Medienkonzerne. "Medienkonzerne" sind in der Regel international tätig; vor allem versuchen sie sich im Medien-Hauptmarkt USA relevant festzusetzen

Medienkonzerne

Medienkonzerne

• "Medienkonzerne" sind in der Regel international tätig; vor allem versuchen sie sich im Medien-Hauptmarkt USA relevant festzusetzen

Medienkonzerne

In der Regel entwickeln sich „Medienkonzerne“ aus einer angestammten Verlags- bzw. Medienaktivität und aus einem angestammten gesellschaftlichen Markt heraus. Die Aktivitäten werden diversifiziert und internationalisiert.

Medienkonzerne

„Medienkonzerne" sind multimedial diversifiziert, d.h. sie sind in der Regel im Druck-, Zeitungs-, Zeitschriften-, Radio-, TV-, online-Bereich tätig; einzelne Konzerne zusätzlich im Musik-, Buch-, Filmbe reich und in der Weiteren Unterhaltungs industrie

Medienkonzerne

Insbesondere im Verbund mit den jüngeren technologischen Entwicklungen wird eine vertikale Integration relevant. Der "content stream" soll vom "Speicher" bis in die "Netze" über viele Vermittlungsformen und Distributionskanäle geführt und kontrolliert werden. In der Regel sind "Medienkonzerne" in der Produktion und Distribution, im Bereich der Rechte, in den Bereichen der Zusatznutzen und der Vermarktungs dienstleistungen – also entlang der ganzen Wertschöpfungskette – tätig

Medienkonzerne

Grössenwachstum wird in der Regel durch Aufkäufe und Beteiligungen realisiert

"Medienkonzerne" sind auf Stufe Unternehmenseinheiten komplex – zum Teil in widersprüchlichen bis gegensätzlichen Koalitionen – miteinander verknüpft

Medienkonzerne

Lutz Hachmeister:

Angesichts des „technologisch-publizistischen Komplexes“, der zum Teil widersprüchlichen, ja gegensätzlichen – aber immer komplexen Verbindungen zwischen verschiedenen Multi-Media-Konzernen und vor dem Hintergrund beherrschter Märkte interessiert, in welcher Form aktuelle und zukünftige Wettbewerbe gestaltet werden.

Medienkonzerne

Folgendes Muster kann skizziert werden. Nach einer Phase des härtesten Verdrängungswettbewerbes, bis zu Anzeichen des ruinösen Wettbewerbes, folgt eine Phase der gegenseitigen Absprache und der Interessenabgrenzungen. Diese Absprachen werden sogar von den Wettbewerbsbehörden abgesegnet.

Medienkonzerne

Einerseits kann der Wettbewerb nicht bis in den Ruin weiter vorangetrieben werden. Andererseits muss die – nationale – Standortpolitik, die Arbeitsmarktpolitik, die Technologiepolitik u.ä. – unter den Bedingungen der Globalisierung – angemessen ins Recht gesetzt werden.

Hachmeister, Lutz (2000): Die Politik der Medienkonzerne, in: Wer beherrscht die Medien? Die 50 grössten Medienkonzerne der Welt, Jahrbuch 2000; herausgegeben von Lutz Hachmeister und Günter Rager; Redaktion: Jan Lingemann et al., München: Verlag C.H. Beck, Beck‘sche Reihe 1358, 7 – 22

Am Beispiel Bertelsmann AG

Bertelsmann AG

17% Familie Mohn

58% Bertelsmann Stiftung

25% Groupe Bruxelles Lambert

2003, 16.8 Mrd €, 73‘221 Mitarbeitende

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Bertelsmann AG

Entwicklung aus einem angestammten Geschäfts-bereich:

1835 gründete Carl Bertelsmann eine Druckerei und verlegte fromme Lieder und Texte.

