftliehe und juristische Gestaltungsfragen, GEBERA-Schriften, Köln, S.

41-54

Vonnemann, Wolf gang (1990):

"Die neue europäische Fusionskontrolle", in: Der Betrieb, 43. Jg., S. 569-574

Wächter, Hartmut (1990):

"Personalwirtschaftliche Voraussetzungen und Folgen von Unternehmenszusammenschlüssen",

in: Betriebswirtschaftliehe Forschung und Praxis, 42. Jg., S. 114-128

Wacker, Wilhelm H. (1992):

"Steuerpolitik bei internationaler Unternehmenstätigkeit", in: Kumar, Brij Nino; Haussmann,

Helmut (Hrsg.), Handbuch der internationalen Unternehmenstätigkeit, Beck, München, S.

878-893

Wagenhofer, Alfred (1988):

"Die Bestimmung von Argumentationspreisen in der Unternehmensbewertung" , in: Schmalen­

bachs Zeitschrift rur betriebswirtschaftliehe Forschung, 40. Jg., S. 340-359

Wagenhofer,Alfred (1992):

"Verrechnungspreise zur Koordination bei Informationssymetrie", in: Spremann, Klaus; Zur,

Eberhard (Hrsg.), Controlling, Gabler, Wiesbaden, S. 637-656

Walldorf, Erwin Georg (1992):

"Die Wahl zwischen unterschiedlichen Formen der internationalen Unternehmer-Aktivität", in:

Kumar, Brij N"mo; Haussmann, Helmut (Hrsg.), Handbuch der internationalen Unternehmens­

tätigkeit, Beck, München, S. 447-470

Walsh, James P. (1988):

"Top management turnover following mergers and acquisitions", in: Strategie Management

Journal, 9. Jg., S. 173-183

Seite 198

Walsh, James P.; Ellwood, John W. (1991):

"Mergers acquisitions and the pruning ofmanagerial deadwood", in: Strategie Management

Journal, 12. Jg., S. 201-217

Weber, Bruno (1991):

"Beurteilung von Akquisitionen auf der Grundlage des Shareholder V a1ue", in: Betriebswirt­

schaftliehe Forschung und Praxis, 43. Jg., S. 221-232

Welge, M. K. (1980):

"Management in deutschen multinationalen Unternehmungen", Poeschel, Stuttgart

Westendorf, Hanns-Jörg (1993):

"Organisationsänderungen auf grund von Unternehmensübernahmen", Diplomarbeit WiSo­

Fakultät Köln

Wicher, Hans (1994): "Unternehmenskultur", in: Wirtschaftliches Studium, 24. Jg., S. 329-341

Wied-Nebbeling, Susanne (1993):

"Markt- und Preistheorie", Springer, Berlin

Willig, Robert D. (1979):

"Multiproduct technology and market structure", in: American Economic Review, 69. Jg., S. 346-351

Wilmes, Frank (1993):

"Ganz schön bissig", in: Wirtschaftswoche, H. 25, S. 110-114

Winkeljohann, Norbert; Brock, Peter (1992):

"Bisher gibt es rur die Preisfindung keine allgemein verbindlichen Regeln", in: Handelsblatt,

12.12.1992

Wöhe, Günter (1986):

"Einfiihrung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre", Vahlen, München

Wunderer, Rolf(1992):

"Internationalisierung als strategische Herausforderung rur das Personalmanagement" , in:

Zeitschrift rur Betriebswirtschaft, 62. Jg., S. 161-181

Seite 199

Wupper & Partner (1989):

"Wer kauft wen? 88/89", in: Wupper & Partner (Hrsg.), Hamburg

Wupper & Partner (1990):

"Wer kauft wen? 89/90", in: Wupper & Partner (Hrsg.), Hamburg

Wupper & Partner (1991):

"Wer kauft wen? 90/91 ", in: Wupper & Partner (Hrsg.), Hamburg

Wupper & Partner (1992):

"Wer kauft wen? 91/92", in: Wupper & Partner (Hrsg.), Hamburg

Zempelin, Günther (1990):

"Gibt es eine multinationale Unternehmenskultur? Erfahrungen bei AkzolEnka", in: Simon,

Hermann (Hrsg.), Herausforderung Unternehmenskultur, Schäffer rur Wirtschaft und Steuern,

