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© Marenco Swisshelicopter AG | © Marenco Swissconsulting AG | Daniel Schultheiss | Member of the Management Board 30.09.2014 | 1

Herausforderungen an Werkstofflösungen bei der Entwicklung des ersten Schweizer Helikopters

Daniel Schultheiss,

© Marenco Swisshelicopter AG | Member of the Management Board

© Marenco Swissconsulting AG | Member of the Management Board

Marenco Swisshelicopter AG Marenco Swissconsulting AG


Marenco Swisshelicopter AG, SKYe SH09

Applikationen

Filming Search & Rescue

Cargo

Police

Surveillance Offshore

VIP Shuttle

Flightschool Sightseeing

Military

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Alleinstellungsmerkmale

View in 3D wi th SA P 3D VisualEnterprise Viewer. Free at

http://sc n.sap.c om/communi ty/visual-enterprise



HAI HeliExpo 2011, Orlando

Der Rollout des MockUps



HAI HeliExpo 2012, Dallas

Grosses Interesse



HAI HeliExpo 2013, Las Vegas

Der Erfolg übertrifft all unsere Vorstellungen



Rollout des ersten Prototypen

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HAI HeliExpo 2014, Anaheim

Erste Präsentation des Prototypen


Marenco, eine Firmengruppe

Kooperation und Synergien

Development, Production, Sale, Maintenance of Helicopters

Engineering, best practice Engineering Consultancy

Best practice Business Process Design and Consultancy

Certification Management, Compliance Verification Engineering

Engineering, Simulation

Hangaring, Operating, Maintenance of Aircrafts and Helicopters

Aircraft Noise Technology

Ma

ren

co

Ho

ldin

g A

G

Operating the Airport Mollis Airport Mollis AG



Swiss Made

Concept, Design: Marenco Swisshelicopter AG

Gears: Sauter Bachmann AG

Production: Knoepfel AG

Assembling, Testing MSH / RUAG



Swiss Made

Concept, Design: Marenco Swisshelicopter AG / EVEN AG

Assembling, Testing MSH

Production: OCP

Material: Gurit


PLM

MES

MRO

ERP

Visual Manufacturing

Visual Mainte- nance

SAP Visual Enterprise – ein Highlight

Visual Marketing

& Sales

Visual Parts Catalog

Visual Mobile Service

Visual Analytics

Visual Engineering

Visual Service & Support

Visual Quality

Management

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Nutzung der EBOM für 3D Effectivity Prüfung entlang der Zeitachse



View in 3D wi th SA P 3D Vis ualEnterprise Viewer. Free at

http://sc n.sap.c om/communi ty/visual-enterprise



Nutzung der EBOM zur Ableitung der MBOM

Multi-Level Source Structure

Single-Level BOM

Multi-Level Target BOM

Source Window Working Window

Planned Window



Nutzung der Product Manufacturing Information PMI bei der Visualisierung



Nutzung der Product Manufacturing Information PMI im QM


Requirements Management, die Basis …

Safety, top priority



Configuration Management und Requirements Management

Requirements

Requirements of the customer and the market

Requirements

Products, Services

Requirements

Production Systems, Business Process Infrastructure

New features and changes Interchangeability and traceability

Documents Reuse

Define /

update

of

the R

equirem

ents



Daten-Integrität und Interventions-Resourcen

If we have 5 Requirements (data sets) in series, every one with a data integrity of 92%,

then we will have a doubling of the intervention resources / costs

in the Business Processes,

according to ICM (Institute for Configuration Management,

Arizona State University)


Marenco Swisshelicopter AG, die Idee

Requirements Management als Implementierungs-Idee zu SAP

Ein Mann und seine Frau:

Sie: "Schatz, wir haben kein Brot mehr, könntest du bitte zum Supermarkt gehen und eins holen ?

Und wenn sie Eier haben, bring 6 Stück mit.„

Er: "Klar Schatz, mach ich !„

Nach kurzer Zeit kommt er wieder zurück und hat 6 Brote dabei.

Sie: "Warum nur hast du 6 Brote gekauft ?!? "

Er: "Sie hatten Eier."