1950 Gründung des „Leserings“

Bertelsmann AG

Entwicklung durch Aufkäufe und Beteiligungen

1964 Kauf der Ufa Filmproduktion

1969 25% Beteiligung an Gruner + Jahr

1973 Mehrheitsbeteiligung an Gruner + Jahr

1980 Kauf Bantan Books

1998 Kauf Random House

1997 Fusion Ufa Film- und Fernseh GmbH + CLT

Bertelsmann AG

Position in wichtigen Medien-Märkten:

31% des Konzernumsatzes wird in Deutschland;

39% des Konzernumsatzes wird in Europa;

25% des Konzernumsatzes wird in den USA erarbeitet

Bertelsmann AG

Multimediale Diversifizierung

Zeitung und Zeitschriften; Gruner + Jahr

Radio- und TV-Programme; RTL Group

Radio-, TV- und Film-Produktionen; CLT Ufa

Musik; BMG

Buch, Verlage; Random House

Druck; Arvato

Klub- und Freizeitaktivitäten; DirectGroup

[ Vermarktung: IP Multimedia ]

Bertelsmann AG

26% des Konzernumsatzes, RTL Group

21% des Konzernumsatzes, Arvato

16% des Konzernumsatzes, BMG

14% des Konzernumsatzes, Gruner + Jahr

13% des Konzernumsatzes, DirectGroup

10% des Konzernumsatzes, Random House

Bertelsmann AG

Komplexe Verbindungen mit anderen Konzernen

BMG – Sony

Gruner + Jahr – Mondadori, Fininvest

n-tv – CNN Germany, Time Warner Germany

Super RTL – Buena Vista International, The Walt Disney Corp.

BW TV und Film-Beteiligungen – WAZ Konzern

Bertelsmann AG

Komplexe Verbindungen mit anderen Konzernen

Österreich: Mediaprint und Verlagsgruppe News, 52.5% Gruner + Jahr;

17.5% Familie Fellner;

30% Zeitschriften Verlagsbeteiligung AG - WAZ

Medienkonzerne Deutschland

Bertelsmann AG RTL Group (RTL, RTL II, Super RTL, Vox, n-tv, Antena

3, M 6; Radio; CLT Ufa) Gruner + Jahr, Zeitschriften und Zeitungen; Brigitte,

Geo, PM, schöner essen, schöner wohnen, stern … Der Spiegel


Axel Springer Gesellschaft für Publizistik (Friede Springer)

Axel Springer Verlag AG, Zeitungen und Zeitschriften; Bild, Die Welt (line extensions); Hör zu; Handels-Zeitung, Stocks (CH); Cora-Verlag

Beteiligung (13.5%) an Pro Sieben SAT.1 Media AG (SAT.1, PRO Sieben, N24, Kabel 1)


Hubert Burda Media Holding (Hubert Burda) Zeitschriften und Zeitungen; Bunte, Focus, freundin, Lisa

(line extensions), Super Illu, Super TV; Modehefte, Schnittmuster, Rätselhefte;

Beteiligungen (50%) an Elle (D) und Playboy (D) Beteiligungen Radio, Gong-Gruppe


Georg von Holtzbrinck Zeitungen und Zeitschriften; Die Zeit, Südkurier;

Scientific American, Spektrum der Wissenschaft; Verlagsgruppe Handelsblatt (VDI Verlag)


Westdeutsche Allgemeine Zeitungsverlags-gesellschaft (Familien Brost und Funke)

Zeitungen und Zeitschriften; WAZ; Mediaprint (A); Gong Verlag

Beteiligung an RTL-Group; Radio-Beteiligungen


Heinrich Bauer Verlag (Familie Bauer) Zeitschriften; Bravo (line extensions); Laura, tina, Neue