Stuttgart, S. 151-163

Zohlnhöfer, Werner (1974):

"Wettbewerb, Marktmacht und Marktbeherrschung", in: Wirtschaftsdienst, 8. Jg., S. 420-424

AnhangA Seite 200

Der von Ihnen ausgerollte Fragebogen wird anonymisien:

I. Das Deckblatt wird vom Fragentcil getrennt au1bewahrt.

2. Der Akquisitionsfall wird in splteren Veröffentlichungen nur durch eine Nummer identifiziert.

Empfanger:

Absender:

Universität zu Köln Lehrsruhl fiir Betriebswirtschaftslehre

Prof. Dr. F. Eisenfiihr A1berrus-Magnus-Platz, 50923 Köln

Faxnummer: Telefonnummer:

022114705194 022114704378

Angaben zum Beantworter

Heutige Position im Unternehmen:

Position zum Zeitpunkt der Übernahme:

Bitte kreuzen Sie an, welcher Übernahmetyp auf Ihren Fall paßt:

o Fall A Das übernommene Unternehmen ist selbstllndig geblieben. Es wurden keine Veranderungen durch den neuen Eigentilmer vorgenommen. Inklusive EIWeIb durch reine Beteiligungsgesellschaften bzw. Holdings!

o Fall B

o Fall C

o FallD

Das übernommene Unternehmen wurde durch den neuen Eigentümer umstrukturiert, um lnefllzienzcn zu beheben.

Das übernommene Unternehmen und das übernehmende Unternehmen wurden umstrukturiert, um \\:Ibundeffekte auszunutzen.

Es wurde eine Umstrukturierung zur Behebung von Ineffizienzen und zur Ausnutzung von VeIbunde.ft"ekten durchgeführt. (Fall B + Fall C)

'-itte beantworten Sie im folgenden nur die mit ihrem Ubernahmetyp gekennzeichneten Seiten. CD

AnhangA Seite 201

Fälle A, B, C, D

Unterschiede zwischen den beteiligten Unternehmen

Bitte schätzen Sie die Unterschiede zwischen dem übernelunenden und übernommenen Unternelnnen vor der Übernahme ein.

Alle Branchen

Werden gleiche bzw. substituierbare Produkte hergestellt oder Dienstleistungen erbracht?

keine -00000- gesamtes Leistungsspektrum

Obereinstinunung in der Branchenzugehörigkeit der belieferten Kunden (inId. private und öffentliche Kunden)

keine - 0 0 0 0 0- völlige

Werden sich ergänzende Produkte hergestellt oder Dienstleistungen erbracht? (z. B. Kombinatioo der Produkte zu einem "'"'" Produkt, Kombination Produlct und S<rvicedi_leiSlUng)

keine -00000- gesamtes Leistungsspektrum

Unternehmenserfolg

Nur produzierendes Gewerbe

Übereinstimmung in den verwendeten Materialen u. Vor­produkten:

keine -00 0 0 0- völlige

Obereinstinunung in den eingesetzten Fertigungsverfah­ren:

keine - 0 0 0 0 0- völlige

Obereinstinunung in den genutzten Vertriebswegarten:

keine -00 0 0 0- völlige

Bitte schätzen Sie den Untemehmenserfolg seit erlblgter Übernahme anband der Entwicklung der Eigenkapitalrenlabililät (Gewinn I Eigenkapital· 100, nur bei Kapitalgesellschaften), des Umsatzes und des Bilanzgewinnes (vor Steuern) ein.

~ IJ91 1m 1m

B .... ""'hm~nda Ual.,...,b_n

Ga-. (FUe .. C D)

V_tn-.R-C.D)

0 ............ on Ualora b e. Ilkbl lm Falle olMr FIUIoD

GeftIa (nie .. C. D)

U_tn. .. c.D'I

AnhangA Seite 202

Fälle B, D

EffIZienzsteigerungspotential im übernommenen Unternehmen

Schätzen Sie bitte die Effizienz des übernommenen Unternehmens vor dem Zeitpunkt der Übernahme im Vergleich zu den übrigen Unternehmen der Branche ein.