Eins ist sicher, er hat alles richtig gemacht …


MSH, die Idee

Business- Elements

K: Business-Process-

Infrastructure and Tools


Product Configurations

As-Built Configuration

As-Maintained Configuration

Technical To-Be Config.

Supply Chain To-Be Config.

Customer Service To-Be Config.

Development Configuration As-Is Configuration To-Be Configuration

… Configuration Management, die Konsequenz


… Configuration Management, die Konsequenz

Interactions Node Structure

Work Breakdown

Structure

System Breakdown

Structure

LCN Structure EBOM MBOM Funct Loc / Equi

Configuration Control

derive

Relation (Effectivity)

«configuration» (from 150% to 100%)

production

Development Configuration

To-Be Configuration As-Is Configuration


… Configuration Management, und Werkstoffe

Werkstoffe sind …

► … zentrales Element der Technical To-Be Configuration

■ aus Sicht der EASA ist Werkstoff einBestandteil des Type Designs,

■ werden vom Process Engineering gepflegt und als Parts verwaltet,

■ werden vom Engineering pro Part in allen Details vorgegeben, inkl. aller Prozessdaten,

■ bilden zusammen mit Geometrie und Lastfällen die Grundlage für den Nachweis,

► … zentrales Element der Devlopment Configuration

■ Werkstoffdaten werden über Analysis / Tests pro Werkstoff ermittelt,

■ Festigkeit wird über Analysis / Tests pro Part nachgewiesen,

■ je grösser / konsistener die Datenmenge, desto weniger gross sind die Sicherheitsfaktoren im Engineerings, desto optimierter kann designed werden.

► Werkstoff-Daten als Element in einem iterativen Prozess …


Werkstoffe

Gesamtprozess

Granta Team-center

NX

NX Gateway

Materials Authority creates/ updates material record

In Tc, BMI Manager completes BMI record by attaching Word report and other docs (eg MSDS) as required

BMI Manager uses Tc Gateway to assign material record to «dummy» project in Tc, establishing BMI record for material

Granta MI

report

Materials Authority generates Word report from MI for new/ updated material

BMI Manager adds permissions to MI material record to enable access by NX Gateway users

NX user uses NX Gateway to assign material to part(s), and checks part(s) into Tc

BMI Manager uses Tc Gateway to run synchronization (across single or multiple projects), matching assigned materials in NX to BMI records in Tc (if required, sync can run automatically on Gateway start-up)

TC Gateway


Werkstoffe, Teamcenter / GRANTA

Werkstoff als eigenständiges Part des Process Engineerings



Werkstoff-Part, verwendet im Design durch das Engineering



Werkstoff-Suche



Relation-Link


Zusammenfassung: CM / VE, ein Business-Faktor

Visual benefits

► Business Speed

■ Better design collaboration / decision support

■ Faster product innovation / time to market

■ Reduced time to revenue / profit

► Improved quality

■ Enhanced product collaboration

■ Reduced training time

■ Improved process comprehension

► Optimal Productivity

■ Finer clarity in procedures and methods

■ Compressed process cycle-times

■ Quicker and improved decision making

► New Business

■ User oriented Scenarios and Applications


Zusammenfassung: CM / VE, ein Business-Faktor

Configuration Management als Voraussetzung

► Stringente / konsistente Daten,

► auf Basis assoziativer Produktstrukturen,

► basierend auf einem durchgängigen Datenmodel,

► mit dem 3D-Produkt als zentrales Cockpit,

► in allen Geschäftsbereichen durchgängig eingesetzt.

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit

Member of the Management Board Daniel Schultheiss

Marenco Swissconsulting AG Flugplatzareal 6 CH – 8753 Mollis GL

www.marenco-swisshelicopter.ch

Direct +41 44 552 33 10 Mobile +41 76 349 49 00 Fax +41 44 552 33 66

Mail [email protected]

Lebensmotto: "Wo kämen wir hin, wenn jeder sagen würde wo kämen wir hin und keiner ginge hin um zu sehen wohin wir denn kämen wenn wir denn gingen.„

3D visualisation – a picture is worth a thousand words

http://www.marenco.ch/



mailto:[email protected]