Post, Neue Revue Verlagsunion Erich Pabel – Arthur Moewig KG

Tagespresse Deutschland:Die 10 grössten Verlagsgruppen 2002

Axel Springer Verlag AG (MA: 23.4%) Verlagsgruppe WAZ (MA 6.1%) Verlagsgruppe Stuttgarter Zeitung … (MA: 4.9%) Verlagsgruppe M. Dumont Schauberg (MA: 4.2%) Verlagsgruppe Münchener Zeitungsverlag … (MA: 3.8%) Georg von Holtzbrinck (MA: 3.4%) Verlagsgruppe Frankfurter Allgemeine Ztg (MA: 2.9%) Gruner + Jahr (MA: 2.8%) Verlagsgruppe Süddeutscher Verlag (MA. 2.6%) Verlagsgruppe Madsack (MA: 2.4%)

Tagespresse Deutschland: Auflagen über 300‘000 Exemplare

Bild, Hamburg, 4‘937‘500 Westdeutsche Allgemeine Zeitung, Essen, 558‘300 Märkische Allgemeine Zeitung, Potsdam, 470‘000 Süddeutsche Zeitung, München, 430‘100 Hannoversche Allgemeine Zeitung; Hannover, 423‘800 Rheinische Post, Düsseldorf, 418‘400 Frankfurter Allgemeine Zeitung, Frankfurt, 408‘600 Freie Presse, Chemnitz, 386‘500 Südwestpresse, Ulm, 367‘700 Augsburger Allgemeine Zeitung, Augsburg, 367‘500


Mitteldeutsche Zeitung, Halle, 351‘000 Sächsische Zeitung, Dresden, 340‘000 Express, Köln, 310‘700


Nürnberger Nachrichten, Nürnberg, 295‘100 Hamburger Abendblatt, Hamburg, 288‘200 Leipziger Volkszeitung, Leipzig, 286’00 Kölner Stadt-Anzeiger, Köln, 274‘600 Stuttgarter Nachrichten, Stuttgart, 270‘900 Ruhr-Nachrichten, Dortmund, 264‘000 Volksstimme, Magdeburg, 263‘700 B.Z., Berlin, 259‘000 Die Welt, Berlin, 255‘200 Die Rheinpfalz, Ludwigshafen, 247‘100


Und zehn weitere Titel mit täglichen Auflagen zwischen 200‘000 und 250‘000 Exemplaren … Erfurt, Flensburg, Ludwigshafen, Koblenz, Münster, Düsseldorf, Bielefeld, Oldenburg, Kassel und München.

Rundfunk in Deutschland

Nach 1945 sollte der Rundfunk staatsfern und föderal organisiert sein, in öffentlicher Verantwortung, und er sollte pluralistische Programme in bestimmter Qualität (Jugendschutz) gewährleisten.

Vorstellungen davon finden sich in den USA (staatsfern; dezentral; kommerzialisiert) und im UK (öffentlich; nicht-kommerziell; gemeinwohlverpflichtet).

1950 ARD 1961, 1963 ZDF 1984 private (rechtliche; wirtschaftliche) Veranstaltungen


Grundversorgungsauftrag; auch als Ermöglichung privater Rundfunkveranstaltungen (BVG)

Landesmediengesetze; Rundfunk-Staatsverträge; Landesmedienanstalten … Standortpolitik

Europäische Rundfunkregelungen


Bayerischer Rundfunk Süddeutscher Rundfunk – 1998 Südwestrundfunk Südwestfunk – 1998 Südwestrundfunk Hessischer Rundfunk Nordwestdeutscher Rundfunk – Norddeutscher R Nordwestdeutscher Rundfunk – Westdeutscher R Radio Bremen Sender Freies Berlin Saarländischer Rundfunk


Mitteldeutscher Rundfunk Ostdeutscher Rundfunk Brandenburg – SFB

Deutsche Welle, 1962 Deutschland Radio, 1994

ARTE 3 Sat KI.KA


Vollprogramme Spartenprogramme Fensterprogramme – zeitlich Regionalprogramme - örtlich

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Medienkonzerne. "Medienkonzerne" sind in der Regel international tätig; vor allem versuchen sie sich im Medien-Hauptmarkt USA relevant festzusetzen