Beschaffung Produktion Absatz Schlechter als 75% der Unternehmen in der Branche: 0 0 0

Scblechter als 50010 der Unternehmen in der Branche: 0 0 0

Gleich hoch wie der Durchschnitt der Unternehmen in der Branche: 0 0 0

Besser als SOOIo der Unternehmen in der Branche: 0 0 0

Besser als 75% der Unternehmen in der Branche: 0 0 0

Restrukturierungsmaßnahmen im übernommenen Unternehmen

In welchem Ausmaß wurden bis heute Restrukturierungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung im übernommenen Unternehmen durchgefllhrt?

Penonalabbau Insgesamt: Beschaffung

>25% der Anzahl der BeschAftigten vor der Akquisition: 0

> I 0% der Anzahl der BeschAftigten vor der Akquisition: 0

>5% der Anzahl der BeschAftigten vor der Akquisition: 0

kein Personalabbau: 0

AnteU neu- und umbesetzter Stellen an der Gesamtanzahl ManagemenIsteIlen (zweite und dritte Hierarchieebene):

Beschaffung >25% der Anzahl der BeschAftigten vor der Akquisition: 0

> I 0% der Anzahl der BeschAftigten vor der Akquisition: 0

>5% der Anzahl der BeschAftigten vor der Akquisition: 0

keine Neu- und Umbesetzungen: 0

Produktion Absatz 0 0 0 0 0 0

0 0

Produktion Absatz 0 0 0 0

0 0

0 0

AnhangA Seite 203

Fall C, D

Größenveränderung

Wie veränderten sich untenstehende Kennziffern des übernelunenden Unternehmens durch die Hinzurechnung der entsprechenden Größen des übernommenen Unternehmens im Zeitpunkt der Übernalune (d.h. im Jahr 1990)?

AUe Branchen

Erhöhung des Marktanteils auf den wichtigsten Beschaf­fungsrnarkten fur Material und Vorprodukte bzw. Han­delswaren:

--_%

Erhöhung der Gesamtausgaben fur Material und Vor­produkte bzw. Handelswaren (Bestellurnsatz):

--_%

Erhöhung des Marktanteils aufden wichtigsten Absatz­markten:

--_%

Erhöhung des Gesamtumsatzes:

--_%

Nur produzierendes Gewerbe

Erhöhung der gesamten in der Produktion anfallenden Kosten:

--_%

Erhöhung der Anzahl der Beschäftigten in der Produk­tion:

--_%

Organisatorischer Zusammenschluß der beteiligten Unternehmen

In welchern Ausmaß wurde der organisatorische Zusarnmenschluß in unterschiedlichen Unternehmensbereichen der beteiligten Unternehmen bis heute vollzogen?

Verbindung der Leistungserbringung Beschaffimg Produktion Absatz

getrennte Leistungserbringung: 0 0 0

sporadische Zusammenarbeit: 0 0 0

regelmäßige Zusammenarbeit: 0 0 0

ein- oder wechaelseitige Abhängigkeit: 0 0 0

gemeinsame Leistungserbringung: 0 0 0

Zu.ammenschluß der Leitung.struktur: Beschaffimg Produktion Absatz

Bereiche treffen Entscheidungen völlig unabhängig: 0 0 0

Strategische Entscheidungen wurden zentralisiert: 0 0 0 Strategische und finanzielle Entscheidungen wurden zentralisiert: 0 0 0

Strategische. finanzielle u. operative Entscheidungen w. zentralisiert: 0 0 0

Verschmelzung der Abteilungen: 0 0 0

AnhangA Seite 204

Fall C, D

Akquisitionsauswirkungen

Schatzen Sie bitte die Auswirkungen der Akquisition auf Wltenstehende Kennziffern nach dem Zusammenschluß der beteiligten Unternehmen ein.

