Mehr als Dokumentenprozesse!

Inhalt

W i d i ?W i d i ?Wer sind wir?Wer sind wir?Prozesse?Prozesse?

Xerox und GB!Xerox und GB!

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Historie 2000 Gründung (Spin‐off Uni Bochum)gb(t)t

19822002 Einstieg in die Welt der Kopierer

2004 Niederlassung Rom/Italien

2006 Erstes Großprojekt VW mit12.000 Geräten

2010 Büro in Nashua/USA

2011 Partnerschaft für Hardware‐entwicklung in Shanghai/China

2011 Direkter Vertrag zwischen Volkswagen AG und Genius Bytes (weltweit mehr als 30.000 Geräte)Ich!

2012 Einstieg BPM

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Einige FaktenHQ

HardwareSupport Office

• Ca. 30 Mitarbeiter• Ca. 350 Kunden• >2Mio€ Umsatz

SoftwareSoftware

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Traditionelle Aktivitäten

AuthentifizierungDrucklösungenAuthentifizierungDrucklösungenScanlösungenScanlösungen

GeräteüberwachungGeräteüberwachung

A tiAccounting

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Beispiel: Volkswagen AG !

> 12 000 Geräte> 4 Mio Jobs pro Monat> 12.000 Geräte> 4 Mio Jobs pro Monat> 1 Mio Scans pro Monat> 1 Mio Scans pro Monat

> 1 5 Mio Monitorereignisse> 1,5 Mio Monitorereignisse

220k B t (i D )> 220k Benutzer (in De.)

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weiter...?

HRService

HR

Druck und Scan

d llP d kti traditionellProduktion

als Teil der Unternehmens‐

Logistik

Unternehmens‐prozesse sehen

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d.h.d.h. ...

... es braucht eine Software, die allg. , gProzessmanagement „kann“, aber einen Schwerpunkt auf MFPs legt.

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Was ist mit den Dokumenten?Was ist mit den Dokumenten?

k ( h kj b dDokumente (auch Druckjobs und Scans) werden als Bestandteil imScans) werden als Bestandteil im Informationsfluss von Prozessen angesehen.

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z.B. Chef unterschreibt

Urlaubsantrag

Start Process...

!

Alternative! +Alternative!Scan!

archivieren

Urlaubsschein

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Wer freut sich?

XeroxDesign und Analyse

Optimierung!

KundeImplementierung

und Kundeund Laufzeitsystem

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Xerox und Genius Bytes!

Xerox Strategie:Aquise ACS

Xerox Strategie: Services + Outsource BP(http://www.zdnet.com/blog/btl/xerox‐closes‐acs‐purchase‐a‐look‐at‐the‐grand‐plan/30508)

Bedarf an Werkzeugen zum Implementieren, Messen und Optimieren von BPMessen und Optimieren von BP

+Doc., Scan und Print

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Gutes Argument:

EIP=Extensible Interface PlatformZugriff auf native Funktionen, insb. Kopierfkt.Schneller EntwicklungseinstiegSchneller EntwicklungseinstiegKein Client =>  Geringere Wartungskosten

ø3 8 M d ll K t d h 16 M t M d llSDKs mit MFP‐Clients:

ø3,8 Modelle pro Kat., d.h. 16 Monate neues Modell

Major SDK Release ca. alle 18 Monate, mit ca. 22 Upd.

(A h P j kt 5 J h )

Praktisch : Alle 25 Tage neues Update

j , p

Risiko

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(Annahme: Projekt 5 Jahre)