AUe Branchen

Sicherheit von Material- Wld Vorprodukt- bzw. Han­deiswarenquellen:

stark geSWlken - 0 0 0 0 0- stark gestiegen

Veränd=g des Verhältnisses:

Kosten die im Beschaffimgsbereich entstehen Ausgaben ftlr Material, Vorprodukte u. Handelswaren

stark gesunken - 0 0 0 0 0- stark gestiegen

Konditionen ftlr Material Wld Vorprodukte bzw. Handels­waren:

stark verbessert - 0 0 0 0 0- stark verschlechtert

Veränd=g des Verhältnisses:

Kosten die im Absatzbereich entstehen Umsatz

stark gesunken - 0 0 0 0 0- stark gestiegen

Gesamturnsatz:

--_%

Zukünftiges Absatzpotential:

stark gesunken - 0 0 0 0 0- stark gestiegen

Nur produzierendes Gewerbe

Durchschnittliche StückkostenveränderWlg aller Produkte lProduktjonskos!en AusbringWlgsrnenge ):

--_%

Ausschuß- Wld Nacharbeitungskosten:

stark gesunken - 0 0 0 0 0- stark gestiegen

DurchlaufZeiten ftlr Produktionsaufträge

stark gesunken - 0 0 0 0 0- stark gestiegen

Organisationsänderungsaufwand

AnhangA Seite 205

Fälle B, C, D

Bitte schätzen Sie den AuJWand der Organisationsanderungsmaßnahmen ein.

Beteiligung der Leitung des übernelunenden Unternehmens an Umstellungsprojekten:

Ungewollte Fluktuation von Managern (erste bis dritte Hier­archieebene) im übernonunenen Unternehmen :

keine Beteiligung 0

geringe Beteiligung 0

zeitweise Beteiligung 0 pennanente Beteiligung 0

Beteiligung des Managements (zweite und dritte Hierar­chieebene) im übernehmenden und übemonunenen Unter­nehmen an Umstellungsprojekten:

keine Beteiligung 0

geringe Beteiligung 0

zeitweise Beteiligung 0

pennanente Beteiligung 0

Sozialplan- und Abfmdungskosten beim Personal abbau:

keine Kosten geringe Kosten hohe Kosten

o o o

nicht aufgetreten vereinzelt aufgetreten melufach aufgetreten sehr oft aufgetreten

o o o o

Durchschnittliche Dauer der Vakanz bzw. provisorischen BeselZung freiwerdender Managerstellen:

direkte NeubeselZung dreimonatige Vakanz sechsmonatige Vakanz zwölfinonatige Vakanz mehr als zwOlfMonate

o o o o o

Welches Fazit würden Sie in Bezug auf die Erwartungen vor der Übemalune und den tatsächlichen Ergebnissen ziehen?

Vielen Dank iür die Beantwortung des Fragebogens!

Firma An den Vorstand Anrede Titel Name Straße

Ort Sehr geehrter HeIT Titel Name,

AnhangB Seite 206

~I~ 11 UNIVERSITÄT

LEHRSTUHL FÜR BE~~~TSCHAFTSLEHRE Univ.·Prof. Dr. Franz Eisenfllhr

Köln, den 19. September 1994

im Rahmen der Dissertation von Herrn Sinan Perin filhren wir eine Untersuchung von Unternehmensübernahmen mit deutscher Beteiligung im Jahre 1990 durch. Zweck der Untersuchung ist die Bestimmung maßgeblicher Einflußfaktoren auf den Erfolg dieser Transaktionen.

Thr Unternehmen hat im Jahr 1990 die Übernahme des Unternehmens Objekt

vollzogen, daher sind Thre Angaben zu diesem Vorgang fllr unsere Befragung ausgesprochen wichtig.

WIr waren Dmen dankbar, wenn Sie im Rahmen dieser Studie mit uns zusammenarbeiten würden. Nach dem Abschluß dieser Untersuchung werden wir jedem Teilnehmer ein Management-Summary mit den wichtigsten Ergebnissen unter Bezugnahme auf sein Unternehmen zusenden.

Der beiliegende Fragebogen wurde so konzipiert, daß er in wenigen Minuten auszufllllen ist. Da die Fragebögen nach Erhalt anonymisiert werden, sind in späteren Veröffentlichungen Rückschlosse auf Thr Unternehmen ausgeschlossen.

Es wäre sehr freundlich, wenn der Fragebogen entweder durch Sie selbst oder durch einen mit dem betreffenden Über­nahmevorgang venrauten Mitarbeiter beantwortet würde. Die Rücksendung der Unterlagen sollte, wenn möglich, in den nächsten Wochen erfolgen. um eine zügige Auswertung zu sichern.

Mit freundlichen Grollen

Prof Dr. Franz Eisenfllhr

Postanschrift.· S0923 Köln, A1bertus-Magnus-Platz Dienstraume: WiSo-Oeblude, UniversitAtsstralle 24, 3. Etage Telefon: 0221-4704378 (Sekretariat) Telefax: 0221-470 SI94

r[)fl1.\/7 DeutscherUniversitäts Verlag _____ ---, ~ GABLER ·VIEWEG·WESTDEUTSCHER VERLAG

Aus unserem Programm

Albrecht Becker Rationalität strategischer Entscheidungsprozesse Ein strukturationstheoretisches Konzept 1996. XI, 366 Seiten, 35 Abb., Broschur DM 118,-1 ÖS 861,-1 SFr 105,-DUV Wirtschaftswissenschaft ISBN 3-8244-0318-8 Strategische Entscheidungsprozesse stellen sich stets als eine Mischung rationaler und nichtrationaler Teilprozesse dar. Dabei wird der Frage, wer Aussagen über die Rationalität von strategischen Entscheidungsprozessen trifft, besondere Aufmerksamkeit zuteil.

Sven-Erik Gless Unternehmenssanierung Grundlagen - Strategien - Maßnahmen 1996. XXIV, 390 Seiten, Broschur DM 118,-1 ÖS 861,-1 SFr 105,­GABLER EDITION WISSENSCHAFT ISBN 3-8244-6273-7 Der Erfolg einer Unternehmens- und Geschäftsfeldsanierung wird vor allem durch die leistungswirtschaftliche Komponente bestimmt, die zum einen aus der Entwicklung einer Sanierungsstrategie und zum anderen aus der Ableitung operativer Sanierungsmaßnahmen besteht.

Hilmar F. Henselek Das Management von Unternehmungskonfigurationen 1996. XIX, 222 Seiten, Broschur DM 89,-1 ÖS 650,-1 SFr 81,­GABLER EDITION WISSENSCHAFT ISBN 3-8244-6276-1 Die Erfolgsfaktorenforschung postuliert die Abstimmung nur weniger Faktoren, damit eine Unternehmung effektiv ist. Der Autor untersucht die-ses Problem auf der Grundlage des Konfigurationsansatzes.

I[)fll.\n DeutscherUniversitätsVerlag _____ -, ~ GABLER ·VIEWEG·WESTDEUTSCHER VERLAG

Stefan Klein Interorganisationssysteme und Untemehmensnetzwerke Wechselwirkungen zwischen organisatorischer und informationstechnischer Entwicklung 1996. XVII, 294 Seiten, 24 Abb., 44 Tab., Broschur DM 98,-/ ÖS 715,-/ SFr 89,-DUV Wirtschaftswissenschaft ISBN 3-8244-0293-9 Dieses Buch untersucht die Koevolution neuer zwischenbetrieblicher Organisationsformen (z. B. kooperativer Unternehmungsnetzwerke) und interorganisatorischer Informationssysteme.

Bettina Männel Netzwerke in der Zulieferindustrie Konzepte - Gestaltungsmerkmale - Betriebswirtschaftliche Wirkungen 1996. XVIII, 289 Seiten, 19 Abb., Broschur DM 98,-/ ÖS 715,-1 SFr 89,­GABLER EDITION WISSENSCHAFT ISBN 3-8244-6399-7 Die Autorin beschreibt das Konzept strategischer Untemehmens­netzwerke, analysiert dessen theoretische und empirische Relevanz in der Zulieferindustrie und erarbeitet Gestaltungsansätze.

Hildegard Mohren Entwicklungsfähigkeit diversifizierter Unternehmungen 1996. XXI, 314 Seiten, 16 Abb., Broschur DM 98,-/ Os 715,-/ SFr 89,-"Integrierte Logistik und Untemehmensführung", hrsg. von Prof. Dr. Wemer Delfmann DUV Wirtschaftswissenschaft ISBN 3-8244-0279-3 Das Buch stellt ein Konzept der Entwicklungsfähigkeit diversifizierter Unternehmungen vor, das die Diversifikation in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld erklärt und firmenspezifischen Unterschieden in besonderer Weise Rechnung trägt.

Die Bacher erhalten Sie in Ihrer Buchhandlung! Unser Verlagsverzeichnis kOnnen Sie anfordem bei:

Deutscher Universitäts-Verlag Postfach 30 09 44 51338 Leverkusen